Phân tích chỉ tiêu doanh thu theo mặt hàng và chỉ tiêu sử dụng máy móc Đồ án phân tích hoạt động kinh tế

Đồ án phân tích hoạt động kinh tế. Bao gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết Chương 2: Phân tích (Phân tích chỉ tiêu giá trị sản xuấtdoanh thu theo mặt hàng và chỉ tiêu sử dụng máy móc thiết bị) Chương 3: Kết luận và kiến nghị

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .2 CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ .3 1.1 Mục đích, ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế 1.1.1 Mục đích .3 1.1.2 Ý nghĩa .3 1.2 Các phương pháp sử dụng phân tích hoạt động kinh tế 1.2.1 Phương pháp so sánh 1.2.2 Phương pháp chi tiết 1.2.3 Các phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố CHƯƠNG 2: NỘI DUNG PHÂN TÍCH 11 2.1 Tình hình thực doanh thu doanh nghiệp theo mặt hàng 11 2.1.1 Mục đích, ý nghĩa .11 2.1.2 Phân tích 12 2.1.2.1 Phương trình kinh tế 12 2.1.2.2 Đối tượng phân tích 12 2.1.2.4 Đánh giá chung 14 2.1.2.5 Phân tích chi tiết 14 2.1.3 Tiểu kết .25 2.2 Phân tích tình hình thực doanh thu doanh nghiệp theo tiêu sử dụng máy móc thiết bị 25 2.2.1 Mục đích, ý nghĩa .25 2.2.1.1 Mục đích 25 2.2.1.2 Ý nghĩa .25 2.2.2 Phân tích 25 2.2.2.1 Phương trình kinh tế 25 2.2.2.2 Đối tượng phân tích 26 2.2.2.3 Lập bảng phân tích .26 2.2.2.4 Đánh giá chung 28 2.2.2.4 Phân tích chi tiết 28 2.2.3 Tiểu kết .32 CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VA KIẾN NGHỊ .33 LỜI MỞ ĐẦU Trong xu mở cửa kinh tế nay, tiến trình hội nhập kinh tế đòi hỏi thân doanh nghiệp phải thay đổi cho phù hợp với xu chung thời đại lĩnh hội tri thức từ bên ngồi Phân tích hoạt động kinh tế mơn học hữu ích nhằm giúp sinh viên hiểu thêm cơng việc ngành, hình thành kĩ phân tích, giúp sinh viên phân tích nguyên nhân, biến động tình hình kinh tế doanh nghiệp qua đưa biện pháp, kiến nghị xác kịp thời để khắc phục vấn đề tiêu cực, đưa định hợp lý kinh doanh Mục tiêu hoạt động doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp ln cố gắng để nâng cao doanh thu, lợi nhuận có từ hoạt động sản xuất, kinh doanh Phân tích hoạt động kinh tế sử dụng cơng cụ quản lý khoa học, có hiệu quả, kết luận rút từ việc phân tích tồn hoạt động kinh tế tảng, sở cho định đắn tương lai doanh nghiệp Bài phân tích gồm có ba phần chính: Chương 1: Lý luận chung phân tích hoạt động kinh tế Chương 2: Nội dung phân tích Chương 3: Kết luận kiến nghị Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy Trần Ngọc Hưng – giáo viên hướng dẫn tận tình giúp em hồn thành phân tích Trong q trình làm bài, em khơng tránh khỏi sai sót, em mong nhận góp ý thầy để làm em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ 1.1 Mục đích, ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế 1.1.1 Mục đích Tùy trường hợp cụ thể phân tích mà việc xác định mục đích phân tích cách rõ ràng xác Nhìn chung lại, mục đích thường gặp tất trường hợp phân tích bao gồm: - Đánh giá kết hoạt động kinh tế, kết việc thực nhiệm vụ giao, đánh giá việc chấp hành chế độ, sách Nhà nước - Xác định nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố.Xác định nguyên nhân dẫn tới biến động nhân tố làm ảnh hưởng trực tiếp tới mức độ xu hướng tượng kinh tế - Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thông qua việc đánh giá tiêu kinh tế doah nghiệp - Đề xuất biện pháp phương hướng để cải tiến