Khóa đào tạo GIÁM ĐỐC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO – CIO do các chuyên gia Đức trực tiếp giảng dạy và hướng dẫn

Khóa đào tạo GIÁM ĐỐC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO – CIO chuyên gia Đức trực tiếp giảng dạy hướng dẫn TRONG DỰ ÁN “INNOVATIVE PRO 2015” Tài trợ Đề án thí điểm Dự án “ Nâng cao lực sáng tạo cho nước ASEAN” Thông tin khóa học • Giới thiệu chung  Giá trị khóa học  Mục tiêu khóa học  Cấu trúc khóa học  Chương trình học  Chi phí Giới thiệu chung • • • • • Phương pháp quản lý đổi sáng tạo gắn liền với thực tiễn doanh nghiệp Giảng viên : Chuyên gia Trường Đại học Leipzig, công ty tư vấn hàng đầu Conoscope GmbH – CHLB Đức Dành cho nhóm tối đa 10 doanh nghiệp (tối đa người/doanh nghiệp) Khóa học kéo dài 13 buổi học tập ngày huấn luyện chuyên sâu Thời gian dự kiến: Từ 8/10/2015 – 1/2016 Khóa CIO muốn nhấn mạnh điều gì? • • • • Làm để quản lý sáng kiến doanh nghiệp? Làm để hình thành kế hoạch phát triển quản lý sáng kiến doanh nghiệp hiệu quả? Làm để quản lý sáng chế cho sáng kiến doanh nghiệp Làm để tiếp cận với khách hàng theo cách khác biệt so với cách cũ? Làm để xây dựng văn hóa, đào tạo hướng dẫn lực tư đổi cho đội ngũ nhân viên doanh nghiệp? Ưu điểm khóa học • Khóa học cung cấp kỹ kiến thức cho doanh nghiệp với mục tiêu: • Tận dụng nguồn lực sẵn có (không phải đầu tư thêm) để đổi mới, tăng lợi cạnh tranh • Định hướng tăng trưởng đổi sáng tạo • Hồn thiện kỹ viết kế hoạch đổi sáng tạo Mục tiêu khóa học • • • Cung cấp công cụ để tiếp cận với hoạt động đổi sáng tạo Hướng dẫn cách thức quản lý chuỗi hoạt động đổi sáng tạo doanh nghiệp Hướng dẫn đào tạo phát triển dự án đổi sáng tạo doanh nghiệp (xuất phát từ ý tưởng doanh nghiệp) Cấu trúc khóa học • • • • Chương trình gồm buổi học trực tiếp (face-to-face), buổi hướng dẫn hỗ trợ hoạt động theo dõi hiệu sau khóa học Chương trình kéo dài tháng (mỗi tháng 3-4 buổi) trang bị cho học viên kỹ mơ tả trình bày Sau khóa học, học viên tiếp tục hỗ trợ để dự án hồn thiện để triển khai thực tiễn Tiếp tục follow-up hỗ trợ cho buổi huấn luyện trực tiếp từ xa (từ chuyên gia Đức) Nội dung khóa đào tạo Môn học Giới thiệu Chuyên đề Quản lý đổi sáng tạo DNNVV Phát triển khái niệm đổi Thiết kế trình đổi Thiết kế đề xuất giá trị Hiểu khách hàng sáng tạo Giải vấn đề cách hệ thống Những hiểu biết & Học hỏi từ đối thủ cạnh tranh đổi Mơ hình kinh doanh đổi Đề xuất giá trị Chiến lược đổi sáng tạo Chiến lược đổi sáng tạo Phân tích tính khả thi Nhà quản lý đổi sáng tạo Hệ thống đổi sáng tạo Thời gian dự kiến 08.10.2015: 14:00 – 17:00 09.10.2015: 14:00 – 17:00 10.10.2015: 9:00 – 12:00 06.11.2015: 18:00 – 21:00 07.11.2015: 9:00 – 16:00 08.11.2015: 9:00 – 16:00 04.12.2015: 18:00 – 21:00 05.12.2015: 9:00 – 16:00 06.12.2015: 9:00 – 16:00 Huấn luyện để phát triển kế hoạch Kế hoạch đổi 07.12.2015 – 09.12.2015 đổi kinh doanh kinh doanh Báo cáo cuối Bao gồm kế hoạch đổi định dạng PPT Đầu tháng 01.2016 Module • • • • Giới thiệu quản lý đổi sáng tạo doanh nghiệp vừa nhỏ Các doanh nghiệp vừa nhỏ trình bày ý tưởng sáng kiến dự định phát triển Định hình quản lý phát triển sáng kiến (Business