BIỆN PHÁP HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 – VINACONEX

Với mục tiêu "Phát triển bền vững” Công ty Cổ phần xây dựng số 1 đã thực hiện chủ trương sở hữu đa ngành nghề; trong đó xác định xây dựng dân dụng và công nghiệp là ngành chính; kinh doanh phát triểu đô thị, bất động sản là chủ chốt cho sự tăng trưởng ; sản xuất công nghiệp là tiền đề cho sự phát triển bền vững. Với đội ngũ trên 1000 cán bộ, kỹ sư, công nhân kỹ thuật tay nghề cao, giàu kinh nghiệm, luôn được đào tạo, bồi dưỡng cập nhật những kiến thức mới nhất về kỹ thuật và quản lý cùng với trang thiết bị máy móc hiện đại, với sự đoàn kết, nỗ lực phấn đấu của toàn thể CBCNV và sự hỗ trợ đắc lực của Tổng công ty VINACONEX, sự hợp tác có hiệu quả giữa các đơn vị thành viên trong Tổng công ty, Công ty cổ phần xây dựng số 1 nhất định sẽ mang lại cho Khách hàng sự hài lòng nhất với các công trình chất lượng cao nhất và thời gian thi công đảm bảo tiến độ. Đó là những lời khẳng định của giám đốc công ty cổ phần xây dựng số 1- Vinaconex trong phần mở đầu cuốn “ Năng lực đấu thầu của công ty “ . Nhìn vào biểu đồ đóng góp sản lượng cho nền kinh tế quốc dân ta thấy tầm quan trọng của sản xuất xây dựng. Nó tạo ra một sản lượng vô cùng to lớn. Để đầu tư xây dựng đạt được hiệu quả cao doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp quản lý nguồn vốn, khắc phục tình trạng lãng phí, thất thoát trong sản xuất, quá trình xây dựng cơ bản bao gồm nhiều khâu ( thiết kế, lập dự án, thi công, nghiệm thu ...) do địa bàn thi công luôn thay đổi, thời gian thi công kéo dài nên công tác quản lý tài chính thường phức tạp, có nhiều điểm khác biệt so với các ngành kinh doanh khác. Và là một trong những ngành tổ chức sản xuất khó nhất phức tạp nhất. Xoay quanh chi phí xây dựng và quản lí giá thành sản phẩm xây lắp có hàng tá vấn đề quanh nó. Trong hàng thập niên dài người ta bàn tán xì sào về sự thất thoát của ngành xây dựng và hàng ngàn thậm trí hàng vạn vấn đề quanh nó nữa. Cùng với sự phát triển chung của nền kinh tế, khối lượng đầu tư vào xây dựng hàng năm của nước ta hiện nay tăng rất nhanh. Kéo theo đó ngày càng xuất hiện nhiều công ty xây dựng thuộc mọi thành phần kinh tế với nguồn vốn đầu tư phong phú và tính cạnh tranh của thị trường xây dựng trong nước tăng lên rõ rệt. Trong điều kiện đó các doanh nghiệp xây dựng muốn tồn tại và phát triển cần phải năng động trong tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt cần làm tốt công tác hạch toán chi phí sản xuất nhằm tính đúng giá thành sản phẩm, tạo ra sản phẩm với giá thành hợp lý mà vẫn đảm bảo yêu cầu chất lượng. Có thể nói đây chính là con đường đúng đắn để phát triển bền vững nhưng để làm được điều này các doanh nghiệp phải tìm cách quản lý tốt chi phí, hạ thấp chi phí thông qua việc sử dụng tiết kiệm đầu vào, tận dụng tốt những năng lực sản xuất hiện có, kết hợp các yếu tố sản xuất một cách tối ưu . Xuất phát từ nhận thức trên và sự hướng dẫn chỉ bảo tận tình của thầy giáo Mai Xuân Được em mạnh dạn lựa chọn chuyên đề :

