1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức tại UBND huyện Mường Ảng, tỉnh Điện Biên

88 116 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 88
Dung lượng 278,29 KB

Nội dung

MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Lịch sử vấn đề 2 3. Mục tiêu nghiên cứu 3 4. Nhiệm vụ nghiên cứu 3 5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4 6. Giả thuyết nghiên cứu 4 7. Phương pháp nghiên cứu 4 8. Kết cấu khóa luận 5 PHẦN NỘI DUNG 6 Chương 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÔNG CHỨC 6 1.1. Các khái niệm 6 1.1.1. Khái niệm công chức 6 1.1.2. Khái niệm đào tạo, bồi dưỡng 8 1.2. Vai trò của đào tạo, bồi dưỡng công chức 10 1.3. Nguyên tắc của đào tạo, bồi dưỡng 11 1.4. Mục đích của công tác đào tạo, bồi dưỡng 12 1.5. Nội dung của công tác đào tạo, bồi dưỡng 13 1.5.1. Đánh giá nhu cầu đào tạo 13 1.5.1.1. Cơ sở đánh giá nhu cầu đào tạo 13 1.5.1.2. Xác định nhu cầu đào tạo 13 1.5.1.3. Xác định mục tiêu đào tạo 14 1.5.1.4. Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả đào tạo 14 1.5.2. Chuẩn bị đào tạo 14 1.5.2.1. Xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo 14 1.5.2.2. Lựa chọn và đào tạo giáo viên 15 1.5.2.3. Dự tính kinh phí đào tạo 15 1.5.3. Tiến hành đào tạo 15 1.5.4. Đánh giá đào tạo 15 1.6. Phương pháp đào tạo, bồi dưỡng 16 1.6.1. Phương pháp đào tạo tại nơi làm việc 16 1.6.2. Phương pháp đào tạo thoát lý khỏi công việc 17 1.7. Quy trình đào tạo, bồi dưỡng công chức 18 1.8. Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo, bồi dưỡng 23 1.8.1. Nhân tố bên trong 23 1.8.1.1. Chính sách đào tạo, bồi dưỡng 23 1.8.1.2. Nguồn và chất lượng đầu vào của đội ngũ công chức 23 1.8.1.3. Khung năng lực của vị trí việc làm 24 1.8.1.4. Trình độ,kỹ năng của đội ngũ giảng viên 24 1.8.1.5. Ngân sách đào tạo, bồi dưỡng 25 1.8.2. Nhân tố bên ngoài 25 1.8.2.1. Hệ thống các cơ sở đào tạo, bồi dưỡng 25 1.8.2.2. Hội nhập và toàn cầu hóa 25 CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÔNG CHỨC TẠI UBND HUYỆN MƯỜNG ẢNG, TỈNH ĐIỆN BIÊN 26 2.1. Khái quát chung về huyện Mường Ảng, tỉnh Điện Biên 26 2.1.1. Thông tin chung về UBND huyện Mường Ảng 26 2.1.1.1. Vị trí địa lý 26 2.1.1.2. Điều kiện tự nhiên 26 2.1.1.3. Kinh tế 27 2.1.1.4. Cơ sở hạ tầng 27 2.1.1.5. Văn hóa, xã hội 27 2.1.1.6. Dân cư và nguồn nhân lực 28 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và phương hướng hoạt động của UBND huyện Mường Ảng 28 2.1.2.1. Chức năng 28 2.1.2.2. Nhiệm vụ, quyền hạn 29 2.1.2.3. Phương hướng, nhiệm vụ của UBND huyện Mường Ảng trong thời gian tới 29 2.1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của UBND huyện Mường Ảng 30 2.1.4. Khái quát công tác thực trạng công tác quản trị nhân lực của UBND huyện Mường Ảng 30 2.2. Thực trạng công tác đào tạo, bồi dưỡng tại UBND huyện Mường Ảng 34 2.2.1. Thực trạng đội ngũ công chức tại UBND huyện Mường Ảng 34 2.2.1.1. Thực trạng về trình độ chuyên môn của công chức tại UBND huyện Mường Ảng 36 2.2.1.2. Thực trạng về trình độ lý luận chính trị 37 2.2.1.3. Thực trạng về trình độ ngoại ngữ 38 2.2.1.4. Thực trạng về trình độ tin học 38 2.2.1.5. Thực trạng về trình độ QLNN 39 2.2.2. Thực trạng công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức tại UBND huyện Mường Ảng từ năm 2012 đến hết năm 2016 39 2.2.2.1. Thực trạng về căn cứ pháp lý để thực hiện công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức tại UBND huyện Mường Ảng 39 2.2.2.2. Nguyên tắc đào tạo, bồi dưỡng công chức tại UBND huyện Mường Ảng 40 2.2.2.3. Mục tiêu của công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức tại UBND huyện Mường Ảng 41 2.2.2.4. Đối tượng và nội dung đào tạo, bồi dưỡng công chức tại UBND huyện Mường Ảng 41 2.2.2.5. Các hình thức đào tạo, bồi dưỡng công chức tại UBND huyện Mường Ảng 42 2.2.2.6. Quy trình đào tạo, bồi dưỡng công chức tại UBND huyện Mường Ảng 43 2.2.2.7. Kết quả công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức tại UBND huyện Mường Ảng từ năm 2012 đến hết năm 2016 48 2.3. Quyền và trách nhiệm của công chức tại UBND huyện Mường Ảng khi được cử đi đào tạo, bồi dưỡng 55 2.3.1. Quyền lợi của công chức khi được cử đi đào tạo, bồi dưỡng 55 2.3.2. Trách nhiệm của công chức khi được cử đi đào tạo, bồi dưỡng 55 2.4. Đánh giá chung về công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức tại UBND huyện Mường Ảng 55 2.4.1. Những mặt đạt được 55 2.4.2. Những tồn tại, hạn chế 56 2.4.3. Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế 57 Chương 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÔNG CHỨC TẠI UBND HUYỆN MƯỜNG ẢNG 58 3.1. Căn cứ xây dựng giải pháp 58 3.1.1. Quan điểm chỉ đạo của lãnh đạo huyện về công tác đào tạo, bồi dưỡng tại UBND huyện Mường Ảng 58 3.1.2. Mục tiêu phát triển đội ngũ công chức tại UBND huyện 58 3.2. Giải pháp chung nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức tại UBND huyện Mường Ảng 59 3.2.1. Nhóm giải pháp từ phía cơ quan QLNN 59 3.2.2. Nhóm giải pháp đến từ cơ sở đào tạo, bồi dưỡng 61 3.2.3. Nhóm giải pháp đến từ đội ngũ công chức 62 3.2.4. Nhóm các giải pháp khác 63 3.3. Một số khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức tại UBND huyện Mường Ảng 64 3.3.1. Về phía lãnh đạo UBND huyện Mường Ảng 64 3.3.2. Khuyến nghị về phía cán bộ phụ trách công tác đào tạo, bồi dưỡng 65 3.3.3. Đối với bản thân công chức 65 KẾT LUẬN 67 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 PHỤ LỤC

LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài khóa luận: “Nâng cao hiệu công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng, tỉnh Điện Biên” cơng trình nghiên cứu riêng cá nhân em Tất nội dung khóa luận hồn tồn hình thành phát triển từ quan điểm cá nhân em, hướng dẫn khoa học ThS Đỗ Thị Hải Hà Các nội dung nghiên cứu, số liệu kết đề tài hồn tồn trung thực chưa cơng bố hình thức trước Những số liệu bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá thân em thu thập từ nguồn khác có ghi rõ phần tài liệu tham khảo Nếu phát có gian lận nào, em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm nội dung khóa luận Sinh viên thực Nguyễn Thị Ngọc Anh LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập sinh hoạt trường, dạy dỗ, truyền đạt tận tình Quý thầy cô Khoa Tổ chức quản lý nhân lực - Trường Đại học Nội vụ Hà Nội cho em hiểu biết thêm kiến thức chuyên ngành Quản trị nhân lực Em xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu, Quý thầy cô trường dìu dắt chúng em, cho chúng em hành trang vào đời ngày mai lập nghiệp Em xin chân thành cảm ơn ThS Đỗ Thị Hải Hà nhiệt tình hướng dẫn, chỉnh sửa, giải đáp thắc mắc khó khăn mà em gặp phải q trình nghiên cứu hồn thiện khóa luận tốt nghiệp Xin kính trọng ghi lại lòng biết ơn sâu sắc đến Ban Lãnh đạo toàn thể cán cơng chức UBND huyện Mương Ảng tận tình hướng dẫn giúp đỡ em thời gian nghiên cứu hồn thiện khóa luận tốt nghiệp Em xin kính chúc Q thầy nhà trường, tồn thể cán công chức UBND huyện Mường Ảng dồi sức khỏe thành công công việc Sinh viên thực Nguyễn Thị Ngọc Anh MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CHỮ VIẾT TÁT CHỮ VIẾT TẮT NGHĨA ĐẦY ĐỦ NLĐ Người lao động NNL Nguồn nhân lực UBND Ủy ban nhân dân HĐND Hội đồng nhân dân QLNN Quản lý nhà nước LLCT Lý luận trị GD&ĐT Giáo dục & đào tạo VHTT Văn hóa thơng tin NN&PTNT Nơng nghiệp & phát triển nông thôn LĐTBXH Lao động thương binh xã hội PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Sự bùng nổ mạnh mẽ kinh tế thị trường đặt thách thức vô quan trọng tổ chức Để trì phát triển được, yêu cầu đặt cho tổ chức phải xây dựng kế hoạch cụ thể xác linh động theo thời kỳ Sau đại hội Đảng lần thứ VI - 1986, Đảng cộng sản Việt Nam nhận thức sâu sắc vai trò người nghiệp phát triển kinh tế - xã hội Con người coi động lực, trung tâm, yếu tố định đến thành, bại quan, tổ chức “Mọi quản trị suy cho quản trị người” Có thể nói, người nguồn lực nguồn lực Cùng với ý nghĩa lớn lao vậy, việc làm để phát huy hết lực NLĐ khó Vì vậy, cơng tác Quản trị nhân lực có vai trò quan trọng, góp phần phát huy hết khả làm việc NLĐ cách triệt để Với doanh nghiệp thành công doanh nghiệp đòi hỏi nhiều yếu tố NNL đóng vai trò quan trọng hàng đầu Còn Cơ quan Nhà nước, gắn liền với thành cơng đòi hỏi chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức đặc biệt đội ngũ công chức chiếm đa số Yêu cầu đặt cần phải nâng cao trình độ cá nhân đáp ứng nhu cầu công việc Trong xu tồn cầu hóa với hội nhập kinh tế quốc tế NNL chất lượng cao điều kiện tiên quan trọng giúp cho tổ chức đứng vững phát triển Nhiệm vụ nhà quản lý tổ chức phải tạo cho NLĐ có động lực lao động, nỗ lực sáng tạo thực công việc mang lại giá trị hiệu cơng việc Chính vậy, cơng tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng NNL tổ chức đóng vai trò tiên đặc biệt quan trọng cần phải quan tâm, nghiên cứu tự đổi hoàn thiện Hiện nay, UBND huyện Mường Ảng trọng tới công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ công chức Hằng năm, UBND huyện Mường Ảng khơng nâng cao trình độ, kỹ định cho đội ngũ công chức mà tiến hành đào tạo, nâng cao nguồn lao động địa phương Tuy nhiên, thực cơng tác gặp phải số khó khăn, thiếu sót chưa đồng bộ, chưa tồn diện… Vì vậy, cần phải có sách khắc phục kịp thời, phát huy hết khả NLĐ Với kiến thức học mức độ hiểu biết thân em nhận thấy tầm quan trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức ln giữ vai trò quan trọng cấp thiết quan, tổ chức Với lý đó, em chọn đề tài :“Nâng cao hiệu công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng, tỉnh Điện Biên” làm đề tài nghiên cứu cho khóa luận tốt nghiệp Lịch sử vấn đề Đã có nhiều cơng trình nghiên cứu vấn đề “đào tạo, bồi dưỡng cơng chức “ trước như: Luận văn Thạc sĩ “ Đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức – qua thực tiễn Viện Khoa học Công nghệ Việt Nam” tác giả Vũ Đức Anh Luận văn phân tích rõ số sở lý luận thực tiễn đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức lĩnh vực khoa học, công nghệ Đánh giá thực trạng công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức Viện Khoa học Công nghệ Việt Nam Trên sở đề xuất yêu cầu số giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức Viện Khoa học Công nghệ Việt Nam Luận văn Thạc sĩ quản lý hành cơng “ Đổi đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức quan Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam giai đoạn nay” tác giả Lê Khắc Á Luận văn làm rõ sở lý luận đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức giai đoạn nay; đánh giá thực trạng nguyên nhân tồn đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức quan Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; đề số khuyến nghị giải pháp đổi đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức quan Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Luận văn Thạc sĩ “ Đào tạo cán bộ, công chức cấp xã huyện Chương Mỹ - thành phố Hà Nội” tác giả Hà Thị Nhung trường Đại học Lao động xã hội Luận văn làm rõ sở lý luận vấn đề đào tạo cán công chức cấp xã, thị trấn; đánh giá thực trạng công tác đào tạo cán công chức cấp xã huyện Chương Mỹ nhằm kết đạt được, tồn tại, hạn chế nguyên nhân; sở tổng kết lý luận thực trạng luận văn đề xuất mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo cán công chức cấp xã huyện Chương Mỹ, thành phố Hà Nội đến năm 2015 tầm nhìn đến năm 2020 Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực “ Hồn thiện cơng tác đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức Bệnh viện mắt Trung ương” tác giả Đỗ Hoàng Đức trường Đại học Lao động xã hội Luận văn nghiên cứu quan điểm đào tạo công chức, viên chức từ làm rõ nội dung lý luận đưa quan điểm vấn đề đào tạo công chức, viên chức; vận dụng sở lý luận tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng công tác đào tạo công chức, viên chức ngành Y nhằm kết đạt được, tồn tại, hạn chế nguyên nhân; sở tổng kết lý luận thực trạng, đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đào tạo công chức, viên chức Bệnh viện mắt Trung ương Từ nghiên cứu cho thấy: quan tâm sâu sắc đến hoạt động đào tạo nguồn nhân lực nói chung đội ngũ cán bộ, cơng chức, viên chức tổ chức đơn vị nghiệp nói riêng Những nghiên cứu nêu thực cơng phu, có sức thuyết phục có ý nghĩa tham khảo cho việc nghiên cứu đề tài Tuy nhiên, chưa có cơng trình nghiên cứu cách toàn diện đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng thực Do đó, tơi chọn đề tài làm đề tài nghiên cứu khóa luận Mục tiêu nghiên cứu Trên sở nghiên cứu đánh giá thực trạng công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng, phát mặt đạt tồn tại, hạn chế công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức để đề xuất giải pháp khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng Nhiệm vụ nghiên cứu Làm rõ sở lý luận công tác đào tạo, bồi dưỡng cơng chức Phân tích làm rõ thực trạng công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng qua đánh giá hiệu công tác đào tạo, bồi dưỡng mặt đạt tồn tại, hạn chế từ rút vấn đề cần giải Đề xuất giải pháp khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng: Công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng Phạm vi nghiên cứu: - Về mặt không gian: phạm vi UBND huyện Mường Ảng, tỉnh Điện Biên - Về mặt thời gian: đề tài tập trung nghiên cứu công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng từ năm 2012 đến năm 2016 - Về mặt nội dung: tập trung nghiên cứu công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng; phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác đào tạo, bồi dưỡng thời gian qua để làm rõ kết đạt tồn tại, hạn chế, nguyên nhân hạn chế để đề giải pháp, khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức thời gian tới Giả thuyết nghiên cứu Công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng bộc lộ số hạn chế Các phương pháp đào tạo, bồi dưỡng chưa phong phú, bộc lộ nhiều thiếu sót Hoạt động đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện chưa thực hiệu Việc nâng cao hiệu công tác đào tạo, bồi dưỡng tạo sức ảnh hưởng lớn tới hoạt động khác quản trị nhân lực UBND huyện Mường Ảng Để nâng cao hiệu công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng cần hoàn thiện hệ thống văn pháp luật, phát huy vai trò lãnh đạo, quản lý, đổi phương pháp đào tạo, bồi dưỡng phát huy ý thức trách nhiệm thân công chức Phương pháp nghiên cứu Ngoài phương pháp nghiên cứu luận chủ nghĩa Mác- Lê Nin, em sử dụng số phương pháp sau: - Phương pháp thu thập, xử lý thông tin: Thu thập số liệu, thông tin liên quan đến UBND huyện Mường Ảng, phòng Nội vụ huyện Mường Ảng sau chọn lọc, phân tích