Lập và thẩm định dự án bắn súng sơn

LỜI MỞ ĐẦUXã hội càng phát triển, nhu cầu giải trí của con người càng đa dạng. Trong đó, giới trẻ là những người có nhu cầu và yêu cầu giải trí cao nhất. Để đáp ứng nhu cầu giải trí cho giới trẻ hiện nay đòi hỏi hình thức giải trí phải thật sự mới lạ hấp dẫn.Xuất hiện tại Việt Nam chưa lâu, bắn súng sơn đang là một loại hình giải trí nhận được nhiều sự ủng hộ từ thanh thiếu niên bởi cảm giác phiêu lưu mạo hiểm mà nó đem lại. Đây là môn thể thao mang tính quân sự, có khả năng rèn luyện thể lực và nâng cao tinh thần đồng đội cho người chơi. Nhận thức đây nhóm em xin trình bày đồ án Lập và thẩm định dự án đầu tư dịch vụ giải trí bắn súng sơn

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG – PHÂN VIỆN PHÚ YÊN TÀI TRỢ DỰ ÁN “Lập thẩm định dự án đầu tư dịch vụ giải trí bắn súng sơn” Giảng viên hướng dẫn: Hồ Đức Tiến Trần Thị Dung Linh Sinh viên thực hiện: Pham Trung Tuấn Phú Yên, tháng 11 năm 2016 LỜI MỞ ĐẦU Xã hội phát triển, nhu cầu giải trí người đa dạng Trong đó, gi ới trẻ người có nhu cầu yêu cầu giải trí cao Để đáp ứng nhu cầu gi ải trí cho giới trẻ đòi hỏi hình thức giải trí phải thật lạ hấp dẫn Xuất Việt Nam chưa lâu, bắn súng sơn loại hình giải trí nh ận nhiều ủng hộ từ thiếu niên cảm giác phiêu lưu mạo hi ểm mà đem lại Đây mơn thể thao mang tính qn sự, có khả rèn luy ện th ể lực nâng cao tinh thần đồng đội cho người chơi Nhận thức nhóm em xin trình bày đồ án Lập thẩm định dự án đầu tư dịch vụ giải trí bắn súng sơn MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT NPV :Giá trị ròng IRR: Tỉ suất sinh lời nội GDP: Tổng sản phẩm nội địa ICOR: Hiệu sư dung vôn đầu tư TP.HCM: Thành phơ Hồ Chí Minh DN: Doanh nghiệp NLĐ: Người lao động BHXH: Bảo hiểm xã hội BHYT: Bảo hiểm y tế BHTN: Bảo hiểm thất nghiệp KPCĐ: Kinh phí cơng đồn LNTT: Lơi nhuận trước thuế LNST: Lợi nhuận sau thuế NCF: Dòng tiền DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Định mức nhân sự………………………………………………………………22 Bảng 2: Các khoản đầu tư ban đầu…………………………………………………… 23 Bảng 3: Bảng tổng hợp lương……………………………………………………………24 Bảng 4: Tỷ lệ khoản trích theo lương áp dung từ năm 2014…………………….….25 Bảng 5: Bảng tổng hợp chi phí………………………………………………….…….…26 Bảng 6: Bảng tốn vơn vay…………………………………………………… …27 Bảng 7: Dòng tiền dự án……………………………………………… ……….….28 Bảng 8: Các tiêu tài chính… ……………………………………………………….31 Phần I: Vấn đề hoạt động đầu tư Khái niệm đầu tư Hoạt động đầu tư (gọi tắt đầu tư) trình sư dung nguồn lực tài chính, lao động, tài nguyên thiên nhiên tài sản vật chất khác nhằm trực tiếp gián tiếp tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng sở vật chất kỹ thuật kinh tế Xuất phát từ phạm vi phát huy tác dung kết đầu tư, có cách hiểu khác đầu tư Đầu tư theo nghĩa rộng hy sinh nguồn lực để tiến hành hoạt động nhằm thu cho người đầu tư kết qu ả đ ịnh tương lai lớn nguồn lực bỏ để đạt kết qu ả Ngu ồn l ực tiền, tài nguyên thiên nhiên, sức lao động trí tu ệ Các k ết qu ả đ ạt tăng thêm tài sản tài chính, tài s ản v ật ch ất, tài s ản trí tu ệ nguồn lực Đầu tư theo nghĩa hẹp