Tài liệu dành cho tất cả mọi sinh viên làm báo cáo khóa luận Tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng tại Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kiểm toán HSK Việt Nam Có rất nhiều nội dung chuẩn và chính xác Mong add duyệt bài để mọi người tải tài liệu về để dung Xin cám ơn
MỤC LỤC 3.3.1 Cải thiện tình hình hoạt động công ty nhằm nâng cao doanh số tạo sở để công tác tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng cải thiện 35 3.3.4 Cải tiến phụ cấp lương 41 i MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Đối với người lao động, tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng mối quan tâm hàng đầu bên cạnh yếu tố quan trọng khác ngành nghề, môi trường làm việc, hội thăng tiến,… Bởi đời sống vật chất, tinh thần thân người lao động, gia đình người thân họ đảm bảo phần thu nhập chủ yếu Vì nói cần tập trung quan tâm đến vấn đề tiền lương, tiền thưởng phụ cấp lương coi chiến lược kích thích nhằm trì, củng cố phát triển lực lượng lao động gắn bó, cống hiến cho doanh nghiệp Do sách tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng sách quan trọng doanh nghiệp Nếu thực tốt công tác trả lương, trả thưởng góp phần giảm chi phí sản xuất đồng thời góp phần nâng cao đời sống người lao động, khuyến khích họ làm việc có suất hiệu Ngược lại không trọng điều dẫn đến chán nản khai thác hết lực người lao động Trong q trình thực tập Cơng ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kiểm toán HSK Việt Nam, em tìm hiểu vấn đề quản trị nhân lực, máy tổ chức hành quản lý nội nhận thấy tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc, thái độ tinh thần làm việc người lao động mối quan hệ cơng ty Mặc dù cơng ty có quan tâm hồn thiện sách cho hài hòa phù hợp với tình hình kinh doanh có hạn chế Nhận thấy tầm quan trọng tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng, em định chọn đề tài: “Tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kiểm tốn HSK Việt Nam ” Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích - Hệ thống hóa sở lý luận cơng tác tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng doanh nghiệp 2.2 Nhiệm vụ - Phân tích sách tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng mà công ty áp dụng từ cho tồn tại, hạn chế - Đưa phương hướng giải pháp để giải vấn đề tồn sách Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Công tác tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kiểm toán HSK Việt Nam 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu: Toàn lao động công ty bao gồm quản lý nhân viên trực tiếp làm việc, số liệu thực tế năm 2016 – 2017, đề xuất giải pháp đến năm 2020 Phương pháp nghiên cứu Thu thập thông tin từ nguồn khác báo cáo, văn bản, sách báo, … sau em xếp thơng tin, phân tích sử dụng phương pháp thống kê, phân tích, đánh giá, tổng hợp để nghiên cứu số liệu Kết cấu báo cáo Nội dung chuyên đề chia làm chương: Chương 1: Giới thiệu khái quát Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kiểm toán HSK Việt Nam Chương 2: Thực trạng tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kiểm toán HSK Việt Nam Chương 3: Giải pháp hoàn thiện tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng Cơng ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kiểm tốn HSK Việt Nam Cuối cùng, xin cảm ơn chân thành tới giúp đỡ giáo viên hướng dẫn PGS-TSKH Nguyễn Viết Vượng, cán hành chính, nhân Cơng ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kiểm tốn HSK tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành chuyên đề Vì khoảng thời gian thực tập Cơng ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kiểm tốn HSK khơng dài, nên nhận định cơng tác nhiều thiếu sót Do vậy, em mong nhận đóng góp ý kiến thầy để chuyên đề em hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn ! CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KIỂM TỐN HSK VIỆT NAM 1.1 Q trình hình thành phát triển: Tên đầy đủ: Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kiểm toán HSK Việt Nam Địa chỉ: Tầng 11 tòa nhà OCEAN PARK số Đào Duy Anh, Quận Đống Đa, Hà Nội Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kiểm tốn HSK Việt Nam cơng ty trách nhiệm hữu hạn hoạt động theo Giấy chứng Vietnam Auditing Company Limited nhận đủ điều kiện kinh doanh dịch vụ kiểm tốn số 084/KDKT Bộ Tài cấp, đăng ký lần đầu