LỜI MỞ ĐẦU Trong xu thế phát triển và hội nhập như hiện nay, các quốc gia trên toàn thế giới xích lại gần nhau hơn trong bối cảnh giao lưu kinh tế giữa các nước, các khu vực cũng ngày càng trở nên mạnh mẽ. Điều này dẫn đến các yếu tố văn hóa cũng đa dạng, phong phú và quản lý doanh nghiệp cũng vì thế trở nên phức tạp hơn. Kinh nghiệm thực tế của nhiều nước trên thế giới cho thấy chỉ có con đường phát triển kinh tế gắn liền với phát triển văn hóa mới đảm bảo sự bền vững cho mỗi quốc gia. “Văn hóa doanh nhân”, “Văn hóa doanh nghiệp” cũng được bắt đầu không còn xa lạ với những người kinh doanh và cả những người quan tâm đến kinh tế nói chung. Bên cạnh vốn, chiến lược kinh doanh thì sức mạnh của văn hóa doanh nghiệp đã làm nên sự khác biệt giữa doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh. Nói cách khác, văn hóa doanh nghiệp có vai trò rất quan trọng, nó là chất kết dính giữa chủ doanh nghiệp với nhân viên, với đối tác, khách hàng… giúp doanh nghiệp phát triển ổn định. Trong bối cảnh đất nước ta hội nhập vào nền kinh tế thế giới, các doanh nghiệp cần phải tạo cho mình một sắc thái văn hóa riêng biệt bởi đây là thời điểm đem đến nhiều cơ hội song cũng tiềm ẩn không ít thách thức. Một trong những thách thức đặt ra với các doanh nghiệp là phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ trong và ngoài nước, do vậy nếu doanh nghiệp không có nền tảng văn hóa vững chắc sẽ không thể phát huy hết nội lực của bản thân và đứng vững trên thị trường. Bên cạnh sự giao thoa các nguồn lực còn có sự giao lưu giữa các dòng văn hóa đa dạng. Cạnh tranh bằng kỹ thuật không còn chiếm địa vị lâu dài do tính chất khuếch tán nhanh của công nghệ kỹ thuật. Thay vào đó là vai trò then chốt của văn hóa doanh Một công ty với văn hóa nhiệt tình, trách nhiệm sáng tạo hay trì trệ, ỉ lại của các cá nhân sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển, hưng thịnh hay thoái lui của một công ty. Nhận thức được tầm quan trọng đó của văn hóa doanh nghiệp, các doanh nghiệp Việt Nam đã bước đầu quan tâm đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Trong quá trình thực hiện bài tiểu luận, em đã nhận được sự giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt tình của các thầy, cô giáo. Tuy có nhiều cố gắng, học hỏi song bài tiểu luận của em vẫn còn những mặt hạn chế nên em rất mong nhận được sự quan tâm, giúp đỡ, chỉ bảo và đóng góp ý kiến của các thầy, cô giáo để bài tiểu luận của em được hoàn thiện hơn. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới các thầy, cô giáo Trường Đại học Nội vụ Hà Nội, nhất là các thầy, cô trong Khoa Quản trị văn phòng đã tạo điều kiện, giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt tình cho em trong quá trình thực hiện bài tiểu luận. Em xin chân thành cảm ơn 2. Lịch sử nghiên cứu Có các công trình nghiên cứu, báo cáo thực tập và khóa luận tốt nghiệp của một số sinh viên: Báo cáo thực tập của sinh viên Nguyễn Đình Linh và Nguyễn Thị Thanh Minh Trường Học viện Hành chính 2015. Một số giáo trình, sách như: Giáo trình Cơ sở văn hóa Việt Nam Trần Ngọc Thêm, Nxb Thành Phố Hồ Chí Minh. Sách: Văn hóa đạo đức trong kinh doanh Tác giả Phạm Xuân Nam Các đề tài nghiên cứu, những sách, giáo trình nêu trên đã phần nào đánh giá được thực trạng văn hóa doanh nghiệp và trách nhiệm của văn phòng trong việc xây dựng, giữ gìn và phát triển văn hóa doanh nghiệp. 3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu 3.1. Đối tượng nghiên cứu: trách nhiệm của văn phòng trong việc xây dựng, giữ gìn và phát triển hình ảnh của doanh nghiệp và thực trạng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. 