ĐÁNH GIÁ GIÁ TRỊ TIỀM NĂNG DU LỊCH SINH THÁI ĐẢO PHÚ QUỐC, TỈNH KIÊN GIANG

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP.HỒ CHÍ MINH Style Definition: TOC 1: Line spacing: 1.5 lines, Tab stops: 6.29", Right Style Definition: TOC 2: Indent: Left: 0.16", Line spacing: 1.5 lines, Tab stops: 6.29", Style Definition: TOC 8: Font: 13 pt, Bold, Portuguese (Brazil), Indent: Left: 0.04" PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH BAO BÌ GIẤY VIỆT TRUNG NGUYỄN THỊ XÍ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỂ NHẬÂN BẰNG CỬ NHÂN CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ NÔNG LÂM Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 07/2010 Hội đồng chấm báo cáo luận văn tốt nghiệp đại học khoa Kinh tế, trường Đại Học Nơng Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận luận văn “PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH BAO BÌ GIẤY VIỆT TRUNG” Nguyễn Thị Xí, sinh viên khố 32, ngành Kinh Tế Nông Lâm, bảo vệ thành công trước hội đồng ngày TRẦN MINH TRÍ Giáo viên hướng dẫn _ Ký tên, ngày tháng năm Chủ tịch hội đồng chấm báo cáo Thư ký hội đồng chấm báo cáo _ _ Ký tên, ngày tháng năm Ký tên, ngày tháng năm LỜI CẢM ƠNTẠ Lời cho gởi tất lòng biết ơn sâu sắc đến cha mẹ, là người bên chăm lo, nuôi dưỡng, giáo dục, động viên, giúp cho bước trưởng thành có ngày Xin chân thành cảm ơn Ban Giám Hiệu trường Đại Học Nơng Lâm Thành phố Hồ Chí Minh, Ban chủ nhiệm khoa tất thầy cô Khoa Kinh Tế truyền đạt cho kiến thức quý báu, học bổ ích thời gian học tập trường Xin chân thành cảm ơn thầy Trần Minh Trí, người tận tình giúp đỡ, hướng dẫn suốt thời gian thực đề tài tốt nghiệp Xin chân thành cảm ơn lãnh đạo Cơng Ty TNHH Bao Bì Giấy Việt Trung Tp Hồ Chí Minh, đặc biệt Hồng, anh Việt, chị Yến, chị Quí chị Hương tận tình giúp đỡ tơi thời gian thực tập cơng ty Xin chân thành cảm ơn tồn thể anh chị công ty cung cấp thông tin q báu để tơi hồn thành đề tài Xin cảm ơn tất bạn bè, người động viên, giúp đỡ suốt thời gian qua Xin chân thành cảm ơn ! TP HCM, ngày tháng Người viết Nguyễn Thị Xí năm 2010 NỘI DUNG TĨM TẮT NGUYỄN THỊ XÍ, Khoa Kinh Tế, Đại Học Nơng Lâm Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 06 năm 2010 “Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH Bao Bì Giấy Việt Trung” NGUYỄN THỊ XÍ, Faculty of Economic, Noong Lam University – Ho Chi Minh city June 2010 “Analyis of Business Activities in Viettrung Paper Packaging Co., Ltd” Đề tài phân tích hoạt hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Bao bì Giấy Việt Trung qua năm 2007 – 2008 – 2009 Đề tài sử dụng phương pháp so sánh, thay liên hoàn,… tiêu phân tích kinh doanh làm sở cho việc nghiên cứu Qua việc sử dụng phương pháp trên, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh phân tích số yếu tố ảnh hưởng đến kết quả, hiệu kinh doanh cơng ty Từ đó, đề tài đưa số kiến nghị Công ty hoạt động đạt kết cao vào năm 2008, năm 2009 bị ảnh hưởng mạnh khủng hoảng kinh tế, công ty hoạt động hiệu Lợi nhuận ròng, suất lao động bình quân, hiệu sử dụng TSCĐ, hiệu sử dụng vốn ,… năm 2008 cao so với năm 2009 Qua năm 2007 – 2008 – 2009, năm 2008 năm công ty hoạt động có hiệu Tuy nhiên cơng ty gặp số khó khăn khả tốn, đối thủ cạnh tranh ngành nhiều, giá nguyên liệu sản xuất không ổn định,… Thông qua việc phân tích kinh doanh, đề tài đưa số kiến nghị công ty, nhà nước hiệẹp hội ngành, nhằm giúp công ty hoạt động ngày có hiệu góp phần đẩy mạnh phát triển ngành giấy MỤC LỤC Trang Danh mục chữ viết tắt xiviii Danh mục hình xiiix Danh mục bảng xivxi CHƯƠNG MỞ ĐẦU Formatted: Tab stops: Not at 6.29" Formatted: Font: Not Bold Field Code Changed Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Formatted: Font: Not Bold 1.2.1 Mục tiêu chung Formatted: Font: Not Bold 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Phạm vi nghiên cứu Formatted: Line spacing: 1.5 lines Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Formatted: Tab stops: Not at 6.29" 1.3.1 Phạm vi thời gian 1.3.2 Phạm vi không gian Formatted: Line spacing: 1.5 lines 1.3.3 Nội dung nghiên cứu Formatted: Font: Not Bold 1.4 Cấu trúc khoá luận 23 CHƯƠNG TỔNG QUAN 2.1 Giới thiệu sơ lược cơng ty 2.2 Q trình hình thành phát triển công ty 2.3 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty 2.3.1 Chức năng, nhiệm vụ công ty 2.