Phong cách lãnh đạo của steven jobs

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 Chương I: Cơ sở lý luận về lãnh đạo 1 1.1.Khái niệm. 1 1.2. Bản chất của chức năng lãnh đạo . 1 1.3 Khái niệm và đặc điểm của nhà lãnh đạo. 1 1.4. Động viên nhân viên. 1 1.5. Các phương pháp và phong cách lãnh đạo. 3 1.5.1. Các phương pháp lãnh đạo 3 1.5.2. Phong cách lãnh đạo 4 Chương II: Phong cách lãnh đạo của Steve Jobs tại Apple 5 2.1. Sơ lược về tiểu sử của Stevel Jobs 5 2.2.Tính cách và cá tính của stevel Jobs 6 2.2.1. Tính cách và nguồn gốc của nó 6 2.2.2. Cá tính là người cầu toàn, bướng bỉnh, lối nghĩ khác người: 8 2.3. Môi trường: 8 2.4. Thực trạng về phong cách lãnh đạo độc đoán của Steve Jobs tại Apple: 9 2.4.1 Thực trạng về tính cách của Steve Jobs tai Apple giai đoạn 19972011 9 2.4.2. Thực trạng về môi trường ra quyết định của Steve Jobs tại Apple giai đoạn từ 19972011 12 4.3 Luật im lặng – hệ quả từ phong cách điều hành độc đoán của Steve Jobs: 14 2.4.4 Phân tích thực trạng tính cách của Steve Jobs sau khi quay lại Apple 15 Chương III: Đánh giá và kết luận 20 3.1.Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán khi được Steve Jobs áp dụng ở Apple 20 3.2. Nhược điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán khi được Steve Jobs áp dụng ở Apple 22 Kết luận 24

L I NÓI Đ U ỜI NÓI ĐẦU ẦU

Chúng ta đang s ng trong m t th gi i không ng ng thay đ i, m iống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ới không ngừng thay đổi, mỗi ừng thay đổi, mỗi ổi, mỗi ỗi

ho t đ ng c a con ngột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i trong cu c s ng đ u vì m t m c tiêu nh t đ nh.ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ều vì một mục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ục tiêu nhất định ất định ịnh

M c tiêu đó có th là m c tiêu chung c a nhi u ngục tiêu nhất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ục tiêu nhất định ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ều vì một mục tiêu nhất định ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i ho c cũng có th làặc cũng có thể là ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là

m c tiêu chung c a m i cá nhân Nh ng suy cho cùng, m i con ngục tiêu nhất định ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ỗi ư ỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ều vì một mục tiêu nhất định.i đ u

n m trong m t t ch c nào đó, đ n gi n là m i ngột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ơn giản là mỗi người sống trong một gia ản là mỗi người sống trong một gia ỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗii s ng trong m t giaột thế giới không ngừng thay đổi, mỗiđình, làm vi c trong m t công ty, đó là m t t ch c Và đ m t t ch c cóệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia

th không ng ng phát tri n chúng ta c n có s hài hòa gi a nh ng m cể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ừng thay đổi, mỗi ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ần có sự hài hòa giữa những mục ự hài hòa giữa những mục ữa những mục ữa những mục ục tiêu nhất định.tiêu riêng c a cá nhân và m c tiêu chung c a c t ch c Công c đ đ tủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ục tiêu nhất định ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ản là mỗi người sống trong một gia ổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ục tiêu nhất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là

được mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c m c tiêu đó chính là thông qua ho t đ ng qu n tr ục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ịnh

Trong quá trình ho t đ ng, t t c t ch c thu c lĩnh v c kinh t ,ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ất định ản là mỗi người sống trong một gia ổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗichính tr , xã h i, giáo d c, y t đ u c n có qu n tr đ đ t định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ục tiêu nhất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ều vì một mục tiêu nhất định ần có sự hài hòa giữa những mục ản là mỗi người sống trong một gia ịnh ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ươn giản là mỗi người sống trong một giac các m cục tiêu nhất định.tiêu v i hi u qu cao nh t Ngày nay, s phát tri n c a khoa h c côngới không ngừng thay đổi, mỗi ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ản là mỗi người sống trong một gia ất định ự hài hòa giữa những mục ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ọc côngngh , quá trình h i nh p kinh t qu c t m r ng, môi trệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ở rộng, môi trường kinh doanh ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng kinh doanhluôn bi n đ ng, d n đ n c nh tranh gi a các t ch c, gi a các doanhế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ẫn đến cạnh tranh giữa các tổ chức, giữa các doanh ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ữa những mục ổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ữa những mụcnghi p ngày càng gay g t H n n a ngu n l c c a t ch c là có h n, đòiệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ơn giản là mỗi người sống trong một gia ữa những mục ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ự hài hòa giữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia

h i m i t ch c ph i qu n tr t t các ho t đ ng và ngu n l c c a mình! ỗi ổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ản là mỗi người sống trong một gia ản là mỗi người sống trong một gia ịnh ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ự hài hòa giữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

nh m th c hi n đự hài hòa giữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c các k ho ch đã đ ra Nh ng thay đ i đó khi n choế giới không ngừng thay đổi, mỗi ều vì một mục tiêu nhất định ữa những mục ổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi

nh ng đi u mà ch th i gian ng n trữa những mục ều vì một mục tiêu nhất định ỉ thời gian ngắn trước đây vẫn được coi là những nguyên ời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ưới không ngừng thay đổi, mỗic đây v n đẫn đến cạnh tranh giữa các tổ chức, giữa các doanh ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c coi là nh ng nguyênữa những mục

lý hay khuôn m u cho thành công, thì nay đã không còn thích h p v i qu nẫn đến cạnh tranh giữa các tổ chức, giữa các doanh ợc mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị ới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia

tr hi n đ i Đ thành công, các nhà qu n tr hôm nay và tịnh ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ản là mỗi người sống trong một gia ịnh ươn giản là mỗi người sống trong một giang lai c n ph iần có sự hài hòa giữa những mục ản là mỗi người sống trong một gia

có nh ng năng l c qu n tr c n thi t đ thích ng v i yêu c u c a th i đ i.ữa những mục ự hài hòa giữa những mục ản là mỗi người sống trong một gia ịnh ần có sự hài hòa giữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ới không ngừng thay đổi, mỗi ần có sự hài hòa giữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

Do v y, vi c nghiên c u khoa h c qu n tr là h t s c c n thi t.ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ọc công ản là mỗi người sống trong một gia ịnh ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ần có sự hài hòa giữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi

Trong đó, năng l c lãnh đ o là m t trong nh ng y u t quan tr ngự hài hòa giữa những mục ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ọc côngquy t đ nh đ n s thành công c a nhà qu n tr Kh năng lãnh đ o hi uế giới không ngừng thay đổi, mỗi ịnh ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ản là mỗi người sống trong một gia ịnh ản là mỗi người sống trong một gia ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có

qu là chìa khóa quan tr ng đ tr thành m t qu n tr viên gi i Đ làm rõản là mỗi người sống trong một gia ọc công ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ở rộng, môi trường kinh doanh ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ịnh ! ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là

đi u này tôi đã l y hình tều vì một mục tiêu nhất định ất định ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.ng “Steve Jobs” - người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i thành l p Apple đ tìmập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là

hi u và phân tích rõ nh ng đ c đi m trong phong cách lãnh đ o c a ôngể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ữa những mục ặc cũng có thể là ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.mang đ n s thành công c a hãng Apple.ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

Trong quá trình làm tuy đã c g ng h t s c nh ng không tránhống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ư

kh i nh ng sai sót R t mong nh n đ! ữa những mục ất định ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c s góp ý quý báu c a cô đ bàiự hài hòa giữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là

ti u lu n c a tôi để là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c hoàn thi n h n Xin trân tr ng c m n!ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ơn giản là mỗi người sống trong một gia ọc công ản là mỗi người sống trong một gia ơn giản là mỗi người sống trong một gia

M C L C ỤC LỤC ỤC LỤC

L I NÓI Đ U ỜI NÓI ĐẦU ẦU 1

Ch ương I: Cơ sở lý luận về lãnh đạo ng I: C s lý lu n v lãnh đ o ơng I: Cơ sở lý luận về lãnh đạo ở lý luận về lãnh đạo ận về lãnh đạo ề lãnh đạo ạo 1

1.1.Khái ni m.ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có 1

1.2 B n ch t c a ch c năng lãnh đ oản là mỗi người sống trong một gia ất định ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia .1