3.2. Phạm vi nghiên cứu: các doanh nghiệp tại Việt nam 4. Mục tiêu nghiên cứu Trách nhiệm của văn phòng trong việc xây dựng, giữ gìn và phát triển hình ảnh doanh nghiệp. Tìm hiểu thực trạng văn hóa doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay. Đề xuất giải pháp và kiến nghị xây dựng môi trường văn hóa doanh nghiệp. 5. Cơ sở phương pháp luậnvà các phương pháp nghiên cứu Để thực hiện đề tài “trách nhiệm của văn phòng trong việc xây dựng, giữ gìn và phát triển hình ảnh của doanh nghiệp. Thực trạng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.” , tôi đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau: Phương pháp duy vật biện chứng Phương pháp nghiên cứu tài liệu Phương pháp quan sát thực tế Phương pháp phỏng vấn
Trang 1LỜI MỞ ĐẦU
Trong xu thế phát triển và hội nhập như hiện nay, các quốc gia trên toàn thế giới xích lại gần nhau hơn trong bối cảnh giao lưu kinh tế giữa các nước, các khu vực cũng ngày càng trở nên mạnh mẽ Điều này dẫn đến các yếu tố văn hóa cũng
đa dạng, phong phú và quản lý doanh nghiệp cũng vì thế trở nên phức tạp hơn Kinh nghiệm thực tế của nhiều nước trên thế giới cho thấy chỉ có con đường phát triển kinh tế gắn liền với phát triển văn hóa mới đảm bảo sự bền vững cho mỗi quốc gia “Văn hóa doanh nhân”, “Văn hóa doanh nghiệp” cũng được bắt đầu không còn xa lạ với những người kinh doanh và cả những người quan tâm đến kinh
tế nói chung Bên cạnh vốn, chiến lược kinh doanh thì sức mạnh của văn hóa doanh nghiệp đã làm nên sự khác biệt giữa doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh Nói cách khác, văn hóa doanh nghiệp có vai trò rất quan trọng, nó là chất kết dính giữa chủ doanh nghiệp với nhân viên, với đối tác, khách hàng… giúp doanh nghiệp phát triển ổn định
Trong bối cảnh đất nước ta hội nhập vào nền kinh tế thế giới, các doanh nghiệp cần phải tạo cho mình một sắc thái văn hóa riêng biệt bởi đây là thời điểm đem đến nhiều cơ hội song cũng tiềm ẩn không ít thách thức Một trong những thách thức đặt ra với các doanh nghiệp là phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ trong và ngoài nước, do vậy nếu doanh nghiệp không có nền tảng văn hóa vững chắc sẽ không thể phát huy hết nội lực của bản thân và đứng vững trên thị trường Bên cạnh sự giao thoa các nguồn lực còn có sự giao lưu giữa các dòng văn hóa đa dạng Cạnh tranh bằng kỹ thuật không còn chiếm địa vị lâu dài do tính chất khuếch tán nhanh của công nghệ kỹ thuật Thay vào đó là vai trò then chốt của văn hóa doanh Một công ty với văn hóa nhiệt tình, trách nhiệm sáng tạo
Trang 2hay trì trệ, ỉ lại của các cá nhân sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển, hưng thịnh hay thoái lui của một công ty
Nhận thức được tầm quan trọng đó của văn hóa doanh nghiệp, các doanh nghiệp Việt Nam đã bước đầu quan tâm đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp Trong quá trình thực hiện bài tiểu luận, em đã nhận được sự giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt tình của các thầy, cô giáo Tuy có nhiều cố gắng, học hỏi song bài tiểu luận của em vẫn còn những mặt hạn chế nên em rất mong nhận được sự quan tâm, giúp đỡ, chỉ bảo và đóng góp ý kiến của các thầy, cô giáo để bài tiểu luận của em được hoàn thiện hơn
Em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới các thầy, cô giáo Trường Đại học Nội
vụ Hà Nội, nhất là các thầy, cô trong Khoa Quản trị văn phòng đã tạo điều kiện, giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt tình cho em trong quá trình thực hiện bài tiểu luận
Em xin chân thành cảm ơn!
