Phân tích tố chất lãnh đạo của STEVE JOBS – sáng lập tập đoàn apple

Phân tích tố chất lãnh đạo STEVE JOBS – sáng lập tập đoàn Apple LỜI MỞ ĐẦU Tố chất kỹ yếu tố quan trọng thiếu nhà lãnh đạo, Lịch sử chứng minh, thời kỳ tố chất kỹ nhà lãnh đạo khác cách thể nhà lãnh đạo lãnh thành công có điểm tương đồng họ người có sẵn tố chất rèn luyện hoàn thiện dần kỹ suốt trình lãnh đạo Có nhiều nghiên cứu tố chất kỹ người lãnh đạo thành công, người lãnh đạo thành công người hội tụ đầy đủ yếu tố quản lý lãnh đạo Trong thời gian học tập nghiên cứu môn phát triển kỹ lãnh đạo (Leadership) lớp M0410 tơi tìm hiểu phẩm chất kỹ người lãnh đạo Trong tập cá nhân này, tơi xin tiến hành phân tích tố chất kỹ cựu tổng giám đốc điều hành hãng máy tính Apple – Steve Jobs, người cho thay đổi toàn giới cơng nghệ sở phân tích đánh giá tiêu chí theo quan điểm mơn học phát triển kỹ lãnh đạo Do thời gian nghiên cứu kiến thức nhiều hạn chế, tơi kính mong nhận ý kiến đánh giá thầy giáo để tập hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! PHÂN TÍCH A TĨM TẮT TIỂU SỬ STEVE JOBS : Steve Jobs tên thật Steven Paul Jobs ông sinh ngày 24 tháng năm 1955 ngày tháng 10, 2011, ông ông trùm kinh doanh sáng chế người Mỹ Ông đồng sáng lập viên, chủ tịch, cựu tổng giám đốc điều hành hãng máy tính Apple, người có ảnh hưởng lớn ngành cơng nghiệp vi tính Trước ơng tổng giám đốc điều hành xưởng phim hoạt hình Pixar; sau trở thành thành viên ban giám đốc công ty Walt Disney năm 2006, sau Disney mua lại Pixar Ơng cơng nhận điều hành sản xuất phim Toy Story (1995) Cuối năm 1970, Steve Jobs nhà đồng sáng lập Apple Steve Wozniak, Mike Markkula số người khác, thiết kế, phát triển đưa thị trường dòng máy tính cá nhân thành cơng thương mại đầu tiên, dòng Apple II Đầu năm 1980, Jobs người nhìn thấy tiềm thương mại giao diện người dùng điều khiển đồ họa cách sử dụng chuột dẫn đến việc đời Macintosh Sau thất bại đấu tranh quyền lực với ban giám đốc vào năm 1984, Jobs rút khỏi Apple sáng lập NeXT, công ty phát triển tảng máy tính chuyên giáo dục kinh doanh cao Việc Apple mua lại NeXT vào năm 1996 đưa Steve Jobs trở lại công ty mà ơng đồng sáng lập, sau làm việc vai trò tổng giám đốc điều hành từ năm 1997 năm 2011 Năm 1986, ông mua lại phận đồ họa vi tính cơng ty Lucasfilm, sau tách thành hãng phim hoạt hình Pixar Ơng tổng giám đốc điều hành cổ đông lớn nắm 50,1% cổ phần Pixar hãng Walt Disney mua lại vào năm 2006 Do Jobs trở thành cổ đơng cá nhân lớn nắm 7% cổ phần thành viên Hội đồng quản trị Disney Quá trình hoạt động kinh doanh Steve Jobs đóng góp nhiều cho hình ảnh biểu tượng mang phong cách riêng, nhà doanh nghiệp tiêu biểu Thung lũng Silicon, nhấn mạnh tầm quan trọng thiết kế hiểu biết vai trò thiết yếu tính