Công tác tuyển dụng nhân sự tại UBND huyện Bắc Sơn

MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Chương 1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ VÀ KHÁI QUÁT VỀ UBND HUYỆN BẮC SƠN 3 1.1. Lý luận chung về công tác tuyển dụng nhân sự 3 1.1.1. Khái niệm 3 1.1.2. Yêu cầu và tầm quan trọng của công tác tuyển dụng nhân sự 5 1.2. Khái quát về văn phòng UBND huyện Bắc Sơn 6 1.2.1. Vài nét về UBND huyện Bắc Sơn xem phụ lục 1; Tr35 6 1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của văn phong UBND huyện Bắc Sơn 7 . Tiểu kết 9 Chương 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI UBND HUYỆN BẮC SƠN 10 2.1. Sự chỉ đạo của UBND huyện Bắc Sơn đối với công tác tuyển dụng nhân sự 10 2.1.1. Tổ chức và biên chế cán bộ công chức chuyên trách 10 2.1.2. Công tác tuyển dụng công chức tại UBND huyện Bắc Sơn năm 2014 2015 12 2.1.3. Hình thức, nội dung tuyển dụng 17 2.1.4. Quy trình tuyển dụng nhân sự tại UBND huyện Bắc Sơn 19 2.2. Đánh giá về công tác tuyển dụng nhân sự tại UBND huyện Bắc Sơn 20 2.3. Những bất cập tồn tại và nguyên nhân 21 . Tiểu kết 23 Chương 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI UBND HUYỆN BẮC SƠN 24 3.1. Một vài nhận xét về công tác tuyển dụng nhân sự tại UBND huyện Băc Sơn 24 3.1.1. Ưu điểm 24 3.1.2. Hạn chế 24 3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác tuyển dụng nhân sự tại UBND huyện Bắc Sơn 24 3.2.1. Nhóm giải pháp về phía nhà nước 24 3.2.2. Giải pháp đối với nguồn nhân sự 25 3.2.3. giải pháp truyền thông 25 3.2.4. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát đối với công tác tuyển dụng nhân sự 26 3.3 Kiến nghị và đề xuất 26 KẾT LUẬN 27 TÀI LIỆU THAM KHẢO 28 PHỤ LỤC 29

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan đây là bài nghiên cứu của tôi và được sự hướng dẫn củaT.s Bùi Thị Ánh Vân Các nội dung nghiên cứu trong đề tài là trung thực, các sốliệu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá được thu thập từ các nguồnkhác nhau có ghi rõ trong phần tài liệu tham khảo

Nếu phát hiện bất kỳ sự gian lận nào tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm vềnội dung bài nghiên cứu của mình

LỜI CẢM ƠN

Đầu tiên tôi xin phép được gửi lời cảm ơn chân thành tới các giảng viênchuyên ngành đã trang bị cho tôi những kiến thức cơ bản để xó thể bỗ xung vàovốn hiểu biết ít ỏi của tôi Đặc biệt gửi lời cảm ơn tới T.s Bùi Thị Ánh Vân đãtận tình chỉ bảo trong suốt quá trình học tập bộ môn phương pháp nghiên cứukhoa học cô đã trang bị các kiến thức về chuyên môn và chia sẻ các kỹ năngsống để tôi có thể hoàn thành tốt bài tập bộ môn phương pháp nghiên cứu khoahọc đặc biệt là vận dụng vào thực tiễn và tự hoàn thiện bản thân mình hơn

Mặc dù đã cố gắng rất nhiều, song do thời gian và kiến thức hạn hẹp nênbài viết của tôi còn nhiều thiếu sót Tôi rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến

từ phía thầy, cô để bài tiểu luận kết thúc học phân môn phương pháp nghiên cứukhoa học của tôi được hoàn thiện hơn

Xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày 12 tháng 12 năm 2016

SINH VIÊN

MỤC LỤC

DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT

Tài nguyên và môi trường TN &MTLao động thương binh và xã hội LĐTB & XH

Nông nghiệp và phát triển nông thôn NN & PTNT

PHẦN MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Trong quá trình hội nhập với xu thế toàn cầu hóa với thế giới đặt ra chonước ta rất nhiều cơ hội và cũng như vô vàn thách thức Trước tình hình đóchúng ta cần có một đội ngũ cán bộ, công chức trong bộ máy nhà nước từ trungương cho tới địa phương phải có đủ năng lực, chuyên môn Hồ Chí Minh luônluôn đề cao vị trí vai trò của đội ngũ cán bộ công chức Người coi cán bộ nóichung "là cái mốc của mọi công việc", "muốn việc thành công hay thất bại đều

do cán bộ tốt hay kém"

Để xây dựng một Nhà nước pháp quyền vững mạnh, vấn đề xây dựng độingũ cán bộ, công chức được Hồ Chí Minh đặc biệt quan tâm Nói một cách tổngquát nhất về yêu cầu đối với đội ngũ này theo Hồ Chí Minh, đó là những ngườivừa có đức, vừa có tài, trong đó đức là gốc: đội ngũ này phải được tổ chức hợp

lý có hiệu quả

Với đề tài: “công tác tuyển dụng nhân sự tại UBND huyện Bắc Sơn” tôimuốn đóng góp một chút công sức của mình vào việc nghiên cứu để tìm ra thựctrạng và tìm ra giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiêu quả công tác tuyển dụngnhân sự tại UBND huyện Bắc Sơn nói riêng cũng như các cơ quan hành chínhnhà nước cấp huyện nói chung để công tác tuyển dụng nhân lực thật sự trở thànhmột khâu lựa chọn đội ngũ cán bộ đủ tài và đức góp phần vào công cuộc đổi mớiphát triển đất nước

Và đây cũng là cơ quan tôi muốn làm việc nên tôi quyết định chọn đề tàinày

3 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

Nghiên cứu công tác tuyển dụng nhân lực của các cơ quan hành chínhViệt Nam nhằm mục đích hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự, giúp các cơquan hành chính củng cố và duy trì được nguồn cán bộ, công chức Rút ra nhữnghạn chế còn tồn tại trong công tác tuyển dụng, từ đó đưa ra các giải pháp đểhoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại UBND Đặc biệt là UBND huyệnBắc Sơn năm 2014 – 2015

4 Đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu là công tác tuyển dụng nhân sự tại các cơ quanhành chính UBND nói chung và UBND huyện Bắc Sơn nói riêng

5 Phạm vi nghiên cứu

Nghiên cứu công tác tuyển dụng nhân lực tại các cơ quan hành chínhUBND nói chung và UBND huyện Bắc Sơn nói riêng trong năm 2014 – 2015

6 Phương pháp nghiên cứu

Chuyên đề này được viết ra trên lý thuyết về quản lý, quản trị về nguồnnhân lực, phương pháp nghiên cứu là phương pháp:

• Phương pháp thu thập thông tin

Kết cấu của đề tài gồm 3 chương:

• Chương 1: Lý luận chung về công tác tuyển dụng nhân sự và khái quát vềUBND huyện Bắc Sơn

• Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại UBND huyện Bắc Sơn

• Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tạiUBND huyện Bắc Sơn

Chương 1

LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ VÀ KHÁI

QUÁT VỀ UBND HUYỆN BẮC SƠN 1.1 Lý luận chung về công tác tuyển dụng nhân sự

1.1.1 Khái niệm

* Khái niệm nguồn nhân sự

-Nhân sự: là một trong các nguồn lực quan trọng quyết định đến sự tồn tại

và phát triển của bất kỳ doanh nghiệp nào.vì vậy vấn đề nhân sự luôn được quantâm hàng đầu

Có rất nhiều cách phát biểu khác nhau về nguồn nhân sự:

• Nguồn nhân sự có thể được hiểu là nguồn lực của tất cả các cá nhân tham giavào bất cứ hoạt động nào của doanh nghiệp, không kể vai trò của họ trong doanhnghiệp đó như thế nào

• Nguồn nhân sự của một tổ chức được hình thành trên cơ sở của các cá nhân cóvai trò khác nhau và được liên kết với nhau nhau theo mục đích nhất định

• Nguồn nhân sự khác với các nguồn lực khác của doanh nghiệp do chính bảnchất của con người các nguồn lực khác của doanh nghiệp đều được nguồn lựccon người điều khiển để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của chínhdoanh nghiệp do đó nguồn nhân sự được coi là yếu tố then chốt trong chiến lượcphát triển của doanh nghiệp

• Xét theo phạm vi hẹp hơn trong phạm vi một tổ chức thì nguồn nhân sự thể hiện

ở số lượng và chất lượng người lao động đang làm việc trong tổ chức đó bất kểcông việc mà họ đảm nhận là gì

