GIẢI PHÁP XUẤT KHẨU ĐỒ GỖ SANG THỊ TRƯỜNG MỸ CỦA NHÀ MÁY TINH CHẾ GỖ XUẤT KHẨU SAVIWOODTECH

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH GIẢI PHÁP XUẤT KHẨU ĐỒ GỖ SANG THỊ TRƯỜNG MỸ CỦA NHÀ MÁY TINH CHẾ GỖ XUẤT KHẨU SAVIWOODTECH ĐÀO NGỌC CẨM TÚ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỂ NHẬN VĂN BẰNG CỬ NHÂN NGÀNH KINH TẾ NƠNG LÂM Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 07/2007 Hội đồng chấm báo cáo khóa luận văn tốt nghiệp đại học khoa Kinh Tế, trường Đại Học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khóa luận “Giải Pháp Xuất Khẩu Đồ Gỗ sang Thị Trường Mỹ Nhà Máy Tinh Chế Gỗ Xuất Khẩu Saviwoodtech”, Đào Ngọc Cẩm Tú, sinh viên khóa 29, ngành Kinh Tế Nơng Lâm, bảo vệ thành công trước hội đồng vào ngày TRẦN ĐÌNH LÝ Người hướng dẫn, Ngày… tháng… năm 2007 Chủ tịch hội đồng chấm báo cáo Thư ký hội đồng chấm báo cáo Ngày… tháng… năm 2007 Ngày… tháng… năm 2007 LỜI CẢM TẠ Trước tiên xin tỏ lòng thành kính tri ân bố mẹ, ơng bà, người thân gia đình ni nên người, cho sức mạnh tinh thần nghị lực để bước vào đời Chân thành biết ơn sâu sắc thầy Trần Đình Lý tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi q trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa Kinh Tế trường Đại Học Nơng Lâm Thành phố Hồ Chí Minh, truyền thụ kiến thức quí báu cho suốt thời gian học tập trường Xin chân thành cảm ơn Ban Giám Đốc, anh chị phòng ban Nhà máy, đặc biệt anh Tân phòng Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu nhiệt tình giúp đỡ, cung cấp tài liệu dẫn kinh nghiệm thực tiễn cho Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn anh chị trước, bạn bè, hữu giúp đỡ tạo nguồn động viên lớn cho quãng thời gian học tập thực tập để hoàn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn Đào Ngọc Cẩm Tú NỘI DUNG TÓM TẮT ĐÀO NGỌC CẨM TÚ Tháng 07 năm 2007 “Giải Pháp Xuất Khẩu Đồ Gỗ sang Thị Trường Mỹ Nhà máy Tinh Chế Gỗ Xuất Khẩu Saviwoodtech” DAO NGOC CAM TU July 2007 “The Solutions to Export Wooden Furniture to The United States in Saviwoodtech Factory” Khóa luận phân tích đề xuất giải pháp mở rộng khả xuất đồ gỗ sang thị trường Mỹ Nhà máy với nội dung chủ yếu như: phân tích kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh; phân tích tình hình sử dụng ngun vật liệu; phân tích tình hình xuất đồ gỗ sang thị trường Mỹ Nhật nhân tố ảnh hưởng Bằng phương pháp so sánh, liên hoàn, thay thế, phương pháp chênh lệch ma trận QSPM để mặt hạn chế tồn ưu điểm có việc xuất đồ gỗ sang Mỹ Nhà máy Từ đó, đề xuất số giải pháp phù hợp khắc phục mặt hạn chế, đồng thời phát huy mạnh Nhà máy Các giải pháp đề là: - Thành lập văn phòng đại diện Nhà máy Mỹ - Các biện pháp tiếp cận thị trường Mỹ - Nắm bắt thị hiếu người tiêu dùng Mỹ - Nguồn nguyên liệu Nhà máy - Công nghệ sản