bao gồm hoạt động sư dung nguồn lực nhằm đem lại cho kinh tế - xã hội kết tương lai lớn nguồn lực sư dung để đạt kết Từ có khái niệm đầu tư sau: Đầu tư hoạt động sư dung nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất, nguồn lực lao động trí tuệ để sản xuất kinh doanh thời gian tương đôi dài nhằm thu lợi nhuận lợi ích kinh tế xã hội 1.1 Hoạt động đầu tư có đặc điểm sau đây: - Trước hết phải có vốn Vơn tiền, loại tài sản khác máy móc thiết bị, nhà xưởng, cơng trình xây dựng khác, giá tr ị quy ền s hữu công nghiệp, bí kỹ thuật, quy trình cơng nghệ, dịch vu kỹ thuật, giá trị quyền sư dung đất, mặt nước, mặt biển, nguồn tài ngun khác Vơn nguồn vôn Nhà nước, vôn tư nhân, vơn góp, vơn cổ phần, vơn vay dài hạn, trung hạn, ngắn hạn - Một đặc điểm khác đầu tư thời gian tương đối dài, thường từ năm trở lên, đến 50 năm, tơi đa không 70 năm Những hoạt đ ộng ngắn hạn vòng năm tài khơng gọi đầu tư Thời hạn đầu tư ghi rõ định đầu tư Giấy phép đầu tư coi đời sơng dự án - Lợi ích đầu tư mang lại biểu hai m ặt : lợi ích tài (biểu qua lợi nhuận) lợi ích kinh tế xã hội (biểu qua tiêu kinh tế xã hội) Lợi ích kinh tế xã hội thường gọi tắt lợi ích kinh tế Lợi ích tài ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi chủ đầu tư, gọi lợi ích kinh tế ảnh hưởng đến quyền lợi xã hội, cộng đồng 1.2 Vai trò hoạt động đầu tư Chủ yếu mang lại kết Trong nh ững k ết qu ả đạt đ ược đây, kết trực tiếp hy sinh nguồn lực hi ện tài s ản vật chất, tài sản trí tuệ nguồn nhân lực tăng thêm có vai trò quan tr ọng lúc, nơi không đôi với người b ỏ v ôn (chủ đ ầu t ư), mà c ả đ ôi v ới toàn kinh tế Những kết không người chủ đầu tư mà kinh tế xã hội thu hưởng Lợi ích trực tiếp hoạt động Nhà máy đem lại cho người đầu tư (chủ đầu tư) lợi nhuận, cho n ền kinh tế tho ả mãn nhu cầu tiêu dùng (cho sản xuất cho sinh ho ạt) tăng thêm c n ền kinh t ế, đóng góp cho ngân sách, giải việc làm cho người lao động Trình độ nghề nghiệp, chuyên môn người lao đ ộng tăng thêm lợi cho họ (để có thu nhập cao, đơn v ị cao xã h ội) mà b ổ sung cho nguồn lực có kỹ thuật cho kinh tế để có th ể ti ếp nh ận cơng ngh ệ ngày đại, góp phần nâng cao dần trình độ cơng ngh ệ kỹ thu ật c sản xuất quôc gia Muc tiêu công cu ộc đầu tư đ ạt đ ược nh ững kết lớn so với hy sinh mà chủ đầu tư phải gánh ch ịu ti ến hành đầu tư Kết lớn, phản ánh hi ệu qu ả đ ầu t cao - M ột tiêu chí quan trọng đơi với cá nhân, đơn v ị ti ến hành đầu tư, điều kiện định đời, tồn ti ếp tuc phát tri ển m ọi ho ạt động sản xuất kinh doanh dịch vu Trên góc độ tồn kinh tế - Đầu tư với việc tăng cường khả khoa h ọc - công ngh ệ c đ ất n ước Cơng nghệ trung tâm cơng nghiệp hóa Đầu tư ều ki ện kiên quy ết c phát triển tăng cường khả công nghệ đất nước Có hai đường để có cơng nghệ tự nghiên cứu phát minh công ngh ệ nhập công nghệ từ nước Dù nghiên cứu hay nhập cần có vơn đầu tư Mọi phương án đổi công nghệ không gắn với nguồn v ôn đầu tư phương án không khả thi - Đầu tư tác động đến tôc độ tăng trưởng phát tri ển kinh tế Mu ôn gi ữ t ôc đ ộ tăng trưởng mức trung bình tơc độ đầu tư phải đạt từ 