Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 12 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
12
Dung lượng
711,16 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠIHỌCHUẾTRƯỜNGĐẠIHỌCSƯPHẠM ĐOÀN ANH TUẤN BIỆNPHÁPQUẢNLÝHOẠTĐỘNGTHỰCTẬPSƯPHẠMCỦASINHVIÊNỞTRƯỜNGĐẠIHỌCSƯPHẠM - ĐẠIHỌCHUẾ Chuyên ngành: QUẢNLÝ GIÁO DỤC Mã số: 60 14 01 14 Demo Version - Select.Pdf SDK LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢNLÝ GIÁO DỤC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS LÊ QUANG SƠN Huế, năm 2014 i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Tác giả luận văn Đồn Anh Tuấn Demo Version - Select.Pdf SDK ii Với tình cảm chân thành trân trọng nhất, tác giả xin cảm ơn: Ban Giám hiệu, Phòng Đào tạo Sau Đại học, Khoa Tâm lý Giáo dục TrườngĐạihọcSưphạm - Đạihọc Huế; Quý thầy giáo, cô giáo trực tiếp giảng dạy, quảnlý giúp đỡ trình họctập nghiên cứu; Đồng nghiệp, gia đình, bạn bè quan tâm, động viên, khích lệ giúp đỡ tơi q trình học tập, nghiên cứu; Đặc biệt, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS.Lê Quang Sơn,- thầy giáo hướng Demo Version Select.Pdf SDK dẫn khoa học tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi hồn thành việc nghiên cứu đề tài luận văn Mặc dù cố gắng, song khả hạn chế nên luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Kính mong q thầy, cô giáo đồng nghiệp tiếp tục dẫn, góp ý thêm để luận văn hồn thiện Huế, tháng năm 2014 Tác giả luận văn Đoàn Anh Tuấn iii MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa i Lời cam đoan ii Lời cảm ơn iii Mục lục Danh mục ký hiệu chữ viết tắt Danh mục đồ thị, hình vẽ A MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU KHÁCH THỂ VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU GIẢ THUYẾT KHOA HỌC NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊNCỨU PHẠM VI NGHIÊN CỨU Demo Version - Select.Pdf SDK Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦAQUẢNLÝHOẠTĐỘNGTHỰCTẬPSƯPHẠMCỦASINHVIÊN 10 1.1 Lịch sử nghiên cứu vấn đề 10 1.1.1 Các nghiên cứu giới 10 1.1.2 Các nghiên cứu nước 11 1.1.3 Các văn đạo Bộ Trường 13 1.2 Các khái niệm đề tài 14 1.2.1 Quảnlý 14 1.2.2 Quảnlý giáo dục quảnlý nhà trường 17 1.2.3 Quảnlý trình đào tạo 18 1.2.4 Thực tập, thựctậpsưphạm 19 1.2.5 Quảnlýhoạtđộngthựctậpsưphạm 19 1.3 Thựctậpsưphạm trình đào tạo bậc Đạihọc 20 1.3.1 Hoạtđộng rèn luyện nghiệp vụ sưphạm 20 1.3.2 Vai trò thựctậpsưphạm 21 1.3.3 Mục tiêu, nội dung, hình thức tổ chức thựctậpsưphạm 24 1.3.4 Các nguyên tắc đạo việc tổ chức thựctậpsưphạm 30 1.4 Quảnlýhoạtđộngthựctậpsưphạm 31 1.4.1 Mục tiêu quảnlýhoạtđộngthựctậpsưphạm 31 1.4.2 Nội dung quảnlýhoạtđộngthựctậpsưphạm 31 1.4.3 Phòng đào tạo cơng tác quảnlýthựctậpsưphạm 36 Chương THỰC TRẠNG THỰCTẬPSƯPHẠM VÀ QUẢNLÝTHỰCTẬPSƯPHẠMCỦASINHVIÊN TẠI TRƯỜNGĐẠIHỌCSƯPHẠM–ĐẠIHỌCHUẾ 37 2.1 Tổng quanTrường ĐHSP Huế 37 2.1.1 Quá trình