Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp của công ty cổ phần việt pháp sản xuất thức ăn gia súc

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN TẤN LỘC HỒN THIỆN VĂN HĨA DOANH NGHIỆP CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN VIỆT - PHÁP SẢN XUẤT THỨC ĂN GIA SÚC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN TẤN LỘC HỒN THIỆN VĂN HĨA DOANH NGHIỆP CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN VIỆT - PHÁP SẢN XUẤT THỨC ĂN GIA SÚC Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh(Hướng ứng dụng) Mã số: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN ĐĂNG KHOA TP Hồ Chí Minh – 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Hồn thiện văn hóa doanh nghiệp cơng ty cổ phần Việt-Pháp sản xuất thức ăn gia súc” công trình nghiên cứu độc lập riêng tơi Các số liệu phân tích luận văn có nguồn gốc rõ ràng, công bố theo quy đinh Các kết nghiên cứu luận văn tự nghiên cứu, tìm hiểu, phân tích cách trung thực, khách quan phù hợp với thực tiễn Việt Nam Các kết nghiên cứu luận văn chưa công bố nghiên cứu khác TP Hồ Chí Minh, ngày 17 tháng 05 năm 2018 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Tấn Lộc MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ DANH MỤC PHỤ LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mu ̣c tiêu nghiên cứu đề tài Phương pháp nghiên cứu .3 Đối tượng pha ̣m vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu 4.2 Phạm vi nghiên cứu Kết cấu luâ ̣n văn Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HĨA DOANH NGHIỆP .5 1.1 Tở ng quan về văn hóa doanh nghiệp 1.1.1 Văn hóa .5 1.1.2 Văn hóa doanh nghiê ̣p .6 1.2 Các dạng văn hóa doanh nghiệp 1.3 Các cấ p ̣ văn hóa doanh nghiệp 1.3.1 Những quá trình và cấ u trúc hữu hình của doanh nghiê ̣p 1.3.2 Những giá tri ̣được chấ p nhận .11 1.3.3 Những quan điểm chung 13 1.4 Các cơng cu ̣ đánh giá văn hóa doanh nghiệp 14 1.4.1 Công cụ đo lường văn hóa doanh nghiệp OCAI Camaron Quinn……………………………………………… ………………… ….14 1.4.2 Thang đo cấp độ văn hóa doanh nghiệp 16 TÓM TẮT CHƯƠNG 18 Chương THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT – PHÁP SẢN XUẤT THỨC ĂN GIA SÚC 19 2.1 Giới thiêụ tổng quan công ty cổ phần Việt - Pháp sản xuất thức ăn gia súc.……………………………………………………………………………….19 2.1.1 Sơ lược công ty 19 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 20 2.1.3 Lĩnh vực hoạt động 20 2.1.4 Cơ cấu tổ chức công ty 21 2.1.5 Cơ cấu lao động công ty 24 2.2 Phương pháp thu thâ ̣p và xử lý dữ liêụ sơ cấ p 26 2.2.1 Thu thập thông tin 26 2.2.2 Xác định mẫu nghiên cứu .26 2.2.3 Khảo sát, điều tra, thu thập số liệu 27 2.2.4 Xử lý số liệu .28 2.3 Đánh giá thực trạng văn hóa doanh nghiệp cơng ty cổ phần Việt Pháp sản xuất thức ăn gia súc 28 2.4 Thực tra ̣ng các cấ p ̣ văn hóa doanh nghiệp công ty cổ phần Việt Pháp sản xuất thức ăn gia súc 32 2.4.1 Những quá trình và cấ u trúc hữu hình của doanh nghiê ̣p 32 2.4.2 Những giá tri ̣được chấ p nhận .41 2.4.3 Những quan điểm chung 51 TÓM TẮT CHƯƠNG 56 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HOÀ N THIỆN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT – PHÁP SẢN XUẤT THỨC ĂN GIA SÚC 57 3.1 Đinh ̣ hướng phát triển của công ty cổ phần Việt – Pháp sản xuất thức ăn gia súc 57 3.2 Mu ̣c tiêu ̣ thố ng văn hóa doanh nghiệp 58 3.3 Giải pháp định hướng văn hóa doanh nghiệp 59 3.4 Giải pháp hoàn thiêṇ các cấ p ̣ văn hóa doanh nghiệp 60 3.4.1 Những quá trình và cấ u trúc hữu hình của doanh nghiê ̣p 60 3.4.2 Những giá tri ̣được chấ p nhận .65 3.4.3 Những quan điểm chung 71 TÓM TẮT CHƯƠNG 74 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 75 Đóng góp hạn chế luận văn 75 1.1 Những đóng góp 75 1.2 Những hạn chế 75 Kết luận 75 Kiến nghị với nhà nước 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 2.1: Số lượng cấu lao động công ty PROCONCO…….…… … 25 Bảng 2.2: Kết khảo sát đánh giá dạng văn hóa trạng mong muốn cán nhân viên PROCONCO…………………………………………………… 29 Bảng 2.3: Danh mục nghi lễ năm PROCONCO.………… ……34 DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Trang Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức công ty PROCONCO……………………….……… 23 Biểu đồ 2.2: Biểu đồ OCAI đánh giá dạng văn hóa mong muốn cán nhân viên PROCONCO……………………………………………………… 30 Biểu đồ: 2.3: Đánh giá khía cạnh trình cấu trúc hữu hình PROCONCO……………………………………….………………………………32 Hình 2.4: Logo PROCONCO…………………………………………………… 36 Biểu đổ 2.5: Đánh giá khía cạnh giá trị chấp nhận PROCONCO……………………………………………………………………….42 Biểu đồ 2.6: Đánh giá khía cạnh quan điểm chung PROCONCO… 51 DANH MỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: Phiếu lấy ý kiến chuyên gia PROCONCO PHỤ LỤC 2: Bảng câu hỏi khảo sát cấp độ văn hóa doanh nghiệp PROCONCO PHỤ LỤC 3: Bảng câu hỏi khảo sát đánh giá văn hóa doanh nghiệp PROCONCO PHỤ LỤC 4: Kết khảo sát cấp độ văn hóa doanh nghiệp PROCONCO PHỤ LỤC 5: Kết khảo sát đánh giá văn hóa doanh nghiệp PROCONCO DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CP Cổ phẩn FDI Foreign Direct Investment GĐ Giám đốc HACCP Hazard Analysis and Critical Control Points HĐQT Hội đồng quản trị ISO International Standards Organization KCN Khu công nghiệp MTV Một thành viên OCAI Organizational Culture Assessment Instrument 10 PROCONCO Công ty cổ phần Việt Pháp sản xuất thức ăn gia súc 11 TACN Thức ăn chăn nuôi 12 TAGS Thức ăn gia súc 13 TAHH Thức ăn hỗn hợp 14 UNESCO United Nations Educational Scientific and Cultural Organization 15 VH Văn Hóa 16 VHDN Văn hóa doanh nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Chun trang thơng tin nơng sản tồn cầu Website : https://gappingworld.wordpress.com/ Công ty cổ phần Việt – Pháp sản xuất thức ăn gia súc (PROCONCO) Website : https://www.conco.com.vn/ Đào Ngọc Chương (2007) “Văn hóa tổ chức cơng ty LIKSIN trạng giải pháp hồn thiện” Luận văn thạc sĩ Đại học Kinh Tế TP HCM Đặng Thanh Vân (2014) “10 Bước Cất Cánh Thương Hiệu” Nhà xuất Lao Động Đỗ Minh Cương (2001) “Văn hóa doanh nghiệp triết lý kinh doanh” Nhà xuất Chính Trị Quốc Gia Đỗ Thị Phi Hồi (2011) “Giáo Trình Văn Hóa Doanh Nghiệp” Nhà xuất Tài Chính Dương Thanh Thảo (2016) “Hồn thiện văn hòa doanh nghiệp tổng cơng ty Việt Thắng” Luận văn thạc sĩ Đại học Quốc Tế Hồng Bàng Dương Thị Liễu (2008) “Giáo trình Văn Hóa