Luân văn Phân tích hoạt động xuất nhập khẩu 2020

Luân văn Phân tích hoạt động xuất nhập khẩu 2020

UỶ BAN NHÂN DÂN TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC SÀI GÒN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TÌM HIỂU QUY TRÌNH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH TRÌNH ĐỘ ĐÀO TẠO: ĐẠI HỌC HỆ ĐÀO TẠO: CHÍNH QUY GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: HỌ & TÊN: LỚP: DQK 1142 MSSV: TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG… NĂM 2018 UỶ BAN NHÂN DÂN TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC SÀI GỊN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊ N ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TÌM HIỂU QUY TRÌNH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG MAY MẶC CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH TRÌNH ĐỘ ĐÀO TẠO: ĐẠI HỌC HỆ ĐÀO TẠO: CHÍNH QUY GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: HỌ TÊN: LỚP: DQK 1142 MSSV: TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG… NĂM 2018 LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian bắt đầu học tập giảng đường đại học đến nay, nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ q thầy cơ, gia đình bạn bè Với tất lòng biết ơn, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy trường Đại học Sài Gòn truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho suốt thời gian học tập trường Đặc biệt, xin gửi đến Thạc sĩ Đinh Văn Hiệp, người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi hồn thành chun đề tốt nghiệp lời cảm ơn sâu sắc Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, phòng ban cơng ty Cổ phần may mặc Bình Dương, tạo điều kiện cho thực tập công ty học hỏi thêm nhiều điều hoạt động kinh doanh xuất nhập Cuối cùng, xin cảm ơn anh chị phòng xuất nhập cơng ty Cổ phần may mặc Bình Dương nhiệt tình giúp đỡ, cung cấp thông tin, số liệu thực tế để tơi hồn thành chun đề tốt nghiệp Tơi xin kính chúc q thầy, dồi sức khỏe thành công nghiệp nhà giáo cao q Đồng kính chúc cơ, chú, anh, chị cơng ty Cổ phần may mặc Bình Dương dồi sức khỏe, đạt nhiều thành công tốt đẹp cơng việc CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Tên đơn vị thực tập: Công ty Cổ phần may mặc Bình Dương Họ tên cán hướng dẫn: Chức vụ/ Vị trí cơng tác: Điện thoại liên hệ: Họ tên sinh viên thực tập: Hiện sinh viên:Trường: Đại học Sài Gòn Khoa: Quản trị Kinh doanh Ngành: Quản trị Kinh doanh Lớp: DQK 1142 ĐÁNH GIÁ CỦA CƠ QUAN HOẶC CÁN BỘ HƯỚNG DẪN 1/ Tinh thần trách nhiệm thái độ: Giỏi  Khá  TB – Khá  Trung bình  2/ Ý thức tổ chức kỷ luật chấp hành yêu cầu đơn vị, giấc, thời gian thực tập: Giỏi  Khá  TB – Khá  Trung bình  3/ Giao tiếp ứng xử với mối quan hệ thời gian thực tập: Giỏi  Khá  TB – Khá  Trung bình  4/ Kết thực cơng việc đơn vị thực tập phân công : Giỏi  Khá  TB – Khá  Trung bình  5/ Các ý kiến nhận xét khác (nếu có) ĐÁNH GIÁ CHUNG Giỏi  Khá  TB – Khá  