Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 67 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
67
Dung lượng
590,09 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH TÌMHIỂUHOẠTĐỘNGCUNGCẤPDỊCHVỤXUẤT - NHẬPKHẨUCỦACÔNGTYTNHHTHƯƠNGMẠIDỊCHVỤTÂNĐẠITHÀNH VÕ LÊ ANH MINH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỂ NHẬN VĂN BẰNG CỬ NHÂN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 07/2010 Hội đồng chấm báo cáo khóa luận tốt nghiệp đại học khoa Kinh Tế, trường Đại Học Nơng Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khóa luận “Tìm hiểuhoạtđộngcungcấpdịchvụxuất - nhậpcôngtyTNHHThươngmạiDịchvụTÂNĐẠI THÀNH” Võ Lê Anh Minh, sinh viên khóa 32, ngành Quản Trị Kinh Doanh, bảo vệ thànhcông trước hội đồng vào ngày _ Ths TRẦN ĐỨC LUÂN Người hướng dẫn, Ngày tháng năm 2010 Chủ tịch hội đồng chấm báo cáo Ngày tháng năm 2010 Thư ký hội đồng chấm báo cáo Ngày tháng năm 2010 LỜI CẢM TẠ Trong suốt q trình thực khóa luận, nhờ lời động viên giúp đỡ gia đình, thầy cơ, bạn bè anh chị côngty thực tập mà tơi có thêm động lực để hồn thành đề tài Nay tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất người giúp đỡ thời gian qua Đầu tiên, xin cảm ơn gia đình động viên, ủng hộ tạo điều kiện tốt cho thời gian tơi thực khóa luận Tơi xin chân thành cảm ơn thầy Trần Đức Luân quan tâm, hướng dẫn tận tình để tơi hồn thành đề tài tốt nghiệp Tôi xin gửi lời cảm ơn đến anh chị côngtyTNHH TM-DV TânĐại Thành, đặc biệt anh Phùng Nguyên Bá - Giám đốc côngty giúp nhiều việc thu thập thông tin cho đề tài tốt nghiệp Cuối cùng, xin cảm ơn bạn bè giúp tơi lời khun động viên tơi hồn thành đề tài thời hạn Sinh viên Võ Lê Anh Minh NỘI DUNG TÓM TẮT VÕ LÊ ANH MINH Tháng năm 2010 “Tìm HiểuHoạtĐộngCungCấpDịchVụXuất - NhậpKhẩuCôngTyTNHHThươngMạiDịchVụTÂNĐẠI THÀNH” VO LE ANH MINH June 2010 “Study on the import-export services of TANDAITHANH Trading and Service Co.,LTD” Khóa luận tìmhiểuhoạtđộngcungcấpdịchvụxuất - nhậptìmhiểu thực tế cơngtyTNHHThươngmạiDịchvụTânĐạiThành dựa sở so sánh, nhận xét số liệu thực tế… Luận văn chủ yếu mô tả hoạtđộng thực dịchvụcôngty cho côngty khách hàng Qua hoạtđộng đó, luận văn đánh giá hiệudịchvụcungcấp Cuối cùng, luận văn đưa đề xuất nhằm nâng cao hiệucungcấpdịchvụxuất - nhậpcơngty để cơngty phát triển bền vững tương lai MỤC LỤC Trang Danh mục chữ viết tắt vii Danh mục bảng .ix Danh mục hình x Danh mục phụ lục xi CHƯƠNG ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Đặt vấn đề 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1 1.4 Cấu trúc luận văn 2 CHƯƠNG TỔNG QUAN 2.1 Mơ tả chung tình hình xuất - nhập nước thời gian qua 3 2.2 Giới thiệu chung côngtyTNHH TM-DV TânĐạiThành 3 2.3 Chức nhiệm vụcôngty 4 2.3.1 Chức 4 2.3.2 Nhiệm vụ 4 2.4 Cơ cấu tổ chức côngty 5 2.4.1 Bộ máy tổ chức côngty 5 2.4.2 Chức nhiệm vụ phòng ban côngty 6 2.4.3 Tình hình nhân cơngty 8 2.5 Tình hình hoạtđộngcơngty 8 2.5.1 Lĩnh vực hoạtđộngcôngty 8 2.5.2 Các sản phẩm côngty nhận thực hợp đồngdịchvụ 9 2.5.3 Thị trường hoạtđộngcôngty 9 2.5.4 Các côngty ngành thị trường Đồng Nai 11 v 2.5.5 Đánh giá chung côngty 12 2.6 Phương hướng phát triển côngty thời gian tới 12 CHƯƠNG NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Cơ sở lý luận 14 3.1.1 Khái niệm côngtyTNHH 14 3.1.2 Khái niệm dịchvụ 14 3.1.3 Khái niệm khách hàng 15 3.1.4 Một số chứng từ thường sử dụng kinh doanh xuất - nhập 16 3.1.5 Các khái niệm khác 20 3.2 Phương