Phân tích về mở rộng thị trường ngoài nước của cà phê trung nguyên v

PHÂN TÍCH VỀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG NGỒI NƯỚC CỦA CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN I Giới thiệu chung Trung Nguyên: Giới thiệu chung: Vào năm 1996, bốn doanh nghiệp trẻ với tầm nhìn việc tạo thương hiệu cà phê tiếng, nên thành lập Công ty Cà phê Trung Nguyên giới thiệu cà phê đích thực Việt Nam giới Ra đời vào năm 1996 -Trung Nguyên nhãn hiệu cà phê non trẻ Việt Nam, nhanh chóng tạo dựng uy tín trở thành thương hiệu cà phê quen thuộc người tiêu dùng ngồi nước Chỉ vòng 15 năm, từ hãng cà phê nhỏ bé nằm thủ phủ cà phê Buôn Mê Thuột, Trung Nguyên trỗi dậy thành tập đoàn hùng mạnh với công ty thành viên: Công ty cổ phần Trung Ngun, cơng ty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, công ty TNHH cà phê Trung Nguyên, công ty cổ phần thương mại dịch vụ G7 công ty liên doanh Vietnam Global Gateway (VGG) với ngành nghề bao gồm: sản xuất, chế biến, kinh doanh trà, cà phê; nhượng quyền thương hiệu dịch vụ phân phối, bán lẻ đại Trong tương lai, tập đồn Trung Ngun phát triển với 10 cơng ty thành viên, kinh doanh nhiều ngành nghề đa dạng Đi tiên phong việc áp dụng mơ hình kinh doanh nhượng quyền Việt Nam, nay, Trung Nguyên có mạng lưới gần 1000 quán cà phê nhượng quyền nước quán nước như: Mĩ, Nhật, Singapore, Thái Lan, Trung Quốc, Campuchia, Ba Lan, Ukraina Sản phẩm cà phê Trung Nguyên cà phê hòa tan G7 xuất đến 60 quốc gia giới với thị trường trọng điểm Mĩ, Trung Quốc Bên cạnh đó, Trung Nguyên xây dựng hệ thống 1000 cửa hàng tiện lợi trung tâm phân phối G7 Mart tồn quốc Lịch sử hình thành phát triển: • 16/06/1996: Khởi nghiệp Bn Ma Thuột (Sản xuất kinh doanh trà, cà phê) • 1998: Trung Nguyên xuất TP.HCM hiệu “Mang lại nguồn cảm hứng sáng tạo mới” số 100 quán cà phê Trung Nguyên • 2000: Đánh dấu phát triển diện Hà Nội lần nhượng quyền thương hiệu đến Nhật Bản • 2001: Trung Ngun có mặt khắp tồn quốc tiếp tục nhượng quyền Singapore Campuchia, Thái Lan • 2002: Sản phẩm Trà Tiên đời • 2003: Ra đời cà phê hòa tan G7 xuất G7 đến quốc gia phát triển • 2004: Mở thêm quán cà phê Trung Nguyên Nhật Bản, mạng lưới 600 quán cà phê VN, 121 nhà phân phối, 7000 điểm bán hàng 59,000 cửa hàng bán lẻ sản phẩm • 2005: Khánh thành nhà máy rang xay Buôn Ma Thuột nhà máy cà phê hòa tan lớn Việt Nam Bình Dương với cơng suất rang xay 10,000tấn/năm cà phê hòa tan 2,000tấn/năm • 2006: Định hình cấu tập đồn với việc thành lập đưa vào hoạt động công ty mới: G7 Mart, Truyền thông Nam Việt, Vietnam Global Gate Way • 2007: Cơng bố triết lý cà phê khởi động dự án “Thủ phủ cà phê toàn cầu” Bn Ma Thuột • 2008: Khai trương hệ thống quán nhượng quyền Việt Nam quốc tế, khánh thành Làng cà phê Trung Nguyên BMT • 2009: Khai trương Hội quán sáng tạo Trung Nguyên Hà Nội, đầu tư 40 triệu USD xây dựng nhà máy chế biến cà phê với công nghệ đại giới Bn Ma Thuột • Các mục tiêu ngắn hạn dài hạn :Thống lĩnh thị trường nội địa, chinh phục thị trường giới: -Dịch chuyển từ chiều