hướng dẫn quản lý dự án KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ HẠNG MỤC: THI CÔNG MÓNG – PHẦN HẦM _____________________________________________________________________________ MỤC LỤC 1. MỤC TIÊU KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH 2. NỘI DUNG 3. THUẬT NGỮ 4. PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 5. GIẢI PHÁP MẶT BẲNG BỐ TRÍ CÔNG TRÌNH TẠM, THIẾT BỊ THI CÔNG, KHO BÃI TẬP KẾT VẬT LIỆU, CHẤT THẢI; ĐẢM BẢO CẤP ĐIỆN, CẤP NƯỚC, THOÁT NƯỚC, GIAO THÔNG, LIÊN LẠC TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG. 6. PHƯƠNG ÁN QUẢN LÝ AN TOÀN GIAO THÔNG, AN TOÀN LAO ĐỘNG, PHƯƠNG ÁN RÀO CHẮN, QUẢN LÝ AN TOÀN TRÊN CAO TRÊN CÔNG TRƯỜNG. 7. PHƯƠNG ÁN THI CÔNG TRONG MÙA MƯA BẢO QUY TRÌNH AN TOÀN CHO CÔNG TRÌNH LIỀN KỀ VÀ CƯ DÂN XUNG QUANH CÔNG TRƯỜNG. 8. PHƯƠNG ÁN QUẢN LÝ VỆ SINH MÔI TRƯỜNG VÀ CHẤT THẢI. 9. PHƯƠNG ÁN QUẢN LÝ AN NINH CÔNG TRƯỜNG. 10. TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÔNG TRÌNH – PHỤ LỤC 1. 11. THUYẾT MINH CHUNG CÁC BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG CÁC CÔNG TÁC HẠNG MỤC CÔNG TRÌNH PHẦN XÂY LẮP. 12. THUYẾT MINH CHUNG CÁC BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG CÁC CÔNG TÁC HẠNG MỤC CÔNG TRÌNH PHẦN CUNG CẤP LẮP ĐẶT THIẾT BỊ CƠ ĐIỆN THEO XÂY LẮP. 1. MỤC TIÊU KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH: Thiết lập chương trình hoạt động cho tổ chức đảm bảo chất lượng và kiểm soát chất lượng của dự án. Nhằm đảm bảo cho tổ chức này hoàn thành dự án theo các Yêu cầu của Chủ đầu tư, Tiêu chí kỹ thuật của dự án và tuân thủ luật pháp. Nhằm đảm bảo cho dự án này hoàn thành theo các mục tiêu cụ thể của BCH công trình đề ra như sau: Hoàn thành đúng tiến độ đã lập ra. Tuân thủ các cam kết An toàn lao động, không để xảy ra tai nạn lao động, đảm bảo 100% công nhân tham gia thi công sẽ được tập huấn an toàn lao động. Nhóm quản lý chất lượng của dự án sẽ hoạt động và phối hợp với các Bên có liên quan để hiệu chỉnh và hoàn thiện hệ thống. Để hoàn thành mục tiêu này, Công trình sẽ được thực hiện theo các tài liệu và các yêu cầu sau: + Nhà thầu sẽ phải thỏa hiệp với Chủ đầu tư hoặc Quản Lý Thi Công về các tài liệu tham chiếu, quy trình thi công và các kênh thông tin. + Bản Quy Định Kỹ Thuật Và Các Bản Vẽ Của Công Trình. + Các tiêu chuẩn Việt Nam. 2. NỘI DUNG: Kế Hoạch Chất Lượng Công Trình này nêu ra những hệ thống sẽ được thi hành để kiểm soát và kiểm tra Chất lượng của tất cả các công tác được thi hành trực tiếp bởi các Nhà thầu phụ hoặc các đội nhóm thi công tự quản của Hòa Bình và các nhà cung ứng thông qua các công việc sau: Kế hoạch kiểm tra và Thử nghiệm tương ứng. Chất lượng của các sản phẩm đã sản xuất bên ngoài công trường sẽ phải được kiểm tra lúc giao hàng và ở nơi cần thiết bên ngoài công trường. Các công tác kiểm tra sẽ được thực hiện theo các Kế hoạch kiểm tra và Thử nghiệm. Tuân thủ theo yêu cầu Pháp luật Xây dựng Việt Nam hoặc Đơn vị kiểm định chất lượng độc lập (Nếu Chủ đầu tư yêu cầu) Các thủ thuật trong công tác quản lý xây dựng để Đảm bảo chất lượng và kiểm soát chất lượng. 3. THUẬT NGỮ: 3.1. Chất Lượng : Mức độ của một tập hợp các đặc tính vốn có đáp ứng các yêu cầu. 3.2. Chính Sách Chất Lượng : Các ý định tổng quát toàn bộ và định hướng của Công ty về chất lượng đã được ban giám đốc công bố chính thức. 3.3. Quản Lý Chất Lượng : Tất cả những hoạt động của chức năng quản lý toàn bộ về việc xác định chính sách chất lượng, các mục tiêu và trách nhiệm. Những hoạt động này có thể bao gồm kế hoạch chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng và các hệ thống chất lượng. 3.4. Các Hệ Thống Chất Lượng : Cơ cấu tổ chức, các thủ tục, quy trình và nguồn lực cần có để thi hành việc quản lý chất lượng. 3.5. Kế Hoạch Chất Lượng : Tập hợp tài liệu về các hệ thống chất lượng cho một công trình riêng. 3.6. Kiểm Soát Chất Lượng (QC) : Phần việc của các hệ thống chất lượng có nhiệm vụ, thông qua kiểm tra, xem xét lại, đo lường, thử nghiệm và đánh giá, xác định là các yêu cầu quy định đã được đáp ứng. 3.7. Đảm bảo Chất Lượng (QA) : Một phần của quản lý chất lượng tập trung vào cung cấp lòng tin rằng các yêu cầu chất lượng sẽ được thực hiện. 3.8. Đánh Giá Chất Lượng : Hoạt động kiểm tra để kiểm tra là hệ thống chất lượng hoặc công tác thi hành tiếp tục tuân thủ đúng yêu cầu. 3.9. Quy Trình : Tập hợp các nguồn lực và hoạt động có tương quan để chuyển các vật liệu đầu vào thành các sản phẩm đầu ra. 3.10. Sản Phẩm : Hàng hoá, vật liệu, thiết bị, phân đoạn công tác hay dịch vụ là kết quả từ các hoạt động hay các quy trình. 3.11. Kiểm Tra : Quy trình chính thức về việc xác nhận và lập hồ sơ tài liệu theo đúng các tiêu chuẩn nghiệm thu. PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ HẠNG MỤC: THI CÔNG MÓNG – PHẦN HẦM _____________________________________________________________________________ MỤC LỤC 1. CƠ SỞ THAM CHIẾU. 2. HỆ THỐNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ. 3. BIỆN PHÁP, QUY TRÌNH QUẢN LÝ THI CÔNG. 3.1 QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CHUNG CỦA NHÀ THẦU. 3.2 TỔ CHỨC BỘ MÁY THỰC HIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG (QLCL) TẠI HIỆN TRƯỜNG. 3.3 QUY TRÌNH QLCL TRONG CÔNG TÁC CUNG ỨNG VẬT TƯ, VẬT LIỆU, CẤU KIỆN, SẢN PHẨM XÂY DỰNG, THIẾT BỊ CÔNG TRÌNH VÀ THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ ĐƯỢC SỬ DỤNG, LẮP ĐẶT VÀO CÔNG TRÌNH. 3.4 BIỆN PHÁP BẢO QUẢN VẬT LIỆU THIẾT BỊ TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG. 3.5 QUY TRÌNH QUẢN LÝ HỒ SƠ TÀI LIỆU. 3.6 QUY TRÌNH KIỂM SOÁT NGHIỆM THU, HƯỚNG DẪN THANH QUYẾT TOÁN. 3.7 BIỆN PHÁP PHỐI HỢP VỚI CHỦ ĐẦU TƯ, ĐƠN VỊ TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN, ĐƠN VỊ GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG, ĐƠN VỊ KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG ĐỂ ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH. 4.1. Cơ sở tham chiếu: Luật xây dựng số 502014QH13 ngày 18062014 của Quốc Hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII kỳ họp thứ 7. Nghị định số 592015 NĐCP ngày 18062015 của Chính phủ về Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình. Nghị định 462015NĐCP ngày 12052015 của Chính phủ về Quản Lý Chất Lượng và Bảo Trì Công Trình Xây Dựng. Quy trình quản lý chất lượng Cty CP XD KD Địa Ốc Hòa Bình. Hồ sơ mời thầu. 4.2. Hệ thống tổ chức nhân sự: 4.2.1. Sơ đồ tổ chức thi công: 4.2.2. Mô tả chức danh trong sơ đồ tổ chức thi công của công trường: GIÁM ĐỐC DỰ ÁN MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC Đảm bảo dự án được thực hiện đúng kế hoạch, chất lượng mang lại hiệu quả cao nhất cho Công ty thông qua việc tổ chức, kiểm soát và điều hành dự án CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ Chức năng Nhiệm vụ Tần suất thực hiện Yêu cầu kết quả Quản lý và triển khai dự án Lập KH tổng thể công trường Chỉ đạo các thành viên trong BCHCT lập kế hoạch công trường Lập kế hoạch tổng thể công trường Báo cáo trực tiếp với Ban Tổng Giám Đốc về mục tiêu kế hoạch Đầu công trìnhKiểm tra hàng tháng Khả thi, chính xác Điều hành tổng thể thực hiện dự án Theo dõi việc chuẩn bị công trình tạm, cơ sở vật chất công trường và các điều kiện phù hợp khởi công dự án Phân tích, đánh giá và lực chọn phương án thi công để đạt hiệu quả cao nhất Kiểm tra việc thiết lập và thực hiện quy trình làm việc để đảm bảo hiệu quả của dự án Tổ chức theo dõi, phát hiện và điều chỉnh kịp thời những sai sót, những sự cố, những thay đổi, có ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng và chi phí của dự án Xem xét, phân tích đánh giá kết quả từng hoạt động sau dự án Ngàythángnăm Nhanh chóng, kịp thời, chính xác, hiệu quả Điều hành tổng thể tiến độ dự án Kiểm tra, theo dõi và cập nhật tiến độ tổng Theo dõi các tiến độ cung ứng bao gồm: vật tư, MMTB, nhân công, thầu phụ, trình duyệt mẫu, bản vẽ thi công… của dự án Đề ra những biện pháp hiệu chỉnh nhằm đảm bảo được tiến độ chung Hàng tuần Kịp thời, chính xác Chỉ đạo, kiểm tra thực hiện hiệu quả về quản lý chi phí Kiểm soát và báo cáo định kỳ về chi phí thực hiện dự án với Ban Tổng Giám Đốc Phối hợp với các phòng ban liên quan giải quyết vấn đề chi phí vật tư, nhân công, MMTB Đầu công trìnhHàng kỳ Kịp thời, chính xác, hiệu quả Theo dõi, giám sát thực hiện quy mô dự án đúng hợp đồng Hiểu và nắm vững phạm vi thực hiện các hạng mục dự án Quản lý các nội dung công việc BCHCT thực hiện trong tuần Theo dõi nội dung các công việc phát sinh và chỉ đạo thực hiện các công tác, thi hành phát sinh được duyệt Ngàythángnăm Kịp thời, chính xác Quản lý chất lượng dự án Quản lý chất lượng của dự án Nắm bắt những vấn đề phát sinh từ tiêu chuẩn kĩ thuật, bản vẽ để giải quyết với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát Cảnh báo và đề xuất biện pháp với các nhà thầu phụ không thực hiện đúng chất lượng kĩ thuật Phối hợp với các phòng ban liên quan để báo cáo, đề xuất với Ban Tổng Giám Đốc với những nhà thầu cung ứng vật liệu, thiết bị không đạt tiêu chuẩn kĩ thuật Ngàythángnăm Kịp thời, chính xác Thiết lập kế hoạch tổng thể về nhân lực dự án. Giám sát thực hiện các chính sách nhân sự Thiết lập bộ máy Ban chỉ huy công trường Hoạch định nguồn nhân lực cần thiết, xây dựng phương án cung cấp nguồn nhân lực Phối hợp với các phòng ban liên quan để huy động nguồn nhân lực đảm bảo dự án được hoàn thành đúng kế hoạch Lập kế hoạch điều chỉnh nhân sự trong quá trình thực hiện dự án Đầu công trìnhHàng quý Chính xác, hiệu quả Theo dõi chỉ đạo sử dụng hiệu quả MMTB dự án Ngàythángnăm Chính xác, hiệu quả Theo dõi giám sát quá trình mua sắm cho dự án Ngàythángnăm Kịp thời, chính xác Quản lý rủi ro dự án Nhận diện và phân tích các rủi ro có thể xảy ra ảnh hưởng đến tiến độ, chi phí, chất lượng, an toàn trong quá trình thi công Chỉ đạo tổ chức thực hiện các hành động phòng ngừa ngăn chặn kịp thời các nguy cơ rủi ro nêu trên Theo từng giai đoạn thi công dự án Kịp thời, chính xác Quản lý tích hợp dự án Nắm vững các quy trình thông tin, nguyên tắc làm việc với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, Tư vấn quản lý dự án Trực tiếp làm việc với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, Tư vấn quản lý dự án để giải quyết các vấn đề liên quan đến các hoạt