thẩm mỹ việc thu hút công chúng Công việc ông thúc đẩy phát triển sản phẩm mà chức tính lịch chúng thu hút người ủng hộ Ngày 24 tháng năm 2011, Steve Jobs tuyên bố từ chức tổng giám đốc điều hành Apple Trong thư từ chức, Jobs mạnh mẽ gửi gắm Tim Cook người kế nhiệm ông Do yêu cầu này, Jobs bổ nhiệm làm chủ tịch hội đồng quản trị Apple Ngày tháng 10, 2011, Apple loan tin Steve Jobs qua đời tuổi 56 Nguồn : http://vi.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs#T.C3.A1c_phong_qu.E1.BA.A3n_l.C3.B D B NHỮNG TỐ CHẤT TRONG CON NGƯỜI STEVE JOB Niềm đam mê : Steve Jobs nói: “Hãy tìm kiếm nỗi đam mê đích thực bạn Hãy làm điều bạn yêu thích tạo khác biệt! Cách để đạt đến thành cơng bậc u thích bạn làm” Steve Jobs ln người niềm đam mê mãnh liệt, ông đam mê cháy bỏng với máy tính, đam mê hồn hảo niềm đam mê tạo khác biệt giới lồi người, đam mê mà Apple tạo sản phẩm tiếng toàn giới đánh giá trước tương lại như: Chiếc Máy tính Mac với thiết kế bên ngồi lẫn đồ họa tuyệt vời, máy nghe nhạc Ipod thiết kế tinh xảo nhỏ gọn lòng bàn cho phép lưu trữ hàng nghìn bát kết nối internet điện thoại Iphone thông minh trứ danh với công nghệ đột phát cảm ứng đa điểm cho phép người dùng bỏ phím bấm truyển thống mà thay vào cú vuốt, lướt ngón tay Điều dường hoàn toàn đời người Nếu ta làm công việc khơng thích giống nồi tròn mà úp vung méo Mỗi ngày ta cố gắng để làm việc, khơng thật đạt thành cơng mà ta cảm thấy đáng nhận Mỗi ngày làm việc trận chiến chướng ngại cần vượt qua ta cố gắng làm việc cho hết ngày để tối nhà, không vui thú với cơng việc Khi ta có đam mê, ta u thích làm, ta làm việc với hiệu suất cao hơn, nổ vui vẻ với người Bối cảnh ta nghĩ mang đến thành công cách nhanh chóng dễ dàng nhất? Câu trả lời thật rõ ràng! Vì thế, bạn muốn thật thành công sống, đầu tiên, bạn phải dành thời gian công sức để nhận bạn yêu thích việc gì, sau tìm chiến lược để đạt Tầm nhìn xa : Theo Steve Jobs, “Bạn không nên lo lắng nhiều việc lúc Hãy vài việc đơn giản, sau chuyển qua việc phức tạp Hãy suy tính khơng cho ngày mai, mà cho tương lai.” Khơng có tầm nhìn xa, Steve Jobs biết cách truyền đạt ý tưởng cho người khác hiểu để với thực tốt ý tưởng Những thông điệp Jobs truyền sinh động, rõ ràng có sức thuyết phục cao Trong người bị thuyết phục tài lãnh đạo Steve Jobs, họ thường không nhận tài đóng vai trò bổ trợ cho kinh nghiệm mà Steve Jobs tiếp thu từ thực tiễn công việc: khả lên kế hoạch thiết lập mục tiêu cần đạt Steve Jobs người ln có giải pháp để giải khó khăn tình nan giải vì, Jobs nhìn rõ chất việc trước khi bạn bắt đầu nghĩ Trong 90 phút vấn, John Sculley (1) – người điều hành Apple tạp chí Cult of Mac năm tháng làm việc với Steve Jobs Apple John Sculley nói Jobs sau : “Ông tin rằng, trước