Luận văn tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A lời mở đầu Với mục tiêu "Phát triển bền vững Công ty Cổ phần xây dựng số 1 đã thực hiện chủ trơng sở hữu đa ngành nghề; trong đó xác định xây dựng dân dụng và công nghiệp là ngành chính; kinh doanh phát triểu đô thị, bất động sản là chủ chốt cho sự tăng trởng ; sản xuất công nghiệp là tiền đề cho sự phát triển bền vững. Với đội ngũ trên 1000 cán bộ, kỹ s, công nhân kỹ thuật tay nghề cao, giàu kinh nghiệm, luôn đợc đào tạo, bồi dỡng cập nhật những kiến thức mới nhất về kỹ thuật và quản lý cùng với trang thiết bị máy móc hiện đại, với sự đoàn kết, nỗ lực phấn đấu của toàn thể CBCNV và sự hỗ trợ đắc lực của Tổng công ty VINACONEX, sự hợp tác có hiệu quả giữa các đơn vị thành viên trong Tổng công ty, Công ty cổ phần xây dựng số 1 nhất định sẽ mang lại cho Khách hàng sự hài lòng nhất với các công trình chất lợng cao nhất và thời gian thi công đảm bảo tiến độ. Đó là những lời khẳng định của giám đốc công ty cổ phần xây dựng số 1- Vinaconex trong phần mở đầu cuốn Năng lực đấu thầu của công ty . Nhìn vào biểu đồ đóng góp sản lợng cho nền kinh tế quốc dân ta thấy tầm quan trọng của sản xuất xây dựng. Nó tạo ra một sản lợng vô cùng to lớn. Để đầu t xây dựng đạt đợc hiệu quả cao doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp quản lý nguồn vốn, khắc phục tình trạng lãng phí, thất thoát trong sản xuất, quá trình xây dựng cơ bản bao gồm nhiều khâu ( thiết kế, lập dự án, thi công, nghiệm thu .) do địa bàn thi công luôn thay đổi, thời gian thi công kéo dài nên công tác quản lý tài chính thờng phức tạp, có nhiều điểm khác biệt so với các ngành kinh doanh khác. Và là một trong những ngành tổ chức sản xuất khó nhất phức tạp nhất. Xoay quanh chi phí xây dựng và quản lí giá thành sản phẩm xây lắp có hàng tá vấn đề quanh nó. Trong hàng thập niên dài ngời ta bàn tán xì sào về sự thất thoát của ngành xây dựng và hàng ngàn thậm trí hàng vạn vấn đề quanh nó nữa. Cùng với sự phát triển chung của nền kinh tế, khối lợng đầu t vào xây dựng hàng năm của nớc ta hiện nay tăng rất nhanh. Kéo theo đó ngày càng xuất hiện nhiều công ty xây dựng thuộc mọi thành phần kinh tế với nguồn vốn đầu t phong phú và tính cạnh Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh 1 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A tranh của thị trờng xây dựng trong nớc tăng lên rõ rệt. Trong điều kiện đó các doanh nghiệp xây dựng muốn tồn tại và phát triển cần phải năng động trong tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt cần làm tốt công tác hạch toán chi phí sản xuất nhằm tính đúng giá thành sản phẩm, tạo ra sản phẩm với giá thành hợp lý mà vẫn đảm bảo yêu cầu chất lợng. Có thể nói đây chính là con đờng đúng đắn để phát triển bền vững nhng để làm đợc điều này các doanh nghiệp phải tìm cách quản lý tốt chi phí, hạ thấp chi phí thông qua việc sử dụng tiết kiệm đầu vào, tận dụng tốt những năng lực sản xuất hiện có, kết hợp các yếu tố sản xuất một cách tối u . Xuất phát từ nhận thức trên và sự hớng dẫn chỉ bảo tận tình của thầy giáo Mai Xuân Đợc em mạnh dạn lựa chọn chuyên đề : Biện pháp hạ giá thành sản phẩm xây lắp ở Công ty cổ phần xây dựng số 1 vinaconex Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nhằm tập trung làm rõ đặc điểm của hoạt động xây lắp và công tác quản lí giá thành tại công ty. Từ đó nhằm phân tích quá trình tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất xây lắp để đề xuất phơng hớng biện pháp nhằm giảm chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty cổ phần xây dựng số1 Vinaconex 1. Ngoài phần mở đầu và kết luận thì chuyên đề gồm này gồm ba chơng: Chơng 1 : Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần xây dựng số 1 Vinaconex Chơng 2 : Thực trạng công tác quản lí giá thành của công ty