phân tích báo cáo tài chính công ty thiên long

Khái niệmPhân loại chi phí • -Phân loại chi phí theo chức năng Phân loại chi phí theo mục đích, công dụng • -Phân loại CPSX theo yếu tố đầu vào của CP Chi phí ban đầu: • -phân loại chi p

ĐỀ TÀI THẢO LUẬN SỐ 2 LIÊN HỆ TẠI CÔNG TY THIÊN LONG

 NHÓM: 4

 GV HƯỚNG DẪN: Nguyễn Thành Hưng

Khái niệm

Phân loại chi phí

• -Phân loại chi phí theo chức năng

Phân loại chi phí theo mục đích, công dụng

• -Phân loại CPSX theo yếu tố đầu vào của CP Chi phí ban đầu:

• -phân loại chi phí ngoài sản xuất:

• -phân loại theo mối quan hệ với mức độ hoạt động:

• -phân loại chi phí theo mối quan hệ với kỳ tích kết quả :

• -Phân loại theo khả năng qui nạp vào đối tượng chịu phí:

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT

1.1, Khái niệm, phân loại chi phí.

1.2 Phân bổ chi phí.

1.2.2.1.căn cứ phân bổ

1.2.2.2 mô hình phân bổ chi phí phục vụ.

1.2.3 các phương pháp phân bổ chi phí phục vụ

1.2.2.2 Mô hình phân bổ chi phí phục vụ.

1.2.2.2.1 Mô hình 1: Phân bổ chi phí SXC chỉ sử dụng một tiêu chuẩn phân bổ duy nhất

Công ty phân bổ chi phí SXC theo số ca máy hoạt động sản xuất

1.2.2.2 Mô hình phân bổ chi phí phục vụ.

1.2.2.2.2 Mô hình 2: Phân bổ chi phí SXC theo bộ phận

1.2.2.2.3 Mô hình 3: Phân bổ chi phí sản xuất chung theo mô hình ABC

1.2.3 Các phương pháp phân bổ chi phí phục vụ

1.2.3.1 phương pháp trực tiếp.

1.2.3.2.phân bổ chi phí theo bậc thang

1.2.3.3 phương pháp phân bổ lẫn nhau.

1.3 Các phương pháp xác định chi phí

1.3.1 Phương pháp xác định chi phí theo công việc

1.4.1 Cách lập báo cáo

Từ báo cáo thu nhập tổng quát trên ta xét các trường hợp sau:

• Khi xn không hoạt động sản lượng x = 0 lợi nhuận doanh nghiệp : P = -b nghĩa là doanh nghiệp lỗ bằng chi phí bất biến. ⇒

• Tại sản lượng xh mà ở đó số dư đảm phí bằng chi phí bất biến lợi nhuận doanh nghiệp: P = 0, nghĩa là doanh nghiệp đạt được ⇒điểm hoà vốn

⇒ (g - a)xh = b 

1.4.1 Cách lập báo cáo

• Tại sản lượng x1 > xh  lợi nhuận x⇒ nP1 = (g-a) x1 - b

• Tại sản lượng x2 > x1 > xh  lợi nhuận  x⇒ nP2 = (g- a) xx -bNhư vậy khi sản lượng tăng 1 lượng là Δx = x2 - x1

⇒ Lợi nhuận tăng 1 lượng là ΔP = P2 - P1

⇒ ΔP = (g - a) (x2 - x1)

Vậy : ΔP = (g- a) (x2-x1)

1.4.2 Mô hình bảng báo cáo kết quả kinh doanh theo dạng số dư đảm phí

Doanh thu Giá bán đơn vị * số lượng tiêu thụ Giá bán đơn vị 100

Tổng biến phí / số lượng sản phẩm tiêu thụ

Biến phí / Doanh thu

Quảng cáo + Khấu hao +Định phí vận chuyển

Lợi nhuận thuần

1.4.2 Mô hình bảng báo cáo kết quả kinh doanh theo dạng số dư đảm phí

Tỷ lệ số dư đảm phí = Số dư đảm phí / Doanh thu

= (Doanh thu – Biến phí) / Doanh thu

= (Giá bán đơn vị - Biến phí đơn vị) / Giá bán đơn vị

CHƯƠNG II: LIÊN HỆ THỰC TẾ

CÔNG TY THIÊN LONG

Quy trình sản xuất bút của công ty

Bảng kết quả hoạt động năm 2015Bút đỏ và bút tím giá bán cao hơn bút xanh và đen lần lượt là 5% và 10%

Các nhóm chi phí đã phân bổ cho các loại bút

Tiêu thức phân bổ chi phí cho các hoạt động

Số h chuẩn bị/lần chạy máy 2 1.5 5 4

 Đối với hệ thống máy tính, nhóm tư vấn nhận thấy rằng thời gian chủ yếu của máy tính được sử dụng chủ yếu để lập trình sản xuất cho các đợt chạy máy cũng như đặt hàng và trả cho vật tư cần thiết cho mỗi đợt chạy máy Theo đó, nhóm tư vấn cho rằng có tới 70% chi phí của hệ thống máy tính sử dụng cho hoạt động sản xuất và có 30% còn lại dùng cho hoạt động theo dõi sổ sách của 4 sản phẩm

 Các nhóm chi phí chung còn lại phục vụ cho khả năng sản xuất của hệ thống máy móc

 Với số giờ máy tối đa công ty giành cho sản xuất bút là 60,000 giờ

Câu 1: Với những thông tin thu thập được ở trên, nhóm hãy xác định cơ sở phân bổ thích hợp cho từng yếu tố

chi phí trong các nhóm chi phí sản xuất chung.

Cơ sở phân bổ chí phí cho nhóm chi phí hệ thống máy tính

 Dựa trên số thời gian thực hiện các công việc hay hoạt động của hệ thống máy tính của doanh nghiệp.

 Số lần chạy máy.

Cơ sở phân bổ chi phí cho nhóm chi phí máy móc sản xuất

- Với số giờ công ty giành cho sản xuất bút tối đa là 60.000 giờ Nhóm chi phí máy móc sản xuất có thể dựa trên cơ sở số giờ sản xuất bút để phân bổ chi phí hay số giờ máy/ sản phẩm.

Cơ sở phân bổ chi phí cho nhóm chi phí bảo dưỡng

- Dựa trên số giờ máy hoạt động, số giờ máy móc sửa chữa, bảo dưỡng

Cơ sở phân bổ cho phí cho nhóm chi phí nhiên liệu, năng lượng

- Căn cứ vào số lượng nhiên liệu, năng lượng cung cấp cho hoạt động sản xuất chung của doanh nghiệp.

Bảng thống kê cơ sở phân bổ chi phí trong nhóm chi phí sản xuất chung

1 Chi phí lao động gián tiếp

- Số lần máy chạy

- Số h chuẩn bị/ lần chạy máy

- KLSPSX và tiêu thụ

-40% lao động gián tiếp

- 40% lao động gián tiếp

-20 % lao động gián tiếp

3 Máy móc bảo dưỡng

Nhiên liệu, năng lương

Câu 2: Thực hiện phân bổ lại chi phí sản xuất chung cho từng loại sản

phẩm.

Áp dụng công thức ta được bảng số liệu sau:

Phân bổ chi phí lao động gián tiếp cho từng loại sản phẩm

 Số lần máy chạy = tổng thời gian chuẩn bị = 40% chi phí lao động gián tiếp × tỷ trọng phân bổ cho từng loại sản phẩm (nghìn đồng).

 Hoạt động sổ sách theo dõi được phân bổ theo tỷ lệ KLSP sản xuất và tiêu thụ từ đó ta tính được:

 Hoạt động theo dõi sổ sách =20% CP lao động gián tiếp × tỷ trọng phân bổ cho từng loại sản phẩm (nghìn đồng)

Áp dụng công thức ta được bảng phân bổ chi phí gián tiếp sau

Phân bổ Chi phí hệ thống máy tính:

 Chi phí cho hoạt động sản xuất= 70% chi phí hệ thống máy tính × tỷ trọng phân bổ cho từng loại sản phẩm (nghìn đồng).

 Chi phí cho hoạt động theo dõi sổ sách= 30% chi phí hệ thống máy tính × tỷ trọng phân bổ cho từng loại sản phẩm (nghìn đồng).

Bảng phân bổ chi phí hệ thống máy tính cho từng loại sản phẩm

Bảng phân bổ các chi phí còn lại

Bảng phân bổ các chi phí còn lại

Chi phí Bút xanh Bút đen Bút đo Bút tím

Chi phí lao động gián tiếp 272264.25 248909.75 153955.29 93110.71

Câu 3: Lập lại báo cáo kết quả hoạt động, xác định lợi nhuận gộp và tỷ lệ lợi nhuận gộp trên từng loại sản

phẩm.

Báo cáo kết quả hoạt động năm 2015 (ĐVT: 1000đ)

Chỉ tiêu Bút xanh Bút đen Bút đo Bút tím Tổng cộng

Câu 4: Đưa ra nhận xét và đề xuất một số phương án liên quan đến giá sản phẩm cho nhà quản trị công ty trong tình

huống này từ kết quả trên và lập báo cáo kết quả hoạt động theo mỗi đề xuất đó.

Phương án 1 là tăng giá bút bi xanh từ 1,80 lên 1,85 (ĐVT: 1000đ)

Phương án 2 tăng đồng loạt giá của tất cả các loại bút lên 0,02

Câu 5: Lập báo cáo kết quả kinh doanh dạng số dư đảm phí? Biết rằng trong các chi phí sản xuất chung chỉ có chi phí nhiên liệu

năng lượng là biến phí và được xác định bằng 0.11 đồng/1 sản phẩm, các chi phí còn lại là định phí.

 Doanh thu(D)

D = 1.200.000 x 1,8 + 1.200.0000 x 1,8 +320.000 x 1,89 + 190.000 x 1,98 = 5.301.000

 Chi phí sản xuất chung = 2.304.720

Biết trong chi phí sản xuất chung chỉ có chi phí nhiên liệu năng lượng là biến phí được xác định là 0,11đ/1 sản phẩm.

Biến phí trong sản xuất chung = 0,11 x tổng số lượng sản phẩm Biến phí trong sản xuất chung =0,11 x

2.910.000

 Biến phí trong sản xuất chung = 320.100

Báo cáo kết quả kinh doanh dạng số dư đảm phí Đơn vị: 1000đ

Câu 6: Hiện tổng số giờ chạy máy để sản xuất bút của công ty vẫn chưa đạt đến mức tối đa Nhóm hãy tư vấn cho công ty nên tận

dụng số thời gian máy chạy còn dư so với mức tối đa 60.000h để sản xuất sản phẩm nào?

Từ bảng báo cáo kết quả kinh doanh của câu 5, ta có bảng sau:

Cơ cấu doanh

Giả sử doanh thu toàn công ty không đổi.

Phương án cơ cấu doanh thu