rộng sang chiều sâu -Đầu tư ngành -Phát triển hệ thống nhượng quyền nước quốc tế Tầm nhìn sứ mạng: Tầm nhìn: Trở thành tập đoàn thúc đẩy trỗi dậy kinh  tế Việt Nam, giữ vững tự chủ kinh tế quốc gia khơi dậy, chứng minh cho khát vọng Đại Việt khám phá chinh phục Sứ mạng: Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang lại cho  người thưởng thức cà phê nguồn cảm hứng sáng tạo niềm tự hào phong cách Trung Nguyên đậm đà văn hóa Việt Kết nối phát triển người yêu đam mê cà phê toàn giới Giá trị cốt lõi giá trị niềm tin:  Gía trị cốt lõi  Khơi nguồn sáng tạo khát vọng lớn  Phát triển bảo vệ thương hiệu  Lấy người tiêu dùng làm tâm  Gây dựng thành công đối tác  Phát triển nguồn nhân lực mạnh  Lấy hiệu làm tảng  Góp phần xây dựng cộng đồng  Giá trị niềm tin:  Cà phê đem lại sáng tạo làm cho giới tốt đẹp  Cà phê lượng kinh tế tri thức  Cà phê mang lại sáng tạo, hài hòa phát triển bền vững Định hướng phát triển: Trung Nguyên đặt mục tiêu trở thành hãng cà phê lớn giới vào năm 2022 Sau đầu tư 80 triệu USD để xây dựng nhà máy chế biến cà phê Tây Nguyên, Trung Nguyên xác định xuất cà phê sang thị trường Mỹ, Hàn Quốc, Đức Trung Quốc mục tiêu hang khoảng 10 năm tới với việc củng cố vị thị trường nước, Trung Nguyên bước chiếm lĩnh thị trường quốc tế Cùng với đó, Đặng Lê Nguyên Vũ, CEO Trung Nguyên đặt kỳ vọng đạt lợi nhuận tỷ USD vào năm 2015 Nhân lực: Hiện nay, Trung nguyên có khỏang gần 2000 nhân viên làm việc cho công ty cp Trung Nguyên, công ty CP TM&DV G7 văn phòng, hai nhà máy chi nhánh toàn quốc với cty liên doanh Việt Nam Global Gateway (VGG) hoạt động singapo Ngoài ra, trung ngun gián tiếp tạo cơng ăn việc làm cho 15.000 lao động qua hệ thống 1000 quán cà phê nhựơng quyền nước Đội ngũ quản lý Trung Nguyên hầu hết người trẻ, đào tạo bản, với chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm làm việc tập đoàn nước Với chiến lược trở thành tập đồn kinh tế bao gồm 10 cơng ty thành viên hoạt động nhiều lĩnh vực: trồng, chế biến, xuất khẩu, chăn nni, truyền thơng, bất động sản… Tập đồn Trung Nguyên cần bổ sung đội ngũ nhân lực trẻ, động, tâm huyết sáng tạo, sẵn sàng xây dựng Trung Nguyên thành tập đoàn kinh tế hùng mạnh Việt Nam Đội ngũ nhân viên tập đồn Trung Ngun ln tạo điều kiện làm việc tốt để học hỏi, phát huy khả cống hiến với tinh thần “Cam kết - trách nhiệm – danh dự” 8/ CÁC SẢN PHẨM XUẤT KHẨU CỦA TRUNG NGUYÊN Trung Nguyên xuất nhiều sản phẩm từ phân khúc dành cho người thu nhập thấp đến cà phê cao cấp cà phê chồn, Diamon Collection… dành cho thị trường từ cao cấp Mỹ, Anh, Nhật Bản… đến thị trường dành cho người có thu nhập trung bình nước châu Phi, Trung Qgguốc, … Sản phẩm cao cấp: • WEASEL (250g) Trung Nguyên - với khao khát đem đến cho người đam mê cà phê hạt cà phê Chồn thật - tìm tòi, chọn lọc thu mua hạt cà phê Chồn nguyên thủy tốt nhất, kết hợp với bí pha chế Phương Đơng độc đáo, với lòng đam mê tỉ mỉ công đoạn cho đời dòng sản phẩm cà phê Chồn thứ thiệt đặc biệt giới Trung Nguyên Weasel coffee – Huyền thoại cà phê Chồn • DIAMOND