1.3 Khái ni m ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có và đ c đi m c a nhà lãnh đ o.ặc cũng có thể là ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định .1

1.4 Đ ng viên nhân viên.ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi 1

1.5 Các phươn giản là mỗi người sống trong một giang pháp và phong cách lãnh đ o 3

1.5.1 Các phương pháp lãnh đạo 3

1.5.2 Phong cách lãnh đạo 4

Ch ương I: Cơ sở lý luận về lãnh đạo ng II: Phong cách lãnh đ o c a Steve Jobs t i Apple ạo ủa Steve Jobs tại Apple ạo 5

2.1 S lơn giản là mỗi người sống trong một gia ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị ều vì một mục tiêu nhất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể làc v ti u s c a Stevel Jobsử của Stevel Jobs ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định .5

2.2.Tính cách và cá tính của con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.a stevel Jobs 6

2.2.1 Tính cách và ngu n g c c a nóồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định .6

2.2.2 Cá tính là người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i cần có sự hài hòa giữa những mụcu toàn, bưới không ngừng thay đổi, mỗing b nh, l i nghĩ khác ngỉ thời gian ngắn trước đây vẫn được coi là những nguyên ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định .8i: 2.3 Môi trười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng: 8

2.4 Th c tr ng v phong cách lãnh đ o đ c đoán c a Steve Jobs t i Apple:ự hài hòa giữa những mục ều vì một mục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định 9 2.4.1 Th c tr ng v tính cách c a Steve Jobs tai Apple giai đo n 1997-ự hài hòa giữa những mục ều vì một mục tiêu nhất định ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định 2011 9 2.4.2 Th c tr ng v môi trự hài hòa giữa những mục ều vì một mục tiêu nhất định ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng ra quy t đ nh c a Steve Jobs t i Apple giaiế giới không ngừng thay đổi, mỗi ịnh ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định đo n t 1997-2011ừng thay đổi, mỗi 12

4.3 Lu t im l ng – h qu t phong cách đi u hành đ c đoán c a Steveập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ặc cũng có thể là ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ản là mỗi người sống trong một gia ừng thay đổi, mỗi ều vì một mục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định Jobs: 14 2.4.4 Phân tích th c tr ng tính cách c a Steve Jobs sau khi quay l i Appleự hài hòa giữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định 15 Ch ương I: Cơ sở lý luận về lãnh đạo ng III: Đánh giá và k t lu n ết luận ận về lãnh đạo 20

3.1 u đi m c a phong cách lãnh đ o đ c đoán khi đƯu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán khi được Steve Jobs áp ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c Steve Jobs áp d ng Appleục tiêu nhất định ở rộng, môi trường kinh doanh

20 3.2 Nhược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c đi m c a phong cách lãnh đ o đ c đoán khi để là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c Steve Jobs áp d ng Appleục tiêu nhất định ở rộng, môi trường kinh doanh 22

K t lu nế giới không ngừng thay đổi, mỗi ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh 24

Ch ương I: Cơ sở lý luận về lãnh đạo ng I: C s lý lu n v lãnh đ o ơng I: Cơ sở lý luận về lãnh đạo ở lý luận về lãnh đạo ận về lãnh đạo ề lãnh đạo ạo

1.1.Khái ni m.ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có

Lãnh đ o là quá trình gây nh hản là mỗi người sống trong một gia ưở rộng, môi trường kinh doanhng đ n ho t đ ng c a ca nhânế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

ho c nhóm nh m th c hi n m c tiêu chung trong nh ng đi u ki n nh tặc cũng có thể là ự hài hòa giữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ục tiêu nhất định ữa những mục ều vì một mục tiêu nhất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ất định

đ nh.ịnh

1.2 B n ch t c a ch c năng lãnh đ oản là mỗi người sống trong một gia ất định ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia

- T o t m nhìn ần có sự hài hòa giữa những mục

- Truy n c m h ngều vì một mục tiêu nhất định ản là mỗi người sống trong một gia ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia

- nh hẢnh hưởng ưở rộng, môi trường kinh doanhng

1.3 Khái ni m và đ c đi m c a nhà lãnh đ o.ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ặc cũng có thể là ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

- Nhà lãnh đ o là người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i có kh năng t o t m nhìn cho m t t ch cản là mỗi người sống trong một gia ần có sự hài hòa giữa những mục ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một giahay m t nhóm và bi t truy n c m h ng, gây nh hột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ều vì một mục tiêu nhất định ản là mỗi người sống trong một gia ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ản là mỗi người sống trong một gia ưở rộng, môi trường kinh doanhng cho nh ng ngữa những mục ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i

đi theo th c hi n t m nhìn đó.ự hài hòa giữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ần có sự hài hòa giữa những mục

- Đ c đi m v lãnh đ o :ặc cũng có thể là ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ều vì một mục tiêu nhất định

 Nhà lãnh đ o không nh t thi t ph i n m gi m t ch c v trong tất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ữa những mục ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ục tiêu nhất định ổi, mỗi

ch cức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia

 Trong th c t thự hài hòa giữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng có hai ki u nhà lãnh đ o là nhà lãnh đ oể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là

ch c v và nhà lãnh đ o th t s ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ịnh ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ự hài hòa giữa những mục

 Nhà lãnh đ o khác nhà qu n lý.ản là mỗi người sống trong một gia

1.4 Đ ng viên nhân viên.ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

- Khái ni m: Đ ng viên là t o ra s hăng hái, nhi t tình, ph n kh i vàệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ất định ở rộng, môi trường kinh doanh

trách nhi m h n trong quá trình th c hi n công vi c cu c p dệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ơn giản là mỗi người sống trong một gia ự hài hòa giữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ản là mỗi người sống trong một gia ất định ưới không ngừng thay đổi, mỗii, qua đólàm cho công vi c đệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c hoàn thành m t cách có hi u qu cao.ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ản là mỗi người sống trong một gia

- Lý thuy t c p b c nhu c u c a Abraham Maslow ết cấp bậc nhu cầu của Abraham Maslow ấp bậc nhu cầu của Abraham Maslow ậc nhu cầu của Abraham Maslow ầu của Abraham Maslow ủa Abraham Maslow , hành vi c a conủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i b t ngu n t nhu c u và nh ng nhu c u đắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ừng thay đổi, mỗi ần có sự hài hòa giữa những mục ữa những mục ần có sự hài hòa giữa những mục ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c s p x p theo m tắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗitrình t u tiên t th p đ n cao v t m quan tr ng C th x p thành 5ự hài hòa giữa những mục ư ừng thay đổi, mỗi ất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ều vì một mục tiêu nhất định ần có sự hài hòa giữa những mục ọc công ục tiêu nhất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ế giới không ngừng thay đổi, mỗi

b c: ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh

 Nh ng nhu c u c b n: ăn, u ng, m c, và nh ng nhu c u t n t iữa những mục ần có sự hài hòa giữa những mục ơn giản là mỗi người sống trong một gia ản là mỗi người sống trong một gia ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ặc cũng có thể là ở rộng, môi trường kinh doanh ữa những mục ần có sự hài hòa giữa những mục ồn lực của tổ chức là có hạn, đòikhác

 Nh ng nhu c u v an toàn và an ninh: an toàn, không b đe d a vữa những mục ần có sự hài hòa giữa những mục ều vì một mục tiêu nhất định ịnh ọc công ều vì một mục tiêu nhất định.thân th , tài s n, công vi c ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ản là mỗi người sống trong một gia ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có

 Nh ng nhu c u xã h i: Tham gia câu l c b , đ ng phái, tình b n,ữa những mục ần có sự hài hòa giữa những mục ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một giatình đ ng nghi p, giao ti p, đồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c xã h i ch p nh n… ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ất định ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh

 Nh ng nhu c u t tr ng: Thích danh ti ng, t ng danh hi u, đữa những mục ần có sự hài hòa giữa những mục ự hài hòa giữa những mục ọc công ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ặc cũng có thể là ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.ctôn tr ng, tôn tr ng ngọc công ọc công ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i khác…

 Nh ng nhu c u t kh ng đ nh: mu n hoàn thi n, phát tri n nhânữa những mục ần có sự hài hòa giữa những mục ự hài hòa giữa những mục ẳng định: muốn hoàn thiện, phát triển nhân ịnh ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể làcách, sáng t o…

- Lý thuy t hai nhân t c a Herzberg: ết cấp bậc nhu cầu của Abraham Maslow ố của Herzberg: ủa Abraham Maslow