xuất Nhà máy Dựa sở đó, giúp Nhà máy có sách phù hợp, làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh, mở rộng khả xuất đồ gỗ Nhà máy thị trường Mỹ MỤC LỤC Trang Danh mục từ viết tắt viii Danh mục bảng ix Danh mục hình x Danh mục phụ lục xi CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu đề tài 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Cấu trúc luận văn CHƯƠNG TỔNG QUAN 2.1 Lịch sử hình thành phát triển 2.1.1 Tình hình phát triển chung Cơng ty Cổ phần Savimex 2.1.2 Tổng quát Nhà máy tinh chế gỗ xuất Saviwoodtecth 2.2 Chức nhiệm vụ Nhà máy 2.3 Chức năng, nhiêm vụ phòng ban Nhà máy năm 2006 10 2.3.1 Ban GĐ Nhà máy 12 2.3.2 Phòng Kế tốn tài vụ 12 2.3.3 Phòng Cung ứng 13 2.3.4 Phòng Quản trị nhân 13 2.3.5 Phòng Kinh doanh Xuất nhập 14 2.3.6 Phòng Cơng nghệ chất lượng 15 2.3.7 Phòng Kế hoạch 15 2.3.8 Xưởng Cơ điện 16 2.3.9 Các phân xưởng 16 2.4 Quy trình cơng nghệ sản phẩm Nhà máy 17 2.5 Tình hình nhân Nhà máy năm 2006 17 CHƯƠNG NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Cơ sở lý luận 19 19 3.1.1 Hoạt động xuất nhập v 19 3.1.2 Vai trò xuất nhập 19 3.1.3 Các khái niệm 20 3.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị chiến lược 21 3.1.5 Một số tiêu sử dụng trình nghiên cứu 23 3.1.6 Ma trận QSPM 24 3.2 Phương pháp nghiên cứu 25 3.2.1 Thu thập số liệu 25 3.2.2 Phân tích xử lý số liệu 26 CHƯƠNG KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 4.1 Tổng quan thị trường đồ gỗ 27 27 4.1.1 Tổng quan thương mại đồ gỗ giới 27 4.1.2 Ngành gỗ Việt Nam 28 4.1.3 Thị phần đồ gỗ đối thủ cạnh tranh Saviwoodtech 31 4.2 Tình hình sản xuất kinh doanh Nhà máy 33 4.2.1 Kết hoạt động SXKD Nhà máy 33 4.2.2 Hệ thống thơng tin Nhà máy 37 4.3 Tình hình xuất nhập Nhà máy 37 4.3.1 Nhập nguyên liệu 37 4.3.2 Tình hình xuất gỗ nội thất sang Nhật Nhà máy 39 4.3.3 Tình hình xuất gỗ nội thất sang Mỹ Nhà máy 42 4.4 Thực chiến lược Nhà máy Saviwoodtech 46 4.4.1 Thực chiến lược năm 2006 46 4.4.2 Kế hoạch phát triển Nhà máy năm 2007 48 4.4.3 Định hướng phát triển năm tới (2007-2010) Nhà máy 50 4.5 Giải pháp xuất đồ gỗ sang thị trường Mỹ Nhà máy 51 4.5.1 Phân tích chiến lược marketing Nhà máy 51 4.5.2 Hình thành ma trận QSPM 58 4.5.3 Giải pháp thâm nhập vào thị trường Mỹ 59 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ 65 5.1 Kết luận 65 5.2 Kiến nghị 66 vi 5.2.1 Đối với Nhà nước 66 5.2.2 Đối với Nhà máy Saviwoodtech 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO 68 PHỤ LỤC vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT AS Số điểm hấp dẫn BGĐ Ban Giám Đốc CB-CNV Cán - công nhân viên CN-CL Công nghệ - chất lượng CP Chi phí CTY Cơng ty DT Doanh thu ĐVT Đơn vị tính ERP Giải pháp quản trị doanh nghiệp (Enterprise Resourse Planning) GĐ Giám Đốc KD Kinh doanh KH - SX