pháp nghiên cứu 22 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 4.1 Kết kinh doanh cungcấpdịchvụcôngtyTânĐạiThành 23 4.1.1 Kết kinh doanh côngty qua năm 2005 - 2009 23 4.1.2 Tình hình doanh thu cơngty qua năm 2005 - 2009 24 4.1.3 Tình hình chi phí cơngty qua năm 2005 - 2009 25 4.1.4 Tình hình lợi nhuận côngty qua năm 2005 - 2009 26 4.1.5 Kết cungcấpdịchvụcôngty qua hai năm 2008 - 2009 27 4.2 Mô tả hoạtđộngcungcấpdịchvụcôngtyTânĐạiThành 29 4.2.1 Hoạtđộng giao nhận hàng côngty 29 4.2.2 Dịchvụxuất ủy thác 29 4.2.3 Dịchvụnhập ủy thác 38 4.3 Đánh giá hiệudịchvụxuất - nhập mang lại cho côngty khách hàng 44 4.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệudịchvụ giao nhận hàng hóa cơngtyTNHHTânĐạiThành 46 4.5 Các đề xuất nhằm nâng cao hiệucungcấpdịchvụxuất - nhậpcôngtyTNHHThươngmạiDịchvụTânĐạiThành 47 vi CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận 50 5.2 Kiến nghị 50 5.2.1 Đối với côngty 50 5.2.2 Đối với nhà nước 51 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT X-NK Xuất - nhập TM-DV Thươngmại - dịchvụTNHH Trách nhiệm hữu hạn KCN Khu công nghiệp TNDN Thu nhập doanh nghiệp KCX Khu chế xuất viii DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1 Cơ Cấu Nhân Sự CôngTy Theo Trình Độ 8 Bảng 2.2 Cơ Cấu Nhân Sự CôngTy Theo Giới Tính 8 Bảng 2.3 Khách Hàng Hiện Hữu CôngTy 11 Bảng 4.1 Kết Quả Kinh Doanh CôngTy qua Các Năm 2005 - 2009 23 Bảng 4.2 Kết Quả CungCấpDịchVụCôngTy qua Hai Năm 2008 - 2009 27 Bảng 4.3 Kết Quả CungCấpDịchVụCôngTyTânĐạiThành cho Các CôngTy Khách Hàng qua Hai Năm 2008 - 2009 28 ix DANH MỤC CÁC HÌNH Trang Hình 2.1 Sơ Đồ Bộ Máy Tổ Chức CôngTy 6 Hình 2.2 Phương Tiện Vận Tải CôngTy 10 Hình 4.1 Biểu Đồ Doanh Thu CơngTy qua Các Năm 2005 - 2009 24 Hình 4.2 Biểu Đồ Chi Phí CơngTy Qua Các Năm 2005 - 2009 25 Hình 4.3 Biểu Đồ Lợi Nhuận CơngTy Qua Các Năm 2005 - 2009 26 Hình 4.4 Sơ Đồ Giao DịchCơngTy 29 Hình 4.5 Trình Tự Thực Hiện Giao Nhận Hàng NhậpKhẩu 38 x payable at destination” Khi người chuyên chở không muốn tiết lộ mức cước mình, vận đơn ghi “Freight prepaid as arranged” - Mục ngày ký vận đơn: thường ghi ngày hồn thành việc bốc hàng hóa lên tàu phải hiệu lực L/C - Mục chữ ký vận đơn: chữ ký trưởng hãng tàu, đại lý hãng tàu Khi đại lý ký phải ghi rõ vận đơn “as agent only” (chỉ đại lý) Hình thức vận đơn hãng tàu tự chọn phát hành Do đó, hãng tàu có hình thức vận đơn khác Tuy vậy, hình thức phát hành khơng định giá trị pháp lý vận đơn Hình thức phổ biến loại vận đơn đường biển thông thường, sử dụng chuyên chở hàng hóa đường biển (Bill of Lading) Loại vận đơn truyền thống dần thay loại vận đơn phát hành dùng cho nhiều mục đích, nhiều phương thức chuyên chở: - Loại vận đơn dùng cho vận tải dơn phương thức vận tải đa phương thức, vận đơn ghi “Bill of lading for combined transport shipment or port shipment” Loại chứng từ hiểu vận đơn đường biển chuyển nhượng được, trừ người phát hành đánh dấu vào ô “seaway bill, non negotiable” - Loại vận đơn dành cho lưu thông không lưu thông, vận đơn ghi “bill of lading not negotiable unless consigned to order” Vận đơn chuyển nhượng được, trừ phát hành theo lệnh Khi đến cảng nhận hàng, hàng rời, nhân viên nhận hàng trình tờ khai nhập khẩu, packing list, invoice, B/L gốc cho Hải quan cảng Nhân viên Hải quan nhận chứng từ, ký xác nhận ghi rõ nơi để hàng, trọng lượng, số kiện lập biên lai Nhân viên côngtydịchvụ đến kho hàng ghi biên lai, trình lại