Quản trị dự án chương 2

MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN NHÓM 5_ 03ĐH_QTTH4 Thành viên nhóm 5:  Mai Nhật Quỳnh Như  Phan Thị Cẩm Tiên  Nguyễn Thị Phương Thảo  Nguyễn Thị Đoan Trinh  Phạm Thị Mỹ Thu  Hoàng Hoàng Bảo  Lê Thị Kim Cương NỘI DUNG TÌM HIỂU: I TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN Khái niệm Đặc điểm dự án Các giai đoạn phát triển dự án Các bên liên quan dự án II TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN Khái niệm Mục tiêu quản trị dự án Quá trình quản trị dự án qua giai đoạn Nội dung quản trị dự án I TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN Khái niệm: n Cô i ệc V g Nguồn lực Thời gian MỤC ĐÍCH Hiệu :lợi ích (tối đa) Lợi nhuận cho chủ đầu tư Lợi nhuận cho xã hội I TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN Đặc điểm dự án: Tính phụ thuộc xung đột Vòng đời Rủi ro ĐẶC ĐIỂM Mục đích Duy I TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN Các giai đoạn phát triển dự án THỜI KỲ CHUẨN BỊ THỜI KỲ THỰC HIỆN  Nghiên cứu hội đầu tư  Giai đoạn xây dựng  Nghiên cứu tiền khả thi  Thực dự án  Giai đoạn đưa dự án vào hoạt động  Giai đoạn đánh giá dự án sau hoạt động Giai đoạn lý dự án KẾT THÚC I TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN Các bên liên quan đến dự án: Nghiên cứu dự án Vincom  Tập đồn Vincom đầu tư cụm cơng trình TTTM: 300 triệu USD, thời hạn 2,5 năm < năm Dự án “4 nhất”: vị trí đắc địa ,trung tâm thương mại lớn nhất, hầm để xe lớn nhất, khách sạn có nhiều phòng TP HCM Khu A : ô phố Eden (8800m2) , tầng (Nguyễn Huệ), 12 tầng Đồng Khởi, tầng hầm Khu phố B: ô phố sở GD & ĐT Tphcm (8330m2) -B1 Vườn hoa CL :7 tầng hầm (3 Gara + TTTM ) -B2 :7 tầng hầm 28 tầng -Khuôn viên sở GD & ĐT : cao ốc vp làm việc Sở Theo bạn, dự án có tác động đến thành phố, người dân công ty? II TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN Khái niệm: Thời gian thời hạn Nguồn Nguồn lực lực đúng nguồn nguồn lực lực được phân phân bổ bổ Kết đại mục tiêu chất lượng, kết II TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN 2.Mục tiêu quản trị dự án: Dự án có mh ài l khơ Chi phí Các sp, dv dự án cung cấp có phù hợp với nhu cầu thị trường thị hiếu khách hàng hay không? Chất lượng Bên Thời gian Bên ngồi òng ng? ch h àng y II TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN Quá trình quản trị dự án qua giai đoạn: KHỞI XƯỚNG LẬP KẾ HOẠCH ĐIỀU PHỐI THỰC HIỆN GIÁM SÁT KẾT THÚC  Thiết lập mục tiêu  Bố trí tiến độ thời gian  Phân tích cơng việc tiến độ  Phân bố nguồn lực  Dự tính nguồn lực  Phối hợp hoạt động  So sánh với mục tiêu  Xây dựng kế hoạch (thời gian,  Khuyến khích, động viên  Giải vấn đề nhân sự, ngân sách)  Giám sát tiến độ đo lường kết  Quản lý tiến độ, chất lượng, ngân sách, rủi  Thông tin báo cáo ro II TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN Nội dung quản trị dự án: Nhà nước Chính sách, chế, pháp luật quy định DỰ ÁN ĐẦU TƯ Nhà quản trị Giai đoạn dự án, lĩnh vực dự án II TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN Nội dung quản trị dự án: Việc quản trị dự án tiến hành nội dung: LẬP KẾ HOẠCH TỔNG QUAN QUẢN TRỊ PHẠM VI QUẢN TRỊ THỜI GIAN QUẢN TRỊ CHI PHÍ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC QUẢN TRỊ THÔNG TIN QUẢN TRỊ RỦI RO QT HOẠT ĐỘNG CUNG ỨNG Hướng dẫn trả lời:  Đây dự án trung hạn Đối với người dân nơi đó, người dân tồn thành phố: dự án có vị trí trung tâm nên vấn đề đặt là:    Giá trị đền bù thỏa đáng chưa? Giải nơi cho người dân chưa? Người dân hưởng lợi ích từ dự án trên? Đối với cơng nhân, nhân viên dự án công ty   Vấn đề giải việc làm cho lao động 2,5 năm, sau sao? Nếu dự án dừng chừng nào? ... thời hạn 2, 5 năm < năm Dự án “4 nhất”: vị trí đắc địa ,trung tâm thương mại lớn nhất, hầm để xe lớn nhất, khách sạn có nhiều phòng TP HCM Khu A : ô phố Eden (8800m2) , tầng (Nguyễn Huệ), 12 tầng... tầng Đồng Khởi, tầng hầm Khu phố B: ô phố sở GD & ĐT Tphcm (8330m2) -B1 Vườn hoa CL :7 tầng hầm (3 Gara + TTTM ) -B2 :7 tầng hầm 28 tầng -Khuôn viên sở GD & ĐT : cao ốc vp làm việc Sở Theo bạn,... nguồn lực lực được phân phân bổ bổ Kết đại mục tiêu chất lượng, kết II TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN 2. Mục tiêu quản trị dự án: Dự án có mh ài l khơ Chi phí Các sp, dv dự án cung cấp có phù hợp với