• Mặc dù, nguồn nhân sự được xét đến với nhiều khái niệm khác nhau đó là nguồnnhân sự thể hiện khả năng lao động của xã hội Nguồn nhân sự là tài nguyênquan trọng và quý giá nhất để đánh giá tiềm lực phát triển của mỗi quốc gia, mỗivùng, nghành, địa phương, mỗi doanh nghiệp Nguồn nhân sự là nguồn lựcphong phú và đa dạng nhất so với loại tài nguyên khác

* Vai trò công tác tuyển dụng nhân sự

• Vai trò của tuyển dụng nhân sự đối với xã hội

Đối với xã hội, hoạt động tuyển dụng nhân sự tốt sẽ giúp xã hội sử dụnghợp lý tối đa hóa nguồn lực như đã biết nước ta là một nước có nguồn nhân lựcdồi dào Vì vậy biết cách sử dụng tối đa hóa nguồn nhân lực thì không chỉ có lợicho tổ chức mà còn tác động rất lớn đến xã hội, thúc đẩy nền kinh tế phát triểnmạnh mẽ tuyển dụng nhân sự sẽ là đầu ra của đào tạo thông qua đào tạo,sựchênh lệch giữa các tầng lớp trí thức và nông dân trong xã hội ngày càng thu hẹp

lại Mặt khác sẽ tạo ra việc làm trong xã hội, tỷ lệ thất nghiệp giảm kéo theo các

tệ nạn xã hội cũng sẽ giảm đáng kể, đồng thời nhờ có việc làm mà đời sống củangười dân sẽ dược cải thiện rất nhiều Tuyển dụng nhân sự sẽ góp phần vào việcxây dựng một xã hội văn minh giàu đẹp

• Vai trò của tuyển dụng nhân sự đối với tổ chức

Đối với tổ chức, tuyển dụng nhân sự được xem là điều kiện tiên quyết cho

sự thắng lợi của bất cứ tổ chức nào bởi vì mọi hoạt động là do con người thựchiện và con người chỉ có thể hoàn thành mục tiêu của tổ chức khi đáp ứng yêucầu của công việc Tuyển dụng nhân sự thành công giúp cho tổ chức tránh đượcnhững rủi ro như: tuyển lại, tuyển mới, sa thải… Tuyển dụng nhân sự cũng giúpcho tổ chức thực hiện có hiệu quả các hoạt động quản trị nhân sự khác như: hộinhập với môi trường làm việc, bố trí, tạo động lực, kỷ luật lao động… Góp phầnthúc đẩy văn hóa của tổ chức ngày càng lành mạnh hơn Hoạt động tuyển dụngtốt thì sẽ có một đội ngũ giáo viên có trình độ,kinh nghiệm để giúp tổ chức tồntại và pahts triển tốt, có tính cạnh tranh cao Ngược lại có thể dẫn đến tình trạngsuy yếu nguồn nhân lực dẫn đến hoạt động kém hiệu quả, lãng phí nguồn lực và

có thể đi tới phá sản

• Vai trò của tuyển dụng nhân sự đối với công chức

Đối với công chức, tuyển dụng nhân sự giúp họ có thể lựa chọn cho mìnhcông việc phù hợp với trình độ chuyên môn của mình, đồng thời qua tuyển dụngnhân sự họ có cơ hội thăng tiến, cơ hội khẳng định mình ở một vị trí khác thôngqua tuyển dụng họ được đánh giá đúng năng lực và trình độ, được bố trí vàocông việc phù hợp với khả năng của mình cũng nhờ đó họ đóng góp nhiều hơncho cơ quan tổ chức

* Ý nghĩa công tác tuyển dụng nhân

Tuyển dụng có một ý nghĩa rất quan trọng với tổ chức vì khi hoạt độngtuyển dụng tốt thì tổ chức sẽ có một đội ngũ nhân viên có trình độ, kinh nghiệm,giúp tổ chức tồn tại và phát triển tốt Ngược lại, có thể dẫn đến suy yếu nguồnnhân lực, làm cho hoạt động kinh doanh kém hiệu quả, lãng phí nguồn lực vàcuối cùng dẫn đến phá sản

1.1.2 Yêu cầu và tầm quan trọng của công tác tuyển dụng nhân sự

* Yêu cầu

• Đối tượng đăng ký tuyển dụng bao gồm:

- Đối tượng bên trong tổ chức:

Là những người đang làm việc trong tổ chức có nhu cầu, mong muốn làmviệc ở một vị trí cao hơn so với vị trí mà họ đang đảm nhiệm tuy nhiên phải đápứng đủ các tiêu chuẩn và điều kiện mà tổ chức đặt ra

- Đối tượng bên ngoài tổ chức:

Là những người ddur tiêu chuẩn, điều kiện theo quy định đều được nộp hồ

sơ đăng ký tuyển dụng họ bao gồm: những sinh viên đã tốt nghiệp các trườngđại học, cao đẳng, trung học và dạy nghề; những người đang trong thời gian thấtnghiệp; những người đang làm việc tại các tổ chức khác

• Điều kiện của người đăng ký dự tuyển:

Những người có đủ điều kiện sau đây không phân biệt dân tộc, nam nữ,thành phần xã hôi, tín ngưỡng, tôn giáo được đăng ký dự tuyển:

- Có quốc tịch là quốc tịch Việt Nam

- Đủ 18 tuổi trở lên

- Có đơn dự tuyển, có lý lịch rõ ràng

- Có văn bằng chứng chỉ phù hợp

- Có đủ phẩm chất chính trị, đạo đức tốt

- Đủ sức khỏe để thực hiện nhiêm vụ

- Đủ các điều kiện khác theo yêu cầu của vị trí dự tuyển

• Những người sau không được đăng ký dự tuyển:

- Không cư trú tại Việt Nam

- Mất hoặc hạn chế hành vi dân sự

- Đang bị truy cứu trách nhiệm hình sự, đang chấp hành hoặc đã chấp hành xongbản án, quyết định về hình sự của tòa án mà chưa được xóa án tích, đang bị ápdụng biện pháp xử lý hành chính đưa vào cơ sở chữa bệnh, cơ sở giáo dục

* Tầm quan trọng của công tác tuyển dụng nhân sự

Quá trình tuyển dụng là khâu quan trọng nhằm giúp các nhà quản trị nhânlực đưa ra được các quyết định tuyển dụng đúng đắn nhất Quyết định tuyểndụng có ý nghĩa rất quan trọng đối với chiến lược kinh doanh và đối với các tổchức, bởi vì quá trình tuyển dụng sẽ giúp cho các tổ chức sẽ có được những conngười có kỹ năng phù hợp với sự phát triển của tổ chức trong tương lai Tuyểndụng tốt cũng cũng sẽ giúp cho tổ chức giảm được các chi phí do phải tuyểndụng lại, đào tạo lại cũng như tránh được các thiệt hại rủi ro trong quá trình thựchiện các công việc Để tuyển dụng đạt được kết quả cao thì cần phải có các bước

tuyển chọn phù hợp, các phương pháp thu thập thông tin chính xác và đánh giáthông tin một cách khoa học.

1.2 Khái quát về văn phòng UBND huyện Bắc Sơn

1.2.1 Vài nét về UBND huyện Bắc Sơn [xem phụ lục 1; Tr35]

* Địa chỉ liên hệ:

- Địa chỉ: Địa chỉ: Tiểu khu Hoàng Văn Thụ, Huyện Bắc Sơn, Lạng Sơn

- Số điện thoại liên hệ: 025 839 268

* Tổng quan về Bắc Sơn, Lạng sơn

Địa lý:

Bắc Sơn là huyện miền núi, thuộc cánh cung Bắc Sơn của vùng Đông BắcViệt Nam Trên địa bàn huyện có các ngọn núi cao 500-1.200 m, như ngọn núiKhau Pi Ao (cao 1.107m), ngọn núi Pa Lép (503 m) Huyện Bắc Sơn có ranhgiới phía Bắc giáp huyện Bình Gia, phía Đông giáp huyện Văn Quan, phía Namgiáp huyện Hữu Lũng, đều là các huyện của tỉnh Lạng Sơn Riêng phía Tây,huyện Bắc Sơn giáp huyện Võ Nhai của tỉnh Thái Nguyên Diện tích tự nhiêncủa huyện Bắc Sơn là 697,9 km²

- Lịch sử:

Bắc Sơn là huyện có nhiều di chỉ khảo cổ về người tiền sử, nơi đây cácnhà khảo cổ đã phát hiện ra cả một nền văn minh của người Việt cổ, vào sơ kỳ

đồ đá mới, mang tên văn hóa Bắc Sơn Bắc Sơn là căn cứ địa kháng chiến, nơi

nổ ra cuộc khởi nghĩa Bắc Sơn, chống Nhật và Pháp của lực lượng Việt Minhnhững năm 1940

- Giao thông:

Đường bộ có quốc lộ 1B chạy theo hướng Tây Nam-Đông Bắc, qua phầnphía Tây Bắc huyện, nối thị trấn Đình Cả huyện Võ Nhai-Thái Nguyên với Bình

Gia-Lạng Sơn.

