CHIẾN lược và cơ cấu KINH DOANH QUỐC tế của UNILIVER

Chủ đề: Chiến lược cấu kinh doanh quốc tế Unilever Nhóm 11: Nguyễn Ngọc Ánh Nguyễn Thị Châu Bùi Thị Dịu Nguyễn Khánh Linh Phạm Thị Ngân GIỚI THIÊU VỀ UNILEVER Unilever tập đoàn đa quốc gia lâu đời giới với dịch vụ sản phẩm phong phú: thực phẩm, chất tẩy rửa, chăm sóc cá nhân Unilever có 400 nhãn hàng, số sản phẩm tiếng kể đến : OMO, Surf, Lux, Dove, Knorr, Comfort, Vaseline, Hazeline, P/S, AXE, Vim, Sunlight, Công ty sở hữu nhiều công ty sản xuất hàng tiêu dùng, thực phẩm, sản phẩm giặt tẩy, mỹ phẩm giới Unilever sử dụng khoảng 173000 nhân công cuối 2012 làm việc 500 Công ty 90 quốc gia có doanh số gần 40 tỷ Euro hay 62 tỷ Euro năm 2005 GIỚI THIÊU VỀ UNILEVER Lịch sử hình thành : - Unilever với tên gọi ban đầu Lever Brothers, khởi nghiệp từ việc kinh doanh xà phòng - Khởi nghuồn ý tưởng kinh doanh William Hesketh Lever - 1884, Lever mua cho xưởng sản xuất xà phòng nhỏ - Nhờ vào chiến dịch tiếp thị hiệu mà năm , nhà máy xà phòng Lever từ 20 đến 450 tấn/tuần ( với sản phẩm chiến lược Lever’s Pure Honey sunlight - 3/1888 ông định xây dựng nhà máy sản xuất xà phòng quy mơ lớn (S=23 ha) GIỚI THIÊU VỀ UNILEVER Lịch sử hình thành : - 1890, Lever mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh khỏi biên giới nước Anh (Úc, Canada, Đức Thụy Sĩ) -1906 Lever mua lại Vinolia Công ty sản xuất xà phòng - 1910 mua lại Hudson’s – hãng bột giặt lớn Anh - 1910-1915, mua thêm Cơng ty chun sản xuất xà phòng Anh số Pears –đối thủ Unilever - 1911, Lever Brothers chiếm môt thị phần lớn thị trường , bánh xà phòng thị trường có Unilever GIỚI THIÊU VỀ UNILEVER Lịch sử hình thành : - Sau chiến tranh giới I, Lever tiếp tục bành trướng sang châu Phi - 1/1930, hợp Margarine Union(Hà Lan) Lever Brothers thực Một liên minh Anh - Hà Lan tên Unilever đời - Để chống đánh thuế kép , liên minh định tách thành Cơng ty : Unilever PLC có trụ sở Anh Unilever NV có trụ sở Hà Lan Cơ cấu doanh số Unilever 15.00% 25.00% 60.00% Sp chăm sóc cá nhân Chất tẩy rửa Thực phẩm CƠ CẤU TỔ CHỨC UNILEVER Bộ máy lãnh đạo tập đoàn: CƠ CẤU TỔ CHỨC UNILEVER - Cấu trúc phân cấp Unilever trước năm 1990: + Tại châu Âu Unilever có 17 Cơng ty + Mỗi cơng ty thị trường đảm nhiệm việc sản xuất, tiếp thị, kinh doanh phân phối sản phẩm thị trường tự chịu trách nhiệm thành tích hoạt động kinh doanh + Mỗi Cơng ty trung tâm lợi nhuận chịu trách nhiệm hiệu suất + Cấu trúc cho phép thực q trình địa phương hóa + Cấu trúc cho phép nhà quản lý địa phương phù hợp với sản phẩm dịch vụ, chiến lược tiếp thị phù hợp với thị hiếu sở thích địa phương CƠ CẤU TỔ CHỨC UNILEVER + Thay đổi kinh doanh chiến lược phân phối để phù hợp với hệ thống bán lẻ hành + Để nội địa hóa, Unilever tuyển dụng nhà quản lý địa phương để tổ chức quản lý tổ chức cấp địa phương + Để xây dựng văn hóa tổ chức phổ biến nhà quản lý CƠ CẤU TỔ CHỨC UNILEVER -Môi trường cạnh tranh thay đổi nhanh chóng THAY ĐỔI CƠ CẤU - Các đối thủ thành công