BIỆN PHÁP HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 – VINACONEX

Với mục tiêu "Phát triển bền vững” Công ty Cổ phần xây dựng số 1 đã thực hiện chủ trương sở hữu đa ngành nghề; trong đó xác định xây dựng dân dụng và công nghiệp là ngành chính; kinh doanh phát triểu đô thị, bất động sản là chủ chốt cho sự tăng trưởng ; sản xuất công nghiệp là tiền đề cho sự phát triển bền vững. Với đội ngũ trên 1000 cán bộ, kỹ sư, công nhân kỹ thuật tay nghề cao, giàu kinh nghiệm, luôn được đào tạo, bồi dưỡng cập nhật những kiến thức mới nhất về kỹ thuật và quản lý cùng với trang thiết bị máy móc hiện đại, với sự đoàn kết, nỗ lực phấn đấu của toàn thể CBCNV và sự hỗ trợ đắc lực của Tổng công ty VINACONEX, sự hợp tác có hiệu quả giữa các đơn vị thành viên trong Tổng công ty, Công ty cổ phần xây dựng số 1 nhất định sẽ mang lại cho Khách hàng sự hài lòng nhất với các công trình chất lượng cao nhất và thời gian thi công đảm bảo tiến độ. Đó là những lời khẳng định của giám đốc công ty cổ phần xây dựng số 1- Vinaconex trong phần mở đầu cuốn “ Năng lực đấu thầu của công ty “ . Nhìn vào biểu đồ đóng góp sản lượng cho nền kinh tế quốc dân ta thấy tầm quan trọng của sản xuất xây dựng. Nó tạo ra một sản lượng vô cùng to lớn. Để đầu tư xây dựng đạt được hiệu quả cao doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp quản lý nguồn vốn, khắc phục tình trạng lãng phí, thất thoát trong sản xuất, quá trình xây dựng cơ bản bao gồm nhiều khâu ( thiết kế, lập dự án, thi công, nghiệm thu ...) do địa bàn thi công luôn thay đổi, thời gian thi công kéo dài nên công tác quản lý tài chính thường phức tạp, có nhiều điểm khác biệt so với các ngành kinh doanh khác. Và là một trong những ngành tổ chức sản xuất khó nhất phức tạp nhất. Xoay quanh chi phí xây dựng và quản lí giá thành sản phẩm xây lắp có hàng tá vấn đề quanh nó. Trong hàng thập niên dài người ta bàn tán xì sào về sự thất thoát của ngành xây dựng và hàng ngàn thậm trí hàng vạn vấn đề quanh nó nữa. Cùng với sự phát triển chung của nền kinh tế, khối lượng đầu tư vào xây dựng hàng năm của nước ta hiện nay tăng rất nhanh. Kéo theo đó ngày càng xuất hiện nhiều công ty xây dựng thuộc mọi thành phần kinh tế với nguồn vốn đầu tư phong phú và tính cạnh tranh của thị trường xây dựng trong nước tăng lên rõ rệt. Trong điều kiện đó các dgoanh nghiệp xây dựng muốn tồn tại và phát triển cần phải năng động trong tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt cần làm tốt công tác hạch toán chi phí sản xuất nhằm tính đúng giá thành sản phẩm, tạo ra sản phẩm với giá thành hợp lý mà vẫn đảm bảo yêu cầu chất lượng. Có thể nói đây chính