sau máy vi tính trở thành sản phẩm tiêu dùng Suy nghĩ vào đầu năm 80 khiến không người kinh ngạc Bởi ý niệm người đó, máy tính cá nhân phiên thu nhỏ máy tính IBM khổng lồ Và xuất sản phẩm máy chơi game kết nối với ti vi, nên số người dự đốn rằng, máy tính cá nhân giống mơ hình máy chơi game Nhưng Steve khơng nghĩ Ơng cho rằng, máy vi tính làm thay đổi giới, trở thành “bánh xe tư tưởng” ông thường nhắc đến Nó giúp người có sức mạnh mà trước họ khơng thể tưởng tượng Nhưng khơng đơn giản việc thu gọn máy vi tính cỡ lớn….Ơng người có tầm nhìn xa trơng rộng” (1) John Sculley : Cựu giám đốc điều hành hãng Pepsi đầu quân cho Apple câu nói tiếng Steve Jobs: “Anh muốn đời bán thứ nước đường thay đổi giới?” Sự tự tin : Steve Jobs ln có lòng tin vào Ơng ln kiên định theo đuổi điều tưởng Jobs biết rốt thứ khó khăn giải Avie Tevanian – số người bạn thân thiết đồng thời đồng minh kinh doanh Steve Jobs – cho cố Tổng giám đốc Apple sở hữu “reality distortion field” – sức mạnh giúp ông tin ý chí muốn, điều trở thành thực.Jobs “là người tự thuyết phục thân điều khơng thực cần thiết hay không thực dễ dàng” Điều ông thiết kế sản phẩm, nơi ông yêu cầu người làm thứ họ nghĩ Khi đó, Jobs nói: “Bạn biết đấy, điều muốn bạn cố thử” – niềm tin tuyệt đối ơng, họ thực làm điều đó, điều tương tự Tính kiên định : Nếu Bill Gates thiên tài kinh doanh làm phần mềm Steve Jobs nghệ sĩ làm máy tính Ơng có thiên hướng hippy loạn kiên định đường thay đổi giới Năm 1983, ông lôi kéo John Sculley, giám đốc điều hành hãng Pepsi, đầu quân cho Apple câu hỏi tiếng: "Anh muốn đời bán thứ nước có gas hay muốn có hội để thay đổi giới?" Một năm sau đó, Sculley khiến Jobs bị Apple sa thải bất đồng quan điểm trước hãng mời ông trở vào năm 1997 Chỉ thời gian ngắn sau trở lại, tinh thần triết lý kiên định thể qua đoạn quảng cáo kinh điển Think Different (Nghĩ khác) Apple Clip nhắc đến tên Albert Einstein, Bob Dylan, Martin Luther King, Thomas Edison, John Lennon, Pablo Picasso với lời nhận xét: "Họ điên khùng Nổi loạn Chuyên gây rắc rối Họ giống nồi tròn vung méo nhìn thứ khác lẽ thông thường Họ ghét nguyên tắc làm đảo lộn trạng Bạn bất đồng với họ, vinh danh hay căm thù họ Nhưng bạn không ý đến họ Bởi họ thay đổi giới đưa nhân loại tiến lên phía trước Trong họ bị coi kẻ điên, chúng tơi lại thấy thiên tài Bởi họ đủ điên để nghĩ thay đổi giới" Sự : Steve Jobs quay trở lại tiếp quản Apple vào năm 1997 công ty đắm chìm khủng hoảng, Steve Jobs cắt giảm hàng trăm sản phẩm mà Apple phát triển tập trung vào sản phẩm lõi ” Để tiếp tục tồn tại, cần phải cắt giảm thêm ” Đã khơng có tranh cãi nảy nửa Khơng có lời lăng mạ Nó đơn giản ” Chúng ta cần tập trung làm việc mà có chun mơn cao” Nhiều người thời điểm cho Jobs vứt bỏ hàng triệu đô la cắt bỏ hàng loạt sản phẩm Nhưng Jobs lập luận Apple nên bán máy tính hàng đầu, chiêc máy tính với thiết kế đẹp, chất lượng tốt cho phân khúc thị trường cao cấp, giống xe xa xỉ Jobs lập luận tất xe sản xuất giống nhau, chúng từ qui trình A đến B, nhiều người sẵn sàng trả khoản tiền lớn cho BMW Chevy Biết chấp nhận mạo hiểm : Giống hai thiên tài khác giới, Bill Gates Mark Zuckerberg, Steve Jobs bỏ học chừng, ông chấp nhận mạo hiểm bỏ học chừng để theo niềm đam mê "Tơi khơng có ý niệm muốn làm tương lai khơng hiểu trường học giúp xác định lối Ở đó, tơi tiêu hết số tiền mà bố mẹ dành dụm đời Vì tơi định nghỉ học với niềm tin chuyện ổn thơi", Jobs nói phát biểu Đại học Stanford năm 2005 Một lần sau tạo dựng Pixar hãng máy tính Next, Steve Jobs chấp nhận nhiều mạo hiểm quay trở chèo lái thuyền Apple chuẩn bị chìm xuống đáy biển Nhiều người khơng dám mạo hiểm họ sợ phải nhận lấy thất bại Tuy nhiên, Jobs người lãnh đạo đầy tham vọng với niềm đam mê khát khao thay đổi giới cơng nghệ Ĩc sáng tạo : Trong vấn với tạp chí Fortune vào năm 1998, Jobs nói ơng thần tượng Bod Dylan thường lấy làm động lực cho sống Một điều mà Jobs ngưỡng mộ Dylan việc ông ta không ngừng sáng tạo Jobs người vậy, ông không ngừng suy nghĩ để sáng tạo sản phẩm cơng nghệ mang tính chất đột phát trước thời đại Bên cạnh đó, Steve ln biết cách thu hút nhân tài, tạo điều kiện cho họ phát huy tối đa sáng tạo mình, khơng can thiệp vào trình sáng tạo nhân viên Chính Jobs phát biểu: “Ở Apple, nhân viên tự sáng tạo” Với 46.600 nhân viên, sáng tạo dường không dừng lại công ty hàng đầu giới Khơng ngừng học hỏi: Theo Steve “Lúc có mẻ để bạn học! Trao đổi ý kiến, học hỏi từ khách hàng, đối thủ cạnh tranh đối tác Nếu bạn làm việc với người bạn khơng thích, học cách thích họ Hãy khen ngợi họ thu lợi ích từ họ.” Steve Jobs rõ ràng có cân Ơng khơng đạt thành cơng ngày hôm cách nghỉ ngơi tận dụng tri thức sẵn có Ơng liên tục sáng tạo đổi Điều đạt từ việc khơng ngừng học hỏi Chủ nghĩa hồn mỹ: Steve Jobs cẩn trọng chi tiết dù nhỏ nhất, không để xảy lỗi sai Ơng người chủ nghĩa hồn mỹ “Đó khác biệt Steve người khác, ví dụ Bill Gates Bill Gates vô thông minh, ông không theo đuổi hồn mỹ tuyệt đối Ơng thích chiếm lĩnh thị trường Dù tay nắm nữa, ông tung để chiếm lĩnh thị trường Steve không vậy, ông sùng bái hồn mỹ” trích lời John Sculley Chủ nghĩa giản tiện: “Nguyên tắc Steve khác với người khác chỗ, ông tin rằng, sách quan trọng khơng phải cần làm mà khơng cần làm Ơng người chủ nghĩa giản tiện Ơng khơng ngừng giản tiện hóa thứ, khơng phải giản tiện đơn mà giản tiện cách tinh vi, tinh tế Steve mà chuyên gia thiết kế hệ thống Hệ thống giản tiện ông thiết kế phức tạp ” trích lời John Sculley Tư tồn diện: “iPod