cổ phần xây dựng số 1 vinaconex Chơng 3 : Một số biện pháp hạ giá thành sản phẩm của công ty chơng i : Giới thiệu tổng quan về công ty Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh 2 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A cổ phần xây dựng số 1 - vinaconex 1.1. Quá trình xây dựng và phát triển của công ty 1.1.1. Giai đoạn trớc năm 1995 Công ty cổ phần xây dựng số 1 (Vinaconex-1) là doanh nghiệp Loại I thành viên của Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt nam Vinaconex, có trụ sở đóng tại nhà D9 Đờng Khuất Duy Tiến - Phờng Thanh Xuân Bắc - Quận Thanh Xuân - Hà Nội. Số điện thoại: 04-8543813 / 8543206. Fax: 04-8541679. Email : Vinaconex1@Saigonnet.vn. Công ty đựơc thành lập năm 1973 với tên gọi ban đầu là Công ty xây dựng Mộc Châu trực thuộc Bộ xây dựng có nhiệm vụ xây dựng toàn bộ khu công nghiệp Mộc Châu - tỉnh Sơn La. Từ năm 1977 đến 1981 đợc đổi tên là Công ty xây dựng số 11 trực thuộc Bộ xây dựng, trụ sở đóng tại Xuân Mai Hà Sơn Bình có nhiệm vụ xây dựng Nhà máy bê tông Xuân Mai và tham gia xây dựng Nhà máy thuỷ điện Hoà Bình. Cuối năm 1981 Công ty đợc Bộ xây dựng cho chuyển trụ sở về Hà nội đựơc và đợc Nhà nớc giao nhiệm vụ xây dựng khu nhà ở lắp ghép tấm lớn Thanh Xuân - Hà Nội. Năm 1984 Chủ tịch Hội đồng Bộ trởng đã ký Quyết định số 196/CT đổi tên Công ty xây dựng số 11 thành Liên hợp xây dựng nhà ở tấm lớn số 1 trực thuộc Bộ xây dựng với nhiệm vụ chính là xây dựng nhà ở cho nhân dân Thủ đô. Năm 1993 Liên hợp xây dựng nhà ở tấm lớn số 1 đợc Bộ xây dựng cho phép đổi tên thành Liên hợp xây dựng số 1 trực thuộc Bộ xây dựng với nhiệm vụ chủ yếu là xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp. 1.1.2. Giai đoạn từ năm 1995 đến nay Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh 3 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A Ngày 15/4/1995 Bộ xây dựng ra quyết định sáp nhập Liên hợp xây dựng số 1 vào Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt nam - Vinaconex và từ đó mang tên mới là: công ty xây dựng số 1 - Vinaconco - 1. Theo chủ trơng đổi mới các doanh nghiệp Nhà nớc ngày 29/8/2003 Bộ Xây Dựng ra quyết định số 1173/QĐ - BXD về việc chuyển đổi doanh nghiệp Nhà nớc Công ty xây dựng số 1 trực thuộc Tổng công ty XNK xây dựng Việt nam thành Công ty cổ phần và mang tên mới là: Công ty cổ phần xây dựng số 1 (vinaconex-1) Vietnam constrution joint stock company N01 Công ty cổ phần xây dựng số 1 (VINACONEX1) là công ty cổ phần có vốn góp của nhà nớc chi phối (51%); do đó Tổng công ty XNKXD Việt Nam làm đại diện, Công ty cổ phần xây dựng số 1 là thành viên Tổng công ty XNK xây dựng Việt nam (VINACONEX). danh sách các đơn vị trực thuộc danh sách các đơn vị trực thuộc và địa chỉ, điện thoại liên hệ và địa chỉ, điện thoại liên hệ Địa chỉ Trụ sở chính: Nhà D9, Phờng Thanh Xuân Bắc, Quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội. Fax: 04.8541679 E-Mail: Vinaconex1@Saigonnet.vn. Các phòng ban chức năng Phòng Kỹ thuật Thi công : 04-8543205 Phòng Thiết bị & Vật t : 04-5542733 Phòng Kinh tế - Thị trờng : 04-8543206 Phòng Đầu t : 04-8548360 Phòng Tài chính - Kế toán : 04-8542249 Phòng Tổ chức - Hành chính : 04-8544057 Các đơn vị trực thuộc Đội xây dựng số 1 : 04-8545196 Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh 4 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A Đội xây dựng số 2 : 04-5532782 Đội xây dựng số 3 : 04-8541526 Đội xây dựng số 4 : 04-8543416 Đội xây dựng số 5 : 090342382 Đội xây dựng số 6 : 04-8545369 Đội xây dựng số 7 : 04-8542235 Đội xây dựng số 16 : 04-8541410 Đội xây dựng số 9 : 04-8542305 Đội xây dựng số 10 : 04-8541678 Đội xây dựng số 11 : 04-8541526 Đội xây dựng số 12 : 04-5541631 Đội điện nớc : 04-8543699 Đội xe máy & bê tông thơng phẩm: 04-8542295 Các ban chủ nhiệm côngtrình trực thuộc Công ty Chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh: Số 47 Điện Biên Phủ, phờng ĐaKao, Quận 1, TP Hồ Chí Minh Điện thoại: 84-8-9104833 Fax : 84-8-9104833 Nhà máy gạch lát Terrazzo: Địa chỉ: Đờng Khuất Duy Tiến - Quận Thanh Xuân - Hà Nội Điện thoại: 84-4-5533194 / 8544719 Fax: 84-4-8541679 E-Mail: Vinaconex1@hn.vnn.vn Khách sạn Đá nhảy - Quảng bình: Địa chỉ: Xã Thanh Trạch, huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình Điện thoại: 052.866041 Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh 5 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty 1.2 . các đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh 6 Giám đốc Công ty đội xây dựng 6 đội xây dựng 16 đội xây dựng 10 đội xây dựng 9 đội điện nước đội xây dựng 11 chi nhánh thành phố hồ chí minh nhà máy gạch lát terrazzo khách sạn đá nhảy quảng bình các ban chủ nhiệm công trình Đội xe máy & bê tông thương phẩm p.Giám đốc công ty đội xây dựng 1 đội xây dựng 2 đội xây dựng 5 đội xây dựng 4 đội xây dựng 3 đội xây dựng 12 đội xây dựng 7 P. kỹ thuật thi công P. Kinh tế thị trư ờng P. Thiết bị vật tư P. Đầu tư P. Tài chính kế toán P. tổ chức hành chính p.Giám đốc công ty p.Giám đốc công ty p.Giám đốc công ty Luận văn tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A 1.2.1. Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh (SXKD) chủ yếu của công ty Từ khi thành lập đến nay, Công ty xây dựng số 1 chủ yếu thi công xây lắp các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp cho nên đối tợng chính để phục vụ là những công trình mà Công ty thắng thầu, chính vì vậy Công ty tập trung chủ yếu vào sản xuất bê tông thơng phẩm. Đây là loại bê tông có chất lợng tốt giá lại phù hợp nên đáp ứng đợc nhu cầu của phần lớn các nhà đầu t. Tuy nhiên, trong những năm gần đây ở Việt Nam đã xuất hiện nhiều hãng bê tông thơng phẩm nh Việt - úc; Sunway, Thịnh Liệt Điều này làm cho sự cạnh tranh trên thị tr ờng vật liệu xây dựng ở Việt Nam diễn ra ngày càng gay gắt. Xây dựng các công trình dân dụng công nghiệp, hạ tầng, đờng dây,trạm biến thế điện, và xây dựng khác. Sản xuất vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông. Sản xuất ống cấp thoát nớc, phụ tùng, phụ kiện. Trung tâm thơng mại Tràng Tiền (Tràng Tiền Plaza) Kinh doanh nhà ở, khách sạn và vật liệu xây dựng Khách sạn Gouman Tháp V-Tower, Thủ Lệ Tháp nớc Cảng Chùa Vẽ - HP Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh 7 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A T vấn đầu t, thực hiện các dự án đầu t xây dựng, lập dự án, t vấn đầu thầu, t vấn giám sát, quản lý dự án. Kinh doanh khách sạn du lịch lữ hành. Đại lý cho các hãng trong và ngoài nớc kinh doanh các mặt hàng phục vụ Nhà máy nớc giải khát CocaCola - Hà Tây Xuất nhập khẩu vật t, thiết bị, xuất khẩu xây dựng; Thiết kế tổng mặt bằng kiến trúc, nội ngoại thất; đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp. Thiết kế hệ thống cấp thoát nớc khu đô thị và nông thôn, xử lý nớc thải và nớc sinh hoạt Nhà chung c I9 Thiết kế kết cấu: đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, kỹ thuật hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp; Thi công xây dựng cầu, đờng; Đo đạc, khảo sát địa hình, địa chất, thuỷ văn phục vụ cho thiết kế công trình, lập dự án đầu t. Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh 8 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A 1.2.2. Các đặc điểm chủ yếu của công ty 1.2.1.1. Khả năng tài chính Tín dụng và hợp đồng 1- Tên và địa chỉ ngân hàng thơng mại cung cấp tín dụng: Tên Ngân hàng : Ngân hàng Đầu t và Phát triển Chi Nhánh Cầu Giấy Địa chỉ : 263 Cầu Giấy - Hà nội Điện thoại : 04.8330999 Fax : 04.8335097 2- Tổng số tiền tín dụng: 70.000.000.000 đồng (Bảy mơi tỷ đồng Việt nam) 1.2.1.2. Nhân lực sản xuất kinh doanh Số TT Trình độ Số lợng Ghi chú 1 Kỹ s 400 28% Có hợp đồng lao động dài hạn. 2 Cao đẳng, Trung cấp 79 9% - nt - 5 CB khác 19 2% - nt - 6 Công nhân kỹ thuật 605 59% - nt - 7 Lao động phổ thông 27 2% - nt - HĐ lao dộng thời vụ 1240 công nhân Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh 9 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A Hình 1.1 : Biểu đồ cơ cấu nhân lực của công ty 1.2.1.3. Năng lực máy móc thiết bị của công ty Với một khả năng tài chính khá hùng mạnh Công ty cổ phần xây dựng số 1 Vinaconex có một đội máy và thiết bị thi công đồng bộ chất lợng cao. Có khả năng đáp ứng thi công các công trình lớn có yêu cầu về kĩ thuật phức tạp. Trong suốt quá trình hình thành và phát triển của mình lãnh đạo công ty đã từng bớc thực hiện và chủ trơng đổi mới trang thiết bị phục vụ cho các dự án đầu t và sản xuất thi công. 1.3. Kết quả sxkd của công ty giai đoạn 2002 2006 1.3.1. Kết quả SXKD của công ty giai đoạn 2002 2006 Các chỉ tiêu cơ bản đợc thể hiện trong bảng 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5 1.3.2. Đánh giá kết quả SXKD của công ty giai đoạn 2002 2006 Các chỉ tiêu cơ bản đợc thể hiện trong bảng 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5 Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh 10 LĐ phổ thông Manual 2% Trung cấp Technician 9% CN kỹ thuật Skilled Worker 59% Cán bộ khác Others 2% Kỹ sư Engineer 28% [...]... ii : thực trạng công tác quản lí giá thành của công ty cổ phần xây dựng số 1 - vinaconex 2 .1 thực trạng quản lí chí phí và giá thành sản phẩm của công ty CPXD số 1 vinaconex 2 .1. 1 Tổ chức công tác quản lí chi phí và giá thành sản phẩm của công ty 2 .1. 1 .1 Đặc điểm của quá trình sản xuất sản phẩm xây lắp của công ty Trong xây lắp công việc đầu tiên là tham gia dự thầu, khi dự thầu Công ty phải lập hồ... 25 .13 8.2 21 58.326.762 17 0.047.474 3. 414 .8 61 2.484.905 16 .19 8.973 46 .11 3.950 17 .093. 919 15 ,38 71, 91 1 81, 21 377,59 11 ,18 Qua bảng trên ta thấy: giá thành trực tiếp của các công trình xây lắp của Công ty cổ phần xây dựng số 2 năm 2004 tăng lên 11 ,18 % so với năm 2003, tơng ứng với số tiền tăng lên là 17 .093. 919 (1. 000đ) 2.3 Đánh giá chung về tình hình quản lí chi phí và giá thành sản phẩm 2.3 .1 Đánh giá về tình hình... cơ quan cấp trên 2 .1. 2 Thực trạng công tác quản lí chi phí và giá thành sản phẩm của công ty 2 .1. 2 .1 Đặc điểm liên quan đến chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Cũng nh hầu hết các Công ty xây lắp khác trong ngành, Công ty cổ phần xây dựng số 1 luôn coi trọng đúng mức việc xác định đối tợng tập hợp chi phí sản xuất Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm là một trong... 