Kinh Doanh” Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Edar.H.Schein (2012) Dịch giả Nguyễn Phúc Hồng “Văn Hóa Doanh Nghiệp Và Sự Lãnh Đạo” Nhà xuất DT Books & Nhà xuất Thời Đại 10 Huỳnh Quốc Thắng (2014) “Giáo Trình Văn Hóa Doanh Nghiệp” Đại Học Quốc Tế Hồng Bàng 11 Nguyễn Đình Thọ (2011) “Phương pháp nghiên cứu khoa học kinh doanh” Nhà xuất Lao Động Xã Hội 12 Nguyễn Hùng (11/05/2015) “Tham vọng trở thành nhà nông số Masan” Website: http://nhipcaudautu.vn/ 13 Nguyễn Mạnh Quân (2010) “Giáo trình đạo đức kinh doanh văn hóa doanh nghiệp” Nhà xuất Đại Học Kinh Tế Quốc Dân 14 Nguyễn Văn Dung (2011) “Văn Hóa Tổ Chức Và Lãnh Đạo” Nhà xuất Giao Thông Vận Tải 15 Thông tư số 57/2012/TT-BNNPTNT Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn : Quy định việc kiểm tra, giám sát xử lý vi phạm chất cấm thuộc nhóm Beta-agonist chăn ni Website : http://vanban.chinhphu.vn 16 Trần Thị Thu Hồng (2011) “Hoàn thiện chiến lược kinh doanh công ty Cổ Phần Japfacompeed Việt Nam giai đoạn 2010-2015” Luận văn thạc sĩ Đại học Ngoại thương 17 Website : http://cafef.vn/ 18 Website : https://www.wikipedia.org/ PHỤ LỤC PHIẾU LẤY Ý KIẾN CHUYÊN GIA TẠI PROCONCO Kính gửi: ………………………………………………………… Tơi tên: NGUYỄN TẤN LỘC – học viên cao học, khoa Quản Trị Kinh Doanh trực thuộc trường Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh Hiện nay, tơi thực đề tài nghiên cứu “HỒN THIỆN VĂN HĨA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT PHÁP SẢN XUẤT THỨC ĂN GIA SÚC” Để đưa giải pháp nhằm hoàn thiện phát triển văn hóa doanh nghiệp cơng ty, xin anh/chị vui lòng dành chút thời gian trao đổi ý kiến số vấn đề sau: Anh/Chị cho biết tầm quan trọng văn hóa doanh nghiệp đến hoạt động kinh doanh phát triển PROCONCO? Theo anh/chị việc trọng đầu tư hồn thiện văn hóa doanh nghiệp có cần thiết hay khơng? Vì sao? Anh/Chị đánh giá thực trạng văn hóa doanh nghiệp PROCONCO quan tâm, trọng chưa? Theo anh chị yếu tố cấp độ văn hóa doanh nghiệp trình cấu trúc hữu hình doanh nghiệp, giá trị chấp nhận, quan điểm chung yếu tố khiến anh/chị hài lòng? khơng hài lòng? Vì sao? Anh/Chị có biện pháp để hồn thiện văn hóa PROCONCO tại? Xin chân thành cảm ơn hợp tác anh (chị) PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT CÁC CẤP ĐỘ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI PROCONCO Kính gửi: ………………………………………………………………… Tơi tên: NGUYỄN TẤN LỘC – học viên cao học, khoa Quản Trị Kinh Doanh trực thuộc trường Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh Hiện nay, tơi thực đề tài nghiên cứu “HỒN THIỆN VĂN HĨA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT PHÁP SẢN XUẤT THỨC ĂN GIA SÚC” Để đưa giải pháp nhằm hoàn thiện phát triển văn hóa doanh nghiệp cơng ty, xin anh/chị vui lòng dành chút thời gian thực câu hỏi khảo sát bên dưới: Giới tính Nam Nữ Độ tuổi Dưới 30 Từ 30 đến 40 Từ 40 đến 50 Trên 50 Chức vụ Cán quản lý Công nhân viên Khách hàng (Chỉ làm từ câu đến câu 4) Thâm niên công tác Dưới năm Từ -10 năm Từ 10 đến 15 năm Trên 15 năm Trình độ học vấn Đại học sau đại học Cao đẳng Trung cấp THPT khác Anh (chị) đánh dấu X vào năm ô ứng với câu hỏi thể mức độ đánh giá anh chị yếu tố cấp độ văn hóa doanh nghiệp từ khơng tốt, khơng tốt, bình thường, tốt tốt Những quá trình và cấ u trúc hữu hình của doanh nghiê ̣p CÁC YẾU TỔ CỦA CẤP ĐỘ VĂN HÓA Kiến trúc doanh nghiệp Các nghi lễ Các biểu tượng, logo, sứ mệnh Giao tiếp, hiệu Giai thoại 5 Những giá tri ̣được chấ p nhận CÁC YẾU TỔ CỦA CẤP ĐỘ VĂN HÓA Triết lý kinh doanh Tri thức doanh nghiệp Hệ thống văn hóa nội Phong cách lãnh đạo 10 Sự phân chia quyền lực Những quan điểm chung CÁC YẾU TỔ CỦA CẤP ĐỘ VĂN HĨA 11 Tính cách doanh nghiệp 12 Lý tưởng 13 Niềm tin 14 Chuẩn mực đạo đức Ý kiến khác : ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn hợp tác anh (chị) PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ VĂN HĨA DOANH NGHIỆP TẠI PROCONCO Kính gửi: ………………………………………………………………… Tôi tên: NGUYỄN TẤN LỘC – học viên cao học, khoa Quản Trị Kinh Doanh trực thuộc trường Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh Hiện nay, thực đề tài nghiên cứu “HỒN THIỆN VĂN HĨA DOANH NGHIỆP TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VIỆT PHÁP SẢN XUẤT THỨC ĂN GIA SÚC” Để đưa giải pháp nhằm hồn thiện phát triển văn hóa doanh nghiệp cơng ty, xin anh/chị vui lòng dành chút thời gian thực câu hỏi khảo sát bên dưới: Giới tính Nam Nữ Độ tuổi Dưới 30 Từ 30 đến 40 Từ 40 đến 50 Trên 50 Thâm niên công tác Dưới năm Từ -10 năm Từ 10 đến 15 năm Trên 15 năm Trình độ học vấn Đại học sau đại học Cao đẳng Trung cấp THPT khác Phần câu hỏi có câu chia làm phần mong muốn, phần mô tả thực trạng công ty phần thay đổi mà bạn muốn công ty muốn hướng đến tương lai Ở câu hỏi ta có 100 điểm, số điểm phân bổ cho mô tả Mô tả giống với tình hình tổ chức số điểm cao ĐẶC TÍNH NỔI TRỘI 15 Hiện Mong muốn Hiện Mong muốn Hiện Mong muốn Tổ chức nơi thân mật, giống gia A đình mở rộng Mọi người chia nhiều thân họ B Tổ chức môi trường kinh doanh động Mọi người sẵn sàng hành động chấp nhận rủi ro Tổ chức hướng đến kết cơng việc Mối quan C tâm hồn thành cơng việc giao Các thành viên có tính cạnh tranh cao ln hướng đến thành tích Tổ chức điều khiển hệ thống Những thủ D tục thức thường điều chỉnh cơng việc thành viên LÃNH ĐẠO TRONG TỔ CHỨC 16 A B Sự lãnh đạo tổ chức thường xem hình mẫu cố vấn, tạo điều kiện, khuyến khích nhân viên Sự lãnh đạo tổ chức thường xem hình mẫu kinh doanh, đổi chấp nhận rủi ro Sự lãnh đạo tổ chức thường xem hình C mẫu việc làm việc hiệu quả, sôi nổi, tập trung vào kết Sự lãnh đạo tổ chức thường xem hình D mẫu phối hợp, tổ chức vận hành cách trơn tru, hiệu 17 SỰ QUẢN LÝ CỦA NHÂN VIÊN A Phong cách quản lý tổ chức mơ tả làm việc nhóm, trí tham gia Phong cách quản lý tổ chức mô tả B chấp nhận rủi ro riêng lẻ, đổi mới, tự khác biệt C Phong cách quản lý tổ chức mô tả cạnh tranh gay gắt, yêu cầu cao thành tích Phong cách quản lý tổ chức mô tả D đảm bảo công việc, phù hợp khả dự đoán ổn định mối quan hệ 18 SỰ GẮN KẾT TRONG TỔ CHỨC Hiện Mong muốn Hiện Mong muốn Tổ chức gắn kết lòng trung thành tin A tưởng lẫn Sự cam kết làm cho tổ chức hoạt động hiệu Tổ chức gắn kết với cam kết B đổi phát triển Có trọng vào việc đặt nhân viên vào tính ln bờ vực đào thải C Tổ chức gắn kết