chứng từ với biên lai để nhân viên Hải quan kho ký xác nhận vào kho lấy hàng Đối với hàng nguyên container, côngtyTânĐạiThành làm đơn xin kiểm hàng kho bên phía cơngty th dịchvụĐồng thời làm đơn xin chuyển cửa từ Hải quan Cát Lái sang Hải quan KCX Long Bình Sau nhận hàng, cơngtydịchvụ kéo container seal nguyên vẹn côngty Whittier Wood Product Việt Nam, mời nhân 42 viên Hải quan tới xác nhận container chưa cắt kiểm tra hàng hóa có tờ khai hay không Kiểm tra xong, nhân viên Hải quan lập phiếu xác nhận, đóng dấu cho phép dở hàng vào kho cơng ty, sau lý container Nếu hàng hóa cần gấp cơngty Whittier Wood Products thực nhập đường hàng khơng Chi phí cho việc nhập lúc đắt thời hạn luu kho hàng hóa đến cửanhập Tính từ ngày hàng hóa đến Việt Nam hai ngày miễn phí lưu kho Từ ngày thứ ba trở tính phí cơngty Whittier Wood Products phải trả phí Vì trường hợp này, cơngtyTânĐạiThành phải nhanh chóng hồn chỉnh hồ sơ Hải quan để cửa nhận hàng về, hạn chế tối đa chi phí lưu kho cho côngty khách hàng c) Thủ tục xin giấy chứng nhận giám định hóa chất Khi nhận chứng từ hàng nhậpcôngty thuê dịchvụcung cấp, có ngun liệu hóa chất, cơngtyTNHH TM-DV TânĐạiThành làm bảng khai báo hóa chất để gửi đến văn phòng đại diện Cục hóa chất xin phép nhập Trong bảng khai báo gồm thông tin sau: - Thông tin côngtynhập khẩu, nơi đặt sở, cửanhập khẩu,… - Thơng tin hóa chất (tên thương mại, cơng thức hóa học, tính chất hóa học,…) - Giấy phép nhập - Phụ lục hợp đồng - Các thông tin khác kèm theo Các bước thủ tục nhập tiến hành hàng hóa thông thường khác Sau nhận thông báo hàng đến (Arrival note), phận giao nhận côngtyTânĐạiThành cảng làm thủ tục nhận hàng, mang chi cục Hải quan KCX Long Bình kiểm tra hàng hóa thực tế Nhưng khơng xác định tính xác thành phần hóa học thực tế hàng hóa, quan Hải quan chuyển hàng hóa có niêm phong Hải quan đến Trung tâm giám định Sau có kết giám định, Trung tâm giám định gửi thông báo đến chi cục Hải quan KCX Long Bình Nếu kết với khai báo doanh nghiệp nhập sử dụng hàng hóa lơ hàng bình thường Trường 43 hợp hàng hóa có sai phạm như: khai báo sai thực tế, nhập hàng hóa nguy hiểm, hàng thuộc danh mục cấm nhập Việt Nam, Trung tâm giám định gửi thông báo cho quan Hải quan Lúc này, quan Hải quan định xử phạt yêu cầu doanh nghiệp tái xuất hàng hóa, tiêu hủy, tịch thu hàng hóa Tương tự, hàng hóa nhập thuộc thành phần văn hóa phẩm phục vụ cho việc sản xuấtcôngty như: catalogue, tài liệu kỹ thuật,… quảng bá sản phẩm; băng đĩa CD, VCD, DVD,… với nội dung phổ biến định hướng kinh doanh Với lô hàng dạng này, trước lập tờ khai Hải quan, doanh nghiệp phải xin giấy phép nhập văn hóa phẩm Sở văn hóa thơng tin tỉnh Đồng Nai Mọi thủ tục nhập không thay đổi Nhưng sau côngtydịchvụ nhận hàng cửa về, kiểm tra hàng hóa thực tế Hải quan khơng xác định thơng tin xác thành phần hàng hóa, quan Hải quan chuyển hàng hóa có niêm phong Hải quan đến Sở văn hóa thơng tin để kiểm tra Sau kiểm tra mà khơng có vi phạm pháp luật phong tục tập quán Việt Nam, Sở văn hóa thông tin cấp giấy phép cho sử dụng lưu hành Việt Nam Đồng thời gửi thông báo đến quan Hải quan doanh nghiệp biết Nhưng có sai phạm như: khai báo sai thực tế, văn hóa phẩm mang nội dung vi phạm pháp luật Việt Nam; Sở văn hóa thơng tin định thu hồi giấy phép nhậpcấp gửi thông báo đến quan Hải quan doanh nghiệp biết Cơ quan Hải quan định xử phạt yêu cầu doanh nghiệp tái xuất hàng hóa, tiêu hủy, tịch thu hàng hóa 4.3 Đánh giá hiệudịchvụxuất - nhập mang lại cho côngty khách hàng Đối với côngty nhỏ, côngtythành lập, chưa có phận chun mơn X-NK chưa am hiểu nhiều hoạtđộng X-NK việc thuê cơngtydịchvụ X-NK thực trọn gói dịchvụ cho tất yếu Còn cơngty lớn hơn, có kinh nghiệm sản xuất, gia cơng hàng hóa X-NK mà chọn th cơngtydịchvụ thay tự thực việc X-NK hàng hóa Điều giải thích qua hiệu mà dịchvụ X-NK ủy thác mang lại 44 Có nhiều cách để đánh giá hiệudịchvụ X-NK ủy thác: so sánh hiệucôngty sử dụng dịchvụ với cơngty tự thực việc X-NK; so sánh hiệucôngtydịchvụ X-NK khu vực để thấy cơngty có hiệu hay số côngty đạt điều ấy… Do khơng tìm thơng tin côngty ngành khu vực nên luận văn thực cách trao đổi với ban giám đốc cơngtyTNHH TM-DV TânĐạiThành Qua đó, luận văn tổng hợp số hiệu mà dịchvụ X-NK mang lại Hiệu khó mà đo lường số liệu định lượng thiếu thông tin cần thiết, nhận xét, đánh giá định tính theo cảm nhận phía cơngtycungcấpdịchvụ X-NK ủy thác Côngtydịchvụ X-NK ủy thác chuyên thực thủ tục X-NK nên am hiểu luật, trình tự thực thủ tục, có sai sót khai báo, có mối quan hệ tốt với nhân viên Hải quan nhân viên cảng X-NK thường xuyên đến khai báo Hải quan hay vận chuyển hàng đến cảng… nên việc hoàn thành thủ tục diễn nhanh hơn, hiệu hơn, hạn chế việc nhiều thời gian làm lại chứng từ khai báo hỏng Thủ tục nhanh chóng làm cho hàng cơngty khách hàng nhậpxuất thời hạn, kịp thời đáp ứng hoạtđộng sản xuất hay kịp thời gian quy định X-NK đối tác kinh doanh Dịchvụ X-NK làm giảm chi phí X-NK cho cơngty tất chi phí tính chung cho hợp đồngdịch vụ, khơng có nhiều chi phí phát sinh thêm Cơngtydịchvụ có trang bị đầy đủ phương tiện vận chuyển, không cần phải thuê thêm, phí cho vận chuyển thấp nhiều Côngty sử dụng dịchvụ không cần lập phận X-NK, không cần trang bị phương tiện vận chuyển… giảm đáng kể chi phí hoạtđộng Theo đánh giá phía cơngtycungcấpdịchvụ sử dụng dịchvụ X-NK ủy thác, cơngty tiết kiệm 20 - 25% chi phí Lượng chi phí tiết kiệm qua lần thuê dịchvụ X-NK ủy thác dùng đầu tư cho sản xuất, phát triển côngty Vậy dịchvụ X-NK khơng giúp tiết kiệm chi phí mà giúp tăng vốn đầu tư cho hoạtđộng khác côngty sử dụng dịchvụ 45 Khi côngty thuê dịchvụ X-NK ủy thác, vấn đề, rủi ro phát sinh côngtydịchvụ chịu Và cơngtydịchvụ có nhiều kinh nghiệm để tránh rủi ro giải rủi ro thường gặp phải nên giải nhanh chóng, tiết kiệm thời gian chi phí cho cơngtyCơngtydịchvụ ln có thơng tin cập nhật thị trường X-NK, giúp tư vấn cho côngty thuê dịchvụ thủ tục vấn đề khác có liên quan đến X-NK Điều có ảnh hưởng đến hoạtđộngcôngty khách hàng Từ thông tin tư vấn, cơngty khách hàng tìm hướng thích hợp hơn: làm theo thủ tục mới, tránh việc vi phạm luật tăng cường phát triển hoạtđộng ưu đãi 4.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệudịchvụ giao nhận hàng hóa cơngtyTNHHTânĐại Thành Hoạtđộng X-NK hàng hóa bị số hạn chế sở hạ tầng làm ảnh hưởng đến hiệu Vận tải hàng không chưa phát triển để đáp ứng u cầu loại hàng hóa đòi hỏi phải vận chuyển nhanh đến nơi sử dụng rau tươi, thực phẩm tươi, hải sản,… Vận tải đường sắt chưa có kết nối đến cảng biển, KCN Vì phải sử dụng vận tải đường truyền thống điều kiện hệ thống giao thông đường xuống cấp trầm trọng, thường làm chậm trễ thời gian vận chuyển giao nhận hàng hóa Khi bị trễ thời gian vận chuyển bị phạt tùy theo mức độ quan trọng thời gian hàng vận chuyển, làm tăng chi phí phát sinh Tác động tiêu cực lớn nhất, mạnh khủng hoảng tài suy thối kinh tế giới Việt Nam lĩnh vực X-NK Nhu cầu tiêu dùng nước co lại, làm cho doanh nghiệp X-NK giảm hẳn số lượng hàng hóa X-NK Điều ảnh hưởng trực tiếp đến côngtyTânĐại Thành, côngty chuyên cungcấpdịchvụ X-NK CôngtyTânĐạiThành khơng trực tiếp sản xuất hàng hóa, nên hoạtđộng X-NK bị đình trệ nhân viên cơngty có việc làm, phương tiện vận tải sử dụng, làm lãng phí chi phí hội Giá nhiên liệu xăng dầu tăng mạnh cộng với số hợp đồngdịch xụ X-NK giảm nhân tố ảnh hưởng đến côngty Do côngty nâng giá dịchvụ với 46 khách hàng thân thiết để tránh việc khách hàng tay đối thủ cạnh tranh ngành khu vực Lúc doanh thu không tăng mà chi phí lại tăng cao, làm cho lợi nhuận khơng đáng kể, đủ để cơngty trì hoạtđộng bình thường, chưa thể phát triển thêm dịchvụ nâng cao hiệudịchvụ có Các đối thủ cạnh tranh với nguồn lực kinh tế mạnh xuất ngày nhiều nhu cầu X-NK kinh tế thị trường Điều đòi hỏi nỗ lực lớn côngty việc bảo vệ thị trường tiếp tục nâng cao hiệuhoạtđộng để thu hút khách hàng cho Do ảnh hưởng nguồn lực tài chính, sở vật chất cơngty hạn chế Các phận nhân viên côngty làm việc phòng, khơng phân ranh giới phận Khách hàng vào liên hệ gặp khó khăn Các thiết bị văn phòng trang bị tương đối đầy đủ phận dùng chung nên nhiều lúc gây cảnh chờ đợi có nhiều giấy tờ, thủ tục cần in gấp Hay thiết bị bị hư hỏng phải chờ đợi sửa chữa mà chưa có thiết bị thay cần gấp Cơngty nhận yêu cầu hợp đồng chủ yếu qua email, fax điện thoại Bộ phận marketing côngty chưa có kênh cụ thể để thực nhiệm vụ quảng bá hình ảnh cơngty Thơng tin dịchvụ chủ yếu phận marketing thông báo qua email cho khách hàng Cơngty chưa có trang web riêng Điều ảnh hưởng đến việc tìm kiếm khách hàng phát triển địa bàn hoạtđộng tương lai côngty Trong lĩnh vực dịchvụ X-NK này, côngty chủ yếu dựa vào người nên khó khăn việc kiểm sốt chất lượng dịch vụ, mức độ hài lòng khách hàng Khách hàng phản ánh trực tiếp cơngty để cơngty biết điều chỉnh Nhưng có khách hàng không phản ánh mà hạn chế không dùng dịchvụcôngty Đây vấn đề nan giải côngty 4.5 Các đề xuất nhằm nâng cao hiệucungcấpdịchvụxuất - nhậpcôngtyTNHHThươngmạiDịchvụTânĐạiThành Trong bối cảnh kinh tế suy thoái, tâm lý chung côngty thu hẹp hoạt động, cắt giảm nhân viên, hạn chế dịchvụ phụ,… CôngtyTânĐạiThành cần áp 47 dụng cách thức thu hẹp hoạtđộng thời gian Côngty không cần cắt giảm nhân viên, mà chuyển họ sang phận có hợp đồngdịchvụ để giúp nhân viên phận hồn thành nhanh chóng cơng việc Sử dụng tất nguồn lực có người, vật chất, tài để cungcấpdịchvụ tốt cho khách hàng hữu Tạm ngừng phát triển thêm dịchvụ thị trường Các xe kéo container trống không thực dịchvụ chở thuê hàng hóa cho côngty khác kể côngty ngành khu vực để tận dụng thời gian nhàn rỗi xe tài xế xe Sau kinh tế ổn định lại, hoạtđộngcôngty trở lai bình thườngcơngty cần xếp lại văn phòng làm việc, phân ranh giới phận rõ ràng để công việc không bị chồng chéo Mỗi phận nên có đầy đủ thiết bị văn phòng riêng theo u cầu cơng việc Việc phân ranh giới phận làm cho khách hàng dễ dàng tìm đến phận X-NK để đăng ký dịchvụ Điều tạo tâm lý thoải mái cho khách hàng, có lợi cho cơngtyCơngty chủ động cho nhân viên học lớp nghiệp vụdịchvụ X-NK để nâng cao khả cơng việc Vì hầu hết nhân viên khơng làm ngành nghề mà đào tạo đại học hay cao đẳng Tạo điều kiện cho nhân viên có nhu cầu học chức liên thơng lên đại học Việc học nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên; mặt khác, tạo lòng tin gắn bó nhân viên với cơngty Nhân viên làm việc tốt dẫn đến chất lượng dịchvụcôngtycungcấp cho khách hàng tăng lên Côngty phải lập trang web riêng phận chuyên môn Bộ phận chuyên phát triển trang web, đưa lên hình ảnh nhất, thơng tin, dịchvụcôngtyTânĐạiThành Khách hàng truy cập vào trang web biết dịchvụcơngtycungcấp bảng phí dịchvụ cụ thể cho loại dịchvụ Qua đó, khách hàng dễ dàng lựa chọn dịchvụ thích hợp cho Trên trang web có link liên kết để khách hàng gửi email yêu cầu dịchvụ trực tuyến Bộ phận chuyên môn tiếp nhận email chuyển sang tổ đăng ký phận X-NK Tổ đăng ký liên lạc với khách hàng theo địa email để xác nhận thông tin hẹn ngày ký hợp đồngdịch 48 vụ Trang web nên liên kết với số trang web quảng cáo khác để giới thiệu hình ảnh dịchvụcơngty Trên trang web có phần đóng góp ý kiến thắc mắc cần giải đáp khách hàng Cuối ngày, nhân viên chuyên môn tổng hợp ý kiến thắc mắc, phân loại ý kiến thắc mắc có nội dung trả lời vào ngày làm việc hôm sau Qua ý kiến thắc mắc khách hàng, côngty biết nhu cầu yêu cầu dịchvụ giao nhận hàng hóa Từ cơngty dần hoàn thiện dịchvụ để đáp ứng yêu cầu khách hàng ngày tốt Việc thành lập trì trang web cơngtydịchvụ tốn hiệu mang lại xứng đáng với chi phí bỏ Chính từ cơngtyTNHHTânĐạiThành tạo mối quan hệ uy tín tốt lòng khách hàng, khách hàng hay khách hàng thân thiết 49 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Trong trình nghiên cứu đề tài, ta thấy côngtyTNHHThươngmạiDịchvụTânĐạiThànhcôngty chuyên cungcấpdịchvụ X-NK ủy thác, không trực tiếp sản xuất hàng hóa Cơngtycungcấpdịchvụ khai báo thủ tục Hải quan, giao nhận vận chuyển hàng hóa, xin giấy phép kinh doanh, xin giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa (C/O),… Cơngty gặp khơng khó khăn khủng hoảng tài giới nhu cầu X-NK cơngty sản xuất hàng hóa X-NK giảm Lợi nhuận cơngty giảm với nỗ lực tồn thể nhân viên công ty, chất lượng dịchvụcungcấp ln đảm bảo để giữ uy tín với khách hàng thân thiết Côngty thực bước dịchvụ X-NK theo quy trình, thủ tục nhà nước Thực thủ tục nhanh chóng, đảm bảo hàng nhậpxuất thời gian, hàng hóa ln an tồn hợp pháp đưa sử dụng Cơngty vừa đảm bảo hồn thành tốt dịchvụcungcấp cho khách hàng, vừa nâng cao lực cạnh tranh với nhiều đối thủ cạnh tranh ngành khu vực tỉnh Đồng Nai Hạn chế trrong đề tài nghiên cứu chưa tìmhiểu tình hình sử dụng tài cơngty trình thực dịchvụ giao nhận hàng hóa cho khách hàng hiệu thực tế mà dịchvụcôngty mang lại cho khách hàng 5.2 Kiến nghị 5.2.1 Đối với cơngty Việc cungcấpdịchvụ tốt cho khách hàng hữu thời điểm kinh tế khó khăn, số hợp đồngdịchvụ khơng tăng Khi kinh tế ổn định lại, côngty cần đầu tư thêm sở vật chất, cụ thể văn phòng thiết bị văn phòng Có hướng đào tạo nhân viên chuyên nghiệp vụ X-NK, nâng cao trình độ nhân viên qua tạo lòng tin nhân viên vào cơngty Lập trang web cho cơng ty, đầu tư hồn thiện dần cho trang web để thu hút nhiều khách hàng sử dụng dịchvụcôngty 5.2.2 Đối với nhà nước Nâng cấp sở hạ tầng, hệ thống giao thông nước Mở rộng giao thông đường hàng không, vừa thực chuyên chở hành khách, vừa chuyên chở hàng hóa cần chuyển nhanh, hạn chế hư hỏng Xây dựng cảng biển sâu để tàu có trọng tải lớn vào, phát triển ngành vận tải biển Nối hệ thống giao thông đường sắt đến cảng biển, KCN để phục vụ vận tải hàng hóa nhanh chóng, an tồn Hồn thiện luật kinh tế để doanh nghiệp thuận lợi giao dịch kinh doanh, lĩnh vực X-NK, lĩnh vực phát triển sau Việt