phương pháp kinh doanh, khai thác khả tiềm tàng nội doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh, đảm bảo phát triển bền vững, hiệu cho doanh nghiệp - Làm sở cho việc đánh giá, lựa chọn phương án kinh doanh sở cho việc xây dựng, hoạch định chiến lược, kế hoạch phát triển cho doanh nghiệp tương lai 1.1.2 Ý nghĩa Phân tích hoạt động kinh tế với vị trí cơng cụ quan trọng nhận thức, trở thành cơng cụ quan trọng để quản lý khoa học có hiệu hoạt động kinh tế.Nó thể chức tổ chức quản lỳ kinh tế Nhà nước Là nhà quản lý bạn muốn doanh nghiệp hoạt động cách liên tục, nhịp nhàng, hiệu không ngừng phát triển.Muốn vậydoanh nghiệp phải thường xuyên kịp thời đưa định để tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động doanh nghiệpcó tính khoa học, phù hợp, khả thi để đưa định có chất lượng cao bạn cần phải có nhận thức đắn, khoa học, tồn diên sâu sắc doanh nghiệp điệu kiện, yếu tố ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp công cụ để người quản lý nhận thức doanh nghiệp, nhận thức vấn đề liên quan đến doanh nghiệp mà ta biết ba biện chứng nhận thức - định - hành động nhận thức đóng vai trị quan trọng Thực tế cho thấy, hoạt động kinh tế, tiêu kinh tế có mối quan hệ hữu với nhau.Vì vậy, phân tích hoạt động kinh tế cách tồn diện đánh giá dượcđầy đủ sâu sắc hoạt động kinh tế trạng thái thực chúng.Trên sở nêu lên cách tổng hợp trình độ hoàn thành mục tiêu dựa hệ thống số kinh tế khác nhau.Đồng thời, phân tích sâu sắc ngun nhân dẫn đến hồn thành hay khơng hoàn thành mục tiêu tác động qua lại chúng Từ đó, đánh giá mặt mạnh, yếu cơng tác quản lí doanh nghiệp Mặt khác, qua phân tích giúp nhà quản lí doanh nghiệp tìm biện pháp nâng cao tiềm năng, giảm thiểu bất lợi nhằm khai thác tối đa yếu tố trình sản xuất, nâng cao kết kinh doanh Từ tất vấn đề ta thấy phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng cần thiết lý luận lẫn thực tiễn Nó quan trọng cần thiết tồn tại, phát triển hiệu doanh nghiệp nói chung lực uy tín lãnh đạo nói riêng Từ điều việc phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiẹp thực tế diễn cách thường xuyên nhiều khâu, nhiều phận phạm vi toàn doanh nghiệp Nếu việc phân tích đạt yêu cầu giúp người quản lý doanh nghiệp nhận thức đắn thực trạng doanh nghiệp môi trường kinh doanh, xác định mặt mạnh, lợi yếu tụt hậu, tiềm khác doanh nghiệp Qua đưa định phù hợp nhằm thúc đẩy phát triển hiệu doanh nghiệp thời gian tới 1.2 Các phương pháp sử dụng phân tích hoạt động kinh tế 1.2.1 Phương pháp so sánh Là phương pháp vận dụng phổ biến phân tích nhằm xác định vị trí xu hướng biến động tượng, đánh giá kết Có thể có trường hợp so sánh sau: - So sánh thực tế với kế hoạch để đánh giá tình hình thực kế hoạch - So sánh kì với kỳ trướcđể xác định nhịp độ, tốc độ phát triển tượng - So sánh đơn vị với đơn vị khác để xác định mức độ tiến triển lạc hậu đơn vị - So sánh thực tế với định mức, khả với nhu cầu Chú ý: so sánh phải đảm bảo nguyên tắc so sánh a) So sánh số tuyệt đối Cho biết quy mô, khối lượng tượng nghiên cứu đạt vượt hụt hai kỳ Mức biến động tuyệt đối ( chênh lệch tuyệt đối ): b) So sánh số tương đối Cho ta thấy xu hướng biến động, tốc độ phát triển, kết cấu tổng thể, mức độ phổ biến tượng *Số tương đối kế hoạch + Số tương đối kế hoạch dạng đơn giản Trong đó: : mức độ tượng nghiên cứu kỳ thức tế,kỳ kế hoạch + Số tương đối kế