là con đường đúng đắn để phát triển bền vững nhưng để làm được điều này các doanh nghiệp phải tìm cách quản lý tốt chi phí, hạ thấp chi phí thông qua việc sử dụng tiết kiệm đầu vào, tận dụng tốt những năng lực sản xuất hiện có, kết hợp các yếu tố sản xuất một cách tối ưu . Xuất phát từ nhận thức trên và sự hướng dẫn chỉ bảo tận tình của thầy giáo Mai Xuân Được em mạnh dạn lựa chọn chuyên đề :

Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A LI M U Vi mc tiờu "Phỏt trin bn vng Cụng ty C phn xõy dng s 1 ó thc hin ch trng s hu a ngnh ngh; trong ú xỏc nh xõy dng dõn dng v cụng nghip l ngnh chớnh; kinh doanh phỏt triu ụ th, bt ng sn l ch cht cho s tng trng ; sn xut cụng nghip l tin cho s phỏt trin bn vng. Vi i ng trờn 1000 cỏn b, k s, cụng nhõn k thut tay ngh cao, giu kinh nghim, luụn c o to, bi dng cp nht nhng kin thc mi nht v k thut v qun lý cựng vi trang thit b mỏy múc hin i, vi s on kt, n lc phn u ca ton th CBCNV v s h tr c lc ca Tng cụng ty VINACONEX, s hp tỏc cú hiu qu gia cỏc n v thnh viờn trong Tng cụng ty, Cụng ty c phn xõy dng s 1 nht nh s mang li cho Khỏch hng s hi lũng nht vi cỏc cụng trỡnh cht lng cao nht v thi gian thi cụng m bo tin . ú l nhng li khng nh ca giỏm c cụng ty c phn xõy dng s 1- Vinaconex trong phn m u cun Nng lc u thu ca cụng ty . Nhỡn vo biu úng gúp sn lng cho nn kinh t quc dõn ta thy tm quan trng ca sn xut xõy dng. Nú to ra mt sn lng vụ cựng to ln. u t xõy dng t c hiu qu cao doanh nghip phi cú bin phỏp thớch hp qun lý ngun vn, khc phc tỡnh trng lóng phớ, tht thoỏt trong sn xut, quỏ trỡnh xõy dng c bn bao gm nhiu khõu ( thit k, lp d ỏn, thi cụng, nghim thu .) do a bn thi cụng luụn thay i, thi gian thi cụng kộo di nờn cụng tỏc qun lý ti chớnh thng phc tp, cú nhiu im khỏc bit so vi cỏc ngnh kinh doanh khỏc. V l mt trong nhng ngnh t chc sn xut khú nht phc tp nht. Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A Xoay quanh chi phớ xõy dng v qun lớ giỏ thnh sn phm xõy lp cú hng tỏ vn quanh nú. Trong hng thp niờn di ngi ta bn tỏn xỡ so v s tht thoỏt ca ngnh xõy dng v hng ngn thm trớ hng vn vn quanh nú na. Cựng vi s phỏt trin chung ca nn kinh t, khi lng u t vo xõy dng hng nm ca nc ta hin nay tng rt nhanh. Kộo theo ú ngy cng xut hin nhiu cụng ty xõy dng thuc mi thnh phn kinh t vi ngun vn u t phong phỳ v tớnh cnh tranh ca th trng xõy dng trong nc tng lờn rừ rt. Trong iu kin ú cỏc dgoanh nghip xõy dng mun tn ti v phỏt trin cn phi nng ng trong t chc, qun lý, iu hnh hot ng sn xut kinh doanh, c bit cn lm tt cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut nhm tớnh ỳng giỏ thnh sn phm, to ra sn phm vi giỏ thnh hp lý m vn m bo