thơng tin - Phương pháp đọc phân tích tài liệu: Đọc phân tích tài liệu liên quan đến công tác đào tạo, bồi dưỡng tài liệu liên quan đến UBND huyện Mường Ảng - Phương pháp quan sát: Quan sát thực tế - Phương pháp thống kê số liệu: Sau thu thập, xử lý thơng tin đọc phân tích tài liệu thống kê lại số liệu liên quan đến công tác đào tạo, bồi dưỡng - Phương pháp dùng bảng biểu: Dùng bảng biểu thống kê số liệu thu thập Kết cấu khóa luận Đề tài: “Nâng cao hiệu công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng, tỉnh Điện Biên” Ngoài lời cảm ơn, lời cam đoan, danh mục chữ viết tắt, phần mở đầu, tài liệu tham khảo kết luận phần nội dung đề tài gồm 03 chương sau: Chương 1: Cơ sở lý luận công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng, tỉnh Điện biên Chương 3: Một số giải pháp khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng, tỉnh Điện Biên PHẦN NỘI DUNG Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÔNG CHỨC 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Khái niệm công chức Căn theo Luật cán bộ, cơng chức Quốc hội khóa 12 – kỳ họp thứ 4, luật số: 22/2008/QH12 khái niệm cán bộ, công chức sau: Công chức: công dân Việt Nam, tuyển dụng, bổ nhiệm giữ chức vụ, chức danh quan Đảng Cộng Sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức trị xã hội trung ương, cấp tỉnh, cấp huyện; quan, đơn vị thuộc Quân đội nhân dân mà hạ sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, công nhân quốc phòng; quan, đơn vị thuộc Cơng an nhân dân mà sĩ quan, hạ sĩ quan chuyên nghiệp máy lãnh đạo, quản lý đơn vị nghiệp công lập Đảng Cộng Sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức trị - xã hội, biên chế hưởng lương từ ngân sách Nhà nước; công chức máy lãnh đạo, quản lý đơn vị nghiệp cơng lập lương đảm bảo từ quỹ lương đơn vị nghiệp công lập theo quy định pháp luật Đặc điểm công chức: Công chức người trưởng thành thể chất trưởng thành mặt xã hội, họ tuyển dụng bổ nhiệm giữ chức vụ thường xuyên quan nhà nước, tổ chức trị, tổ chức trị - xã hội Họ trực tiếp tham gia vào máy cơng quyền hành quốc gia Như vậy, họ người tự làm chủ hành vi, thái độ phải chịu trách nhiệm trước pháp luật với tư cách người cơng dân, cơng chức hành Họ trưởng thành mặt xã hội biểu giá trị sản phẩm lao động họ xã hội cơng nhận sức lao động mình, họ nuôi sống thân Hơn nữa, trưởng thành mặt xã hội thể sống riêng tư củ họ Họ người có đầy đủ điều kiện hành vi trước pháp luật Họ người có vị định xã hội, cơng chức người giữ chức vụ trách nhiệm định theo trình độ đào tạo 10 - Hiện nay, Phòng Nội vụ huyện Mường Ảng chưa có cơng chức chun trách mảng đào tạo, bồi dưỡng cơng chức Vì thời gian tới, UBND huyện cần bố trí cơng chức chuyên trách mảng để đảm bảo công tác đào tạo, bồi dưỡng diễn có hiệu cao 3.3.2 Khuyến nghị phía cán phụ trách công tác đào tạo, bồi dưỡng - Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng công chức năm hàng năm, đảm bảo kế hoạch có sở pháp lý, khoa học thực tiễn Các kế hoạch hàng năm cụ thể hoá nội dung Kế hoạch năm đồng thời có điều chỉnh hợp lý, nhu cầu đào tạo thực tế công chức chủ trương Lãnh đạo UBND huyện, hướng tới việc hoàn thành mục tiêu kế hoạch đồng thời đáp ứng tốt nhu cầu công chức - Cán đào tạo, bồi dưỡng cần tâm huyết với hoạt động đào tạo, chủ động phối hợp với đơn vị thuộc sở để tổ chức thực tốt kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng UBND huyện đề 3.3.3 Đối với thân công chức Bên cạnh yêu cầu Đảng, Nhà nước UBND để đáp ứng tiến trình cải cách hành chính, đáp ứng chất lượng cơng chức thân cơng chức cần phải đáp ứng được: - Đội ngũ công chức cần ý thức tầm quan trọng vấn đề đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ, kỹ làm việc, trình độ LLCT, trình độ QLNN để phục vụ cho cơng việc tương lai - Cần tự nâng cao trình độ thân nhờ việc tiếp thu kiến thức từ trình học tập qua buổi đào tạo, bồi dưỡng tập huấn - Mỗi cơng chức cần có ý thức tự giác nâng cao tinh thần học hỏi ý thức rèn luyện phẩm chất, đạo đức thân để thực công việc tốt hơn, đạt hiệu xây dựng đội ngũ công chức vững vàng trình độ kiến thức, kỹ làm việc, phẩm chất đạo đức q trình thực cơng việc - Bản thân công chức tự đánh giá mức độ hồn thành cơng việc thân cách thực chất - Thực việc phê bình tự phê bình thân Tích cực học tập làm 74 theo gương đạo đức Chủ tịch Hồ Chí Minh - Tích cực việc chủ động học hỏi để nâng cao trình độ mình, tham gia lớp học đào tạo, bồi dưỡng công chức để tự nâng cao lực trình độ thân - Cần phải nắm kiến thức lĩnh vực; đặc biệt kiến thức trị, kinh tế, xã hội, kiến thức sống thực tế - Có khả nhìn xa trơng rộng, nhạy bén với mới, chuyển biến thuận chiều, ngược chiều, có khả dự báo, nhận định tình hình để có giải pháp lãnh đạo, đạo, tạo ổn định vững - Bản thân phải biết “chọn việc làm”, không sa vào công việc vụ, lặt vặt mà bỏ việc chính, phải biết xếp, tổ chức công