Trang 32 Lịch sử nghiên cứu
Có các công trình nghiên cứu, báo cáo thực tập và khóa luận tốt nghiệp của một số sinh viên:
Báo cáo thực tập của sinh viên Nguyễn Đình Linh và Nguyễn Thị Thanh Minh- Trường Học viện Hành chính 2015
Một số giáo trình, sách như:
Giáo trình Cơ sở văn hóa Việt Nam- Trần Ngọc Thêm, Nxb Thành Phố Hồ Chí Minh
Sách: Văn hóa đạo đức trong kinh doanh- Tác giả Phạm Xuân Nam
Các đề tài nghiên cứu, những sách, giáo trình nêu trên đã phần nào đánh giá được thực trạng văn hóa doanh nghiệp và trách nhiệm của văn phòng trong việc xây dựng, giữ gìn và phát triển văn hóa doanh nghiệp
3 Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
3.1 Đối tượng nghiên cứu: trách nhiệm của văn phòng trong việc xây dựng, giữ gìn và phát triển hình ảnh của doanh nghiệp và thực trạng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.
3.2 Phạm vi nghiên cứu: các doanh nghiệp tại Việt nam
4 Mục tiêu nghiên cứu
- Trách nhiệm của văn phòng trong việc xây dựng, giữ gìn và phát triển hình ảnh doanh nghiệp
- Tìm hiểu thực trạng văn hóa doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay
- Đề xuất giải pháp và kiến nghị xây dựng môi trường văn hóa doanh nghiệp
5 Cơ sở phương pháp luậnvà các phương pháp nghiên cứu
Trang 4Để thực hiện đề tài “trách nhiệm của văn phòng trong việc xây dựng, giữ gìn và phát triển hình ảnh của doanh nghiệp Thực trạng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.” , tôi đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau:
Phương pháp duy vật biện chứng
Phương pháp nghiên cứu tài liệu
Phương pháp quan sát thực tế
Phương pháp phỏng vấn
6 Giả thuyết khoa học
Việc tăng cường xây dựng, giữ gìn và phát triển văn hóa doanh nghiệp - hôm nay đang là vấn đề cần được các doanh nghiệp quan tâm, chú trọng
7 Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài
Cho ta thấy được một phần nào đó về thực trạng văn hóa doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay
Những đề xuất trong nghiên cứu có thể góp phần trong việc ứng dụng vào thực tế các doanh nghiệp, giúp cho văn hóa doanh nghiệp ngày càng văn minh và doanh nghiệp đó ngày càng phát triển hơn
8 Cấu trúc đề tài
Ngoài phần mở đầu, kết thúc và danh mục tài liệu tham khảo, đề tài được chia làm 03 chương:
Phần I: Khái quát về văn hóa doanh nghiệp
Phần 2 : Trách nhiệm của văn phòng trong việc xây dựng, giữ gìn và phát triển hình ảnh của doanh nghiệp.
Trang 5Phần 3: Thực trạng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam.
Phần 4: Đề xuất giải pháp.