Herzberg đã xây d ng thuy t đ ng viên b ng cách li t kê các nhân tự hài hòa giữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗiduy trì và các nhân t đ ng viên ngống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i lao đ ng.ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

 Các nhân t duy trì: Các y u t làm vi c bình thống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng nh đi u ki nư ều vì một mục tiêu nhất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức cólàm vi c, lệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ươn giản là mỗi người sống trong một giang b ng, các chính sách c a t ch c, quan h v i c p trên, sổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ới không ngừng thay đổi, mỗi ất định ự hài hòa giữa những mụcgiám sát… Nhà qu n tr khi tác đ ng vào các y u t này sẽ không đem l iản là mỗi người sống trong một gia ịnh ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

s hăng hái h n trong khi làm vi c Nh ng n u các y u t làm vi c bìnhự hài hòa giữa những mục ơn giản là mỗi người sống trong một gia ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ư ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có

thười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng không th a mãn thì nhân viên sẽ b t mãn và kém hăng hái làm vi c.! ất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có

 Các nhân t đ ng viên: g m các y u t nh trân tr ng đóng gópống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ư ọc công

c a nhân viên, giao phó trách nhi m cho h , t o đi u ki n cho h phátủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ọc công ều vì một mục tiêu nhất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ọc côngtri n, cho h làm nh ng công vi c h thích và có ý nghĩa… Nhà qu n tr khiể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ọc công ữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ọc công ản là mỗi người sống trong một gia ịnh.tác đ ng vào các y u t này sẽ đem l i s hăng hái h n trong khi làm vi c.ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ơn giản là mỗi người sống trong một gia ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có

Nh ng n u nh ng y u t đ ng viên không có thì h sẽ v n làm vi c bìnhư ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ọc công ẫn đến cạnh tranh giữa các tổ chức, giữa các doanh ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có

thười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng

- Thuy t mong đ i c a Victor H Vroom ết cấp bậc nhu cầu của Abraham Maslow ợi của Victor H Vroom ủa Abraham Maslow

Lý thuy t này đế giới không ngừng thay đổi, mỗi ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c khái quát qua công th c sau:ư

Đ ng c thúc đ y = M c say mê x Kỳ v ng đ t đột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ơn giản là mỗi người sống trong một gia ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ọc công ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c x S cam k t ự hài hòa giữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi

 M c say mê: giá tr h p d n c a ph n thức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ịnh ất định ẫn đến cạnh tranh giữa các tổ chức, giữa các doanh ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ần có sự hài hòa giữa những mục ưở rộng, môi trường kinh doanhng đ i v i ngống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i th cự hài hòa giữa những mục

hi n nhi m v (công vi c) ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ục tiêu nhất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có

 Kỳ v ng đ t đọc công ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c: nhi m v kh thi đ i v i ngệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ục tiêu nhất định ản là mỗi người sống trong một gia ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i th c hi n và hự hài hòa giữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ọc công

kỳ v ng sẽ hoàn thành đọc công ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c

 S cam k t c a nhà qu n tr (t ch c): ch c ch n sẽ trao ph nự hài hòa giữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ản là mỗi người sống trong một gia ịnh ổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ần có sự hài hòa giữa những mục

thưở rộng, môi trường kinh doanhng cho người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i đã hoàn thành nhi m v ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ục tiêu nhất định

Theo đó, đ t o để là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c đ ng l c làm vi c, nhà qu n tr sẽ quan tâmột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ản là mỗi người sống trong một gia ịnh

đ n: giao cho nhân viên nh ng công vi c phù h p v i kh năng đ h cóế giới không ngừng thay đổi, mỗi ữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ợc mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị ới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ọc công

ni m tin hoàn thành đều vì một mục tiêu nhất định ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c công vi c đó Thu hút nhân viên b ng nh ng lo iệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ữa những mụcgiá tr c a ph n thịnh ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ần có sự hài hòa giữa những mục ưở rộng, môi trường kinh doanhng Luôn th c hi n đúng s cam k t v ph n thự hài hòa giữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ự hài hòa giữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ều vì một mục tiêu nhất định ần có sự hài hòa giữa những mục ưở rộng, môi trường kinh doanhngcho nhân viên

Lý thuy t v s công b ng Giáo s Stacy Adams cho r ng công b ngế giới không ngừng thay đổi, mỗi ều vì một mục tiêu nhất định ự hài hòa giữa những mục ư

là m t đ ng l c C s c a thuy t này d a trên l p lu n ngột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ơn giản là mỗi người sống trong một gia ở rộng, môi trường kinh doanh ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i lao đ ngột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

mu n đống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c đ i x công b ng, h có xu hống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ử của Stevel Jobs ọc công ưới không ngừng thay đổi, mỗing so sánh gi a nh ng đóngữa những mục ữa những mụcgóp và ph n thu ng nh n đần có sự hài hòa giữa những mục ở rộng, môi trường kinh doanh ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c, gi a b n thân và ngữa những mục ản là mỗi người sống trong một gia ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i khác Tuy nhiên

c n l u ý ngần có sự hài hòa giữa những mục ư ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i lao đ ng thột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng hay đánh giá công lao c a mình cao h nủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ơn giản là mỗi người sống trong một gia

người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i khác và ph n thần có sự hài hòa giữa những mục ưở rộng, môi trường kinh doanhng mình nh n đập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c ít h n ngơn giản là mỗi người sống trong một gia ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i khác Do đ cặc cũng có thể là

đi m này, nhà qu n tr ph i luôn luôn quan tâm t i nh n th c c a ngể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ản là mỗi người sống trong một gia ịnh ản là mỗi người sống trong một gia ới không ngừng thay đổi, mỗi ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ilao đ ng v s công b ng ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ều vì một mục tiêu nhất định ự hài hòa giữa những mục

1.5 Các phươn giản là mỗi người sống trong một giang pháp và phong cách lãnh đ o

1.5.1 Các phương pháp lãnh đạo

 Ph ương pháp hành chính: ng pháp hành chính:

Là phươn giản là mỗi người sống trong một giang pháp s d ng quy n l c mang tính ch t b t bu c đ iử của Stevel Jobs ục tiêu nhất định ều vì một mục tiêu nhất định ự hài hòa giữa những mục ất định ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

tược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.ng ph i th c hi n nhi m v c a mình.ản là mỗi người sống trong một gia ự hài hòa giữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ục tiêu nhất định ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

Các công c đ th c hi n quy n l c; các quy t đ nh qu n tr ; cácục tiêu nhất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ự hài hòa giữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ều vì một mục tiêu nhất định ự hài hòa giữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ịnh ản là mỗi người sống trong một gia ịnh.công c k ho ch; t ch c; các công c chính sách; ch đ và các công cục tiêu nhất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ục tiêu nhất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ục tiêu nhất định

kỹ thu t qu n tr khác.ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ản là mỗi người sống trong một gia ịnh

S d ng phử của Stevel Jobs ục tiêu nhất định ươn giản là mỗi người sống trong một giang pháp hành chính trong quá trình lãnh đ o m t t pột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh

th ngể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i là đi u r t c n thi t, b i nó th hi n cái quy n lãnh đ o c aều vì một mục tiêu nhất định ất định ần có sự hài hòa giữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ở rộng, môi trường kinh doanh ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ều vì một mục tiêu nhất định ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i lãnh đ o, bu c đ i tột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.ng ph i ph c tùng vô đi u ki n, nó làm choản là mỗi người sống trong một gia ục tiêu nhất định ều vì một mục tiêu nhất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức cócông vi c đệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c ti n hành m t cách nhanh chóng và tế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ươn giản là mỗi người sống trong một giang đ i d th cống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ễ thực ự hài hòa giữa những mục

hi n Tuy nhiên cũng không nên quá l m d ng phệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ục tiêu nhất định ươn giản là mỗi người sống trong một giang pháp này

 Ph ương pháp hành chính: ng pháp kinh t : ết cấp bậc nhu cầu của Abraham Maslow

S d ng các bi n pháp khuy n khích b ng l i ích kinh t , v t ch tử của Stevel Jobs ục tiêu nhất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ợc mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ất định

nh tăng gi m ti n lư ản là mỗi người sống trong một gia ều vì một mục tiêu nhất định ươn giản là mỗi người sống trong một giang, ti n thều vì một mục tiêu nhất định ưở rộng, môi trường kinh doanhng, ti n ph c p, ti n b i dều vì một mục tiêu nhất định ục tiêu nhất định ất định ều vì một mục tiêu nhất định ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ưỡng.ng

 Ph ương pháp hành chính: ng pháp giáo d c: ục:

Là phươn giản là mỗi người sống trong một giang pháp tác đ ng lên tinh th n c a ngột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ần có sự hài hòa giữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i lao đ ng, nh một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

kh i d y tính tích c c, tính t giác, hăng hái thi đua hoàn thành t t cácơn giản là mỗi người sống trong một gia ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ự hài hòa giữa những mục ự hài hòa giữa những mục ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗinhi m v đệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ục tiêu nhất định ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c giao Phươn giản là mỗi người sống trong một giang pháp giáo d c có ý nghĩa to l n trong t ch c,ục tiêu nhất định ới không ngừng thay đổi, mỗi ổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia

b i con ngở rộng, môi trường kinh doanh ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i là ngu n l c c a m i ngu n l c, c n ph i đồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ự hài hòa giữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ọc công ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ự hài hòa giữa những mục ần có sự hài hòa giữa những mục ản là mỗi người sống trong một gia ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c phát tri nể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể làtoàn di n v : t tệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ều vì một mục tiêu nhất định ư ưở rộng, môi trường kinh doanhng, trình đ , năng l c, th l c, ph m ch t đ o đ c…Cóột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ự hài hòa giữa những mục ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ất định ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia

nh v y, con ngư ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i m i có kh năng t làm ch đới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ự hài hòa giữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c b n thân và xã h i.ản là mỗi người sống trong một gia ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

Có nhi u cách khác nhau đ ti n hành vi c giáo d c con ngều vì một mục tiêu nhất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ục tiêu nhất định ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i Căn c vàoức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia

n i dung giáo d c ngột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ục tiêu nhất định ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i ta chia thành 2 lo i: giáo d c căn b n và giáo d cục tiêu nhất định ản là mỗi người sống trong một gia ục tiêu nhất định

c th ục tiêu nhất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là

Giáo d c căn b n giúp con ngục tiêu nhất định ản là mỗi người sống trong một gia ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i phát tri n toàn di n thông qua cácể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức cóhình th c đào t o dài h n cũng nh b i dức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ư ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ưỡng.ng ng n h n phù h p v i trìnhắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ợc mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị ới không ngừng thay đổi, mỗi

đ và đi u ki n c a t ng đ i tột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ều vì một mục tiêu nhất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.ng khác nhau

Giáo d c c th là giáo d c t ng m t, t ng tình hu ng c th Thôngục tiêu nhất định ục tiêu nhất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ục tiêu nhất định ừng thay đổi, mỗi ặc cũng có thể là ừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ục tiêu nhất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể làqua các hình th c: thuy t ph c, t phê bình, khen thức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ục tiêu nhất định ự hài hòa giữa những mục ưở rộng, môi trường kinh doanhng – k lu t, t ch cỷ luật, tổ chức ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một giacác phong trào thi đua lao đ ng s n xu t, đ ng viên khuy n khích…ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi

 S k t h p c a các ph ự kết hơp của các phương pháp: ết cấp bậc nhu cầu của Abraham Maslow ơng pháp hành chính: ủa Abraham Maslow ương pháp hành chính: ng pháp:

Trong lãnh đ o c n s d ng k t h p các phần có sự hài hòa giữa những mục ử của Stevel Jobs ục tiêu nhất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ợc mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị ươn giản là mỗi người sống trong một giang pháp nh m t o ra

m t đ ng l c kinh t m nh mẽ h n, phột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ơn giản là mỗi người sống trong một gia ươn giản là mỗi người sống trong một giang pháp hành chính t o ra đ ngột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

l c chính tr , phự hài hòa giữa những mục ịnh ươn giản là mỗi người sống trong một giang pháp kinh t t o ra đ ng l c v t ch t, phế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ất định ươn giản là mỗi người sống trong một giang phápgiáo d c t o ra đ ng l c tinh th n Đ ng th i s dung k t h p các phục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ần có sự hài hòa giữa những mục ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ử của Stevel Jobs ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ợc mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị ươn giản là mỗi người sống trong một giangpháp sẽ kh c ph c cho nhau nh ng nhắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ục tiêu nhất định ữa những mục ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c đi m trong m i lo i phể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ỗi ươn giản là mỗi người sống trong một giangpháp

1.5.2 Phong cách lãnh đạo

 Phong cách đ c đoán ộc đoán :

- Là phong cách trong đó người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i lãnh đ o sẽ tr c ti p ra các quy tự hài hòa giữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi

đ nh mà không c n tham kh o ý ki n c a ngịnh ần có sự hài hòa giữa những mục ản là mỗi người sống trong một gia ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ưới không ngừng thay đổi, mỗii d i quy n.ều vì một mục tiêu nhất định.

- Đ c đi m: C p dặc cũng có thể là ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ất định ưới không ngừng thay đổi, mỗii ch đỉ thời gian ngắn trước đây vẫn được coi là những nguyên ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c c p trên cung c p thông tin đất định ất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là

th c hi n nhi m v , các ch th , m nh l nh đự hài hòa giữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ục tiêu nhất định ỉ thời gian ngắn trước đây vẫn được coi là những nguyên ịnh ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c đ ra trên c s ki nều vì một mục tiêu nhất định ơn giản là mỗi người sống trong một gia ở rộng, môi trường kinh doanh ế giới không ngừng thay đổi, mỗi

th c, kinh nghi m c a ngức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i lãnh đ o, thông tin m t chi u t trên xu ngột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ều vì một mục tiêu nhất định ừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

là ch y u, r t ít dủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ất định ở rộng, môi trường kinh doanh ưới không ngừng thay đổi, mỗii lên

- u đi m: Gi i quy t v n đ m t cách nhanh chóng k p th i.Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán khi được Steve Jobs áp ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ản là mỗi người sống trong một gia ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ất định ều vì một mục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ịnh ời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

- Nhược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c đi m: Ch quan, không phát huy để là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c sáng t o, kinhnghi m c a c p dệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ất định ưới không ngừng thay đổi, mỗii

 Phong cách dân ch ủa Abraham Maslow:

- Là phong cách trong đó người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i lãnh đ o ra các quy t đ nh trên c sế giới không ngừng thay đổi, mỗi ịnh ơn giản là mỗi người sống trong một gia ở rộng, môi trường kinh doanhbàn b c trao đ i và tham kh o ý ki n c a c p dổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ất định ưới không ngừng thay đổi, mỗii

- Đ c đi m: Thu hút ngặc cũng có thể là ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i lao đ ng tham gia vào công tác qu n tr ;ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ịnh

người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i lãnh đ o ch gi i quy t các v n đ quan tr ng, còn l i giao cho c pỉ thời gian ngắn trước đây vẫn được coi là những nguyên ản là mỗi người sống trong một gia ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ất định ều vì một mục tiêu nhất định ọc công ất định

dưới không ngừng thay đổi, mỗii; thông tin 2 chi u: t trên xu ng và t dều vì một mục tiêu nhất định ừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ừng thay đổi, mỗi ưới không ngừng thay đổi, mỗii lên Các thành viên cóquan h ch t chẽ v i nhau ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ặc cũng có thể là ới không ngừng thay đổi, mỗi

- u đi m: Khai thác đƯu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán khi được Steve Jobs áp ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c nh ng sáng ki n, kinh nghi m c a nh ngữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ữa những mục

người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ưới không ngừng thay đổi, mỗii d i quy n, t đó t o ra th a mãn cho h vì đều vì một mục tiêu nhất định ừng thay đổi, mỗi ! ọc công ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c th c hi n côngự hài hòa giữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có

vi c do chính mình đ ra ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ều vì một mục tiêu nhất định

- Nhược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c đi m: T n kém th i gian, ti n b c.ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ều vì một mục tiêu nhất định

 Phong cách t do ự kết hơp của các phương pháp: :

- Là phong cách trong đó người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i lãnh đ o cho phép người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ưới không ngừng thay đổi, mỗii d i quy nều vì một mục tiêu nhất định.

ra các quy t đ nh riêng c a mình và h ít tham gia vào vi c ra quy t đ nh ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ịnh ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ọc công ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ịnh