Trung bình  …… , ngày … tháng …… năm 2018 (Đóng dấu tròn đơn vị thực tập) NHẬN XÉT VÀ PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Tên chuyên đề : Tìm hiểu quy trình xuất mặt hàng may mặc Cơng ty Cổ phần may mặc Bình Dương………………………………………………… …… Sinh viên: Nguyễn Hoàng Thiên Tứ………………………………………… MSSV:3114330363………………………………………… Lớp: DQK 1142…………………………………………………………… 1.NHẬN XÉT Về hình thức Về nội dung Về thái độ chuyên cần sinh viên PHIẾU CHẤM ĐIỂM: STT Nội dung Hình thức cấu trúc - Ngơn ngữ sáng, mạch lạc, khơng có lỗi tả, lỗi in ấn Thang điểm 1,5đ 0,5 đ Điểm - Cấu trúc chuyên đề hợp lí, bố cục chặt chẽ, rõ ràng; trình bày quy định 0,5 đ - Trích dẫn trình bày tài liệu tham khảo, hình vẽ, bảng, biểu rõ ràng quy định 0,5 đ Nội dung 6,5 đ Chương 1: Tìm hiểu tổng quan tổ chức Chương 2: Cơ sở lý luận vấn đề nghiên cứu Chương 3: Thực trạng vấn đề nghiên cứu + Số liệu: + Phân tích/ Đánh giá vấn đề nghiên cứu Chương 4: Giải pháp 2,0 đ 0,5 đ Thái độ chuyên cần sinh viên Mỗi sinh viên gặp giảng viên lần: -Lần 1:Nghe hướng dẫn cách thức thực -Lần 2:Thống đề cương -Lần 3:Trao đổi nội dung trình viết -Lần 4: Thống kết chuyên đề 1,0 đ 2,0 đ 1,0 đ 1,0đ Tính mới, tính sáng tạo 0,5đ Mức độ thực nhiệm vụ kết đạt trình thực tập 0,5đ Tổng cộng điểm 10 đ Lưu ý:+ Tên chuyên đề phải xác với chuyên đề đăng ký với Khoa sinh viên phải viết theo tên chuyên đề đăng ký + Giảng viên phép chấm mức tối thiểu 0,25 điểm cho phần + Điểm số tổng cộng điểm sau làm tròn + Sinh viên chép CĐTN bị nhận điểm (không) Trường hợp tham khảo tài liệu không rõ nguồn gốc, khơng trích nguồn bị trừ 40-60% tổng số điểm Khoa tổ chức chấm chéo để kiểm tra việc gian lận sinh viên gởi bảng cứng file mềm + Sinh viên nộp chậm CĐTN so với thời hạn qui định vòng ngày bị trừ 15% điểm Nếu sinh viên nộp chậm CĐTN sau đến ngày bị trừ 30% điểm Trường hợp sinh viên nộp chậm sau ngày, Khoa không nhận sinh viên phải thực tập tốt nghiệp lại nộp báo cáo với khóa sau Các trường hợp đặc biệt khác Trưởng Khoa định Điểm số: Điểm chữ: Xếp hạng: Tp Hồ Chí Minh, ngày… tháng… năm 2018 Giảng viên hướng dẫn MỤC LỤC DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT Các cụm từ EVFTA XNK GDP GNP ODM FOB GS-TS-ThS Giải nghĩa HIỆP ĐỊNH THƯƠNG MẠI TỰ DO VIỆT NAMEU XUẤT NHẬP KHẨU THU NHẬP BÌNH QUÂN ĐẦU NGƯỜI TỔNG SẢN LƯỢNG QUỐC GIA/TỔNG SẢN PHẨM QUỐC GIA ORIGINAL DESIGNED MANUFACTURER/NHÀ SẢN XUẤT THIẾT KẾ GỐC FREE ON BOARD/GIAO HÀNG LÊN TÀU Giáo sư-Tiến sĩ-Thạc sĩ 10 DANH MỤC BẢNG BIỂU,HÌNH VẼ Bảng biểu,hình vẽ Hình 2.1 Bàng 2.1 Hình 2.2 Hình 2.3 Hình 3.1 Bảng 3.1 Hình 3.2 Hình 4.1 Hình 1.3.1 Hình 1.3.2 Hình 1.3.3 Hình 1.3.4 Chú thích Logo Cơng ty Cổ phần may mặc Bình Dương Giá trị xuất năm 2015-2017 Sơ đồ phòng ban Sơ đồ phòng xuất nhập Quy trình xuất Quy trình xuất Quy trình thủ tục hải quan điện tử Biểu đồ giá trị xuất dự kiến năm 2018 Điều kiện EXW Điều kiện FCA Điều kiện FOB Điều kiện CIF DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình ảnh Chú thích Hình ảnh 2.1 Hình ảnh 2.2 Cổng cơng ty Bên cơng ty Hình ảnh 2.3 Chứng nhận WRAP Hình ảnh 2.4 Xác minh an ninh tồn cầu Hình ảnh 2.5 Chứng nhận ISO 9001-2008 Hình ảnh 2.6 Chứng nhận SA 8000:2008 57 tệp lưu.Cuối sau tháng lưu trữ tất chứng từ hàng xuất thành tệp lớn chuyển tới nơi lưu trữ (tủ hồ sơ phòng xuất nhập khẩu) Bảng 3.1.Quy trình xuất (Nguồn:Phòng XNK) (*):Khai báo Hải quan điện tử phần mềm ECUSS VNACCS Sử dụng chữ kí số đăng kí, kết nối vào máy tính mở phần mềm khai báo Hải quan xác nhận cơng ty Để đăng kí tờ khai xuất khẩu, truy cập menu “Tờ khai hải quan” chọn “ Đăng kí tờ khai xuất (EDA)” Bắt đầu nhập thơng tin tờ khai: -Mã loại hình:E62- Sản xuất sản phẩm xuất -Cơ quan hải quan: 43BP- Chi cục Hải quan Quản lí hàng hóa xuất nhập ngồi khu cơng nghiệp -Mã phận xử lí tờ khai:00- Chi cục Hải quan Quản lí hàng hóa xuất nhập ngồi khu cơng nghiệp -Mã hiệu phương thức vận chuyển:02- vận chuyển đường biển có đóng container -Ngày khai báo:19/03/2017 -Người xuất khẩu: Cơng ty Cổ phần May mặc Bình Dương -Mã bưu chính: (+84) 43 58 -Địa chỉ:7/128 Khu phố Bình Đức 1,Phường Bình Hòa,Thị xã Thuận An,Bình Dương -Điện thoại: 065033755143 -Người nhập khẩu:OLYMP BEZNER KG -Địa chỉ: HOEPFIGHEIMER STRASSE 19 -Mã nước: DE -Nhập số lượng kiện: 510 PK -Tổng trọng lượng hàng: 2427 KGM -Mã địa điểm lưu kho chờ thông quan dự kiến:43PBZ34CTYMAYMACBINHDUONG -Địa diểm nhận hàng cuối cùng: NLRTM ROTTERDAM -Phương thức vận chuyển dự kiến:9999-CMA CGM LAPEROUSE-V.0FM01W1MA -Phân loại phương thức hóa đơn: A -Tổng trị giá hóa đơn: FOB-US -68.437,61-A -Tổng trị giá tính thuế:USD-68.437,61 -Phương thức tốn : LC -Điều kiện hóa đơn: FOB -Ngày khởi hành vận chuyển: 23/03/2017 -Địa điểm đích vận chuyển bảo thuế: 02IKC02 -Ngày đến: 19/03/2017 -Số hợp đồng: 18PR122 -Ngày hợp đồng :01/01/2017 -Ngày hết hạn:01/05/2018 -Phần ghi chú: FINAL DESTINATION GERMANY: 01/PR-OLYMP/2017 59 -Số quản lí nội doanh nghiệp: 85/2018 XK M1 Sau nhập hoành thành thông tin cần khai báo, chọn”khai trước thông tin tờ khai (EDA)”, sau kiểm tra lại thơng tin lần cuối Kiểm tra xong thơng tin để xác, nhấp chuột chọn “khai báo tờ khai (EDC)” để khai báo thức Khai báo Hệ thống xử lí liệu điện tử Hải quan Tiếp nhận, kiểm tra, đăng kí phân luồng tờ khai -Quy trình thủ tục hải quan điện tử Luồng đỏ Luồng vàng Trình chứng từ giấy hàng hóa Trình chứng từ giấy Luồng xanh Chấp nhận thông quan Kiểm tra chứng từ giấy Kiểm tra thực tế hàng hóa Kiểm tra chứng từ Quản lý hồngiấy chỉnh hồ sơ Thơng qua khu vực giám sát Hải quan Hình 3.2.Sơ đồ quy trình thủ tục hải quan điện tử 60 Khi này, tờ khai quan Hải quan tiếp nhận cho phép thơng quan -Trạng thái:đã kiểm hóa -Phân luồng:luồng xanh -Số tờ khai:301801308120 Đóng kết thúc phiên làm việc 3.3.Ưu nhược điểm 3.3.1.