hoạch dạng liên hệ Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch: tính cần lien hệ với tiêu có liên quan (chỉ số tiêu liên hệ) + Số tương đối kế hoạch dạng kết hợp Mức biến động tương đối tiêu nghiên cứu = * Số tương đối động thái Dùng để biểu xu hướng biến động, tốc độ phát triển tượng theo thời gian: t= * Số tương đối kết cấu Để xác định tỷ trọng phận so với tổng thế: d = c) So sánh số bình quân Cho biết mức độ mà đơn vị đạt so với số bình quân chung tổng thể ngành Cho phép đánh giá biến động chung số lượng, chất lượng mặt hoạt động q trình kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2 Phương pháp chi tiết a) Chi tiết theo thời gian Kết kinh doanh kết trình nhiều nguyên nhân khách quan, chủ quan khác nhau, tiến độ thực tình đơn vị thời gian xác định khơng đồng Vì ta tiết thời gian giúp cho việc đánh gái kết sát, tìm giải pháp có hiệu cho công việc kinh doanh Tác dụng: - Xác định thời điểm mà tượng kinh tế xảy tốt nhất, xấu - Xác định tiến độ phát triển, nhịp điệu phát triển tượng kinh tế từ giúp doanh nghiệp có biện pháp khai thác tiềm năng, khắc phục cân đối, tính thời vụ thường xảy trình kinh doanh Tùy thuộc vào mục đích phân tích chia tượng kết kinh tế năm theo quý, tháng, tuần, kỳ… b) Phương pháp chi tiết theo địa điểm Có tượng kinh tế xảy nhiều địa điểm khác với tính chất mức độ khác nhau, cần phải phân tích chi tiết theo địa điểm Tác dụng: - Xác định đơn vị, cá nhân tiên tiến lạc hậu, tìm nhân tố điển hình từ rút kinh nghiệm cho đơn vị khác - Xác định hợp lí hay khơng việc phân phối nhiệm vụ sản xuất đơn vị cá nhân - Đánh giá tình hình hạch toán kinh doanh nội - Giúp cho việc đánh giá đắn kết đơn vị thành phần từ có biệnpháp khai thác tiềm sử dụng vật tư, lao động, tiền vốn, đất đai,… phù hợp với đơn vị kinh doanh c) Phương pháp chi tiết theo phận cấu thành Chi tiết theo phận cấu thành giúp ta biết quan hệ cấu thành tượng kết kinh tế, nhận thức chất tiêu kinh tế từ giúp cho việc đánh giá kết quảcủa doanh nghiệp xác, cụ thể xác định nguyên nhân trọng điểm cơng tác quản lí 1.2.3 Các phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố a) Phương pháp thay liên hoàn Phương pháp vận dụng trường hợp nhân tố có mối quan hệ tích, thương số kết hợp tích số thương số với tiêu kinh tế Có thể xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố qua thay liên tiếp nhân tố để xác định trị số tiêu nhân tố thay đổi.Sau đó, lấy kết trừ tiêu chưa có biến đổi nhân tố nghiên cứu xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố + Khái quát Chỉ tiêu tổng thể: y Các nhân tố: a,b,c + Phương trình kinh tế: y = abc Giá trị tiêu kỳ gốc: Giá trị tiêu kỳ nghiên cứu: + xác định đối tượng phân tích : + Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích: *) Ảnh hưởng nhân tố thứ (a) đến y: Thay lần 1: Ảnh hưởng tuyệt đối: Ảnh hưởng tương đối: *) Ảnh hưởng nhân tố b đến y: Thay lần 2: Ảnh hưởng tuyệt đối: Ảnh hưởng tương đối: *) Ảnh hưởng nhân tố c đến y: Thay lần 3: Ảnh hưởng tuyệt đối: Ảnh hưởng tương đối: Tổng ảnh hưởng nhân tố: Lập bảng phân tích: ST T Ký Chỉ tiêu Nhân Đơn hiệu vị tố thứ a X Nhân tố thứ hai b X Nhân tố thứ ba c X y X Chỉ tiêu phân tích Kỳ Kỳ gốc NC So sánh (%) Chênh lệch MĐAH đến y Tuyệt Tương đối đối - - a b c y b) Phương pháp số chênh lệch Về điều kiện vận dụng phương pháp giống phương pháp thay liên hoàn, khác chỗ để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố trực tiếp dung số chênh lệch giá trị kỳ nghiên cứu kỳ gốc nhân tố đó, nhân với nhân tố đứng trước kỳ nghiên cứu nhân tố đứng sau kỳ gốc Khái quát nội dung phương pháp: Chỉ tiêu tổng thể y Các nhân tố ảnh hưởng: a,b,c + Phương trình kinh tế: y=abc Giá trị tiêu kỳ gốc: Giá trị tiêu kỳ nghiên cứu: + xác định đối tượng phân tích : + Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích: *) Ảnh hưởng nhân tố thứ (a) đến y: Ảnh hưởng tuyệt đối: Ảnh hưởng tương đối: *) Ảnh hưởng nhân tố b đến y: Ảnh hưởng tuyệt đối: Ảnh hưởng tương đối: *) Ảnh hưởng nhân tố c đến y: 10 2.2 Phân tích tình hình thực doanh thu doanh nghiệp theo tiêu sử dụng máy móc thiết bị 2.2.1 Mục đích, ý nghĩa 2.2.1.1 Mục đích Đánh giá tính hợp lý cấu máy móc, thiết bị Đánh giá tình hình quản lý sử dụng máy móc, thiết bị, ảnh hưởng đến tình hình thực doanh thu doanh nghiệp Đề xuất biện pháp nhằm sử dụng máy móc, thiết bị cách co hiệu 2.2.1.2 Ý nghĩa Máy móc, thiết bị doanh nghiệp sở vật chất phản ánh năng lực có trình độ, tiến kỹ thuật đạt Năng lực sản xuất thường xuyên có thay đổi có tăng cường sở vật chất kỹ thuật quản lý, sử dụng tốt sở vật chất kỹ thuật kết lãng phí Để có hiệu cao, máy móc, thiết bị phải sử dụng triệt để mặt công suất, thời gian, muốn biết sử dụng máy móc thiết bị có hiêu hay khơng đạt tới mức độ nào, ta phải phân tích tình hình sử dụng máy móc thiết bị Qua việc phân tích giúp cho người quản lý thấy rõ lãng phí máy móc thiết bị, tiềm chưa khai thác hết để có biện pháp khắc phục, khai thác tốt máy móc trang thiết bị có Đồng thời có sở định cho việc đầu tư phù hợp với phát triển doanh nghiệp 2.2.2 Phân tích 2.2.2.1 Phương trình kinh tế �D  M �T �t �P h Trong đó: �D doanh thu doanh nghiệp 30 M số máy móc có bình qn T số ngày làm việc bình quân t số làm việc bình quân Ph suất bình quân 2.2.2.2 Đối tượng phân tích Đối tượng phân tích chênh lệch tuyệt đối tiêu doanh thu kỳ nghiên cứu kỳ gốc Chênh lệch tuyệt đối nêu – 6.471.251 nghìn đồng, tương ứng biến động giảm 8,25% so với kỳ gốc  �D  �D1  �D0  6.471.251 (103 đồng) Trong đó: - �D doanh thu kỳ nghiên cứu - �D doanh thu kỳ nghiên cứu 2.2.2.3 Lập bảng phân tích 31 32 2.2.2.4 Đánh giá chung Qua bảng số liệu ta thấy, tiêu doanh thu doanh nghiệp có biến động giảm, cụ thể kỳ nghiên cứu đạt 78.396.527 nghìn đồng, giảm 6.471.251 nghìn đồng, tương ứng với giảm 8,25% so với kỳ gốc Trong tiêu cần phân tích gây ảnh hưởng đến doanh thu số lượng máy móc bình qn, số làm việc bình quân số ngày làm việc bình quân tiêu gây biến động tăng cho doanh thu, tiêu suất bình quân gây biến động giảm cho tổng doanh thu Chỉ tiêu suất bình quân tổng số bốn tiêu ảnh hưởng đến doanh thu, ngun nhân gây biến đơng giảm, nguyên nhân chủ chốt khiến doanh thu doanh nghiệp giảm Tại kỳ nghiên cứu, suất bình quân 762 nghìn đồng giờ, giảm 221 nghìn đồng/giờ, tương ứng với giảm 22,44% so với số liệu kỳ gốc Ta thấy kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp hoạt động hiệu so với kỳ gốc, doanh nghiệp cần phải có biện pháp khắc phục nhanh chóng kịp thời 2.2.2.4 Phân tích chi tiết a) Số máy móc có bình qn tăng Tại kỳ nghiên cứu, số máy móc có bình quân doanh nghiệp đạt 66 chiếc, tăng chiếc, tương ứng với tăng 10% so với kỳ gốc Chỉ tiêu tăng gây ảnh hưởng tuyệt đối tăng đến doanh thu 7.839.653 nghìn đồng, ảnh hưởng