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban cơng ty 2.3.3 Mục tiêu phương hướng phát triển công ty thời gian tới Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Formatted: Tab stops: Not at 6.29" Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Formatted: Line spacing: 1.5 lines Formatted: Font: Not Bold 10 Formatted: Font: Not Bold 2.4 Quy trình sản xuất giấy- bao bì 11 Formatted: Tab stops: Not at 6.29" 2.5 Tình hình lao động công ty qua năm 2007 – 2008 - 2009 13 2.6 Tình hình vốn sản xuất kinh doanh cơng ty 2.7 Tình hình đầu tư tài sản sản xuất kinh doanh CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1514 16 18 Formatted: Font: Not Bold 18 Formatted: Font: Not Bold 3.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh 18 Formatted: Font: Not Bold 3.1.2 Khái niệm hiệu kinh doanh 18 3.1 Cơ sở lý luận v Formatted: Line spacing: 1.5 lines Formatted: Font: Not Bold 3.1.3 Ý nghĩa nhiệm vụ việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh 18 3.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh 19 3.2 Phương pháp nghiên cứu 22 Formatted [1] Field Code Changed [2] Formatted [3] Field Code Changed [4] Formatted [5] Formatted [6] Formatted [7] Formatted [8] Field Code Changed [9] Formatted [10] Formatted [11] Formatted [12] Formatted [13] Formatted [14] Field Code Changed [15] Formatted [16] Field Code Changed [17] Formatted [18] Field Code Changed [19] Formatted [20] Field Code Changed [21] Formatted [22] Field Code Changed [23] Formatted [24] Field Code Changed [25] Formatted [26] Formatted [27] Formatted [28] Formatted [29] Field Code Changed [30] Formatted [31] Field Code Changed 4.2 Phân tích kết quả, hiệu sản xuất kinh doanh công ty qua năm (2007 – [32] Formatted [33] 2008 – 2009) Formatted [34] Formatted [35] Field Code Changed [36] Formatted [37] Field Code Changed [38] Formatted [39] Field Code Changed [40] Formatted [41] Formatted [42] Formatted [43] Field Code Changed [44] Formatted [45] Formatted [46] Field Code Changed [47] Formatted [48] Field Code Changed [49] Formatted [50] Field Code Changed [51] Formatted [52] Field Code Changed [53] 3.2.1 Phương pháp thu thập liệu 22 3.2.2 Phương pháp phân tích 22 3.3 Một số tiêu phân tích 23 3.3.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động 23 3.3.2 Một số tiêu TSCĐ kỹ thuật 2423 3.3.3 Phân tích hiệu suất sử dụng nguyên vật liệu 2524 3.3.4 Một số tiêu kết quả, hiệu sản xuất kinh doanh 2524 3.3.5 Một số tỷ số hoạt động khác 2726 3.3.6 Một số tiêu phân tích tình hình khả tốn doanh nghiệp 2726 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 28 4.1 Giới thiệu chung ngành giấy mặt hàng giấy công ty Việt Trung 28 4.1.1 Giới thiệu chung tình hình giấy nỗ lực Công ty Việt Trung ngành giấy 28 4.1.2 Giới thiệu mặt hàng cơng ty 30 32 4.2.1 Phân tích doanh số tiêu thụ mặt hàng công ty 3332 4.2.2 Phân tích báo cáo kết kinh doanh cơng ty 3533 4.2.3 Phân tích số tiêu hiệu kinh doanh doanh nghiệp 3836 4.3 Phân tích nhân tố bên ảnh hưởng đến kết quả, hiệu kinh doanh cơng ty 3937 4.3.1 Phân tích tình hình khả tốn doanh nghiệp 4037 4.3.