COLLECTION (250g) Được chắt lọc từ vùng nguyên liệu ngon giới (Ethiopia, Jamaica, Kenya, Buôn Ma Thuột ) với bí chế biến độc đáo bậc nhất, sản phẩm Diamond Trung Nguyên với năm hương vị khác mang đến cho bạn sưu tập độc đáo nguồn lượng khơi nguồn ý tưởng sáng tạo • LEGENDEE (250gr & 500gr) Dựa theo truyền thuyết loại cà phê chồn tuyệt hảo, Trung Nguyên nghiên cứu & tạo nên công nghệ ủ men sinh học độc đáo đem đến cho người yêu sành cà phê sản phẩm cà phê chồn Legendee đặc biệt giới Hương thơm ngon, quyến rũ, sâu sắc, tinh tế đặc biệt • CLASSIC BLEND (lon 425g) Dựa nguyên tắc chọn lọc kỹ lưỡng, hạt cà phê ngon giới, cộng với bí Trung Nguyên để tạo sản phẩm cà phê đặc biệt có hương thơm lâu quyến rũ, nước pha màu nâu nhạt vị thật đậm đà Sản phẩm trung cấp • PASSIONA (gói 250g) Được chế biến từ hạt cà phê tốt Excelsa Arabica, cà phê Passiona thích hợp cho người uống cà phê, với thành phần caffeine thấp, hương thơm nhẹ nhàng vị cà phê êm dịu • CÀ PHÊ SÁNG TẠO Thích hợp với gu thưởng thức • GOURMET BLENT (250g - 500g) Gourmet Blend – loại tinh tế cho người sành cà phê Với hương thơm lôi cuốn, vị đậm đà với nước pha màu nâu sánh, cà phê đặc trưng từ hạt cà phê tốt Arabica, Robusta, Excelsa, Catimor từ vùng trồng cà phê ngon giới • HOUSE BLEND (250g & 500g) House Blend – loại đậm đà cho người có gu mạnh • CÀ PHÊ CHẾ PHIN • HẠT RANG XAY (11 loại) Sản phẩm cà phê hòa tan G7 • G7 3in1 – Cà phê hòa tan số – Thứ thiệt từ Buôn Ma Thuột Chắt lọc tinh túy từ hạt cà phê ngon Buôn Ma Thuột kết hợp bí chế biến khác biệt giúp đặc gấp hai lần, cà phê G7 3in1 có vị hương thơm đậm đà mà không loại cà phê hòa tan có • Cà phê G7 Hòa Tan Đen Khi khơng có thời gian cho ly cà phê rang xay Trung Nguyên, G7 hòa tan đen (khơng đường) lựa chọn tốt để có ly cà phê đen mạnh mẽ, đậm đà & thơm ngon cách nhanh chóng, tiện lợi • G7 2in1 - MẠNH CHƯA ĐỦ PHẢI ĐÚNG GU Mang hương vị đậm đà, mạnh mẽ cà phê rang xay, ‘gu’ người Việt, cà phê G7 2in1 (cà phê đường) đem đến cho người thưởng thức ly cà phê đen thơm ngon mạnh mẽ tức • Passiona - Cà phê dành cho phái đẹp Là sản phẩm đặc biệt có Trung Nguyên, Passiona đem đến cho phụ nữ tỉnh táo, tập trung vẻ đẹp quyến rũ để sống trọn với đam mê thành công sống  Sản phẩm phổ thông: Từ hạt cà phê Arabica, Robusta, Catimor, Excelsa, loại: Nâu – Sức sống (Loại 1), I – Khát vọng (Loại 2), S – Chinh phục (Loại 3) Cà phê hòa tan G7 in 1: Khẩu vị hương thơm đậm đà ,G7 Cappuccino chắt lọc tinh túy từ hạt cà phê ngon Buôn Ma Thuột kết hợp bột kem nguyên liệu cao cấp khác, hương vị nồng nàn hạt dẻ cà phê hảo hạng vùng đất Bn Ma Thuột Có hương vị: Hazelnut, Irish Cream Mocha Cà phê hòa tan G7 in1:(cà phê đường), loại: Lucky, Hero, Win, Victory II NHỮNG CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC TRONG QUÁ TRÌNH VƯƠN RA THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGỒI CỦA CƠNG TY Cơ hội 1.1 Mở rộng thị trường Tham gia vào tiến trình hội nhập APEC, AFTA, với hiệp định song phương Việt Nam Singapore làm giảm Đây hội lớn cho Trung Nguyên hợp