- Đ c đi m: Ngặc cũng có thể là ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i lãnh đ o r t ít tham gia ho t đ ng c a t p th ,ất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là

thười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng ch nêu ý tỉ thời gian ngắn trước đây vẫn được coi là những nguyên ưở rộng, môi trường kinh doanhng r i giao h t quy n h n và trách nhi m cho c pồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ều vì một mục tiêu nhất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ất định

dưới không ngừng thay đổi, mỗii; c p dất định ưới không ngừng thay đổi, mỗi ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị ự hài hòa giữa những mụci đ c t do ra quy t đ nh, đế giới không ngừng thay đổi, mỗi ịnh ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c hành đ ng theo cách mà hột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ọc côngcho là t t nh t; thông tin theo chi u ngang là ch y u gi a các thành viênống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ất định ều vì một mục tiêu nhất định ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ữa những mục

v i nhau, t lãnh đ o xu ng r t ít.ới không ngừng thay đổi, mỗi ừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ất định

- u đi m: Phát huy t i đa năng l c sáng t o c a ngƯu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán khi được Steve Jobs áp ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ưới không ngừng thay đổi, mỗii d i quy n ều vì một mục tiêu nhất định

- Nhược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c đi m: D d n đ n tình tr ng h n lo n vô chính ph trongể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ễ thực ẫn đến cạnh tranh giữa các tổ chức, giữa các doanh ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

t ch cổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia

 S k t h p c a các phong cách: ự kết hơp của các phương pháp: ết cấp bậc nhu cầu của Abraham Maslow ơng pháp hành chính: ủa Abraham Maslow

T t c các phong cách lãnh đ o trên đ u có đi m m nh và đi mất định ản là mỗi người sống trong một gia ều vì một mục tiêu nhất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là

y u riêng Do đó tùy theo tính ch t công vi c, nhân viên, nu n l c, môiế giới không ngừng thay đổi, mỗi ất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ự hài hòa giữa những mục

trười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng, nhà lãnh đ o sẽ quy t đ nh cách hành x cho phù h p và hi uế giới không ngừng thay đổi, mỗi ịnh ử của Stevel Jobs ợc mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có

qu nh t.ản là mỗi người sống trong một gia ất định

2.1 S lơn giản là mỗi người sống trong một gia ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị ều vì một mục tiêu nhất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể làc v ti u s c a Stevel Jobsử của Stevel Jobs ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

Steven Paul Jobs (24/2/1955 - 5/10/2011) là m t nhà qu n tr vàột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ịnh.doanh nhân n i ti ng ngổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i Mỹ Ông là m t trong nh ng ngột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ữa những mục ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i sáng l pập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh

c a hãng Apple và là m t trong nh ng ngủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ữa những mục ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i có nh hản là mỗi người sống trong một gia ưở rộng, môi trường kinh doanhng l n nh t ới không ngừng thay đổi, mỗi ất định ở rộng, môi trường kinh doanhngành công nghi p vi tính Trệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ưới không ngừng thay đổi, mỗic đây ông t ng là t ng giám đ c đi u hànhừng thay đổi, mỗi ổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ều vì một mục tiêu nhất định

c a xủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ưở rộng, môi trường kinh doanhng phim ho t hình Pixar; sau đó tr thành thành viên trong banở rộng, môi trường kinh doanhgiám đ c c a công ty Walt Disney năm 2006, sau khi Disney mua l i Pixar ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

Cu i nh ng năm 1970, Steve Jobs cùng nhà đ ng sáng l p Appleống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ữa những mục ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanhSteve Wozniak, Mike Markkula và m t s ngột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i khác, thi t k , phát tri nế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là

và đ a ra th trư ịnh ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng m t trong nh ng dòng máy tính cá nhân thành côngột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ữa những mục

thươn giản là mỗi người sống trong một giang m i đ u tiên, dòng Apple II Đ u nh ng năm 1980, Jobs là m tần có sự hài hòa giữa những mục ần có sự hài hòa giữa những mục ữa những mục ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗitrong nh ng ngữa những mục ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ần có sự hài hòa giữa những mụci đ u tiên nhìn th y ti m năng thất định ều vì một mục tiêu nhất định ươn giản là mỗi người sống trong một giang m i c a giao di nủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có

người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i dùng đi u khi n đ h a b ng cách s d ng chu t d n đ n vi c raều vì một mục tiêu nhất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ọc công ử của Stevel Jobs ục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ẫn đến cạnh tranh giữa các tổ chức, giữa các doanh ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có

đ i Macintosh Sau khi th t b i trong m t cu c đ u tranh quy n l c v iời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ất định ều vì một mục tiêu nhất định ự hài hòa giữa những mục ới không ngừng thay đổi, mỗiban giám đ c vào năm 1984, Jobs rút kh i Apple và sáng l p NeXT, m tống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ! ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗicông ty phát tri n n n t ng máy tính chuyên v giáo d c và kinh doanh caoể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ều vì một mục tiêu nhất định ản là mỗi người sống trong một gia ều vì một mục tiêu nhất định ục tiêu nhất định

h n Vi c Apple mua l i NeXT vào năm 1996 đ a Steve Jobs tr l i công tyơn giản là mỗi người sống trong một gia ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ư ở rộng, môi trường kinh doanh

mà ông là đ ng sáng l p, sau đó làm vi c đó trong vai trò t ng giám đ cồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ở rộng, môi trường kinh doanh ổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

đi u hành t năm 1997 cho đ n năm 2011 Năm 1986, ông mua l i bều vì một mục tiêu nhất định ừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

ph n đ h a vi tính c a công ty Lucasfilm, sau đó tách ra thành hãng phimập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ọc công ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

ho t hình Pixar Ông v n là t ng giám đ c đi u hành và c đông l n n mẫn đến cạnh tranh giữa các tổ chức, giữa các doanh ổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ều vì một mục tiêu nhất định ổi, mỗi ới không ngừng thay đổi, mỗi ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi50,1% c ph n c a Pixar cho đ n khi hãng Walt Disney mua l i vào nămổi, mỗi ần có sự hài hòa giữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗi2006.Do đó Jobs tr thành c đông cá nhân l n nh t n m 7% c ph n và làở rộng, môi trường kinh doanh ổi, mỗi ới không ngừng thay đổi, mỗi ất định ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ổi, mỗi ần có sự hài hòa giữa những mụcthành viên c a H i đ ng qu n tr c a Disney Quá trình ho t đ ng kinhủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ản là mỗi người sống trong một gia ịnh ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗidoanh c a Steve Jobs đã đóng góp nhi u cho các hình nh bi u tủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ều vì một mục tiêu nhất định ản là mỗi người sống trong một gia ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.ng mangphong cách m t nhà doanh nghi p tiêu bi u c a Thung lũng Silicon ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

Ngày 24 tháng 8 năm 2011, Steve Jobs tuyên b t ch c t ng giámống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ừng thay đổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ổi, mỗi

đ c đi u hành c a Apple Trong th t ch c, Jobs m nh mẽ g i g m r ngống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ều vì một mục tiêu nhất định ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ư ừng thay đổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ử của Stevel Jobs ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòiTim Cook là người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗii k nhi m ông Sau đó, Jobs đã đệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c b nhi m làm chổi, mỗi ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

t ch h i đ ng qu n tr c a Apple ịnh ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ản là mỗi người sống trong một gia ịnh ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định Ngày 5 tháng 10, 2011, Apple loan tinSteve Jobs đã qua đ i tu i 56.ời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ở rộng, môi trường kinh doanh ổi, mỗi

2.2.Tính cách và cá tính của con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.a stevel Jobs

2.2.1 Tính cách và ngu n g c c a nóồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

Tính cách là s k t h p gi a nh ng thu c tính tâm lý c b n và b nự hài hòa giữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ợc mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị ữa những mục ữa những mục ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ơn giản là mỗi người sống trong một gia ản là mỗi người sống trong một gia ều vì một mục tiêu nhất định

v ng c a con ngữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i mà nh ng thu c tính y bi u th thái đ c a con ngữa những mục ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ịnh ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i

đ i v i hi n th c và bi u hi n hành vi c a con ngống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ới không ngừng thay đổi, mỗi ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ự hài hòa giữa những mục ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i Đ hi u để là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c nh ngữa những mục

bi u hi n tính cách c a Steve Jobs sau khi quay tr l i Apple, chúng ta sẽ điể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ở rộng, môi trường kinh doanhsâu tìm hi u ngu n g c hình thành lên nét tính cách c a ông thông qua xemể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

xét môi tr ường sống và sự giáo dục ng s ng và s giáo d c ố của Herzberg: ự kết hơp của các phương pháp: ục: :