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn qua năm 4441 4.3.3 Phân tích tỷ số hoạt động qua năm 2007 – 2008 - 2009 4642 4.3.4 Phân tích tình hình sử dụng TSCĐ 4743 4.3.5 Phân tích tình hình sử dụng ngun vật liệu 5146 4.3.6 Phân tích việc sử dụng lao động vi 5348 4.3.7 Tình hình xuất nhập, tồn, kho thành phẩm 5953 4.3.8 Tình hình biến động mức giá bình quân 6154 4.4 Các nhân tố bên tác động đến kết quả, hiệu kinh doanh Việt Trung Formatted: Font: Not Bold Field Code Changed Formatted: Font: Not Bold Formatted: Tab stops: Not at 6.29" 6255 4.4.1 Các khách hàng công ty 6255 4.4.2 Đối thủ cạnh tranh 7060 4.4.3 Nhà cung ứng nguyên liệu sản xuất sản phẩm 7261 4.4.4 Nhân tố khoa học công nghệ 7463 4.4.5 Chính sách nhà nước 7665 Field Code Changed 7665 Formatted: Font: Not Bold 4.5 Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh 4.5.1 Thuận lợi 7665 4.5.2 Khó khăn 7766 4.5.3 Một số giải pháp 7766 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 68 5.1 Kết luận 68 5.2 Kiến nghị 69 5.2.1 Đối với công ty 69 5.2.2 Đối với nhà nước 70 5.2.3 Đối với hiệp hội ngành 7170 TÀI LIỆU THAM KHẢO 72 Danh mỤc chỮ viẾt tẮt viii Danh mỤc hình .x Danh mỤc bẢng .xi CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.1 Mục tiêu cụ thể 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Phạm vi thời gian 1.3.2 Phạm vi không gian .2 vii Formatted: Font: Not Bold Formatted: Line spacing: 1.5 lines Field Code Changed Formatted: Font: Not Bold Field Code Changed Formatted: Font: Not Bold Field Code Changed Formatted: Font: Not Bold Field Code Changed Formatted: Tab stops: Not at 6.29" Formatted: Font: Not Bold Formatted: Line spacing: 1.5 lines Field Code Changed Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Field Code Changed Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Field Code Changed Formatted: Font: Not Bold Formatted: Tab stops: Not at 6.29" Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Formatted: Line spacing: 1.5 lines Field Code Changed Formatted: Font: Not Bold Field Code Changed Formatted: Font: Not Bold Field Code Changed Formatted: Font: Not Bold Formatted: Tab stops: Not at 6.29" Formatted: Font: Bold Formatted: Line spacing: single Formatted: Line spacing: single 1.3.3 Nội dung nghiên cứu 1.4 Cấu trúc khoá luận 23 Formatted: Line spacing: single CHƯƠNG TỔNG QUAN 2.1 Giới thiệu sơ lược công ty .4 2.2 Quá trình hình thành phát triển công ty 2.3 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty 2.3.1 Chức năng, nhiệm vụ công ty 2.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban công ty 2.3.3 Mục tiêu phương hướng phát triển công ty thời gian tới 10 2.4 Quy trình sản xuất giấy- bao bì .11 Formatted: Line spacing: single 2.5 Tình hình lao động công ty 13 2.6 Tình hình vốn sản xuất kinh doanh công ty .15 2.7 Tình hình đầu tư tài sản sản xuất kinh doanh .16 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 18 3.1 Cơ sở lý luận 18 3.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh .18 3.1.2 Khái niệm hiệu kinh doanh 18 3.1.3 Ý nghĩa nhiệm vụ việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh .18 3.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh 19 3.2 Phương pháp nghiên cứu 22 Formatted: Line spacing: single 3.2.1 Phương pháp thu thập liệu 22 3.2.2 Phương pháp phân tích 22 3.3 Một số tiêu phân tích 23 3.3.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động .23 3.3.2 Một số tiêu TSCĐ kỹ thuật 2324 3.3.3 Phân tích hiệu suất sử dụng nguyên vật liệu 24 3.3.4 Một số tiêu kết quả, hiệu sản xuất kinh doanh .2425 3.3.5 Một số tỷ số hoạt động khác .26 3.3.6 Một số tiêu phân tích tình hình khả toán doanh nghiệp 26 viii Formatted: Line spacing: single CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN .2829 Formatted: Line spacing: single 4.1 Giới thiệu chung ngành giấy mặt hàng giấy công ty Việt Trung 2829 4.1.1 Giới thiệu chung tình hình giấy nỗ lực Công ty Việt Trung ngành giấy 2829 4.1.2 Giới thiệu mặt hàng công ty 3031 4.2 Phân tích kết quả, hiệu sản xuất kinh doanh công ty qua năm Formatted: Line spacing: single (2007 – 2008 – 2009) .3133 4.2.1 Phân tích doanh số tiêu thụ mặt hàng công ty 3233 4.2.2 Phân tích kết kinh doanh cơng ty 3335 4.2.3 Phân tích số tiêu hiệu kinh doanh doanh nghiệp 3638 4.3 Phân tích nhân tố bên ảnh hưởng đến kết quả, hiệu kinh Formatted: Line spacing: single doanh công ty .3739 4.3.1 Phân tích tình hình khả tốn doanh nghiệp .3739 4.3.