bài giảng quản trị dự án chương 1 - gv.ts.hồ nhật hưng

1 TÀI LIỆU HỌC TẬP CHÍNH  Quản trị dự án đầu tư TS Phạm Xuân Giang, NXB Đại học quốc gia Tp.HCM  Luật đầu tư, NXB Chính trị Quốc gia, năm 2006  PGS. TS Từ Quang Phương, Giáo trình Quản lý dự án, Tái bản lần 3, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Hà nội, 2008. TÀI LIỆU THAM KHẢO Quản trị dự án, Ts Trịnh Thùy Anh, Trường ĐH Mở Tp. HCM NXB Thống Kê GV: Ths Ho Nhat Hung 2 TÀI LIỆU THAM KHẢO  TS Nguyễn Xuân Thủy, ThS. Trần Việt Hoa, ThS.Nguyễn Việt Ánh, Quản trị dự án đầu tư, NXB Thống kê, năm 2004  Edge, Phân tích dự án đầu tư, Bộ sách Quản trị tài chính và Kế toán, NXB Trẻ, năm 2003  Đặng Minh Trang, Quản trị dự án đầu tư, NXB Giáo dục, Năm 1997 GV: Ths Ho Nhat Hung 3 Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN  Một số khái niệm cơ bản  Giá trị theo thời gian của tiền tệ Quản trị dự án Quản trị dự án Lập dự án: 1. Xác định mục tiêu của dự án. 2. Xác định dự án. 3. Nhu cầu các công việc và thời gian. 4. Tổ chức đội nhóm làm việc. Lập lịch trình cho dự án : 1. Xác định các nguồn lực cho công việc. 2. Xác định mối quan hệ giữa các công việc Kiểm soát dự án: 1. Giám sát nguồn lực, chi phí, chất lượng và ngân sách. 2. Xem xét và điều chỉnh kế hoạch. 3. Phân bố các nguồn lực để thích ứng với thực tế. Trước thực hiện dự án Khi thực hiện dự án GV: Ths Ho Nhat Hung 5 Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN • Dự án và các đặc trưng của dự án • Các giai đoạn của dự án • Các bên liên quan đến dự án • Quản trị dự án và các đặc trưng của quản trị dự án • Các mục tiêu của quản trị dự án • Vai trò của quản trị dự án • Quá trình quản trị dự án • Nội dung quản trị dự án GV: Ths Ho Nhat Hung 6 1.1 Dự án và các đặc trưng của dự án  Khái niệm: Dự án là việc sử dụng các nguồn lực hữu hạn để thực hiện nhiều công việc khác nhau, nhưng có liên quan với nhau và cùng hướng tới mục tiêu chung, có lợi ích cụ thể GV: Ths Ho Nhat Hung 7  Theo điều 3 của Luật đầu tư thì: “Dự án đầu tư là tập hợp các đề xuất bỏ vốn trung và dài hạn để tiến hành các họat động đầu tư trên địa bàn cụ thể, trong khoảng thời gian xác định”.  “Dự án đầu tư là tổng thể các hoạt động dự kiến với các nguồn lực và chi phí cần thiết, được bố trí theo một kế họach chặt chẽ với lịch thời gian và địa điểm xác định để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo những đối tượng nhất định, nhằm thực hiện những mục tiêu kinh tế - xã hội nhất định”. 