ngày 21 tháng năm 2010 Tên tiếng Anh Công ty HSK Vietnam Tên viết tắt Công ty: HSK Trong gần 10 năm hoạt động, tôn hoạt động HSK luôn cung cấp dịch vụ có chất lượng cao lợi ích hợp pháp khách hàng Khách hàng công ty đa dạng, bao gồm tất lĩnh vực kinh tế, thành phần kinh tế: Công ty có vốn đầu tư nước ngồi, Cơng ty niêm yết, Cơng ty cổ phần, Dự án có sử dụng vốn vay, vốn viện trợ Ngân hàng Thế giới (WB), Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) tổ chức tín dụng quốc tế khác cơng trình đầu tư xây dựng Hiện tại, Cơng ty có đội ngũ chun gia quốc tế bao gồm 10 kiểm tốn viên có chứng CPA Việt Nam, kiểm tốn viên có chứng CPA Mỹ kiểm tốn viên có chứng CPA Nhật Bản Nhiều nhân chủ chốt công ty tích lũy kinh nghiệm quý giá thời gian làm việc hãng kiểm toán Big4 (ở Việt Nam, Mỹ Nhật Bản) Với kinh nghiệm kiến thức sâu rộng thông qua thực tế hoạt động năm qua, công ty tâm huyết chia sẻ kinh nghiệm làm việc môi trường kinh doanh có tính cạnh tranh cao có tốc độ phát triển nhanh trung tâm kinh tế toàn cầu Mỹ Nhật Bản, cách huy động chun gia nước ngồi có lực công ty Công ty cung cấp dịch vụ đa dạng bao gồm không giới hạn dịch vụ kiểm tốn, thuế, lập báo cáo tài (theo IFRS, US GAAP, JP GAAP), dịch vụ kế tốn, hỗ trợ tính lương, M&A dịch vụ tư vấn Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh thành phố khác khắp Việt Nam Công ty cung cấp dịch vụ tư vấn tồn cầu thơng qua mạng lưới HSK Cơng ty cấp phép hoạt động Bộ Tài Việt Nam (Giấy chứng nhận đăng ký hành nghề kiểm toán số 084/KDKT) thành viên Hiệp hội kiểm toán viên hành nghề Việt Nam (VACPA), Hội tư vấn thuế Việt Nam (VTCA) Hội kế toán hành nghề Việt Nam (VICA) Công ty tuân thủ chuẩn mực ban hành VACPA, VTCA VICA quy định Việt Nam Ngoài ra, để đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng tồn cầu, cơng ty ln tn thủ chuẩn mực chất lượng bảo mật tập đoàn HSK - tập đoàn hàng đầu thuế tư vấn Nhật Bản Dịch vụ kiểm tốn cơng ty khơng đơn kết thúc báo cáo kiểm toán, mà cam kết đưa phản hồi cần thiết cho thành công khách hàng Việt Nam dài hạn Đội ngũ kiểm toán viên HSK giàu kinh nghiệm lĩnh vực thuế (bên cạnh kiểm tốn), q trình kiểm tốn, cơng ty thường cung cấp tư vấn thuế, lĩnh vực mà doanh nghiệp có vốn đầu tư nước (FDI) quan tâm, với lĩnh vực khác mục đích hồn thiện q trình hoạt động Thơng thường, cơng ty mẹ u cầu chuẩn mực kinh doanh nghiêm ngặt (đặc biệt lĩnh vực liên quan đến kiểm soát nội bộ) việc thực hành mà không phổ biến Việt Nam Đối với kế toán trưởng, HSK hợp tác chặt chẽ với bạn giúp khách hàng hiểu yêu cầu cách hiệu Đối quản lý nước ngồi, khách hàng giải thích khác biệt thực hành thông thường mà đảm bảo việc thực thông suốt yêu cầu họ Việt Nam Cơng ty có đối tác, quản lý nhân viên với kinh nghiệm lâu năm làm việc cho doanh nghiệp FDI Việt Nam kinh nghiệm làm việc nước HSK có chuyên gia có kinh nghiệm phong phú nhiều ngành công nghiệp bao gồm: - Sản xuất - Dịch vụ - Thương mại - Công ty nhà nước - Bán lẻ - Viễn thông - Bất động sản - Cho thuê - Xây dựng - Khách sạn - Công nghệ thông tin - Du lịch - Quỹ đầu tư - Điện - Nông nghiệp - Xăng dầu - Công ty nước - Hàng không - Công ty liên doanh - Khai thác mỏ - FDI - Cơng ty có vốn đầu tư nước - Hóa chất ngồi Cơng ty ln mong muốn có hội tìm hiểu nhu cầu thiết lập mối quan hệ đối tác toàn diện để hỗ trợ cho việc kinh doanh nguyện vọng Quý khách hàng 1.2 Cơ cấu tổ chức Tổng Giám Đốc Ban tư vấn Phó Tổng Giám Đốc Phòng Hành Kế tốn Phòng Nghiệp vụ Kiểm Tốn Phó Tổng Giám Đốc Phó Tổng Giám đốc Phòng Nghiệp vụ Kiểm tốn báo cáo, Quyết tốn vốn đầu tư Phòng Tư vấn Thuế Phòng Nghiệp vụ Kế tốn Phòng Tư vấn Tài 1.3 Chức nhiệm vụ *Ban Giám Đốc Ban Giám đốc Công ty gồm thành viên Gồm Tổng Giám Đốc Phó Tổng Giám Đốc phụ trách phận cụ thể có đầy đủ quyền hạn để thực tất quyền nhân danh Công ty Ban Giám đốc có quyền hạn sau: – Quyết định cấu tổ chức Công ty – Quyết định kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh ngân sách hàng năm – Xác định mục tiêu hoạt động sở mục tiêu chiến lược – Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức cán quản lý, máy nhân công ty cá nhân hoạt động làm việc không đạt hiệu – Và quyền khác quy định Điều lệ Công ty * Tổng Giám đốc: + Ra định vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hàng ngày + Điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày công ty + Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư công ty + Ban hàng quy chế quản lý nội cơng ty * Phó Tổng Giám đốc: + Là cán quản lý nghiệp vụ chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc lĩnh vực kinh doanh, đầu tư, giúp việc trực tiếp cho Tổng Giám đốc + Chuẩn bị dự toán dài hạn, hàng năm hàng tháng Công ty phục vụ hoạt động quản lý dài hạn, hàng năm, hàng tháng Công ty theo kế hoạch kinh doanh… *Ban tư vấn: Gồm chuyên gia lĩnh vực thực dịch vụ hỗ trợ phòng ban cơng việc cụ thể * Phòng hành kiêm kế tốn: - Với chức quản lý tổ chức khâu tuyển dụng, lưu trữ văn bản, theo dõi văn đến, lập lịch phân cơng lái xe, tốn khoản công tác cho nhân viên, giải công việc Ban Tổng Giám đốc giao - Quản lý nhân công ty, đề xuất xây dựng theo dõi thực chế độ sách cho người lao động phù hợp với quy định hành Nhà Nước – Tham mưu công tác nhân sự, tiền lương chế độ người lao động, công tác thi đua khen thưởng, kỷ luật – Chịu trách nhiệm, tổ chức giám sát việc thực nội quy, quy chế, quy định HĐQT Ban tổng giám đốc ban hành Tổ chức thực cơng tác phòng cháy chữa cháy, y tế bảo vệ an ninh trật tự Công ty - Tổ chức thực nghiệp vụ, cơng tác hạch tốn kế toán tuân thủ nguyên tắc kế toán hành - Lập kế hoạch tài ngắn hạn, trung dài hạn cho Công ty; thực việc tốn, thu hồi cơng nợ kịp thời; tổ chức tự kiểm tra định kỳ tình hình chấp hành qui định Nhà nước Công ty quản lý tài – Lập báo cáo tổng hợp phân tích hoạt động nghiệp vụ đầu tư Cơng ty, lập báo cáo cơng khai tài theo qui định pháp luật Triển khai tìm nguồn vốn, cân đối nguồn vốn phục vụ hoạt động kinh doanh – Phối hợp với Phòng Tài – Kế tốn Cơng ty nghiệp vụ thu tiền bán hàng hóa, tốn tiền mua hàng hóa – dịch vụ có liên quan đến hoạt động kinh doanh sở cam kết quy định pháp luật hành – Phối hợp với phòng nghiệp vụ đơn vị kinh doanh trực thuộc quản lý theo dõi thực hợp đồng kinh tế hoàn thành việc lý hợp đồng ký kết theo quy định pháp luật hành – Xây dựng triển khai thực phương án kinh doanh sau Ban Giám đốc Công ty phê duyệt Thống kê, báo cáo hoạt động kinh doanh theo tiến độ quy định Chịu trách nhiệm kết hoạt động kinh doanh trước Ban Giám đốc Công ty – Lưu trữ hồ sơ, hợp đồng kinh tế có liên quan đến cơng tác kinh doanh Công ty theo quy định pháp luật hành * Phòng nghiệm vụ kiểm toán: - Thực dịch vụ kiểm toán Báo cáo tài Phòng có nhân Kiểm tốn viên cấp Nhà nước, cấp cơng ty, trợ lý bậc bậc junior; bậc senior; bậc super senior * Phòng nghiệp vụ kiểm toán Báo cáo toán vốn đầu tư: - Thực dịch vụ kiểm toán Báo cáo tốn vốn đầu tư xây dựng hồn thành Phòng gồm nhân kiểm tốn viên cấp Nhà nước, cấp Công ty, kỹ sư xây dựng - Thực hoạt động nghiên cứu tham mưu cho Tổng giám đốc hội đầu tư Phối hợp với phòng ban nghiệp vụ việc tìm kiếm hội đầu tư từ khách hàng sử dụng dịch vụ Thực đầu tư tài thị trường vốn, thị trường chứng khoán, nghiên cứu dự án lĩnh vực đầu tư Quản lý danh mục đầu tư - Chủ động tìm kiếm đối tác để phát triển, mạng lưới phân phối, bước mở rộng thị trường nước Nghiên cứu tham mưu cho Ban Giám đốc công tác định hướng kinh doanh - Thực kiểm toán Báo cáo tài lập theo chuẩn mực kế tốn Việt Nam Báo cáo tài theo luật định trình bày VND - Tiền lương chưa phản ánh tính chất cơng việc hiệu làm việc thực tế, theo cách tính lương người lao động làm cơng việc gì, làm việc có lực hay khơng có chức danh giống ngày cơng tiền cơng nhận - Việc trả lương vào số ngày làm việc đủ tiếng chưa tính đến hiêụ làm việc ngày cơng dẫn đến tình trạng lãng phí thời gian Người lao động dễ có tâm lí đình trệ nhãng làm tồn đọng cơng việc trước kì báo cáo quan trọng - Cơng tác quản lí nhân chưa thực tốt thể điểm máy nhân thiếu cơng tác luân chuyển nhân chưa linh động Vào khoảng thời gian cao điểm, số phòng ban phải hoạt động hết cống suất, người lao động buộc phải tăng ca để hồn thành cơng việc kịp thời hạn 32 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TIỀN LƯƠNG, PHỤ CẤP LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KIỂM TOÁN HSK VIỆT NAM 3.1 Định hướng phát triển Công ty - Thực mục tiêu Chiến lược phát triển đến năm 2020 công ty, đáp ứng yêu cầu Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2011-2020, Công ty xác định nhiệm vụ: Đa dạng hóa loại hình kiểm tốn theo quy định Luật Kiểm toán, trọng tâm kiểm tốn báo cáo tài kiểm tốn tn thủ, bước thực kiểm toán hoạt