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn qua năm 4143 4.3.3 Phân tích tỷ số hoạt động .4345 4.3.4 Phân tích tình hình sử dụng TSCĐ 4446 4.3.5 Phân tích tình hình sử dụng ngun vật liệu 4749 4.3.6 Phân tích việc sử dụng lao động 4951 4.3.7 Tình hình xuất nhập, tồn, kho thành phẩm 5456 4.3.8 Tình hình biến động mức giá bình quân .5557 4.4 Các nhân tố bên tác động đến kết quả, hiệu kinh doanh Việt Formatted: Line spacing: single Trung 5558 4.4.1 Các khách hàng công ty 5658 Nguồn: Phòng kinh doanh 5761 Formatted: Line spacing: single 4.4.2 Đối thủ cạnh tranh 5762 4.4.3 Nhà cung ứng nguyên liệu sản xuất sản phẩm 5763 4.4.4 Nhân tố trang thiết bị kỹ thuật 5765 4.4.5 Chính sách nhà nước 5766 4.5 Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh .5767 4.5.1 Thuận lợi 5767 ix Formatted: Line spacing: single 4.5.2 Khó khăn 5767 4.5.3 Một số giải pháp 5768 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5770 Formatted: Line spacing: single 5.1 Kết luận: 5770 5.2 Kiến nghị 5771 5.2.1 Đối với công ty .5771 5.2.2 Đối với nhà nước 5772 5.2.3 Đối với hiệp hội ngành 5772 TÀI LIỆU THAM KHẢO .5773 Formatted: Line spacing: single Formatted: Font: Bold x Trong nước 10.178.919 9.231.667 10.093.076 -947.252 -9,31 861.409 9,33 Nước 2.286.177 3.779.194 4.147.739 1.493.017 65,31 368.545 9,75 12.465.096 13.010.861 14.240.815 545.765 4,38 1.229.954 9,45 Tổng Nguồn:Phòng kế tốn Ngun vật liệu sản xuất chủ yếu nhập nước chiếm 80% tổng lượng nhập Tổng nguyên liệu nhập cho sản xuất tăng., n Năm 2008, nguyên liệu nhập tăng lên 13.010.861 kg, tăng 545.765 kg ứng với tỷ lệ tăng 4,38% nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất Lượng sản phẩm sản xuất năm 2008 40.382.938 sản phẩm với tốc độ tăng 8,98% Năm 2009, lượng nhập nguyên liệu 14.240.815 kg, tăng 1.229.954 kg ứng với tỷ lệ tăng 9,45% Nguyên nhân khan nguyên liệu công ty tranh thủ lượng nhập nhà cung cấp đủ chất lượng yêu cầu, dự trữ ngun liệu tránh tình trạng khan khơng đáp ứng nhu cầu đặt hàng khách hàng Dự báo, năm 2010, nước sử dụng 2,46 triệu giấy, giấy sản xuất nước đạt 1,555 triệu tấn, lượng giấy lại nhập từ nhiều nước lên tới 1,0401 triệu Để có lượng sản phẩm này, ngành giấy sử dụng 1,35 triệu giấy loại làm nguyên liệu sản xuất giấy làm bao bì, giấy in báo, tissue (www.stockbiz.vn/ /doanh-nghiep-nganh-giay-can-chinh-sach-hop-ly.aspx) Năm 2008 lượng nguyên liệu nhập nước giảm -947.252 kg ứng với mức giảm 9,31%, nhập từ nước tăng 1.493.017 kg, ứng với tỷ lệ tăng 65,31% so với năm 2007 Ta thấy, tốc độ tăng nguyên liệu nhập nước mạnh nước 56% Năm 2009 nguyên liệu nhập nước tăng 9,33%, nước tăng 9,75% so với năm 2008 Nguyên liệu sản xuất chủ yếu nước tốc độ gia tăng nguyên liệu nhập từ nước năm 2008 2009 cao nhập nước Như vậy, khan nguyên liệu công ty phải nhập từ nước với lượng hàng ngày tăng phải chịu mức giá cao, trung bình giá nguyên liệu nước giấy kiện tăng đến 40-50%, giấy ngoại nhập tăng từ 20-40% Formatted: TOC 8, Left, Line spacing: single Formatted: Left, Indent: First line: 0", Line spacing: single 73 Formatted: TOC 8, Left, Line spacing: single Formatted: Portuguese (Brazil) Formatted: Left, Indent: First line: 0", Line spacing: single Formatted: TOC 8, Left, Line spacing: single Hình 4.23 Biến Động Giá Các Loại Giấy Thu Mua qua năm 2007 – 2008 – 2009 Formatted: Portuguese (Brazil) Formatted: Left, Indent: First line: 0", Line spacing: single Formatted: TOC 8, Left, Line spacing: single 12 11,2 10 8,64 8,01 6,82 5,8 4,83 10,4 Giấy offset 6,86 Giấy cuộn kraft 5,23 Giấy cuộn đen Giấy cuộn trắng 0,008 2007 0,011 2008 0,009 Năm 2009 Nguồn: Phòng kế tốn Qua biểu đồ 4.3, giá loại giấy nhập năm 2008 tăng khoảng 1,2 lần đến 1,4 lần so với 2007 s Sau đó, mức giá giảm dần vào năm 2009 mức giá cao so với 2007 Sự gia tăng mức giá khó khăn chung ngành giấy ảnh hưởng mạnh đến giá thành sản xuất 4.4.4 Nhân tố trang thiết bị kỹ thuậtkhoa học công nghệ Việt Trung sử dụng nhiều dây chuyền sản xuất nước