động của công trường Thương thảo, đàm phán và thống nhất phương án xử lý những vấn đề phát sinh, những sự cố với chủ đầu tư, đơn vị thi công, đơn vị tư vấn Thay mặt Ban Tổng Giám Đốc làm việc với chính quyền địa phương, các cơ quan chức năng khác để giải quyết các vấn đề liên quan đến hoạt động của công trường Ngàythángnăm Kịp thời, hiệu quả Theo dõi thực hiện các biện pháp HSE Theo dõi và kiểm soát thực hiện các biện pháp HSE nhằm đảm bảo tính mạng và tài sản trong suốt quá trình thi công Ngàythángnăm Hiệu quả Quản lý công tác nghiệm thu, bàn giao, quyết toán bên A và lưu trữ hồ sơ Theo dõi và kiểm tra công tác thực hiện nghiệm thu và lập hồ sơ thanh toán khối lượng theo đúng kế hoạch Báo cáo trực tiếp với Ban Tổng Giám Đốc về tình hình thanh quyết toán của bên A và đề xuất phương hướng xử lý Hàng kỳ Kịp thời, chính xác Chỉ đạo thực hiện đầy đủ về nghiệm thu, bàn giao, quyết toán với thầu phụ Duyệt hồ sơ quyết toán, thanh lý hợp đồng thầu phụ (với những hợp đồng có yêu cầu) Hàng kỳ Kịp thời, chính xác Theo dõi việc quản lý truyền thông thông tin dự án Kiểm tra và theo dõi hệ thống thông tin bảo đảm sự chính xác và kịp thời cho các hoạt động tại công trường Xử lý các yêu cầu của Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, Tư vấn quản lý dự án khi vượt quá khả năng của CHTCT Ngàythángnăm Kịp thời, chính xác Cung ứng vật tư, thiết bị, dịch vụ Quản lý đội thi công thuê ngoài. Duyệt thanh toán khối lượng đội thi công thuê ngoài với những hợp đồng có yêu cầu Hàng kỳ Kịp thời, chính xác, hiệu quả Quản lý nhân sự Tham gia góp ý cho các chính sách nhân sự của Công ty Khi phát sinh Đảm bảo phù hợp, hiệu quả Đề xuất cơ cấu tổ chức của Ban chỉ huy công trường Viết mô tả chức danh trong Ban chỉ huy công trường Khi phát sinh Đảm bảo tính hiệu quả, hợp lý Đề xuất nhu cầu tuyển dụng cho dự án Tham gia phỏng vấn trong quá tuyển dụng (nếu cần thiết) và đề xuất tuyển chọn Lập kế hoạch nhân sự và đề xuất chuyển nhân sự Khi phát sinh Đảm bảo tính công bằng, hiệu quả Quản lý, theo dõi và đánh giá việc thực hiện công việc của các Trưởng bộ phận dưới quyền Hàng tháng Chính xác, phù hợp, công bằng Đề xuất lương cho CBCNV dưới quyền trực tiếp Hàng nămKhi phát sinh Chính xác, phù hợp, công bằng Đề xuất khen thưởng hoặc kỉ luật các CBCNV dưới quyền Khi phát sinh Đảm bảo tính công bằng, chính xác, kịp thời và sự hài lòng của nhân viên Chỉ đạo thực hiện các chương trình, sự kiện văn hóa của Công ty tại công trường Khi phát sinh Đảm bảo tính tuân thủ Marketing Chăm sóc khách hàng phục vụ các HĐ đang triển khai. CSKH phục vụ các HĐ tương lai với cùng một KH Khảo sát ý kiến KH Đánh giá tiềm năng KH và hỗ trợ Ban Tổng Giám Đốc trong quá trình thực hiện dự án Hàng nămKhi phát sinh Kịp thời, chính xác Bán hàng (dự thầu) Góp ý và thiết kế biện pháp thi công khi có yêu cầu của P. Dự thầu và phù hợp với khả năng đáp ứng Tham gia tiền khảo sát dự án và góp ý về biện pháp thi công và tiến độ thi công Khi phát sinh Khả thi Tham gia góp ý về sơ đồ tổ chức nhân sự trong quá trình lập hồ sơ thầu Khi phát sinh Khả thi Tham gia với các phòng ban liên quan hỗ trợ Ban Tổng Giám Đốc trong quá trình thương lượng và kí kết HĐ Khi phát sinh Chính xác, phù hợp Theo dõi tình trạng thực hiện HĐ phụ trách; xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến HĐ Hàng kỳ Chính xác RD Tham gia đánh giá khả năng ứng dụng công nghệ, thiết bị, vật liệu thi công Tham gia đánh giá khả năng ứng dụng công nghệ, thiết bị mới Chia sẻ đánh giá sự hiệu quả của các công nghệ, thiết bị, vật liệu đã sử dụng tại dự án Khi phát sinh Chính xác Quản lý rủi ro Tham gia sửa đổi, xây dựng các quy trình, quy định liên quan Khi phát sinh Phù hợp Quản trị tài chính và đầu tư Cập nhật thông tin nghiệm thu, bàn giao các hạng mục của dự án Hàng kỳ Chính xác, kịp thời Dịch vụ hành chính quản trị Chỉ đạo tổ chức thực hiện biện pháp đảm bảo an ninh, an toàn, PCCN, vệ sinh môi trường Ngàythángnăm Chính xác, kịp thời Quản trị Hệ thống thông tin và truyền thông nội bộ Chỉ đạo thực hiện truyền thông nội bộ cấp phòng ban Khi phát sinh Nhanh chóng, kịp thời Quản lý chất lượng Thiết lập tổng thể chính sách, mục tiêu hệ thống quản lý chất lượng của dự án Đầu công trình Khả thi Theo dõi và quản lý việc thực hiện hệ thống QLCL của công trường Hàng tháng Phù hợp QUYỀN HẠN Quản lý CBCNV dưới quyền trực tiếp (giao việc, đánh giá, khen thưởng, kỷ luật, điều chỉnh lương) và quản lý gián tiếp các CBCNV trực thuộc phòng ban công tác tại dự án (giao việc, đánh giá, đề xuất khen thưởng, kỷ luật) Quản lý các nhà thầu phụ (đề xuất ký HĐ, duyệt thanh toán các nhà thầu, duyệt quyết toán với tất cả nhà thầu phụ, đề nghị khen thưởng, phạt, thanh lý HĐ) với những HĐ có yêu cầu Từ chối thực hiện những yêu cầu thi công trái Luật định trong quá trình thực hiện dự án Quyền ngưng thi công dự án khi phát hiện những sai lỗi nặng, ảnh hưởng tức thời đến dự án Quyền yêu cầu nhân sự, phỏng vấn và đề xuất chọn nhân sự cho dự án Yêu cầu các phòng Ban hỗ trợ giải quyết các vấn đề liên quan CHỈ HUY TRƯỞNG MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC Đảm bảo dự án được triển khai đúng kế hoạch, chất lượng, an toàn mang lại hiệu quả cao nhất cho Công ty CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ Chức năng Nhiệm vụ Tần suất thực hiện Yêu cầu kết quả Quản lý và triển khai dự án Tham gia cùng Giám đốc dự án thiết lập các mục tiêu chính cho công trình Đầu công trình Khả thi Điều hành công tác thi công quản lý thi công Tiếp nhận bàn giao mặt bằng, triển khai các công trình tạm, cơ sở vật chất công trình và các điều kiện phù hợp để khởi công dự án Quyết định phương án thi công để đạt được hiệu quả cao nhất Tổ chức thiết lập quy trình làm việc và kiểm soát quy trình hoạt động bảo đảm hiệu quả của dự án Điều hành mọi hoạt động của dự án Phát hiện và điều chỉnh kịp thời những sai sót, những sự cố, những thay đổi có ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng và chi phí trong quá trình thực hiện dự án ngàythángnăm nhanh chóng, kịp thời, chính xác, hiệu quả Triển khai và quản lý tiến độ dự án. Cập nhật, điều chỉnh, phối hợp phù hợp yêu cầu, tiến độ dự án ngàythángnăm kịp thời, chính xác Triển khai kiểm soát các chi phí hạng mục thi công Báo cáo định kỳ chi phí thi công dự án Phối hợp với các Phòng ban liên quan giải quyết vấn đề chi phí vật tư, nhân công, MMTB hằng kỳ kịp thời, chính xác Triển khai, kiểm soát việc thực hiện đúng phạm vi công việc theo hợp đồng Kiểm soát các công việc thực hiện trong tuần Triển khai các thành viên BCHCT thực hiện các công tác báo giá, thi hành phát sinh được duyệt Báo cáo với Giám đốc dự án về những mâu thuẫn, tranh chấp với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, Tư vấn quản lý dự án những hạng mục công việc vượt quá phạm vi Hợp đồng ngàythángnăm kịp thời, chính xác Lập kế hoạch quản lý chất lượng công trình Tổ chức triển khai lập kế hoạch quản lý chất lượng công trình Theo dõi và kiểm soát chất lượng thi công của dự án Triển khai cho các thành viên BCHCT kiểm tra những vấn đề phát sinh từ tiêu chuẩn kỹ thuật, bản vẽ thi công và đề nghị phương hướng giải quyết Đề xuất biện pháp với các nhà thầu phụ không thực hiện đúng chất lượng kỹ thuật Báo cáo và đề xuất phương án xử lý những nhà thầu cung ứng vật liệu, thiết bị không đạt tiêu chuẩn kỹ thuật cho GĐDA ngàythángnăm kịp thời, chính xác Quản lý và triển khai thực hiện tốt các quy trình về truyền thông và thông tin dự án ngàythángnăm kịp thời, chính xác Tổ chức bộ máy BCHCT Tham gia hoạch định nguồn nhân lực cần thiết, xây dựng phương án cung cấp nguồn lực Đào tạo, theo dõi và đánh giá tổng thể CBNV dưới quyền Phối hợp với các phòng ban liên quan huy động nguồn lực đảm bảo dự án được hoàn thành đúng kế hoạch Đề xuất kế hoạch điều chỉnh nhân sự theo từng giai đoạn dự án đầu công trình hàng quý chính xác, hiệu quả Thiết lập kế hoạch, triển khai thực hiện sử dụng hiệu quả MMTB đầu công trình thường xuyên chính xác, hiệu quả Thiết lập kế hoạch, triển khai, kiểm soát mua sắm phù hợp yêu cầu dự án thường xuyên kịp thời, chính xác Tổ chức thực hiện các hành động phòng ngừa các nguy cơ rủi ro và chuẩn bị các biện pháp đối phó thường xuyên kịp thời Triển khai quản lý tích hợp dự án Nắm vững các quy trình thông tin, nguyên tắc làm việc với chủ đầu tư, tư vấn giám sát, tư vấn quản lý dự án Trực tiếp làm việc với chủ đầu tư, tư vấn giám sát, tư vấn quản lý dự án để giải quyết các vấn đề liên quan đến hoạt động thi công trong phạm vi Hợp đồng Quản lý các thầu phụ chỉ định, thầu phụ phối hợp của Chủ đầu tư Làm việc với chính quyền địa phương, các cơ quan chức năng khác để giải quyết các vấn đề liên quan đến hoạt động của công trường ngàythángnăm kịp thời, hiệu quả Triển khai thực hiện các biện pháp HSE nhằm đảm bảo tính mạng và tài sản trong suốt quá trình thi công ngàythángnăm hiệu quả Tổ chức triển khai công tác nghiệm thu, lập hồ sơ thanh toán, quyết toán, bàn giao với bên A hàng tháng kịp thời, chính xác Triển khai thực hiện đầy đủ về nghiệm thu, bàn giao, quyết toán với thầu phụ Duyệt hồ sơ quyết toán, thanh lý hợp đồng thầu phụ hàng kỳ kịp thời, chính xác Cung ứng vật tư, thiết bị, dịch vụ Quản lý đội thi công thuê ngoài Duyệt thanh toán khối lượng của các đội thi công Đánh giá năng lực đội thi công thuê ngoài khi kết thúc dự án hàng kỳ kịp thời, chính xác, hiệu quả Quản lý nhân sự Tham gia góp ý cho các chính sách nhân sự công ty hằng nămkhi phát sinh phù hợp Đề xuất cơ cấu tổ chức của công trường đầu công trình chính xác, phù hợp Tham gia đề xuất nhu cầu tuyển dụng cho dự án Đề xuất kế hoạch điều chỉnh nhân sự khi phát sinh chính xác, phù hợp Quản lý, theo dõi và đánh giá việc thực hiện công việc của các CBNV dưới quyền hàng tháng chính xác, phù hợp Đề xuất lương cho các CBNV dưới quyền trực tiếp theo quy chế công ty chính xác, phù hợp, công bằng Đề xuất khen thưởng hoặc kỷ luật các CBNV dưới quyền khi phát sinh chính xác, phù hợp, công bằng Tham gia thực hiện chương trình phát triển văn hóa doanh nghiệp Marketing Tham gia việc chăm sóc khách hàng phục vụ các HĐ đang triển khai Tổ chức lấy ý kiến khách hàng hàng kỳ hiệu quả Bán hàng (dự thầu) Góp ý và thiết kế biện pháp thi công khi có yêu cầu của p. Dự thầu