yờu cu cht lng. Cú th núi õy chớnh l con ng ỳng n phỏt trin bn vng nhng lm c iu ny cỏc doanh nghip phi tỡm cỏch qun lý tt chi phớ, h thp chi phớ thụng qua vic s dng tit kim u vo, tn dng tt nhng nng lc sn xut hin cú, kt hp cỏc yu t sn xut mt cỏch ti u . Xut phỏt t nhn thc trờn v s hng dn ch bo tn tỡnh ca thy giỏo Mai Xuõn c em mnh dn la chn chuyờn : BIN PHP H GI THNH SN PHM XY LP CễNG TY C PHN XY DNG S 1 VINACONEX Phm vi nghiờn cu: ti nhm tp trung lm rừ c im ca hot ng xõy lp v cụng tỏc qun lớ giỏ thnh ti cụng ty. T ú nhm phõn tớch quỏ trỡnh tp hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm trong doanh nghip sn xut xõy lp xut phng hng bin phỏp nhm gim chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn xõy dng s1 Vinaconex 1. Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A Ngoi phn m u v kt lun thỡ chuyờn gm ny gm ba chng: Chng 1 : Gii thiu tng quan v cụng ty c phn xõy dng s 1 Vinaconex Chng 2 : Thc trng cụng tỏc qun lớ giỏ thnh ca cụng ty c phn xõy dng s 1 vinaconex Chng 3 : Mt s bin phỏp h giỏ thnh sn phm ca cụng ty Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A CHNG 1 GII THIU TNG QUAN V CễNG TY C PHN XY DNG S LI M U Vi mc tiờu "Phỏt trin bn vng Cụng ty C phn xõy dng s 1 ó thc hin ch trng s hu a ngnh ngh; trong ú xỏc nh xõy dng dõn dng v cụng nghip l ngnh chớnh; kinh doanh phỏt triu ụ th, bt ng sn l ch cht cho s tng trng ; sn xut cụng nghip l tin cho s phỏt trin bn vng. Vi i ng trờn 1000 cỏn b, k s, cụng nhõn k thut tay ngh cao, giu kinh nghim, luụn c o to, bi dng cp nht nhng kin thc mi nht v k thut v qun lý cựng vi trang thit b mỏy múc hin i, vi s on kt, n lc phn u ca ton th CBCNV v s h tr c lc ca Tng cụng ty VINACONEX, s hp tỏc cú hiu qu gia cỏc n v thnh viờn trong Tng cụng ty, Cụng ty c phn xõy dng s 1 nht nh s mang li cho Khỏch hng s hi lũng nht vi cỏc cụng trỡnh cht lng cao nht v thi gian thi cụng m bo tin . ú l nhng li khng nh ca giỏm c cụng ty c phn xõy dng s 1- Vinaconex trong phn m u cun Nng lc u thu ca cụng ty . Nhỡn vo biu úng gúp sn lng cho nn kinh t quc dõn ta thy tm quan trng ca sn xut xõy dng. Nú to ra mt sn lng vụ cựng to ln. u t xõy dng t c hiu qu cao doanh nghip phi cú bin phỏp thớch hp qun lý ngun vn, khc phc tỡnh trng lóng phớ, tht thoỏt trong sn xut, quỏ trỡnh xõy dng c bn bao gm nhiu khõu ( thit k, lp d ỏn, thi cụng, nghim thu .) do a bn thi cụng luụn thay i, thi gian thi cụng kộo di nờn cụng tỏc qun lý ti chớnh thng phc tp, cú nhiu im khỏc bit so vi cỏc Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A ngnh kinh doanh khỏc. V l mt trong nhng ngnh t chc sn xut khú nht phc tp nht. Xoay quanh chi phớ xõy dng v qun lớ giỏ thnh sn phm xõy lp cú hng tỏ vn quanh nú. Trong hng thp niờn di ngi ta bn tỏn xỡ so v s tht thoỏt ca ngnh xõy dng v hng ngn thm trớ hng vn vn quanh nú na. Cựng v i s phỏt tri n chung c a n n kinh t , kh i l ng u t v o xõy d ng h ng n m c a n c ta hi n nay t ng r t nhanh. Kộo theo ú ng y c ng xu t hi n nhi u cụng ty xõy d ng thu c m i th nh ph n kinh t v i ngu n v n u t phong phỳ v tớnh c nh tranh c a th tr ng xõy d ng trong n c t ng lờn rừ r t. Trong i u ki n ú cỏc doanh nghi p xõy d ng mu n t n t i v phỏt tri n c n ph i n ng ng trong t ch c, qu n lý, i u h nh ho t ng s n xu t kinh doanh, c bi t c n l m t t cụng tỏc h ch toỏn chi phớ s n xu t nh m tớnh ỳng giỏ th nh s n ph m, t o ra s n ph m v i giỏ th nh h p lý m v n m b o yờu c u ch t l ng. Cú th núi õy chớnh l con ng ỳng n phỏt tri n b n v ng nh ng l m c i u n y cỏc doanh nghi p ph i tỡm cỏch qu n lý t t chi phớ, h th p chi phớ thụng qua vi c s d ng ti t ki m u v o, t n d ng t t nh ng n ng l c s n xu t hi n cú, k t h p cỏc y u t s n xu t m t cỏch t i u . Xut phỏt t nhn thc trờn v s hng dn ch bo tn tỡnh ca thy giỏo Mai Xuõn c em mnh dn la chn chuyờn : BIN PHP H GI THNH SN PHM XY LP CễNG TY C PHN XY DNG S 1 VINACONEX Phm vi nghiờn cu: ti nhm tp trung lm rừ c im ca hot ng xõy lp v cụng tỏc qun lớ giỏ thnh ti cụng ty. T ú nhm phõn tớch quỏ trỡnh tp hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm trong doanh nghip sn xut xõy lp Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A xut phng hng bin phỏp nhm gim chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn xõy dng s1 Vinaconex 1. Ngoi phn m u v kt lun thỡ chuyờn gm ny gm ba chng: Chng 1 : Gii thiu tng quan v cụng ty c phn xõy dng s 1 Vinaconex Chng 2 : Thc trng cụng tỏc qun lớ giỏ thnh ca cụng ty c phn xõy dng s 1 vinaconex Chng 3 : Mt s bin phỏp h giỏ thnh sn phm ca cụng ty 1 - VINACONEX 1.1. QU TRèNH X Y D NG V PH T TRI N C A CễNG TY 1.1.1. Giai o n tr c n m 1995 Cụng ty c ph n xõy d ng s 1 (Vinaconex-1) l doanh nghi p Lo i I th nh viờn c a T ng cụng ty xu t nh p kh u xõy d ng Vi t nam Vinaconex, cú tr s úng t i nh D9 ng Khu t Duy Ti n - Ph ng Thanh Xuõn B c - Qu n Thanh Xuõn - H N i. S i n tho i: 04-8543813 / 8543206. Fax: 04-8541679. Email : Vinaconex1@Saigonnet.vn. Cụng ty c thnh lp nm 1973 vi tờn gi ban u l Cụng ty xõy dng Mc Chõu trc thuc B xõy dng cú nhim v xõy dng ton b khu cụng nghip Mc Chõu - tnh Sn La. T nm 1977 n 1981 c i tờn l Cụng ty xõy dng s 11 trc thuc B xõy dng, tr s úng ti Xuõn Mai H Sn Bỡnh cú nhim v xõy dng Nh mỏy bờ tụng Xuõn Mai v tham gia xõy dng Nh mỏy thu in Ho Bỡnh. Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A Cui nm 1981 Cụng ty c B xõy dng cho chuyn tr s v H ni c v c Nh nc giao nhim v xõy dng khu nh lp ghộp tm ln Thanh Xuõn - H Ni. Nm 1984 Ch tch Hi ng B trng ó ký Quyt nh s 196/CT i tờn Cụng ty xõy dng s 11 thnh Liờn hp xõy dng nh tm ln s 1 trc thuc B xõy dng vi nhim v chớnh l xõy dng nh cho nhõn dõn Th ụ. Nm 1993 Liờn hp xõy dng nh tm ln s 1 c B xõy dng cho phộp i tờn thnh Liờn hp xõy dng s 1 trc thuc B xõy dng vi nhim v ch yu l xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng v cụng nghip. 1.1.2. Giai o n t n m 1995 n nay Ngy 15/4/1995 B xõy dng ra quyt nh sỏp nhp Liờn hp xõy dng s 1 vo Tng cụng ty xut nhp khu xõy dng Vit nam - Vinaconex v t ú mang tờn mi l: cụng ty xõy dng s 1 - Vinaconco - 1. Theo ch trng i mi cỏc doanh nghip Nh nc ngy 29/8/2003 B Xõy Dng ra quyt nh s 1173/Q - BXD v vic chuyn i doanh nghip Nh nc Cụng ty xõy dng s 1 trc thuc Tng cụng ty XNK xõy dng Vit nam thnh Cụng ty c phn v mang tờn mi l: CễNG TY C PHN XY DNG S 1 (VINACONEX-1) VIETNAM CONSTRUTION JOINT STOCK COMPANY N01 Cụng ty c phn xõy dng s 1 (VINACONEX1) l cụng ty c phn cú vn gúp ca nh nc chi phi (51%); do ú Tng cụng ty XNKXD Vit Nam lm i din, Cụng ty c phn xõy dng s 1 l thnh viờn Tng cụng ty XNK xõy dng Vit nam (VINACONEX). Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A DANH SCH CC N V TRC THUC DANH SCH CC N V TRC THUC V A CH, IN THOI LIấN H V A CH, IN THOI LIấN H a ch Tr s chớnh: Nh D9, Phng Thanh Xuõn Bc, Qun Thanh Xuõn, thnh ph H Ni. Fax: 04.8541679 E-Mail: Vinaconex1@Saigonnet.vn. CC PHềNG BAN CH C N NG Phũng K thut Thi cụng : 04-8543205 Phũng Thit b & Vt t : 04-5542733 Phũng Kinh t - Th trng : 04-8543206 Phũng u t : 04-8548360 Phũng Ti chớnh - K toỏn : 04-8542249 Phũng T chc - Hnh chớnh : 04-8544057 CC N V TR C THU C i xõy dng s 1 : 04-8545196 i xõy dng s 2 : 04-5532782 i xõy dng s 3 : 04-8541526 i xõy dng s 4 : 04-8543416 i xõy dng s 5 : 090342382 i xõy dng s 6 : 04-8545369 i xõy dng s 7 : 04-8542235 i xõy dng s 16 : 04-8541410 i xõy dng s 9 : 04-8542305 i xõy dng s 10 : 04-8541678 i xõy dng s 11 : 04-8541526 i xõy dng s 12 : 04-5541631 i in nc : 04-8543699 Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A i xe mỏy & bờ tụng thng phm: 04-8542295 Cỏc ban ch nhim cụngtrỡnh trc thuc Cụng ty CHI NHNH TI THNH PH H CH MINH: S 47 in Biờn Ph, phng aKao, Qun 1, TP H Chớ Minh in thoi: 84-8-9104833 Fax : 84-8-9104833 NH MY GCH LT TERRAZZO: a ch: ng Khut Duy Tin - Qun Thanh Xuõn - H Ni in thoi: 84-4-5533194 / 8544719 Fax: 84-4-8541679 E-Mail: Vinaconex1@hn.vnn.vn KHCH SN NHY - QUNG BèNH: a ch: Xó Thanh Trch, huyn B Trch, tnh Qung Bỡnh in thoi: 052.866041 Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A S C CU T CHC CễNG TY Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh GI M C CễNG TY I XY DNG 6 I XY DNG 16 I XY DNG 10 I XY DNG 9 I IN NC I XY DNG 11 CHI NHNH THNH PH H CH MINH NH MY GCH LT TERRAZZO KHCH SN NHY QUNG BèNH CC BAN CH NHIM CễNG TRèNH I XE MY & Bấ TễNG THNG PHM P.GIM C CễNG TY I XY DNG 1 I XY DNG 2 I XY DNG 5 I XY DNG 4 I XY DNG 3 I XY DNG 12 I XY DNG 7 P. K THUT THI CễNG P. KINH T TH TRNG P. THIT B VT T P. U T P. TI CHNH K TON P. T CHC HNH CHNH P.GIM C CễNG TY P.GIM C CễNG TY P.GIM C CễNG TY [...]... nc VIII CH TIấU O TO 1 Nhu cu o to Trong ú: + o to mi + o to li 2 Bi dng nõng cao: + Trỡnh nghip v + Tay ngh cụng nhõn 3-Kinh phớ o to 10 0 61, 3 15 % 11 5,4 28.200,0 55 18 .200 44 9.673,0 40,6 10 .000 10 3 1. 403 1. 403 10 7,8 1. 619 1. 619 11 5 11 5 317 12 8 449 14 2 65 35 30 384 309 75 15 0.500 14 8 10 6 10 00 nt nt ngi nt nt nt nt nt Tr.ng 44 33 11 273 202 71 93.025 - 58 ,1 1 41 153 10 6 16 2 Bng 1. 4 : Cỏc ch tiờu ch... ng v thu nhp 1- L cú n 31/ 12/2002( c H) Trong ú : - Do n v qun lý - L khụng b trớ c 2- L b sung BQ nm 2002 ngi ngi ngi ngi 3- NSL BQ 1 ngi / doanh thu 4- Thu nhp BQ 1 ngi 1 thỏng Tr. 10 00 2 15 2 .19 4 1. 100 - T l % So KH So 20 01 2002 3 213 .266 96,0 282 1. 720 73,8 5 = 3/2 14 0 ,1 1.056 1. 579 976 278 1. 537 4 =3 /1 129,3 66,9 10 1,4 11 1,9 10 1,9 10 2,4 10 2,3 11 4,7 11 4,7 1. 030 1. 026 75,6 1. 050 5- qu lng thc hin... 8 ,1 Tr. Tr. Tr. Tr. 50 1. 510 10 .400 ngi ngi 10 00 ngi Tr. 41 82,0 74 750 4 .10 0 49,7 39,4 1. 100 14 .000 1. 882 1. 119 1. 262 1. 9 61 902 1. 2 81, 9 10 4,2 80,6 10 1,6 2.054 1. 094 1. 312 90 10 0 98 77 10 8,9 77,0 13 0 15 0 Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A Bng 1. 3 : Cỏc ch tiờu ch yu nm 2004 Cỏc ch tiờu ch yu D kin KH2005 % KH/TH 4 10 1,6 5 340.000 6=5/3 10 1,39 252.263 262.430 10 9,7... Tr. 19 .205 11 5.000 18 . 918 11 3.2 81 21. 698 12 9.929 11 3,0 11 3,0 10 5.000 10 8.245 12 6.0 51 120,0 Tr. Tr. Tr. Tr. Tr. 10 .000 5.036 3.878 38,8 3.450 3.059 2.567 1. 543 1. 949 1. 988 56,5 65,0 Trong ú : - Thu GTGT - Thu TNDN - Thu XNK VI - Tng mc ó np Ngõn sỏch Trong ú : - Thu GTGT Tr. Tr. Tr. Tr. Tr. 1. 875 Tr. Tr. 500 - Thu TNDN - Thu XNK 639 1. 870 600 1. 299 2.206 1. 718 488 75,9 12 8,8 955 655 43,3 38 ,1 300 Bng 1. 2... 2 .10 7 1, 60 4.822 2.080 1, 60 18 0,0 324 80,0 62,9 462 3,20 1. 250 1. 383 5,00 25 2, 91 20 3,30 2.250 5,00 30 3,00 11 0,6 12 5,0 % % % % 3% 38,36% 2,25% 34,32% 2,95 75 ,1 89,5 2,54 43,84 3,0 13 ,00 Tr. % Tr. 40.000 15 % 6.000 35.673 15 ,57% 5.553 89,2 10 3,8 92,6 40.000 16 % 6.400 2.4 71 380,7 1. 6 81 777 31, 1 75,7 69,4 4.575 1. 700 1. 430 10 2,2 88,5 88,2 10 5.000 Tr. Tr. - 649 % % 603 97.847 10 2.000 48.500 - 2.7 61 115 .000... 2005 1 2 3 % so vi KH 2005 4 D kin KH2006 % KH/TH 5 6=5/3 I-TNG GI TR SXKD Tr.ng 304.997 10 2 310 .000 10 1,64 II-TNG DOANH THU Tr.ng 247.446 12 4 250.000 10 1 Chia ra : 1- Doanh thu xõy lp 2- Doanh thu SXCN & VLXD 3- Doanh thu kinh doanh nh 4- Doanh thu khỏc Tr.ng Tr.ng Tr.ng Tr.ng 210 .12 9 11 .404 1. 380 24.533 12 1 14 3 9 818 213 .000 17 .000 10 .000 10 .000 10 1 14 9 725 41 III-TNG LI NHUN TRC THU Tr.ng 5.6 71 103... (%) S tin TL(%) S tin TL (%) 18 5.005.0 31 74,77 14 4.076.743 71, 11 -40.928.289 -3,66 39.538.325 15 ,98 32.059.839 15 ,82 -7.478.487 -0 ,16 11 .705. 018 4,73 7 .14 5.249 3,53 -4.559.769 -1, 20 463.569 0 ,19 293.9 21 0 ,15 -16 9.649 -0,04 12 9 .12 6 0,05 1. 056.570 0,52 220.055 0,09 56.453 0,03 10 .384.875 4,20 17 .934.226 8,85 247.446.000 10 0 202623000 10 0 Trờng ĐHKTQD Hà Nội 927.444 0,47 -16 3.602 -0,06 7.549.350 4,65... 95 10 0 91 40 97 18 3 11 2 60,35 295 15 1 Bng 1. 5 : Cỏc ch tiờu ch yu nm 2006 Cỏc ch tiờu ch yu /v tớnh TH 2006 % so vi KH 2006 D kin KH2007 % KH/TH 1 2 3 4 5 6=5/3 I-TNG GI TR SXKD Tr.ng 2 41. 714 10 1 300.000 12 4 ,11 II-TNG DOANH THU Tr.ng 202.623 11 3 220.000 10 9 Chia ra : 1- Doanh thu xõy lp 2- Doanh thu SXCN & VLXD 3- Doanh thu kinh doanh nh 4- Doanh thu khỏc Tr.ng Tr.ng Tr.ng Tr.ng 17 8.349 11 .600 3 .17 3... 10 3,6 Tr.ng V- U T XDCB % 800 770 17 .527 62 24.765 14 1 nt nt nt nt 10 . 017 20.765 - 207 7. 510 4.000 53 10 00 1. 718 nt nt 1. 718 VI-LAO NG V TIN LNG 5-Thu nhp bỡnh quõn ngi/thỏng Trong ú: - Lao ng trong nc - Lao ng ngoi nc VIII CH TIấU O TO 1 Nhu cu o to 13 2 ngi 10 1 1. 740 305 1. 740 10 1 330 10 8 12 3 - Trong ú: + o to mi + o to li nt nt 2 Bi dng nõng cao: nt 305 nt nt 35 19 3 11 2 + Trỡnh nghip v + Tay ngh cụng... 17 8.349 11 .600 3 .17 3 9.5 01 109 16 6 63 238 19 3.000 8.000 10 .000 9.000 10 8 69 315 95 III-TNG LI NHUN TRC THU Tr.ng 5. 310 17 6 7.553 14 2 Chia ra : - Li nhun xõy lp - Li nhun SXCN & VLXD - Li nhun kinh doanh nh, T - Li nhun SX, kinh doanh khỏc Tr.ng Tr.ng Tr.ng Tr.ng 1. 963 1. 269 2.078 92 10 8 317 1. 039 2 .12 3 80 4.000 1. 350 14 10 0 14 ,0 10 0,0 Tr.ng 4.500 67 17 .800 396 nt nt nt nt 4.500 16 .300 362 IV- T SUT C . 1. 026 1. 050 10 1,9 10 2,3 5- qu lng thc hin theo n giỏ Tr. 19 .205 18 . 918 21. 698 11 3,0 11 4,7 III- Tng doanh thu Tr. 11 5.000 11 3.2 81 129.929 11 3,0 11 4,7 Trong. 10 1,4 2- L b sung BQ nm 2002 ngi 1. 537 1. 720 11 1,9 3- NSL BQ 1 ngi / doanh thu Tr. 73,8 75,6 10 2,4 4- Thu nhp BQ 1 ngi 1 thỏng 10 00 1. 030 1. 026 1. 050 10 1,9