việc tập thể thật khoa học 75 KẾT LUẬN Vấn đề đào tạo, bồi dưỡng NNL phục vụ q trình cơng nghiệp hố, đại hoá nước ta nhiệm vụ quan trọng Đảng, Nhà nước nhân dân ta Trong nhiều văn kiện gần đây, Đảng ta khẳng định vai trò GD&ĐT với khoa học công nghệ quốc sách hàng đầu Phát triển NNL động lực quan trọng để thúc đẩy nghiệp CNH, HĐH, điều kiện để phát huy nguồn lực người Đặc biệt Đảng coi đào tạo nguồn nhân lực động lực quan trọng tăng trưởng kinh tế bền vững, từ chủ trương khơng ngừng nâng cao chất lượng đào tạo để nguồn nhân lực trở thành nguồn vốn – vốn tri thức, vốn nhân lực Với mục tiêu đưa nước ta trở thành nước công nghiệp vào năm 2020 Xây dựng đội ngũcông chức Nhà nước nội dung quan trọng công tác cải cách hành Vì chương trình tổng thể cải cách hành giai đoạn 2011-2015 việc xây dựng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức chương trình hành động có ý nghĩa quan trọng góp phần xây dựng hành dân chủ, sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, bước đại, hoạt động có hiệu Thực tế cho thấy đội ngũ công chức rèn luyện, thử thách, có lĩnh trị vững vàng, trung thành với nghiệp cách mạng, kiến thức, trình độ chun mơn nghiệp vụ lực hoạt động thực tiễn ngày nâng lên mặt, góp phần tích cực vào nghiệp đổi đất nước, tỉnh nói chung huyện nói riêng Song q trình vận động khơng ngừng, yêu cầu hành phải nâng lên mặt cơng tác đào tạo, bồi dưỡng vấn đề quan trọng lý luận thực tiễn Từ thực tế công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng thấy tồn hạn chế định nhận thức cấp ủy Đảng, quyền, thủ trưởng quan đơn vị người trực tiếp thực cơng tác cơng tác đào tạo, bồi dưỡng có chuyển biến mạnh mẽ, bước đầu đạt kết quan trọng, tiền đề cho phát triển mặt huyện 76 Nhìn chung, công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Mường Ảng mang lại hiệu thiết thực, đội ngũ công chức sau đào tạo, bồi dưỡng vận dụng kiến thức học vào giải công việc phục vụ công tác quản lý đạt hiệu Vấn đề đặt cấp lãnh đạo tồn cơng chức cần phải quan tâm tới công tác đào tạo, bồi dưỡng để hoạt động đào tạo, bồi dưỡng diễn thường xuyên, liên tục, đảm bảo đội ngũ cơng chức có đủ đức, đủ tài để thực cơng việc Đây yếu tố góp phần nâng cao chất lượng, góp phần phát triển tồn diện UBND huyện Mường Ảng nói riêng tỉnh Điện Biên nói chung Việc đào tạo, bồi dưỡng thực có hiệu thực cách đồng bộ, toàn diện Với tâm giải pháp thực cụ thể, tin tưởng công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức huyện Mường Ảng thành công, xây dựng hành dân chủ, sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, bước đại hoạt động có hiệu lực, hiệu góp phần đưa huyện Mường Ảng phát triển kinh tế, ổn định trị Cùng với địa phương nước góp phần đưa đất nước ta khỏi tình trạng nghèo nàn, lạc hậu 77 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Trần Kim Dung (2011), Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh Ths Nguyễn Văn Điềm PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (2012), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Bộ Nội vụ, Dự án ADB, 2009, Tài liệu đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, cơng chức Đỗ Hồng Đức, Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực “ Hoàn thiện công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức Bệnh viện mắt Trung ương”, trường Đại học Lao động xã hội Lê Khắc Á, Luận văn Thạc sĩ quản lý hành cơng “ Đổi đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức quan Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam giai đoạn nay” Hà Thị Nhung, Luận văn Thạc sĩ “ Đào tạo cán bộ, công chức cấp xã huyện Chương Mỹ - thành phố Hà Nội”, trường Đại học Lao động xã hội Nghị định 18/2010/NĐ-CP Chính phủ ngày 05/3/2010 đào tạo, bồi dưỡng công chức Nghị định 112/2011/NĐ-CP ngày 05/12/2011của Chính Phủ cán công chức Luật cán công chức 10 UBND huyện Mường Ảng (2016), Báo cáo thực quy định tuyển dụng, sử dụng, quản lý công chức, viên chức; quản lý, sử dụng biên chế công chức, số lượng người làm việc đơn vị nghiệp công lập cải cách chế độ công vụ, công chức 11 UBND huyện Mường Ảng (2016), Báo cáo Tình hình thực Quy hoạch phát triển nguồn nhân lực 12 Viện Từ điển học Bách khoa toàn thư Việt Nam, Từ điển Bách khoa toàn thư Việt Nam, tập 1, Nhà xuất Từ điển Bách khoa 13 Vũ Đức Anh, Luận văn Thạc sĩ “ Đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức – qua thực tiễn Viện Khoa học Công nghệ Việt Nam” 78 Trang web: http://tailieu.vn http://isos.gov.vn http://voer.edu.vn http://tcnn.vn 79 PHỤ LỤC Phụ lục Nhiệm vụ quyền hạn UBND huyện Mường Ảng Trong lĩnh vực kinh tế - Xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội hàng năm trình HĐND thơng qua để trình UBND cấp tỉnh phê duyệt, tổ chức kiểm tra việc thực kế hoạch - Lập dự tốn thu ngân sách nhà nước địa bàn; dự toán thu, chi ngân sách địa phương; phương án phân bổ dự tốn ngân sách cấp