Model Canvas) Để xuất chuỗi giá trị dự án đổi sáng tạo doanh nghiệp Cuối module, học viên có khả • Hệ thống hóa nguyên tắc, công cụ tư để phát triển dự án/quy trình đổi mới/phát triển thị trường • Biết cách dụng quản lý nguồn lực phân tích giá trị cần phát triển thêm cho dự án Module • • • Hiểu khách hàng sáng tạo Giải vấn đề cách hệ thống & Học hỏi từ đối thủ cạnh tranh Mơ hình kinh doanh đổi Cuối module, học viên có khả • Xây dựng mơ hình tham gia khách hang phát triển sáng kiến • Phân tích so sánh đối thủ cạnh tranh từ tìm giá trị cốt lõi doanh nghiệp • Xây dựng mơ hình kinh doanh đổi Module • • • • Chiến lược đổi sáng tạo Phân tích tính khả thi Nhà quản lý đổi sáng tạo Hệ thống đổi sáng tạo Cuối module, học viên có khả • Từ mơ hình, chiến lược quản lý đổi sáng tạo tồn diện hình thành • Các cơng cụ phân tích tính khả thi trước đưa dự án vào thực tiễn • Rèn luyện kỹ để trở thành nhà quản lý đổi sáng tạo • Xây dựng chuỗi quản lý danh mục đổi sáng tạo doanh nghiệp Module • • Huấn luyện để phát triển kế hoạch đổi kinh doanh Tư vấn hoàn thiện kế hoạch đổi sáng tạo (sản phẩm mới/quy trình mới/thị trường mới) Cuối module, học viên có khả • Hồn thiện kế hoạch đổi sáng tạo tồn diện • Có khả trình bày trước nhiều nhóm đối tượng khác (nhà đầu tư, chủ doanh nghiệp…) Module • • Trình bày kế hoạch hồn chỉnh với chuyên gia Được tư vấn để hoàn thiện kế hoạch Cuối module, học viên có khả • Hoàn thiện kế hoạch đổi sáng tạo tồn diện • Có khả tiếp cận nhiều nguồn lực khác để phát triển dự án toàn diện Hồ sơ giảng viên Giáo sư Tiến sĩ Utz Dornberger Ơng Giám đốc Chương trình đào tạo Thạc sĩ QTKD chuyên ngành Phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa (SEPT), Đại học Leipzig Chương trình đặc biệt tập trung vào việc thúc đẩy chuyển giao công nghệ kinh doanh Đức số nước khác giới Kiến thức chuyên môn công việc ông tập trung đặc biệt đổi DNVVN, thúc đẩy tinh thần kinh doanh q trình quốc tế hóa Ơng đồng sáng lập Conoscope GmbH, công ty tư vấn chuyên lĩnh vực quản lý đổi quốc tế hóa Ơng có kinh nghiệm quốc tế châu lục 35 quốc gia Thạc sĩ Alfredo Suvelza Ông tốt nghiệp Thạc sĩ QTKD chuyên ngành Phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa (SEPT), Đại học Leipzig, Đức nơi ông làm việc từ năm 2008 Lĩnh vực hoạt động ông bao gồm dự án đào tạo huấn luyện lĩnh vực quản lý xúc tiến đổi mới, lĩnh vực mà ông hoạt động nhà tư vấn đào tạo quốc tế Bên cạnh q trình cơng tác ông khu vực tư nhân doanh nhân nhà quản lý, ơng có kinh nghiệm giảng dạy làm việc với tổ chức hợp tác quốc tế, phủ phi phủ Thông tin bổ sung Địa điểm Lầu 5: 307 A Nguyễn Trọng Tuyển P10 Quận Phú Nhuận TP.Hồ Chí Minh Ngơn ngữ giảng dạy Các khóa đào tạo tổ chức tiếng Anh có trợ giảng phiên dịch tiếng Việt Thời lượng Thời gian đào tạo huấn luyện: 80 (10 ngày đào tạo huấn luyện) Giấy chứng nhận Chứng quốc tế chương trình SEPT – Đại học Leipzig – CHLB Đức cấp Liên hệ Bà Huỳnh Đinh Thái Linh Trường Đại học Việt Đức Phòng 602 – 307A Nguyễn Trọng Tuyển – Phường 10 – Quận Phú Nhuận – Tp Hồ Chí Minh Di động: +84 908 506 516 Email: linh.hdt@vgu.edu.vn Website: www.innovators.vn www.vgu.edu.vn