và phù hợp với khả năng đáp ứng khi phát sinh khả thi Theo dõi tình trạng thực hiện hợp đồng phụ trách; xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến hợp đồng hàng kỳ chính xác RD Tham gia đánh giá khả năng ứng dụng công nghệ , thiết bị mới. Chia sẻ, đánh giá sự hiệu quả của các công nghệ, thiết bị, vật liệu đã sử dụng tại dự án khi phát sinh chính xác Quản lý rủi ro Tham gia sửa đổi xây dựng qui trình, qui định liên quan khi phát sinh phù hợp Quản trị tài chính và đầu tư Tham gia cập nhật thông tin bàn giao các hạng mục dự án Thông tin cho các Phòng Ban về việc nghiệm thu, bàn giao các hạng mục của dự án hàng kỳ chính xác Kế toán Tham gia kiểm kê định kỳ CCDC, TBVP được giao hàng kỳ chính xác Tham gia kiểm kê tài sản cố định được giao hàng kỳ chính xác Quản lý việc thực hiện cập nhật dữ liệu công trình hàng kỳ chính xác Dịch vụ hành chính quản trị Quản lý việc mua sắm trang thiết bị, dụng cụ văn phòng khi phát sinh hiệu quả Quản lý cơ sở vật chất tại công trường thường xuyên hiệu quả Tổ chức thực hiện biện pháp bảo đảm an toàn, lao động, PCCN, vệ sinh môi trường thường xuyên kịp thời Quản trị Hệ thống thông tin và Truyền thông nội bộ Thực hiện truyền thông nội bộ cấp phòng ban thường xuyên nhanh chóng, kịp thời Quản lý chất lượng Tham gia thiết lập tổng thể chính sách, mục tiêu hệ thống quản lý chất lượng của dự án đầu dự án khả thi Kiểm tra việc thực hiện hệ thống QLCL của công trường thường xuyên phù hợp Tham gia đánh giá và cải tiến hệ thống QLCL Công ty khi phát sinh chính xác, khả thi QUYỀN HẠN Quản lý CBNV dưới quyền trực tiếp (giao việc, đánh giá, khen thưởng, kỷ luật, điều chỉnh lương) và quản lý gián tiếp các CBNV trực thuộc Phòng Ban công tác tại dự án (giao việc, đánh giá, đề xuất khen thưởng, kỷ luật) Quản lý các nhà thầu phụ (đề xuất ký Hợp đồng, duyệt thanh quyết toán với tất cả các thầu phụ, đề nghị khen thưởng, phạt, thanh lý hợp đồng) Từ chối thực hiện những yêu cầu thi công trái Luật định trong quá trình thực hiện dự án Quyền ngưng thi công dự án khi phát hiện những sai lỗi nặng, ảnh hưởng tức thời đến dự án Yêu cầu các Phòng Ban hỗ trợ, giải quyết các vấn đề liên quan. NHÂN VIÊN ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNGKIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG (QAQC) MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC Đảm bảo tổ chức các kế hoạch nghiệm thu tại công trình đạt hiệu quả cao CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ Chức năng Nhiệm vụ Tần suất thực hiện Yêu cầu kết quả Quản lý đội thi công thuê ngoài Kiểm tra chất lượng đội thi công thuê ngoài Đề xuất các phương án với CHT Hàng tuần Hiệu quả, kịp thời Lập kế hoạch công trường Lập kế hoạch trình và duyệt mẫu; hồ sơ nghiệm thu chuẩn theo quy định Lập kế hoạch chất lượng công trình Đầu công trình, bắt đầu các hạng mục Hiệu quả, kịp thời Quản lý tiến độ của dự án Thực hiện và kiểm soát tiến độ trình duyệt mẫu vật tư, kiểm tra chất lượng và các công tác liên quan phù hợp tiến độ dự án Hàng tuần Kịp thời, chính xác Quản lý phạm vi công việc (scope of work) Theo dõi, quản lý chất lượng sản phẩm đúng phạm vi công việc theo hợp đồng Hàng ngày Hiệu quả, kịp thời Quản lý chất lượng dự án Tổ chức thực hiện nghiệm thu nội bộ chất lượng thi công Hàng ngày Chính xác, kịp thời Quản lý mua sắm cho dự án (procurement management) Kiểm tra chất lượng thiết bị phục vụ cho dự án Hàng tuần Chính xác, kịp thời Quản lý rủi ro dự án Lập kế hoạch trình mẫu phù hợp tiến độ thi công Kiểm soát chất lượng đúng quy trình trước, trong và sau quá trình thực hiện Hàng tuần Hiệu quả, chính xác, kịp thời Nghiệm thu, bàn giao, quyết toán với bên A và lưu trữ hồ sơ Tổ chức thực hiện công tác nghiệm thu bàn giao Lưu trữ các hồ sơ nghiệm thu, phục vụ công tác bàn giao, quyết toán với bên A Hàng ngày Hiệu quả, chính xác Nghiệm thu, bàn giao, quyết toán với nhà thầu phụ và lưu trữ hồ sơ Lập kế hoạch và kiểm tra nghiệm thu nhà thầu phụ Lưu trữ các hồ sơ nghiệm thu liên quan Hàng ngày Hiệu quả, kịp thời Mua sắm và quản lý trang thiết bị, dụng cụ văn phòng Bảo quản, sử dụng hiệu quả cơ sở vật chất công trường Hàng tháng Hiệu quả Giám sát việc tuân thủ hệ thống QLCL Thực hiện hệ thống QLCL của công trình Hàng ngày Hiệu quả, kịp thời Thiết lập chính sách, mục tiêu và thiết kế hệ thống quản lý chất lượng Phối hợp với phòng QA xây dựng HTQLCL của công ty Hàng quý Hiệu quả, kịp thời Tổ chức triển khai và thực hiện hệ thống QLCL Thực hiện các kế hoạch quản lý chất lượng tại công trình Hàng ngày Hiệu quả, kịp thời Đánh giá và cải tiến hệ thống QLCL Tham gia đánh giá và cải tiến hệ thống QLCL Hàng tháng Hiệu quả, kịp thời Tổ chức đấu thầu (mua VT, TB, DV) Tham gia ý kiến, lập và thực hiện kế hoạch kiểm tra chất lượng Hàng tuần Hiệu quả, kịp thời Theo dõi và quản lý hợp đồng Theo dõi tình trạng thực hiện hợp đồng phụ trách Xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến hợp đồng Hàng tháng Kịp thời, chính xác Tìm kiếm và đánh giá khả năng ứng dụng công nghệ, thiết bị và vật liệu Tham gia đánh giá khả năng ứng dụng công nghệ, thiết bị, vật liệu thi công Hàng tháng Phù hợp, kịp thời QUYỀN HẠN Nhân sự Yêu cầu các bên liên quan phối hợp trong công tác nghiệm thu đảm bảo chất lượng công trình Hoạt động Khuyến cáo dừng các hoạt động gây nên sự không phù hợp của hệ thống Ký văn bản, quyết định, công văn Ký các biên bản nghiệm thu nội bộ và bên A Làm việc trực tiếp với đơn vị Tư vấn giám sát, Ban quản lý dự án các vấn đề liên quan đến chất lượng thi công trên công trường, các loại vật tư MMTB nhập về, hồ sơ chất lượng thanh toán… CHỈ HUY PHÓ PHỤ TRÁCH THI CÔNG MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC Tổ chức giám sát toàn bộ công tác thi công bảo đảm đúng kế hoạch, khối lượng, chất lượng, an toàn CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ Chức năng Nhiệm vụ Tần suất thực hiện Yêu cầu kết quả Quản lý và triển khai dự án Tham gia lập kế hoạch thi công dự án Đầu công trình Chính xác Triển khai thực hiện thi công Tiếp nhận mặt bằng, tổ chức xây dựng các công trình tạm, bố trí cơ sở vật chất công trình và tham gia tổ chức khởi công dự án Lập phương án thi công tối ưu. Triển khai quy trình thi công đến tất cả nhân sự dưới quyền, bảo đảm hiệu quả của dự án Phát hiện và phản ánh kịp thời những sai sót, những sự cố, những thay đổi có ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng và chi phí trong quá trình thi công Báo cáo với Chỉ huy Trưởng công trình về những diễn biến xảy ra trong quá trình thi công với các đối tác bên ngoài ngàythángnăm nhanh chóng, kịp thời, chính xác, hiệu quả Cập nhập tiến độ tổng và lập tiến độ chi tiết thi công theo hạng mục hàng tuần kịp thời, chính xác Triển khai thực hiện hiệu quả về quản lý chi phí thi công ngàythángnăm hiệu quả Hiểu rõ và thi công các hạng mục cụ thể theo đúng Hợp đồng ngàythángnăm chính xác Quản lý, kiểm tra chất lượng thi công của dự án. Thực hiện các hành động phòng ngừa Cảnh cáo và đề xuất biện pháp với các nhà thầu phụ không thực hiện đúng chất lượng kỹ thuật Báo cáo những nhà thầu cung ứng vật liệu, thiết bị không đạt tiêu chuẩn kỹ thuật cho Chỉ Huy Trưởng Công trình ngàythángnăm hiệu quả Cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác và kịp thời cho các cấp dưới quyền ngàythángnăm kịp thời, chính xác Phân bổ công việc, kiểm soát, quản lý nhân viên và thầu phụ Quản lý và đánh giá thường xuyên năng lực các nhân viên dưới quyền Tham gia tìm kiếm, huy động nguồn lực đảm bảo dự án được hoàn thành đúng kế hoạch thường xuyên chính xác, công bằng Thiết lập khối lượng MMTB, triển khai thực hiện sử dụng hiệu quả thiết bị thi công đầu công trình thường xuyên chính xác, hiệu quả Lập yêu cầu mua sắm phù hợp với nhu cầu dự án đầu công trình kịp thời, chính xác Thực hiện các hành động phòng ngừa các nguy cơ rủi ro do Ban QLDA đề ra và tích cực kiểm tra theo dõi. ngàythángnăm hiệu quả Kiểm tra và theo dõi quản lý tích hợp dự án Nắm vững các quy trình thông tin, nguyên tắc làm việc với chủ đầu tư, tư vấn giám sát, tư vấn quản lý dự án Hiểu rõ phạm vi và phối hợp với các thầu phụ chỉ định, thầu phụ phối hợp của Chủ đầu tư Tham gia làm việc với chính quyền địa phương, các cơ quan chức năng khác để giải quyết các vấn đề liên quan đến hoạt động thi công công trường ngàythángnăm kịp thời, hiệu quả Kiểm soát, đôn đốc thực hiện HSE trên công trường nhằm bảo đảm tính mạng và tài sản trong suốt quá trình thi công ngàythángnăm hiệu quả Kiểm tra thực hiện đầy đủ về nghiệm thu, bàn giao, quyết toán với bên A Tổ chức công tác nghiệm thu nội bộ theo đúng kế hoạch ngàythángnăm nhanh chóng, kịp thời Kiểm tra thực hiện đầy đủ về nghiệm thu, bàn giao, quyết toán với thầu phụ Kiểm tra đầy đủ nghĩa vụ của thầu phụ trước khi quyết toán, thanh lý hợp đồng thầu phụ hàng kỳ kịp thời, chính xác Cung ứng vật tư, thiết bị, dịch vụ Điều hành đội thi công thuê ngoài Tổ chức các nhân viên dưới quyền cùng quản lý đội thi công thuê ngoài Tổ chức các nhân viên giám sát tính toán khối lượng của các đội thi công Báo cáo đánh giá năng lực đội thi công thuê ngoài khi kết thúc dự án hằng kỳ kịp thời, chính xác, hiệu quả Quản lý nhân sự Quản lý, theo dõi và đánh giá việc thực hiện công việc của các CBNV dưới quyền hàng tháng chính xác, công bằng Bán hàng (dự thầu) Tham gia góp ý về biện pháp thi công khi có yêu cầu của phòng dự thầu khi phát sinh khả thi Dịch vụ hành chính quản trị Đề xuất yêu cầu mua sắm trang thiết bị, dụng cụ văn phòng Quản lý trang thiết bị, dụng cụ văn phòng được giao theo kế hoạch hiệu quả Quản lý chất lượng Tham gia xây dựng hệ thống quản lý chất lượng trong phạm vi liên quan đến thi công khi phát sinh chính xác Triển khai thực hiện QLCL phần thi công ngàythángnăm phù hợp QUYỀN HẠN Quản lý CBNV dưới quyền trực tiếp (giao việc, đánh giá, khen thưởng, kỷ luật) Quản lý các nhà thầu phụ (đề xuất duyệt thanh quyết toán với tất cả các thầu phụ, đề nghị khen thưởng, phạt, thanh lý hợp đồng) Yêu cầu Chỉ huy trưởng hỗ trợ, giải quyết các vấn đề liên quan trong khi thi công Làm việc trực tiếp với đơn vị Tư vấn giám sát, Ban quản lý dự án các vấn đề liên quan đến thi công trên công trường Đại diện BCHCT kí các loại hồ sơ chất lượng công trình CHỈ HUY PHÓ PHỤ TRÁCH VĂN PHÒNG MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC Quản lý các công tác văn phòng, tổng hợp phục vụ cho việc thi công kịp thời CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ Chức năng Nhiệm vụ Tần suất thực hiện Yêu cầu kết quả Quản lý và triển khai dự án Điều phối lập kế hoạch công trường Tổ chức triển khai công tác đưa dữ liệu công trường đi vào hoạt động Đầu công trình Khả thi Điều hành công tác văn phòng, tổng hợp Tổ chức bố trí cơ sở vật chất văn phòng BCHCT, tạo điều kiện thuận lợi cho CBNV thực hiện công tác Triển khai quy trình thi công đến tất cả nhân sự dưới quyền, bảo đảm hiệu quả của dự án Quản lý việc vận hành dự án theo các hệ thống do Công ty quy định (ISO, ERP, 3Q...) Cung cấp các báo cáo thống kê ngàythángnăm nhanh chóng, kịp thời, chính xác, hiệu quả Cập nhập tiến độ tổng và triển khai lập các tiến độ cung ứng bao gồm: vật tư, MMTB, nhân công, thầu phụ, trình duyệt mẫu, bản vẽ thi công… của dự án hàng tuần kịp thời, chính xác Triển khai thực hiện các công tác có hiệu quả về chi phí thường xuyên hiệu quả Hiểu rõ và thực hiện đúng phạm vi công việc theo Hợp đồng Tổ chức thực hiện và báo cáo kết quả công việc thực hiện trong kỳ. Quản lý khối lượng công việc đã thực hiện và khối lượng phát sinh của dự án ngàythángnăm kịp thời, chính xác Triển khai và kiểm soát chất lượng công việc của nhóm tổng hợp, văn phòng ngàythángnăm kịp thời, chính xác Cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác và kịp thời cho các cấp dưới quyền thường xuyên kịp thời, chính xác Phân bổ công việc cho nhân viên dưới quyền Quản lý và đánh giá thường xuyên năng lực các nhân viên dưới quyền Tham gia tìm kiếm, huy động nguồn lực đảm bảo dự án được hoàn thành đúng kế hoạch ngàythángnăm chính xác, công bằng Thực hiện đúng, đầy đủ, kịp thời các quy trình để mua sắm phục vụ tốt thi công ngàythángnăm kịp thời, chính xác Thực hiện các hành động phòng ngừa các nguy cơ rủi ro do Ban QLDA đề ra và tích cực kiểm tra theo dõi. ngàythángnăm kịp thời Kiểm tra và theo dõi quản lý tích hợp dự án Nắm vững các quy trình thông tin, nguyên tắc làm việc với chủ đầu tư, tư vấn giám sát, tư vấn quản lý dự án. Hiểu rõ phạm vi và phối hợp với các thầu phụ chỉ định, thầu phụ phối hợp của Chủ đầu tư ngàythángnăm kịp thời, hiệu quả Tham gia triển khai thực hiện các biện pháp HSE ngàythángnăm hiệu quả Quản lý công tác nghiệm thu. Theo dõi quản lý hồ sơ thanh toán, quyết toán khối lượng, bàn giao với bên A hàng tháng kịp thời, chính xác Quản lý và kiểm tra hồ sơ quyết toán, thanh lý hợp đồng thầu phụ tại công trường hàng kỳ kịp thời, chính xác Quản lý nhân sự Quản lý, theo dõi và đánh giá việc thực hiện công việc của các CBNV dưới quyền hàng tháng chính xác, công bằng Marketing Hỗ trợ các Phòng ban trong công tác makerting tại công trường khi phát sinh kịp thời Bán hàng (dự thầu) Tổng hợp, cung cấp số liệu phục vụ theo dõi thực hiện hiện hợp đồng và giải quyết vấn đề phát sinh trong hợp đồng hàng kỳ chính xác Kế toán Tham gia kiểm kê định kỳ CCDC, TBVP được giao hàng kỳ hiệu quả Tham gia kiểm kê tài sản cố định được giao hàng kỳ hiệu quả Theo dõi và kiểm tra việc thực hiện cập nhật dữ liệu công trường hàng kỳ chính xác Dịch vụ hành chính quản trị Tổ chức danh mục mua sắm Quản lý trang thiết bị, dụng cụ văn phòng được giao ngàythángnăm hiệu quả Bảo quản, quản lý việc sử dụng hiệu quả cơ sở vật chất tại công trường thường xuyên hiệu quả Quản lý chất lượng Tham gia xây dựng hệ thống quản lý chất lượng trong phạm vi liên quan khi phát sinh chính xác Kiểm tra việc thực hiện hệ thống QLCL của công trình ngàythángnăm phù hợp Triển khai thực hiện QLCL của bộ phận tổng hợp, văn phòng khi phát sinh chính xác, khả thi QUYỀN HẠN Quản lý CBNV dưới quyền trực tiếp (giao việc, đánh giá, đề xuất khen thưởng, kỷ luật) và CBNV dưới quyền gián tiếp (đánh giá) Quản lý toàn bộ các hệ thống hoạt động Yêu cầu Chỉ huy trưởng hỗ trợ, giải quyết các vấn đề liên quan trong quá trình thực hiện công việc Làm việc trực tiếp với đơn vị Tư vấn giám sát, Ban quản lý dự án các vấn đề liên quan đến hồ sơ thiết kế, bản vẽ, khối lượng thi công công trình… Đại diện BCHCT kí các loại hồ sơ chất lượng công trình TRƯỞNG BAN AN TOÀN LAO ĐỘNG VÀ VỆ SINH MÔI TRƯỜNG (HSE) MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC Quản lý và điều hành công tác An toàn Vệ sinh Môi trường tại công trường CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ Chức năng Nhiệm vụ Tần suất thực hiện Yêu cầu kết quả Quản lý tiến độ của dự án Thực hiện đầy đủ những biện pháp an toàn theo quy định, đáp ứng tiến độ dự án Hàng ngày Đầy đủ, hiệu quả Quản lý phạm vi công việc (scope of work) Thực hiện, điều hành công tác ATLĐ, VSLĐ tại công trường Hàng ngày Hiệu quả Quản lý chất lượng dự án Kiểm soát đầu vào về những hồ sơ, thiết bị đảm bảo ATLĐ, VSLĐ cho dự án Thiết lập và triển khai các kế hoạch, biện pháp an toàn lao động cho công trường Hàng ngày Chính xác, đầy đủ, hiệu quả An toàn lao động Triển khai biện pháp an toàn, hướng dẫn lại cho nhân viên công tác sơ cấp cứu Hỗ trợ công tác sơ cấp cứu tại công trường Giám sát, đào tạo, hướng dẫn thực hiện biện pháp HSE tại công trường công nhân đầu vào (huấn luyện buổi sáng) Tổng hợp, phân tích, xử lý vi phạm và biện pháp khắc phục hậu quả Lập kế hoạch khám sức khỏe cho công nhân tại công trường Khi phát sinh Đột xuất Hàng ngày Hàng ngày Khi phát sinh Đầy đủ, hiệu quả Kịp thời, hiệu quả Hiệu quả Chính xác, hiệu quả Đầy đủ Thiết kế và phát triển cơ cấu tổ chức (cơ cấu, MTCV) Cung cấp thông tin nhân sự tại công trường Hàng ngày Chính xác Đào tạo và phát triển nhân sự: Xác định NCĐT, lập kế hoạch đào tạo Thiết kế và phát triển chương trình đào tạo Tổ chức đào tạo; đánh giá hiệu quả chương trình đào tạo Triển khai công tác đào tạo tại công trường (công nhân mới vào: cấp phép trang bị bảo hộ lao động, nội quy quy định tại công trường) Hàng ngày Kịp thời, hiệu quả Quản lý thực hiện công việc (thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch, theo dõi, kèm cặp, đánh giá, phản hồi) Quản lý thực hiện công việc nhân viên dưới quyền Hàng ngày Hiệu quả Thực hiện chính sách tiền lương và chế độ chính sách NLĐ khác Đề xuất lương cho CBNV dưới quyền Khi phát sinh Phù hợp, công bằng Mua sắm và quản lý trang thiết bị, dụng cụ văn phòng Quản lý trang thiết bị, dụng cụ văn phòng được giao Hàng ngày Đầy đủ, hiệu quả Bảo đảm an ninh, an toàn, PCCN, vệ sinh môi trường Kiểm soát, kiểm tra, thực hiện bảo đảm an toàn, PCCN, vệ sinh tại công trường theo phân cấp Hàng ngày Hiệu quả Thực hiện truyền thông nội bộ cấp công ty phòng Truyền thông nội bộ tại công trường Hàng ngày Hiệu quả Tổ chức triển khai và thực hiện hệ thống QLCL Thực hiện hệ thống QLCL trong Ban Hàng ngày Hiệu quả Quản lý rủi ro dự án Cung cấp thông tin, nhận diện những sự không phù hợp để cải tiến quy định, quy trình Hàng ngày Kịp thời, đầy đủ, hiệu quả Quản lý sử dụng nhân lực dự án Đề xuất nguồn lực phù hợp đáp ứng cho công trường Khi phát sinh Phù hợp Quản lý giá trị công cụ dụng cụ, thiết bị văn phòng Kiểm kê chất lượng đầu vào các CCDC, MMTB HSE Khi phát sinh Đầy đủ, chính xác Quan hệ lao động (tư vấn, khen thưởng, kỷ luật) Đề xuất khen thưởng, kỷ luật nhân viên dưới quyền Hàng nămĐột xuất Phù hợp Phát triển văn hóa doanh nghiệp Thực hiện chương trình phát triển văn hóa doanh nghiệp Hàng năm Hiệu quả Đánh giá và cải tiến hệ thống QLCL Đánh giá thực thi hệ thống QLCL Hàng quý Hiệu quả QUYỀN HẠN Có quyền yêu cầu tuyển dụng thêm số lượng An toàn viên phù hợp đáp ứng cho tiến độ thi công và quy mô công trường. Có quyền đình chỉ hoạt động thi công tại công trường khi phát hiện nguy cơ xảy ra sự cố và yêu cầu các bên liên quan khắc phục. Làm việc trực tiếp với đơn vị Tư vấn giám sát, Ban quản lý dự án các vấn đề liên quan đến an toàn lao động, vệ sinh môi trường GIÁM SÁT TRƯỞNG CÔNG TRÌNH MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC Quản lý các giám sát viên thực hiện đúng nhiệm vụ, trách nhiệm Đảm bảo công tác thi công được thực hiện đúng hợp đồng, hiệu quả CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ Chức năng Nhiệm vụ Tần suất thực hiện Yêu cầu kết quả Quản lý và triển khai dự án Thực hiện công tác giám sát thi công tất cả các công việc được giao, đảm bảo chất lượng, tiến độ, ATLĐ, VSMT Tham gia giám sát xây dựng các công trình tạm, bố trí cơ sở vật chất công trường và tổ chức khởi công dự án, đôn đốc nhắc nhở công nhân về ATLĐ, VSMT như một an toàn viên Triển khai quy trình thi công đến tất cả công nhân, thầu phụ Báo cáo với cấp quản lý trực tiếp những diễn biến xảy ra trong quá trình thi công có khả năng ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ, ATLĐ, VSMT ngàythángnăm nhanh chóng, kịp thời, chính xác, hiệu quả Kiểm tra đôn đốc các công nhân, thầu phụ thực hiện đúng tiến độ BCHCT đề ra thuộc khu vực quản lý ngàythángnăm kịp thời Hiểu rõ các hạng mục thi công và thực hiện các công tác liên quan đúng phạm vi công việc theo hợp đồng ngàythángnăm chính xác Giám sát, kiểm tra đôn đốc các thầu phụ thực hiện đạt chất lượng dự án Phản ánh với cấp quản lý trực tiếp các nhà thầu phụ không thực hiện đúng chất lượng kỹ thuật, những nhà thầu cung ứng vật liệu, MMTB không đạt tiêu chuẩn kỹ thuật ngàythángnăm hiệu quả Triển khai, hướng dẫn, kiểm soát, quản lý, đánh giá nhân lực trong phạm vi được giao ngàythángnăm chính xác Kiểm tra, giám sát việc sử dụng hiệu quả MMTB thi công của công nhân, thầu phụ ngàythángnăm hiệu quả Thực hiện công tác chuẩn bị tốt trước khi nghiệm thu ngàythángnăm kịp thời, hiệu quả Thống kê khối lượng công việc của các nhà thầu phụ, tính toán khối lượng của thầu phụ khi có yêu cầu hàng kỳ chính xác Cung ứng vật tư, thiết bị, dịch vụ Tham gia điều hành và giám sát đội thi công thuê ngoài hàng kỳ hiệu quả QUYỀN HẠN Quản lý các nhà thầu phụ và công nhân cơ hữu Yêu cầu cấp quản lý trực tiếp hỗ trợ , giải quyết các vấn đề liên quan trong khi thi công. Lập các kế hoạch triển khai thi công tại các khu vực chuyên trách, giao việc hàng ngày cho các giám sát viên Làm việc trực tiếp với đơn vị Tư vấn giám sát, Ban quản lý dự án các vấn đề liên quan đến thi công trên công trường GIÁM SÁT CÔNG TRÌNH MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC Đảm bảo công tác thi công được thực hiện đúng hợp đồng, hiệu quả CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ Chức năng Nhiệm vụ Tần suất thực hiện Yêu cầu kết quả Quản lý và triển khai dự án Thực hiện công tác giám sát thi công tất cả các công việc được giao, đảm bảo chất lượng, tiến độ, ATLĐ, VSMT Tham gia giám sát xây dựng các công trình tạm, bố trí cơ sở vật chất công trường và tổ chức khởi công dự án, đôn đốc nhắc nhở công nhân về ATLĐ, VSMT như một an toàn viên Triển khai quy trình thi công đến tất cả công nhân, thầu phụ Báo cáo với cấp quản lý trực tiếp những diễn biến xảy ra trong quá trình thi công có khả năng ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ, ATLĐ, VSMT ngàythángnăm nhanh chóng, kịp thời, chính xác, hiệu quả Kiểm tra đôn đốc các công nhân, thầu phụ thực hiện đúng tiến độ BCHCT đề ra thuộc khu vực quản lý ngàythángnăm kịp thời Hiểu rõ các hạng mục thi công và thực hiện các công tác liên quan đúng phạm vi công việc theo hợp đồng ngàythángnăm chính xác Giám sát, kiểm tra đôn đốc các thầu phụ thực hiện đạt chất lượng dự án Phản ánh với cấp quản lý trực tiếp các nhà thầu phụ không thực hiện đúng chất lượng kỹ thuật, những nhà thầu cung ứng vật liệu, MMTB không đạt tiêu chuẩn kỹ thuật ngàythángnăm hiệu quả Triển khai, hướng dẫn, kiểm soát, quản lý, đánh giá nhân lực trong phạm vi được giao ngàythángnăm chính xác Kiểm tra, giám sát việc sử dụng hiệu quả MMTB thi công của công nhân, thầu phụ ngàythángnăm hiệu quả Thực hiện công tác chuẩn bị tốt trước khi nghiệm thu ngàythángnăm kịp thời, hiệu quả Thống kê khối lượng công việc của các nhà thầu phụ, tính toán khối lượng của thầu phụ khi có yêu cầu hàng kỳ chính xác Cung ứng vật tư, thiết bị, dịch vụ Tham gia điều hành và giám sát đội thi công thuê ngoài hàng kỳ hiệu quả QUYỀN HẠN Quản lý các nhà thầu phụ và công nhân cơ hữu Yêu cầu cấp quản lý trực tiếp hỗ trợ , giải quyết các vấn đề liên quan trong khi thi công. Làm việc trực tiếp với đơn vị Tư vấn giám sát, Ban quản lý dự án các vấn đề liên quan đến thi công trên công trường GIÁM SÁT TRẮC ĐẠC: MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC Đảm bảo thực hiện công tác trắc đạc hiệu quả cho công trường CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ Chức năng Nhiệm vụ Tần suất thực hiện Yêu cầu kết quả Thực hiện dự án (xây lắp) Nhận mốc từ CĐT Triển khai bố trí các hạng mục xây dựng đúng vị trí (tọa độ, cao độ) thiết kế tại công trường Quản lý giám sát công việc của các nhà thầu phụ trắc đạc (nếu có) Hàng ngày Kịp thời Hiệu quả Phù hợp Quản lý tiến độ của dự án Thông tin nguồn lực trắc đạc tại công trường để bố trí kịp thời theo tiến độ Thường xuyên theo dõi tiến độ công trường để điều chỉnh nguồn lực, báo cáo cho trưởng Ban trắc đạc để điều phối cho hiệu quả, phù hợp, kịp thời Hàng tháng Kịp thời Hiệu quả Quản lý chất lượng dự án Đảm bảo chất lượng trắc đạc tại công trường Kiểm tra giám sát thường xuyên các hạng mục công việc đã làm (kể cả công việc của thầu phụ ) Hàng ngày Kịp thời Hiệu quả Bảo hành, sửa chữa Thông tin tình trạng máy móc thiết bị của công trường Kiểm tra máy móc thiết bị thường xuyên để biết độ hư hỏng của máy móc, thông tin về Ban để được sửa chữa hoặc thay thế Hàng tuần Kịp thời Lập kế hoạch SXKD nămquýtháng Cung cấp thông tin về hoạt động công trường từ ban chỉ huy công trường Hàng năm hàng quý hàng tháng Kịp thời Phù hợp Thiết kế biện pháp và tiến độ thi công Cung cấp thông tin xây dựng, thiết kế biện pháp quan trắc chuyển vị công trình Thiết kế biện pháp thi công trắc đạc Khi phát sinh Kịp thời Hiệu quả Lập dự toán Giới thiệu nhà thầu trắc đạc mới có chất lượng cho công trình Khi phát sinh Kịp thời Hiệu quả Lập hồ sơ thầu Cung cấp thông tin hồ sơ năng lực của nhà thầu phụ trắc đạc Khi phát sinh Kịp thời Hiệu quả Lập kế hoạch công trường Lập biện pháp thi công trắc đạc cho công trường Khi phát sinh Kịp thời Hiệu quả Quản lý sử dụng nhân lực dự án Thông tin nhân lực phù hợp theo yêu cầu dự án Khi phát sinh Kịp thời Quản lý rủi ro dự án Thông tin phần quan trắc công trình tới trưởng bộ phận để lập đề cương và điều phối thầu phụ quan trắc phù hợp Khi phát sinh Kịp thời Nghiệm thu, bàn giao, quyết toán với bên A và lưu trữ hồ sơ Kiểm tra , xác nhận hồ sơ hoàn công cho công tác trắc đạc tại công trường và hồ sơ mốc quan trắc chuyển vị cho bên A Khi phát sinh Kịp thời Hiệu quả Phù hợp Nghiệm thu, bàn giao, quyết toán với nhà thầu phụ và lưu trữ hồ sơ Kiểm tra, xác nhận hồ sơ quyết toán cho nhà thầu phụ phần quan trắc chuyển vị Khi phát sinh Kịp thời Hiệu quả Phù hợp Quản lý giá trị công cụ dụng cụ, thiết bị văn phòng Kiểm kê và đánh giá giá trị MMTB trắc đạc tại công trường Hàng năm hàng quí hàng tháng Chính xác hiệu quả Tuyển dụng, bố trí nhân sự Thông tin về số lượng nhân sự tại công trường ( đủ hay thiếu ), để trưởng ban điều động hoặc tuyển dụng mới Khi phát sinh Chính xác Kịp thời Đào tạo và phát triển nhân sự Hỗ trợ đào tạo tại chỗ cho nhân viên mới tại công trường Khi phát sinh Hiệu quả Phù hợp Quản lý thực hiện công việc (thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch, theo dõi, kèm cặp, đánh giá, phản hồi) Lập mục tiêu, kế hoạch cho công trường Hàng năm hàng quí hàng tháng Chính xác Kịp thời Thực hiện chính sách tiền lương và chế độ chính sách NLĐ khác Thông tin mức lương của nhân viên trắc đạc công trường; đề xuất trưởng bộ phận cân nhắc điều chỉnh Khi phát sinh Chính xác Kịp thời Quan hệ lao động (tư vấn, khen thưởng, kỷ luật) Cung cấp thông tin nhân sự tại công trường, đề xuất khen thưởng , kỷ luật Khi phát sinh Công bằng Kịp thời Phát triển văn hóa doanh nghiệp Thực hiện chương trình phát triển văn hóa doanh nghiệp Khi phát sinh Kịp thời Thực hiện truyền thông nội bộ cấp công typhòng Truyền thông nội bộ tại công trường Khi phát sinh Kịp thời QUYỀN HẠN Nhân sự Đề xuất tăng lương, khen thưởng, kỷ luật nhân sự cơ hữu trong tổ trắc đạc công trường Tài chính, tài sản Đề xuất mua vật tư phụ phục vụ công tác trắc đạc của công trường Hoạt động Làm việc, liên hệ trực tiếp với bên A để nghiệm thu công việc liên quan tới trắc đạc Ký văn bản, quyết định, công văn Ký hồ sơ thanh toán cho các nhà thầu phụ trắc đạc trong công trường Làm việc trực tiếp với đơn vị Tư vấn giám sát, Ban quản lý dự án các vấn đề liên quan đến trắc đạc GIÁM SÁT MEP CÔNG TRƯỜNG MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC Đảm bảo tính chính xác và kịp thời các công tác liên quan đến điện, nước phục vụ thi công cho công trường Kiểm soát, giám sát công nhân về an toàn điện trong khi thi công CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ Chức năng Nhiệm vụ Tần suất thực hiện Yêu cầu kết quả Quản lý và triển khai dự án Triển khai và thực hiện các công việc được Chỉ huy trưởng phân công theo đúng kế hoạch đã được vạch ra. Hàng ngày Chính xác Kịp thời Lập kế hoạch, biện pháp cho công tác điện nước tạm phục vụ thi công cho công trường. Đầu công trình Chính xác Hiệu quả Triển khai bản vẽ thể hiện mặt bằng bố trí điện nước tạm, tính toán dự trù khối lượng vật tư nhập về công trường. Đầu công trìnhHàng kỳ Chính xác Hiệu quả Phối hợp với thủ kho công trưởng kiểm soát lượng vật tư, thiết bị trên công trường. Hàng ngày Chính xác Kịp thời Phối hợp với cán bộ an toàn lao động giám sát việc thực hiện công tác an toàn điện trên công trường, kiểm tra sự an toàn của các tủ điện thi công. Hàng ngày Chính xác Kịp thời Xử lý những sự cố liên quan đến điện, nước thi công Khi phát sinh Chính xác Kịp thời Hiệu quả Giám sát thầu phụ thi công đúng theo bản vẽ MEP công trình QUYỀN HẠN Quản lý các nhà thầu phụ và công nhân tổ điện, nước Yêu cầu cấp quản lý trực tiếp hỗ trợ, giải quyết các vấn đề liên quan trong khi thi công. Làm việc trực tiếp với đơn vị Tư vấn giám sát, Ban quản lý dự án các vấn đề liên quan đến điện, nước thi công trên công trường TRƯỞNG NHÓM QS MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC Đảm bảo tính chính xác và kịp thời của kiểm soát hiệu quả tiến độ và chi phí thi công tại công trường Báo cáo với Công ty các vấn đề ngân sách, khối lượng thanh quyết toán hàng kỳ Đảm bảo quản lý và vận hành ERP hiệu quả. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ Chức năng Nhiệm vụ Tần suất thực hiện Yêu cầu kết quả Lập dự toán Tham gia tính toán khối lượng khi có yêu cầu của Phòng Dự thầu và phù hợp với khả năng đáp ứng Khi phát sinh Đảm bảo tính chính xác, kịp thời, đầy đủ Theo dõi và quản lý hợp đồng Theo dõi tình trạng thực hiện hợp đồng phụ trách; xử lý các vấn đề thanh toán phát sinh liên quan đến hợp đồng Tính toán khối lượng và lập hồ sơ thanh toán với bên A Tính toán khối lượng và lập hồ sơ thanh toán với thầu phụ Theo dự án Khi phát sinh Hiệu quả, kịp thời, hợp lý. Cung ứng vật tư, thiết bị Xây dựng kế hoạch mua vật tư, thiết bị và dịch vụ cho công trình Tham gia đấu thầu mua vật tư, thiết bị cho công trình Tham gia lập kiểm tra khối lượng Quản lý khối lượng thi công thuê ngoài Hàng tháng Hiệu quả, kịp thời, hợp lý Lập kế hoạch công trường Lập kế hoạch mua sắm Thực hiện việc nhập các yêu cầu dữ liệu công trình Hàng tháng Chính xác, hiệu quả, kịp thời Thực hiện dự án (xây lắp) Thực hiện các nghiệp vụ QS Thực hiện nhập dữ liệu tài chính Hỗ trợ việc xuất báo cáo thống kê Hàng ngày Đảm bảo tính đầy đủ, kịp thời và chính xác Quản lý tiến độ dự án Lập, thực hiện và kiểm soát tiến độ cung ứng vật tư, MMTB, dịch vụ TP, . . . và các công tác liên quan phù hợp tiến độ dự án Hàng ngày Đảm bảo tính đầy đủ, kịp thời và chính xác Quản lý chi phí dự án Lập và kiểm soát ngân sách Tính toán chi phí thi công, cung cấp báo cáo thống kê phục vụ quản lý hiệu quả các công tác liên quan chi phí công trường Hàng ngày Đảm bảo tính đầy đủ, kịp thời và chính xác Quản lý phạm vi công việc Tính, theo dõi khối lượng thi công tương ứng với quy mô cam kết (BOQ) Tham mưu cho CHTGĐDA về điều chỉnhgiữ vững quy mô Hàng ngày Đảm bảo tính đầy đủ, kịp thời và chính xác Quản lý truyền thông thông tin dự án Cập nhập thông tin và điều chỉnh khối lượng khi có thay đổi Khi phát sinh Đảm bảo tính đầy đủ, kịp thời và chính xác Quản lý sử dụng nhân lực dự án Soạn thảo, lên kế hoạch các công tác liên quan việc cung ứng nhân lực thầu phụ Hàng tháng Đảm bảo tính đầy đủ, kịp thời và phù hợp Quản lý thiết bị dự án Soạn thả
DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ HẠNG MỤC: THI CƠNG MĨNG – PHẦN HẦM _ MỤC LỤC MỤC TIÊU KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH NỘI DUNG THUẬT NGỮ PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG GIẢI PHÁP MẶT BẲNG BỐ TRÍ CƠNG TRÌNH TẠM, THIẾT BỊ THI CƠNG, KHO BÃI TẬP KẾT VẬT LIỆU, CHẤT THẢI; ĐẢM BẢO CẤP ĐIỆN, CẤP NƯỚC, THỐT NƯỚC, GIAO THƠNG, LIÊN LẠC TRONG Q TRÌNH THI CƠNG PHƯƠNG ÁN QUẢN LÝ AN TỒN GIAO THƠNG, AN TỒN LAO ĐỘNG, PHƯƠNG ÁN RÀO CHẮN, QUẢN LÝ AN TỒN TRÊN CAO TRÊN CƠNG TRƯỜNG PHƯƠNG ÁN THI CƠNG TRONG MÙA MƯA BẢO & QUY TRÌNH AN TỒN CHO CƠNG TRÌNH LIỀN KỀ VÀ CƯ DÂN XUNG QUANH CÔNG TRƯỜNG PHƯƠNG ÁN QUẢN LÝ VỆ SINH MÔI TRƯỜNG VÀ CHẤT THẢI PHƯƠNG ÁN QUẢN LÝ AN NINH CÔNG TRƯỜNG 10 TIẾN ĐỘ THI CÔNG CƠNG TRÌNH – PHỤ LỤC 11 THUYẾT MINH CHUNG CÁC BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG CÁC CÔNG TÁC/ HẠNG MỤC CƠNG TRÌNH PHẦN XÂY LẮP 12 THUYẾT MINH CHUNG CÁC BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG CÁC CÔNG TÁC/ HẠNG MỤC CƠNG TRÌNH PHẦN CUNG CẤP & LẮP ĐẶT THIẾT BỊ CƠ ĐIỆN THEO XÂY LẮP MỤC TIÊU KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH: KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ Thiết lập chương trình hoạt động cho tổ chức đảm bảo chất lượng kiểm soát chất lượng dự án Nhằm đảm bảo cho tổ chức hoàn thành dự án theo Yêu cầu Chủ đầu tư, Tiêu chí kỹ thuật dự án tuân thủ luật pháp Nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành theo mục tiêu cụ thể BCH cơng trình đề sau: - Hồn thành tiến độ lập - Tuân thủ cam kết An tồn lao động, khơng để xảy tai nạn lao động, đảm bảo 100% công nhân tham gia thi cơng tập huấn an tồn lao động - Nhóm quản lý chất lượng dự án hoạt động phối hợp với Bên có liên quan để hiệu chỉnh hoàn thiện hệ thống - Để hồn thành mục tiêu này, Cơng trình thực theo tài liệu yêu cầu sau: + Nhà thầu phải thỏa hiệp với Chủ đầu tư Quản Lý Thi Công tài liệu tham chiếu, quy trình thi cơng kênh thông tin + Bản Quy Định Kỹ Thuật Và Các Bản Vẽ Của Cơng Trình + Các tiêu chuẩn Việt Nam NỘI DUNG: Kế Hoạch Chất Lượng Công Trình nêu hệ thống thi hành để kiểm soát kiểm tra Chất lượng tất công tác thi hành trực tiếp Nhà thầu phụ đội nhóm thi cơng tự quản Hòa Bình nhà cung ứng thông qua công việc sau: - Kế hoạch kiểm tra Thử nghiệm tương ứng - Chất lượng sản phẩm sản xuất bên ngồi cơng trường phải kiểm tra lúc giao hàng nơi cần thiết bên ngồi cơng trường Các cơng tác kiểm tra thực theo Kế hoạch kiểm tra Thử nghiệm - Tuân thủ theo yêu cầu Pháp luật Xây dựng Việt Nam Đơn vị kiểm định chất lượng độc lập (Nếu Chủ đầu tư yêu cầu) - Các thủ thuật công tác quản lý xây dựng để Đảm bảo chất lượng kiểm soát chất lượng THUẬT NGỮ: 3.1 Chất Lượng : Mức độ tập hợp đặc tính vốn có đáp ứng u cầu 3.2 Chính Sách Chất Lượng : Các ý định tổng quát toàn định hướng Công ty chất lượng ban giám đốc cơng bố thức 3.3 Quản Lý Chất Lượng : Tất hoạt động chức quản lý toàn việc xác định sách chất lượng, mục tiêu trách nhiệm Những hoạt động bao gồm kế hoạch chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng hệ thống chất lượng 3.4 Các Hệ Thống Chất Lượng : Cơ cấu tổ chức, thủ tục, quy trình nguồn lực cần có để thi hành việc quản lý chất lượng 3.5 Kế Hoạch Chất Lượng : Tập hợp tài liệu hệ thống chất lượng cho cơng trình riêng 3.6 Kiểm Sốt Chất Lượng (QC) : Phần việc hệ thống chất lượng có nhiệm vụ, thơng qua kiểm tra, xem xét lại, đo lường, thử nghiệm đánh giá, xác định yêu cầu quy định đáp ứng 3.7 Đảm bảo Chất Lượng (QA) KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG : Một phần quản lý chất lượng tập trung vào cung cấp lòng tin yêu cầu chất lượng thực Trang DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ 3.8 Đánh Giá Chất Lượng : Hoạt động kiểm tra để kiểm tra hệ thống chất lượng công tác thi hành tiếp tục tuân thủ yêu cầu 3.9 Quy Trình : Tập hợp nguồn lực hoạt động có tương quan để chuyển vật liệu đầu vào thành sản phẩm đầu 3.10 Sản Phẩm : Hàng hoá, vật liệu, thiết bị, phân đoạn công tác hay dịch vụ kết từ hoạt động hay quy trình 3.11 Kiểm Tra : Quy trình thức việc xác nhận lập hồ sơ tài liệu theo tiêu chuẩn nghiệm thu PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ HẠNG MỤC: THI CƠNG MĨNG – PHẦN HẦM _ MỤC LỤC CƠ SỞ THAM CHIẾU HỆ THỐNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ BIỆN PHÁP, QUY TRÌNH QUẢN LÝ THI CƠNG 3.1 QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CHUNG CỦA NHÀ THẦU 3.2 TỔ CHỨC BỘ MÁY THỰC HIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG (QLCL) TẠI HIỆN TRƯỜNG 3.3 QUY TRÌNH QLCL TRONG CÔNG TÁC CUNG ỨNG VẬT TƯ, VẬT LIỆU, CẤU KIỆN, SẢN PHẨM XÂY DỰNG, THIẾT BỊ CƠNG TRÌNH VÀ THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ ĐƯỢC SỬ DỤNG, LẮP ĐẶT VÀO CƠNG TRÌNH 3.4 BIỆN PHÁP BẢO QUẢN VẬT LIỆU THIẾT BỊ TRONG Q TRÌNH THI CƠNG 3.5 QUY TRÌNH QUẢN LÝ HỒ SƠ TÀI LIỆU 3.6 QUY TRÌNH KIỂM SOÁT NGHIỆM THU, HƯỚNG DẪN THANH QUYẾT TOÁN 3.7 BIỆN PHÁP PHỐI HỢP VỚI CHỦ ĐẦU TƯ, ĐƠN VỊ TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN, ĐƠN VỊ GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG, ĐƠN VỊ KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG ĐỂ ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH 4.1 Cơ sở tham chiếu: - Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014 Quốc Hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII kỳ họp thứ - Nghị định số 59/2015 NĐ-CP ngày 18/06/2015 Chính phủ Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình - Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 Chính phủ Quản Lý Chất Lượng Bảo Trì Cơng Trình Xây Dựng KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ - Quy trình quản lý chất lượng Cty CP XD & KD Địa Ốc Hòa Bình - Hồ sơ mời thầu 4.2 Hệ thống tổ chức nhân sự: 4.2.1 Sơ đồ tổ chức thi công: KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ 4.2.2 Mô tả chức danh sơ đồ tổ chức thi công công trường: GIÁM ĐỐC DỰ ÁN MỤC ĐÍCH CƠNG VIỆC Đảm bảo dự án thực kế hoạch, chất lượng mang lại hiệu cao cho Công ty thông qua việc tổ chức, kiểm soát điều hành dự án CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ Chức Quản lý triển khai dự án Nhiệm vụ Tần suất thực Yêu cầu kết Đầu cơng trình/Kiểm tra hàng tháng Khả thi, xác Lập KH tổng thể công trường - Chỉ đạo thành viên BCH/CT lập kế hoạch công trường - Lập kế hoạch tổng thể công trường - Báo cáo trực tiếp với Ban Tổng Giám Đốc mục tiêu kế hoạch Điều hành tổng thể thực dự án - Theo dõi việc chuẩn bị cơng trình tạm, sở vật chất công trường điều kiện phù hợp khởi cơng dự án - Phân tích, đánh giá lực chọn phương án thi công để đạt hiệu cao - Kiểm tra việc thiết lập thực Ngày/tháng/năm quy trình làm việc để đảm bảo hiệu dự án Nhanh chóng, kịp thời, xác, hiệu - Tổ chức theo dõi, phát điều chỉnh kịp thời sai sót, cố, thay đổi, có ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng chi phí dự án - Xem xét, phân tích đánh giá kết hoạt động sau dự án Điều hành tổng thể tiến độ dự án - Kiểm tra, theo dõi cập nhật tiến độ tổng - Theo dõi tiến độ cung ứng bao gồm: vật tư, MMTB, nhân cơng, thầu phụ, trình duyệt mẫu, vẽ thi công… dự án Hàng tuần Kịp thời, xác Đầu cơng trình/Hàng kỳ Kịp thời, xác, hiệu Đề biện pháp hiệu chỉnh nhằm đảm bảo tiến độ chung Chỉ đạo, kiểm tra thực hiệu quản lý chi phí KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ - Kiểm soát báo cáo định kỳ chi phí thực dự án với Ban Tổng Giám Đốc - Phối hợp với phòng ban liên quan giải vấn đề chi phí vật tư, nhân cơng, MMTB Theo dõi, giám sát thực quy mô dự án hợp đồng - Hiểu nắm vững phạm vi thực hạng mục dự án Ngày/tháng/năm Kịp thời, xác - Cảnh báo đề xuất biện pháp với nhà thầu phụ không thực chất Ngày/tháng/năm lượng kĩ thuật Kịp thời, xác - Quản lý nội dung công việc BCH/CT thực tuần - Theo dõi nội dung công việc phát sinh đạo thực công tác, thi hành phát sinh duyệt Quản lý chất lượng dự án - Quản lý chất lượng dự án - Nắm bắt vấn đề phát sinh từ tiêu chuẩn kĩ thuật, vẽ để giải với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát - Phối hợp với phòng ban liên quan để báo cáo, đề xuất với Ban Tổng Giám Đốc với nhà thầu cung ứng vật liệu, thiết bị không đạt tiêu chuẩn kĩ thuật Thiết lập kế hoạch tổng thể nhân lực dự án Giám sát thực sách nhân - Thiết lập máy Ban huy công trường - Hoạch định nguồn nhân lực cần thiết, xây dựng phương án cung cấp nguồn nhân lực Đầu cơng trình/Hàng q Chính xác, hiệu Theo dõi đạo sử dụng hiệu Ngày/tháng/năm MMTB dự án Chính xác, hiệu Theo dõi giám sát trình mua sắm Ngày/tháng/năm cho dự án Kịp thời, xác Quản lý rủi ro dự án Kịp thời, - Phối hợp với phòng ban liên quan để huy động nguồn nhân lực đảm bảo dự án hoàn thành kế hoạch - Lập kế hoạch điều chỉnh nhân trình thực dự án KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Theo giai Trang DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ - Nhận diện phân tích rủi ro xảy ảnh hưởng đến tiến độ, chi phí, chất lượng, an tồn q trình đoạn thi cơng dự thi công án - Chỉ đạo tổ chức thực hành động phòng ngừa ngăn chặn kịp thời nguy rủi ro nêu xác Quản lý tích hợp dự án - Nắm vững quy trình thông tin, nguyên tắc làm việc với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, Tư vấn quản lý dự án - Trực tiếp làm việc với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, Tư vấn quản lý dự án để giải vấn đề liên quan đến hoạt động công trường - Thương thảo, đàm phán thống Ngày/tháng/năm phương án xử lý vấn đề phát sinh, cố với chủ đầu tư, đơn vị thi công, đơn vị tư vấn Kịp thời, hiệu - Thay mặt Ban Tổng Giám Đốc làm việc với quyền địa phương, quan chức khác để giải vấn đề liên quan đến hoạt động công trường - Theo dõi thực biện pháp HSE - Theo dõi kiểm soát thực biện pháp HSE nhằm đảm bảo tính Ngày/tháng/năm mạng tài sản suốt trình thi công Hiệu Quản lý công tác nghiệm thu, bàn giao, toán bên A lưu trữ hồ sơ - Theo dõi kiểm tra công tác thực nghiệm thu lập hồ sơ toán khối lượng theo kế hoạch Hàng kỳ Kịp thời, xác - Duyệt hồ sơ toán, lý hợp đồng thầu phụ (với hợp đồng có yêu cầu) Hàng kỳ Kịp thời, xác Theo dõi việc quản lý truyền thông & thông tin dự án Ngày/tháng/năm - Báo cáo trực tiếp với Ban Tổng Giám Đốc tình hình tốn bên A đề xuất phương hướng xử lý