nước để sản xuất sản phẩm Hiện tại, Việt Trung trang bị thêm thiết bị như: máy in process, máy in Flexo, máy in Offset, máy ép bùn, máy đóng dán thùng mảnh, máy cắt cuộn, máy cán UV định vị, máy cột dây ép nhiệt,… có trị giá lớn để sản xuất sản phẩm có chất lượng ngày tốt màu sắc rõ đẹp hơn, giá cạnh tranh để đáp ứng theo nhu cầu khách hàng trước đầu tư dây chuyền máy móc, thiết bị đại đối thủ cạnh tranh 74 Comment [MT7]: VL Formatted: Bảng, Left, None, Line spacing: single Formatted: Left, None Bảng 4.253 Một Số Trang Thiết Bị Mới Đầu Tư năm 2008, 2009 Tên máy Cơng suất Máy tạo sóng hệ (Đài Loan) Tốc độ 130m/phút Formatted: Bảng, Left, None, Line spacing: single Formatted: Centered, None, Position: Horizontal: 0.07", Relative to: Margin Formatted Table Máy in process màu 10.000 sp/giờ Formatted: None Máy in Flexo màu tự động cắt rãnh 10.000 sp/giờ Máy in Offset màu 10.000 sp/giờ Formatted: Centered, None, Position: Horizontal: 0.07", Relative to: Margin Máy in Offset màu 8000 sp/giờ Máy in Offset màu 8000 sp/giờ Máy bế tự động 8000 sp/giờ Nguồn: Phòng kế tốn Trang thiết bị máy móc nhân tố ảnh hưởng nhiều đến chất lượng, hiệu suất sử Formatted: None Formatted: Centered, None, Position: Horizontal: 0.07", Relative to: Margin Formatted: None Formatted: Centered, None, Position: Horizontal: 0.07", Relative to: Margin Formatted: None Formatted: Centered, None, Position: Horizontal: 0.07", Relative to: Margin dụng nguyên liệu Trang thiết bị sản xuất mới, cao giúp sản xuất sản phẩm với Formatted: None nhiều mẫu mã mới, hình ảnh sắc nét, chất lượng cao đáp ứng yêu cầu khách hàng, đủ Formatted: Centered, None, Position: Horizontal: 0.07", Relative to: Margin sức cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh đầu tư dây chuyền công nghệ Formatted: None Như vậy, việc đầu tư thêm dây chuyền công nghệ cần thiết, cải tiến kỹ thuật sản xuất, nâng cao sức cạnh tranh Việt Trung Vì nNăm 2008, 2009 cơng ty đầu tư thêm máy móc thiết bị đại công suất lớn Đặc biệt, công ty ý đầu tư vào năm 2008 giúp hao hụt ngun liệu giảm, giảm chi phí cho cơng ty Và đến năm 2009, hiệu suất sử dụng nguyên liệu 1,49 lần cao 2008, năm 2008 trình độ sử dụng công nhân chưa đáp ứng kịp công suất, kỹ thuật máy.Trang thiết bị nêu chủ yếu nhập từ nước (Đài Loan Nhật Bản, Taiwan, Trung Quốc…) Sự tiến khoa hộc kỹ thuật, việc nâng cao trình độ tiếp nhận kỹ thuật mới, giúp cơng ty phát triển hơn, góp phần vào phát triển ngành bao bì giấy 75 Formatted: Centered, None, Position: Horizontal: 0.07", Relative to: Margin Formatted: None Formatted: Centered, None, Position: Horizontal: 0.07", Relative to: Margin Formatted: Indent: First line: 0" Hệ thống điều khiển tự động máy in màu Vipacex Nhà máy Vĩnh Lộc A, TPHCM Nguồn: (www.sggp.org.vn – thứ ba, ngày 25/05/2010,09:21 (GTM + 7)) Field Code Changed Formatted: Font color: Auto 4.4.5 Chính sách nhà nước Trước tình hình giá ngun liệu giấy tăng mạnh, nhà nước sử dụng sách thuế hỗ trợ cho ngành sản xuất giấy Hiện nay, thuế nhập giấy qua sử dụng 0% Người nhập cần nộp thuế GTGT Theo quy định, sản xuất từ giấy thu gom nước khấu trừ thuế GTGT với điều kiện phải có hóa đơn GTGT Trường hợp người bán khơng có hóa đơn GTGT, để quan thuế cơng nhận chi phí mua giấy, doanh nghiệp thu mua phải đóng hộ 3% thuế thu nhập cho người bán lẻ nộp thuế giá trị gia tăng Từ tháng 2/2009 đến ngày 31/12/2009 nhà nước hạ thuế suất GTGT cho ngành sản xuất bao bì giấy 5% Theo tổng thư ký Hiệp hội Giấy Bao bì, nhà nước cần có sách phát triển lâu dài trồng rừng, thu gom giấy để tái chế,… 4.5 Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Bao Bì Giấy Việt Trung qua năm 2007 – 2008 – 2009 ta thấy có thuận lợi khó khăn sau: 4.5.1 Thuận lợi 76 Comment [MT8]: Gom lai KL, KN Formatted: Level Công ty đầu tư thêm nhiều máy móc thiết bị mới, cải tiến dây chuyền sản xuất giúp sản phẩm làm với mẫu mã phong phú đáp ứng nhu cầu khách hàng Nhu cầu sử dụng sản phẩm công ty tăng cao, làm