5-20% so v ới GDP tuỳ thuộc vào ICOR nước Ở nước phát triển, ICOR thường l ớn từ 5-7, nước chậm phát triển ICOR thấp từ 2-3 Đôi với nước phát tri ển, phát triển chất coi đề đảm bảo nguồn vôn đầu tư đủ để đạt tỉ lệ tăng thêm sản phẩm quôc dân dự kiến Có khác tiêu ICOR phu thuộc mạnh vào c cấu kinh tế hiệu đầu tư nghành vùng lãnh thổ nh ph u thu ộc vào hi ệu sách kinh tế nói chung Thông thường ICOR nông nghi ệp th ấp công nghiệp, ICOR giai đoạn chuy ển đổi chế chủ y ếu tận dung lực Do nước phát triển, tỉ l ệ đầu tư th ấp th ường dẫn đ ến tôc độ tăng trưởng thấp Đối với sở vô vị lợi Đây hoạt đọng thu lợi cho thân Hoạt động t ồn tại, để trì hoạt động, ngồi tiến hành sưa chữa l ớn định kì c s v ật chất-kĩ thuật phải thực chi phí thường xuyên tất cảc ho ạt động chi phí hoạt động đầu tư Trên góc độ vi mơ Đầu tư định đời, tồn phát tri ển c sở Chẳng h ạn, đ ể tạo dựng sở vật chất kĩ thuật cho đời c s đ ều c ần ph ải xây dựng nhà xưởng, cấu trúc hạ tầng, mua sắm lắp đặt máy móc n ền b ệ, tiến hành cơng tác xây dựng thực chi phí khác g ắn li ền v ới hoạt động kì sở vật chất kĩ thu ật vừa tạo Các hoạt động hoạt động đầu tư Đơi với c s s ản xuất kinh doanh dịch vu tồn sau thơi gian hoạt động, c s v ật ch ất-kĩ thu ật sở hao mòn, hư hỏng Để trì hoạt động bình th ường c ần đ ịnh kì tiến hành sưa chữa lớn thay đổi sở vật chất - kĩ thu ật nhu c ầu tiêu dùng sản xuất xã hội, phải mua sắm trang thi ết b ị m ới thay th ế cho trang thiết bị cũ lỗi thời, có nghĩa phaỉ đầu tư Các giai đoạn hoạt động đầu tư Chu trình dự án đầu tư tất bước công việc mà dự án phải trải qua kể từ ý định đầu tư đến thực hi ện ý định kết thúc ý định Như dự án đầu tư bao gồm giai đoạn sau: THỜI KỲ CHUẨN BỊ ĐẦU TƯ Nghiên cứu hội đầu tư Nghiên Nghiên Thẩ cứu cứu m tiền khả thi định khả thi quyế t định 2.1 THỜI KỲ THỰC HIỆN ĐẦU TƯ Thiế Thi Chạy t kế công thư THỜI KỲ KẾT THÚC ĐẦU TƯ Vận hành dự án Đánh Thanh giá dự lý dự án án Kết thúc dự án Giai đoạn chuẩn bị đầu tư: Giai đoạn cần giải công việc: - Nghiên cứu cần thiết phải đầu tư quy mô đầu tư - Tiến hành tiếp xúc, thăm dò thị trường nước, ngồi nước để xác định nguồn tiêu thu, khả cạnh tranh sản phẩm, tìm nguồn cung ứng vật tư, thiết bị, vật tư cho sản xuất - Xem xét khả nguồn vơn đầu tư lựa chọn hình thức đầu tư - Tiến hành điều tra, khảo sát lựa chọn địa điểm - Lập dự án đầu tư - Thẩm định dự án đầu tư Giai đoạn kết thúc nhận văn Quyết định đầu tư đầu tư Nhà nước văn Giấy phép đầu tư thành phần kinh tế khác 2.2 Giai đoạn thực đầu tư: Giai đoạn gồm công việc: - Xin giao đất thuê đất (đôi với dự án có sư dung đất); Xin giấy phép xây dựng yêu cầu phải có giấy phép xây dựng giấy phép khai thác tài nguyên (nếu có khai thác tài nguyên); - Chuẩn bị mặt xây dựng: Thực đền bù giải phóng mặt , thực kế hoạch tái định cư phuc hồi (đôi với dự án có yêu cầu tái định cư phuc hồi), chuẩn bị mặt xây dựng - Chọn thầu tư vấn khảo sát thiết kế - Thẩm định thiết kế - Đấu thầu mua sắm thiết bị, công nghệ; - Thẩm định, phê duyệt thiết kế tổng dự toán, dự tốn cơng trình - Ký loại hợp đồng thực dự án - Tiến hành