mình, tốn ngân sách địa phương, lập dự toán điều chỉnh ngân sách địa phương trường hợp cần thiết trình HĐND định báo cáo UBND, quan tài cấp trực tiếp - Tổ chức thực ngân sách địa phương, hướng dẫn kiểm tra UBND cấp xã, thị trấn xây dựng thực ngân sách, kiểm tra nghị HĐND cấp xã, thị trấn thực ngân sách địa phương theo quy định luật ngân sách; - Phê chuẩn kế hoạch kinh tế - xã hội xã, thị trấn Trong lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp, ngư nghiệp, thuỷ lợi đất đai - Xây dựng, trình HĐND thơng qua chương trình khuyến khích phát triển nơng nghiệp, lâm nghiệp, ngư nghiệp địa phương tổ chức thực chương trình - Chỉ đạo UBND xã, thị trấn thực biện pháp chuyển dịch cấu kinh tế, phát triển nông nghiệp, bảo vệ rừng, trồng rừng khai thác lâm sản, phát triển ngành, nghề đánh bắt, nuôi trồng chế biến thuỷ, hải sản; - Thực giao đất, cho thuê đất, thu hồi đất cá nhân hộ gia đình, giải tranh chấp đất đai, tra đất đai theo quy định pháp luật; - Xây dựng quy hoạch thuỷ lợi, tổ chức bảo vệ đê điều, cơng trình thuỷ lợi vừa nhỏ, quản lý mạng lưới thuỷ nông địa bàn theo quy định pháp luật - Xem xét quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất đai UBND xã, thị trấn Trong lĩnh vực công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp - Tham gia với UBND tỉnh việc xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp địa bàn huyện; - Xây dựng phát triển sở công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, dịch vụ xã, thị trấn; - Tổ chức thực xây dựng phát triển làng nghề truyền thống, sản xuất sản phẩm có giá trị tiêu dùng xuất khẩu, phát triển sở chế biến nông, lâm, thuỷ sản sở công nghiệp khác theo đạo UBND tỉnh Trong lĩnh vực xây dựng, giao thơng vận tải - Tổ chức lập, trình duyệt xét duyệt theo thẩm quyền quy hoạch xây dựng thị trấn, điểm dân cư nông thôn địa bàn huyện, quản lý việc thực quy hoạch xây dựng duyệt; - Quản lý, khai thác, sử dụng cơng trình giao thơng kết cấu hạ tầng sở theo phân cấp; - Quản lý việc xây dựng, cấp giấy phép xây dựng kiểm tra việc thực pháp luật xây dựng, tổ chức việc thực sách nhà ở, quản lý đất quỹ nhà thuộc sở hữu nhà nước địa bàn - Quản lý việc khai thác, sản xuất kinh doanh vật liệu xâu dựng theo phân cấp UBND cấp tỉnh Trong lĩnh vực thương mại, dịch vụ du lịch - Xây dựng phát triển mạng lưới thương mại, dịch vụ, du lịch kiểm tra việc chấp hành quy định nhà nước hoạt động thương mại, dịch vụ du lịch địa bàn huyện - Kiểm tra việc thực quy tắc an toàn vệ sinh hoạt động thương mại, dịch vụ du lịch địa bàn; - Kiểm tra việc chấp hành quy định nhà nước hoạt động thương mại, dịch vụ, du lịch địa bàn Trong lĩnh vực văn hố, thơng tin, giáo dục, y tế, xã hội thể dục thể thao - Xây dựng trương trình đề án phát triển văn hố, giáo dục, thơng tin, y tế, thể dục thể thao, phát địa bàn huyện tổ chức thực sau cấp có thẩm quyền phê duyệt - Tổ chức kiểm tra việc thực quy định pháp luật phổ cập giáo dục, quản lý trường tiểu học, trung học sở, trường dạy nghề, tổ chức trường mầm non, thực chủ trương xã hội hoá giáo dục địa bàn, đạo việc xoá mù chữ thực quy định tiêu chuẩn giáo viên, quy chế thi cử - Quản lý công trình cơng cộng phân cấp, hướng dẫn phòng trào văn hoá, hoạt động trung tâm văn hố - thơng tin, thể dục thể thao, bảo vệ phát huy giá trị di tích lịch sử, văn hoá danh lam thắng cảnh địa phương quản lý - Thực kế hoạch phát triển nghiệp y tế, quản lý trung tâm y tế, trạm y tế, đạo kiểm tra việc bảo vệ sức khoẻ cho nhân dân, phòng chống dịch bệnh, bảo vệ chăm sóc người già, người tàn tật, trẻ mồ côi không nơi nương tựa, bảo vệ chăm sóc bà mẹ, trẻ em, thực sách dân số kế hoạch hố gia đình; - Kiểm tra việc chấp hành pháp luật hoạt động sở hành nghề y, dược tư nhân, sở in, phát hành xuất phẩm; - Tổ chức đạo việc dạy nghề, giải việc làm cho người lao động, tổ chức thực phong trào xố đói, giảm nghèo, hướng dẫn hoạt động từ thiện, nhân đạo Trong lĩnh vực khoa học, công nghệ, tài nguyên môi trường - Thực biện pháp ứng dụng tiến khoa học, công nghệ phục vụ sản xuất đời sống nhân dân địa phương; - Tổ chức thực bảo vệ mơi trường, phòng chống khắc phục hậu thiên tai, bão lụt; - Tổ chức thực quy định pháp luật tiêu chuẩn đo lường chất lượng sản phẩm, kiểm tra chất lượng sản phẩm hàng hoá địa bàn huyện, ngăn chặn việc sản xuất lưu hành hàng giả, hàng chất lượng địa phương Trong lĩnh vực quốc phòng, an ninh trật tự, an tồn xã hội - Tổ chức phòng trào quần chúng tham gia xây dựng lực lượng vũ trang quốc phòng toàn dân Thực kế hoạch xây dựng khu vực phòng thủ huyện, quản lý lực lượng dự bị động viên, đạo việc xây dựng lực lượng dân quân tự vệ, công tác huấn luyện dân quân tự vệ; - Tổ chức đăng ký, khám tuyển nghĩa vụ quân sự, định việc nhập ngũ, giao quân, việc hoãn, miễn thi hành nghĩa vụ quân xử lý trường hợp vi phạm theo quy định pháp luật; - Tổ chức thực nhiệm vụ giữ gìn an