thành lập phát triển nhà trường 37 2.1.2 Nhiệm vụ đào tạo 38 2.1.3 Cơ cấu tổ chức nhà trường 38 2.1.4 Cơ sở vật chất 41 2.1.5 Những thành tích nhà trường 41 Demo Version - Select.Pdf SDK 2.2 Khái quát trình điều tra 41 2.3 Thực trạng thựctậpsưphạmsinhviênTrườngĐạihọcSưphạm–ĐạihọcHuế 43 2.3.1 Mục tiêu thựctậpsưphạm 43 2.3.2 Nội dung thựctậpsưphạm 43 2.3.3 Hình thức tổ chức thựctậpsưphạm 46 2.3.4 Những mặt mạnh, mặt yếu nguyên nhân dẫn đến mặt yếu trình thựctậpsưphạm 47 2.3.5 Kết thựctậpsưphạmsinhviên 57 2.4 Thực trạng quảnlýthựctậpsưphạmsinhviênTrườngĐạihọcSưphạm–ĐạihọcHuế 58 2.4.1 Khái quát trình điều tra 58 2.4.2 Kết điều tra đánh giá thực trạng quảnlýthựctậpsưphạm 59 Chương BIỆNPHÁPQUẢNLÝTHỰCTẬPSƯPHẠMCỦASINHVIÊN TẠI TRƯỜNGĐẠIHỌCSƯPHẠMĐẠIHỌCHUẾ 68 3.1 Các nguyên tắc đề xuất biệnphápquảnlýthựctậpsưphạm 68 3.1.1 Đảm bảo tính mục tiêu 68 3.1.2 Đảm bảo tính khả thi biệnpháp 68 3.1.3 Đảm bảo tính đồng tồn diện hoạtđộngquản lý, biệnpháp hỗ trợ hoạtđộngquảnlý 69 3.2 Các biệnphápquảnlýthựctậpsưphạm 69 3.2.1 Biệnpháp 68 3.2.2 Biệnpháp 2: Xây dựng hoàn thiện quy chế, văn quy định thựctậpsưphạmquảnlýthựctậpsưphạm 77 3.2.3 Biệnpháp 3: Tăng cường việc tổ chức đạo thựcthựctậpsưphạm 79 3.2.4 Biệnpháp 4: Nâng cao nhận thứchoạtđộngthựctậpsưphạmquảnlýthựctậpsưphạm cho giáo viên, cán quảnlýthựctậpsưphạm 81 3.2.5 Biệnpháp 5: Bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên hướng dẫn thựctập cán quảnlýthựctậpsưphạm 82 Demo Version - Select.Pdf SDK 3.2.6 Biệnpháp 6: Phối hợp chặt chẽ trường ĐHSP với trường phổ thông việc quảnlýthựctậpsưphạm 83 3.2.7 Biệnpháp 7: Tăng cường sở vật chất, kinh phí cho thựctậpsưphạm 84 3.2.8 Biệnpháp 8: Hồn thiện quy trình tiêu chí kiểm tra, đánh giá thựctậpsư phạm, tăng cường kiểm tra, đánh giá công tác thi đua khen thưởng kỷ luật hoạtđộngthựctậpsưphạm 85 3.3 Mối quan hệ biệnpháp 88 3.4 Kết trưng cầu ý kiến biệnphápquảnlýthựctậpsưphạm 90 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 93 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Viết đầy đủ BP: CB: Biệnpháp Cán CBQL: CSVC: Cán quảnlý Cơ sở vật chất CT: ĐHSP: ĐTĐH: Cấp thiết Đạihọcsưphạm Đào tạo Đạihọc GV: Giảng viên ICT: IKT: K: KBG: KCT: Ít cấp thiết Ít khả thi Khá Không Không cấp thiết KKT: Không khả thi KT: KTSP: KH - TC: NCKHGD: Khả thi Kiến tậpphạm Kế hoạch tài Nghiên cứu khoa học giáo dục RCT: RKT: RTX: SL: Rất cấp thiết Rất khả thi Rất thường xuyên Số lượng SV: T: TB: TT: TTGD: Sinhviên Tốt Trung bình Thi thoảng Thựctập giảng dạy TTSP: TX: THPT: Y: Thựctậpsưphạm Thường xuyên Trung học phổ thông Yếu Demo Version - Select.Pdf SDK DANH MỤC BẢNG, BIỂU VÀ SƠ ĐỒ * BẢNG Bảng 2.1: Thống kê ý kiến mặt mạnh trình thựctậpsưphạmsinhviên 48 Bảng 2.2: Thống kê ý kiến mặt yếu trình thựctậpsưphạmsinhviên 51 Bảng 2.3: Thống kê ý kiến nguyên nhân dẫn đến mặt yếu trình thựctậpsưphạmsinhviên 54 Bảng 2.4: Thống