tương đối tăng 10% Giả sử biến động nguyên nhân sau đây:     Nguyên nhân 1: Doanh nghiệp đặt mua thêm máy móc, thiết bị Ngun nhân 2: Nhận thêm máy móc thơng qua chuyển giao công nghệ Nguyên nhân 3: Doanh nghiệp biếu tặng máy móc, thiết bị Nguyên nhân 4: Doanh nghiệp đối thủ phá sản, mua máy móc lý với giá rẻ 33 Nguyên nhân 1: Doanh nghiệp kỳ nghiên cứu đầu tư đặt mua thêm máy móc, thiết bị sản xuất bao bì từ nước ngồi nhằm cải tiền quy trình sản xuất đáp ứng nhu cầu thay đổi mẫu mã đẹp hơn, phong phú từ phía bạn hàng Đây nguyên nhân chủ quan tích cực Nguyên nhân 2: Ở kỳ nghiên cứu doanh nghiệp ký kết hợp đồng nhận chuyển giao công nghệ từ nhà đầu tư nước ngồi mà nhận máy móc thiết bị hiện, tiên tiến Từ làm tăng số lượng máy móc, thiết bị doanh nghiệp Đây nguyên nhân chủ quan tích cực Nguyên nhân 3: Doanh nghiệp nhân lễ kỷ niệm thành lập doanh nghiệp đón Hn chương lao động hạng Nhì Chính Phủ kỳ nghiên cứu quyền địa phương nơi doanh nghiệp đặt trụ sở, nhà máy tặng máy móc, thiết bị để khen thưởng thành tích đóng góp lớn doanh nghiệp vào phát triển địa phương để động viên, khuyến kích doanh nghiệp cố gắng phát huy tương lai Đây nguyên nhân khách quan tích cực Nguyên nhân 4: Do đối thu cạnh tranh công ty bị phá sản, nên công ty lý máy móc thiết bị để giải thể doanh nghiệp tận dụng thời mua lại máy móc thiết bị sử dụng tốt mà giá lại hợp lý để tăng cường thêm nguồn lực sản xuất Đây nguyên nhân khách quan tích cực b) Số ngày làm việc bình quân tăng Tại kỳ nghiên cứu, số ngày làm việc bình quân doanh nghiệp 227 ngày, tăng ngày, tương ứng với tăng 4,13% so với kỳ gốc Chỉ tiêu tăng gây ảnh hưởng tuyệt đối tăng đến doanh thu 3.560.209 nghìn đồng, ảnh hưởng tương đối tăng 4,54% Giả sử biến động nguyên nhân sau đây:  Nguyên nhân 1: Nhà nước giảm số ngày nghỉ lễ  Nguyên nhân 2: Doanh nghiệp tiến hành tăng ca vào ngày thứ bảy chủ nhật 34  Nguyên nhân 3: Trong kỳ gốc doanh nghiệp tổ chức kiện 10 năm ngày thành lập doanh nghiệp  Nguyên nhân 4: Doanh nghiệp tiến hành thử nghiệp máy móc Nguyên nhân 1: Trong kỳ nghiên cứu nhà nước qui định giảm thời gian nghỉ lễ số ngày Do số ngày làm việc bình qn tăng theo Đây nguyên nhân khách quan, tích cực Nguyên nhân 2: Trong kỳ nghiên cứu để hoàn thành hạn số lượng đơn đặt hàng, doanh nghiệp tiến hành tăng ca vào ngày thứ bảy ngày chủ nhật Đây nguyên nhân chủ quan tích cực Doanh nghiệp cần tăng ca để đáp ứng đơn đặt hàng đối tác cách kịp thời, trì mối quan hệ hợp tác Nguyên nhân 3: Trong kỳ gốc doanh nghiệp tổ chức kiện 10 năm ngày thành lập cơng ty kỳ nghiên cứu số ngày làm việc bình quân lớn kỳ gốc khơng có kiện Đây nguyên nhân khách quan tích cực Nguyên nhân 4: Trong kỳ nghiên doanh nghiệp mua số máy móc thiết bị nhập ngoại, bắt buộc cần ngày riêng biệt để chạy thử Do số ngày làm việc bình quân tăng lên Đây nguyên nhân khách quan tích cực c) Số làm việc tăng Tại kỳ nghiên cứu, số làm việc bình quân doanh nghiệp 6,1 /ngày, tăng 0,2 giờ/ngày, tương ứng với tăng 3,28% so với kỳ gốc Chỉ tiêu tăng gây ảnh hưởng tuyệt đối tăng đến doanh thu 2.944.144 nghìn đồng, ảnh hưởng tương đối tăng 3,76% Giả sử biến động nguyên nhân sau đây:  Nguyên nhân 1: Nguồn điện cung cấp đầy đủ vào cao điểm 35  Nguyên nhân 2: Doanh nghiệp sửa chữa cải tiến số sở hạ tầng  Nguyên nhân 3: Do đối tác doanh nghiệp thay đổi lịch lấy hàng sớm dự kiến  Nguyên nhân 4: Do