10 0 61, 3 41. 686,0 15 % 11 5,4 28.200,0 55 18 .200 44 40,6 10 .000 10 3 1. 403 1. 403 10 7,8 1. 619 1. 619 11 5 11 5 317 10 00đ nt nt 9.673,0 12 8 449 14 2 65 35 30 14 8 10 6 384 14 1 ngời nt nt 44 33 11 nt 273 13 - Khoa Quản trị kinh doanh Luận văn tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A + Trình độ nghiệp vụ + Tay nghề công nhân 3-Kinh phí đào tạo nt nt Tr.đồng 202 71 93.025 58 ,1 309 75 15 0.500 15 3 10 6 16 2 Bảng 1. 4 :... 1. 056 3- NSLĐ BQ 1 ngời / doanh thu 4- Thu nhập BQ 1 ngời 1 tháng Tr.đ 10 00 đ 1. 030 1. 026 1. 050 10 1,9 10 2,3 5- quỹ lơng thực hiện theo đơn giá Tr.đ 19 .205 18 . 918 21. 698 11 3,0 11 4,7 III- Tổng doanh thu Trong đó : Tr.đ Tr.đ 11 5.000 11 3.2 81 129.929 11 3,0 11 4,7 * Doanh thu xây lắp Tr.đ 10 5.000 10 8.245 12 6.0 51 120,0 * Doanh thu SXCN VLXD * Doanh thu KD XNK * Doanh thu khác Tr.đ Tr.đ Tr.đ 10 .000 5.036 3.878... hình xây dựng và thực hiện kế hoạch giá thành xây lắp Đối với Công ty cổ phần xây dựng số 1 trong cơ chế thị trờng, việc xây dựng kế hoạch giá thành sản phẩm xây lắp là một trong những vấn đề quan tâm hàng đầu, nó quyết định sự phát triển của Công ty Để hạ giá thành sản phẩm xây lắp đòi hỏi phải áp dụng đồng bộ nhiều biện pháp, có sự phối hợp nhiều cấp, nhiều mặt trong toàn bộ hoạt động của Công ty a Hoàn... sở để xác định đội xây dựng nào nỗ lực nhất trong công tác hạ giá thành sản phẩm xây lắp, từ đó có chính sách khen thởng động viên 2 .1. 2.3.2 Tình hình thực hiện giá thành sản phẩm của công ty Bảng 2.3 :Tình hình giá thành sản phẩm của Công ty năm 2003-2004 Đơn vị tính: 1. 000đ Chỉ tiêu 1 CF dở dang đầu kỳ 2 CF phát sinh trong kỳ: - CF NVL trực tiếp Trờng ĐHKTQD Hà Nội Năm 2005 Năm 2006 24 .13 7. 215 14 1.029 .15 2... Tr.đồng 5.6 71 103 5.787 10 2 Chia ra : - Lợi nhuận xây lắp - Lợi nhuận SXCN & VLXD - Lợi nhuận kinh doanh nhà, ĐT - Lợi nhuận SX, kinh doanh khác Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng 3.800 (1. 140) 276 2.735 4.047 17 0 800 770 10 7 -15 290 28 IV- tỷ suất Cổ tức 14 93 14 ,5 10 3,6 Tr.đồng 17 .527 62 24.765 14 1 nt nt nt nt 10 . 017 20.765 - 207 7. 510 4.000 53 10 00đ 1. 718 1. 740 10 1 nt nt 1. 718 1. 740 10 1 330 10 8 % V- Đầu... Hoàn thiện xây dựng giá thành kế hoạch công trình xây dựng Đối với hoạt động xây dựng cơ bản, công tác xây dựng giá thành kế hoạch đóng vai trò rất quan trọng trong việc thực hiện kế hoạch hạ giá thành sản phẩm Đây là điều kiện tiền đề, là cơ sở để kiểm tra, đối chiếu nỗ lực hạ giá thành của Công ty Nhiệm vụ này thuộc về phòng kinh tế thị trờng của công ty Từ định hớng này công ty đã làm một số công việc... 48.500 Tr.đ 1. 510 4- Đầu t chiều sâu thiết bị XI Lao động và tiền lơng Tr.đ 1- Lao động sử dụng bình quân ( cả HĐ) ngời trong đó : LĐ do đơn vị quản lý ngời 10 00 đ 1. 119 2- Kinh phí đào tạo 39,4 14 .000 1. 9 61 104,2 2.054 80,6 1. 094 1. 2 81, 9 10 1,6 1. 312 10 8,9 13 0 77 1. 882 1. 100 4 .10 0 10 .400 74 49,7 50 82,0 98 3- Đầu t mở rộng sản xuất ngời 63,9 6,7 8 ,1 Tr.đ Tr.đ 1 Nhu cầu đào tạo 65.000 63,8 1- Đầu t phát . xây dựng số 16 : 04-85 414 10 Đội xây dựng số 9 : 04-8542305 Đội xây dựng số 10 : 04-85 416 78 Đội xây dựng số 11 : 04-85 415 26 Đội xây dựng số 12 : 04-55 416 31. Nhà nớc Công ty xây dựng số 1 trực thuộc Tổng công ty XNK xây dựng Việt nam thành Công ty cổ phần và mang tên mới là: Công ty cổ phần xây dựng số 1 (vinaconex -1)