Kế hoạch - sản xuất KNXK Kim ngạch xuất LN Lợi nhuận MMTB Máy móc thiết bị P KH Phòng kế hoạch P KTVT Phòng Kế tốn vật tư P QTNS Phòng Quản trị nhân P.KDXNK Phòng Kinh doanh xuất nhập QSPM Ma trận hoạch định chiến lược (Quantitative Strategic Planning Matrix) SXKD Sản xuất kinh doanh TAS Tổng số điểm hấp dẫn TCP Tổng chi phí TDT Tổng doanh thu TNHH Trách nhiệm hữu hạn TT Thị trường TTTH Tính tốn tổng hợp XNK Xuất nhập viii DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1 Tình Hình Lao Động Nhà máy Năm 2006 17 Bảng 3.1 Ma Trận QSPM 24 Bảng 4.1 Thưong Mại Đồ Gỗ Thế Giới 27 Bảng 4.2 Cơ Cấu Kim Ngạch Xuất Khẩu Đồ Gỗ Việt Nam 29 Bảng 4.3 Thị Phần Đồ Gỗ Nhà máy Saviwoodtech 31 Bảng 4.4 Doanh Nghiệp Xuất Khẩu Đồ Gỗ Việt Nam Năm 2006 32 Bảng 4.5 Kết Quả Hiệu Quả Hoạt Động SXKD Nhà máy 34 Bảng 4.6 Cơ Cấu Doanh Thu Nhà máy 35 Bảng 4.7 Cơ Cấu Kim Ngạch Xuất Khẩu Nhà máy 36 Bảng 4.8 Tình Hình Thu Mua Sử Dụng Nguyên Liệu Nhà máy 38 Bảng 4.9 Thị Trường Xuất Khẩu Gỗ Nội Thất sang Nhật Nhà máy 40 Bảng 4.10 Mặt Hàng Xuất Khẩu Sang Nhật Nhà máy Năm 2006 41 Bảng 4.11 Đặc Điểm Thị Hiếu Tiêu Dùng Gỗ Nội Thất Thị Trường Nhật 41 Bảng 4.12 Thị Trường Xuất Khẩu Gỗ Nội Thất Sang Mỹ Nhà máy 42 Bảng 4.13 Mặt Hàng Xuất Khẩu Sang Mỹ Nhà máy Năm 2006 44 Bảng 4.14 Đặc Điểm Thị Hiếu Tiêu Dùng Gỗ Nội Thất Thị Trường Mỹ 44 Bảng 4.15 Một Số Sản Phẩm Sản Xuất Nhà máy Năm 2006 53 Bảng 4.16 Giá Một Số Sản Phẩm Nhà máy 54 Bảng 4.17 Chi Phí Đầu Tư Hoạt Động Chiêu Thị Cổ Động Nhà máy 56 Bảng 4.18 Ma Trận QSPM Nhà máy 58 Bảng 4.19 Các Khoản Chi Phí Lập Văn Phòng Đại Diện Mỹ Nhà máy 60 ix DANH MỤC CÁC HÌNH Trang Hình 2.1 Biểu Đồ Doanh Thu Đồ Gỗ Tinh Chế Xuất Khẩu Savimex Hình 2.2 Biểu Đồ Phát Triển Nguồn Vốn Savimex Hình 2.3 Biểu Đồ Lợi Nhuận Savimex Hình 2.4 Sơ Đồ Tổ Chức Nhà máy Saviwoodtech Năm 2006 11 Hình 2.5 Sơ Đồ Quy Trình Cơng Nghệ Sản Phẩm Gỗ Tinh Chế 17 Hình 3.1 Sơ Đồ Mơ Hình Năm Áp Lực Cạnh Tranh Micheal E.Porter 22 Hình 4.1 Biểu Đồ Thưong Mại Đồ Gỗ Thế Giới 27 Hình 4.2 Biểu Đồ Cơ Cấu KNXK Đồ Gỗ Việt Nam 29 Hình 4.3 Biểu Đồ Cơ Cấu Doanh Thu Nhà máy 35 Hình 4.4 Biểu Đồ Cơ Cấu Kim Ngạch Xuất Khẩu Nhà máy 36 Hình 4.5 Biểu Đồ Thu Mua Sử Dụng Nguyên Liệu Nhà máy 38 Hình 4.6 Sơ Đồ Kênh Tiêu Thụ Sản Phẩm Nhà máy 55 x - Tìm đối tác để xây dựng quy mô sản xuất cho phù hợp Để lôi kéo công ty Mỹ vào đặt hàng Nhà máy mạnh hơn, Nhà máy cần phải có sách cạnh tranh như: tạo khách biệt cho sản phẩm mẫu mã, chất lượng tính sử dụng - Tham gia Hội chợ gỗ lớn Mỹ High Point, North Carolina, Trung tâm đồ gỗ lớn nước Mỹ tổ chức hàng năm vào tháng tháng 10 - Hiện có nhiều cửa hàng đồ gỗ Việt kiều Mỹ, bán hàng Trung Quốc nước châu Á khác Nhà máy cần tiếp cận nguồn để triển khai mạng lưới bán hàng Nhà máy sang Mỹ - Chế tài Mỹ hàng rào thương mại