động để đánh giá hiệu quản lý, sử dụng ngân sách, tiền tài sản nhà nước - Việc mở rộng, tăng cường loại hình kiểm tốn hoạt động phải đáp ứng mục tiêu kinh tế tăng trưởng bền vững, tăng trưởng xanh; từ ưu tiên kiểm tốn hoạt động chương trình mục tiêu quốc gia, cơng trình, dự án trọng điểm quốc gia số tỉnh, thành phố, bộ, ngành trực thuộc Trung ương có quy mơ ngân sách tương đối lớn; Mở rộng đẩy mạnh kiểm toán đánh giá hiệu hoạt động nghiệp công lập giáo dục đào tạo, y tế, khoa học công nghệ, môi trường Để thực mục tiêu này, thời gian tới cần ý số vấn đề sau: - Tạo thống nhận thức việc đẩy mạnh triển khai nâng cao chất lượng kiểm tốn hoạt động thơng qua việc sớm hồn thành chiến lược phát triển kế hoạch hành động để xác định lộ trình, bước cho việc nâng cao chất lượng kiểm toán hoạt động xây dựng đội ngũ kiểm toán viên thực kiểm toán hoạt động, đưa kiểm toán hoạt động phát triển phù hợp với nhịp độ xu hướng phát triển Kiểm toán Việt Nam Tổ chức kiểm toán hoạt động kiểm tốn hợp lý sở phù hợp với trình độ kiểm toán viên, địa vị pháp lý lực công ty - Nội dung tiêu chí kiểm tốn hoạt động cần cụ thể rõ ràng Hiện nay, thực hiện, kiểm toán viên chủ yếu dựa vào kinh nghiệm xét đoán chun mơn nên thân kiểm tốn viên lúng túng Điều khiến cho 33 đơn vị kiểm tốn khó nhận diện tiêu chí từ cung cấp chứng dàn trải, tốn thời gian cho hai bên Cần ý bám sát hướng dẫn Quyết định số 07/2017/QĐ-KTNN ngày 20/6/2017 Kiểm toán viên ban hành Quy trịnh kiểm toán hoạt động Kiểm toán viên - Tăng cường nâng cao chất lượng nguồn nhân lực kiểm toán Do đặc thù kiểm tốn hoạt động đòi hỏi hiểu biết sâu rộng nhiều lĩnh vực, đặc biệt khả phân tích, tổng hợp đánh giá 3E (gồm tính kinh tế - Economy, tính hiệu - Efficiency tính hữu hiệu - Effectiveness) hoạt động đơn vị, cần phải có lực lượng kiểm tốn viên số lượng chất lượng kinh nghiệm công tác - Công ty cần tạo điều kiện cho cán nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ thông qua việc đào tạo bồi dưỡng cách liên tục nước, lý luận thực tiễn kiểm toán; Cử cán đào tạo nước (các lớp ngắn hạn để học hỏi kinh nghiệm; Các lớp dài hạn để có đội ngũ kiểm toán viên đào tạo kiểm toán hoạt động nhằm phát triển kiểm toán hoạt động cách bền vững) - Tăng cường hợp tác quốc tế lĩnh vực kiểm toán hoạt động, trọng vào quốc gia có kiểm tốn hoạt động phát triển để học tập kinh nghiệm nhằm áp dụng hiệu Việt Nam Tận dụng hội hợp tác giao lưu đào tạo nhân lực, trao đổi kinh nghiệm triển khai thực tiễn Tổ chức hội thảo để trao đổi học tập kinh nghiệm kiểm toán hoạt động, hội thảo nước hội thảo quốc tế có tham gia Kiểm toán viên nước khác, chuyên gia nước ngồi… - Đối với kiểm tốn độc lập, cần ln cập nhật Luật kiểm toán độc lập nhằm tạo lập môi trường pháp lý ổn định, phù hợp cho phát triển kiểm toán độc lập; cần bổ sung quy định kiểm toán bắt buộc số loại hình doanh nghiệp Bổ sung quy định chế độ chịu trách nhiệm cung cấp thông tin kiểm tốn bồi thường vật chất thơng tin bị sai lệch nhằm bảo vệ người sử dụng thông tin kiểm toán, đồng thời điều kiện để nâng cao chất lượng dịch vụ kế toán, kiểm toán 34 3.2 Mục tiêu hoàn thiện tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng công ty Trách nhiệm hữu hạn Kiểm tốn HSK Việt Nam - Cơng tác tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng tiếp tục thực theo quy định nhà nước, điều chỉnh tiền lương cho lớn mức lương tối thiểu nhà nước quy định, đảm bảo đời sống cho người lao động thời kỳ đặc biệt thời kỳ lạm phát - Làm cho tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng ln phát huy tốt vai trò việc khuyến khích người lao động làm việc, cống hiến cho công ty - Đảm bảo thu nhập ổn định cho người lao động nhằm nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động - Hồn thiện cơng tác tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng để tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng tương xứng với lực thực tế, suất lao động kết công việc người 3.3 Một số giải pháp hoàn thiện tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng Công ty Trách nhiệm hữu hạn Kiểm tốn HSK Việt Nam 3.3.1 Cải thiện tình hình hoạt động công ty nhằm nâng cao doanh số tạo sở để công tác tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng cải thiện Để phát huy vai trò kiểm tốn phát triển kinh tế thị trường trình xây