PHẦN I KHÁI QUÁT VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
1 Các khái niệm cơ bản
1.1 Khái niệm văn hóa
Văn hóa là một hệ thống các giá trị chân lý, chuẩn mực, mục tiêu mà con người cùng thống nhất với nhau trong quá trình tương tác và hoạt động và sang tạo
Nó được bảo tồn và chuyển hóa cho những thê hệ nối tiếp sau
1.2 Khái niệm văn hóa doanh nghiệp
Văn hoá doanh nghiệp là toàn bộ các giá trị văn hoá được gây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, trở thành các giá trị, các quan niệm và tập quán, truyền thống ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp ấy và chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên trong doanh nghiệp
để theo đuổi và thực hiện các mục đích của doanh nghiệp
2.1 Mang đặc điểm chung của văn hóa
Văn hóa gắn liền với hoạt động lao động sáng tạo của loài người Tuy nhiên, văn hóa không thể tồn tại do chính bản thân nó mà phải có sự tác động qua lại, củng cố của mọi thành viên trong xã hội Văn hóa là sự quy ước chung cho các
Trang 6thành viên trong cộng đồng mà mọi người đều tuân theo một cách tự nhiên, không phải ép buộc
Thứ hai, văn hóa mang tính dân tộc Văn hóa là sản phẩm sáng tạo của loài người, được lưu giữ từ thế hệ này sang thế hệ khác
Văn hóa vừa có tính chủ quan vừa có tính khách quan Tính chủ quan của văn hóa thể hiện ở chỗ con người ở những nền văn hóa khác nhau có cách đánh giá khấc nhau về cùng một sự vật, hiện tượng Văn hóa thể hiện quan điểm chủ quan của từng dân tộc, nhưng quá trình hình thành và phát triển văn hóa lại không phụ thuộc vào ý muốn chủ quan của mỗi người Đây chính là tính khách quan của văn hóa
2.2 Đặc điềm riêng
Quá trình hình thành văn hóa doanh nghiệp là một quá trình lâu dài và chịu sự tác động của nhiều yếu tố Trong đó, 3 yếu tố có ảnh hưỏng quyết định nhất là: văn hóa dân tộc, nhà lãnh đạo doanh nghiệp và sự học hỏi từ môi trường bên ngoài Đây cũng là những đặc điểm riêng của văn hóa doanh nghiệp so với văn hóa nói chung
3 Sự cần thiết phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp
3.1 Vai trò của văn hóa doanh nghiệp
Trước hết, văn hóa doanh nghiệp tạo ra sự thống nhất, đồng tâm của mọi thành viên trong doanh nghiệp bằng một hệ thống các giá trị - chuẩn mực chung, từ
đó tạo nên nội lực cho doanh nghiệp Với chức năng đinh hướng hoạt dộng một cách tự giác và rộng khắp, văn hóa doanh nghiệp có thể khiến các thành viên đi đúng hướng, hoạt động hiệu qủa mà không cần có quá nhiều quy chế và mệnh lệnh chi tiết, thường nhật từ cấp trên ban xuống
Trang 7Thứ hai, văn hóa doanh nghiệp là bản sắc của doanh nghiệp, là đặc tính để phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác Do văn hóa doanh nghiệp được hình thành và phát triển qua một thời gian dài, các yếu tố của văn hóa doanh nghiệp sẽ được tạo lập, thử thách để rồi tổn tại như một hệ thống, tạo ra lối hoạt động, kinh doanh của chính nó Các doanh nghiệp khác nhau, với những đặc thù về ngành nghề, quy mô, phương pháp đường lối quản trị , chính sách đãi ngộ, hoạt động văn hóa ngoài sản xuất khác nhau sẽ hình thành nên nên văn hóa doanh nghiệp khác nhau
Một trong những vai trò hết sức quan trọng nữa của văn hóa doanh nghiệp đó
