Đề cương nghiên cứu khoa học: Xây dựng qui chế trả lương Công ty tin học viễn thông tự động hóa

Thực hiện đổi mới chính sách tiền lương trong các doanh nghiệp nhà nước theo tinh thần Nghị quyết TW 3 khoá IX, Thông tư số 132003TT BLDDTBXH của Bộ Lao động Thương binh và X• hội về việc hướng dẫn thực hiện một số điều của Nghị định số 1142002NDDCP ngày 31122002 của chính phủ về tiền lương đối với người lao động làm việc trong doanh nghiệp hoạt động theo Luật doanh nghiệp, Viện Khoa học Lao động và X• hội phối hợp với Công ty Tin học Viễn thông Tự động hoá xây dựng đề cương nghiên cứu Xây dựng qui chế trả lương ứng dụng cho Công ty.

Bộ lao động - thơng binh và xã hội Viện khoa học lao động và xã hội

Đề cơng nghiên cứu khoa học

Xây dựng qui chế trả lơng Công ty tin học - viễn thông- tự động hoá

Thực hiện đổi mới chính sách tiền lơng trong các doanh nghiệp nhà nớc theo tinh thần Nghị quyết TW 3 khoá IX, Thông t số 13/2003/TT- BLDDTBXH của Bộ Lao động - Thơng binh và Xã hội về việc hớng dẫn thực hiện một số

điều của Nghị định số 114/2002/NDD-CP ngày 31/12/2002 của chính phủ về tiền lơng đối với ngời lao động làm việc trong doanh nghiệp hoạt động theo Luật doanh nghiệp, Viện Khoa học Lao động và Xã hội phối hợp với Công ty Tin học - Viễn thông Tự động hoá xây dựng đề cơng nghiên cứu "Xây dựng qui chế trả lơng" ứng dụng cho Công ty

I Mục đích, Yêu cầu:

 Xây dựng qui chế trả lơng áp dụng cho Công ty nhằm đảm bảo phân phối tiền lơng, thu nhập cho ngời lao động công bằng, bình đẳng và khoa học

 Qui chế trả lơng phải thoả mãn các yêu cầu sau:

 Phải mang tính khoa học, là hệ thống con nằm trong hệ thống chung của Nhà nớc

 Khuyến khích ngời lao động tích cực làm việc

 Phải mang tính thực tiễn, phù hợp với tình hình thực tế và ứng dụng đợc cho Công ty

II Nội dung nghiên cứu:

2.1 Phân tích công tác tổ chức sản xuất - kinh doanh và tổ chức lao động tiền lơng trong Công ty.

2.1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức sản xuất của công ty:

a) Đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty

b) Đặc điểm tình hình tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức sản xuất:

 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm của bộ máy quản lý, mối quan hệ giữa các bộ phận trong công ty

 Cơ cấu chức danh công việc; số lợng, chất lợng đội ngũ lao động

 Chức trách, nhiệm vụ của từng chức danh

2.1.3.Kết quả sản xuất kinh doanh các năm 2001-2003

a) Tổng doanh thu

b) Tổng chi phí

 Chi tiền lơng, thởng, thu nhập và BHXH

 Chi khác

c) Nộp ngân sách

d) lợi nhuận để lại

2.1.3 Tiền lơng, tiền thởng, thu nhập:

 Tình hình ứng dụng thang, bảng lơng theo Nghị định 26/CP ngày 23/5/1993 của Chính phủ trong Công ty

 Qui chế trả lơng, trả thởng và phân phối thu nhập của Công ty

 Các hình thức tiền lơng, tiền thởng hiện đang áp dụng

 Các loại phụ cấp đang áp dụng

2.2 Rà soát hệ thống chức danh viên chức.

2.2.1 Khảo sát mô hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của Công ty.

a) Soát xét lại tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức sản xuất của Công ty

b) Xác định chức năng, nhiệm vụ của các Phòng, Ban, phân xởng

2.2.2 Rà soát hệ thống chức danh viên chức.

 Khảo sát, nghiên cứu chức năng, nhiệm vụ của các Phòng, Ban,

 Khảo sát, nghiên cứu chức năng, nhiệm vụ và nội dung lao động của các viên chức hiện có của Công ty

 Hoàn thiện hệ thống chức danh viên chức Công ty trên cơ sở phân tích nội dung lao động của cán bộ công nhân viên chức

2.3 Xác định giá trị công việc.

 Xác định nội dung, nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm của từng chức danh viên chức trong công ty

 Xác định giá trị công việc của từng chức danh, từng bộ phận ( dơn vị )