kê kết thựctậpsưphạmsinhviên 57 Bảng 2.5.1: Thống kê ý kiến đánh giá mặt mạnh quảnlýthựctậpsưphạmsinhviên 60 Bảng 2.5.2: Thống kê ý kiến đánh giá mặt mạnh quảnlýthựctậpsưphạmsinhviên 61 Bảng 2.5.3: Thống kê ý kiến đánh giá mặt mạnh quảnlýthựctậpsưphạmsinhviên 63 Bảng 2.5.4: Thống kê ý kiến đánh giá mặt mạnh quảnlýthựctập Version - Select.Pdf SDK sưphạm củaDemo sinhviên 64 Bảng 2.6: Thống kê ý kiến nguyên nhân dẫn đến mặt hạn chế quảnlý TTSP sinhviên 65 Bảng 3.1: Kết trưng cầu ý kiến biệnphápquảnlýthựctậpsưphạmsinhviên 91 * BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3.1: Kết trưng cầu ý kiến mức độ cấp thiết biệnpháp 92 quảnlýthựctậpsưphạm 92 Biểu đồ 3.2: Kết trưng cầu ý kiến tính khả thi biệnpháp 92 quảnlýthựctậpsưphạm 92 * SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Chức quảnlý 16 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Trường ĐHSP Huế 40 A MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Ngày nay, nhân tố người chủ thể hoạtđộng sáng tạo, cải vật chất văn hóa, chủ thể xây dựng xã hội dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh Để đảm bảo cho tăng trưởng phát triển xã hội, việc phát triển nhân tố người, nguồn lực người quan trọng Hội nghị lần thứ IX ban chấp hành TW khoá X nhấn mạnh vấn đề: Tập trung nâng cao chất lượng giáo dục - đào tạo toàn diện, đáp ứng yêu cầu cơng nghiệp hóa, đại hóa theo định hướng xã hội chủ nghĩa Tiến hành cải cách giáo dục theo tinh thần Nghị Đại hội X Nghị Trung ương IV khóa X Tiếp tục đổi quảnlý giáo dục, đổi nội dung chương trình, phương pháp giáo dục, đào tạo; khắc phục tình trạng cân đối cấu giáo dục - đào tạo; nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện, coi trọng nâng cao dân trí, phát triển nhân lực, đào tạo nhân tài, dạy chữ, dạy nghề, dạy làm người, đặc biệt coi trọng giáo dục lý tưởng, nhân cách, phẩm chất đạo đức, lối sống Demo Version - Select.Pdf SDK Mục tiêu giáo dục đạihọc “đào tạo người học có phẩm chất trị, đạo đức, có ý thức phục vụ nhân dân, có kiến thức lực thực hành nghề nghiệp tương xứng với trình độ đào tạo, có sức khỏe, đáp ứng yêu cầu xây dựng bảo vệ Tổ quốc” Mục đích giáo dục thời kỳ hướng tới việc đào tạo người tồn diện, có lực chun mơn sâu, có kỹ thực hành giỏi, tự chủ, động sáng tạo, có đạo đức cách mạng, yêu nước yêu chủ nghĩa xã hội, có lòng nhân ái, ý thức trách nhiệm, quý trọng hăng say lao động Vì vậy, nhiệm vụ giáo dục đào tạo đổi tất bình diện mục tiêu, nội dung, phương thức đào tạo, đổi công tác quản lý, thực việc chuẩn hoá, đại hoá xã hội hoá Với chức mình, giáo dục đóng vai trò quan trọng mặt đời sống xã hội đặc biệt giai đoạn giáo dục yếu tố định trực tiếp phát triển xã hội, nói đến giáo dục xã hội Đảng ta kh ng định giáo dục quốc sách hàng đầu Để giáo dục hồn thành tốt chức mình, vấn đề đổi giáo dục Việt Nam đặt cấp thiết Trong xu hướng đổi giáo dục nước nhà có hai xu hướng nhận nhiều quan tâm đổi tồn diện mục tiêu, nội dung, phương pháp giáo dục làm cho sản phẩm giáo dục ngày đáp ứng tốt yêu cầu xã hội tăng cường hợp tác quốc tế lĩnh vực GD - ĐT Chính đòi hỏi khách quan nói mà Chính phủ nước ta ban hành Nghị số 14/2005/ NQ - CP Chính phủ đổi toàn diện giáo dục đạihọc Việt Nam giai đoạn 2006 - 2020 kh ng định: “Xây dựng thực lộ trình chuyển sang đào tạo theo hệ thống tín chỉ, tạo điều kiện thuận lợi để người học tích luỹ kiến thức, chuyển đổi ngành nghề, liên thông, chuyển tiếp tới cấp học nước nước ngoài” Thực chủ trương lớn nói trên, Cơng văn số 10105/BGD&ĐTĐH&SĐH ngày 21/9/2007 Bộ trưởng Bộ GD&ĐT yêu cầu trườngđạihọc cao đ ng nước: “Xây dựng kế hoạch, lộ trình tuyên bố thời điểm chuyển sang đào tạo theo hệ thống tín chỉ…vào cuối năm 2007” Luật giáo dục sửa Demo Version - Select.Pdf SDK đổi vào ngày 08/2012/QH13 Quốc hội LUẬT GIÁO DỤC ĐẠIHỌC kh ng định “ Đào tạo trình độ đạihọc để sinhviên có kiến thức chun mơn tồn diện, nắm vững ngun lý, quy luật tự nhiên - xã hội, có kỹ thực hành bản, có khả làm việc độc lập, sáng tạo giải vấn đề thuộc ngành đào tạo” Việc đổi hình thức Đào tạo từ Niên chế sang theo học chế Tín nên vẩn nhiều bất cập nhiều vấn đề hình thức đào tạo đặc biệt việc quảnlýhoạtđộngThựctậpsưphạmThựctậpsưphạm (TTSP) hoạtđộng đặc biệt quan trọng không sinhviênsưphạm mà thân trườngsưphạm Thơng qua TTSP, nhà trườngsưphạm có đánh giá tương đối khách quan sản phẩm đào tạo mình; nhờ đó, họ có sở để nâng cao chất lượng đào tạo, đáp ứng yêu cầu đòi hỏi xã hội với ngành giáo dục Đối với sinhviêntrườngsư phạm, TTSP hội để đem kiến thức tích lũy trình đào tạo trườngsưphạm vận dụng vào công tác giảng dạy giáo dục sau Cũng qua trình TTSP, sinhviên tiếp tục hồn thiện trình độ, lực nhân cách người giáo viên Thời điểm TTSP thời điểm sinhviên hình thành rõ tình cảm thái độ nghề giáo Trong trình đổi hình thức Đào tạo nên việc quảnlýhoạtđộngThựctậpsưphạm nhiều hạn chế chưa tích luỹ kinh nghiệm nhiều Vì để sinhviên tích lũy kinh nghiệm chuyên môn, nghiệp vụ sưphạm rèn luyện kỹ dạy học tốt Nó đòi hỏi nhà trường phải nâng cao chất lượng dạy học trang bị cho sinhviên kiến thức nhà sưphạm nhà giáo tương lai Do để nâng cao chất lượng hoạtđộngthựctậpsưphạmsinhviên phụ thuộc nhiều vào cấp quản lý, giáo viên hướng dẩn thựctậpsưphạm nhà trường phổ thơng Vì thế, thời gian qua nhà trường gặp khơng khó khăn nhiều mặt công tác quảnlý đạo công việc thựctậpsưphạm làm để cải tiến mạnh mẽ hoàn thiện về: xây dựng nội dung, chương trình đào tạo, đổi phương pháp dạy - học, phương pháp kiểm tra, đánh giá, đặc biệt công tác quảnlý công tác thựctậpsưphạm có hiệu để phù hợp với phương thức đào tạo theo học chế tín Bản thân tác giả công tác trườngđạihọc nên tác giả trăn trở suy nghĩ nhiều vấn đề: làm để cải tiến công tác quản lí hoạtđộngthựctậpsưphạm nhằm góp phần