nguồn nguyên liêu đầu vào cung cấp đầy đủ nên số làm việc không bị gián đoạn Nguyên nhân 1: Ở kỳ nghiên cứu, mạng lưới điện mà doanh nghiệp sử dụng nâng cấp, nguồn điện cung cấp đầy đủ ổn định cao điểm Vì số làm việc bình quân tăng lên Đây nguyên nhân khách quan, tích cực Nguyên nhân 2: Ở kỳ nghiên cứu doanh nghiệp chủ động đẩy nhanh q trình sửa chữa, nâng cấp hồn thiện số hạng mục sở hạ tầng phân xưởng nên khơng làm gián đoạn q trình làm việc, vận hành máy móc thiết bị, số làm việc bình quân doanh nghiệp tăng so với kỳ gốc Đây nguyên nhân chủ quan tích cực Doanh nghiệp cần tiếp tục đẩy mạnh tiến trình sửa chữa sở hạ tầng dang dở Nguyên nhân 3: Do đối tác doanh nghiệp bất ngờ thay đổi lịch lấy hàng sớm dự định hợp đồng nên doanh nghiệp kỳ nghiên cứu buộc phải triển khai, thực tăng số làm việc máy móc, thiêt bị ca lên để đảm bảo tiến độ giao hàng cho bên phía khách hàng, nhằm đảm bảo uy tín, khả trước đối tác Đây nguyên nhân khách quan tích cực Nguyên nhân 4: Do giá nguyên liệu đầu vào phục vụ cho sản xuất doanh nghiệp thị trường giảm, nên nguyền cung cấp dồi dào, hạn Nên doanh nghiệp kỳ nghiên cứu tốn thời gian để người lao động, máy móc phải tắt để chờ đợi, giúp đẩy nhanh tiến độ sản xuất Vì mà làm việc liên tục không bị gián đoạn cải thiện tốt Đây nguyên nhân khách quan tích cực d) Năng suất bình quân giảm 36 Tại kỳ nghiên cứu, số ngày làm việc bình quân doanh nghiệp 983 nghìn đồng/giờ, giảm 221 nghìn đồng/ngày, tương ứng với giảm 22,44% so với kỳ gốc Chỉ tiêu giảm gây ảnh hưởng tuyệt đối giảm đến doanh thu 20.815.257 nghìn đồng/giờ, ảnh hưởng tương đối giảm 26.55% đến doanh thu Giả sử biến động nguyên nhân sau đây:  Nguyên nhân 1: Một số máy móc thiết bị nhập hoạt động khơng hiệu máy móc cũ  Ngun nhân 2: Những lao động địa phương vận hàng máy móc ngoại nhập cịn hiệu  Ngun nhân 3: Loại dầu nhớt mà doanh nghiệp sử dụng khơng phù hợp cho loại máy móc, thiết bị nhập thay  Nguyên nhân 4: Gia nguyên liệu đầu vào số mạt hàng tăng cao, doanh nghiệp phải cát giảm phần nhập vào Nguyên nhân 1: Một số máy móc nước ngồi q trình sản xuất bên cạnh phận hoạt động hiêu tồn số phận dây chuyền sản xuất gặp trục trặc, khơng tương thích hồn tồn khơng thích ứng với nguồn điện , cho đời sản phẩm mắc nhiều lỗi sai, khuyết tật Doanh nghiệp không phát vấn đề cuối kỳ Vấn đề dẫn tới suất giời bình quân giảm Đây nguyên nhân chủ quan, tiêu cực Doanh nghiệp cần chủ động nghiên cứu, tìm kiếm nhà cung cấp thiết bị, phận thay phù hợp thị trường Việt Nam để lắp ráp hoàn thiện hệ thống Nguyên nhân 2: Trong kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp có nhập lượng máy móc thiết bị ngoại nhập, lao động công ty vận hành máy móc này, q trình vận hành cịn xảy sai sót, hiệu so với máy móc trước Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực Doanh nghiệp cần mở khóa đào tạo sử dụng máy móc thiết bị cho cơng nhân doanh nghiệp, từ khai thác tối đa tiềm máy móc Nguyên nhân 3: Trong kỳ nghiên cứu doanh nghiệp sử dụng loại dầu nhớt kỳ trước cho máy móc nhập thay máy móc kỹ Loại dầu nhớt 37 khơng tương thích với máy móc nhập, khiến suất bình quân so với trước Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực Doanh nguyên cần có biện pháp nghiên cứu kỹ lưỡng loại máy móc nhập lựa chọn loại dầu nhớt phù hợp Nguyên nhân 4: Trong kỳ nghiên cứu, giá nguyên liệu đầu vào số mặt hàng mà