với trọng vào thành tựu hoàn thành mục tiêu Tổ chức gắn kết với điều lệ D sách thức Duy trì tổ chức hoạt động cách trôi chảy điều quan trọng 19 A B SỰ TẬP TRUNG TRONG CHIẾN LƯỢC Tổ chức trọng vào phát triển người Sự tin tưởng cao, cởi mở tham gia tồn Tổ chức tập trung vào việc thu hút nguồn lực tạo nên thách thức Việc thử điều mẻ tìm kiếm hội đánh giá cao Tổ chức nhấn mạnh vào hoạt động cạnh tranh C thành tựu Việc đánh trúng vào mục tiêu dài hạn chiến thắng thị trường chiếm ưu D 20 Tổ chức tập trung vào thường xuyên ổn định Sự hiệu quả, kiểm soát vận hành trơi chảy quan trọng TIÊU CHÍ CỦA SỰ THÀNH CÔNG Hiện Mong muốn Tổ chức định nghĩa thành công sở phát triển A nguồn nhân lực, làm việc nhóm, cam kết nhân viên trọng đến người Tổ chức định nghĩa thành công tảng việc B sở hữu sản phẩm độc đáo Nó người dẫn đầu người sáng tạo sản phẩm Tổ chức định nghĩa thành công sở chiến thắng C thị trường đánh bại đối thủ cạnh tranh Sự dẫn đầu thị trường cạnh tranh chìa khóa thành cơng Tổ chức định nghĩa thành công sở hiệu hoạt D động Giao hàng hẹn, lịch trình sng sẻ chi phí sản xuất thấp quan trọng Ý kiến khác : ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn hợp tác anh (chị) PHỤ LỤC KẾT QUẢ KHẢO SÁT CÁC CẤP ĐỘ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI PROCONCO Chỉ tiêu STT Giới tính Độ tuổi Chức vụ Thâm niên cơng tác Trình độ học vấn Tần số Tỉ lệ % Nam 82 62 Nữ 50 38 Cộng 132 100 Dưới 30 50 38 Từ 30 đến 40 55 42 Từ 40 đến 50 24 18 Trên 50 Cộng 132 100 Cán quản lý 21 16 Nhân viên 82 62 Khách hàng 29 22 Cộng 132 100 Dưới năm 46 35 Từ - 10 năm 43 33 Từ 10 - 15 năm 37 28 Trên 15 năm Cộng 132 100 Đai học sau đại học 50 38 Cao đẳng 28 21 Trung cấp 23 17 THPT khác 31 23 Cộng 132 100 Mức độ đánh giá Cán STT Các cấp độ văn hóa doanh nghiệp quản Nhân Khách Trung lý viên hàng bình Những trin ̀ h và cấ u trúc hữu hin ̀ h của doanh nghiêp̣ Kiến trúc doanh nghiệp 23 55 42 3.2 3.4 2.9 3.2 Các nghi lễ 15 35 68 12 3.5 4.1 3.1 3.6 Các biểu tượng, logo, sứ mệnh 14 25 30 63 4.5 3.9 4.1 Giao tiếp, hiệu 23 32 66 10 3.6 3.7 3.2 3.5 Giai thoại 18 26 58 30 3.7 3.9 3.8 Những giá tri đươ ̣ ̣c chấp nhâ ̣n Triết lý kinh doanh 22 43 48 12 2.8 3.7 3.3 Tri thức doanh nghiệp 18 41 53 17 3.9 3.5 Hệ thống văn hóa nội 13 50 47 21 3.5 3.6 3.6 Phong cách lãnh đạo 13 28 43 48 3.8 4.1 4.0 10 Sự phân chia quyền lực 16 27 52 37 3.7 3.9 3.8 Những quan điể m chung 11 Tính cách doanh nghiệp 23 42 45 18 3.1 3.6 3.4 12 Lý tưởng 18 30 46 38 3.4 4.1 3.8 13 Niềm tin 14 25 50 43 3.8 3.9 14 Chuẩn mực đạo đức 11 18 30 73 4.1 4.5 4.3 PHỤ LỤC KẾT QUẢ KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI PROCONCO Chỉ tiêu STT Giới tính Độ tuổi Thâm niên cơng tác Trình độ học vấn Tần số Tỉ lệ % Nam 16 76 Nữ 24 Cộng 21 100 Dưới 30 14 Từ 30 đến 40 29 Từ 40 đến 50 43 Trên 50 14 Cộng 21 100 Dưới năm 10 47 Từ - 10 năm 38 Từ 10 - 15 năm 10 Trên 15 năm Cộng 21 100 Đai học sau đại học 20 95 Cao đẳng 21 100 Trung cấp THPT khác Cộng 15 ĐẶC TÍNH CHỦ YẾU Hiện Mong muốn 17 18 22 24 Tổ chức nơi thân mật, giống gia A đình mở rộng Mọi người chia nhiều thân họ B Tổ chức môi trường kinh doanh động Mọi người