Th nh t, ứ nhất, ấp bậc nhu cầu của Abraham Maslow tính cách c a Steve Jobs xu t hi n m t ph n có ngu n g của con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ần có sự hài hòa giữa những mục ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

t khuynh hừng thay đổi, mỗi ưới không ngừng thay đổi, mỗing nhìn th gi i theo hai c c khác nhau c a Jobs M t conế giới không ngừng thay đổi, mỗi ới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i ho c là m t anh hùng n u không ch là m t gã kh , m t s n ph mặc cũng có thể là ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ỉ thời gian ngắn trước đây vẫn được coi là những nguyên ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết

ph i là tuy t v i còn không ch là th rác rản là mỗi người sống trong một gia ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ỉ thời gian ngắn trước đây vẫn được coi là những nguyên ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ưở rộng, môi trường kinh doanhi Do đó, trong ông luôn khaokhát s hoàn h o và không ch p nh n nh ng thi u xót c a nhân vi n c pự hài hòa giữa những mục ản là mỗi người sống trong một gia ất định ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ất định

dưới không ngừng thay đổi, mỗii Tuy nhiên ông cũng thười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng lúng túng v i nh ng v n đ nh : l p giaới không ngừng thay đổi, mỗi ữa những mục ất định ều vì một mục tiêu nhất định ư ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanhđình, mua m t chi c sofa phù h p, cam k t đi u hành m t công ty.ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ợc mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ều vì một mục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

Th hai, ứ nhất, b b r i và định ! ơn giản là mỗi người sống trong một gia ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị ự hài hòa giữa những mụcc l a ch n Đ c bi t, nh ng khái ni m đó đãọc công ặc cũng có thể là ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có

tr thành m t ph n con ngở rộng, môi trường kinh doanh ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ần có sự hài hòa giữa những mục ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i Jobs và phong cách s ng c a ông.Chính tu iống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ổi, mỗi

th c a Jobs v i ý nghĩ mình b cho đi làm con nuôi đã đ l i nh ng t nơn giản là mỗi người sống trong một gia ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ới không ngừng thay đổi, mỗi ịnh ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ữa những mục ổi, mỗi

thươn giản là mỗi người sống trong một giang trong ông nh ng l i cho ông s c m nh vư ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.t lên s ph n và cu cống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

s ng t l p Nên Jobs s m trống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ới không ngừng thay đổi, mỗi ưở rộng, môi trường kinh doanhng thành và là con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i không bao gi ch uời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ịnh

ph c tùng v i ngh l c phi thục tiêu nhất định ới không ngừng thay đổi, mỗi ịnh ự hài hòa giữa những mục ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng. Steve l n lên song song v i c m giácới không ngừng thay đổi, mỗi ới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia

c a m t đ a tr b b r i và s quan tâm c a cha m nuôi làm cho ôngủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ẻ bị bỏ rơi và sự quan tâm của cha mẹ nuôi làm cho ông ịnh ! ơn giản là mỗi người sống trong một gia ự hài hòa giữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ẹ nuôi làm cho ông

c m th y mình tr nên đ c bi t Đi u đó đóng m t vai trò quan tr ngản là mỗi người sống trong một gia ất định ở rộng, môi trường kinh doanh ặc cũng có thể là ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ều vì một mục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ọc côngtrong vi c hình thành nên tính cách c a Jobs Chính v y, ông luôn mu n làệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

m t ngột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i khác bi t hay thích nh ng gì khác bi t, l thệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng

Th ba, ứ nhất, trưới không ngừng thay đổi, mỗic khi b t đ u đi h c c p m t, Jobs đã đắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ần có sự hài hòa giữa những mục ọc công ất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c m d y đ c.ẹ nuôi làm cho ông ọc côngTuy nhiên, chính nh ng đi u này đã khi n Jobs g p m t s r c r i khi đ nữa những mục ều vì một mục tiêu nhất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ặc cũng có thể là ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi

trười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng, ông không d dàng ch p nh n s áp đ t và ki m soát c a th y côễ thực ất định ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ự hài hòa giữa những mục ặc cũng có thể là ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ần có sự hài hòa giữa những mục

và n i quy nhà trột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng Đi u này cũng ph n nào gi i thích đều vì một mục tiêu nhất định ần có sự hài hòa giữa những mục ản là mỗi người sống trong một gia ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c tính cáchkhó ch u và cái tôi l n c a ông luôn xu t hi n trong m i cách ng x t iịnh ới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ọc công ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ử của Stevel Jobs

Apple Tuy nhiên, ngay t nh , Jobs là m t ngừng thay đổi, mỗi ! ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ất định.i r t thông minh và đã

được mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c các th y cô giáo cũng nh cha m ông xác nh n.ần có sự hài hòa giữa những mục ư ẹ nuôi làm cho ông ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh

Th t , ứ nhất, ư sau khi tr v t n đ , ông ch u nh hở rộng, môi trường kinh doanh ều vì một mục tiêu nhất định ừng thay đổi, mỗi Ấn độ, ông chịu ảnh hưởng nhiều bởi nền ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ịnh ản là mỗi người sống trong một gia ưở rộng, môi trường kinh doanhng nhi u b i n nều vì một mục tiêu nhất định ở rộng, môi trường kinh doanh ều vì một mục tiêu nhất định.văn hoá này, t t từng thay đổi, mỗi ư ưở rộng, môi trường kinh doanhng c a Ph t Giáo, Đ o Hindu cho đ n cách s ng c aủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i dân n Đ đã làm Jobs khao khát đi tìm “b n ngã” c a mình- ông tẤn độ, ông chịu ảnh hưởng nhiều bởi nền ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ự hài hòa giữa những mục

hưới không ngừng thay đổi, mỗing mình vào l i s ng ch m rãi đ có th suy nghĩ t m v n đ Conống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ỉ thời gian ngắn trước đây vẫn được coi là những nguyên ỉ thời gian ngắn trước đây vẫn được coi là những nguyên ất định ều vì một mục tiêu nhất định

người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i ông tr nên tr m h n, hở rộng, môi trường kinh doanh ần có sự hài hòa giữa những mục ơn giản là mỗi người sống trong một gia ưới không ngừng thay đổi, mỗing vào “tr c giác” h n là vào “lý trí” Conự hài hòa giữa những mục ơn giản là mỗi người sống trong một gia

người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i ông tr n n tr m h n, khác so v i th i đo n ông s ng l p d trở rộng, môi trường kinh doanh ều vì một mục tiêu nhất định ần có sự hài hòa giữa những mục ơn giản là mỗi người sống trong một gia ới không ngừng thay đổi, mỗi ời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ịnh ưới không ngừng thay đổi, mỗicđây nh ng nét tính cách yêu thích s khác bi t, l thư ự hài hòa giữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng v n còn t n t iẫn đến cạnh tranh giữa các tổ chức, giữa các doanh ồn lực của tổ chức là có hạn, đòitrong ông cho đ n nh ng giai đo n sau này.ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ữa những mục

Có kh năng lôi cu n ngản là mỗi người sống trong một gia ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i khác: Steve Jobs có kh năng thuy t ph cản là mỗi người sống trong một gia ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ục tiêu nhất định

và lôi cu n ngống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i khác, chính kh năng này đã t o cho ông thói quen đản là mỗi người sống trong một gia ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c

người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i khác nghe theo, ph c tùng, t đó hình thành nên phong cách đ cục tiêu nhất định ừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗiđoán c a ông.ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

2.2.2 Cá tính là người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i cần có sự hài hòa giữa những mụcu toàn, bưới không ngừng thay đổi, mỗing b nh, l i nghĩ khác ngỉ thời gian ngắn trước đây vẫn được coi là những nguyên ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i:

Steve Jobs là người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ần có sự hài hòa giữa những mụci c u toàn, luôn mu n m i vi c mình làm đ t k tống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ọc công ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ế giới không ngừng thay đổi, mỗi

qu hoàn h o nh t Chính vì v y mà ông luôn nghiêm kh c v i b n thân,ản là mỗi người sống trong một gia ản là mỗi người sống trong một gia ất định ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia

v i nhân viên và v i chính nh ng vi c mình đang làm.ới không ngừng thay đổi, mỗi ới không ngừng thay đổi, mỗi ữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có