dựng Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa, Nhà nước quan, tổ chức kinh tế, tổ chức kiểm toán phải thực đồng giải pháp cho phát triển hệ thống kiểm toán sau: + Hồn thiện mơi trường pháp lý hoạt động kiểm tốn Kiểm tốn hoạt động có hiệu phát triển mạnh mẽ điều kiện mơi trường pháp luật hồn chỉnh ổn định Bởi vậy, điều kiện có tính tiên cho phát triển hệ thống kiểm tốn tạo lập mơi trường pháp lý ổn định, phù hợp với yêu cầu quản lý kinh tế – tài phù hợp với lực trình độ quản lý thơng lệ quốc tế 35 + Đối với kiểm toán nội bộ, Nhà nước cần ban hành quy định thành lập, tổ chức hoạt động phân hệ kiểm tốn Khuyến khích nhà quản lý sử dụng kiểm toán nội phục vụ cho hoạt động quản lý Cần bổ sung quy định việc tổ chức kiểm toán nội bộ, quan trung ương, địa phương để kiểm soát ngân sách, tiền tài sản nhà nước + Tăng cường lực, phân định chức năng, nhiệm vụ xác lập mối quan hệ phân hệ hệ thống kiểm toán Từng phân hệ phải chủ động phát triển nguồn nhân lực đủ số lượng, đảm bảo chất lượng Để bắt kịp trình độ giới kiểm tốn, phân hệ cần xây dựng chiến lược, kế hoạch đào tạo đội ngũ Kiểm tốn viên tiếp cận trình độ quốc tế Việc phát triển nguồn nhân lực với trình độ chun mơn cao cần phải có chiến lược đào tạo quốc gia, trường đại học, học viện Cùng với phát triển nguồn nhân lực, phân hệ kiểm toán cần phải bổ sung hồn thiện hệ thống chuẩn mực, quy trình kiểm tốn; phương pháp chun mơn nghiệp vụ; phát triển loại hình kiểm tốn ứng dụng khoa học kỹ thuật vào cơng tác kiểm tốn Ba phân hệ kiểm tốn có tính độc lập với nhau, song chúng có tương hỗ chặt chẽ: Kiểm toán nội bộ, kiểm tốn độc lập phát triển đảm bảo tính tn thủ pháp luật thơng tin tài minh bạch, hoạt động Kiểm tốn viên giảm thiểu chi phí nâng cao chất lượng, hiệu hoạt động Sự phối hợp, bổ sung cho tổ chức kiểm toán giúp tăng cường chất lượng hiệu kiểm toán; tạo hành lang pháp lý để phân hệ kiểm toán sử dụng kết quả, trao đổi Kiểm toán viên chế phối hợp thống + Đổi tổ chức cơng tác kiểm tốn phù hợp với vấn đề cải cách tài cơng, tài doanh nghiệp Kinh tế Việt nam trình phát triển hội nhập kinh tế quốc tế phát sinh nhiều vấn đề tài vĩ mơ, vi mơ xuất thêm đối tượng trực tiếp kiểm tốn như: dự tốn ngân sách, chương trình, dự án đầu tư từ nguồn vốn viện trợ, tài trợ; thực cam kết theo nghị định thư, theo hiệp định phủ; số quốc gia theo thơng lệ quốc tế…Thực tế đòi hỏi việc tổ chức cơng tác kiểm tốn phải có đổi chiều rộng lẫn chiều sâu, bước đa dạng hố loại hình 36 lĩnh vực kiểm toán Một số lĩnh vực chứng khoán, đầu tư dự án, tài sản công… cần kết hợp kiểm tốn tài với kiểm tốn tn thủ kiểm toán hoạt động Tăng cường chức tư vấn hoạt động kiểm toán, phát triển, đa dạng hoá dịch vụ tư vấn doanh nghiệp kiểm toán độc lập + Tăng cường quản lý kiểm soát chất lượng hoạt động kiểm toán Kết kiểm toán có ảnh hưởng rộng, đến nhiều quan, tổ chức cá nhân kinh tế, Nhà nước cần tăng cường quản lý hệ thống kiểm tốn, có định hướng rõ ràng cho phát triển tổ chức kiểm tốn; Cần có biện pháp hữu hiệu kiểm soát chất lượng kiểm toán hạn chế cạnh tranh tiêu cực việc cung cấp dịch vụ kiểm toán Xây dựng quy định quản lý kiểm toán nội quan, tổ chức quản lý sử dụng ngân sách, tiền tài sản nhà nước + Hội nghề nghiệp cần tăng cường hoạt động hướng dẫn nghiệp vụ kiểm tốn, chủ động xây dựng chương trình đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho Kiểm toán viên, tổ chức thi cấp chứng Kiểm toán viên độc lập Hội cần đưa biện pháp hữu hiệu nhằm giám sát việc thực chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp tăng cường chất lượng kiểm toán + Tăng cường nhận thức hoạt động kiểm tốn Kiểm tốn loại hình hoạt động du nhập vào Việt Nam từ đầu năm 1990 Với khoảng thời gian chưa đủ để nhà quản lý, quan nhà nước, xã hội cơng chúng nhận thức đầy đủ vai trò, tác dụng cơng cụ kiểm tốn hoạt động quản lý, giám sát Do vậy, việc đẩy mạnh tuyền truyền vai trò, tác dụng kiểm tốn để nhà quản lý, quan nhà nước, xã hội công chúng hiểu điều quan trọng để thúc đẩy phát triển kiểm toán + Phân định chức năng, nhiệm vụ xác lập mối quan hệ hệ thống kiểm toán với hệ thống quan tra, kiểm tra, Kiểm toán viên với Thanh tra Chính phủ, Thanh tra Tài nhằm nâng cao hiệu hoạt động hệ thống tránh lãng phí nguồn lực cơng hệ thống Cần tăng cường mối quan hệ chế phối hợp Kiểm toán viên với hệ thống Thanh tra Chính phủ Thanh tra Tài chính, cơng tác