bài giảng quản trị dự án chương 8 - gv.ts.hồ nhật hưng

Quản trị rủi ro & hợp đồng dự ánChương 8...  Một số đặc điểm cơ bản của rủi roCỏc giai đoạn của rủi ro Cỏc giai đoạn của rủi ro Hỡnh thức thể hiện của rủi ro Hỡnh thức thể hiện của rủi

Quản trị rủi ro & hợp đồng dự án

Chương 8

Khái niệm rủi ro

Sự kiện bất ngờ

Cơ hội, lợi ích

Mất mát, thiệt hại

Rủi ro = Xác suất xuất hiện * Mức độ tác động

 Một số đặc điểm cơ bản của rủi ro

Cỏc giai đoạn

của rủi ro

Cỏc giai đoạn

của rủi ro

Hỡnh thức thể hiện của rủi ro

Hỡnh thức thể hiện của rủi ro

Rủi ro đơn lẻ

Rủi ro xõu chuỗi Rủi ro đồng thời

Rủi ro tiềm

tàng

Rủi ro tiềm

tàng

Rủi ro xuất hiện Rủi ro gây tác

động

Rủi ro gây tác

động

Môi trường

bên trong Môi trường bên ngoài

Phân loại rủi ro

.

Đòi hỏi sự hợp tác

cao của nhiều bên

liên quan

Dự án có tính

độc đáo, cá biệt

Đòi hỏi chi phí và nguồn lực lớn, thời gian dài

Môi trường kinh tế: giá cả, lạm phát,

cơ chế kinh tế

Môi trường văn hóa:

thói quen, hành vi người dân

Môi trường chính trị, luật pháp: trách nhiệm về tài chính công, hệ thống kiểm soát

Khả năng xuất hiện rủi ro trong dự án

Rủi ro luôn tiềm ẩn trong dự án

Phân loại rủi ro trong dự án

Phân theo

nguồn gây rủi ro độ nhà quản lýPhân theo góc giai đoạn dự ánPhân theo các tượng tác độngPhân theo đối

Rủi

ro từ

môi

trườn

g

bên

trong

DA

Rủi

ro từ môi trườn

g bên ngoài DA

Rủi

ro trên góc

độ chủ đầu tư

Rủi

ro trong giai đoạn chuẩ

n bị ĐT

Rủi

ro trong giai đoạn thực hiện ĐT

Rủi

ro liên quan đến chất lượn

g DA

Rủi

ro liên quan đến thời gian DA

Rủi

ro liên quan đến chi phí DA

Rủi

ro trên góc

độ nhà thầu

Rủi

ro trên góc

độ

tư vấn

Rủi

ro trong giai đoạn khai thác ĐT

Quá trình quản lý rủi ro

Kế hoạch quản lý rủi ro

Xác định rủi ro

Phân tích định tính rủi ro

Phân tích định lượng rủi ro

Kiểm soát, điều chỉnh rủi ro

Kế hoạch đối phó rủi ro

HỢP ĐỒNG VÀ QUẢN TRỊ HỢP ĐỒNG DỰ ÁN

… Xiết chặt vòng vây…

Ký kết và thực hiện hợp đồng

Thực hiện hợp

đồng dự án

Ký kết hợp

đồng dự án

Phê duyệt hợp

đồng dự án

Bảo đảm hợp

đồng dự án

Đàm phán hợp

đồng dự án

Gửi thư mời

Đề nghị ký hợp đồng

Trả lời

đề nghị

Nhận lời mời

Đàm phán ban đầu

Đàm phán thực tế

Ký kết

Người cam đoan

Khoản phạt

vi phạm

Quyền thế chấp

Tiền đặt cọc

Nhà nước

Ban ngành chủ quản

Các bên liên quan

Thực hiện thực tế

Thực hiện thích đáng

Bồi thường khi vi phạm

Thay đổi và hủy bỏ hợp đồng

Thay đổi và

hủy bỏ hợp

đồng dự án

 tự nguyện, nhất trí (không a/hưởng quốc gia)

 do bất khả kháng

 do một bên vi phạm, ảnh hưởng bên kia

 Xuất hiện điều kiện hủy bỏ hợp đồng

Chấm dứt

hợp đồng

dự án

 do quá trình thực hiện: nghĩa vụ đã hoàn thành

 do thay đổi / hủy bỏ quy định hành chính

 do bất khả kháng

 do hai bên sáp nhập làm một

 do các bên thỏa thuận, nhất trí

 do trọng tài / tòa án ra phán quyết

Giải quyết tranh chấp hợp đồng

Giải quyết

nhờ thỏa thuận bàn bạc

Giải quyết

bằng hòa giải

Giải quyết

bằng trọng tài

Giải quyết

bằng khiếu nại

Các vấn đề mấu chốt

 Quản trị rủi ro ảnh hưởng đến sự thành công

của dự án thế nào? Có thể có những rủi ro nào xảy ra đối với một dự án? Có thể làm gì để quản trị các rủi ro đó?

 Quản trị hợp đồng đóng vai trò gì trong quản trị

dự án? Làm thế nào để quản trị hợp đồng dự

án?