Chỉ đạo thực đầy đủ nghiệm thu, bàn giao, toán với thầu phụ Kịp thời, xác - Kiểm tra theo dõi hệ thống thơng tin bảo đảm xác kịp thời cho hoạt động công trường KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ - Xử lý yêu cầu Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, Tư vấn quản lý dự án vượt khả CHT/CT Cung ứng vật tư, thiết bị, dịch vụ Quản lý đội thi cơng th ngồi Duyệt tốn khối lượng đội thi cơng th ngồi với hợp đồng có u cầu Hàng kỳ Kịp thời, xác, hiệu Tham gia góp ý cho sách nhân Công ty Khi phát sinh Đảm bảo phù hợp, hiệu Khi phát sinh Đảm bảo tính hiệu quả, hợp lý Khi phát sinh Đảm bảo tính cơng bằng, hiệu Hàng tháng Chính xác, phù hợp, cơng Hàng năm/Khi phát sinh Chính xác, phù hợp, cơng Khi phát sinh Đảm bảo tính cơng bằng, xác, kịp thời hài lòng nhân viên Khi phát sinh Đảm bảo tính tuân thủ Hàng năm/Khi phát sinh Kịp thời, xác Khi phát sinh Khả thi - Đề xuất cấu tổ chức Ban huy công trường - Viết mô tả chức danh Ban huy công trường - Đề xuất nhu cầu tuyển dụng cho dự án - Tham gia vấn tuyển dụng (nếu cần thiết) đề xuất tuyển chọn - Lập kế hoạch nhân đề xuất chuyển nhân Quản lý nhân Quản lý, theo dõi đánh giá việc thực công việc Trưởng phận quyền Đề xuất lương cho CBCNV quyền trực tiếp Đề xuất khen thưởng kỉ luật CBCNV quyền Chỉ đạo thực chương trình, kiện văn hóa Cơng ty cơng trường - Chăm sóc khách hàng phục vụ HĐ triển khai CSKH phục vụ HĐ tương lai với KH Marketing - Khảo sát ý kiến KH - Đánh giá tiềm KH hỗ trợ Ban Tổng Giám Đốc trình thực dự án Bán hàng (dự thầu) Góp ý thiết kế biện pháp thi cơng có yêu cầu P Dự thầu phù hợp với khả đáp ứng - Tham gia tiền khảo sát dự án góp ý biện pháp thi cơng tiến độ thi công KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ Tham gia góp ý sơ đồ tổ chức nhân trình lập hồ sơ thầu Khi phát sinh Khả thi Tham gia với phòng ban liên quan hỗ trợ Ban Tổng Giám Đốc trình thương lượng kí kết HĐ Khi phát sinh Chính xác, phù hợp Theo dõi tình trạng thực HĐ phụ trách; xử lý vấn đề phát sinh liên quan đến HĐ Hàng kỳ Chính xác Khi phát sinh Chính xác Khi phát sinh Phù hợp Quản trị tài Cập nhật thơng tin nghiệm thu, bàn giao đầu hạng mục dự án tư Hàng kỳ Chính xác, kịp thời Dịch vụ hành Chỉ đạo tổ chức thực biện pháp quản trị đảm bảo an ninh, an tồn, PCCN, vệ sinh mơi trường Ngày/tháng/năm Chính xác, kịp thời Quản trị Hệ Chỉ đạo thực truyền thơng nội thống thơng tin cấp phòng ban truyền thông nội Khi phát sinh Nhanh chóng, kịp thời Đầu cơng trình Khả thi Hàng tháng Phù hợp - Tham gia đánh giá khả ứng dụng công nghệ, thiết bị, vật liệu thi công R&D - Tham gia đánh giá khả ứng dụng công nghệ, thiết bị - Chia sẻ đánh giá hiệu công nghệ, thiết bị, vật liệu sử dụng dự án Quản lý rủi ro Tham gia sửa đổi, xây dựng quy trình, quy định liên quan Thiết lập tổng thể sách, mục tiêu Quản lý chất hệ thống quản lý chất lượng dự án lượng Theo dõi quản lý việc thực hệ thống QLCL công trường QUYỀN HẠN - Quản lý CBCNV quyền trực tiếp (giao việc, đánh giá, khen thưởng, kỷ luật, điều chỉnh lương) quản lý gián tiếp CBCNV trực thuộc phòng ban công tác dự án (giao việc, đánh giá, đề xuất khen thưởng, kỷ luật) - Quản lý nhà thầu phụ (đề xuất ký HĐ, duyệt toán nhà thầu, duyệt toán với tất nhà thầu phụ, đề nghị khen thưởng, phạt, lý HĐ) với HĐ có yêu cầu - Từ chối thực yêu cầu thi công trái Luật định trình thực dự án - Quyền ngưng thi cơng dự án phát sai lỗi nặng, ảnh hưởng tức thời đến dự án - Quyền yêu cầu nhân sự, vấn đề xuất chọn nhân cho dự án - Yêu cầu phòng Ban hỗ trợ giải vấn đề liên quan CHỈ HUY TRƯỞNG MỤC ĐÍCH CƠNG VIỆC KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang 10 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ 2.3.3 LẮP ĐẶT ỐNG uPVC Công tác chuẩn bị Công tác chuẩn bị thực mô tả phần Hướng dẫn lắp ống uPVC keo dán Các ống phải kiểm tra, làm vệ sinh, lau khô mối nối, gia công sàn phải có bạt nhựa, ván ép để tránh bụi bẩn a) Làm nhẳn đầu, cạnh ống, làm bề mặt tiếp xúc ống phụ kiện giấy nhám mịn b) Đánh dấu chiều sâu kết nối, đánh dấu chiều dài ống bút chì, băng keo giấy KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang 227 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ c) Dùng cọ thoa nhanh keo dán lên đầu ống đánh dấu mặt phụ kiện d) Đẩy nhanh, mạnh đầu nối đến vị trí đánh dấu, đẩy thẳng, khơng xoay e) Dùng giẻ làm keo thừa mối nối f) Mối nối sau gắn xong phải để yên cho khô, không rung chờ keo khô khỏang 01 phút cho ống từ 50mm trở xuống, 02 phút cho ống lớn 50mm 03 phút cho ống 100 - 150 (sử dụng dụng cụ trợ lực để nối ống từ 150 trở lên) KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang 228 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ Thử nghiệm - yêu cầu chung Thông báo cho nhà tư vấn quản lý vẽ biện pháp thử phần ống thử để giám sát công tác thử nghiệm Các đường ống thử nghiệm sau hòan thành cụm phần đường ống trước phần đường ống bị khuất lấp Thử nghiệm thủy tĩnh hệ thống thóat nước theo phần cách chia hệ thống theo chiều ngang (dự kiến mổi tầng) Gắn nút chặn thử nghiệm vào đầu hở đường ống thử nghiệm Châm nước vào ống lên tới mức ngập cao trình thử nghiệm Đánh dấu kiễm tra mức nước sau khỏang thời gian qui định, vòng 24 tiếng Kiểm tra ghi nhận mức nước sau 24 giờ, thông báo nhà tư vấn, chủ đầu tư kiểm tra ký vào biên nhiệm thu không phát rò rĩ (mức nước khỏang cho phép) 2.3.4 LẮP ĐẶT THANH TREO, GIÁ ĐỠ Thanh treo, giá đở phải lọai chấp thuận, vị trí, kích cở theo vẽ thi cơng duyệt, bulơng nở phải khoan gắn xác chắn Khỏang cách giá treo, đở ống không lớn khỏang cách qui định vẽ Các treo, giá đở phải thẳng, bulông, tán phải xiết chặt vị trí Giá đở phải khoan cắt hòan thiện trước đươc sơn chống sét sơn màu Các lỗ bắn tắc kê phải tròn, sâu bụi Khi khoan tắc kê hay làm việc cao phải có tháp giàn giáo Nghiệm thu công việc KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang 229 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ 2.3.5 LẮP ỐNG ÂM TƯỜNG Ống âm tường lắp đặt theo hình vẽ bên Các bước thực - Đánh dấu vị trí ống lót xun đà (nếu tường có đà bê tơng gia cường) - Lắp ống lót xốp (polystyrene) theo vị trí đánh dấu - Đánh dấu vị trí đường cắt tường (kích thước cắt theo bảng trên) - Cắt đục tường gạch - Vệ sinh lắp ống - Dùng thép vữa bê tơng cố định ống - Trám hòan thiện vết cắt (bởi nhà thầu xây dựng) 2.3.6 CÔNG TÁC SƠN KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang 230 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ Sơn móc treo, giá đỡ ống Ghi chú: Sơn mặt ống lòi phía ngồi đơn vị khác thực 2.3.7 DÁN NHÃN Công tác dán nhãn loại ống sau: - Ống phân - Ống thơng - Ống thoát nước sinh hoạt - Ống thoát nước mưa - Ống thoát nước ngưng - Ống cấp nước 2.3.8 LẮP ĐẶT THIẾT BỊ VỆ SINH Biện pháp thi cơng trình bày qui định hướng việc lắp đặt thiết bị vệ sinh Các qui định, hướng dẫn sử dụng kèm với tài liệu hướng dẩn cụ thể nhà sản xuất với tiêu cầu kỹ thuật dự án I CÁC QUI ĐỊNH CHUNG Công việc lắp đặt lọai thiết bị vệ sinh cụ thể dựa tài liệu hướng dẩn lắp đặt nhà cung cấp vẽ thi cơng Qui trình chung sau: Kiểm tra chuẩn bị thiết bị vệ sinh phụ kiện cần thiết chủng lọai chấp thuận Kiểm tra vị trí lắp đặt theo vẽ thi công duyệt Kiểm tra ống chờ kết nối vào thiết bị Kiểm phát vật lạ bên ống (nếu có) làm đầu ống chờ Vận chyển thiết bị vệ sinh phụ kiện cần thiết đến nơi lắp đặt Bố trí nhận lực cần thiết cho việc vận chuyển lắp đặt, sử dụng xe đẩy cần Che đậy thiết bị vệ sinh gổ nhựa Giử nguyên bọc bảo vệ sau lắp đặt Đặt chậu kim lọai mặt phẳng để tránh bị méo mó, biến dạng Tránh tiếp xúc với xi măng vôi Khi đặt thiết bị vệ sinh sàn phải dùng bạt nhựa ván ép để lót tránh làm hỏng men sứ Che đậy thiết bị vệ sinh lắp đặt bao bì nhựa, bạt nhựa đục băng keo Tuyệt đối không làm trày xước gạch tường, sàn KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang 231 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ II KIỂM TRA VÀ NGHIỆM THU Qui trình kiểm tra nghiệm thu bao gồm công tác nghiệm thu nội & giám sát Tư vấn, có chứng kiến Chủ đầu tư III BẢO VỆ THIẾT BỊ LẮP ĐẶT CHO ĐẾN KHI BÀN GIAO KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang 232 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ E BIỆN PHÁP THI CÔNG HỆ THỐNG CAMERA GIÁM SÁT E BIỆN PHÁP THI CÔNG HỆ THỐNG ĐIỆN THOẠI + INTERNET + TRUYỀN HÌNH + TRUYỀN THANH CÔNG CỘNG KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang 233 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang 234 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ G BIỆN PHÁP THI CÔNG HỆ THỐNG THANG MÁY I Biện pháp thi công KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang 235 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ Công ty dùng biện pháp thi công không dàn giáo Biện pháp Thanh tra Nhà Nước cho phép áp dụng Nội dung cụ thể sau: Lắp Khung sàn thao tác vị trí tầng cao Lắp sàn gỗ tạm thời (60 x 120) tầng cao lòng hố thang, sàn có độ dày 30mm treo cáp 12x4) Lắp khung gá bên dưới: Khung gá bên lắp hố thang sau sau hàn theo khung gá Hai bước với việc lấy chuẩn hố thang, xác định dấu tiến hành trước thiết bị đồng chân cơng trình Khi thiết bị đồng hệ thống thang đến chân cơng trình tiến hành bước lắp đặt sau Lắp giá đỡ ray, Ray hướng dẫn Dùng dàn giáo xây dựng (03 cho thang) để lắp giá đỡ ray ray dẫn hướng ban đầu Điều chỉnh ray dẫn Lắp đặt khung Cabin khung đối trọng tầng (Tầng G) - Bộ khung Cabin gồm có khung dưới(có phanh an tồn), khung đứng, sàn Cabin, giằng khung - Làm bảo vệ sàn ván ép V75 tám cốppha có độ dày 30mm Lắp thiết bị an toàn chống rơi (Governor) - Governor thiết bị an toàn quan trọng nhất, tốc độ sàn Cabin vượt 1,3 lần tốc độ cho phép ( Ví dụ cáp dây xích kéo bị đứt sàn Cabin bị rơi tự do) Governor có hiệu lực Nó kẹp dây cáp Governor vào móc cố định làm dừng cáp Lắp ray hướng dẫn lại: - Dùng sàn Cabin với governor để lắp ray hướng dẫn lại - Tất ray hướng dẫn đặt tầng G (Phía trước hố thang) - Tất ray dẫn hướng lắp ray cách sử dụng Palăng điện để kéo chúng vào vị trí Đặt máy kéo vào phòng máy (Dùng Palăng) Dùng Palăng cẩu kéo máy lên, đặt vào phòng máy Máy kéo đặt vị trí cố định sau kiểm tra xác vị trí Thả lắp cáp kéo (Cáp tải) Khung đối trọng nằm tầng Khung Cabin nằm tầng đặt vị trí cố định Palăng hồn tất việc lắp cáp