phân tích quá trình thay đổi và phát triển của th true veg

PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC PHÂN TÍCH Q TRÌNH THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TH TRUE VEG • Phân tích kết • Phân tích theo mơ hình chuẩn đoán tổ chức Chương V Chương IV Chương III Giới thiệu tập đồn TH • Chương I Mơi trường bên ngồi • Chương II Mơi trường bên • MỤC LỤC Chương I Giới thiệu tập đoàn TH Giới thiệu tập đồn TH • • • • • • Tên đầy đủ: TRUEMILK CÔNG TY CỔ PHẦN TH - Vốn điều lệ: 200 tỉ đồng Địa Nghệ An Xã Nghi sơn, huyện Nghĩa Đàn, tỉnh Điện thoại: (038)3.963.091 Fax: (038)3.816.669 Website: www.thmilk.vn Tập đồn TH thành lập • Sữa TH bước vào thị trường • Khánh thành nhà máy đại châu Á • 08/2011 2010 02/2009 • Lịch sử hình thành Giới thiệu tập đồn TH Chính thức mắt sản phẩm - Rau TH • Khánh thành nhà máy đại châu Á • 07/2013 08/2012 Lịch sử hình thành True VEG • Giới thiệu tập đoàn TH Giới thiệu tập đoàn TH Tầm Sứ nhìn mệnh Nhà sàn xuất Gần gũi với tự hàng đầu nhiên Chương ChươngIII Môi trường bên ngồi Mơi trường bên ngồi • Bối cảnh kinh tế – Từ năm 2008, người tiêu dùng Việt Nam thay đổi thói quen ăn uống tiêu dùng rau nhiều trước Mơi trường tổng qt • Các sách hỗ trợ Chính phủ – Thuế suất ưu đãi 10% thời hạn mười lăm năm – giảm 50% số thuế phải nộp chín năm – Thuế suất ưu đãi 20% thời gian mười năm sản xuất máy móc, thiết bị phục vụ cho sản xuất Cấu trúc ngành • Khách hàng – Hộ gia đình – Nhà hàng, quán ăn, khách sạn • Nhà cung cấp thay 34% 50% 16% DNNN Doanh nghiệp quốc doanh Tư nhân, hộ gia đình Cấu trúc ngành • Đối thủ cạnh tranh Các thành phần thiết kế • Chiến lược – Chiến lược liên kết ngành trồng rau – Chiến lược hội nhập – Chiến lược nâng cao lực cạnh tranh ngành rau – Chiến lược xây dựng thương hiệu – Chiến lược đào tạo – Chiến lược xây dựng phát triển thị trường rau nội địa Các thành phần thiết kế • Cơ cấu Các thành phần thiết kế • Công nghệ – Trồng hệ thống trang trại nhà kính – Cánh đồng mở quy mô công nghiệp – Đất trồng rau loại đất đỏ bazan – Nguồn nước ngầm – Quy trình sản xuất tập trung – Áp dụng mơ hình "5 khơng“ – Nhật ký hành trình Các thành phần thiết kế • Hệ thống tuyển chọn nguồn nhân – Kỹ sư có trình độ chun mơn cao – Sinh viên có thành tích học tập xuất sắc, ứng viên có kinh nghiệm, trình độ chun mơn cao – Cơng nhân lành nghề có kinh nghiệm – Thường xuyên tổ chức chương trình đào tạo Các thành phần thiết kế • Các sách nhân – Chính sách tuyển dụng – Chính sách đào tạo – Chính sách quản lý phát triển nhân lực – Chính sách lương, thưởng – Chế độ đãi ngộ phúc lợi Văn hóa tổ chức • • • Mơi trường chun nghiệp đòi hỏi chun mơn cao Sử dụng nguồn lao động đa số người dân địa phương Hệ thống quản lý đào tạo Kết • Với đầu tư kỹ lưỡng cơng nghệ, vốn sở hạ tầng kỹ thuật mạnh TH true VEG họ trở thành người khổng lồ ngành kinh doanh sàn phẩm Nhưng thực tế TH true VEG ngưng hoạt động sau tháng triển khai rầm rộ Kết • Thực cơng việc tổ chức – Áp dụng quy chuẩn nghiêm ngặt -> thành phẩm đạt chất lượng tốt -> Chi phí sản xuất (Máy móc, nhân viên…) cao – Hầu hết nhân viên có trình độ cao -> đáp ứng cơng việc sản xuất dễ • dàng Năng suất – Hầu hết sử dụng cơng nghệ cao: • • Năng suất sản xuất cao Tỉ lệ sai sót thấp Chương Chương ChươngIII V III Phân tích kết Phân tích kết Cách bày trí Bảo quản Kém tươi Theo thời vụ Vận chuyển Thất bại Giá cao Môi trường Tự tin Mục tiêu tưởng Bài học Khách Tính cách hàng Lợi ích CẢM ƠN ...PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC PHÂN TÍCH Q TRÌNH THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TH TRUE VEG • Phân tích kết • Phân tích theo mơ hình chuẩn đốn tổ chức Chương V Chương IV Chương III Giới thiệu tập đồn TH •... www.thmilk.vn Tập đồn TH thành lập • Sữa TH bước vào th trường • Khánh th nh nhà máy đại châu Á • 08/2011 2010 02/2009 • Lịch sử hình th nh Giới thiệu tập đồn TH Chính th c mắt sản phẩm - Rau TH. .. III III Phân tích theo mơ hình tổ chức Phân tích theo mơ hình tổ chức Kết Các th nh phần thiết kế Đầu vào Môi trường tổng quát Chiến lược Cấu trúc Văn hóa Cấu trúc ngành HR hệ th ng Hệ th ng đánh