ví dụ điển hình hoàn mỹ phương pháp luận Steve: Khảo sát hệ thống End to End từ góc độ người sử dụng Đối với Steve, mãi hệ thống End to End Ơng khơng nhà thiết kế túy, ơng nhà tư hệ thống vĩ đại Đó điều mà bạn khơng thể tìm thấy cơng ty khác ngành Họ thường quan tâm đến cơng việc phận mình, sau tổ hợp lắp ráp với phận khác Lấy iPod làm ví dụ, chuỗi cung ứng sản phẩm vươn đến tận sở sản xuất iPod Trung Quốc, hình thành hồn thiện tuyệt đối chất lượng hệ thống thiết kế thân sản phẩm Điều làm nên khác biệt ” trích lời John Sculley Nỗ lực hết mình: Theo Steve “ Hãy nỗ lực làm việc Thành cơng tạo thành cơng Vì khát khao thành cơng" Nếu bạn “mắc kẹt” việc suy nghĩ xem làm cách để thành cơng, chờ đợi thành cơng đến với mình, bạn dậm chân chỗ Thành thật mà nói, đứng yên chỗ cho thấy bạn không thật khát khao thành công Bạn cần tiếp tục công việc, phải động thành cơng bạn có – dù nhỏ đến đâu - giúp tạo nhiều nhiều thành công sau Khi động lượng tăng lên mức độ thành cơng bạn tăng theo Đến lượt mình, lại tạo thêm nhiều động lượng động lực làm việc Trong điều kiện lý tưởng nhất, hiệu ứng cầu tuyết (Khi cầu tuyết lăn xuống dốc, tích lũy thêm nhiều tuyết bám bề mặt nên ngày lớn hơn) Tuy nhiên, bạn cần có lòng khao khát để đạt mục tiêu sẵn lòng hành động để trải nghiệm C NHỮNG KỸ NĂNG TRONG CON NGƯỜI STEVE JOB Kỹ lãnh đạo: Ở Steve Jobs dường ta thấy kỹ thiếu người ơng Ơng thân lãnh đạo thay đổi đổi hệ thống người Ông nhà lãnh đạo giỏi việc thay đổi sản phẩm, hệ thống người cách động ông người thúc đẩy trình định vấn đề trao cho nhân viên họ định vấn đề Steve Jobs ln tạo thách thức cho nhân viên trì văn hóa doanh nghiệp cơng ty lớn mạnh, Agarwal nhớ lại năm làm việc Apple, anh ln nhận thách thức thực từ cấp quản lý thông qua việc họ giao cho Agarwal nhiệm vụ khó khăn chút so với khả anh “Nhưng kết tơi hồn thành học hỏi nhiều thứ”, - Agarwal cho biết Apple thực có tài việc phát triển nhân viên trang bị cho họ kỹ cần thiết để phát triển thân công ty – anh kết luận (Sachin Agarwal cựu nhân viên Apple Agarwal làm việc Apple năm trước chuyển sang làm công việc kinh doanh riêng với Công ty Công nghệ Posterous.) Kỹ điều binh khiển tướng: Trong kinh doanh, cộng tâm đầu ý hợp mang lại lợi ích đáng kể Steve Jobs có cộng - Steve Wozniak Chính Wozniak giúp Steve Jobs xây viên gạch đầu tiên, hình thành nên Apple vững mạnh ngày Bên cạnh đó, Steve ln biết cách thu hút nhân tài, tạo điều kiện cho họ phát huy tối đa sáng tạo mình, khơng can thiệp vào trình sáng tạo nhân viên Chính ơng phát biểu: “Ở Apple, nhân viên tự sáng tạo” Với 46.600 nhân viên, sáng tạo dường không dừng lại công ty hàng đầu giới Trước chấm dứt công việc làm CEO Apple vào tháng năm nay, Steve mạnh dạn đề cử Tim Crook, nhân tài