thông dụng, nhà sản xuất nội địa Mỹ sử dụng cần thiết để bảo hộ sản xuất nước Vì xuất vào Mỹ, Nhà máy cần phải lưu ý đến chiến lược phát triển thị trường thích hợp, tránh gây ấn tượng cho nhà bảo hộ sản xuất nước nhà hoạch định sách Chính phủ Mỹ c Nắm bắt thị hiếu người tiêu dùng Mỹ - Liên kết với nhà nhập để nắm bắt kịp thời thị hiếu thị trường, tạo mối quan hệ tốt đẹp với nhà nhập phân phối, tránh tình trạng quan tâm đến sản xuất, xuất khẩu, làm sản phẩm lỗi thời - Tham khảo, nghiên cứu mẫu mã đối tác, trang Web, sản phẩm đối thủ khác từ nắm bắt thị hiếu kết hợp nhiều ý tưởng lạ để thiết kế sản phẩm - Tham gia triển lãm hội chợ Đài Loan, Trung Quốc, Indonesia… đối thủ cạnh tranh mặt hàng gỗ với Việt Nam để học hỏi thêm kinh nghiệm - Tham khảo ý kiến chun gia thiết kế nước ngồi, tận dụng ý kiến việt kiều, du học sinh nước ngồi để có thơng tin xác, thiết kế kiểu dáng đáp ứng nhu cầu thị hiếu - Giới thiệu mẫu mã cho đối tác tham khảo qua website, cho khách hàng tiềm năng, quan xúc tiến thương mại để đóng góp ý kiến phản hồi trực tiếp d Nguồn nguyên liệu - Nhà máy phải có kế hoạch khoa học từ khâu tìm kiếm nguồn nguyên liệu vật tư, đánh giá lựa chọn kỹ lưỡng nhà cung ứng, loại bỏ nhà cung ứng không 62 đạt yêu cầu Lựa chọn khoa học kỹ lưỡng khía cạnh: chất lượng, giá thành, thời gian giao, chất lượng phục vụ, phương thức tốn Từ đưa kế hoạch dự trù nguyên liệu vật tư - Với chương trình Oracle, tuân thủ nghiêm ngặt bước xuất nguyên liệu vật tư – thành phẩm, xem xét phê duyệt kiểm tra mạng, tận dụng tái sử dụng số nguyên liệu để tiết kiệm - Tham gia vào Hiệp Hội đồ gỗ để phát huy vai trò mạnh việc khai thác nguồn gỗ ủng hộ từ phía phủ Phát huy mạnh, thúc đẩy nhà nước ủng hộ doanh nghiệp tham gia vào việc trồng rừng nguyên liệu, khu rừng theo tiêu chuẩn an toàn, nghiên cứu đưa vào trồng loại gỗ mà thị trường Mỹ Nhật ưa chuộng Đây tiền đề cho việc khắc phục nhược điểm lớn ngành gỗ khâu cung ứng nguyên liệu e Công nghệ sản xuất - Hiện nay, Nhà máy có nhiều lợi quy trình cơng nghệ đại coi đơn vị cạnh tranh công nghiệp hoá - đại hoá Trong kinh tế thị trường, việc tạo sản phẩm có giá trị cao, chất lượng tốt, phù hợp với người tiêu dùng, giá hợp lý điều định thành công cho doanh nghiệp… Vì với dây chuyền cơng nghệ đại đáp ứng đầy đủ yếu tố Nhưng cơng nghệ nhanh chóng bị lạc hậu, Nhà máy khơng nên lòng với có mà ln tiếp cận đổi công nghệ, nắm bắt công nghệ để sản phẩm tạo ngày hoàn hảo - Đội ngũ kỹ sư phải khơng ngừng nâng cao trình độ để nhanh chóng làm chủ cơng nghệ mới, học hỏi tìm tòi nhiều cách cải tiến: sử dụng cơng nghệ lạng gỗ thật dán lên mặt gỗ MDF, dùng giấy in vân gỗ công nghệ sơn, dán ép đại thay cho gỗ thật - Tận dụng hợp tác để đầu tư theo chiều sâu cho sản xuất, học hỏi kinh nghiệm để cơng nghiệp