ninh, trật tự an toàn xã hội, xây dựng lực lượng công an nhân dân vững mạnh, bảo vệ bí mật nhà nước, thực biện pháp phòng ngừa phòng chống tội phạm, tệ nạn xã hội hành vi vi phạm pháp luật khác địa phương; - Chỉ đạo kiểm tra việc quản lý hộ khẩu, quản lý việc cư trú, lại người nước địa phương - Tuyên truyền, giáo dục, vận động nhân dân tham gia phong trào bảo vệ an ninh trật tự, an toàn xã hội Trong việc thực sách dân tộc sách tơn giáo - Tun truyền, giáo dục, phổ biến sách, pháp luật dân tộc tơn giáo; - Tổ chức thực nhiệm vụ giao chương trình, kế hoạch, dự án phát triển kinh tế - xã hội tỉnh vùng đồng bào dân tộc thiểu số, vùng sâu, vùng xa, vùng có khó khăn đặc biệt; - Chỉ đạo kiểm tra thực sách dân tộc, sách tơn giáo, quyền tự do, tín ngưỡng, tơn giáo, theo không theo tôn giáo công dân địa phương; - Quyết định biện pháp ngăn chặn hành vi xâm phạm tự tín ngưỡng, tơn giáo lợi dụng tín ngưỡng, tơn giáo để làm trái quy định pháp luật sách nhà nước theo quy định pháp luật Trong lĩnh vực thi hành pháp luật - Tổ chức, đạo công tác tuyên truyền, giáo dục pháp luật, kiểm tra việc chấp hành hiến pháp, luật văn quy phạm pháp luật quan nhà nước cấp Nghị HĐND; - Tổ chức thực đạo UBND xã, thị trấn thực biện pháp bảo vệ tài sản nhà nước, tổ chức trị xã hội, tổ chức xã hội, tổ chức kinh tế, bảo vệ tính mạng, tự do, danh dự, nhân phẩm, tài sản, quyền lợi ích hợp pháp khác công dân; - Chỉ đạo việc thực công tác hộ tịch địa bàn; - Tổ chức, đạo thực công tác thi hành án theo quy định pháp luật; - Tổ chức, đạo việc thực công tác kiểm tra, tra nhà nước, tổ chức tiếp dân, giải kịp thời khiếu nại, tố cáo kiến nghị cơng dân, hướng dẫn, đạo cơng tác hồ giải xã, thị trấn Trong việc xây dựng quyền quản lý địa giới hành - Tổ chức thực việc bầu cử đại biểu Quốc hội, đại biểu Hội đồng nhân dân theo quy định pháp luật; - Quy định tổ chức máy nhiệm vụ, quyền hạn cụ thể quan chuyên mơn thuộc UBND cấp theo hướng dẫn UBND cấp trên; - Quản lý công tác tổ chức, biên chế, lao động, tiền lương theo phân cấp UBND cấp trên; - Quản lý hồ sơ, mốc, giới, đồ địa giới hành huyện; - Xây dựng đề án thành lập mới, sát nhập, chia tách, điều chỉnh địa giới hành địa phương trình HĐND cấp thơng qua để trình cấp xem xét định; - Xây dựng đề án thành lập quan chuyên môn thuộc Uỷ ban nhân dân theo hướng dẫn Chính phủ trình Hội đồng nhân dân định Phụ lục Sơ đồ tổ chức máy UBND huyện Mường Ảng, tỉnh Điện Biên Chủ tịch UBND huyện P.Chủ tịch UBND huyện P.Chủ tịch UBND huyện Phòng NN&PTNT Phòng GD&ĐT Phòng Kinh tế Hạ tầng Văn phòng HĐND&UBND Phòng Tài nguyên - MT Phòng LĐ-TB-XH Phòng Tài – Kế hoạch Phòng Nội vụ Trạm Khuyến nơng, Khuyến ngư Phòng Y tế Ban QLDA giảm nghèo Thanh tra huyện Phòng Văn hóa – Thơng tin Tổ chức phát triển quỹ đất Phòng Tư pháp Văn phòng ĐK QSD đất P.Chủ tịch UBND huyện Đài PT-TH Phòng Dân tộc Trung tâm dạy nghề Ban QLDA Nhìn vào sơ đồ cấu tổ chức ta thấy sơ đồ cấu tổ chức tham mưu, phòng chun mơn có chức tham mưu giúp việc cho UBND huyện thực chức quản lý nhà nước Văn phòng HĐND-UBND huyện: Tham mưu tổng hợp cho UBND huyện hoạt động UBND huyện; tham mưu cho Chủ tịch UBND huyện đạo, điều hành Chủ tịch UBND huyện; cung cấp thông tin phục vụ quản lý hoạt động HĐND, UBND quan nhà nước địa phương; đảm bảo sở vật chất, kỹ thuật cho hoạt động HĐND UBND huyện Phòng Tài - Kế hoạch: Tham mưu giúp UBND huyện thực chức QLNN lĩnh vực: tài chính, tài sản; kế hoạch đầu tư; đăng ký kinh doanh; tổng hợp QLNN kinh tế hợp tác xã, kinh tế tập thể, kinh tế tư nhân Phòng GD&ĐT: Tham mưu giúp UBND huyện thực chức QLNN lĩnh vực GD&ĐT, bao gồm: mục tiêu chương trình nội dung GD&ĐT; tiêu chuẩn sở vật chất, thiết bị trường học đồ chơi trẻ em, quy chế thi cử cấp văn bằng, chứng chỉ, bảo đảm chất lượng GD&ĐT Phòng Y tế: Tham mưu giúp UBND huyện thực chức QLNN chăm sóc bảo vệ sức khỏe cho nhân dân, y tế sở; y tế dự phòng, khám chữa bệnh phục hồi chức năng; y tế cổ truyền; thuốc phòng bệnh, chữa bệnh cho người; mỹ phẩm; vệ sinh, an toàn thực phẩm; bảo hiểm y tế; trang thiết bị y tế, dân số Phòng Lao động, thương binh xã hội: Tham mưu giúp UBND huyện thực chức QLNN lĩnh vực: lao động; việc làm; dạy nghề; tiền lương; tiền công; bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp; an tồn lao động; người có cơng; bảo trợ xã hội; bảo vệ chăm sóc trẻ em; phòng, chống tệ nạn xã hội; bình đẳng giới Thanh tra huyện: Tham mưu giúp UBND huyện thực chức QLNN công tác tra, giải khiếu nại tố cáo phạm vi QLNN UBND huyện; thực nhiệm vụ, quyền hạn tra giải khiếu nại, tố cáo phòng chống tham nhũng theo quy định pháp luật Phòng Tư pháp: Tham mưu giúp UBND huyện thực chức QLNN về: công tác xây dựng văn quy phạm pháp luật; kiểm tra xử lý văn quy phạm pháp luật; phổ biến giáo dục pháp luật, thi hành án dân sự; chứng thực; hộ tịch; trợ giúp pháp lý; hòa giải sở cơng tác tư pháp khác Phòng Nội