 Phân tích, cân đối tơng quan giá trị công việc của các chức danh viên chức

tổng hợp thành hệ thống giá trị công việc của công ty

2.4 Xây dựng thang, bảng lơng.

Trên cơ sở hệ thống giá trị công việc xác định tơng quan tiền lơng và xây dựng thang, bảng lơng cho Công ty

2.5 Xây dựng qui chế trả lơng.

a) Cơ chế quản lý tiền lơng, tiền thởng và phân phối thu nhập

b) Xác định nguồn tiền lơng, tiền thởng

c) Nguyên tắc và hình thức phân phối tiền lơng, tiền thởng

d) Các chế độ phụ cấp.

e) Tổ chức thực hiện

III Phơng pháp nghiên cứu:

Để thực hiện các nội dung đã nêu trên, nhóm nghiên cứu sẽ sử dụng kết hợp các phơng pháp nghiên cứu sau:

3.1 Phơng pháp khảo sát trực tiếp, gián tiếp

3.2 Phơng pháp phân tích

3.3 Phơng pháp chuyên gia

3.4 Phơng pháp thống kê kinh nghiệm

IV Quy trình đánh giá giá trị công việc và xây dựng quy chế tiền lơng

Để tiến hành đánh giá giá trị các công việc trong công ty làm cơ sở để trả lơng, Công ty cần tiến hành triển khai thực hiện theo trình tự các bớc sau đây:

Bớc 1: Công tác chuẩn bị.

Đây là bớc chuẩn bị các điều kiện về vật chất, nhân lực và các tài liệu cần thiết:

 Xây dựng chơng trình thực hiện công việc một các cụ thể bao gồm nội dung, trình tự thực hiện và thời gian triển khai công việc

 Thiết kế phiếu khảo sát ngời lao động thể hiện đầy đủ nội dung, tính chất công việc

 Tiến trình đánh giá giá trị công việc theo trình tự : Ngời thực hiện công việc, lãnh đạo trực tiếp và chuyên gia

Bớc 2: Khảo sát nội dung lao động tại các đơn vị:

 Xác định danh mục công việc tại các đơn vị (danh mục chức danh viên chức)

 Khảo sát nội dung lao động của nghề, công việc , bớc công việc (Khảo sát trực tiếp và gián tiếp thông qua bảng hỏi đối với ngời lao động, đơn vị và chuyên gia)

 Tập hợp phần khảo sát, xử lý số liêu

Bớc 3: Phân tích đặc điểm, nội dung, tính chất lao động của nghề, chức danh.

Bớc 4: Xác định giá trị công việc, bớc công việc;

 Xác định lại danh mục công việc, phân định các chức danh công việc

 Phân nhóm các chức danh công việc theo điểm đánh giá giá trị công việc

 Phân ngạch các nhóm chức danh Số lợng các nhóm chức danh phụ thuộc vào tính chất, đặc thù và định hớng phát triển của Công ty

Bớc 5: Tổng hợp kết quả đánh giá giá trị công việc.

 Xây dựng khung lơng và tính toán tiền lơng theo công việc và nhóm công việc

o Xác định nhóm công việc

o Xác định khung lơng ( thấp nhất- cao nhất) cho các nhóm công việc

o Xây dựng các nhóm lơng cho các đơn vị và toàn thể công ty

o Rà soát, định biên theo từng công việc cho từng đơn vị và toàn thể công ty

o Tính toán tiền lơng theo công việc

 Xây dựng quy chế trả lơng ( Phơng án trả lơng)

o Những quy định chung

o nguồn hình thành và sử dụng quỹ tiền lơng

o Cách phân phối tiền lơng

o Các chế độ khuyến khích, khen thởng từ quỹ lơng

o Các chế độ khác có liên quan đến chính sách tiền lơng của công ty

o Tổ chức thực hiện

V Tổ chức nhân sự

5.1 Viện khoa học lao động và xã hội

 Chỉ đạo nghiên cứu ThS Nguyễn Lan Hơng- Viện phó Viện khoa học lao

động và xã hội

 TS Nguyễn Quang Huề, trởng phòng nguyên cứu quan hệ lao động

 Cử nhân kinh tế: Nguyễn Bích Ngọc, Nghiên cứu viên phòng nguyên cứu quan hệ lao động

5.2 Công ty Tin học - Viễn thông Tự động hoá

VI Thời gian và kinh phí thực hiện

1 Thời gian:

- Từ tháng: Từ 1/3/2004 đến 30/5/2004.

2 Kinh phí thực hiện: 35.000.000 đ (Ba mơi lăm triệu đồng)

( Có phụ lục chi tiết kèm theo)

VII Sản phẩm : Qui chế trả lơng cho Công ty Tin học - Viễn thông Tự động hoá

Hà nội, ngày tháng năm 2004

Trởng phòng NC quan hệ lao động

TS Nguyễn Quang Huề