thi công công trình - Lắp đặt thiết bị - Tổng nghiệm thu cơng trình 2.3 Giai đoạn kết thúc xây dựng đưa dự án vào khai thác sử dụng: Giai đoạn gồm công việc: - Nghiệm thu, bàn giao công trình; - Thực việc kết thúc xây dựng cơng trình; - Vận hành cơng trình hướng dẫn sư dung cơng trình; - Bảo hành cơng trình; - Quyết tốn vơn đầu tư; Phê duyệt tốn - Đưa cơng trình vào sản xuất kinh doanh Nội dung dự án đầu tư cách lập dự án đầu tư: 3.1 Nội dung dư án đầu tư: Nội dung: - Nghiên cứu khía cạnh kinh tế, xã hội pháp lý có ảnh hưởng đến hoạt động dự án - Nghiên cứu khía cạnh thị trường vè sản phẩm hoăc dịch vu dự án - Nghiên cứu khía canh kĩ thuật dự án - Nghiên cứu khía cạnh tài dự án - Nghiên cứu khía cạnh tổ chức quản lý nhân dự án - Nghiến cứu khía cạnh kinh tế- xã họi dự án 3.2 Cách lập dự án đầu tư: Quản trị dự án đầu tư bao gồm hoạt động tổ chức, điều hành, quản lý trình: - Lập dự án - Thẩm định, xét duyệt dự án - Thực dự án - Sản xuất kinh doanh theo dự án - Đánh giá kết quả, hiệu thực tế dự án qua thời kỳ thời hạn đầu tư - Kết thúc dự án, lý, phân chia tài sản Phần II: Lập thẩm định dự án đầu tư Chương 1: Sự cần thiết dự án đầu tư 1.1 Giới thiệu dự án đầu tư Trước thực tế nhu cầu vui chơi giải trí người dân ngày cao ( đặc bi ệt lứa tuổi thiếu niên, với đặc điểm động, thích tìm hi ểu khám phá, mong muôn trải nghiệm cảm giác lạ mang tính phiêu lưu mạo hi ểm, k ịch tính), việc xây dựng khu vui chơi giải trí lành mạnh ều vơ cần thi ết Hiện nay, dịch vu giải trí chủ yếu cho gi ới trẻ thường là: game, karaoke, r ạp chiếu phim… xuất từ lâu thường bị bó buộc khơng gian ch ật hẹp, có vận động dẫn đến cảm giác đơn điệu, nhàm chán Bên c ạnh đó, vi ệc thường xuyên tiếp xúc với thiết bị điện tư máy tính, hình, nhanh 10 - Giám đốc: người đại diện pháp luật tổ chức, người ều hành hoạt động kinh doanh tổ chức, chịu trách nhiệm kết kinh doanh, có trách nhiệm phân cơng cơng việc cho phận - Bộ phận kế tốn: + Khơng người điều hành quản lý tổ chức, giám đơc ch ủ tài kho ản, người trực tiếp phu trách cơng tác Tài kế tốn, có trách nhi ệm theo dõi tình hình hoạt động tổ chức đưa định hữu ích v ề tài chính, kinh t ế; xác định kết kinh doanh thực nghĩa vu tài đơi v ới Nhà n ước Trên sở tổng hợp sơ liệu, phận kế tốn phải xem xét kho ản thu chi, ki ểm tra việc sư dung bảo vệ tài sản, tiền vôn nhằm chủ động hoạt đ ộng kinh doanh + Nhân viên kế tốn có trách nhiệm : Theo dõi khoản chi phí phát sinh hàng ngày Phân loại nghiệp vu kiện kinh tế thành nhóm ghi vào s ổ k ế toán đ ể theo dõi cách có hệ thơng biến động tài sản nguồn vôn kinh doanh Tổng hợp thông tin phân loại thành báo cáo k ế tốn, phân tích tài từ sơ liệu kế toán để tư vấn cho người định Thực công việc liên quan đến quyền nghĩa vu nộp thuế tổ chức Phân tích sơ liệu kế toán để tham mưu, đề xuất gi ải pháp phuc vu cho yêu cầu quản trị quy định kinh doanh tổ chức - Bộ phận hành chính- pháp chế: + Trưởng phận: có trách nhiệm thực thủ tuc mặt pháp luật vấn đề cấp giấy phép, đồng thời xem xét, đề xuất nhu c ầu ti ến hành mua sắm thiết bị văn phòng, cung cấp dịch vu