nhiều mặt - Cơ cấu tổ chức phân quyền tỏ hiệu CƠ CẤU TỔ CHỨC UNILEVER - Cơ cấu tổ chức dựa nhóm kinh doanh theo khu vực (1996): + Mỗi nhóm KD có số phận, phận tập trung vào nhóm hàng hóa định + Nhóm phận phối hợp hoạt động chi nhánh quốc gia họ với nhằm giảm chi phí hoạt động thúc đẩy trình phát triển giới thiệu sản phẩm CƠ CẤU TỔ CHỨC UNILEVER - Cơ cấu tổ chức (2000) + Mục tiêu cát giảm nhãn hàng 16000 400 + Giảm nhà máy 380 280 (2004) + Tổ chức cấu dựa hai đơn vị sản phẩm toàn cầu – đơn vị thực phẩm đơn vị sản phẩm chăm sóc cá nhân nhà + Mỗi đơn vị có nhóm kinh doanh theo khu vực mà khu vực tập trung vào việc phát triển, sản xuất, tiếp thị sản phẩm thực phẩm sản phẩm chăm sóc cá nhân khu vực CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ 1.Dựa nguyên tắc: - Tiêu chuẩn đạo đức Chấp hành pháp luật Nhân viên Người tiêu dùng Cổ đông Đối tác kinh doanh CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ - Sự tham gia cộng đồng Các hoạt động cơng cộng Mơi trường Đổi Tồn vẹn kinh doanh Xung đột sở thích CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ Chiến lược quốc tế Chiến lược đa quốc gia Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầu Chiến lược đa nội địa CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ 2.Điểm nhấn chiến lược kinh doanh Unilever: - Quảng cáo lôi cuốn, hấp dẫn: Phong cách chuyển biến từ kinh điển, trực tiếp sang ẩn dụ mang đến đơn giản dễ hiểu thích hợp với khách hàng nhiều thị trường khác - Tối đa hóa thương hiệu: Giữ lại thương hiệu đáp ứng tiêu chuẩn tiềm lực tăng trưởng sức mạnh quy mơ thương hiệu - Đa dạng hóa thị phần: với thị phần trải rộng 90 quốc gia phát triển dòng sản phẩm khác phù hợp với thu nhập cảu hàng triệu người CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ - Cạnh tranh gắn với học hỏi: Mối đe dọa từ đối thủ cạnh tranh chiến tranh giành “miếng bánh” thị phần khiến Unilever có thay đổi quảng cáo chiến lược Marketing để giữ vững tăng thêm thị phần - Mở rộng trung tâm nghiên cứu phát triển sản phẩm mới: Cùng với chiến lược Marketing hiệu , Unilever không ngừng đầu tư cho R&D nhằm tạo ưu sắc riêng - Chú trọng trách nhiệm xã hội vào doanh nghiệp: Công bố triển khai kế hoạch bền vững nhằm giảm tác động tới mơi trường , tăng cường lợi ích xã hội ... kinh doanh CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ - Sự tham gia cộng đồng Các hoạt động công cộng Mơi trường Đổi Tồn vẹn kinh doanh Xung đột sở thích CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ Chiến lược quốc tế Chiến. .. TẾ Chiến lược quốc tế Chiến lược đa quốc gia Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầu Chiến lược đa nội địa CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ 2.Điểm nhấn chiến lược kinh doanh Unilever: - Quảng cáo... tập đoàn: CƠ CẤU TỔ CHỨC UNILEVER Sự thay đổi cấu tổ chức thập kỷ Unilever - Cấu trúc phân cấp Unilever (trước năm 1990) - Cơ cấu tổ chức dựa nhóm kinh doanh theo khu vực (1996) - Cơ cấu tổ chức