Ông có suy nghĩ khác người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i và kh năng t duy sáng t o Ông thản là mỗi người sống trong một gia ư ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là

hi n đi u đó ngay t nh ng ngày còn ng i trên gh nhà trệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ều vì một mục tiêu nhất định ừng thay đổi, mỗi ữa những mục ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng, th y giáoần có sự hài hòa giữa những mục

c a ông đã nh n xét r ng: “Steve khác m i ngủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ọc công ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ở rộng, môi trường kinh doanhi hai đi m: luôn l m lũi,ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ần có sự hài hòa giữa những mục

cô đ n và có kh năng nhìn tuy t v i các s v t, các hi n tơn giản là mỗi người sống trong một gia ản là mỗi người sống trong một gia ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ự hài hòa giữa những mục ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.ng trong m tột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

th gi i khác”ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ới không ngừng thay đổi, mỗi

Không m t CEO nào bột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ưới không ngừng thay đổi, mỗing b nh và ngoan c nh Jobs khi đ a raỉ thời gian ngắn trước đây vẫn được coi là những nguyên ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ư ư

nh ng nguyên t c riêng c a ông c x u l n t t V i tính cách ngang tàngữa những mục ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ản là mỗi người sống trong một gia ất định ẫn đến cạnh tranh giữa các tổ chức, giữa các doanh ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ới không ngừng thay đổi, mỗi

luôn làm theo nh ng gì mình thích, ông không mu n b chi ph i b i m iữa những mục ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ịnh ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ở rộng, môi trường kinh doanh ọc công

th xung quanh.ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia

2.3 Môi trười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng:

Năm 1997, khi Steve Jobs quay l i Apple (sau khi b đu i kh i công tyịnh ổi, mỗi !năm 1985), công ty đang trong th i kỳ tu t d c Đ v c d y m t đ chời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ự hài hòa giữa những mục ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗiđang l i tàn, c n th ng tay lo i b nh ng ph n t m c r ng, th i nát, vàục tiêu nhất định ần có sự hài hòa giữa những mục ẳng định: muốn hoàn thiện, phát triển nhân ! ữa những mục ần có sự hài hòa giữa những mục ử của Stevel Jobs ục tiêu nhất định ỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗisáng t o nh ng th m i h n, hoàn h o h n b ng s n l c h t mình.ữa những mục ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ới không ngừng thay đổi, mỗi ơn giản là mỗi người sống trong một gia ản là mỗi người sống trong một gia ơn giản là mỗi người sống trong một gia ự hài hòa giữa những mục ỗi ự hài hòa giữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗiChính vì v y, s c ng r n và uy quy n c a nhà lãnh đ o là vô cùng c nập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ự hài hòa giữa những mục ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ều vì một mục tiêu nhất định ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ần có sự hài hòa giữa những mụcthi t đ i v i Apple lúc này ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ới không ngừng thay đổi, mỗi

Lúc quay tr v Apple, nhân viên không có tính t ch , thi u k lu t,ở rộng, môi trường kinh doanh ều vì một mục tiêu nhất định ự hài hòa giữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ỷ luật, tổ chức ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanhthi u ngh l c và thi u sáng t o, th m chí còn ch ng đ i Chính vì v y,ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ịnh ự hài hòa giữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanhSteve Jobs c n áp d ng phong cách lãnh đ o đ c đoán.ần có sự hài hòa giữa những mục ục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

Vi c ông “b đá ra kh i công ty” do chính mình thành l p và tâmệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ịnh ! ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanhhuy t v i nó đã khi n ông tr nên đ c đoán sau khi quay tr l i công ty,ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ở rộng, môi trường kinh doanh ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ở rộng, môi trường kinh doanh

nh m m c đích khi n nhân viên khi p s và ph c tùng mình.ục tiêu nhất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ợc mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị ục tiêu nhất định

Do Steve Jobs n m gi ch c v cao nh t Apple nên ông có quy nắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ữa những mục ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ục tiêu nhất định ất định ở rộng, môi trường kinh doanh ều vì một mục tiêu nhất định

h n và v trí cao nh t công ty, do đó ông d l m d ng quy n l c c a mình.ịnh ất định ễ thực ục tiêu nhất định ều vì một mục tiêu nhất định ự hài hòa giữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

Môi trười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng c nh tranh kh c li t và tính ch t c a ngành công nghống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ất định ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức cóthông tin đòi h i Apple ph i có nh ng chi n l! ản là mỗi người sống trong một gia ữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c kinh doanh t o ra bưới không ngừng thay đổi, mỗic

đ t phá mang tính sáng t o và b o m t tuy t đ i Các s n ph m đột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c t o

ra luôn đ t đ ng c p cao, hoàn h o và vẳng định: muốn hoàn thiện, phát triển nhân ất định ản là mỗi người sống trong một gia ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.t lên trên s mong đ i c a kháchự hài hòa giữa những mục ợc mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.hàng Nh ông đã t ng nói “dân ch không t o ra nh ng s n ph m tuy tư ừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ữa những mục ản là mỗi người sống trong một gia ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có

v i, đ làm đời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c đi u này thì các anh c n có m t nhà đ c tài thông thái”.ều vì một mục tiêu nhất định ần có sự hài hòa giữa những mục ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi

2.4 Th c tr ng v phong cách lãnh đ o đ c đoán c a Steve Jobs t iự hài hòa giữa những mục ều vì một mục tiêu nhất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.Apple:

2.4.1 Th c tr ng v tính cách c a Steve Jobs tai Apple giai đo nự hài hòa giữa những mục ều vì một mục tiêu nhất định ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.1997-2011

- Th nh t, ứ nhất, ấp bậc nhu cầu của Abraham Maslow là m t ng ộc đoán ường sống và sự giáo dục ầu của Abraham Maslow i c u toàn, tinh t và yêu thích s sáng t o ết cấp bậc nhu cầu của Abraham Maslow ự kết hơp của các phương pháp: ạo

Ông luôn yêu c u nhân viên t m và không đần có sự hài hòa giữa những mục ỉ thời gian ngắn trước đây vẫn được coi là những nguyên ỉ thời gian ngắn trước đây vẫn được coi là những nguyên ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c có b t kì m t sai xótất định ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗinào, s khao khát hoàn h o và yêu thích sáng t o th hi n ngay nh ngự hài hòa giữa những mục ản là mỗi người sống trong một gia ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ữa những mục

đo n qu ng cáo và s quy n rũ c a nh ng thi t k s n ph m đem đ nản là mỗi người sống trong một gia ự hài hòa giữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ản là mỗi người sống trong một gia ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ế giới không ngừng thay đổi, mỗi

nh ng thành công c a Apple do v y ông thữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.ng hay d n ép và yêu c u làmồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ần có sự hài hòa giữa những mục

l i h u nh t t c đ i v i nh ng thi t k , s n ph m không hoàn h o theoần có sự hài hòa giữa những mục ư ất định ản là mỗi người sống trong một gia ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ới không ngừng thay đổi, mỗi ữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ản là mỗi người sống trong một giacách nhìn c a ông Ví d nh : vi c r i đèn vào iMac trong bu i ra m t s nủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ục tiêu nhất định ư ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ọc công ổi, mỗi ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ản là mỗi người sống trong một gia

ph m (6/1998) cũng t n không ít th i gian chu n b c a Jobs, cho đ n khiẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ịnh ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗiánh đèn soi vào s n ph m h p v i ý c a ông ản là mỗi người sống trong một gia ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ợc mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị ới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

Các s n ph m c a Apple theo ý c a Jobs ph i quan tâm t i nh ng chiản là mỗi người sống trong một gia ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ản là mỗi người sống trong một gia ới không ngừng thay đổi, mỗi ữa những mục

ti t nh nh t, k c nh ng chi c c vít m t sau c a s n ph m Th m chíế giới không ngừng thay đổi, mỗi ! ất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ản là mỗi người sống trong một gia ữa những mục ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ở rộng, môi trường kinh doanh ặc cũng có thể là ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ản là mỗi người sống trong một gia ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh

có người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i ph i th t lên r ng “ Jobs mu n ki m soát đ n c đ n h t cátản là mỗi người sống trong một gia ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ế giới không ngừng thay đổi, mỗitrong vi m ch” Các dòng s n ph m n i ti ng nh iPod, iPhone, iPad tản là mỗi người sống trong một gia ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ư ừng thay đổi, mỗi

ki u dáng bên ngoài cho đ n ph n c ng và ph n m m đ u đ ng b và thể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ần có sự hài hòa giữa những mục ừng thay đổi, mỗi ần có sự hài hòa giữa những mục ều vì một mục tiêu nhất định ều vì một mục tiêu nhất định ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là

hi n nét tinh t , sáng t o và s khát khao hệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ưới không ngừng thay đổi, mỗing t i s hoàn h o khôngới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ản là mỗi người sống trong một gia

ng ng.ừng thay đổi, mỗi

- Th hai, ứ nhất, d n i nóng v i m i ng ễ nỗi nóng với mọi người ỗi nóng với mọi người ới mọi người ọi người ường sống và sự giáo dục i