nội cho tổ chức + Nhân viên: (đồng thời nhân viên kế toán) sưa chữa v ấn đ ề n ội + tổ chức điện nước , lưu chuyển giấy tờ Nhân viên vệ sinh: chịu trách nhiệm vệ sinh chung, thực cơng việc qt dọn, giặt quần áo bị dính sơn sau người chơi 22 + Bảo vệ: chịu trách nhiệm an ninh cho toàn khu vực, trông xe - Bộ phận kỹ thuật: + Trưởng phận: (đồng thời trưởng phận hành chính- pháp chế) có trách nhiệm mua sắm súng, đạn, quần áo, mặt nạ Tiến hành s ưa chữa, thay phận súng có dấu hiệu hỏng hóc, chịu trách nhiệm v ề kh ả vận hành súng + Nhân viên: bán vé, đánh giá sơ ều ki ện sứa kh ỏe c người ch ơi, c ấp phát thu nhận quần áo trang thiết bị, ki ểm tra trang thi ết b ị tr ước sau đưa cho người chơi, hướng dẫn người chơi luật chơi, chiến thuật cách bắn, làm trọng tài trận đấu yêu cầu, tiến hành thu dọn trường bắn 4.2 Định mức nhân STT Tổng Vị trí cơng việc Giám đơc Nhân viên kế tốn hành Trưởng phận hành chínhpháp chế kĩ thuật Nhân viên vệ sinh Nhân viên kỹ thuật Bảo vệ Số người 1 14 Bảng 1: Định mức nhân Chương 5: Thẩm định phương diện tài dự án 5.1 Vốn đầu tư dự án − − − − − Tổng vôn đầu tư: 4550 tỷ đồng Vơn tự có: 2550 tỷ đồng Vơn vay: 2000 tỷ đồng Lãi suất vôn vay: 7%/năm Thời gian kinh doanh: 10 năm Bảng 2: Các khoản đầu tư ban đầu (đơn vị: Triệu đồng) Tên hàng Số lượng Đơn vị 23 Đơn giá Thành tiền Súng + đồ bảo hộ 70 Bình nóng lạnh Máy giặt sấy khơ Thuê đất 10000 San lấp mặt Xây dựng phòng Tường bao Lắp đặt hệ thơng điện nước Xây dựng trường bắn Tạo chướng ngại vật Dựng quầy hàng ăn ng Máy móc thiết bị khác Tổng Bộ 280 Bình Máy m2 10 0.3 10 20 3000 200 300 300 20 200 100 20 100 4550 5.2 Doanh thu Trong năm đầu tiên, dự kiến ngày có trung bình 50 người chơi, giá vé 100.000đ (bao gồm giá đạn, tiền giữ xe) tiền thuê trọng tài ngày 120.000đ Doanh thu ngày = 50 x 100.000 + 120.000 = 5.120.000 (đ) Doanh thu năm = 5.120.000 x 365 = 1.868.800.000 (đ) Từ năm thứ đến năm 4, dự kiến ngày có trung bình 70 người chơi, giá vé 100.000đ, tiền thuê trọng ngày 120.000đ Doanh thu ngày = 70 x 100.000 + 120.000 = 7.120.000 đ Doanh thu năm = 7.120.000 x 365 = 2.598.800.000 đ Từ năm thứ 5, dự kiến ngày có trung bình 60 người chơi, giá vé 100.000đ, tiền thuê trọng ngày 120.000đ Doanh thu ngày = 60 x 100.000 + 120.000 = 6.120.000 đ Doanh thu năm = 6.120.000 x 365 = 2.233.800.000 đ Thu nhập khác từ dịch vu kèm: 20.000.000đ /tháng Thu nhập khác năm = 20.000.000x12=240.000.000đ 24 5.3 Chi phí 5.3.1 Lương: Chi phí lương thể bảng sau: Đơn vị: triệu đồng STT Vị trí cơng việc Giám đơc Nhân viên kế tốn hành Trưởng phận hành chínhpháp chế kĩ thuật Nhân viên vệ sinh Nhân viên kỹ thuật Bảo vệ Tổng Tổng tiền Số Mức lương người tháng/người 1 năm 96 48 60 72 384 36 696 lương Bảng 3: Bảng tổng hợp lương 5.3.2 Các khoản trích theo lương: Các khoản trích theo lương bao gồm: bảo hi ểm y tế, bảo hi ểm xã h ội, b ảo hi ểm thât nghiệp, kinh phí cơng đồn Tỷ lệ trích bảo hiểm tính theo bảng sau: Các khoản trích theo lương DN (%) NLĐ (%) Cộng (%) BHXH 18 26 BHYT 1,5 4,5 25 BHTN 1 KPCĐ Cộng (%) 24 2 10,5 34,5 Bảng 4: Tỷ lệ khoản trích theo lương áp