1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

kinh te nguon nhan luc

3 215 3

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 18,88 KB

Nội dung

bài tập tìm hiểu về nguồn kinh tế nguồn nhân lực :) :) :) :) Giải pháp Khai thác khả năng tiềm năng năng suất lao động của các dơn vị cơ quan hành chính sự nghiệp Khả năng tiềm năng nâng cao năng suất lao động là những khả năng còn dấu ẩn bên trong từng con người hoặc trong từng bộ phận sản xuất chưa được phát hiện và đưa vào sử dụng nhằm nâng cao năng suất lao động .

Phạm thị nguyệt Giải pháp Khai thác khả tiềm năng suất lao động dơn vị quan hành nghiệp Khả tiềm nâng cao suất lao động khả dấu ẩn bên người phận sản xuất chưa phát đưa vào sử dụng nhằm nâng cao suất lao động Phân loại khả tiềm nâng cao suất lao động : • Nhóm khả nâng cao trình độ sử dụng lao động sống (sức lao động) nhóm khả tiềm tàng việc sử dụng có hiệu lao dộng vật hóa • Theo thời gian sử dụng, khả tiềm tàng trước mắt( thay đổi q trình cơng nghệ khơng bổ sung vốn) khả tiềm tàng tương lai( đòi hỏi cải tiến sản xuất, trang thiết bị công cụ lao động ,hao phí vốn, thời gian cho việc đào tạo ) Mức suất lao động xác định số lượng sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian Tức khối lượng sản phẩm sản xuất tỷ lệ thuận với tổng lượng thời gian hao phí để sản xuất tỷ lệ nghịch với hao phí lao động đơn vị sản xuất  Muốn tăng suất lao dộng phải tăng quỹ thời gian làm việc nâng cao trình độ tổ chức quản lý Hoặc tăng thời gian làm việc giảm chi phí lao động nhờ áp dụng thiết bị kỹ thuật mới, hoàn thiện công nghệ, tổ chức sản xuất Để khai thác khả tiềm cân phân tích mức độ biến dộng mức suất lao động phận theo loại công việc kỳ kỳ dự báo Ngoài q trình phân tích cần đánh giá hao phí lao động để sx sản phẩm Trong việc khai thác tiềm ,việc giảm bớt hao phí lao động công nhân đặc biệt quan tâm Để phát khả tăng suất lao dộng khắc phục tổn thất thời gian làm việc họ cần tiến hành chụp ảnh tự chụp ảnh ngày làm việc , tìm nguyên nhân đề giai pháp thực Phạm thị nguyệt Một số giải pháp khai thác tiềm suất lao động quan hành nghiệp việt nam  Làm tốt công tác phát triển nguồn nhân lực quan hành nhà nước : o Thường xuyên giáo dục đào tạo bổ sung kiến thức cho cán nhân viên o Các nhà quản lý phải thường xuyên chăm lo cho cơng nhân , phải có chế độ khen thưởng hợp lý, luôn tạo điều kiện cho cơng nhân làm việc o Khuyến khích người lao động tăng khả sáng tạo mình, tạo động lực làm việc hăng say hiệu cao công việc o Xây dựng môi trường đảm bảo phát huy yếu tố người quan tâm tới lợi ích nhu cầu người lao động , thực hiên cơng , dân chủ o Có chế độ chăm sóc y tế , khám sức khỏe định kỳ thường xuyên…  Làm tốt công tác phát triển khoa học công nghệ : o Nâng cao dần trình độ cơng nghệ cho cơng nhân viên o Chuyển dịch cấu sản xuất sang nghành có trình độ khoa học cơng nghệ , có giá trị gia tăng  Tăng cường vai trò quản lý nhà nước : o Để có mơi trường làm việc công , nhà nước phải xây dựng phát triển dân chủ, phải xây dựng hệ thống sách đắn, phù hợp đảm bảo cho quyền tự dân chủ o Phân công lao động xã hội cho phù hợp với ngành, nghề, vùng Nâng cao lực tổ chức, quản lý để đưa định hợp lý xác  Tuyển chọn cơng nhân viên phải vào hoạt động sản xuất kinh doanh dơn vị : o Tùy vào công việc để có tuyển chọn u cầu trình độ phù hợp o Cần phải tiến hành công tác kiểm tra tay nghề cơng nhân có đánh giá kiểm tra đói với cán Phạm thị nguyệt  Xác định rõ chức phòng ban , kết cấu cơng nhân viên cho phù hợp : o Thường xuyên đánh giá lực cán thong qua thành tích kết công tác, thong qua việc xem xét chức nhiệm vụ giao kết thực hiện, có điều chỉnh vị trí cơng tác cho phù hợp với khả họ cán giữ vị trí thời gian dài mà chưa đạt kết cao quan giao cho họ trọng tách chuyển họ làm công việc phù hợp với lực họ Đối với cán trẻ có lực cần tận dụng tối đa đề bạt vào vị trí xứng đáng  Tạo động lực khuyến khích người lao động biện pháp tài phi tài chính: o Biện pháp tài bao gồm định mức lao đơng; lương; thưởng Để khuyến khích người lao động làm việc việc xác định mức phù hợp quan trọng, để tạo điều kiện cho họ thục mức đề ra, muốn có mức xây dựng chất lượng cần hồn thiện tổ chức phục vụ nơi àm việc, đánh giá sô lượng chất lượng sản phẩm sản xuất cách xác o Biện pháp phi tài : - Cải thiện diều kiện làm việc cho công nhân viên : phận văn phòng cần trang bị thiết bị máy tính máy photo …để cơng việc dược thực nhanh chóng hiệu - Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc : giảm bớt thời gian lãng phí lại , dứng lên ngồi xuống…  Đào tạo phát triển : công tác đào tạo phát triển công ty, quan cần xây dựng thành kế hoạch cụ thể tỷ mỉ, có tính chi phí hiệu đào tạo ... tổ chức, quản lý để đưa định hợp lý xác  Tuyển chọn công nhân viên phải vào hoạt động sản xuất kinh doanh dơn vị : o Tùy vào cơng việc để có tuyển chọn u cầu trình độ phù hợp o Cần phải tiến... cơng nhân viên : phận văn phòng cần trang bị thiết bị máy tính máy photo …để cơng việc dược thực nhanh chóng hiệu - Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc : giảm bớt thời gian lãng phí lại ,

Ngày đăng: 27/12/2017, 13:51

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w