sẵn sàng hành động chấp nhận rủi ro Tổ chức hướng đến kết cơng việc Mối quan C tâm hồn thành cơng việc giao Các thành viên có tính cạnh tranh cao ln hướng đến 29 28 32 30 Hiện Mong muốn 32 31 26 30 15 15 27 24 Hiện Mong muốn 32 30 15 20 22 25 thành tích Tổ chức ln điều khiển hệ thống Những thủ D tục thức thường điều chỉnh cơng việc thành viên NGƯỜI LÃNH ĐẠO 16 A B Sự lãnh đạo tổ chức thường xem hình mẫu cố vấn, tạo điều kiện, khuyến khích nhân viên Sự lãnh đạo tổ chức thường xem hình mẫu kinh doanh, đổi chấp nhận rủi ro Sự lãnh đạo tổ chức thường xem hình C mẫu việc làm việc hiệu quả, sôi nổi, tập trung vào kết Sự lãnh đạo tổ chức thường xem hình D mẫu phối hợp, tổ chức vận hành cách trơn tru, hiệu 17 A QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Phong cách quản lý tổ chức mô tả làm việc nhóm, trí tham gia Phong cách quản lý tổ chức mô tả B chấp nhận rủi ro riêng lẻ, đổi mới, tự khác biệt C Phong cách quản lý tổ chức mô tả cạnh tranh gay gắt, yêu cầu cao thành tích Phong cách quản lý tổ chức mô tả D đảm bảo cơng việc, phù hợp khả dự đốn 31 25 Hiện Mong muốn 32 30 23 27 19 22 26 21 Hiện Mong muốn 30 31 26 26 19 20 25 23 ổn định mối quan hệ MỨC ĐỘ GẮN BÓ 18 Tổ chức gắn kết lòng trung thành tin A tưởng lẫn Sự cam kết làm cho tổ chức hoạt động hiệu Tổ chức gắn kết với cam kết B đổi phát triển Có trọng vào việc đặt nhân viên vào tính ln bờ vực đào thải C Tổ chức gắn kết với trọng vào thành tựu hoàn thành mục tiêu Tổ chức gắn kết với điều lệ D sách thức Duy trì tổ chức hoạt động cách trôi chảy điều quan trọng 19 A TRỌNG TÂM CHIẾN LƯỢC Tổ chức trọng vào phát triển người Sự tin tưởng cao, cởi mở tham gia tồn Tổ chức tập trung vào việc thu hút nguồn lực B tạo nên thách thức Việc thử điều mẻ tìm kiếm hội đánh giá cao Tổ chức nhấn mạnh vào hoạt động cạnh tranh C thành tựu Việc đánh trúng vào mục tiêu dài hạn chiến thắng thị trường chiếm ưu D Tổ chức tập trung vào thường xuyên ổn định Sự hiệu quả, kiểm soát vận hành trôi chảy quan trọng 20 TIÊU CHÍ THÀNH CƠNG Hiện Mong muốn 29 31 25 26 20 20 26 23 Tổ chức định nghĩa thành công sở phát triển A nguồn nhân lực, làm việc nhóm, cam kết nhân viên trọng đến người Tổ chức định nghĩa thành công tảng việc B sở hữu sản phẩm độc đáo Nó người dẫn đầu người sáng tạo sản phẩm Tổ chức định nghĩa thành công sở chiến thắng C thị trường đánh bại đối thủ cạnh tranh Sự dẫn đầu thị trường cạnh tranh chìa khóa thành công Tổ chức định nghĩa thành công sở hiệu hoạt D động Giao hàng hẹn, lịch trình sng sẻ chi phí sản xuất thấp quan trọng ... trạng văn hóa doanh nghiệp cơng ty cổ phần Việt Pháp sản xuất thức ăn gia súc 28 2.4 Thực tra ̣ng các cấ p ̣ văn hóa doanh nghiệp công ty cổ phần Việt Pháp sản xuất thức ăn gia súc. .. doanh nghiệp  Chương 2: Thực tra ̣ng văn hóa doanh nghiệp cơng ty cổ phần Việt – Pháp sản xuất thức ăn gia súc  Chương 3: Giải pháp hồn thiện văn hóa doanh nghiệp công ty cổ phần Việt – Pháp sản. .. triển văn hóa doanh nghiệp Công ty cổ phần Việt – Pháp sản xuất thức ăn gia súc cách đầy đủ sâu sắc Đó lý để lựa chọn thực đề tài: “Hồn thiện văn hóa doanh nghiệp Cơng ty cổ phần Việt – Pháp sản xuất