dung từ năm 2014 Như khoản trích theo lương năm là: 696 x 24% = 167,04 (tri ệu đồng) 5.3.3 Mua đạn Trung bình ngày có 50 người chơi, người dùng 50 viên, thùng đạn có 2000 viên, đơn giá triệu/thùng Như chi phí mua đạn năm= (50x50x365)/2000 x = 456,26 (triệu đồng) 5.3.4 Chi phí điện nước: - Điện: Dự án cần dùng đến điện để chiếu sáng, giặt quần áo sư dung bình nóng lạnh Giá điện kinh doanh sư dung bình thường 2800đ/kWh + Tiền điện chiếu sáng năm ước tính 3,6 triệu đồng + Giặt quần áo ngày lần giờ, công suất máy 1200W, sư dung máy Vậy năm dùng: 1,2 x x 365 x x 2800 = 4.905.600 (đ) = 4,905 (tri ệu đồng) Tổng tiền điện năm là: 3,6 + 4,905 = 8,505 (triệu đồng) - Nước: + Nước dùng giặt quần áo: lần hết 165 lít, máy Giá nước kinh doanh 11.000đ/m3 Tiền nước năm = 0,165 x x 365 x 11.000 = 1.324.950 (đ) = 1,324 (triệu đồng) 26 + Nước dùng cho hệ thông phòng tắm: trung bình người dùng 20 lit nước, ngày 50 người Tiền nước năm = 0,02 x 50 x 365 x 11.000 = 4.015.000 (đ) = 4,015 (triệu đồng) Tổng tiền nước năm là: 1,324 + 4,015 = 5,339 (triệu đồng) 5.3.5 Chi phí sửa chữa Chi phí sưa chữa dùng để sưa chữa, thay thiết bị hỏng súng, cải tạo trường bắn Dự kiến năm hết 10 triệu đồng 5.3.6 Chi phí quản lý Chi phí quản lý dùng để chi trả tiền điện, nước, điện thoại, internet… cho phận quản lý Chi phí quản lý ước tính năm 12 triệu đồng 5.3.7 Thuế môn Thuế môn áp dung cho tổ chức triệu đồng/năm 5.3.8 Khấu hao Khấu hao tuyến tính: 5.3.9 Chi phí khác Ngồi q trình hoạt động tổ chức phát sinh nhi ều chi phí, d ự ki ến hết 100 triệu đồng/năm Tổng hợp chi phí Đơn vị: triệu đồng Thứ tự Chi phí Lương Các khoản trích theo lương Mua đạn 27 Số tiền 696 167,04 456,26 Điện, nước Chi phí sưa chữa Chi phí quản lý Thuế mơn Chi phí khác 13,844 10 12 100 Tổng 1457,144 Bảng 5: Bảng tổng hợp chi phí 5.4 Phương án trả vốn vay Lịch trả nợ vay lãi vay: - Tổng sô vôn vay: 2.000.000.000 đồng - Lãi suất vay vôn: 7%/năm - Thời gian vay vôn: n = 10 năm - Sô tiền phải trả nợ vôn kỳ là: C C= A/n = 2.000.000.000/10 = 200.000.000 đ Sô tiền trả năm tính tốn theo cơng thức bảng đây: 28 Năm Dư n ợ đầu kỳ 10 Trả gốc Trả lãi Trả kỳ dư nợ cuối kỳ 2000 200 140 340 1800 1800 200 126 326 1600 1600 200 112 312 1400 1400 200 98 298 1200 1200 200 84 284 1000 1000 200 70 270 800 800 200 56 256 600 600 200 42 242 400 400 200 28 228 200 200 200 14 214 Bảng 6: Bảng tốn vơn vay (Đơn vị: triệu đồng) 29 5.5 Tính tốn tiêu tài Năm Đầu tư 4,550.00 Vốn tự có Vốn vay 2,550.00 2,000.00 Trả gốc Trả lãi Năm 200.00 140.00 Năm 200.00 126.00 Năm 200.00 112.00 Năm 200.00 98.00 Doanh thu Thu nhập khác 1,868.80 2,598.80 2,598.80 2,598.80 Chi phí Khấu hao LNTT Thuế LNST NCF 1,457.14 455.00 56.66 11.33 45.32 300.32 240.00 -2,550.00 240.00 240.00 240.00 Năm Năm Năm Năm Năm Năm 10 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 84.00 70.00 56.00 42.00 28.00 14.00 2,233.8 2,233.80 2,233.80 2,233.80 2,233.80 2,233.80 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 1,487.1 1,552.76 1,552.76 1,552.76 1,487.16 1,487.16 1,487.16 1,487.16 1,487.16 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 