hố - Việc nghiên cứu phương án đầu tư thiết bị cơng nghệ cần có dự án chi tiết để xác định giải pháp công nghệ, xây dựng vấn đề tài chính, khả thu hồi vốn thời gian thực hiện… 63 - Cung cấp kinh phí cho nghiên cứu, đổi cơng nghệ, cải tiến mẫu mã, chuyển giao cơng nghệ Hiện tại, tình hình cạnh tranh gay gắt, việc áp dụng cơng nghệ đại tạo dòng sản phẩm chủ lực có nhiều tính vượt trội tăng khả cạnh tranh định vị thị trường giúp Nhà máy ký kết nhiều hợp đồng lớn có giá trị, tạo nguồn lợi nhuận lớn 64 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ 5.1 Kết luận Với Công ty Cổ phần Savimex Nhà máy Sawoodtech đạt ngày hôm nay, xứng đáng đơn vị sản xuất chủ lực Thành phố Hồ Chí Minh, đóng góp nhiều vào cơng phát triển chung Thành phố nước Bên cạnh mặt mạnh đạt được, Nhà máy không tránh khỏi khó khăn q trình sản xuất kinh doanh Nhưng với sức mạnh phát huy nội lực đoàn kết lòng từ cấp lãnh đạo tới cơng nhân, giúp Nhà máy vượt qua khó khăn khứ sẵn sàng đón nhận thử thách tương lai Tốc độ phát triển Nhà máy không ngừng nâng cao, thu nhập năm sau nhiều năm trước Đời sống nhân viên chăm lo thoả đáng Với triết lý kinh doanh “tối đa hố lợi ích bên”, Nhà máy ln quan tâm đến quyền lợi cổ đông, khách hàng người lao động Nhà máy ln có chiến lược kinh doanh trước năm phương hướng phát triển 10 năm Trong năm qua thực tiễn chứng minh chiến lược Mạnh dạn đổi mới, không ngừng học tập để nâng cao chất lượng hoạt động Xuất phát điểm nước ta nước nông nghiệp, chậm phát triển, môi trường kinh tế kinh tế tri thức, kinh tế thị trường – tồn cầu hố Việc học tập suốt đời để nâng cao trình độ tri thức kỹ năng, tạo sở để cải tiến mặt nhằm nâng cao chất lượng hoạt động yêu cầu tất yếu Trong bối cảnh hội nhập tồn cầu nay, Nhà máy có nhiều vấn đề phải đối phó, khơng ngừng dự đốn rủi ro tìm biện pháp để hạn chế thấp mức độ rủi ro 5.2 Kiến nghị Q trình tìm hiểu, phân tích trên, để Nhà máy tiếp tục đứng vững phát triển mạnh, đặc biệt thâm nhập sâu vào thị trường Mỹ, giữ vững thị trường truyền thống Nhật Bản thời gian tới, rút số kiến nghị sau: 5.2.1 Đối với Nhà nước Trong điều kiện hội nhập kinh tế toàn cầu, đặc biệt ta vừa gia nhập WTO, khả tự vươn lên Nhà máy gặp nhiều khó khăn, hỗ trợ đóng góp từ phía Nhà nước quan trọng: - Nhà nước có chế ưu đãi khuyến khích giao đất trồng rừng cho doanh nghiệp chế biến gỗ để họ sẵn sàng đầu tư vào trồng rừng chuyển giao cho người dân sở hợp đồng có tính pháp lý, từ tạo lợi ích cho bên - Nâng cấp sở hạ tầng, tìm giải pháp giảm giá điện, nước, viễn thơng, cước Internet… loại phí khác để giảm giá thành sản phẩm, nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm nước - Hỗ trợ cơng tác xúc tiến thương mại cách hình thành trung tâm, Hiệp Hội ngành nghề Hiệp Hội Đồ Gỗ Dưới khuyến khích phát