doanh nghiệp sản xuất tăng mạnh, doanh nghiệp cần cắt giản phần nhập vào tập trung vào số mặt hàng khác đem lại lợi ích Đây nguyên nhân lầm giảm suất bình quân doanh nghiệp Đây nguyên nhân khách quan, tiêu cực 2.2.3 Tiểu kết Qua việc phân tích tình hình thực tiêu doanh thu doanh nghiệp theo mặt hàng nhận thấy doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thua lỗ, phát triển theo chiều hướng tiêu cực Nhận định nêu thể rõ chi tiết tổng doanh thu kỳ nghiên cứu giảm 8,25% so với kỳ gốc Doanh nghiệp cần có biện pháp thích hợp kịp thời để cải thiện sụt giảm doanh thu xảy ra, đặc biệt doanh nghiệp cần trọng vào việc nâng cao suất bình quân - tiêu gây ảnh hưởng lớn tới suy giảm doanh thu Các nguyên nhân sau khiến doanh thu doanh nghiệp giảm - Nguyên nhân chủ quan tích cực : Nguyên nhân 1: Doanh nghiệp đặt mua thêm máy móc, thiết bị Nguyên nhân 2: Nhận thêm máy móc thơng qua chuyển giao cơng nghệ Ngun nhân 3: Doanh nghiệp tiến hành tăng ca vào ngày thứ bảy chủ nhật Nguyên nhân 4: Doanh nghiệp tiến hành thử nghiệp máy móc Nguyên nhân 5: Doanh nghiệp sửa chữa cải tiến số sở hạ tầng - Nguyên nhân chủ quan tiêu cực : 38 Nguyên nhân 1: Một số máy móc thiết bị nhập hoạt động không hiệu máy móc cũ Nguyên nhân 2: Những lao động địa phương vận hàng máy móc ngoại nhập cịn hiệu Nguyên nhân 3: Loại dầu nhớt mà doanh nghiệp sử dụng không phù hợp cho loại máy móc, thiết bị nhập thay - Nguyên nhân khách quan tích cực: Nguyên nhân 1: Doanh nghiệp biếu tặng máy móc, thiết bị Nguyên nhân 2: Doanh nghiệp đối thủ phá sản, mua máy móc lý với giá rẻ Nguyên nhân 3: Nhà nước giảm số ngày nghỉ lễ Nguyên nhân 4: Do nguồn nguyên liêu đầu vào cung cấp đầy đủ nên số làm việc không bị gián đoạn Nguyên nhân 5: Trong kỳ gốc doanh nghiệp tổ chức kiện 10 năm ngày thành lập doanh nghiệp Nguyên nhân 6: Nguồn điện cung cấp đầy đủ vào cao điểm - Nguyên nhân khách quan tiêu cực: Nguyên nhân 1: Gia nguyên liệu đầu vào số mạt hàng tăng cao, doanh nghiệp phải cắt giảm phần nhập vào Nguyên nhân 2: Do đối tác doanh nghiệp thay đổi lịch lấy hàng sớm dự kiến 39 CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Tổng hợp nguyên nhân - Nguyên nhân chủ quan tích cực: Nguyên nhân 1: Doanh nghiệp sử dụng số chất liệu vải Nguyên nhân 2: Doanh ngiệp áp dụng số kiểu dáng thời trang vào sản phẩm Nguyên nhân 3: Doanh ngihiệp tận dụng thời điếm thích hợp để bán thêm sản phẩm Nguyên nhân 4: Doanh nghiệp cải tiến chất lượng sản phẩm Nguyên nhân 5: Doanh nghiệp tìm thêm đối tác tiêu thụ sản phẩm Nguyên nhân 6: Doanh nghiệp thay đổi cấu sản phẩm sản xuât, kinh doanh Nguyên nhân 7: Doanh nghiệp đặt mua thêm máy móc, thiết bị Nguyên nhân 8: Nhận thêm máy móc thơng qua chuyển giao cơng nghệ Nguyên nhân 9: Doanh nghiệp tiến hành tăng ca vào ngày thứ bảy chủ nhật Nguyên nhân 10: Doanh nghiệp tiến hành thử nghiệp máy móc Nguyên nhân 11: Doanh nghiệp sửa chữa cải tiến số sở hạ tầng - Nguyên nhân chủ quan tiêu cực: Nguyên nhân 1: Doanh nghiệp phân bổ thời gian, chi phí đạo tạo nhân cơng chưa hợp lý Nguyên nhân 2: Doanh nghiệp đưa mức giá cao cho mặt hàng loại đối thủ Nguyên nhân 3: Sản phẩm doanh nghiệp không tạo nét riêng biệt thị trường 40 Nguyên nhân 4: Doanh nghiệp phải chủ động cắt giảm sản xuất Nguyên nhân 5: Doanh nghiệp không chủ động việc tìm nguồn cung Ngun nhân 6: Một số máy móc thiết bị nhập hoạt động không