xây dựng kế hoạch trao đổi thông tin, tránh chồng chéo trình tác nghiệp xử lý kết Bên cạnh 37 đó, phân hệ kiểm tốn cần sử dụng có hiệu kết tra, kiểm tra nhằm giảm chi phí nâng cao chất lượng kiểm toán + Đẩy mạnh hợp tác quốc tế hoạt động kiểm toán Với phát triển mạnh mẽ tổ chức quốc tế kế toán, kiểm toán IFAC, INTOSAI, ASOSAI… mà Việt Nam thành viên việc trao đổi kinh nghiệm, kỹ nghề nghiệp mang tính tồn cầu tất yếu điều kiện quan trọng giúp cho Kiểm toán viên, tổ chức kiểm toán hội nghề nghiệp kiểm toán Việt Nam trao đổi kỹ nghề nghiệp, tiếp cận với phương pháp chun mơn, nghiệp vụ kiểm tốn ngày phát triển mạnh mẽ Mỗi phân hệ với đặc thù có cách thức giao lưu, hợp tác quốc tế với kênh khác tất nhằm mục đích phát triển hệ thống kiểm tốn Việt Nam đạt đến trình độ khu vực giới 3.3.2 Xây dựng định mức đánh giá tiền lương, tiền thưởng cho người lao động chặt chẽ xác - Các hình thức tiền thưởng mà công ty áp dụng đa dạng mức thưởng khiêm tốn Trong cơng tác tiền thưởng thưởng lương phần thu nhập mà người lao động quan tâm ý đến nhiều Vì vậy, thưởng phải đảm bảo cộng bằng, hợp lý phát huy vai trò việc khuyến khích người lao động làm việc - Các tiêu chí thưởng phải xây dựng riêng cho phận đảm bảo đặc trưng cho công việc - Đối với phẩn hành nhân sự, kế tốn nội đặc thù cơng việc ( khơng thể định lượng số lượng chất lượng cơng việc họ làm ) cần phải xây dựng tiêu chí riêng cho phù hợp Hiện cơng ty chủ yếu dựa số ngày công làm việc thực tế việc chấp hành nội quy, quy định nhà nước chưa hợp lý Để đưa tiêu chí phù hợp cơng ty cần phải phân tích cơng việc chức danh 38 - Để công tác trả thưởng đảm bảo cơng đánh gía, tránh tượng bình quân, thiên vị, thành kiến, dễ dãi,… cơng ty nên xây dựng phiếu đánh giá thực công việc để đưa định đắn 3.3.3 Công tác nhân cần cải thiện để người lao động hoạt động làm việc hiệu - Cần phân tích rõ đặc thù mức độ phức tạp công việc, yêu cầu người lao động thực cơng việc Nếu cơng tác phân tích cơng việc thực tốt khơng giúp doanh nghiệp bố trí hợp lý lao động tổ chức tránh lãng phí khơng cần thiết, đồng thời xác định mức hao phí lao động xác dẫn đến trả lương thưởng, phụ cấp lương công cho người lao động - Phân tích cơng việc bao gồm văn mơ tả cơng việc, yêu cầu công việc người thực tiêu chuẩn thực công việc + Bản mô tả công việc văn viết giải thích nhiệm vụ, trách nhiệm, điều kiện làm việc vấn đề có liên quan đến công việc cụ thể Bản mô tả thường có nội dung: Phần xác định tên cơng việc bao gồm tên công việc, mã số công việc chức danh Số người lãnh đạo quyền,… Phần tóm tắt nhiệm vụ trách nhiệm thuộc cơng việc: Bao gồm mơ tả xác, nêu rõ người lao động phải làm gì, thực nhiệm vụ trách nhiệm nào, phải thực nhiệm vụ đó… Các điều kiện làm việc: bao gồm điều kiện môi trường vật chất (các máy móc, cơng cụ trang bị cần sử dụng), thời gian làm việc, điều kiện vệ sinh, an toàn lao động… + Bản yêu cầu công việc người thực hiện: liệt kê công việc người thực kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm cần phải có, trình độ giáo dục đào tạo cần thiết, đặc trưng tinh thần thể lực yêu cầu khác Bản yêu cầu người thực công việc không nên cao – 39 mức mà người lao động thực nên không thấp đến mức mà người lao động chẳng cần phấn đấu hồn thành + Bản tiêu chuẩn thực công việc: hệ thống tiêu/ tiêu chí phản ánh yêu cầu số lượng chất lượng hoàn thành nhiệm vụ quy định mô tả công việc + Đối với phận chuyên môn trực tiếp tiêu chuẩn cơng việc chủ yếu mức lao động Còn phận quản lí phục vụ tiêu chuẩn nhiều dễ đánh giá + Cần lưu ý tiến hành phân tích cơng việc thơng tin thu thập cho q trình phân tích cơng việc cần thực nhiều phương pháp quan sát, ghi chép, lập bảng hỏi, vấn để thu thông tin đáng tin cậy phục vụ cho việc phân tích cơng việc xác - Cơng tác tuyển dụng cần đẩy mạnh để bổ sung nhân cho phận thiếu người Bố trí xếp người lao động làm công việc phù hợp với trình độ, tận dụng tối đa khả họ chiến lược tồn công ty tận dụng hết khả người lao động đồng nghĩa với việc nâng cao hiệu làm việc tăng suất lao động Mặt khác bố trí hợp lý làm cho người lao động hăng say, hứng thú với công việc phù hợp với khả họ Đó biện pháp tạo động lực cho người lao động mà không tốn đánh vào tâm lý họ Qua cải thiện tốt tiến độ công việc vào thời kì cao điểm cải thiện suất làm việc cho lao động giảm tải, giúp ổn định cường độ làm