nhiều năm gắn bó với cơng ty, giúp cơng ty nhanh chóng ổn định tiếp tục phát triển Quản lí khai thác tiềm người học đắt giá doanh nghiệp muốn thành công Kỹ lập kế hoạch: Steve Jobs lên sẵn kế hoạch lộ trình phát triển dự án quan trọng Apple Theo trang Daily Mail biết khơng sống bao lâu, từ năm nay, Steve Jobs làm tất mà ông tin đảm bảo cho tương lai công ty ông yêu quý Jobs đấu tranh đến để kế hoạch xây dựng đại doanh mang hình phi thuyền Apple California (Mỹ) phê chuẩn Nó đủ lớn cho 12.000 nhân viên nằm gần trụ sở cũ Ơng chí dọa Hội đồng Cupertino họ khơng đồng ý xây dựng, Apple chuyển nơi khác thành phố cơng ty đóng thuế nhiều Ơng duyệt lại lộ trình phát triển dự án quan trọng Apple iCloud (cho phép người sử dụng lưu trữ nhạc, ảnh tài liệu khác từ xa) tham gia thiết kế nâng cấp phiên cho máy nghe nhạc iPod, máy tính bảng iPad, điện thoại iPhone máy tính MacBook cho Apple năm tới Steve Jobs chọn Tim Cook làm tân Tổng giám đốc Apple Chưa biết liệu Apple có thay đổi dẫn dắt Cook hay không, ông đạt vị trí ngày hơm nhờ có nhiều điểm chung với nhà đồng sáng lập Apple: người cầu tồn, ln đòi hỏi hồn hảo, chu, ý đến tiểu tiết tỏ thái độ cứng rắn, tự tin bàn đàm phán Kỹ giải vấn đề: Quá trình giải vần đề tiến hành qua bước sau: nhận diện vấn đề, tìmnguyên nhân/bản chất vấn đề, phân loại vấn đề, tìm giải pháp lựa chọn giải pháp tối ưu Một nhà quản lý giỏi tiến hành trình cách khoé léo hiệu Steve nói “Hãy tìm kiếm ý tưởng lớn Tìm ý tưởng cần thực hóa cách nhanh chóng đốn “nhảy” vào thực Đơi bước bước khó khăn Hãy bước này! Hãy mạnh dạn theo đuổi tình cảm trực giác bạn.” Mặc dù có kế hoạch hay chiến lược để thực hóa ý tưởng quan trọng, không nên để việc trọng vào “LÀM CÁCH NÀO đạt mục tiêu” khiến cơng việc bạn bị đình trệ Đơi lúc bạn biết tất câu trả lời Không cả, tiếp tục công việc, bước Cuối cùng, tất chi tiết bạn cần biết lộ Còn khơng làm cả, bạn chẳng tiến đến đâu Kỹ đàm phán & giao tiếp tốt: Các nhà lãnh đạo ví “đầu tàu” đưa doanh nghiệp lên tầm cao Doanh nghiệp có phát triển hay không phụ thuộc nhiều vào kỹ giao tiếp đối ngoại người lãnh đạo giao tiếp tốt Steve Jobs ln người có kỹ giao tiếp, thuyết trình trước đám đơng cách tuyệt vời Bất kỳ thuyết trình ơng đáp ứng nhu cầu quan trọng khán giả: Thông tin, giáo dục giải trí Với Steve Jobs thuyết trình kịch phim, thuyết trình ơng có khoảnh khắc bất ngờ khiến khán giả quên Năm 2007, thay mở đầu giới thiệu iPhone kiểu nói thơng thường “Apple tung mẫu điện thoại có khả chơi nhạc, trò chơi chiếu phim” Steve Jobs lại chọn cách tiếp cận khác: “Hôm nay, giới thiệu sản phẩm đột phá Đầu tiên iPod có hình rộng cảm ứng Thứ hai điện thoại mang tính cách mạng Và sau thiết bị kết nối với Internet Bạn đốn chưa? Chúng khơng phải mà