hiệu máy móc cũ Nguyên nhân 7: Những lao động địa phương vận hàng máy móc ngoại nhập cịn hiệu Nguyên nhân 8: Loại dầu nhớt mà doanh nghiệp sử dụng không phù hợp cho loại máy móc, thiết bị nhập thay - Nguyên nhân khách quan tích cực: Nguyên nhân 1: Tăng thêm doanh thu nhờ số kiện Nguyên nhân 2: Nhu cầu tiêu dung mặt hàng khách hàng tăng Nguyên nhân 3: Nhà nước đưa sách bình ổn giá thị trường Ngun nhân 4: Doanh nghiệp biếu tặng máy móc, thiết bị Nguyên nhân 5: Doanh nghiệp đối thủ phá sản, mua máy móc lý với giá rẻ Nguyên nhân 6: Nhà nước giảm số ngày nghỉ lễ Nguyên nhân 7: Do nguồn nguyên liêu đầu vào cung cấp đầy đủ nên số làm việc không bị gián đoạn Nguyên nhân 8: Trong kỳ gốc doanh nghiệp tổ chức kiện 10 năm ngày thành lập doanh nghiệp Nguyên nhân 9: Nguồn điện cung cấp đầy đủ vào cao điểm - Nguyên nhân khách quan tiêu cực: Nguyên nhân 1: Thị hiếu người tiêu dùng thay đổi Nguyên nhân 2: Nguồn cung nguyên liệu không đủ 41 Nguyên nhân 3: Điều kiện thời tiết hậu không hợp lý Nguyên nhân 4: Đối tác tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp phá sản Nguyên nhân 5: Nhu cầu đối tác sụt giảm Nguyên nhân 6: Gặp rủi ro vận chuyển Nguyên nhân 7: Mặt hàng khác lên cạnh tranh Nguyên nhân 8: Nguồn cung bị chậm trễ đối tác Nguyên nhân 9: Gia nguyên liệu đầu vào số mạt hàng tăng cao, doanh nghiệp phải cắt giảm phần nhập vào Nguyên nhân 10: Do đối tác doanh nghiệp thay đổi lịch lấy hàng sớm dự kiến 3.2 Kết luận kiến nghị Sau phân tích tình hình thực doanh thu tình hình tiêu doanh thu theo tiêu sử dụng máy móc thiết bị ta thấy doanh nghiệp có tình hình làm ăn giảm sút Hầu hết mặt hàng mà doanh nghiệp sản xuất có doanh thu sụt giảm so với kỳ gốc bao gồm áo jacket, áo thun, quần jean, quần âu, bảo hộ lao động nhiều nguyên nhân dẫn tới Cùng với nguyên nhân khách quan số đối thủ cạnh tranh phá sản từ giúp doanh nghiệp có thêm lượng khách hàng giúp tăng doanh thu doanh nghiệp Chỉ có hai mặt hàng tăng doanh thu áo sơ mi quần áo thể thao Qua tình hình thực doanh thu theo mặt hàng tổng kết chung doanh nghiệp làm ăn thua lỗ doanh nghiệp cần tiếp tục có biện pháp thực nghiên cứu thị trường để nắm bắt xu đào tạo đội ngũ lao động lành nghề nghiên cứu thêm thị trường mặt hàng khác để cải thiện doanh thu kỳ Về tình hình tiêu doanh thu theo tiêu sử dụng máy móc thiết bị doanh nghiệp làm ăn thua lỗ do chủ yếu tiêu suất bình qn Ba tiêu cịn lại ảnh hưởng đến doanh thu doanh nghiệp tăng 42 gây biến đông tăng cho doanh thu Nhưng suất bình quân giảm nhiều khiến cho phần tăng ba tiêu không đáng kể, bù lại phần giảm doanh thu tiêu suất bình quân gây Điều cho thấy doanh nghiệp làm việc hiệu Doanh nghiệp cần có biện pháp khắc phục đặc biệt tập trung vào cải thiện suất bình quân để tăng doanh thu 43 ... mặt hàng áo sơ mi D3: Doanh thu mặt hàng áo thun D4: Doanh thu mặt hàng quần jean D5: Doanh thu mặt hàng quần âu D6: Doanh thu mặt hàng quần áo thể thao D7: Doanh thu mặt hàng bảo hộ lao động. .. doanh Mục tiêu hoạt động doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp ln cố gắng để nâng cao doanh thu, lợi nhuận có từ hoạt động sản xuất, kinh doanh Phân tích hoạt động kinh tế sử dụng cơng... phát triển doanh nghiệp lương lai quy mô cấu sản xuất b) Ý nghĩa Việc phân tích tiêu tổng doanh thu theo mặt hàng cần thiết quan trọng Kết phân tích tiêu ttoongr doanh thu để phân tích tiêu khác