Ưu điểm Nhìn chung tình hình ngành may mặc nước ta giai đoạn phát triển vượt bậc lĩnh vực kinh doanh xuất không ngừng tăng trưởng Đó lợi hội to lớn cho Cơng ty cổ phần may mặc Bình Dương tận dụng phát huy mạnh vốn có mở rộng thị trường tiêu thụ, khách hàng sản phẩm chất 61 lượng, đa dạng mẻ không ngừng cải tiến chất lượng lẫn mẫu mã sản phẩm dẫn đầu thị trường nhu cầu khách hàng Xuất trở thành mạnh công ty, nhờ vào nguồn nhân lực có chun mơn cao kinh nghiệm trở thành nòng cốt hoạt động kinh doanh xuất công ty, vận hành trơn tru hiệu quả, hiệu suất cao phòng xuất nhập tạo lợi trình phát triển bền vững công ty Bằng công nghệ kỹ thuật đại góp phần khơng nhỏ vào hoạt động xuất diễn xác hiệu quả.Đảm bảo đắn xác chun mơn chứng từ thủ tục.sự nhanh chóng,thuận tiện đáp ứng hoàn hảo yêu cầu thời gian.Và cuối đem lại hiệu quả, hiệu suất cao doanh số uy tín đạt cơng ty lô hàng, hợp đồng, khách hàng dù khó tính 3.3.2.Nhược điểm Trong phát triển không ngừng lĩnh vực kinh doanh xuất hàng may mặc nhiều khó khăn định xảy điều khó tránh khỏi cho doanh nghiệp nước Công ty cổ phần may mặc Bình Dương nói riêng Thủ tục hành chính, thủ tục hải quan rườm rà phức tạp mối lo ngại hoạt động kinh doanh xuất cơng ty Những sai sót hoạt động kê khai, khai báo chứng từ thường xảy gây khó khăn cản trở doanh nghiệp mặt thời gian tài Hàng hóa, sản phẩm cốt lõi, thành phần hoạt động xuất khẩu, lỗi khơng đáng có xuất hàng hóa,sản phẩm nguyên liệu, q trình sản xuất, vận chuyển, đóng gói thành phẩm mắc phải gây thất thoát ảnh hưởng đến quy trình xuất cơng ty 62 Và cuối không kể đến rủi ro trình giao nhận hàng, đến từ yếu tố môi trường như:giao thông, thời tiết, ảnh hưởng khơng nhỏ đến hoạt động xuất Qua đó, thấy hoạt động dù đơn giản hay phức tạp có khả xảy rủi ro không mong muốn gây ảnh hưởng cho doanh nghiệp hoạt động doanh nghiệp Do doanh nghiệp luôn không ngừng nghiên cứu phát triển cải thiện quy trình hoạt động để hạn chế rủi ro mắc phải nhằm nâng cao suất hiệu quả, đảm bảo phát triển bền vững tương lai doanh nghiệp CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ 4.1.Giải pháp Trong thời gian vừa qua, nhờ có số thuận lợi nguồn lao động dồi dào, máy móc thiết bị, cơng nghệ đổi mới, sách khuyến khích xuất nhà nước,… hoạt động xuất mặt hàng may mặc Công ty Cổ phần may mặc Bình Dương nói riêng ngành may mặc nước nhà nói chung ngày phát triển mạnh mẽ, nhanh chóng, lan rộng đem lại lợi ích kinh tế xã hội cho nước nhà.Song trình thực nghiệp vụ xuất nhập khẩu, biết, khơng thể tránh khỏi khó khăn gặp phải số vấn đề bất cập tồn doanh nghiệp chế quản lí, số sách chưa thực rõ ràng, hợp lí Nhà nước.Vậy vấn đề đặt cho 63 phải tìm giải pháp , biện pháp hoàn thiện nghiệp vụ xuất nhập hàng may mặc nhằm đạt mục tiêu sau -Tạo điều kiện thuận lợi cho gia công xuất tiếp tục phát triển -Nâng cao tỷ lệ xuất hàng trực tiếp (bán FOB) -Thực tiêu đề cho ngành may mặc tới năm 2020 4.1.2.Về quy định Những quy định tỷ lệ hao hụt nguyên phụ liệu, Tổng cục hải quan nên xem xét lại góc độ chất lượng hàng hóa nhập từ nước có trình độ khoa học cơng nghệ thấp gây hư hỏng tiêu hao trình sản xuất tỷ lệ hao hụt theo quy định cần cao hơn.tạo điều kiện cho doanh nghiệp mạnh dạn phát triển kinh doanh xuất 4.1.3.Về thủ tục hành Đơn giản tiết kiệm thời gian làm thủ tục hải quan cho doanh nghiệp tối ưu hóa việc theo dõi, kiểm sốt Tổng cục hải quan cách: -Hòa mạng thống máy kiểm sốt, hướng đến đại hóa hoàn toàn chế hải quan trực tuyến, tạo điều kiện cho doanh nghiệp dễ dàng khai báo trình báo chứng từ để hải quan kiểm tra xử lý cách đơn giản nhanh chóng -Hiện đại hóa tối ưu hóa khâu kiểm hóa soi hàng hóa khu vực cảng nhằm tiết kiệm thời gian chi phí vận chuyển, kho bãi cho doanh nghiệp tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ lĩnh vực kinh doanh xuất 64 4.1.4.Cạnh tranh sản phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm tăng khả cạnh tranh thị trường, công ty cần cải thiện nhiều quy trình từ yếu tố đầu vào xuất hàng Nguyên vật liệu, phòng thu mua cần tìm kiếm nguồn nguyên phụ liệu nước Nếu doanh nghiệp mua nguyên phụ liệu từ nhà cung cấp nước, doanh nghiệp trực tiếp kiểm tra chất liệu toàn nguyên phụ liệu trước đem kho để sản xuất, tiết kiệm thời gian chi phí chuyên chở, làm thủ tục, khơng bị ảnh hưởng nhiều tình hình giá biến động giới 4.1.5.Nghiệp vụ nguồn nhân lực Nhân lực yếu tố cần quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Vì thế, công tác bồi dưỡng, đào tạo nhân cần trọng Trong điều kiện phát triển khoa học công nghệ, người lao động phải nâng cao trình độ văn hố nghề nghiệp chun mơn để không bị tụt hậu Đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực giúp người lao động nâng cao kiến thức tay nghề, giúp họ tự tin làm việc có hiệu Đầu tư vào việc phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp giải pháp tự đáp ứng nhu cầu chất lượng nguồn nhân lực Do đó, việc đào tạo nhân viên trở thành chiến lược kinh doanh thiếu doanh nghiệp Nội dung thực hiện: - Công ty phải thường xuyên tổ chức khóa học đào tạo ngắn hạn chuyên mơn để nâng cao lực Bên cạnh đó, cách để đào tạo - cán nguồn sau Để có quản lý tương lai bắt đầu cách cho họ kèm cặp, hướng dẫn nhân viên yếu Khi họ rút học kinh nghiệm cách quản lý 65 - Căn vào sở trường, sở đoản nhân viên, trưởng phòng chia công việc cần làm thành nhiều phần, phần tương ứng với huấn luyện giao cho nhân viên đảm nhiệm Nhà quản lý xác định thời gian dự kiến mục tiêu cần đạt cho nhân viên, tùy theo thời gian cho phép tính chất - cơng việc Khi cung cấp kiến thức lý thuyết, nhà quản lý lồng vào kinh nghiệm riêng truyền cho nhân viên lòng hăng hái muốn hồn thành - nhiệm vụ Chủ doanh nghiệp, nhà quản lý cần tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên họ tham gia học tập: hỗ trợ kinh phí, thời gian, bố trí người làm thay để thân nhân viên toàn tâm, tồn ý cho q trình học tập 4.2.Kiến nghị Mọi nỗ lực doanh nghiệp chưa thành công khơng có giúp đỡ Nhà nước Vì thế, nỗ lực doanh nghiệp chủ quan, Nhà nước tác nhân, yếu tố khác bên ngồi đóng vai trò khách quan Việc định thành công phát triển doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào yếu tố khách quan Một số kiến nghị đề xuất lên Chính phủ hình thành với mục đích góp phần tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho công ty Cổ phần may mặc Bình Dương nói riêng 66 doanh nghiệp may Việt Nam nói chung phát triển hoạt động kinh doanh xuất nhập hàng may mặc thị trường quốc tế Cùng với phát triển hoạt động xuất nhập khẩu, Chính phủ cần xây dựng chiến lược dài hạn để kết nối hạ tầng giao thơng, để vận chuyển hàng hóa thời gian ngắn nhất, chi phí thấp quan trọng tạo nguồn lực thu hút nhân lực đến doanh nghiệp, hạn chế tượng di dân từ địa phương doanh nghiệp Bên cạnh đó, để ngành dệt may Việt Nam nói chung vươn lên tầm cao mới, doanh nghiệp may mặc có nhiều hội phát triển, Chính phủ phải tập trung ưu tiên đầu tư để phát triển ngành công nghiệp phụ trợ Hiệp định Thương mại tự Việt Nam Liên minh Châu Âu (EVFTA) có hiệu lực mang lại hội lớn cho xuất dệt may Việt Nam sang EU, đặc biệt thị trường Đức Hiện thuế nhập bình quân áp dụng hàng dệt may xuất từ Việt Nam sang EU 10-12% giá FOB (mua nguyên liệu, bán thành phẩm) Các mức thuế có lộ trình cắt giảm dần 0% theo hiệp định người tiêu dùng EU mua quần áo nhập từ Việt Nam với giá cạnh tranh Tuy nhiên, lợi ích nêu có sản phẩm dệt may Việt Nam đáp ứng quy tắc xuất xứ “từ vải trở đi” (các khâu sản xuất vải may phải diễn nước thành viên sản phẩm may mặc cuối hưởng ưu đãi thuế quan theo hiệp định) Vì vậy, doanh nghiệp may không chủ động nguồn vải Việt Nam khối EVFTA khơng khó tận dụng hội, mà phải đối mặt với nhiều thách thức thị trường Vì vậy, ngành phụ trợ ngành may mặc phải phát triển ngành may có nhiều khả cạnh tranh đấu trường quốc tế Tiền lương vấn đề quan trọng thời gian tới Việc tăng lương tối thiểu để bảo đảm mức sống cho người lao động cần kéo giãn lộ trình, để chi phí đầu vào doanh nghiệp khơng tăng q nhanh, cơng ty khó khăn việc xoay sở 67 Các ngành, địa phương cần tăng cường kiểm tra việc chấp hành quy định pháp luật giá, thuế, quy trình sản xuất, v.v… xử lý nghiêm khắc hành vi vi phạm theo quy định pháp luật, công bố phương tiện thông tin đại chúng; giám sát chặt chẽ kê khai giá doanh nghiệp, để tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp nước Ngồi ra, Chính phủ cần ổn định chế sách từ thuế, hải quan, lao động, tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế,… minh bạch, rõ ràng để doanh nghiệp yên tâm kinh doanh, lo suốt ngày “đối phó” với sách thay đổi liên tục -Biểu đồ dựa báo cáo tài năm 2017 phòng xuất nhập cung cấp số liệu thực tế Và sau áp dụng biện pháp giải pháp đề dự kiến cho doanh thu dự kiến tăng hiệu đáng kể tháng thực giải pháp khắc phục hạn chế khó khăn rủi ro q trình hoạt động xuất cơng ty Hình 4.1.Biểu đồ giá trị xuất dự kiến