thiết bị thôi” Hơn nữa, Steve Jobs thiên tài việc đàm phán kinh doanh Trong đàm phán, Jobs tỏ điềm đạm Ơng khơng q đề cao ưu điểm sản phẩm Đó “một cách tiếp cận chân thật lý thú, đặc biệt Jobs,” Amelio viết “Tôi an tâm Jobs không đề cập vấn đề cách vồn vã tàu cao tốc Có khoảng lặng phần giới thiệu để thính giả suy nghĩ, đặt câu hỏi thảo luận.” KẾT LUẬN Steve Jobs với tố chất sẵn có thiên tài bẩm sinh kỹ tích lũy rèn luyện qua thời gian làm nên nhà lãnh đạo lý tưởng cho toàn giới.Với niềm đam mê khát khao thay đổi, tiền bạc thứ ông hướng đến Jobs không nhận khoản tiền thưởng, phụ cấp hay cổ phiếu năm 2010 trừ mức lương tượng trưng USD Ông nắm tay 5,5 triệu cổ phiếu Apple chưa bán chúng từ trở lại công ty năm 1997 "Trở thành người giàu sống nghĩa địa chẳng có ý nghĩa với tơi Mỗi tối trước ngủ thấy vừa làm điều tuyệt vời thực quan trọng", báo Wall Street Journal trích dẫn câu nói ơng vào tháng 5/1993 "Nếu làm điều thú vị, đứng dậy tiếp tục làm thứ khác tuyệt vời nữa, thay ngồi chỗ tự mãn gặm nhấm chiến thắng" Tôi xin trích câu kết thúc phát biểu Steve Jobs lễ trao tốt nghiệp trường đại học Stanford năm 2005 để thay cho lời kết tập cá nhân : "Hãy ln khát khao Hãy dại khờ" (Stay Hungry, Stay Foolish) thế, người đến tận đam mê, sáng tạo thay đổi TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình phát triển kỹ lãnh đạo- chương trình đào tạo thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế - Đại học Griggs 6/2009 Tài liệu giảng dạy giáo viên Art GoGatz Inside Steve Brain – Copyright Leander Kahney,2008,2009 http://vi.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs#T.C3.A1c_phong_qu.E 1.BA.A3n_l.C3.BD http://tamnhin.net/phongcach/5292/John-Sculley-tiet-lo-bi-matthanh-cong-cua-Steve-Jobs.html http://advice.vietnamworks.com/vi/career/bai-hoc-thanhcong/6-bi-quyet-thanh-cong-cua-steve-jobs.html http://www.tinmoi.vn/triet-ly-song-cua-steve-jobs10604659.html http://ftunews.com/vitamin-biz/kien-thuc-kinh-doanh/780-5-biquyet-kinh-doanh-cua-steve-jobs.html http://nguoidentubinhduong.wordpress.com/2011/12/05/%EF %BB%BF-bi-quy%E1%BA%BFt-thanh-cong-c%E1%BB %A7a-steve-jobs/ ...PHÂN TÍCH A TĨM TẮT TIỂU SỬ STEVE JOBS : Steve Jobs tên thật Steven Paul Jobs ông sinh ngày 24 tháng năm 1955 ngày tháng 10, 2011, ông ông trùm kinh doanh sáng chế người Mỹ Ông đồng sáng lập. .. 2011, Apple loan tin Steve Jobs qua đời tuổi 56 Nguồn : http://vi.wikipedia.org/wiki /Steve_ Jobs# T.C3.A1c_phong_qu.E1.BA.A3n_l.C3.B D B NHỮNG TỐ CHẤT TRONG CON NGƯỜI STEVE JOB Niềm đam mê : Steve Jobs. .. Jobs rút khỏi Apple sáng lập NeXT, công ty phát triển tảng máy tính chuyên giáo dục kinh doanh cao Việc Apple mua lại NeXT vào năm 1996 đưa Steve Jobs trở lại công ty mà ông đồng sáng lập, sau làm