tải Lắp cửa tầng - Sau lắp cáp tải, sử dụng Cabin để lắp cửa tầng tầng - Tất thiết bị cửa tầng chuyển trước đến tầng 10 Đi dây điện, lắp bảng bấm, bảng hiển thị - Giống việc lắp cửa tầng, dùng sàn Cabin để dây điện hố thang - Sàn Cabin di chuyển dọc theo hố đến tầng để lắp điện cửa tầng - Kết hợp việc lắp nút bấm bảng hiển thị KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang 236 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ - Lắp bóng điện đèn dọc hố - Đi điện đáy hố 11 Chạy chế độ UD để hiệu chỉnh hố thang 12 Chạy tự động hiệu chỉnh độ êm dừng, khởi động, độ xác dừng Sử dụng thiết bị chuyên dụng để kiểm tra lập trình thay đổi thông số thang cho phù hợp với chế độ tải 13 Vệ sinh toàn thang máy 14 Kiểm tra nghiệm thu nội thang máy 15 Kiểm định cấp giấy phép sử dụng cho thang máy 16 Tiến hành bàn giao nghiệm thu Các công việc tiến hành giám sát án kỹ thuật có kinh nghiệm Việc giữ vệ sinh chung tránh gây ảnh hưởng đến hạng mục khác nhà thực thành viên tổ lắp đặt Các bình khí CO trang bị phòng chống cháy nổ thi công Các công việc liên quan đến đơn vị nhà thường xuyên phối hợp đảm bảo tiến độ II Biện pháp đảm bảo an tồn vệ sinh cơng nghiệp môI trường thi công 1- Các biện pháp đảm bảo an tồn thi cơng 1.1- Cơng tác chuẩn bị cho thi công lắp đặt - Dựng barie thông báo khu vực thi công - Che chắn khu vực thi cơng đảm bảo khơng có vật tư, phế thải xây dựng rơi vãi gây nguy hiểm - Sử dụng lưới bảo hiểm đề phòng tai nạn cao - Cắt cầu dao có nguồn điện chạy qua khu vực thi cơng để đảm bảo an tồn tuyệt đối - Nếu khu vực thi cơng có độ chiếu sáng khơng đảm bảo, cần bố trí đèn tăng cường(vị trí bố trí đèn khơng gây lố mắt người tham gia thi công) - Kiểm tra trang phục, mũ bảo hiểm cán công nhân (bắt buộc) 1.2- Biện pháp đảm bảo an toàn làm việc cao - Đảm bảo chân giáo dựng vững - Nếu dựng từ tầng giáo trở lên, dùng dây thừng giằng bốn hướng gá vào phía có kết cấu vững Giằng tầng giáo với tránh trường hợp nhổ chân giáo - Dùng lưới bảo hiểm chồng nhiều tầng giáo - Công nhân làm việc cao bắt buộc phải đeo dây an tồn - Trước cơng nhân lên cao đề nghị kiểm tra giầy bảo hộ tránh trường hợp dính dầu, mỡ gây trơn trượt - Khơng để dụng cụ, thiết bị thi công phế thải xây dựng giáo sau kết thúc công việc nghỉ hết - Kiểm tra lại giàn giáo trước dỡ giáo di dời giáo - Không dịch chuyển giáo có người giáo - Khơng cầm dụng cụ hay vật dụng lên xuống giáo KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang 237 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ - Khi sử dụng dòng dọc dàn giáo cần bố trí phận hãm 1.3- Biện pháp bảo đảm an toàn vận hành máy móc thi cơng: Các máy móc thi cơng gồm: máy hàn, máy cắt sắt bàn, máy mài tay, máy khoan, phá bê tông v.v - Kiểm tra nguồn điện cung cấp cho máy móc thiết bị trước thi công - Chạy thử máy để xác định máy vận hành tốt - Che chắn khu vực thi công tránh trường hợp xảy cố gây vung, bắn phế thải vật tư xung quanh gây nguy hiểm lửa hàn bắn gây bắt cháy - u cầu cơng nhân vận hành phải có đầy đủ trang bị bảo hộ 1.4- Biện pháp bảo đảm an tồn thi cơng lắp đặt - Bố trí máy móc đủ cơng suất, nhân lực đầy đủ đưa vật tư thiết bị lên cao lắp đặt - Trường hợp vật tư thiết bị nặng phải bố trí cần cẩu đảm bảo trọng tải cần thiết, dựng Barie báo hiệu khu vực nguy hiểm- Có biện pháp neo đỡ vật tư thiết bị phòng trường hợp cố - Kiểm tra giá treo, gá đỡ trước đưa vật tư, thiết bị lên lắp đặt 2- Biện pháp đảm bảo an tồn phòng chống cháy nổ 2.1- Yêu cầu khu vực thi công - Bố trí thiết bị phòng chống cháy nổ cần thiết: bình phun bọt, mặt nạ phòng độc, bố trí nguồn nước dự phòng xảy cháy, v.v - Kiểm tra khu vực thi cơng đảm bảo khơng có vật dụng dễ cháy nổ - Cấm không cho mang vật dụng dễ cháy nổ vào cơng trình - trường hợp vật dụng phục vụ cho thi công cần đảm bảo an toàn sử dụng - Kiểm tra nguồn điện chạy qua khu vực thi công đảm bảo không xảy va đập gây chập, cháy nổ điện 2.2- Yêu cầu cán bộ, công nhân thi công - Yêu cầu cán bộ, công nhân tham gia thi công tuyệt đối tuân thủ tiêu chuẩn quy định an toàn cháy nổ học tập: + Nội quy an toàn cháy nổ chung nội quy cơng ty + An tồn cháy: TCVN 3254 - 1979 + Tiêu chuẩn an toàn điện xây dựng: TCVN 4086 - 1985 + Các yêu cầu chung an toàn hàn điện: TCVN 3146 - 1986 - Gắn trách nhiệm thành viên với công việc đảm bảo khơng bỏ vị trí xảy cố - Kịp thời tổ chức phòng chống cháy nổ chỗ đồng thời báo cáo kịp thời cho đơn vị phòng chống có chức để hỗ trợ kịp thời 3- Biện pháp bảo đảm vệ sinh môi trường: - Khơng xả khí lạ mơi trường ga v.v trường hợp bắt buộc phải xả từ từ, giai đoạn Tránh trường hợp khí tập trung có nồng độ cao gây nguy hiểm - Dùng vải bạt che chắn khu vực thi công tránh bụi bẩn phế thải rơi vãi khu vực lân cận Che đậy kỹ khu vực đục tường tránh ảnh hưởng tới phần kết cấu hoàn thiện xong - Che đậy khơng làm rơi vãi hố chất cơng trình, gây phá huỷ làm yếu kết cấu KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang 238 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ - Công việc vận chuyển thiết bị, vật tư thi cơng cơng trình tránh gây va đập làm biến dạng kết cấu vật tư thiết bị - Thu dọn vệ sinh khu vực thi công kết thúc công việc kết thúc ca làm việc - Tập kết, xử lý phế thải vào nơi quy định - Tập chung, di dời tránh để phế thải dễ bị phân huỷ gặp tác nhân sinh phân huỷ nhanh làm ô nhiễm môi trường thi công khu vực xung quanh III Biện pháp đảm bảo chất lượng cơng trình 1-Căn quản lý chất lượng - Điều lệ quản lý chất lượng công trình ban hành kèm theo định số 498-BXD/GĐ ngày 18/9/1996 Bộ trưởng Bộ Xây Dựng - Điều lệ quản lý đầu tư xây dựng ban hành kèm theo nghị định số 42/CP ngày 16/7/1996 92/CP ngày 23/8/1997 phủ - Nhà thầu yêu cầu phận kiểm tra giám sát chất lượng cơng trình thực công tác phần việc lắp đặt với chủ đầu tư, đơn vị tư vấn giám sát tổ chức giám sát thực việc lập hồ sơ nghiệm thu, kiểm tra chất lượng thành phần công việc hạng mục theo tiến độ thi cơng cơng trình Các tiêu chuẩn áp dụng vào việc quản lý chất lượng cơng trình: TT Tiêu chuẩn Mã số, Ban hành Hệ thống tiêu chuẩn an toàn lao động- Quy phạm TCVN 2287- 98 Thang máy điện”Yêu cầu an toàn cấu tạo sử dụng” TCVN 6395- 98 Thang máy ”Yêu cầu an toàn lắp đặt sử dụng” TCVN 5744 - 93 Tiêu chuẩn cấu an toàn khí TCVN 5866 - 95 Tiêu chuẩn cho cabin dối trọng ray dãn TCVN 5866 - 95 Tổ chức thi công TCVN 4055 - 85 Tiêu chuẩn xây trát TCVN 4085 - 85 Nghiệm thu công trình TCVN 4091 - 85 Tiêu chuẩn sai số cho phép TCVN 4453 - 87 10 Hoàn thiện mặt xây lắp-Quy phạm thi công TCVN 4516 - 88 nghiệm thu 11 Quy phạm kỹ thuật an toàn xây dựng 12 Quản lý chất lượng xây lắp cơng trình-Ngun tắc TCVN 5637 - 91 13 Tiêu chuẩn công nghiêp Nhật Bản JIS 3221 – BS 5656 14 Chứng chất lượng quốc tế ISO 9001 TCVN 5308 - 91 2- Các biện pháp đảm bảo chất lượng cơng trình KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang 239 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ - Chất lượng cơng trình yếu tố mà chúng tơi quan tâm hàng đầu, mang tính chất sống doanh nghiệp chúng tơi Đó uy tín, trách nhiệm cơng việc làm ăn kinh tế, cơng việc tìm đường tồn kinh tế thị trường Chất lượng công trình chúng tơi xây dựng quy mơ chung, từ phát triển thích ứng với cơng trình cụ thể Chất lượng cơng trình hình thành trước thi công giai đoạn cơng trình: cơng tác thiết kế, cơng tác lập tiến độ, công tác thi công, công tác gia công lắp đặt chi tiết v.v Công tác cuối bàn giao kỹ thuật bàn giao cơng trình đưa vào sử dụng 2.1-Biện pháp bảo vệ mềm: - Thiết lập trì tiêu chuẩn quy định: trì phát huy nhân lực kinh nghiệm, nâng cao nghiệp vụ theo yếu tố đáp ứng nhu cầu thực tế: kỹ thuật, mỹ thuật, an toàn Các nhân tố cần thiết quy trình gia cơng thi cơng lắp đặt, nghiệm thu kỹ thuật, bàn giao đưa vào sử dụng - Duy trì có hệ thống cơng tác tra, kiểm tra: thực kiểm tra định kỳ chất lượng công tác lắp đặt, kiểm tra chất lượng thi cơng, cơng tác an tồn lao động Kiểm tra đột suất kiểm tra chéo Quá trình kiểm tra giám sát có tham gia thân chuyên viên thực hiện, quản lý công trình, chủ nhiệm dự án phận chức nhằm ngăn ngừa hư hỏng, chồng chéo thi công, không thiết kế phải làm lại Đảm bảo tiến độ cơng trình, tiết kiệm vật tư đảm bảo mỹ thuật 2.2- Biện pháp bảo vệ cứng: - Làm rõ nguồn gốc vật liệu thiết bị - Xác định chất lượng thiết bị vận chuyển chân cơng trình: Thiết bị đảm bảo theo quy cách model, thông số kỹ thuật, hãng sản xuất máy theo hồ sơ chào hàngđã chấp thuận Phụ tùng, phụ kiện kèm theo, đảm bảo đủ số lượng phục vụ cho cơng trình Q trình kiểm tra thực có giám sát chủ đầu tư, lập biên nghiệm thu thiết bị đến chân cơng trình - Xác định chất lượng tồn hạng mục công việc: từ hạng mục lắp đặt công việc lắp đặt thiết bị Trong trình lắp đặt phải tuân theo quy trình kỹ thuật Vị trí lắp đặt phải đảm bảo thuận tiện cho việc vận hành máy, bảo hành, bảo trì hệ thống sau - Có mặt chuyên gia hãng sản suất trình lắp đặt kiểm tra, khởi động (Stat up) hệ thống, theo dõi máy hệ thống hoạt động nhiều đồng hồ - Quy trách nhiệm cụ thể cá nhân thực hiện: thực kỷ luật lao động nghiêm túc, sử dụng chế độ thưởng phạt đến trục suất khỏi cơng trình vi phạm quy chế lao động an toàn lao động - Tiến hành nghiệm thu kỹ thuật toàn phần, đào tạo nhân viên vận hành chuyển giao công nghệ cho đơn vị sử dụng vào vận hành hệ thống, nhân tố cần thiết trình vận hành Đảm bảo tuổi thọ lâu dài hệ thống CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH ĐỊA ỐC HỊA BÌNH KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang 240 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ -o0o - KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG Trang 241 ... ty cơng trường - Chăm sóc khách hàng phục vụ HĐ triển khai CSKH phục vụ HĐ tương lai với KH Marketing - Khảo sát ý kiến KH - Đánh giá tiềm KH hỗ trợ Ban Tổng Giám Đốc trình thực dự án Bán hàng... Trang 12 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ Cung ứng vật tư, thiết bị, dịch vụ Quản lý nhân Marketing Bán hàng (dự thầu) R&D Quản lý rủi ro Quản trị tài đầu tư Kế toán - Duyệt hồ sơ toán, lý... kịp thời, xác kịp thời, xác xác, công Trang 18 DỰ ÁN: TRUNG TÂM DỊCH VỤ VÀ CĂN HỘ Quản lý nhân Marketing Bán hàng (dự thầu) Kế tốn Dịch vụ hành quản trị Quản lý chất lượng lực nhân viên quyền -