tác triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh với đối tác tạo điều kiện thuận lợi cho Trung Nguyên để phát triển quy mơ nâng cao chất lượng cà phê từ tạo hình ảnh vị trí cho cà phê Việt nam trường quốc tế Hơn nữa, cà phê Việt Nam ngày ưa chuộng giới đặc biệt Nhật Bản Việt Nam 10 nước xuất cà phê hàng đầu vào thị trường Nhật Bản Các hội chợ nông sản cà phê thường xuyên phủ Việt Nam khuyến khích Cà phê Trung Nguyên cần nắm bắt hội nhằm dễ dàng quảng bá sản phẩm thị trường nước 1.2 Tận dụng nguồn nguyên liệu nước Hội nhập tham gia vào AFTA,Trung Nguyên sử dụng nguyên liệu nước ASEAN khác để làm hàng xuất Inđônêxia nước xuất cà phê thứ giới, công ty bổ sung lợi sẵn có doanh mghiệp nội khu vực, khai thác nguồn nguyên liệu phù hợp thông qua trao đổi, mua bán mà không gặp phải trở ngại thuế 1.3 Mở rộng hợp tác đầu tư Mở cửa làm ăn với nước ngồi Trung Ngun có nhiều hội mở rộng hợp tác đầu tư , chuyển giao công nghệ chế biến, công cụ pha chế, học tập kinh nghiệm nước Phục vụ cách hiệu chiến lược đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh Trung Nguyên tăng cường tính cạnh tranh nước mở rộng xuất Giúp Trung Nguyên có chuỗi quán mang tầm vóc quốc tế đồng thời mang màu sắc văn hoá dân tộc Thách thức 2.1 Rào cản văn hoá Mỗi quốc gia có phong tục tập quán, thói quen tiêu dùng khác xu hướng thị hiếu ln thay đổi Trung Ngun phải đứng trước khó khăn để đánh bật thói quen hãng cà phê nội địa Singapore lòng trung thành với sản phẩm trở thành thói quen Đây trở ngại lớn chiến lược quốc tế hoá cà phê Trung Nguyên Vượt qua rào cản văn hoá này, doanh nghiệp coi bước đầu thành cơng chiến lược hướng ngoại 2.2 Yêu cầu ngày cao chất lượng hàng hoá Cà phê mở thị trường tiềm lớn khắt khe, khó tính, đòi hỏi chất lượng cao 70% sản lượng cà phê giới arabica người sành điệu dùng loại Còn Robusta chủ yếu để pha trộn thêm với arabica với tỷ lệ nhỏ Hầu hết người tiêu dùng Nhật, Mỹ dùng loại cà phê arabica có chất lượng cao, với hương vị trung thực cà phê Tuy cường quốc cà phê chất lượng cà phê Việt Nam thấp, giống cà phê cà phê vối (Robusta), chống chịu ngoại cảnh yếu, hương vị không đặc trưng, cà phê chè (arabica) chiếm 3% tổng diện tích 500.000 ha/cả nước Điều gây khó khăn cho Trung Nguyên nguồn hàng loại cà phê arabica chiếm tới 30 % thành phần sản phẩm cà phê bột hãng, có cà phê arabica huyện Cầu Đất Lâm Đồng đủ chất lượng để chế biến III/ CHIẾN LƯỢC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ Phân đoạn thị trường • Địa ly Ở châu lục có cách, kiểu thưởng thức café khác nhau, phân theo châu lục Do phong tục tập quán,lối sống,và quan niệm khác vùng miền khác nên sảm phẩm Trung Nguyên đa đạng phong phú để đáp ứng nhu cầu khách hàng • Lới sớng  Sống theo ý mình, sống hưởng thụ Sống cách bng thả, tự do, khơng có chí hướng mà biết hưởng thụ, sống thực dụng, đua đòi, chạy theo giá trị ảo  Sống có trách nhiệm Sống sống có mục tiêu để phấn đấu Biết yêu quý trọng lấy thân người xung quanh Biết quan tâm chia sẻ với người Trong cơng việc hay lĩnh vực