1.1 Dự án và các đặc trưng của dự án Đặt điểm của dự án: - Tạm thời và có chu kỳ sống - Là hoạt động có mục đích - Mang tính đặc thù - Có tính không chắc chắn và nhiều rủi ro - Có tính phụ thuộc và xung đột GV: Ths Ho Nhat Hung 8 1.1 Dự án và các đặc trưng của dự án 9 Báo cáo đầu tư Báo cáo đầu tư Dự án đầu tư Dự án đầu tư Thẩm định Thẩm định Thiết kế chi tiết Thiết kế chi tiết Đấu thầu, Hợp đồng Đấu thầu, Hợp đồng Xây dựng, TC Xây dựng, TC Khai thác DA Khai thác DA Cơ hội đầu tư Cơ hội đầu tư Đánh giá lại, thanh lý Đánh giá lại, thanh lý Chuẩn bị ĐẦU TƯ Thực hiện ĐẦU TƯ Kết thúc ĐẦU TƯ Các giai đoạn đầu tư 10 Nhà thầu Khách hàng Tư vấn Nhà cung ứng Nhà nước Tổ chức tài trợ vốn Chủ dự án Ngân hàng, định chế tài chính, đối tác liên doanh Đưa ra các yêu cầu về thời gian, chất lượng, chi phí Bộ Kế hoạch và Đầu tư Bộ Xây dựng Bộ Tài chính Ngân hàng Nhà nước Đơn vị xây dựng công trình, lắp đặt trang thiết bị Cung ứng nguyên vật liệu, thiết bị, máy móc Chuyên môn về khảo sát, thiết kế, lập dự toán, giám sát CT, nghiệm thu chất lượng CT Các bên liên quan đến dự án [...].. .1. 2 Quản trị dự án và các đặc trưng của quản trị dự án 1. 2 .1 Quản trị dự án là việc ứng dụng các kiến thức và kỹ năng vào các hoạt động dự án để đảm bảo dự án đạt được các mục tiêu, yêu cầu đặt ra Quá trình quản trị dự án bao gồm ba giai đoạn chủ yếu  Lập kế hoạch  điều phối thực hiện  Giám sát GV: Ths Ho Nhat Hung 11 1. 2 Quản trị dự án và các đặc trưng của quản trị dự án  1. 2 .1 Quản trị dự án. .. cán bộ và nhân viên 14 1. 2.5 Nội dung quản trị dự án Tổng thể các chính sách, cơ chế, pháp luật, quy định… Nhà nước Dự án đầu tư Nhà quản trị dự án Giai đoạn dự án Lĩnh vực dự án 15 Nội dung quản trị Lập kế hoạch tổng quan Quản trị phạm vi Quản trị thời gian Quản trị chi phí Quản trị chất lượng Quản trị nhân lực Quản trị rủi ro Quản trị hoạt động cung ứng Quản trị thông tin 16 Các hoạt động của dự án. .. suốt cả vòng đời dự án  - Kết thúc dự án, thanh lý, phân chia tài sản GV: Ths Ho Nhat Hung 12 1. 2 Quản trị dự án và các đặc trưng của quản trị dự án 1. 2.2 Các mục tiêu của quản trị dự án:  Các mục tiêu thuộc về dự án gồm: đảm bảo thời gian thực hiện dự án, đảm bảo chi phí dự án nằm trong ngân sách dự kiến, và dự án phải đáp ứng các yêu cầu về chất lượng và kỹ thuật  Các mục tiêu đánh giá mức độ hài... hoạch định, tổ chức và quản lý các công việc và tài nguyên nhằm thỏa mãn các mục tiêu đã định sẵn với những hạn chế về thời gian, tài nguyên và chi phí  Quản trị dự án bao gồm các hoạt động tổ chức, điều hành, quản lý các quá trình:  - Lập dự án  - Thẩm định và xét duyệt dự án  - Thực hiện dự án  - Sản xuất kinh doanh theo dự án  - Đánh giá kết quả, hiệu quả thực tế của dự án trong từng thời kỳ... này mang giá trị 0 - PV: Số tiền hiện có GV: Ths Ho Nhat Hung 20 .2/ Giá trị hiện tại của khoản tiền đơn (Present value) P = Fn (1 + i ) n =Fn (1+ i)-n Nếu gọi: P là giá trị hiện tại Fn là giá trị tương lai sau n chu kỳ của P i là lãi suất n là số chu kỳ (tháng, quý, năm…) GV: Ths Ho Nhat Hung 21 Tổng số tiền doanh nghiệp đó đầu tư quy về hiện tại: P = 600x1 ,18 -1 + 400x1 ,18 -2 + 300x1 ,18 -3 = 600x0,8475... + 300x1 ,18 -3 = 600x0,8475 + 400x0, 718 2 + 300x0,6086 =978,33 (tr.