việc thời nghỉ ngơi - Chú trọng vào nhân việc giúp doanh nghiệp hoạt động tốt mà nhờ thân người lao động hưởng lợi chế độ, lương thưởng, phụ cấp mà công ty mang lại cho người lao động qua việc tình hình kinh doanh cải thiện 40 3.3.4 Cải tiến phụ cấp lương Công ty nên sử dụng mức hệ số để tính khoản phụ cấp nhằm tăng tính linh động cho khoản phụ cấp xây dựng số loại phụ cấp cho vị trí cơng việc Cơng ty xem xét cải thiện loại phụ cấp sau: - Phụ cấp trách nhiệm: nhằm bù đắp cho người vừa trực tiếp sản xuất làm công tác chuyên môn nghiệp vụ vừa kiêm nhiệm công tác quản lý người làm vị trí đòi hỏi tinh thần trách nhiệm cao chưa xác định mức lương - Phụ cấp lưu động: nhằm bù đắp cho người làm công việc phải thường xuyên thay đổi chỗ nơi làm việc, điều kiện sinh hoạt không ổn định, gặp nhiều khó khăn - Phụ cấp độc hại, nguy hiểm: nhằm bù đắp cho người làm việc điều kiện nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm Ngoài loại phụ cấp trên, Cơng ty thêm số loại phụ cấp khác nhằm khuyến khích, động viên người lao động công việc như: phụ cấp tiền điện thoại, tiền ăn, xăng xe lại,… tuỳ theo yêu cầu công việc 41 KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT Kết luận Như biết tiền lương thưởng phụ cấp yếu tố gắn trực tiếp với quyền lợi người lao động Do cơng tác tiền lương thưởng phụ cấp cần phải trọng quan tâm thường xuyên Đây thực vấn đề không đơn giản cần phải đầu tư vào nghiên cứu cải thiện cơng tác quản lí Khi thực công tác trả lương thưởng, phụ cấp lương doanh nghiệp cần cơng khoa học, cơng khai góp phần tăng suất lao động, khuyến khích người lao động hăng say làm việc, hạn chế bất bình, mâu thuẫn gây trạng thái chán nản công việc Đối với người làm công tác tiền lương doanh nghiệp cần thường xuyên cập nhật sách lao động tiền lương nhà nước Phải thường xuyên theo dõi, phát bất hợp lí phát sinh để tham mưu cho lãnh đạo kịp thời Thường xuyên lăng nghe ý kiến người lao động cơng đồn để phản ánh bất cập phát sinh Đề xuất - Những nguyên tắc cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng + Tiền lương, tiền thưởng phải trả theo số lượng chất lượng lao động + Đảm bảo tốc độ tăng suất lao động bình quân nhanh tốc độ tăng tiền lương, tiền thưởng bình quân + Đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lương, tiền thưởng lao động làm công việc khác Công ty + Cải tiến tiền lương, tiền thưởng phụ thuộc vào khả tài Cơng ty Tiền lương, tiền thưởng trả cho người lao động phải tính đến quy định pháp luật - Củng cố phận làm công tác tiền lương, tiền thưởng Bộ phận cần phải bố trí đủ người đào tạo chun mơn, nghiệp vụ, đủ trình độ, lực lĩnh vực công tác tiền lương, tiền thưởng, thường xuyên bồi dưỡng nâng cao 42 chất lượng, trình độ chun mơn nghiệp vụ lao động tiền lương cho đội ngũ cán làm công tác Trang bị đầy đủ công cụ lao động cần thiết phục vụ cho công tác quản lý lao động tiền lương, nhằm nâng cao chất lượng hiệu cơng việc tính tốn tổ chức đạo, kiểm tra, giám sát việc thực - Tiến hành phân tích cơng việc Với thực tế Công ty nên mời chuyên gia tư vấn phối hợp với sở đào tạo vấn đề quản trị nhân lực để tư vấn bồi dưỡng thêm nghiệp vụ cho cán làm công tác - Xây dựng định mức lao động Định mức lao động cần phải xây dựng sở cấp bậc công việc phù hợp với cấp bậc người lao động, đảm bảo điều kiện làm việc cho người lao động Định mức lao động quy định nên mức trung bình tiên tiến để đảm bảo cho đa số người lao động thực thời gian quy định - Xây dựng hệ thống thang bảng lương sở kết phân tích cơng việc, tiến hành xây dựng hệ thống đánh giá công việc hợp lý, để từ tiến hành xây dựng hệ thống thang bảng lương hợp lý hơn, xác hơn, phù hợp với điều kiện thực tế Công ty, độc lập với hệ thống thang bảng lương Nhà nước - Cải tiến phụ cấp lương Công ty nên sử dụng mức hệ số để tính khoản phụ cấp nhằm tăng tính linh động cho khoản phụ cấp xây dựng số loại phụ cấp cho vị trí cơng việc Cơng ty sử dụng loại phụ cấp sau: + Phụ cấp trách nhiệm: nhằm bù đắp cho người vừa trực tiếp sản xuất làm công tác chuyên môn nghiệp vụ vừa kiêm nhiệm công tác quản lý người làm vị trí đòi hỏi tinh thần trách nhiệm cao chưa xác định mức lương + Phụ cấp lưu động: nhằm bù đắp cho người làm công việc phải thường xuyên thay đổi chỗ nơi làm việc, điều kiện sinh hoạt không ổn định, gặp nhiều khó khăn 43 + Phụ cấp độc hại, nguy hiểm: nhằm