là văn hóa doanh nghiệp mạnh là một yếu tố góp phần tạo nên khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, được biểu hiện rõ rệt thông qua những vấn đề như: Văn hóa doanh nghiệp là chất kết dính các thành viên doanh nghiệp với nhau, tạo bầu không khí làm việc thân thiện, chan hòa, tinh thần tương thân tương ái, giúp đỡ và học hỏi lận nhau, cũng như tác phong làm việc khẩn trương, chuyên nghiệp Đây chính là tác nhân tạo sức mạnh cộng đồng, tạo nên trí tuệ tập thể từ các trí tuệ cá nhân, nâng cao nội lực của doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp cũng góp phần nâng cao đạo đức kinh doanh Trong thời đại hiện nay, bên cạnh chất lượng và giá cả sản phẩm, thì đạo đức kinh
doanh-uy tín mà doanh nghiệp tạo ra do sự tôn trọng khách hàng, biết quý trọng thời gian tiền bạc, sức khỏe của họ như chính của mình, cũng như quan tâm đến các giá trị lợi ích chung của cộng đồng xã hội - cũng là một tác nhân quan trọng để doanh nghiệp giành được khách hàng trong kinh doanh
Ngoài ra, môi trường văn hóa doanh nghiệp quan tâm đến nguồn nhân lực, chăm lo đến khả năng phát triển của từng cá nhân cũng sẽ là động lực để các cá nhân này cố gắng, đem lại các sản phẩm, dịch vụ tốt nhất cho khách hàng, đồng
Trang 8thời tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp thông qua chính hoạt động và đối xử của mình với khách hàng
3.2 Đòi hỏi khách quan của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp xuất phát từ sự đòi hỏi khách quan của việc bảo vệ lợi ích người tiêu dùng Trong nền kinh tế thị trường, tất cả mọi người phải thỏa mãn nhu cầu của mình thông qua việc mua và tiêu dùng các loại sản phẩm (hàng hóa và dịch vụ) của các doanh nghiệp, về phía doanh nghiệp phải lấy mục tiêu thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng làm trọng, coi đó là đích hướng tới cho hoạt động của doanh nghiệp mình Người tiêu dùng khi mua sản phẩm phải có quyền lợi riêng của mình và quyền lợi đó phải được bảo vệ bằng hệ thống pháp luật và lương tâm, đạo đức của các nhà doanh nghiệp
Xây dựng văn hóa cho doanh nghiệp đồng nghĩa với việc hình thành những suy nghĩ, quan niệm vì lợi ích người tiêu dùng từ phía nhà sản xuất Đây là điều còn quan trọng và hiệu quả hơn cả nhũng chế tài mà luật pháp đưa ra để bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng
Cuối cùng, yêu cầu khách quan của quá trình nền kinh tế nước ta hội nhập vào nền kinh tế thế giói và khu vực cũng là một nhân tố tích cực thúc đẩy việc xây dụng văn hóa doanh nghiệp Nền kinh tế nước ta đang trong quá trình hội nhập cùng khu vực và thế giới Quá trình đó đem đến nhiều cơ hội và cũng không ít thách thức, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần nhanh nhạy nắm bắt và thích nghi mới
có thể tồn tại được Để "hòa nhập nhưng không hòa tan", doanh nghiệp phải thể hiện được bản sắc văn hóa của mình đồng thời học hỏi, thích ứng với các nền văn hóa khác
=> Tóm lại, văn hóa doanh nghiệp có vai trò quan trọng không chỉ trong việc tạo nên sức mạnh tập thể to lớn, mà còn là nguồn động lực chính để doanh nghiệp phát
Trang 9triển sản xuất kinh doanh, thành công trên trên thương trường, xây dựng hình ảnh của mình, tạo sự phát triển bền vững và lâu dài trong tương lai
PHẦN II TRÁCH NHIỆM CỦA VĂN PHÒNG TRONG VIỆC XÂY DỰNG, GIỮ GÌN
VÀ PHÁT TRIỂN HÌNH ẢNH CỦA DOANH NGHIỆP
Văn phòng của doanh nghiệp thể hiện điều gì?