năm 2018 68 69 PHẦN KẾT LUẬN Việc ký kết thành công Hiệp định tự thương mại (FTA) Việt Nam – EU đem lại cho doanh nghiệp Việt Nam nói chung nhiều hội để mở rộng giao lưu hợp tác phát triển, đồng thời tạo cạnh tranh gay gắt thị trường Do đó, việc tìm hướng riêng để tồn phát triển vấn đề sống doanh nghiệp Trong số 10 mặt hàng có giá trị kim ngạch xuất lớn Việt Nam phải kể đến hàng dệt may Việt Nam ln thuộc nhóm đầu nhà xuất hàng dệt may lớn giới với nhiều lợi có khả phát triển cao Vì thế, doanh nghiệp ngành muốn thành cơng phải biết tận dụng sách hỗ trợ Nhà nước, đồng thời tạo riêng cho mạnh cạnh tranh Cơng ty Cổ phần may mặc Bình Dương công ty hoạt động lâu dài với quy mô tương đối lớn; để công ty hoạt động ổn định phát triển nữa, công ty cần có hướng mới, tư Cơng ty cần thường xuyên học hỏi kinh nghiệm từ sở may ngồi nước, coi trọng cơng tác tự đánh giá rút học để khắc phục hạn chế, tránh thua thiệt cạnh tranh, tránh xu hướng đầu tư sai lầm mà thời gian ngắn khó thay đổi Tóm lại, cơng ty Cổ phần may mặc Bình Dương cần đưa nhiều giải pháp thiết thực nữa, nghiên cứu nắm bắt nhu cầu người tiêu dùng thị trường cách nhanh chóng xác hơn, kịp thời đề chiến lược định hướng đắn để nâng cao sức cạnh tranh cơng ty tình hình 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO Michael E.Porter (1980,1990), Sách “Lợi cạnh tranh”-Nhà xuất bản:DT Books Nhà xuất Trẻ Tiến sĩ Nguyễn Quang Hùng (2010), Sách “ Phân tích Kinh tế doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu” – Nhà xuất bản: Tài Tiến sĩ.Nguyễn Xuân Hiệp (2016), Giáo trình “ Phân tích hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu” Giáo sư.Tiến sĩ Võ Thanh Thu (Chủ biên), Thạc sĩ Ngô Thị Hải Xuân (tác giả) (2012), Sách “ Kinh tế phân tích hoạt động kinh doanh thương mại” – Nhà xuất : Lao động – xã hội Báo cáo tài chính-số liệu-chứng từ thuộc phòng xuất nhập Cơng ty cổ phần may mặc Bình Dương Nghị định 154/2005/Nghị định-Chính phủ Thơng tư 112/2005/Thơng tư-Bộ tài Quyết định 874/Quyết định-Tổng cục hải quan https://songanhlogs.com/phan-luong-hai-quan-la-gi-va-y-nghia-cua-luong-xanh- vang-do.html 10 https://voer.edu.vn/m/khai-niem-va-vai-tro-cua-hoat-dong-xuat-khau/ecf8d242 11 https://sites.google.com/site/dichvuxuatnhapkhauvn/viec-lam-tuyendung/6-nguyen-tac-phan-loai-ma-so-hs-hang 71 PHỤ LỤC ... Mục đích hoạt động khai thác lợi quốc gia phân công lao động quốc tế Khi việc trao đổi hàng hố quốc gia có lợi quốc gia tích cực tham gia mở rộng hoạt động Hoạt động xuất hoạt động hoạt động ngoại... định nghĩa hoạt động xuất nhập Chương 2: Giới thiệu chung doanh nghiệp hoạt động xuất hàng hóa doanh nghiệp 15 Chương 3: Phân tích quy trình xuất hàng may mặc doanh nghiệp Chương 4: Đề xuất giải... Hình thức xuất Theo TS.Nguyễn Xuân Hiệp (3, trang.4): • Xuất trực tiếp: Xuất trực tiếp hình thức xuất khẩu, bên xuất nhập trực tiếp ký kết hợp đồng xuất tổ chức thực hợp đồng xuất nhập thơng