1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của văn phong

UBND huyện Bắc Sơn

* Chức năng: là cơ quan tham mưu, tổng hợp giúp HĐND và UBND,Chủ tịch nhân dân huyện về các lĩnh vực chính chị, kinh tế, xã hội ở địa phương

* Nhiệm vụ và quyền hạn: văn phòng HĐND và UBND tổ chức phục vụhoạt động của HĐND và tham mưu một số công việc do Chủ tịch HĐND huyệngiao, tổ chức các hoạt động của UBND huyện, giúp Chủ tịch UBND huyện tổchức việc điều hòa, phói hợp hoạt động của các cơ quan chuyên môn thuộcUBND huyện, hướng dẫn HĐND & UBND các xã, thị trấn trên địa bàn thựchiện chương trình kế hoạch công tác của HĐND, UBND, Chủ tịch HĐND, Chủtịch UBND huyện giao, tham mưu giúp UBND huyện quản lý nhà nước về côngtác ngoại vụ, thi đua khên thuongwrtreen địa bàn, giúp UBND huyện chỉ đạothực hiện công tác cải cách hành chính, trực tiếp phụ trách bộ phận tiếp nhận hồ

sơ và trả kết quả, thực hiện các nhiệm vụ khác do HĐND và UBND huyện giao

* Sơ đồ tổ chức bộ máy UBND huyện Bắc Sơn

UBNDHUYỆN BẮC SƠN

Phòng GD & ĐTPhòng LĐ, TB &

Phòng Tư pháp

SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC UBND HUYỆN BẮC SƠN

Phòng Dân tộc Phòng Y tếPhòng TC - KH

Phòng VH & TT

* Tiểu kết

Trong chương 1 tôi đã trình bày công tác quản trị nhân lực về khái niệm,tính chất trong quá trình tuyển chọn nhân lực Bên cạnh đó là vài nét khái quát

về văn phòng UBND huyện Bắc Sơn

Những thông tin ở chương 1 đã giúp tôi hiểu rõ hơn về một số lý luận củangành quản trị nhân lực để có cơ sở lý luận nghiên cứu về công tác tuyển dụngnhân lực và đôi nét về văn phòng UBND để có thể dễ dàng tìm hiểu

Chương 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI UBND

HUYỆN BẮC SƠN 2.1 Sự chỉ đạo của UBND huyện Bắc Sơn đối với công tác tuyển dụng nhân sự

2.1.1 Tổ chức và biên chế cán bộ công chức chuyên trách

Tổng số lượng công chức thực tế công tác tại UBND huyện Bắc Sơn(2014 -2015) là 140 người Số công chức này được phân công công tác tại cácphòng, ban Số lượng và chất lượng đội ngũ cán bộ trong cơ quan tại UBNDhuyện như sau:

không ngừng tăng lên về số lượng mà cả chất lượng một cách rõ rệt.

* Về số lượng:

Năm 2014 – 2015 tổng số cán bộ công chức làm việc trong UBND huyệnBắc Sơn là 140 người Số lượng nam là 87 người chiếm 62.1% và nữ là 53người chiếm 37.9% cho thấy vẫn còn sự chênh lệch khá lớn giữa tỷ lệ giữa và

nữ trong các phòng ban Tuy nhiên các phòng ban đều có sự xen kẽ giữa nam và

nữ tạo nên không khí làm việc thoải mái và tăng thêm sự đoàn kết

* Về độ tuổi:

Dưới 35 tuổi có 32 người chiếm 23%, từ 35 cho đến 45 có 88 ngườichiếm 62.8% và từ 46 tuổi cho đến 60 tuổi có 20 người chiếm 14.2% theo kếtquả thống kê thì độ tuổi có số lượng cán bộ cao nhất là từ 35 cho đến 45 tuổi sau