Văn phòng không chỉ là nơi để nhân viên làm việc, văn phòng công ty còn có vai trò quan trọng trong việc xây dựng ,giữ gìn và phát triển hỉnh ảnh của doanh nghiệp
Văn phòng không còn là những bức tường khô khan, văn phòng làm việc của những công ty, tập đoàn lớn đã thực sự trở thành những tác phẩm nghệ thuật, xứng đáng là niềm mơ ước của bất cứ một nhân viên nào Trong một không gian mở và cực kỳ thoải mái như vậy, các nhân viên tha hồ thoả sức sáng tạo để hoàn thành công việc của mình
Ngoài chức năng là một nơi làm việc, văn phòng còn được xem như là ngôi nhà thứ hai của tất cả mọi người trong công ty, điều đó cho thấy sự gắn kết giữa nhân viên và công ty là rất lớn Vì vậy, những công ty lớn, nhất là các công ty đa quốc gia đều cố gắng để tạo ra một môi trường làm việc thân thiện, tạo cảm giác gắn bó giữa tất cả mọi người để xây dựng một tập thể đoàn kết, cùng chung sức cho mục tiêu của tổ chức
Trang 10Bên cạnh đó, văn phòng làm việc còn đóng một vai trò hết sức quan trọng, là bộ mặt của cả công ty Khi khách hàng hay đối tác đến tham quan, làm việc, điều gây
ấn tượng đầu tiên và sâu sắc nhất với họ chính là văn phòng làm việc của công ty Nói một cách khác, văn phòng làm việc phải thể hiện được phong cách và cá tính của công ty, góp phần quan trọng giúp khách hàng và đối tác ghi nhớ thương hiệu của công ty
Cùng với các yếu tố khác: Tên thương hiệu, logo, name card, website…, văn phòng làm việc là một yếu tố rất quan trọng trong hệ thống nhận diện thương hiệu, hình ảnh của một tổ chức, cơ quan Vì vậy việc thiết kế, trang trí và sử dụng nội thất văn phòng đều phải tuân theo những quy tắc nhất định nhằm tạo ra một hệ thống nhận diện thương hiệu chặt chẽ và xuyên suốt
Một trong những văn phòng làm việc được đánh giá cao nhất hiện nay là trụ sở chính của hãng Microsoft đặt tại Redmond, Seattle, Hoa kỳ, rộng tới 270 mẫu Anh Toàn bộ khu vực này đã được các kiến trúc sư thiết kế như một thành phố nhỏ với đầy đủ những tiện ích như café, nhà hàng, sân chơi, hồ bơi,… Vì vậy mà phần lớn nhân viên của tập đoàn công nghệ này không còn muốn về nhà nếu đã đến làm việc tại đây; còn với phần còn lại của thế giới, được một lần ghé thăm và thưởng thức những công nghệ siêu hiện đại tại đây là một niềm mơ ước lớn lao
Đó là câu chuyện ở các tập đoàn lớn trên thế giới, còn ở Việt Nam thì sao? Kể từ sau khi chuyển sang nền kinh tế cơ cấu thị trường và mở cửa, cách bố trí văn phòng làm việc của các công ty cũng đã có những thay đổi rất tích cực Ngày càng xuất hiện thêm nhiều văn phòng làm việc thân thiện và cá tính hơn, trong số này có
Trang 11thể kể đến hệ thống ngân hàng Eximbank, tòa nhà Viet So Petro, hay các công ty quảng cáo như Lower…
Nhưng nhìn chung, các doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa đánh giá được hết tầm quan trọng của việc thiết kế văn phòng làm việc nên chưa có những sự đầu tư đúng mức cho “ngôi nhà” của mình Ngoài ra, số lượng các công ty tư vấn thiết kế có trình độ cao vẫn còn quá ít ở nước ta, có thể kể đến công ty May Mắn, ACT, Kiến Việt; các hãng nội thất chất lượng cũng chỉ có thể đếm trên đầu ngón tay như Aldo, Hòa Phát
Rồi đây, với sự cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ trên thị trường, các doanh nghiệp Việt Nam sẽ sớm nhận thức được tầm quan trọng của hệ thống nhận diện thương hiệu nói chung và văn phòng làm việc nói riêng Hy vọng trong thời gian tới,
“những người dân công sở” như chúng ta sẽ được làm việc trong một không gian thoải mái và hiệu quả Đồng thời, văn phòng làm việc sẽ thể hiện được phong cách
và cá tính của doanh nghiệp, để trở thành một nét văn hóa đặc sắc mang đậm bản chất của doanh nghiệp đó