vụ: Tham mưu giúp UBND huyện thực chức QLNN lĩnh vực: tổ chức; biên chế quan hành chính, nghiệp nhà nước; cải cách hành chính; quyền địa phương; địa giới hành chính; cán bộ, cơng chức, viên chức nhà nước; cán bộ, công chức xã, phường, thị trấn; hội, tổ chức phi phủ; văn thư, lưu trữ nhà nước; tơn giáo; thi đua - khen thưởng Phòng Kinh tế - Hạ tầng: Tham mưu giúp UBND huyện thực chức QLNN về: công nghiệp; tiểu thủ công nghiệp; thương mại; xây dựng; phát triển đô thị; kiến trúc, quy hoạch xây dựng; vật liệu xây dựng; nhà công sở; hạ tầng kỹ thuật đô thị (gồm: cấp, nước; vệ sinh mơi trường thị; công viên, xanh; chiếu sáng; rác thải; bến, bãi đỗ xe đô thị); giao thông; khoa học công nghệ Phòng Nơng nghiệp phát triển nơng thơn: Tham mưu giúp UBND huyện thực chức QLNN về: nông nghiệp; lâm nghiệp; thuỷ lợi; thuỷ sản; phát triển nông thôn; phát triển kinh tế hộ, kinh tế trang trại nông thôn, kinh tế hợp tác xã nông, lâm, ngư, diêm nghiệp gắn với ngành nghề, làng nghề nông thơn địa bàn xã, thị trấn Phòng Tài nguyên môi trường: Tham mưu giúp UBND huyện thực chức QLNN về: tài nguyên đất; tài nguyên nước; tài ngun khống sản; mơi trường; khí tượng, thuỷ văn; đo đạc, đồ Phòng Văn hóa - thông tin: Tham mưu giúp UBND huyện thực chức QLNN về: văn hố; gia đình; thể dục, thể thao; du lịch; bưu chính, viễn thơng Internet; cơng nghệ thông tin, hạ tầng thông tin; phát thanh; báo chí; xuất Phòng Dân tộc: Tham mưu giúp UBND huyện thực chức QLNN công tác dân tộc, tôn giáo ... huyện Mường Ảng dồi sức khỏe thành công công việc Sinh viên thực Nguyễn Thị Ngọc Anh MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CHỮ VIẾT TÁT CHỮ VIẾT TẮT NGHĨA ĐẦY ĐỦ NLĐ Người lao động NNL Nguồn... lực có vai trò quan trọng, góp phần phát huy hết khả làm việc NLĐ cách triệt để Với doanh nghiệp thành cơng doanh nghiệp đòi hỏi nhiều yếu tố NNL đóng vai trò quan trọng hàng đầu Còn Cơ quan Nhà... bồi dưỡng công chức, viên chức – qua thực tiễn Viện Khoa học Công nghệ Việt Nam” tác giả Vũ Đức Anh Luận văn phân tích rõ số sở lý luận thực tiễn đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức lĩnh vực

Ngày đăng: 15/03/2018, 09:48

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. PGS.TS Trần Kim Dung (2011), Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất bản Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực
Tác giả: PGS.TS Trần Kim Dung
Nhà XB: Nhàxuất bản Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh
Năm: 2011
2. Ths. Nguyễn Văn Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (2012), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáotrình Quản trị nhân lực
Tác giả: Ths. Nguyễn Văn Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân
Nhà XB: Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân
Năm: 2012
4. Đỗ Hoàng Đức, Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực “ Hoàn thiện công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức tại Bệnh viện mắt Trung ương”, trường Đại học Lao động xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực “ Hoàn thiện côngtác đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức tại Bệnh viện mắt Trung ương”
5. Lê Khắc Á, Luận văn Thạc sĩ quản lý hành chính công “ Đổi mới đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức trong cơ quan Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam giai đoạn hiện nay” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Luận văn Thạc sĩ quản lý hành chính công “ Đổi mới đào tạo,bồi dưỡng cán bộ, công chức trong cơ quan Tổng Liên đoàn Lao động Việt Namgiai đoạn hiện nay
6. Hà Thị Nhung, Luận văn Thạc sĩ “ Đào tạo cán bộ, công chức cấp xã của huyện Chương Mỹ - thành phố Hà Nội”, trường Đại học Lao động xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Luận văn Thạc sĩ “ Đào tạo cán bộ, công chức cấp xã củahuyện Chương Mỹ - thành phố Hà Nội”
12. Viện Từ điển học và Bách khoa toàn thư Việt Nam, Từ điển Bách khoa toàn thư Việt Nam, tập 1, Nhà xuất bản Từ điển Bách khoa Sách, tạp chí
Tiêu đề: Từ điển Bách khoatoàn thư Việt Nam
Nhà XB: Nhà xuất bản Từ điển Bách khoa
13. Vũ Đức Anh, Luận văn Thạc sĩ “ Đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức – qua thực tiễn Viện Khoa học và Công nghệ Việt Nam” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Luận văn Thạc sĩ “ Đào tạo, bồi dưỡng công chức, viênchức – qua thực tiễn Viện Khoa học và Công nghệ Việt Nam
3. Bộ Nội vụ, Dự án ADB, 2009, Tài liệu đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức Khác
7. Nghị định 18/2010/NĐ-CP của Chính phủ ngày 05/3/2010 về đào tạo, bồi dưỡng công chức Khác
8. Nghị định 112/2011/NĐ-CP ngày 05/12/2011của Chính Phủ về cán bộ công chức.9. Luật cán bộ công chức Khác
11. UBND huyện Mường Ảng (2016), Báo cáo Tình hình thực hiện Quy hoạch phát triển nguồn nhân lực Khác

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w