Nam gia nhập WTO, mở rộng quan hệ kinh tế với giới Mở rộng mạng lưới thơng tin để doanh nghiệp giao dịch trực tuyến Đặc biệt hoàn chỉnh đăng ký Hải quan điện tử, khai báo qua mạng Hải quan không cần trực tiếp chi cục Hải quan khai báo lần hai 51 TÀI LIỆU THAM KHẢO Phạm Thanh Bình, 1999 Giáo trình Quản trị học Khoa Kinh tế, Đại học Nơng Lâm TP Hồ Chí Minh, Việt Nam Nguyễn Viết Sản, 2004 Thuế doanh nghiệp Khoa Kinh tế, Đại học Nơng Lâm TP Hồ Chí Minh, Việt Nam Đinh Văn Khanh, 2006 Định hướng chiến lược xuất gạo tai côngtyxuấtnhập An Giang Luận văn tốt nghiệp Cử nhân Kinh tế, Chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Đại học Nơng Lâm TP Hồ Chí Minh, Việt Nam Lê Thế Giới, Nguyễn Thanh Liêm, Trần Hữu Hải, 2007 Quản trị chiến lược Nhà xuất thống kê, TP Hồ Chí Minh Các website: http://www.tapchicongsan.org.vn/ http://www.vietship.vn/news/ http://www.mof.gov.vn/ http://www.webketoan.vn/ http://www.vietco.com/news/ Mẫu: 19-ĐCCK/2009 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc _ ĐƠN ĐỀ NGHỊ CHUYỂN CỬAKHẨU HÀNG HÓA NHẬPKHẨU Kính gửi: Chi cục Hải quan Côngty đề nghị làm thủ tục hải quan Chi cục Hải quan , kiểm tra hải quan (nếu có) cho lô hàng .thuộc vận tải đơn chuyên chở PTVT , tới cửanhập ngày / /200 Tên hàng: Lượng hàng: Trị giá: Gồm: container xe chuyên dùng có số hiệu: Tuyến đường vận chuyển với chiều dài Thời gian vận chuyển: Côngty cam kết chịu trách nhiệm trước pháp luật về: Đảm bảo nguyên trạng hàng hoá, niêm phong hải quan, niêm phong hãng tàu bàn giao cho Chi cục Hải quan cửa ,địa điểm kiểm tra hàng hoá nội địa giám sát, quản lý theo qui định Vận chuyển lô hàng tuyến đường thời gian đăng ký nêu , ngày tháng năm 20 GIÁM ĐỐC CÔNGTY (Ký, ghi rõ họ tên, đóng dấu) Kính gửi: Chi cục Hải quan Đề nghị làm thủ tục chuyển cửa cho lô hàng nêu Côngty .thuộc tờ khai hải quan số ngày tháng năm 20 Chi cục Hải quan (ký tên, đóng dấu cơng chức) Ghi chú: (1) Mẫu đơn ban hành theo quy định Điều 57 Thông tư số 79/2009/TT-BTC ngày 20/4/2009 (2) Đối với lô hàng nhập chuyển cửa phải kiểm tra thực tế Chi cục Hải quan cửa phải lấy mẫu, phần “Kính gửi: Chi cục Hải quan " phía cuối Đơn thay câu “Đề nghị làm thủ tục chuyển cửa ngày tháng năm 200 ” câu “đề nghị Chi cục Hải quan cửa khẩu… kiểm tra thực tế hàng hóa lấy mẫu nguyên liệu theo Phiếu lấy mẫu kèm” ĐƠN ĐỀ NGHỊ CẤP C/O Số C/O PTM Số C/O cà phê Số hàng dệt Kính gửi Phòng ThươngmạiCông nghiệp Việt Nam ĐƠN ĐỀ NGHỊ CẤP C/O (Chi nhánh…………………………………… ) FORM…………… Hình thức cấp (đánh (+) vào thích hợp) - Cấp lần thứ Có trả lại C/O gốc Lý do: …………………………………………………… - Cấp lần thứ hai …………………………………………………………… Bộ hồ sơ gồm có: - Đơn đề nghị cấp C/O - Packing list - Invoice - Bill of Lading (Vận đơn đường biển/đường không) - Form A, B, T, ICO, Mexico, - Export License Venezuela - Công văn yêu cầu cấp lại - Tờ khai hải quan hàng xuất - Bản giải trình quy trình sản xuấttỷ lệ % nguyên vật liệu - Tờ khai hải quan hang nhập - C/O Nhập nguyên liệu - Hóa đơn mua nguyên vật liệu - Các chứng từ khác nước - Bảng kê thu mua Mã số thuế Người xuất (tên tiếng Việt):…………………………………………………………………………………… - Tên tiếng Anh: ……………………………………………………………………………………………………… - Tên viết tắt: ………………………………………………………………………………………………………… - Địa chỉ: ……………………………………………………………………………………………………………… - Điện thoại: ………………………… Fax: ……………………………… Người nhập khẩu/ Người mua (tên tiếng Việt): …………………………………………………………………… - Địa chỉ: ……………………………………………………………………………………………………………… - Điện thoại: ………………………… Fax: ……………………………… Tên hàng (tiếng Việt tiếng Anh) Mã HS 10 Số CAT 11 Số lượng 12 Trị giá 13 Số Invoice 14 Nước nhập khẩu: Ngày: ……/… /… 17 Ghi Phòng Thương mại: - Ngày cấp:……./……./………………… - Số…………… Lệ phí………………… - Người kiểm tra: ………………………… - Người nhập liệu: …………………… - Người ký: ……………………………… - Người trả: ……………………………… - Đề nghị đóng: Correction Issued Duplicate Dấu khác 15 Số vận đơn Ngày: ……./…… /………… 16 Những khai báo khác: …………………………………… …………………………………… 18 Đơn vị xin cam đoan lơ hàng nói khai báo thực phù hợp với điều kiện đánh dấu mặt sau Chúng tơi chịu hồn tồn trách nhiệm lời khai Làm tại………………ngày…… tháng……năm……… (Ký tên, ghi rõ chức vụđóng dấu) Chú ý: Đề nghị đơn vị cấp phải đánh dấu (x) vào (các) ô mặt sau đơn Phòng ThươngmạiCông nghiệp Việt Nam không giải khai đơn Form C/O không không đầy đủ Mẫu Giấy đăng ký kiểm dịch thực vật nội địa CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc …….ngày……tháng ……năm 200 GIẤY ĐĂNG KÝ KIỂM DỊCH NỘI ĐỊA Kính gửi: Trạm kiểm dịch thực vật – Chi cục BVTV ……… Tên tổ chức, cá nhân: …………………………………………………………… Địa chỉ: ………………………………………………………………………… Điện thoại: ……………………………Fax/E-mail…………………………… Đề nghị quý quan kiểm dịch lô hàng:………………………………………… 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Tên hàng: ……………………………………………………………… Nơi sản xuất: …………………………………………………………… Số lượng: ……………………………………………………………… Kích cỡ cá thể: ………………………………………………………… Trọng lượng tịnh: ……………………………………………………… Trọng lượng bì: ……………………………………………………… Loại bao bì: …………………………………………………………… Hợp đồng số chứng từ toán: ……………………………… Tổ chức, cá nhân xuất hàng: …………………………………………… Nơi xuất hàng: ………………………………………………………… Tổ chức, cá nhân nhập hàng: …………………………………………… Nơi nhập hàng: ………………………………………………………… Phương tiện vận chuyển: ……………………………………………… Mục đích sử dụng: ……………………………………………………… Địa điểm kiểm dịch: …………………………………………………… Địa điểm gieo trồng (nếu có)…………………………………………… Thời gian kiểm dịch: …………………………………………………… Địa điểm giám sát (nếu có): …………………………………………… Thời gian giám sát (nếu có) …………………………………………… Số giấy chứng nhận kiểm dịch cần cấp: …………………………… Chúng xin cam kết: Bảo quản nguyên trạng hàng hoá đưa địa điểm, thời gian đăng ký đưa hàng hoá lưu thông sau quý quan cấp giấy chứng nhận kiểm dịch Xác nhận quan kiểm dịchĐồng ý đưa hàng hoá địa điểm …………….để làm thủ tục kiểm dịch vào hồi… giờ, ngày… /…./…… Vào sổ ……., ngày……tháng… năm…… (ký, đóng dấu ghi rõ họ tên) TỔ CHỨC, CÁ NHÂN ĐĂNG KÝ (Ký, đóng dấu ghi rõ họ tên) Packing List Date: _ To: From: Ship Date: Ship Via: F.O.B Shipping Point: Account No.: Order No.: Department: Terms: Quantity Ordered Quantity Shipped Product Number Totals Comments / Notes Description Unit Weight Totals Total Weight Total Cubic Ft ... hoạt động cung cấp dịch vụ xuất - nhập công ty TNHH Thương mại Dịch vụ TÂN ĐẠI THÀNH” 1.2 Mục tiêu nghiên cứu - Tìm hiểu hoạt động cung cấp dịch vụ giao nhận hàng hóa cơng ty TNHH TM-DV Tân Đại. .. luận tìm hiểu hoạt động cung cấp dịch vụ xuất - nhập tìm hiểu thực tế công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Tân Đại Thành dựa sở so sánh, nhận xét số liệu thực tế… Luận văn chủ yếu mô tả hoạt động. .. nghiệp đại học khoa Kinh Tế, trường Đại Học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khóa luận Tìm hiểu hoạt động cung cấp dịch vụ xuất - nhập công ty TNHH Thương mại Dịch vụ TÂN ĐẠI THÀNH” Võ