triển Nhà nước, Hiệp Hội cần phải: + Hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ tập huấn, đào tạo nâng cao trình độ cán cơng nhân viên Marketing, trình độ quản lý, kỹ bán hàng + Hỗ trợ họ áp dụng công nghệ thông tin vào sản xuất kinh doanh (quản trị mạng, xử lý thông tin mạng ) + Chuyển giao công nghệ + Thực liên kết doanh nghiệp để tạo lượng hàng lớn cung cấp cho thị trường tiêu thụ đồ gỗ giới + Quảng bá sản phẩm thông qua website, phương tiện thông tin đại chúng qua việc tổ chức đoàn tham gia triển lãm nước quốc tế.Trước tham gia triển lãm nước ngoài, hướng dẫn cho doanh nghiệp lựa chọn mặt hàng theo yêu cầu bên tổ chức mà mang lợi cạnh tranh, mang đặc trưng Việt Nam doanh nghiệp Ngồi phải phù hợp với thị hiếu tiêu dùng, văn hóa nước sở 66 5.2.2 Đối với Nhà máy Saviwoodtech Hiện nay, thị trường Mỹ thị trường đầy tiềm cho tất doanh nghiệp xuất đồ gỗ nội thất Nhà máy Saviwoodtech thực chiến lược thâm nhập thị truờng này, để mở rộng kênh tiêu thụ này, Nhà máy cần: - Đầu tư cho sản xuất, cao kết hiệu sản xuất, đào tạo nâng cao trình độ tay nghề cho cơng nhân, đầu tư trang thiết bị máy móc đại - Đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm - Thực tìm kiếm thêm nhiều khách hàng Mỹ thông qua việc Nhà máy nên thành lập văn phòng đại diện đặt Mỹ 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO Sách Dương Hữu Hạnh, 2005 Các Chiến Lược Các Kế Hoạch Marketing Xuất Khẩu Nhà Xuất Bản Thống Kê Lê Ngọc Tòng Đỗ Trọng Nhân, 1999 Vận Dụng Thị Trường Ngách Trong Kinh Doanh Hiện Đại Nhà Xuất Bản Chính Trị Quốc Gia, trang 61 Phạm Thanh Bình, 1999 Giáo trình Quản Trị Học Cơ Bản Đại học Nơng Lâm, Thành phố Hồ Chí Minh, 178 trang Nguyễn Thị Liên Diệp Phạm Văn Nam, 1998 Chiến Lược & Chính Sách Kinh Doanh Nhà Xuất Bản Thống Kê, 403 trang Khóa luận tốt nghiệp Hồ Quốc Tuấn, 2005 Nghiên Cứu Tình Hình Cung Ứng Nguyên Liệu Tiêu Thụ Sản Phẩm Nhà máy Tinh Chế Gỗ Xuất Khẩu Saviwoodtech năm 2002 – 2004 Luận văn tốt nghiệp đại học, khoa Kinh Tế, Đại Học Nông Lâm, Thành phố Hồ Chí Minh, 2005 Tài liệu tham khảo từ hệ thống Internet Bộ nông nghiệp phát triển nơng thơn, “Q I/2007: Kim ngạch xuất sản phẩm gỗ sang thị trường Nhật Bản đạt 77,6 triệu USD”, 14/05/2007 “Nền kinh tế giới năm 2005 2006”, 07/07/2007 Theo ITPC, “Tổng Quan Tình Hình Thị Trường Gỗ Đồ Gỗ Thế Giới”, / / 0 Tuấn Anh, “Thị phần”, Tuấn Dũng, “Nội cơng, ngoại kích cho ngành gỗ”, 05/09/2006, 68 Văn Cường, “Xuất Khẩu Đồ Gỗ Việt Nam Đứng Thứ Tư Trong Các Nước Đông Nam Á”, 19/03/2007 Vân Anh, “Sản phẩm gỗ Việt Nam bứt phá”, 11/05/2007, Các Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà máy năm 2004, 2005, 2006 69 PHỤ LỤC HÌNH ẢNH SẢN PHẨM CỦA NHÀ MÁY COWBOY – BỘ GIƯỜNG NGỦ BỘ GIƯỜNG TỦ BẰNG GỖ THÔNG LILY – BỘ GIƯỜNG NGỦ LILY – BỘ GIƯỜNG NGỦ ESPRIT – TỦ PHÒNG KHÁCH DION 60F – KỆ PHÒNG KHÁCH ACACE SHOKKI – TỦ BẾP PHỤ LỤC QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP ĐĂNG KÝ THÀNH LẬP VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TẠI HOA KỲ Thủ tục đăng ký công chứng giấy tờ Công ty Việt Nam phải có đầy đủ giấy tờ thành lập công ty Việt Nam: điều lệ thành lập công ty, danh sách cổ đông, sáng lập viên, giấy phép hành nghề Việt Nam… Có giấy tờ kèm theo: xác nhận hoạt động kinh doanh tốt, có hiệu cơng ty kiểm tốn độc lập, có uy tín cấp, ngân hàng có uy tín cấp, quan nhà nước có thẩm quyền cấp (những giấy tờ bang yêu cầu khác nhau) Mỗi bang có u cầu cơng chứng giấy tờ khác Lệ phí nộp đơn xin thành lập văn phòng đại diện Tại Hoa Kỳ, quy định thu lệ phí nộp đơn khơng thực thống nhất, có bang khơng thu lệ phí nộp đơn Washington DC, lệ phí 225USD New York thường phát sinh số chi phí khác Tổng lệ phí thường khơng vượt q 500USD Thông thường công ty xin thành lập tự nộp đơn cho quan hữu quan Hoa Kỳ hồn chỉnh giấy tờ có u cầu, nhiên để tránh tốn phí thời gian, hồ sơ chưa có kinh nghiệm nên khó hồn chỉnh, thuê công ty luật hướng dẫn thủ tục, nộp hồ sơ lệ phí Tốt th cơng ty luật tiểu bang muốn thành lập văn phòng đại diện Phí cho cơng ty luật làm thủ tục từ vài trăm đến nghìn USD Thời gian cấp phép kể từ nhận hồ sơ hoàn chỉnh khoảng 30 ngày Hình thức thành lập văn phòng đại diện Các cơng ty nước ngồi thành lập loại hình cơng ty chi nhánh cơng ty nước ngồi, cơng ty cơng ty nước ngồi, cơng ty trách nhiệm hữu hạn, cơng ty cổ phần, công ty liên doanh, công ty liên doanh TNHH, văn phòng đại diện… tuỳ theo luật bang cho phép tuỳ theo loại hình kinh doanh Việc lựa chọn loại hình doanh nghiệp ảnh hưởng đến thuế phải nộp sau Mỗi bang quy định riêng cho loại thuế cơng ty cá nhân phải nộp Sau thành lập văn phòng đại diện phải khai báo với sở thuế địa phương đóng trụ sở phải tuân thủ quy định khai báo thuế hàng năm Đăng ký giữ tên cơng ty Cơng ty đăng ký giữ tên cơng ty số bang Hoa Kỳ (trong lúc công ty thấy chưa tiến hành hoạt động phải đăng ký sớm tên công ty mình, tránh trường hợp có cơng ty khác đăng ký trước tên cơng ty mình) Thủ tục gần tương tự với việc đăng ký thành lập, đăng ký tiếp với sở thuế, không bị tính thời hạn hoạt động (một số bang cho phép giảm miễn thuế công ty) Thời hạn bảo lưu tên công ty khoảng tháng gia hạn thêm tháng tới năm, tuỳ theo bang Lệ phí giữ tên không cao, vài chục USD /tháng Nội dung cấp phép hoạt động Theo nội dung kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam theo đơn đặt xin doanh nghiệp không kinh doanh lĩnh vực khơng đăng ký Sau có giấy phép kinh doanh Hoa Kỳ, công ty phải đăng ký với sở tải chính, sở thuế sở phụ trách chuyên ngành hoạt động lĩnh vực có quản lý chuyên ngành Những yêu cầu đăng