A. MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong hoạt động quản trị nguồn nhân lực thì tuyển dụng nhân tài là khâu rất quan trọng. Hoạt động tuyển dụng nhân tài thu hút rất nhiều đối tượng, ngoài người lao động người sử dụng lao động thì còn có các cấp, các ngành và các tổ chức khác. Sự thành công hay thất bại của một tổ chức được quyết định bởi chất lượng nguồn nhân lực, chính vì vậy mà trong một tổ chức dù có cơ sở vật chất, trang thiết bị đầy đủ, hiện đại, nguồn tài chính dồi dào mà chất lượng nguồn nhân lực kém thì hoạt động ở các tổ chức, các cấp, các ngành cũng sẽ không hiệu quả. Thị trường nguồn nhân lực nhân tài hiện nay đang diễn ra hết sức sôi nổi và phức tạp thể hiện ở cung nhân lực nhân tài và cầu nhân lực nhân tài, nguồn nhân lực nhân tài có nhu cầu tìm kiếm việc làm tốt hơn, phù hợp hơn, người sử dụng nguồn nhân lực thì có nhu cầu tìm được nhân viên có năng lực, trình độ đáp ứng được nhu cầu công việc, bên cạnh đó còn có sự tác động vào biến động lao động của các đơn vị, tổ chức trung gian khác.Con người là nguồn lực quan trọng nhất đối với bất cứ một tổ chức nào. Sự thành công của ngành, lĩnh vực, tổ chức lớn hay nhỏ, phụ thuộc chủ yếu vào năng lực và hiệu suất làm việc của những nguồn nhân lực nhân tài và kỹ năng sử dụng nhân tài của nhà lãnh đạo, quản lý nó thể hiện ở việc bố trí sử dụng nhân tài phải dựa vào năng lực của họ. Mẫu người khác nhau thì thích hợp với ngành nghề khác nhau, ai giỏi việc gì thì giao viêc nấy. Nhận thấy sự cần thiết của vấn đề, em đã chọn đề tài nghiên cứu cho môn kỹ năng lãnh đạo quản lý của mình là “Kỹ năng sử dụng nhân tài của nhà lãnh đạo, quản lý trên địa bàn tỉnh lạng sơn”. 2. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích nghiên cứu: nêu lên thực trạng kỹ năng sử dụng nhân tài của nhà lãnh đạo, quản lý trên địa bàn tỉnh lạng sơn, từ đó đề xuất ra một số giải pháp nhằm nâng cao kỹ năng sử dụng nhân tài của nhà lãnh đạo, quản lý ở tỉnh Lạng Sơn. Nhiệm vụ: để thực hiện mục tiêu trên, luận văn có các nhiệm vụ cụ thể như sau:Một là, làm rõ một số vấn đề lý luận về kỹ năng sử dụng nhân tài của nhà lãnh đạo, quản lý.Hai là, làm rõ tình hình thực trạng kỹ năng sử dụng nhân tài của nhà lãnh đạo, quản lý.Ba là, đề xuất ra một số giải pháp nhằm nâng cao kỹ năng sử dụng nhân tài của nhà lãnh đạo, quản lý.3. Đối tượng và phạm vi nghiêm cứu3.1. Đối tượng nghiêm cứu:Kỹ năng sử dụng nhân tài của nhà lãnh đạo, quản lý.3.2. Phạm vi nghiêm cứu: Đề tài nghiên cứu chủ yếu xung quanh trong phạm vi kỹ năng sử dụng nhân tài của nhà lãnh đạo, quản lý trên địa bàn tỉnh Lạng Sơn4. Cơ sở lý luận và phương pháp nghiêm cứu4.1. Cơ sở lý luận:Đề tài được nghiêm cứu trên cơ sở phương pháp luận của chủ nghĩa Mác Lê nin, tư tưởng Hồ Chí Minh và những quan điểm, chủ trương, đường lối của Đảng Cộng sản Việt Nam về xử dụng nhân tài của nhà lãnh đạo, quản lý.4.2. Phưpng pháp nghiêm cứuĐược xây dựng trên cơ sở phương pháp luận của chủ nghĩa Mác Lênin đó là chủ nghĩa duy vật biệm chứng và chủ nghĩa duy vật lịch sửNgoài ra còn sử dụng các phương pháp chung như: Phương pháp logic – lịch sử Phương pháp phân tích và tổng hợp Phương pháp phân tích tài liệu Phương pháp so sánh5. Kết cấu đề tài