705.04 719.04 733.04 447.64 461.64 475.64 489.64 503.64 517.64 141.01 143.81 146.61 89.53 92.33 95.13 97.93 100.73 103.53 564.03 575.23 586.43 358.11 369.31 380.51 391.71 402.91 414.11 819.03 830.23 841.43 613.11 624.31 635.51 646.71 657.91 669.11 Bảng 7: dòng tiền dự án (Đơn vị: triệu đồng) 30 NPV n NPV = ∑ t =0 ( Bt − C t ) (1 + rt ) t Trong đó: Bi : Khoản phải thu dự án năm i Ci : Khoản chi phí dự án năm i n: Sơ năm hoạt động đời dự án rt: Lãi suất dự tính dự án Tỷ suất sinh lời nội (IRR) Tỷ suất sinh lời (IRR) lãi suất chiết khấu mà hi ện giá dòng ti ền vào giá dòng tiền Hay nói cách khác tỷ suất sinh l ời n ội b ộ lãi su ất chiết khấu mà ứng với NPV n NPV = ∑ i =0 ( Bi − Ci ) ( 1+ r ) * i =0 ⇒ r * = IRR Thời gian hồ vốn Khái niệm: Thời gian hồn vơn thời gian cần thiết mà dự án cần hoạt động đ ể thu hồi đủ sô vôn đầu tư ban đầu Qua kết tính tốn Excel NPV (r=17%) 490.681 IRR 21.90% Thời gian hoàn năm tháng vơn Bảng 8: Các tiêu tài IRR> lãi suất cho vay NPV > Thời gian hoàn vôn khoảng 1/3 thời gian hoạt động dự án 31  Chấp nhận dự án Chỉ số độ nhạy Khái niệm: xem xét thay đổi tiêu hi ệu qu ả tài c d ự án (l ợi nhuận, giá thu nhập thuần, IRR) yếu tô liên quan đ ến ch ỉ tiêu thay đổi Trong đó: E sô độ nhạy ∆F mức biến động tiêu hiệu (%) ∆X mức biến động nhân tô ảnh hưởng (%) Giả sư doanh nghiệp phải chịu chi phí sư dung vơn vay cao 5% Ta có độ nhạy sau : 490.681 -9.10 -101.85% 29.41% 3,463 NPV (r=17%) NPV (r=22%) ∆F ∆X E Bảng 9: Chỉ số độ nhạy Chi phí sư dung vơn thay đổi 1% NPV thay đổi 3.463% Cần so sánh với sơ E trung bình ngành để xác định mức độ rủi ro dự án Chương 6: Thẩm định phương diện kinh tế - xã hội dự án 6.1 Lợi ích kinh tế: Với dự án khu vui chơi tập trận giả paintball, người tham gia làm việc thành viên dự án Công việc mang l ại cho người kinh nghiệm quý giá thực dự án, c hội để chúng tơi thư sức lĩnh vực giải trí, tự kh ẳng định mà đem l ại thu nhập sinh hoạt 32 Với mức đầu tư quy mơ dự án nhà đầu tư đ ầu t vào d ự án có kết kinh doanh theo ý mn Ngồi dự án góp ph ần vi ệc tăng thu ngân sách nhà nước Tiềm du lịch: Khách du lịch đến thăm Phú n khơng th ể b ỏ qua trò chơi mang tính tập thể đồn kết này, xây dựng với quy mơ hi ện đại, trò chơi mang tính lạ độc đáo, thu hút du khách tham gia Ngoài ra, qua l ần chơi, thư thách niềm hân hoan chiến thắng đ ể l ại ấn tượng khó quên với du khách từ kích thích phần thêm du khách tham quan 6.2 Lợi ích xã hội: Không nhằm vào muc tiêu lợi nhuận, Bắn súng sơn (paintball) m ột trò chơi tập thể, mang tính quân đánh trận giả… mà từ ngàn xưa trò ch c lau tập trận trở thành trò chơi ưa thích đứa trẻ chăn trâu, th ể hi ện tinh thần yêu nước khát khao đánh đuổi giặc ngoại xâm Và từ trò ch đánh trận giả tạo vị tướng quân có óc chi ến lược tài ba cho đ ất nước Dự án nằm vị trí thuận lợi việc di chuy ển, giao thông thu ận l ợi d ễ dàng tìm sở Nằm phía khu rừng thành phô, thiên nhiên hoang d ại mang c ảm giác kích thích cho người chơi Ngồi ra, s nằm đường qu ôc l ộ, cách khơng xa vị trí thành phơ hòa với mât độ dân s ô lên đ ến 1,900/km2, đông đảo đôi tượng trẻ tuổi trú ngu Do dịch vu vui chơi gi ải trí khơng nhiều, nhu cầu giải trí ăn uông tập th ể th giãn t ại lớn Sau làm việc hay học tập đầy căng thẳng, bắn súng s ơn ểm l ựa chọn để người giảm áp lực công việc, học tập Stress v ấn đ ề không h ề nhỏ với xã hội Khi xã hội phát triển, kinh tế phát tri ển, áp lực cho người lớn Dự án mang lại giải pháp không nhỏ vấn đề giảm stress Còn tuyệt trải nghiệm thật chiến trường, bạn th ỏa sức nhập vai vào nhân vật mình, với kỹ chi ến tr ường th ật sự, hồi hộp cảm nhận âm viên đạn bay s ượt qua khắp người cuôi cảm giác tận hưởng hương vị chiến thắng đổ bao m cơng sức lăn lộn bò lếch nơi chiến địa Nhiều cảm xúc trào dâng chi ến 33 hữu, bạn bè ơn lại tình hng chiến trường vừa trãi qua mang l ại cho ng ười ch trở nên lĩnh dũng cảm Các sân chơi dạng địa hình thực tế giúp bạn tận h ưởng đ ược trò ch v ới nhiều điều lý thú không khí lành,mát mẻ Bắn súng s ơn (PainBall) trò chơi tương tự , trang bị đồ dùng cần thiết để chơi b ảo h ộ thiết kế đặc biệt phuc vu, để chơi có cảm giác trải nghi ệm thật đảm bảo an toàn cao giúp tự tin thỏa sức chi ến đấu tho ả s ức hò reo vang dội xung trận Ngồi ra, trò chơi mang tính chất trò chơi tập th ể Team Building giúp b ạn phát triển cách hoạt động theo nhóm rèn luyện tinh th ần đồng đ ội , rèn luyện sức khỏe nhạy bén phản ứng nhanh với trường h ợp bất ngờ trình tham chiến Giúp người chơi tích lũy nhi ều kinh nghi ệm bổ ích, quý phuc vu sinh hoạt cơng việc trò chơi khác 34 KẾT LUẬN Sau nghiên cứu tìm hiểu triển khai dự án, nhóm em nhận th đ ể đánh giá dự án khả thi phải phân tích đánh giá nhiều tiêu, quan tr ọng nh ất tiêu tài kinh tế xã hội Thơng qua việc trình bày đồ án dự án đầu tư, nhóm em vận dung nh ững ki ến thức học vào thực tế, nhờ mà hiểu quy trình l ập dự án, cơng d ung cách xác định tiêu kinh tế cách dễ dàng Trong trình thực dự án, nhóm em có tham kh ảo ngu ồn tài li ệu đ ể k ịp thời phát sưa chữa lỗi sai Tuy nhiên, lực b ản thân hạn chế nên làm nhóm em nhiều thi ếu sót Nhóm em r ất mong nhận góp ý bảo thầy để hồn thiện Nhóm em xin chân thành cảm ơn Tài liệu tham khảo: Giáo trình Tài trợ dự án – Học viện ngân hàng (2014) Slide Tài trợ dự án Khoa Ngân hàng Khung giá đất tỉnh Phú Yên áp dung năm (2015-2019) ban hành kèm theo Quyết định sô 56/2014/QĐ-UBND ngày 30 tháng 12 năm 2014 http://text.123doc.org/document/3573339-lap-du-an-kinh-doanh-dich-vugiai-tri-ban-sung-son.htm http://galaxyhunter.com.vn/ 35 36 ... trị dự án đầu tư bao gồm hoạt động tổ chức, điều hành, quản lý trình: - Lập dự án - Thẩm định, xét duyệt dự án - Thực dự án - Sản xuất kinh doanh theo dự án - Đánh giá kết quả, hiệu thực tế dự án. .. vu dự án - Nghiên cứu khía canh kĩ thuật dự án - Nghiên cứu khía cạnh tài dự án - Nghiên cứu khía cạnh tổ chức quản lý nhân dự án - Nghiến cứu khía cạnh kinh tế- xã họi dự án 3.2 Cách lập dự án. .. trình tự thủ tuc thành lập câu lạc bắn súng sơn sau: * Hồ sơ thành lập: - Đơn đề nghị cấp giấy phép thành lập câu lạc Bắn súng sơn - Kế hoạch hoạt động câu lạc Bắn súng sơn 11 - Báo cáo tóm tắt