đó là độ tuổi dưới 35 Cho ta thấy đội ngũ cán bộ trẻ ngày càng có chất lượngcao, năng động ham học hỏi tuy nhiên không thể thiếu đội ngũ cán bộ có nhiềunăm kinh nghiệm trong nghề Sự kết hợp này tạo nên một cơ cấu tổ chức vữngchắc và có hiệu quả cao trong công việc

* Về chất lượng

Nhìn tổng thể số lượng cán bộ công chức có trình độ đại học chiếm sốlượng lớn, khắc phục được những khó khăn mà huyện đang gặp phải, đào tạo ởbậc cao hơn thì đội ngũ cán bộ, công chức có điều kiện hiểu biết và chuyên sâuhơn vào lĩnh vực chuyên môn của mình Bên cạnh đó huyện đã cử một số cán bộ

có trình độ sơ cấp đi học để nâng cao trình độ chuyên môn và học hỏi kinhnghiệm về áp dụng tại UBND huyện Bắc Sơn

Số lượng cán bộ, công chức có trình độ tin học và ngoại ngữ chiếm tỷ lệcao Điều này tác động trực tiếp đến năng suất và hiệu quả công việc của tổchức

Nhìn về mặt bằng chung, đội ngũ cán bộ công chức làm việc tại UBNDhuyện là đội ngũ cán bộ trẻ, đa dân tộc và có kiến thức, có trình dộ chuyên mônnghiệp vụ cao Có bản lĩn h chính trị vững vàng, năng động, sáng tạo trong côngviệc, nhiệt tình say mê đối với công việc, trung thành gắn bó với tổ chức, có mốiliên hệ chặt chẽ giữa các phòng ban với nhau Đa số là những người có kinh

nghiêm gắn bó lâu dài với tổ chức.

Tuy nhiên chất lượng đội ngũ nhân sự chưa đồng đều, trình độ năng lựcthực tế chưa tương xứng với văn bằng , chưa đáp ứng được yêu cầu, nhiêm vụcông việc, cách thức và phương pháp quản lý nguồn nhân sự, khả năng vận dụngkhoa học công nghệ trong công tác quản lý còn hạn chế

2.1.2 Công tác tuyển dụng công chức tại UBND huyện Bắc Sơn năm

2014 -2015

Căn cứ Luật Tổ chức HĐND và UBND ngày 26/11/2003;

Căn cứ Luật Cán bộ, công chức ngày 13/11/2008;

Căn cứ Nghị định số 92/2009/NĐ-CP ngày 22/10/2009 của Chính phủ vềchức danh, số lượng, một số chế độ, chính sách đối với cán bộ, công chức ở xã,phường, thị trấn và những người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã; Nghịđịnh số 112/2011/NĐ-CP ngày 05/12/2011 của Chính phủ về công chức xã,phường, thị trấn;

Căn cứ Thông tư số 06/2012/TT-BNV ngày 30/10/2012 của Bộ Nội vụhướng dẫn về chức trách, tiêu chuẩn cụ thể, nhiệm vụ và tuyển dụng công chức

xã, phường, thị trấn;

Căn cứ Quyết định số 04/2010/QĐ-UBND ngày 24/9/2010 của UBNDtỉnh Lạng Sơn về việc giao số lượng cán bộ, công chức ở xã, phường, thị trấnthuộc tỉnh Lạng Sơn; Quyết định số 24/2013/QĐ-UBND ngày 06/11/2013 củaUBND tỉnh Lạng Sơn về việc ban hành quy chế tuyển dụng và quản lý côngchức xã, phường, thị trấn trên địa bàn tỉnh Lạng Sơn; Thông báo số 163/TB-UBND ngày 18/7/2014 của UBND tỉnh Lạng Sơn về một số nội dung trongcông tác tuyển dụng công chức, viên chức năm 2014;

Căn cứ văn bản số 559/SNV – XDCQ ngày 30/6/2014 của Sở Nội vụ tỉnhLạng Sơn về việc mở rộng chuyên ngành tuyển dụng công chức cấp xã; văn bản

số 672 – CV/HU ngày 04/7/2014 của Huyện ủy Bắc Sơn về việc nhất trí với dựkiến nhu cầu tuyển dụng công chức cấp xã năm 2014; Quyết định số 3462/QĐ-UBND ngày 28/7/2014 của Ủy ban nhân dân huyện Bắc Sơn về Quyết định phêduyệt nhu cầu tuyển dụng công chức cấp xã năm 2014