bù đắp cho người làm việc điều kiện nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm Ngoài loại phụ cấp trên, Cơng ty áp dụng thêm số loại phụ cấp khác nhằm khuyến khích, động viên người lao động công việc như: phụ cấp tiền điện thoại, tiền ăn, xăng xe lại,… tuỳ theo u cầu cơng việc - Hình thức tiền lương thời gian : để sử dụng có hiệu hình thức trả lương theo thời gian Cơng ty cần phải xác định lại đối tượng áp dụng hình thức trả lương theo thời gian Đó Ban giám đốc, Trưởng, Phó phòng ban chức năng, cán làm công tác chuyên môn nghiệp vụ, thực hành phòng ban chức như: Phòng tổ chức hành kế tốn, Phòng nghiệp vụ kế tốn, Phòng nghiệp vụ kiểm tốn, phòng tư vấn thuế, Tiền lương tính cho cán vào cấp bậc, hệ số lương họ bảng lương Công ty áp dụng thời gian làm việc thực tế Khi làm việc vào ban đêm, làm thêm giờ, người lao động tiền lương làm việc theo tiêu chuẩn (8h/ngày) trả thêm tiền lương phụ cấp - Hình thức trả lương sản phẩm tập thể: Đối tượng để Cơng ty sử dụng hình thức tiền lương Phòng tổ chức hành kế tốn, Phòng nghiệp vụ kế tốn, Phòng nghiệp vụ kiểm tốn, phòng nghiệp vụ kiểm tốn báo cáo vốn đầu tư,… Khi làm việc vào ban đêm, làm thêm giờ, người lao động tiền lương làm việc theo tiêu chuẩn (8h/ngày) trả thêm tiền lương phụ cấp - Cải tiến công tác tiền thưởng + Thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm Tiền thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm áp dụng với điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm phải đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, thời gian sản xuất Nguồn tiền thưởng dựa vào chênh lệch giá trị lợi nhuận tăng tăng sản phẩm có chất lượng cao + Thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hố cơng việc Các sáng kiến cải tiến phải đáp ứng yêu cầu giải pháp kỹ thuật hay giải pháp tổ chức, có tính mẻ, có khả áp dụng, có tính khả thi thực đem lại lợi ích kinh tế 44 cho Cơng ty Hình thức thưởng áp dụng cho đối tượng Cơng ty Phương pháp thưởng tính cho năm áp dụng sáng kiến cải tiến Mức thưởng lớn 5% số tiền làm lợi cho Cơng ty năm - Ngồi hình thức thưởng trên, Cơng ty xây dựng thêm số hình thức thưởng khác như: +Thưởng thành viên Hội đồng quản trị, Ban giám đốc kết thúc năm nhiệm kỳ lợi nhuận thực không thấp tổng lợi nhuận kế hoạch nhiệm kỳ thành viên Hội động quản trị, Ban giám đốc thưởng + Kiến nghị sách Nhà nước Để tiền lương, tiền thưởng trở thành đòn bẩy thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, trước tiên cần phải xác định xác mức tiền lương tối thiểu Trên sở xây dựng hệ thống thang, bảng lương hợp lý, phản ánh mối quan hệ tiền lương người lao động có trình độ lành nghề khác ngành nghề ngành nghề với đặc thù công việc khác Căn vào tốc độ tăng trưởng kinh tế thời kỳ để điều chỉnh mức tiền lương cho hợp lý Cần đổi tư tiền lương việc xây dựng sách tiền lương Để tiền lương thực giá sức lao động, cần hình thành phát triển thị trường lao động có giám sát, kiểm tra Nhà nước việc thuê mướn, sử dụng trả công lao động sở vận dụng tính quy luật khách quan thị trường vào việc xác định tiền lương 45 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật làm việc - Luật số 38/2013/QH13 Bộ luật lao động – Luật số 10/2012/QH13 Luật Doanh nghiệp - Luật số 68/2014/QH13 Nghị định số 141/2017/NĐ-CP Luật Kiểm tốn độc lập số 67/2011/QH12 Thơng tư 47/2015/TT-BLĐTBXH Quyết định số 595/QĐ – BHXH - BLĐTBXH Căn vào điều lệ tổ chức hoạt động Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Kiểm tốn HSK Việt Nam Căn vào biên họp Ban Giám đốc ngày 02/01/2017 việc thông qua quy chế trả lương, thưởng công ty 46 ... Giới thiệu khái quát Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kiểm toán HSK Việt Nam Chương 2: Thực trạng tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng Cơng ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kiểm tốn HSK Việt Nam Chương 3: Giải... Tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng Cơng ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kiểm tốn HSK Việt Nam ” Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích - Hệ thống hóa sở lý luận công tác tiền lương, phụ cấp lương,. .. tiêu nhiệm vụ doanh nghiệp 2.1.2 Thực trạng tiền lương Công ty Trách nhiệm hữu hạn Kiểm toán HSK Việt Nam - Đối tượng áp dụng: Nhân viên biên chế Công ty Trách nhiệm hữu hạn Kiểm tốn HSK Việt Nam