ký kinh doanh cho bang quy định công bố danh mục mặt hàng phải có giấy phép kinh doanh hành nghề Người nước đầu tư Hoa Kỳ chiếm 10% cổ phần công ty phải báo cáo cho Vụ kinh tế Bộ Thương mại phải tuân thủ quy định 22 USC 3101-3108 thương mại dịch vụ, 15 CFR vi phạm quy chế báo cáo bị phạt từ 2500-25000 USD Có bang khơng cho phép người nước ngồi sở hữu số loại tài sản cố định đất đai nông nghiệp, rừng v.v… Thủ tục nhập cảnh cho thương nhân Thị thực nhập cảnh vào Hoa Kỳ cấp cho năm, nhiều lần, nhiên việc gia hạn tiếp Hoa Kỳ chưa có tiền lệ thoả thuận cụ thể phủ nước Việt Nam Hoa Kỳ Thị thực thương xếp loại B1 Nếu có cơng ty chi nhánh Hoa Kỳ loại thị thực L1 thời hạn tới năm Tuy nhiên việc xin thị thực cho lãnh đạo công ty, cán đến Hoa Kỳ làm việc thương khó khăn phức tạp thủ tục, giấy tờ sách quản lý nhập cảnh chung, sách quản lý hoạt động nhân Hoa Kỳ Thông thường thuê luật sư để xin thị thực chi phí lớn từ 1500 đến 3000USD cho việc hoàn thiện hồ sơ xin thị lúc cấp (phí nộp cho quyền khoảng 100USD thị thực) Thuế dịch vụ tư vấn luật, thuế, mở tài khoản ngân hàng lệ phí Khơng thiết phải có luật sư giúp khai thủ tục nộp đơn Phí thuê luật sư để thành lập văn phòng đại diện khơng đắt, q trình hoạt động có vướng mắc tính theo giờ, vụ việc tổng chi phí thường cao tuỳ theo uy tín cơng ty luật trình độ, thâm niên luật sư làm việc với khách hàng Nếu thuê công ty luật, giúp thủ tục đăng ký thành lập văn phòng đại diện họ chấp nhận làm địa liên lạc cần thiết Dịch vụ thường khơng tính tiền coi làm địa liên hệ, có vụ việc phát sinh thoả thuận tính tiền theo vụ việc Sau có giấy phép thành lập số ngành nghề phải đăng ký với quan quản lý chuyên ngành cấp giấy phép đăng ký kinh doanh hành nghề Tiếp theo đăng ký với sở thuế mở tài khoản ngân hàng Trong q trình hoạt động việc khai thuế xác không chậm trễ yêu cầu quan trọng đảm bảo hoạt động kinh doanh hiệu quả, tránh trở ngại không cần thiết Việc thuê công ty kiểm toán viên trường hợp tuỳ theo quy mơ kinh doanh việc th kiểm tốn viên giống thuê luật sư, tốn mức độ làm tốn báo cáo tài khác mức tiền thuê khác nhau, để đảm phù hợp với yêu cầu công ty giảm thiểu chi phí cần thiết ... trường Mỹ Nhà máy Tinh Chế Gỗ Xuất Khẩu SAVIWOODTECH 1.2 Mục tiêu đề tài Nghiên cứu tiềm phát triển đồ gỗ thị trường Mỹ Nhà máy Từ đưa giải pháp nhằm tăng kim ngạch xuất khẩu, mở rộng thị trường xuất. .. Xuất Khẩu Sang Nhật Nhà máy Năm 2006 41 Bảng 4.11 Đặc Điểm Thị Hiếu Tiêu Dùng Gỗ Nội Thất Thị Trường Nhật 41 Bảng 4.12 Thị Trường Xuất Khẩu Gỗ Nội Thất Sang Mỹ Nhà máy 42 Bảng 4.13 Mặt Hàng Xuất. .. 2007 Giải Pháp Xuất Khẩu Đồ Gỗ sang Thị Trường Mỹ Nhà máy Tinh Chế Gỗ Xuất Khẩu Saviwoodtech DAO NGOC CAM TU July 2007 “The Solutions to Export Wooden Furniture to The United States in Saviwoodtech