nâng cao chấtSDK lượng giáo dục nhà trường đáp Demo Version - Select.Pdf ứng yêu cầu đổi giáo dục đất nước Chính tơi chọn đề tài “ BiệnphápquảnlýhoạtđộngthựctậpsưphạmsinhviênTrườngĐạihọcSưphạm–Đạihọc Huế” MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU Tìm hiểu thực trạng quảnlýhoạtđộngthựctậpsưphạm đào tạo theo hệ thống tín trường ĐHSP - Đạihọc Huế, sở đề xuất biệnphápquảnlýhoạtđộngthựctập góp phần nâng cao chất lượng đào tạo giáo viêntrường ĐHSP - ĐạihọcHuế KHÁCH THỂ VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 3.1 Khách thể nghiên cứu QuảnlýhoạtđộngthựctậpsưphạmTrườngĐạihọcSưphạm - ĐạihọcHuế 3.2 Đối tượng nghiên cứu BiệnphápquảnlýhoạtđộngthựctậpsinhviênTrườngĐạihọcSưphạm - ĐạihọcHuế GIẢ THUYẾT KHOA HỌC Việc đào tạo theo học chế tín trườngĐạihọcSư phạm, ĐạihọcHuế nhiều khó khăn, bất cập, đặc biệt việc quảnlý đạo thựctậpsưphạm cho sinhviên Nếu xác lập hệ thống biệnphápquảnlýhoạtđộngthựctậpsưphạm cho phù hợp với đào tạo theo học chế tín góp phần giải khó khăn, đảm bảo nâng cao chất lượng đào tạo nhà trường NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU 5.1 Nghiên cứu sở lý luận quảnlýhoạtđộngthựctậpsưphạm đào tạo trườngđạihọc 5.2 Khảo sát, đánh giá thực trạng quảnlýhoatđộngthựctậpsưphạm đào tạo theo hệ thống tín TrườngĐạihọcSư phạm, ĐạihọcHuế 5.3 Xác lập biệnphápquảnlýhoạtđộngthựctậpsưphạm đào tạo theo hệ thống tín trườngĐạihọcSư phạm, ĐạihọcHuế PHƯƠNG PHÁP NGHIÊNCỨU 6.1 Các phương pháp nghiên cứu lý luận Sử dụng phương pháp phân tích, tổng hợp, phân loại tài liệu nhằm thu thập thông tin phục vụ cho đề tài nghiên cứu 6.2 Các phương pháp nghiên cứu thực tiễn SDK Demo Version - Select.Pdf - Sử dụng phương phápquan sát, điều tra giáo dục, vấn nhằm khảo sát, đánh giá thực trạng xây dựng sở thực tiễn để đề xuất biệnphápquảnlý - Sử dụng phương pháp lấy ý kiến chuyên gia khảo nghiệm tính cấp thiết khả thi biệnphápquảnlý - Sử dụng phương pháp tổng kết kinh nghiệm 6.3 Phương pháp thống kê toán họcSử dụng phương pháp thống kê toán học phần mềm SPSS để xử lý số liệu, kết nghiên cứu PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đề tài tập trung nghiên cứu biệnphápquảnlýhoạtđộngthựctậpsưphạmtrường phổ thơng sinhviên hệ quy trườngĐạihọcSưphạm - ĐạihọcHuế ... nghiên cứu Quản lý hoạt động thực tập sư phạm Trường Đại học Sư phạm - Đại học Huế 3.2 Đối tượng nghiên cứu Biện pháp quản lý hoạt động thực tập sinh viên Trường Đại học Sư phạm - Đại học Huế GIẢ... pháp quản lý hoạt động thực tập sư phạm sinh viên Trường Đại học Sư phạm – Đại học Huế MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU Tìm hiểu thực trạng quản lý hoạt động thực tập sư phạm đào tạo theo hệ thống tín trường. .. tiêu quản lý hoạt động thực tập sư phạm 31 1.4.2 Nội dung quản lý hoạt động thực tập sư phạm 31 1.4.3 Phòng đào tạo công tác quản lý thực tập sư phạm 36 Chương THỰC TRẠNG THỰC TẬP SƯ