Sơ đồ quy trình đón tiếp và quản lý điều trị bệnh nhân

11 303 1
Sơ đồ quy trình đón tiếp và quản lý điều trị bệnh nhân

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... thực quy trình đón, tiếp nhận bệnh nhân, định xét nghiệm điều trị theo quy trình Nhưng nay, hệ thống đón tiếp bệnh nhân nội, ngoại trú định xét nghiệm, định điều trị không kết nối hệ thống quản lý. .. khoa Quy trình đề nghị thay đổi : Áp dụng công nghệ thông tin đồng Bệnh nhân vào viện khám tiếp nhận bàn đón tiếp, vào máy tính, bệnh nhân mang mã ID Bệnh nhân gọi vào khám (căn số đón tiếp tự... chuyển bệnh nhân hợp lý. ) Tại khoa điều trị bác sỹ vào bệnh nhân từ phòng khám chuyển lên, cho định trực tiếp hệ thống quản lý điều trị Bệnh nhân luân chuyển từ khoa tới khoa khác điều trị tuỳ

Ngày đăng: 27/09/2018, 14:18

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Quy trình hiện tại

  • 1. Bệnh nhân vào viện khám được tiếp nhận tại bàn đón tiếp ( vào sổ khám )

  • 2. Bệnh nhân được gọi vào khám ( khám lâm sàng )

  • 3& 4. Bệnh nhân được chỉ định xét nghiệm, thăm dò chức năng ( Bác sỹ viết giấy chỉ định, bệnh nhân đi nộp tiền làm )

  • 5. Kết quả sau khi thực hiện được chuyển xuống phòng khám ( kết quả được viết tay vào giấy chỉ định )

  • 6. Có kết quả, bệnh nhân được cho về điều trị ngoại trú (Bác sỹ ghi đơn thuốc cho bệnh nhân ra về )

  • 7. Hoặc vào viện điều trị nội trú. ( Bác sỹ viết giấy vào viện điều trị nội trú, bệnh nhân xuống nộp tiền ký quỹ vào viện)

  • 8. Tại khoa điều trị các bác sỹ tiếp tục viết vào bệnh án làm những chỉ định điều trị cần thiết ( nhân viên phòng TCKT sẽ nhập các chỉ định từ bệnh án vào phần mềm thống kê viện phí nội trú để làm căn cứ cho bệnh nhân đi thực hiện xét nghiệm, cận lâm sàng và thanh toán khi ra viện )

  • 9. Bệnh nhân đượcchuyển từ khoa này tới khoa khác tuỳ theo tình hình bệnh tật.

  • 10. Bác sỹ viết chỉ định thuốc điều trị cho bệnh nhân ( nhân viên phòng TCKT sẽ nhập các chỉ định từ bệnh án vào phần mềm thống kê viện phí nội trú để làm căn cứ cho bệnh nhân lĩnh thuốc và thanh toán khi ra viện. Bác sỹ không nắm được lượng tồn thuốc trong kho để chỉ định cho bệnh nhân )

  • 11. Bệnh nhân căn cứ vào giấy thống kê điều trị thanh toán viện phí

  • 12. Bệnh nhân kết thúc đợt điều trị và thanh toán ra viện

  • Viện đã thực hiện đúng quy trình đón, tiếp nhận bệnh nhân, chỉ định xét nghiệm và điều trị theo đúng quy trình. Nhưng hiện nay, hệ thống đón tiếp bệnh nhân nội, ngoại trú và chỉ định xét nghiệm, chỉ định điều trị không được kết nối trên một hệ thống quản lý chung mà quản lý rời rạc trên từng hệ thống nhỏ lẻ.

  • Một số lãng phí chính theo mô hình Lean

  • Vậy để loại bỏ những lãng phí không đáng có trong quy trình thì việc áp dụng tin học hoá trong công tác quản lý là điều đáng để các nhà lãnh đạo quan tâm. Ứng dụng công nghệ thông tin trong y tế đã nâng cao đáng kể hiệu quả phục vụ và giảm thiểu chi phí ở tất cả các bệnh viện thông qua việc lưu trữ, xử lý, truyền tải thông tin một cách hệ thống, nhanh chóng và chính xác, nhằm mục đích hỗ trợ các đơn vị thực hiện cải cách hành chính, giảm bớt sự quản lý bằng thủ công, giảm thiểu tình trạng ùn tắc mà còn là giải pháp phòng ngừa tiêu cực và hạn chế sai sót trong y khoa.

  • Quy trình đề nghị thay đổi : Áp dụng công nghệ thông tin đồng bộ.

  • 1. Bệnh nhân vào viện khám được tiếp nhận tại bàn đón tiếp, vào máy tính, mỗi bệnh nhân sẽ được mang một mã ID

  • 2. Bệnh nhân được gọi vào khám (căn cứ trên số đón tiếp đã được tự động chuyển tới máy tính của các bác sỹ)

  • 3& 4. Bệnh nhân được chỉ định xét nghiệm, thăm dò chức năng ( Bác sỹ cho chỉ định xét nghiệm, thăm dò chức năng trên máy )

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan