phân tích báo cáo tài chính công ty thiên long

ĐỀ TÀI THẢO LUẬN SỐ LIÊN HỆ TẠI CƠNG TY THIÊN LONG  NHĨM:  GV HƯỚNG DẪN: Nguyễn Thành Hưng CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1, Khái niệm, phân loại chi phí Khái niệm Phân loại chi phí • -Phân loại chi phí theo chức Phân loại chi phí theo mục đích, cơng dụng • • • • • -Phân loại CPSX theo yếu tố đầu vào CP Chi phí ban đầu: -phân loại chi phí ngồi sản xuất: -phân loại theo mối quan hệ với mức độ hoạt động: -phân loại chi phí theo mối quan hệ với kỳ tích kết : -Phân loại theo khả qui nạp vào đối tượng chịu phí: 1.2 Phân bổ chi phí 1.2.2.1.căn phân bổ 1.2.2.2 mơ hình phân bổ chi phí phục vụ 1.2.3 phương pháp phân bổ chi phí phục vụ 1.2.2.2 Mơ hình phân bổ chi phí phục vụ 1.2.2.2.1 Mơ hình 1: Phân bổ chi phí SXC sử dụng tiêu chuẩn phân bổ Công ty phân bổ chi phí SXC theo số ca máy hoạt động sản xuất 1.2.2.2 Mơ hình phân bổ chi phí phục vụ 1.2.2.2.2 Mơ hình 2: Phân bổ chi phí SXC theo phận 1.2.2.2.3 Mơ hình 3: Phân bổ chi phí sản xuất chung theo mơ hình ABC 1.2.3 Các phương pháp phân bổ chi phí phục vụ 1.2.3.1 phương pháp trực tiếp 1.2.3.2.phân bổ chi phí theo bậc thang 1.2.3.3 phương pháp phân bổ lẫn 1.3 Các phương pháp xác định chi phí 1.3.1 Phương pháp xác định chi phí theo cơng việc 1.3.1.1 Đối tượng áp dụng: 1.3.1.2 Nội dung trình tập hợp chi phí sản xuất sản phẩm theo cơng việc 1.3.1.3 Q trình phản ánh chi phí sản xuất vào sổ sách: 1.3.2 Phương pháp xác định chi phí theo quy trình sản xuất 1.3.2.1 Đối tượng áp dụng: 1.3.2.2 Nội dung xác định chi phí sản xuất sản phẩm theo q trình sản xuất   1.4 Phân tích báo cáo kết kinh doanh dạng số dư đảm phí 1.4.1 Cách lập báo cáo gọi x: số lượng, g: giá bán, a: chi phí khả biến đơn vị, b: chi phí bất biến Ta có báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí sau:  Tổng số Tính cho sản phẩm Doanh thu g.x g Chi phí khả biến a.x a Số dư đảm phí (g-a).x g–a Chi phí bất biến b b/x Lợi nhuận (g-a).x - b 1.4.1 Cách lập báo cáo Từ báo cáo thu nhập tổng quát ta xét trường hợp sau: • Khi xn khơng hoạt động sản lượng x = ⇒ lợi nhuận doanh nghiệp : P = -b nghĩa là doanh nghiệp lỗ chi phí bất biến.  • Tại sản lượng xh mà số dư đảm phí chi phí bất biến ⇒ lợi nhuận doanh nghiệp: P = 0, nghĩa doanh nghiệp đạt điểm hoà vốn ⇒ (g - a)xh = b  Áp dụng công thức ta bảng số liệu sau: Chỉ tiêu Bút xanh Bút đen Bút đỏ Bút tím 41.2 41.2 11 6.6 37.5 37.5 14.6875 10.3125 30.5 22.87 29.86 16.77 Tỷ trọng KLSP sản xuất tiêu thụ Tỷ trọng số lần máy chạy Tỷ trọng tổng thời gian chuẩn bị Phân bổ chi phí lao động gián tiếp cho loại sản phẩm  Số lần máy chạy = tổng thời gian chuẩn bị = 40% chi phí lao động gián tiếp × tỷ trọng phân bổ cho loại sản phẩm (nghìn đồng)   Hoạt động sổ sách theo dõi phân bổ theo tỷ lệ KLSP sản xuất tiêu thụ từ ta tính được: Hoạt động theo dõi sổ sách =20% CP lao động gián tiếp × tỷ trọng phân bổ cho loại sản phẩm (nghìn đồng) Áp dụng cơng thức ta bảng phân bổ chi phí gián tiếp sau Chi phí phân bổ (nghìn đồng) Hoạt động theo dõi sổ sách Tỷ trọng số lần máy chạy Bút xanh Bút đen Bút đỏ Bút tím 63302.97 63302.97 16901.28 10140.78 115236 115236 45172.51 31651.49 93725.28 70370.78 91881.5 51318.44 272264.25 248909.75 153955.29 93110.71 Tỷ trọng tổng thời gian chuẩn bị Tổng Phân bổ Chi phí hệ thống máy tính:  Chi phí cho hoạt động sản xuất= 70% chi phí hệ thống máy tính × tỷ trọng phân bổ cho loại sản phẩm (nghìn đồng)  Chi phí cho hoạt động theo dõi sổ sách= 30% chi phí hệ thống máy tính × tỷ trọng phân bổ cho loại sản phẩm (nghìn đồng) Bảng phân bổ chi phí hệ thống máy tính cho loại sản phẩm Chi phí phân bổ (nghìn đồng) Bút xanh Bút đen Bút đo Bút tím 69720 69720 27330.24 19149.76 Hoạt động theo dõi sổ sách 32828.16 32828.16 8764.8 5258.88 Tổng 39800.16 39800.16 36095.04 24408.64 Hoạt động sản xuất Bảng phân bổ chi phí lại Chi phí phân bổ Bút xanh Bút đen Bút đo Bút tím Máy móc sản xuất 291067.5 291067.5 114098.46 79946.54 Bảo dưỡng 65475 65475 25666.2 17983.8 Nhiên liệu, lượng 120037.5 120037.5 47054.7 32970.3 (nghìn đồng) Bảng phân bổ chi phí lại Chi phí Bút xanh Bút đen Bút đo Bút tím Chi phí lao động gián tiếp 272264.25 248909.75 153955.29 93110.71 Hệ thống máy tính 39800.16 39800.16 36095.04 24408.64 Máy móc sản xuất 291067.5 291067.5 114098.46 79946.54 65475 65475 25666.2 17983.8 120037.5 120037.5 47054.7 32970.3 Bảo dưỡng Nhiên liệu, lượng Câu 3: Lập lại báo cáo kết hoạt động, xác định lợi nhuận gộp tỷ lệ lợi nhuận gộp loại sản phẩm Báo cáo kết hoạt động năm 2015 (ĐVT: 1000đ) Chỉ tiêu Bút xanh Bút đen Bút đo Bút tím Tổng cộng Doanh thu 2160000 2160000 604800 376200 5301000 CPNCTT 432000 432000 115200 68400 1047600 CPNVL tt 420000 420000 134400 79800 1054200 CPSXC 788644.41 765289.91 376869.69 248419.99 2179224 Tổng CPSXC/GVHB 1640644.41 1617289.91 626469.69 396619.99 4281024 Lợi nhuận gộp 519355.59 542710.09 -21669.69 -20419.99 1019976 24.04 25.13 -3.58 -5.43 19.24 % Lợi nhuận gộp Câu 4: Đưa nhận xét đề xuất số phương án liên quan đến giá sản phẩm cho nhà quản trị công ty tình từ kết lập báo cáo kết hoạt động theo đề xuất Phương án tăng giá bút bi xanh từ 1,80 lên 1,85 (ĐVT: 1000đ) Chỉ tiêu KLSP sản xuất tiêu thụ Bút xanh Bút đen Bút đo Bút tím Tổng cộng 1.200.000 1.200.000 320.000 1,85 1,80 1,890 2.220.000 2.160.000 604.800 376.200 5.361.000 CPNCTT 432.000 432.000 115.200 68.400 1.047.600 CPNVLtt 420.000 420.000 134.400 79.800 1.054.200 CPSXC 950.400 950.400 253.440 150.480 2.304.720 1.802.400 1.802.400 503.040 298.680 4.406.520 417.600 357.600 101.760 77.520 954.480 18,81 16,56 16,83 20,61 17,80 Đơn giá bán ( 1000đ ) Doanh thu Tổng CPSX/GVHB Lợi nhuận gộp % Lợi nhuận gộp 190.000 2.910.000 1,980   Phương án tăng đồng loạt giá tất loại bút lên 0,02 Đvt: 1000đ Chỉ tiêu KLSP sản xuất tiêu thụ Bút xanh Bút đen Bút đo Bút tím Tổng cộng 1.200.000 1.200.000 320.000 190.000 2.910.000 1,82 1,82 1,91   2.184.000 2.184.000 611.200 380.000 5.359.200 CPNCTT 432.000 432.000 115.200 68.400 1.047.600 CPNVLtt 420.000 420.000 134.400 79.800 1.054.200 CPSXC 950.400 950.400 253.440 150.480 2.304.720 1.802.400 1.802.400 503.040 298.680 4.406.520 381.600 381.600 108.160 81.320 952.680 17,47 17,47 17,69 21,40 17,77 Đơn giá bán ( 1000đ ) Doanh thu Tổng CPSX/GVHB Lợi nhuận gộp % Lợi nhuận gộp Câu 5: Lập báo cáo kết kinh doanh dạng số dư đảm phí? Biết chi phí sản xuất chung có chi phí nhiên liệu lượng biến phí xác định 0.11 đồng/1 sản phẩm, chi phí lại định phí  Doanh thu(D) D = 1.200.000 x 1,8 + 1.200.0000 x 1,8 +320.000 x 1,89 +  190.000 x 1,98 = 5.301.000 Chi phí sản xuất chung = 2.304.720 Biết chi phí sản xuất chung có chi phí nhiên liệu lượng biến phí xác định 0,11đ/1 sản phẩm Biến phí sản xuất chung = 0,11 x tổng số lượng sản phẩm Biến phí sản xuất chung =0,11 x 2.910.000  Biến phí sản xuất chung = 320.100  Định phí = 2.304.720 – 320.100 = 1.984.620  Chi phí NVLTT = 0,35 x 1.200.000 + 0,35 x 1.200.000 +0,42 x 320.000 + 0,42 x 190.000 =1.054.200  Chi phí NCTT =0,015 x 2.910.000 = 43.650  Tổng biến phí = Biến phí sản xuất chung + chi phí NVLTT +chi phí NCTT = 320.100 +1.054.200 + 43.650 = 1.417.950 Báo cáo kết kinh doanh dạng số dư đảm phí Đơn vị: 1000đ Chỉ tiêu Tổng số Tỷ lệ Tổng doanh thu 5.301.000 100% Tổng biến phí 1.417.950 28% Số dư đảm phí 3.883.050 72% Định phí 1.984.620   Lãi 1.898.430     Câu 6: Hiện tổng số chạy máy để sản xuất bút công ty chưa đạt đến mức tối đa Nhóm tư vấn cho công ty nên tận dụng số thời gian máy chạy dư so với mức tối đa 60.000h để sản xuất sản phẩm nào? Từ bảng báo cáo kết kinh doanh câu 5, ta có bảng sau:   Bút đen Bút xanh Bút đo Bút tím Tồn cơng ty Doanh thu 2.160.000 2.160.000 604.800 376.200 5.301.000 40,75 40,75 11,4 7,1 100 73,61 73,61 71,16 72,47 73,25 Cơ cấu doanh thu LB% Giả sử doanh thu toàn công ty không đổi   Phương án cấu doanh thu đưa Doanh thu Bút đen Bút xanh Bút đo Bút tím Tồn cơng ty 43 43 100 2.279.430 2.279.430 318.060 424.080 5.301.000 ...ĐỀ TÀI THẢO LUẬN SỐ LIÊN HỆ TẠI CÔNG TY THIÊN LONG  NHÓM:  GV HƯỚNG DẪN: Nguyễn Thành Hưng CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1, Khái niệm, phân loại chi phí Khái niệm Phân loại chi phí • -Phân. .. sản xuất   1.4 Phân tích báo cáo kết kinh doanh dạng số dư đảm phí 1.4.1 Cách lập báo cáo gọi x: số lượng, g: giá bán, a: chi phí khả biến đơn vị, b: chi phí bất biến Ta có báo cáo thu nhập theo... phục vụ 1.2.3 phương pháp phân bổ chi phí phục vụ 1.2.2.2 Mơ hình phân bổ chi phí phục vụ 1.2.2.2.1 Mơ hình 1: Phân bổ chi phí SXC sử dụng tiêu chuẩn phân bổ Công ty phân bổ chi phí SXC theo số