cho lượng sản phẩm sản xuất năm 2008 tăng mạnh 3.327.332 sản phẩm Cơng ty có đội ngũ bán hàng hoạt động có hiệu quả, tìm kiếm khách hàng giữ vững khách hàng tiềm năng, năm 2009 doanh thu từ khách hàng chiếm 31% tổng doanh thu bán hàng tăng 5% so với năm 2008 Năm 2008, tổng doanh thu tăng lên 180.199 triệu đồng tăng 70.791 triệu đồng ứng với tỷ lệ tăng 64,70% Đây kết đáng tuyên dương cơng ty Năm 2009 doanh thu có giảm mức giảm không đáng kể Việc tăng doanh thu góp phần làm cho cơng ty mở rộng quy mơ sản xuất Kế hoạch sản xuất thu mua nguyên vật liệu có gắn kết giúp q trình sản xuất diễn liên tục Giá trị hàng hóa sản xuất tiêu thụ hết làm giảm giá trị hàng tồn hạn chế ứ động vốn., số vòng quay hàng tồn kho khả quan Formatted: None 4.5.2 Khó khăn Tình hình tài cơng ty có khó khăn cần phải củng cố vào thời gian tới để đảm bảo tốn khách hàng tốt hơn.Tình hình tốn ngắn hạn cơng ty bị hạn chế Các đối thủ cạnh tranh ngày lớn mạnh khó khăn cho cơng ty cạnh tranh khách hàng Tình hình nguyên liệu giấy sản xuất bị biến động mạnh, giá tăng cao, khan phải nhập từ nước với giá cao, lượng nhập lại ngày nhiều sản xuất nguyên liệu giấy không đáp ứng đủ nhu cầu 4.5.3 Một số giải pháp a) Kiểm sốt quy trình sản xuất chất lượng ngun liệu nhập Bộ phận mua hàng phải kiểm tra, loại bỏ nhà cung cấp không đảm bảo chất lượng, nổ lực tìm nhà cung cấp có chất lượng ổn định thay nhà 77 cung cấp bị loại bỏ phải chủ động nguồn cung cấp để đảm bảo sản xuất phục vụ nhu cầu khách hàng với sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng Bộ phận mua hàng phải phối hợp nhịp nhàng với bên mua hàng để việc ký kết hợp đồng thuận lợi Khuyến khích phận quản lý kho có đề xuất thích hợp cơng tác xuất nhập hàng Cải tiến quy trình sản xuất hợp lý nhằm giảm thiểu hao hụt, tiết kiệm chi phí, nâng cao suất lao động Huớng dẫn NV dợn sóng thao tác vận hành để hạn chế lỗi Bộ phận thiết kế phải thuờng xuyên kiểm tra in trước chuyển đến tổ chức, lập kế hoạch hành động theo dõi việc thực hiện, cần báo cáo tiến độ theo định kỳ Bộ phận sx tạo mẫu tập trung phân tích đưa biện pháp khắc phục nhằm loại bỏ nguyên nhân gây không phù hợp b) Kiểm soát chất lượng sản phẩm Chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn kết hợp với việc kiểm soát chi phí giúp cơng ty cạnh tranh tốt hơn, cách: Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Bộ phận sản xuất, KCS tạo mẫu phải cải tiến quy trình kiểm sốt nhằm loại bỏ ngun nhân gây không phù hợp sản phẩm Giúp nhân viên hiểu hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO, thấu hiểu chất lượng sản phẩm Formatted: Indent: First line: 0.5" c) Nâng cao khả tiêu thụ sản phẩm Nhân viên bán hàng phải nâng cao khả thuyết phục, tiếp thị thông tin công ty, sản phẩm sản xuất, mạnh công ty, tạo lòng tin cho khách hàng Nói rõ thơng tin bán hàng chiết khấu bán hàng, chiết khấu toán, xây dựng giá bán cho khách hàng với mức giá phù hợp với thời kỳ kinh tế thị trường Tích cực tìm nguồn tiêu thụ nước để mở rộng thị trường tiêu thụ, giữ vững thị phần, nâng cao khả cạnh tranh d) Nâng cao khả tài 78 Formatted: Font: Bold Giảm lượng hàng tồn kho, sử dụng có hiệu nguồn vốn vay, vốn chiếm dụng từ công ty khác Đẩy mạnh cơng tác thu hồi nợ, phải có giao hẹn trước với khách hàng khoản nợ chấp nhận khoản khơng thể cho nợ cho phù hợp với tình hình tài cơng ty 79 Formatted: None Formatted Formatted: Level CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Formatted: Level 5.1 Kết luận: Qua phân tích hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Bao Bì Giấy Việt Trung năm 2007 – 2008 – 2009, ta thấy hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty có hiệu tốt Điều này, thể qua số tiêu mà cơng ty đạt Đó kết đáng mong đợi công ty đội ngũ nhân viên, giúp chủ sở hữu tăng vốn kinh doanh, công nhân viên tăng thu nhập ,cải thiện đời sống Điều thể qua số nội dung sau: Ngành giấy có nhiều cơng ty tham gia Thời gian gần đây, ngành giấy đứng trước khó khăn tình hình