khác, vơ trách nhiệm, hậu khắc phục phần đa phần thiệt hại mặt vật chất mà Nhưng trái tim người bị tổn thương để lại nỗi đau âm ỉ, dai dẳng khơng xoa dịu • T̉i  Giới trẻ Là nười động, sáng tạo, ưa mạo hiểm Mông muốn mở rộng phát triển mối quan hệ  Trung tuổi trở lên Thích sống an nhàn, thích hưởng thụ Họ giành nhiều thời gian cho gia đình • Văn hóa  Nền văn hố dễ hòa nhập Thường nước phát triển, có kinh tế mở cửa Dễ dàng đón nhận văn hóa du nhập  Nền văn hóa khó hòa nhập Những nước chậm phát triển, có tính bảo thủ lạc hậu Khơng ưa thích đón nhận văn hóa • Tâm ly, sở thích  Có người đến với Trung Nguyên niềm đam mê  Có người đến với Trung Nguyên để tỉnh táo sáng tạo  Có người đến với Trung Nguyên thói quen Thị trường mục tiêu Đối tượng khách hàng tầng lớp trẻ có lối sống có trách nhiệm, có cá tính hơn, mạnh mẽ hòa vào kỷ ngun đầy động sáng tạo Họ không ham chơi, ham vui mà họ dành nhiều thời gian vào cơng việc mà họ thực u thích tâm huyết Mong muốn mở rộng, phát triển mối quan hệ Có ba thị trường lớn mà Trung nguyên hướng đến Mỹ, Singapore, Trung quốc Vì :  Đây ba cửa ngõ giới  Có kinh tế phát triển ổn định  Mỹ, trung tâm trị, thơng tin, kinh tế giới  Trung Quốc nơi công xưởng giới, láng giềng với Việt Nam thuận tiện cho việc vận chuyển, có số dân đơng giới có nề kinh tế phát triển  Singapore, trung tâm tài chính, trung tâm thương mại quan trọng bậc khu vực, hải cảng sầm uất vào hạng giới địa điểm hàng đầu cho việc đầu tư Singapore nối kết với tất nơi giới cách dễ dàng qua đường biển, đường hàng khơng phương tiện viễn thơng Sau mở rộng sang nước lân cận EU, Nhật Bản, Thái Lan… 3/ Chiến lược Marketing 3.1 Mục tiêu thị trường Mục tiêu lớn Trung Nguyên chinh phục cộng đồng người yêu đam mê café đất nước Việt Nam toàn giới 3.2 Chính sách marketing-mix a/ Sản phẩm • Chính sách sản phẩm  Mục tiêu Dựa tảng sắc văn hóa Việt với mang đến cho khách hàng cảm nhận khác biệt cách thưởng thức cà phê mà lâu họ chưa biết đến.Với chiến lược đa dạng hóa sản phẩm,Trung Nguyên nghiên cứu phát triển 30 loại cà phê pha chế có hương vị riêng biệt, tạo loại mức độ hương vị khác cho sản phẩm  Thực hiện Với nỗ lực Trung Nguyên cho đời sản phẩm café thượng hạng như: café chồn loại cafe đắt giới giới- để xuất sang nước phát triển Sản phẩm bao gồm café chồn café chồn cao cấp Sản phẩm giới thiệu sử dụng nguồn nguyên liệu tốt cơng thức phương đơng bí truyền, mang đậm sắc văn hóa riêng Sản phẩm đặt tên nhằm thích hợp với thị trường quốc tế Legendee Weasel sử dụng hội nghị cấp cao, nhà lãnh đạo sử dụng Như Trung Nguyên cố gắng để đem văn hóa Việt khơng đến với người tiêu dùng thơng thường mà muốn cho ngun thủ quốc gia biết văn hóa Việt nói chung văn hóa café người Việt nói riêng Ngồi ra, lần thị trường, Trung Nguyên tung sản phẩm café dành cho phái nữ với tên quốc tế Passiona nhằm thể rõ văn hóa người Việt ln quan tâm đến sức khỏe người phụ nữ nói riêng người nói chung Sản phẩm Trung Nguyên gắn liền với hình ảnh Miss Earth 2010 Danielle Bounds(USA) nhằm tham gia vào thị trường giới • Thương hiệu Giá Với bước đầu thâm nhập thị trường giới với cách nhượng quyền thương hiệu sách giá Trung Ngun có đặc điểm sau: • Trung Ngun định giá nhượng quyền thấp hẳn đối thủ cạnh tranh  Từ 30.000 usd đến 50.000usd cho cửa hàng nhượng quyền So với giá nhượng quyền giới mức giá thấp Mục tiêu định giá nhượng quyền thấp mong muốn thâm nhập nhanh chóng rộng rãi • Còn đới với chính sách định giá, Trung Ngun q́c tế định giá sản phẩm cao các đối thủ cạnh tranh  Cụ thể Nhật Bản lại ấn định giá tách cà phê Trung Nguyên cao 50% so với Starbucks cao 25% so với cà phê nội địa khác Chính sách nhằm khẳng định chất lượng café Trung Nguyên đến từ Việt Nam- đất nước xuất sản lượng café cao thứ giới-không thua đối thủ cạnh tranh Định vị từ thâm nhập thị trường café chất lượng cao tuyệt hảo Phân phối Khi giới Trung Nguyên lựa chọn hình thức kênh nhượng quyền kinh doanh Đầu tiên thị trường thâm nhập thị trường singapore thị trường Nhật Bản sau làm bàn đạp vươn giới Kênh Trung Nguyên kênh nhượng quyền nên sơ đồ kênh là: Trung nguyên cửa hàng nhượng quyềnngười tiêu dùng • Ưu điểm: Thứ là, nhanh thâm nhập thị trường (hiện Trung Nguyên có khoảng 1000 quán caffe) Thứ hai là, thu khoản phí nhượng quyền (30-50 ngàn usd/qn) • Nhược điểm: Thứ là, khó kiểm sốt chất lượng đồng Thứ hai là, khó quản lý tồn hệ thống dẫn đến kiểm sốt Thứ ba là, khó đồng với sách tồn cầu Trung Ngun Riêng với thị trường Mỹ nước Tây Âu phong cách tiêu dùng café khác nước Châu Á nên thị trường Trung Nguyên đưa sản phẩm café hòa tan G7 vào thâm nhập theo phương thức xuất đặt hàng Xúc tiến Thành công café Trung Nguyên dựa chủ yếu vào hoạt động truyền thông cổ động Hoạt động quảng cáo Trung Nguyên không nhiều, hiệu đạt chủ yếu đến từ hoạt động quan hệ công chúng dựa quan điểm xuyên suốt Trung Nguyên thổi vào linh hồn, văn hóa Việt, niềm tự hào dân tộc để chiếm lòng tin truyền bà quan điểm đến thị trường giới • Tổ chức các sự kiện Thành lập làng cà phê Trung Nguyên Buôn Mê Thuột, thành lập thánh địa cà phê xây dựng thêm nhà máy chế biến cà phê ở Đắk Lắc với số vốn 80 triệu USD Tiếp tục đưa gian hàng cà phê sang các hội chợ Mỹ, EU, Nhật Bản, Trung Quốc… nhằm quảng bá chất lượng thương hiệu Trung Nguyên với thị trường nước Tài liệu tham khảo Giáo trình Quản trị kinh doanh q́c tế, PGSM http://www.trungnguyen.com.vn Phòng thương mại cơng nghiệp Việt Nam, VCCI Cục xúc tiến thương mại, Bộ thương mại công nghiệp Việt Nam ... khoảng 10 năm tới v i việc củng cố v thị trường nước, Trung Nguyên bước chiếm lĩnh thị trường quốc tế Cùng v i đó, Đặng Lê Nguyên V , CEO Trung Nguyên đặt kỳ v ng đạt lợi nhuận tỷ USD v o năm 2015... chất lượng cà phê từ tạo hình ảnh v trí cho cà phê Việt nam trường quốc tế Hơn nữa, cà phê Việt Nam ngày ưa chuộng giới đặc biệt Nhật Bản Việt Nam 10 nước xuất cà phê hàng đầu v o thị trường Nhật... cao, v i hương v trung thực cà phê Tuy cường quốc cà phê chất lượng cà phê Việt Nam thấp, giống cà phê cà phê v i (Robusta), chống chịu ngoại cảnh yếu, hương v không đặc trưng, cà phê chè (arabica)