Đang tải... (xem toàn văn)
Con người là nhân tố quan trọng và cần thiết nhất trong mọi thời đại, mọi xã hội. Hầu hết mọi thứ đều được làm ra dưới bàn tay con người và do con người điều khiển. Con người làm nên năng suất lao động và thúc đẩy sự tiến bộ, phát triển của tự nhiên & xã hội nói chung và của doanh nghiệp nói riêng. Chính vì vậy việc tìm kiếm, chọn lọc & sử dụng những người có trình độ tay nghề, kỹ năng chuyên môn… là vô cùng cần thiết và là một vấn đề nan giải, không thể thực hiện trong phút chốc mà nó đòi hỏi nhiều thời gian, kiến thức, kinh nghiệm… của những nhà tuyển dụng. Một doanh nghiệp chỉ có thể phát triển và đi lên khi có đội ngũ cán bộ với đủ các yếu tố cần thiết về kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm… vì thế khâu tuyển dụng là vô cùng quan trọng, có thể nói đó là công tác cơ bản nhất làm nên một doanh nghiệp vững mạnh. Song trên thực tế, công tác tuyển dụng vẫn chưa được chú ý sát sao đặc biệt là các doanh nghiệp trong nước, đôi khi họ còn coi nhẹ việc tuyển dụng nhân lực và làm không đúng quy trình… Cho nên một số các doanh nghiệp đã phải bỏ ra kinh phí lớn để thực hiện đào tạo nhân viên từ đầu một cách bài bản. Điều đó không những làm giảm tình hình tài chính của doanh nghiêp mà còn làm mất thời gian trong khi năng suất lao động thực tế không đạt yêu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Chính vì thế, việc hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp là một vấn đề cần thiết và cấp bách. Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Vinaconex 6, được tiếp cận với các hoạt động quản trị nhân lực ở đây, em đã có sự phân tích và mong muốn cho các hoạt động đó được hoàn thiện hơn, đặc biệt là công tác tuyển dụng nhân lực. Chính vì vậy em xin lựa chọn đề tài “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần Vinaconex 6”.