ngun liệu cạnh tranh gay gắt ngành Và từ thành lập đến cơng ty có nhiều nỗ lực đạt danh hiệu cao quý đơn vị tiêu biểu năm liền (2005 – 2009) Lượng sản phẩm sản xuất tiêu thụ tăng , góp phần làm tăng lợi nhuận Lợi nhuận năm 2008 tăng lên 12.755 triệu đồng tăng 8.502 triệu đồng ứng với tỷ lệ tăng 199,91% làm cho tỷ suất LN/VCSH tăng lên 158,06%, năm 2009 lợi nhuận giảm 11.274 triệu đồng khủng hoảng toàn cầu kéo dài tỷ lệ giảm không đáng kể Việc sử dụng vốn kinh doanh có hiệu quả, vốn CSH tăng, chiếm 50% tổng nguồn vốn, giúp công ty chủ động vốn kinh doanh., vốn cơng ty bị chiếm dụng Lương cơng nhân ngày cải thiện nhờ kinh doanh có hiệu quả, mức lương bình quân/ tháng năm 2007 1.655 ngàn đồng, năm 2008 tăng lên 1.977 ngàn đồng tăng 321 ngàn đồng với tỷ lệ tăng 19,18% so với 2007 Năm 2009 mức lương tăng lên 2.356 ngàn đồng tăng 379 ngàn đồng ứng với tỷ lệ tăng 19,42% so với 2008, phản ánh cơng ty có sách quan tâm đến đời sống nhân viên Tiền lương sử dụng có hiệu NSLĐ bình qn có hiệu quả,đạt cao vào năm 2008 c Công ty tiết kiệm 40 lao động, giúp giảm 31.476 triệu đồng chi phí Nguyên nhân làm tăng hay giảm doanh thu tăng giảm suất lao động Vấn đề sử dụng nguyên liệu có hiệu hơn, hiệu suất sử dụng nguyên vật liệu năm 2009 tăng lên 1,49 lần, giảm chi phí hao hụt nguyên liệu TSCĐ sử dụng tốt, khấu hao hợp lý Formatted: Indent: First line: 0" Hiệu suất sử dụng nguyên vật liệu cải tiến Năm 2008 , hiệu suất sử dụng nguyên liệu 1,38 lần nâng lên thành 1,49 lần vào năm 2009 giúp cơng ty tiết kiệm dược chi phí hao hụt nguyên liệu Hoạt động bán hàng công ty tương đối tốt, góp phần tăng doanh thu Khách hàng chủ yếu khách hàng truyền thống chiếm 8070% Công ty ý đầu tư dây chuyền công nghệ với máy móc đại phục vụ khách hàng tốt Việc sử dụng vốn kinh doanh có hiệu quả, vốn CSH tăng, chiếm 50% tổng nguồn vốn, giúp công ty chủ động vốn kinh doanh Tuy nhiên, vấn đề mắc phải công ty khả toán ngắn hạn hạn chế.Đối thủ cạnh tranh nhiều lớn mạnh 5.2 Kiến nghị Qua trình thực tập tìm hiểu hoạt động kinh doanh cơng ty, tơi xinđề tài có vài kiến nghị sau: 5.2.1 Đối với công ty Mục tiêu cuối cơng ty hoạt động có hiệu đem lại doanh thu lợi nhuận cao Doanh thu cơng ty từ sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh thu từ hoạt động khách thứ yếu Chính vậy, cơng ty cần tăng doanh thu tiêu thụ lên cách mở rộng thị trường mua bán địa bàn thành phố tỉnh lân cận khác, đồng thời công ty cần nghiên cứu theo dõi kịp thời nắm bắt thị trường cách nhanh chóng Song song với nó, cơng ty cần có biện pháp cải tiến 69 sử dụng có hiệu nguồn lực sản xuất để đạt hiệu cao, đặt biệt nâng cao suất lao động Cần có sách nghiên cứu thị trường, thành lập đội ngũ marrketing để giám sát thị trường tìm kiếm khách hàng ngày nhiều Quan tâm đến khách hàng truyền thống tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài, nỗ lực tìm kiếm khách hàng tốt nữa.cho cơng ty để tăng lượng hàng tiêu thụ góp phần làm tăng doanh thu cho công ty Kết hợp chặt chẽ phận mua hàng, sản xuất, tổ thiết kế tạo mẫu phòng kinh doanh nhịp nhàng nữa, hạn chế lủng củng nội Thường xuyên kiểm tra máy móc, thiết bị đảm bảo tính liên tục cơng việc , sử dụng hết cơng suất máy móc Trước tình hình giá không ổn định công ty không nên nhập nhiều nguyên liệu với mức giá biến động mạnh, giảm bớt chi phí tồn trữ ngun liệu Qua tìm hiểu ta thấyhoạt động kinh doanh, chí phí QLDN CPBH tăng qua năm, công ty không nên giảm khoản chi phí mà sử dụng cách có hiệu mang lại lợi nhuận cao cho công ty Công ty phải không ngừng nâng cao tay nghề cho công nhân sản xuất, hướng dẫn quy trình cơng nghệ phù hợp cho nhân viên, tận dụng khả họ đến mức tốt nhất, giúp nâng cao suất lao động Đối với phận quản lý cần phải củng cố lại đội ngũ nhân viên phòng kinh doanh vìNgun nhân phòng kinh doanh thay đổi nhân viên thường xuyên xảy Bộ phận tuyển dụng cần hoạt động tốt công tác tuyển dụng đáp ứng cho nhu cầu quản lý sản xuất Hiện tại, công ty xây dựng xong sở sản xuất Long An, cần huy động lực lượng nhân viên quảng bá sản phẩm mặt công ty để khả hoạt động khu vực tiến triển tốt Từ đó, góp phần làm tăng nguồn vốn kinh doanh chủ sở hữu, góp phần cho phát triển ngành giấy 5.2.2 Đối với nhà nước Formatted: Level 70 Hiện ngành giấy gặp khơng khó khăn giá nguyên vật liệu tăng, nguồn nguyên liệu nước khơng đáp ứng đủ, nhà nước cần hỗ trợợ cho ngành giấy hỗ trợ thuế, …để ngành giấy hoạt động tốt Nhà nước cần có kế hoạch đầu tư vùng nguyên liệu để đảm bảo sản xuất, phát triển lâu dài (theo ý kiến tiến sĩ Vũ Ngọc Bảo) Nhà nước cần khuyến khích doanh nghiệp hoạt động thu gom tái chế giấy, đầu tư công nghệ cho tái chế giấy công cụ kinh tế Đặc biệt, Nhà nước cần luật hóa cơng tác thu gom giấy qua sử dụng tái chế, coi nguyên liệu sản xuất giấy nhằm hạn chế áp lực từ việc sử dụng gỗ vào sản xuất giấy, khắc phục phụ thuộc vào nguồn bột giấy giới Đây bước cần thiết để chuẩn bị cho ngành giấy Việt Nam đối phó với cạnh tranh ngành khác việc sử dụng nguồn tài nguyên ngày khan đất, nước, rừng, than đá, dầu mỏ,…( www.saigonpaper.com - Thứ Ba, 15/12/2009 2:34 PM)) Formatted: Level 5.2.3 Đối với hiệp hội ngành Formatted: Indent: First line: 0" Cần liên kết mối quan hệ xí nghiệp sản xuất bao bì giấy để nâng cao khả cạnh tranh đối phó với rủi ro thị trường Hỗ trợ đào tạo, cung cấp thông tin để thành viên hiệp hội đảm bảo trình sản xuất theo quy định nhà nước Formatted: None 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Thành Độ Nguyễn Ngọc Huyền, Chiến Lược Kinh Doanh Phát Triển Doanh Nghiệp Nhà Xuất Bản Lao Động – Xã Hôi, 2002 Formatted: Line spacing: single Phạm Văn Dược Đặng Kim Cương, Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Nhà Xuất Bản Thống Kê, 19961996 Formatted: Left, Indent: Left: 0.5", Line spacing: single Lý Hồng Uyên Phân tích Hoạt Động Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Bệnh Viện Máy Tính Quốc Tế ICARE Luận Văn Tốt Nghiệp Đại Học, Khoa Kinh Tế, Đại Học Nông Lâm TPHCM, 2007 Formatted: Line spacing: single Formatted: Left, Line spacing: single Formatted: Line spacing: single Nguyễn Thị Lan Phân Tích Hiệu Quả Kinh Doanh Công Ty Cổ Phần Đường Biên Hòa Luận Văn Tốt Nghiệp Đại Học, Khoa Kinh Tế, Đại Học Nông Lâm TPHCM, 2006 www.sggp.org.vn – thứ ba, ngày 25/05/2010,09:21 (GTM + 7) www.sggp.org.vn (Báo điện tử Thời báo Kinh Tế)www.saigonpaper.com - Thứ Ba, 15/12/2009 - 2:34 PM) Formatted: Font: Italic Formatted: Indent: First line: 0", Line spacing: single Formatted: Font: Not Italic Formatted: Line spacing: single www.stockbiz.vn/ /doanh-nghiep-nganh-giay-can-chinh-sach-hop-ly.aspx) Formatted: Indent: Left: 0", Line spacing: single Formatted: Indent: Left: 0.04", Line spacing: single Formatted: Indent: Left: 0", Line spacing: single www.sovi.com.vn/vn/new- detail.php Formatted: Font: Italic www.navis.com,vn/companny.paspx Formatted: Font: Italic Formatted: Font: Italic my.yellow.vn/…/supplier.php Formatted: Font: Italic Formatted: Font: Italic Formatted: Indent: Left: 0.04", Line spacing: single 72 7/23/2010 9:12:00 PM 7/23/2010 9:15:00 PM 7/23/2010 9:12:00 PM 7/23/2010 9:15:00 PM 7/23/2010 9:12:00 PM 7/23/2010 9:12:00 PM 7/23/2010 9:15:00 PM 7/23/2010 9:12:00 PM 7/23/2010 9:15:00 PM 7/23/2010 9:12:00 PM 7/23/2010 9:15:00 PM 7/23/2010 9:12:00 PM 7/23/2010 9:12:00 PM 7/23/2010 9:12:00 PM 7/23/2010 9:12:00 PM ... phần đẩy mạnh phát triển ngành giấy MỤC LỤC Trang Danh mục chữ viết tắt xiviii Danh mục hình xiiix Danh mục bảng xivxi CHƯƠNG MỞ ĐẦU Formatted: Tab stops: Not at 6.29" Formatted: Font: Not Bold... thực tập công ty Xin chân thành cảm ơn tồn thể anh chị cơng ty cung cấp thông tin quý báu để tơi hồn thành đề tài Xin cảm ơn tất bạn bè, người động viên, giúp đỡ suốt thời gian qua Xin chân thành... THẢO LUẬN 28 4.1 Giới thi u chung ngành giấy mặt hàng giấy công ty Việt Trung 28 4.1.1 Giới thi u chung tình hình giấy nỗ lực Cơng ty Việt Trung ngành giấy 28 4.1.2 Giới thi u mặt hàng công ty