đồng) < 1. 000 (tr.đồng) => Không nên đầu tư GV: Ths Ho Nhat Hung 22 Tổng số tiền doanh nghiệp đó đầu tư quy về tương lai: F3 = 600x1 ,18 2 + 400x1 ,18 1 + 300 = 16 07,44(tr.đồng) Số tiền lãi vay và vốn gốc phải trả trong 3năm: F3 = 10 00 x 1, 18 3 = 16 43,032 => Không nên đầu tư GV: Ths Ho Nhat Hung 23 2/ Giá trị hiện tại của khoản tiền đơn (Present... khách hàng: các mục đích ban đầu có đạt được hay không? Các sản phẩm dịch vụ do dự án cung cấp có phù hợp với nhu cầu thị trường không? Lợi nhuận của dự án đạt được bao nhiêu? GV: Ths Ho Nhat Hung 13 1. 2.4 Quá trình quản trị dự án Lập kế hoạch Thiết lập mục tiêu Điều tra nguồn lực Xây dựng kế hoạch Giám sát Đo lường kết quả So sánh với mục tiêu Báo cáo Giải quyết các vấn đề Điều phối thực hiện Điều phối... IPMT (rate,per, Nper,PV) Trong đó: - rate: lãi suất - per: số thứ tự của lần trả - Nper: số lần trả nợ - PV: số tiền vay nợ hiện tại GV: Ths Ho Nhat Hung 33 Tính lãi suất: công thức trên bảng tính Excel = Rate(nper,pmt,PV,[FV],type) Trong đó: - Nper: số lần trả - PMT: số tiền góp đều nhau mỗi kỳ - PV: Giá trị hiện tại của khỏan tiền - FV: giá trị tương lai của khỏan tiền - type: thời gian góp tiền(trả... Trường hợp suất chiết khấu bất đồng Với suất chiết khấu thay đổi, để tính giá trị dòng tiền, lần lượt tính giá trị dòng tiền tại từng thời điểm theo từng suất chiết khấu khác nhau Ví dụ: Có dòng ngân lưu và suất chiết khấu thay đổi như sau: Đvt: triệu đồng Năm 0 1 2 3 Dòng ngân lưu ròng 10 00 11 00 12 00 Suất chiết khấu 10 % 11 % 12 % GV: Ths Ho Nhat Hung 36 ... Ho Nhat Hung 18 Giá trị tương lai của khoản tiền đơn Nếu gọi:  P là giá trị hiện tại  Fn là giá trị tương lai sau n chu kỳ của P  i là lãi suất  n là số chu kỳ (tháng, quý, năm…) Công thức : Fn = P (1 + i)n GV: Ths Ho Nhat Hung 19 Giá trị tương lai của khoản tiền đơn Công thức trên bảng tính Excel = FV (rate, nper, pmt, PV, [type]) Trong đó: - rate: lãi suất - nper: số chu kỳ - pmt: số tiền góp . của quản trị dự án • Các mục tiêu của quản trị dự án • Vai trò của quản trị dự án • Quá trình quản trị dự án • Nội dung quản trị dự án GV: Ths Ho Nhat Hung 6 1. 1 Dự án và các đặc trưng của dự án. đời dự án  - Kết thúc dự án, thanh lý, phân chia tài sản 1. 2 Quản trị dự án và các đặc trưng của quản trị dự án GV: Ths Ho Nhat Hung 13 1. 2 Quản trị dự án và các đặc trưng của quản trị dự án. nước Nhà quản trị dự án Dự án đầu tư Giai đoạn dự án Lĩnh vực dự án 1. 2.5 Nội dung quản trị dự án 16 Lập kế hoạch tổng quan Quản trị phạm vi Quản trị thời gian Quản trị chi phí Quản trị chất