Vào nh ng lúc áp l c công vi c lên cáo, ví d nh khi h n chót vi cữa những mục ự hài hòa giữa những mục ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ục tiêu nhất định ư ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức cóhoàn thành m u iMac t i g n, tính khí nóng n y c a Jobs l i càng d nh nẫn đến cạnh tranh giữa các tổ chức, giữa các doanh ới không ngừng thay đổi, mỗi ần có sự hài hòa giữa những mục ản là mỗi người sống trong một gia ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ễ thực ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh

th y, đ c bi t là trong lúc ông ph i đ i m t v i nh ng v n đ s n xu t.ất định ặc cũng có thể là ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ản là mỗi người sống trong một gia ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ặc cũng có thể là ới không ngừng thay đổi, mỗi ữa những mục ất định ều vì một mục tiêu nhất định ản là mỗi người sống trong một gia ất định.Trong m t cu c h p đánh giá s n ph m, ông bi t đột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ọc công ản là mỗi người sống trong một gia ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c r ng quy trình s nản là mỗi người sống trong một gia

xu t đang ch m tr Steve Jobs t thái đ gi n d kh ng khi p, và n i t cất định ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ễ thực ! ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ữa những mục ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia

gi n y tuy t đ i thành th c Ông đã n i gi n v i c nhóm làm s n ph mập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ất định ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ự hài hòa giữa những mục ỗi ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ản là mỗi người sống trong một gia ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết

v i nh ng l i lẽ r t n ng n , b t đ u v i Rubinstein: “Các ngới không ngừng thay đổi, mỗi ữa những mục ời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ất định ặc cũng có thể là ều vì một mục tiêu nhất định ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ần có sự hài hòa giữa những mục ới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i bi t làế giới không ngừng thay đổi, mỗichúng ta đang c c u c công ty c mà,” ông ta thét lên: “và các ngống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ản là mỗi người sống trong một gia ơn giản là mỗi người sống trong một gia ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i đanglàm h ng bét m i s !” B n tính n ng n y cũng d nh n th y khi Lee Clow! ọc công ự hài hòa giữa những mục ản là mỗi người sống trong một gia ! ản là mỗi người sống trong một gia ễ thực ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ất định.

- giám đ c sáng t o c a Chiat/Day, đã chu n b m t lo t các m u qu ngống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ịnh ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ẫn đến cạnh tranh giữa các tổ chức, giữa các doanh ản là mỗi người sống trong một giacáo đ y màu s c trên t p chí và khi ông g i cho Jobs các trang in th , Leeần có sự hài hòa giữa những mục ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ử của Stevel Jobs ử của Stevel JobsClow đã nh n h i đáp là m t cu c đi n tho i điên cu ng t c gi n Màuập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanhxanh dươn giản là mỗi người sống trong một giang trong m u qu ng cáo, Jobs kh ng đ nh, khác v i màu xanh c aẫn đến cạnh tranh giữa các tổ chức, giữa các doanh ản là mỗi người sống trong một gia ẳng định: muốn hoàn thiện, phát triển nhân ịnh ới không ngừng thay đổi, mỗi ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.chi c iMac và Jobs đã hét vào Lee Clow: “Các ngế giới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i ch ng h bi t các ngẳng định: muốn hoàn thiện, phát triển nhân ều vì một mục tiêu nhất định ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.iđang làm gì!” Jobs thét lên: “Tôi sẽ b o ngản là mỗi người sống trong một gia ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i khác nh n ph n qu ng cáo, vìập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ần có sự hài hòa giữa những mục ản là mỗi người sống trong một gia

m y th này th t kh n ki p”.ất định ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi

- Th ba, là con ng ứ nhất, ường sống và sự giáo dục i có tham v ng, mu n ki m soát m i th ọi người ố của Herzberg: ểm soát mọi thứ ọi người ứ nhất,

Sau khi được mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c b nhi m làm chuyên viên t v n cho Amelio, Jobs ngayổi, mỗi ệc trong một công ty, đó là một tổ chức Và để một tổ chức có ư ất định

l p t c đ y nh ng ngập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ữa những mục ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i ông tin tưở rộng, môi trường kinh doanhng vào nh ng v trí c p cao Apple.ữa những mục ịnh ất định ở rộng, môi trường kinh doanhJobs c n đ m b o ch c ch n r ng nh ng ngần có sự hài hòa giữa những mục ản là mỗi người sống trong một gia ản là mỗi người sống trong một gia ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ữa những mục ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i th c s gi i đ n t NeXTự hài hòa giữa những mục ự hài hòa giữa những mục ! ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ừng thay đổi, mỗikhông b “đâm sau l ng” b i nh ng k kém h n đang gi nh ng v trí c tịnh ư ở rộng, môi trường kinh doanh ữa những mục ẻ bị bỏ rơi và sự quan tâm của cha mẹ nuôi làm cho ông ơn giản là mỗi người sống trong một gia ữa những mục ữa những mục ịnh ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗicán Apple Đ đi u hành m ng ph n m m, ông s d ng ngở rộng, môi trường kinh doanh ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ều vì một mục tiêu nhất định ản là mỗi người sống trong một gia ần có sự hài hòa giữa những mục ều vì một mục tiêu nhất định ử của Stevel Jobs ục tiêu nhất định ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i b n AvieTevanian c a mình Đ n m m ng ph n c ng, ông đã ch n Jon Rubinstein,ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ản là mỗi người sống trong một gia ần có sự hài hòa giữa những mục ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ọc công

người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định.i đã n m v trí tắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ịnh ươn giản là mỗi người sống trong một giang t b ph n ph n c ng c a NeXT T t cácự hài hòa giữa những mục ở rộng, môi trường kinh doanh ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ần có sự hài hòa giữa những mục ức nào đó, đơn giản là mỗi người sống trong một gia ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ất định.nhóm làm s n ph m, t công đo n thi t k cho đ n ho t đ ng qu ng báản là mỗi người sống trong một gia ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một giacho s n ph m đ u đản là mỗi người sống trong một gia ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ều vì một mục tiêu nhất định ược mục tiêu đó chính là thông qua hoạt động quản trị.c Steve Jobs ki m soát ch t chẽ theo nh ng tiêuể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ặc cũng có thể là ữa những mụcchu n c a ông.ẩy = Mức say mê x Kỳ vọng đạt được x Sự cam kết ủa con người trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định

Khi Jobs quay v Apple v i vai trò là ngều vì một mục tiêu nhất định ới không ngừng thay đổi, mỗi ười trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ống trong một thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ất định.i c v n d n d t Apple v cẫn đến cạnh tranh giữa các tổ chức, giữa các doanh ắt Hơn nữa nguồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ự hài hòa giữa những mục

d y, ch trong 90 ngày đ tìm ki m CEO m i cho Apple , Jobs ti p t c sôiập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ỉ thời gian ngắn trước đây vẫn được coi là những nguyên ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ới không ngừng thay đổi, mỗi ế giới không ngừng thay đổi, mỗi ục tiêu nhất định.lên khi ph i tr l i trản là mỗi người sống trong một gia ản là mỗi người sống trong một gia ời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ưới không ngừng thay đổi, mỗic ban qu n tr mà ông không tôn tr ng “Hãy d ngản là mỗi người sống trong một gia ịnh ọc công ừng thay đổi, mỗiđoàn tàu l i, nó sẽ không có k t qu ,” ông nói v i Woolard “Công ty nàyế giới không ngừng thay đổi, mỗi ản là mỗi người sống trong một gia ới không ngừng thay đổi, mỗiđang ph i v t l n đ t n t i, và tôi không có th i gian đ làm vú nuôi choản là mỗi người sống trong một gia ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ột thế giới không ngừng thay đổi, mỗi ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể là ồn lực của tổ chức là có hạn, đòi ời trong cuộc sống đều vì một mục tiêu nhất định ể là mục tiêu chung của nhiều người hoặc cũng có thể làban qu n tr Vì v y tôi c n t t c các ông rút lui Ho c tôi sẽ rút lui vàản là mỗi người sống trong một gia ịnh ập kinh tế quốc tế mở rộng, môi trường kinh doanh ần có sự hài hòa giữa những mục ất định ản là mỗi người sống trong một gia ặc cũng có thể là