Đăng nhập
Hoặc tiếp tục với email
Nhớ mật khẩu
Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
LỜI CAM ĐOAN
Hoàng Thị Hồng Nhung
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ MARKETING BẤT ĐỘNG SẢN
1.1. Tổng quan về bất động sản
1.1.1. Khái niệm bất động sản.
1.1.2. Đặc điểm của bất động sản.
1.2. Marketing bất động sản.
1.2.1. Khái niệm marketing bất động sản.
1.2.2. Đặc điểm marketing bất động sản.
1.2.3. Chức năng marketing bất động sản.
1.2.4. Vai trò marketing bất động sản
1.2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến marketing bất động sản.
1.2.5.1. Nhân tố chủ quan.
1.2.5.2. Nhân tố khách quan.
1.2.6. Các quết định marketing bất động sản chủ yếu.
1.2.6.1. Quyết định về sản phẩm.
1.2.6.2. Quyết định về giá.
1.2.6.3. Quyết định về phân phối.
1.2.6.4. Các hoạt động xúc tiến hỗn hợp.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN AN CƯ
2.1. Tổng quan về công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư.
2.1.1. Qúa trình hình thành và phát triển.
2.1.2. Chức năng hoạt động.
2.1.2.1. Lĩnh vực hoạt động.
2.1.2.2. Phương châm hoạt động.
2.1.2.3. Xây dựng giá trị.
2.1.3. Phương thức hoạt động.
2.1.4. Tổ chức bộ máy và chức năng các phòng ban.
2.1.4. 1. Tổ chức bộ máy.
2.1.4.2. Chức năng các phòng ban.
Bảng 2.1. Chức năng các phòng ban.
2.1.5. Tình hình hoạt động của công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư.
2.1.5.1. Đối tác.
Bảng 2.2. Đối tác và các hoạt động hợp tác của An Cư.
2.1.5.2. Một số dự án nổi bật đang phân phối.
Bảng 2.3. Một số dự án nổi bật do An Cư phân phối.
2 .1.5.3. Kết quả hoạt động kinh doanh.
Bảng 2.4. Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư.
ĐVT: ĐỒNG
Năm 2013
Năm 2014
Năm 2015
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
13,230,420,125
22,396,692,554
40,336,085,948
Chi phí bán hàng, cung cấp dịch vụ
4,003,531,875
8,232,666,254
17,673,488,293
Chi phí quản lý doanh nghiệp
2,625,000,125
3,127,198,023
5,454,098,245
Lợi nhuận trước thuế
8,964,388,125
11,036,828,277
17,208,499,410
Thuế thu nhập doanh nghiệp
2,241,097,029
2,759,207,069
4,302,124,852
Lợi nhuận sau thuế
6,723,291,096
8,277,621,208
12,906,374,558
2.2. Thực trạng hoạt động marketing bất động sản tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư.
2.2.1. Thực trạng hoạt động marketing bất động sản tại Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư từ năm 2013 đến nay.
2.2.2. Thực trạng hoạt động marketing bất động sản của Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư tại dự án AB Central Square Nha Trang.
2.2.2.1. Tổng quan dự án AB Central Square Nha Trang.
Bảng 2.5. 19 Lý do nên đầu tư vào AB Central Square Nha Trang
2.2.2.2. Thực trạng hoạt động marketing bất động sản của An Cư tại dự án AB Central Square Nha Trang.
Bảng 2.6: Marketing bằng công cụ truyền thống của công tyAn Cư - Tháng 5/2016
Bảng 2.7. Quảng cáo online của công ty An Cư - Tháng 5/2016
Bảng 2.8: Truyền thông PR công ty An Cư - Tháng 8/2016
2.2.2.3. Kết quả hoạt động marketing bất động sản của An Cư tại dự án AB Central Square Nha Trang.
Bảng 2.9: Báo cáo kết quả thực hiện Marketing của công ty An Cư - Tháng 12/2016
2.3. Đánh giá thực trạng hoạt động marketing bất động sản tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư.
2.3.1. Kết quả đạt được.
2.3.2. Hạn chế.
2.3.3. Nguyên nhân.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN AN CƯ
3.1. Định hướng của Chính phủ đối với thị trường bất động sản đến năm 2020.
3.2. Phương hướng và mục tiêu của công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư đến năm 2020.
3.3. Giải pháp tăng cường hoạt động marketing bất động sản tại công ty cổ phần dịch vụ bất sản An Cư.
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Nội dung
Ngày đăng: 21/09/2019, 14:13
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN