Kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH Tân Phước.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ NGỌC THƯƠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH TÂN PHƯỚC LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ NGỌC THƯƠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH TÂN PHƯỚC Chun ngành: Kế tốn Mã số: 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS TS NGUYỄN CÔNG PHƯƠNG Đà Nẵng - Năm 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Thị Ngọc Thương MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục luận văn Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ THUYẾT VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 CHỨC NĂNG, VAI TRÒ VÀ NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1.1 Chức KTQT chi phí doanh nghiệp sản xuất 1.1.2 Vai trò KTQT chi phí doanh nghiệp sản xuất 1.2 NỘI DUNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.2.1 Nhận diện chi phí theo yêu cầu KTQT 1.2.2 Dự tốn chi phí sản xuất – kinh doanh 15 1.2.3 Tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 20 1.2.4 Tập hợp chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 24 1.2.5 Phân tích mối quan hệ chi phí, khối lượng lợi nhuận 24 1.2.6 Phân tích biến động chi phí SX - KD phục vụ kiểm sốt chi phí 27 KẾT LUẬN CHƯƠNG 30 CHƯƠNG THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH TÂN PHƯỚC 32 2.1 ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT – KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH TÂN PHƯỚC 32 2.1.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh 32 2.1.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất – kinh doanh tổ chức quản lý công ty TNHH Tân Phước 32 2.1.3 Đặc điểm tổ chức kế tốn cơng ty 35 2.2 NHẬN DIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH TÂN PHƯỚC 36 2.2.1 Công tác xây dựng định mức dự tốn chi phí 37 2.2.2 Cơng tác phân loại chi phí theo u cầu kế tốn quản trị 43 2.2.3 Kế tốn chi phí sản xuất xác định giá thành sản phẩm 44 2.2.4 Kế tốn chi phí xác định lợi nhuận 49 2.2.5 Phân tích biến động chi phí phục vụ cho việc định 50 2.3 ĐÁNH GIÁ CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CƠNG TY TNHH TÂN PHƯỚC 50 KẾT LUẬN CHƯƠNG 53 CHƯƠNG VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH TÂN PHƯỚC 55 3.1 MỤC TIÊU VÀ KHẢ NĂNG VẬN DỤNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY 55 3.1.1 Mục tiêu vận dụng kế toán quản trị chi phí 55 3.1.2 Khả vận dụng kế tốn quản trị chi phí công ty 56 3.2 VẬN DỤNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH TÂN PHƯỚC 57 3.2.1 Phân loại chi phí phục vụ cho kế toán quản trị 57 3.2.2 Xây dựng định mức dự tốn chi phí 59 3.2.3 Kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm theo yêu cầu KTQT 86 3.2.4 Phân tích biến động chi phí phục vụ định 92 KẾT LUẬN CHƯƠNG 100 KẾT LUẬN CHUNG 101 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (bản sao) PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CCDC Công cụ dụng cụ CCDC SX Công cụ dụng cụ sản xuất KHTSCĐ Khấu hao tài sản cố định KTQT Kế toán quản trị LĐTT Lao động trực tiếp NCTT Nhân công trực tiếp NVLP Nguyên vật liệu phụ NVLC Nguyên vật liệu NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp NVL Nguyên vật liệu QLDN Quản lý doanh nghiệp SXC Sản xuất chung SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Số Tên bảng Trang hiệu bảng 1.1 Sự khác biệt phương pháp toàn phương pháp trực 24 tiếp 2.1 Tỷ lệ đạt gỗ 38 2.2 Định mức tiêu hao nguyên vật liệu phụ 39 2.3 Dự tốn NVLTT lơ sản phẩm 800 bàn Java 40 2.4 Định mức nguyên vật liệu 01 sản phẩm bàn Java 42 2.5 Giá thành sản phẩm – năm 2011 48 3.1 Thời gian thao tác chi tiết sản phẩm theo công việc 61 tổ 63 3.2 Hệ số lương theo vị trí người lao động trực tiếp 3.3 Đơn giá bình qn cơng theo tổ sản xuất 64 3.4 Phân tích chi phí công cụ dụng cụ sản xuất năm 2011 theo 66 phương pháp bình phương nhỏ 3.5 Phân tích chi phí điện năm 2011theo phương pháp bình 67 phương nhỏ 3.6 Phân tích chi phí nước sản xuất năm 2011 68 3.7 Phân tích chi phí vật liệu sản xuất năm 2011 68 3.8 Dự tốn chi phí NCTT 800 bàn Java 73 3.9 Dự tốn chi phí sản xuất chung lơ sản phẩm 800 bàn 79 Java Số Tên bảng Trang hiệu bảng 3.10 Phân tích chi phí vật liệu đồ dùng văn phòng – năm 2011theo 81 phương pháp bình phương nhỏ 3.11 Phân tích chi phí điện ngồi sản xuất – năm 2011 theo 82 phương pháp bình phương nhỏ 3.12 Dự tốn giá thành lơ sản phẩm 800 bàn Java theo phương 83 pháp trực tiếp 3.13 Dự toán kết hoạt động kinh doanh lô sản phẩm 800 84 bàn Java theo phương pháp trực tiếp 3.14 Điểm hòa vốn lơ sản phẩm bàn Java theo phương trình 85 3.15 Phân bổ định phí chi phí hỗn hợp cho tiêu thức phân 88 bổ 3.16 Phân bổ định phí chi phí hỗn hợp cho lơ sản phẩm 88 3.17 Giá thành sản phẩm lô sản phẩm800 bàn Java theo 91 phương pháp trực tiếp 3.18 Biến động kết kinh doanh lô sản phẩm 800 bàn Java, 93 Quý III/2011 3.19 Biến động chi phí NCTT (lương) tổ lô sản phẩm 98 800 bàn Java 3.20 Phân tích biến động chi phí bất biến SXC lô sản phẩm 99 800 bàn Java DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu sơ Tên sơ đồ Trang đồ 1.1 Vai trò kế tốn quản trị chi phí sơ đồ 1.2 Tóm tắt chi phí sản xuất 10 1.3 Chi phí sản xuất tiêu thụ sản phẩm theo quan 12 điểm chi phí tồn 1.4 Chi phí sản xuất tiêu thụ sản phẩm theo quan điểm 13 chi phí trực tiếp 2.1 Quy trình cơng nghệ sản xuất cơng ty 33 2.2 Mơ hình giải đơn hàng 34 2.3 Tổ chức quản lý công ty 34 2.4 Mơ hình kế tốn cơng ty 36 3.1 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí cơng 58 ty 3.2 Mối quan hệ qua lại dự toán theo đơn hàng 70 dự toán tổng hợp Khối lượng thực Lô Chỉ Lô sản sản Loại chi tiêu phẩm phẩm phân phí 800 3.432 bổ bàn ghế java Bistro Chi phí nước Chi phí vật liệu sản xuất Chi phí KHTSC Đ phân xưởng Thời gian sản xuất (giờ) Thời gian sản xuất (giờ) Thời gian thực (ngày) Phân bổ chi phí cho lơ sản phẩm Lơ sản phẩm 89 Tổng số chậu hoa vuông Chi phí phát sinh quý IV (vnđ) Phân bổ cho tiêu phân bổ (vnđ) Lô sản Lô sản phẩm phẩm 89 Lô sản phẩm 3.432 ghế chậu hoa 800 bàn java Bistro vuông 16.935 55.768 33.107 105.810 54.798.894 518 8.770.620 28.882.192 17.146.083 16.935 55.768 33.107 105.810 24.645.510 233 3.944.539 12.989.612 7.711.359 285.714.286 3.105.590 46.583.851 155.279.503 83.850.932 15 50 27 92 Khối lượng thực Lô Chỉ Lô sản sản Loại chi tiêu phẩm phẩm phân phí 800 3.432 bổ bàn ghế java Bistro Chi phí khấu hao máy móc Thời gian thực (ngày) Thời Chi phí gian sửa chữa thực (ngày) Chi phí nhân viên, khoản trích theo lương Phân bổ chi phí cho lô sản phẩm Lô sản phẩm 89 Tổng số chậu hoa vng Chi phí phát sinh q IV (vnđ) Phân bổ cho tiêu phân bổ (vnđ) Lô sản Lô sản phẩm phẩm 89 Lô sản phẩm 3.432 ghế chậu hoa 800 bàn java Bistro vuông 15 50 27 92 321.428.571 3.493.789 52.406.832 174.689.441 94.332.298 15 50 27 92 6.000.000 65.217 978.261 3.260.870 1.760.870 15 50 27 92 27.369.000 297.489 4.462.337 14.874.457 8.032.207 Thời gian thực (ngày) Khối lượng thực Lô Chỉ Lô sản sản Loại chi tiêu phẩm phẩm phân phí 800 3.432 bổ bàn ghế java Bistro Bán hàng Chi phí nhân viên, khoản trích theo lương Lơ sản phẩm 89 Tổng số chậu hoa vng Chi phí phát sinh q IV (vnđ) Phân bổ cho tiêu phân bổ (vnđ) 46.692.000 Lô sản Lô sản phẩm phẩm 89 Lô sản phẩm 3.432 ghế chậu hoa 800 bàn java Bistro vuông 7.612.826 25.376.087 13.703.087 Thời gian thực (ngày) Thời Chi phí gian dụng cụ thực đồ dùng (ngày) Quản lý doanh nghiệp Phân bổ chi phí cho lô sản phẩm 15 50 27 92 31.692.000 344.478 5.167.174 17.223.913 9.300.913 15 50 27 92 15.000.000 163.043 2.445.652 8.152.174 4.402.174 794.243.277 134.223.849 446.921.823 243.492.076 Khối lượng thực Lô sản phẩm 89 Tổng số chậu hoa vuông Chi phí phát sinh quý IV (vnđ) Phân bổ cho tiêu phân bổ (vnđ) 92 601.317.000 6.536.054 98.040.815 16.935 55.768 33.107 105.810 45.783.420 433 7.327.684 24.130.515 14.325.221 107.142.857 1.164.596 17.468.944 58.229.814 31.444.099 Lô Chỉ Lô sản sản Loại chi tiêu phẩm phẩm phân phí 800 3.432 bổ bàn ghế java Bistro Chi phí nhân viên, khoản trích theo lương Chi phí vật liệu đồ dùng văn phòng Phân bổ chi phí cho lơ sản phẩm Lơ sản Lô sản phẩm phẩm 89 Lô sản phẩm 3.432 ghế chậu hoa 800 bàn java Bistro vuông Thời gian thực (ngày) 15 Thời gian sản xuất (giờ) Chi phí Thời KHTSC gian Đ văn thực phòng (ngày) 15 50 50 27 27 92 326.802.717 176.473.467 Khối lượng thực Lô Chỉ Lô sản sản Loại chi tiêu phẩm phẩm phân phí 800 3.432 bổ bàn ghế java Bistro Thời Chi phí gian thuê đất thực (ngày) Thời gian Chi phí sản điện xuất (giờ) Tổng cộng: Phân bổ chi phí cho lơ sản phẩm Lô sản phẩm 89 Tổng số chậu hoa vuông Chi phí phát sinh quý IV (vnđ) Phân bổ cho tiêu phân bổ (vnđ) Lô sản Lô sản phẩm phẩm 89 Lô sản phẩm 3.432 ghế chậu hoa 800 bàn java Bistro vuông 92 40.000.000 434.783 6.521.739 21.739.130 11.739.130 16.935 55.768 33.107 105.810 30.394.470 287 4.864.666 16.019.647 9.510.157 15 50 27 1.902.911.553 313.723.772 1.042.538.346 577.043.905 (Nguồn: Công ty TNHH Tân Phước – năm 2011) Phụ lục 08: Phân tích biến động chi phí NVLTT lơ sản phẩm 800 bàn Java Dự toán STT Nội dung Đơn giá (đồng) Gỗ (m3/ sản phẩm) 10.000.000 Vật liệu phụ - Đinh (cái/ sản phẩm) - Ốc vít (cái/ sản phẩm) Thực Khối lượng Đơn giá (đồng) Mức ảnh hưởng yếu tố Mức ảnh hưởng giá Khối lượng 44,88 10.000.000 50,400 Mức ảnh hưởng lượng Tổng (đồng) - 55.200.000 55.200.000 - - - - 1.330.348 543.778 1.874.126 1.700 4.000 2.000 4.100,000 1.230.000 170.000 1.400.000 1.100 12.800 1.100 12.842,000 - 46.200 46.200 - Dầu nhúng (lít) 28.300 22,44 29.100 27,72 22.176 149.424 171.600 - Dầu màu (lít) 26.500 13,46 28.000 16,13 24.192 70.596 94.788 - Xăng (lít) 18.000 13,46 20.100 14,20 29.820 13.248 43.068 - Hóa chất (lít) 15.400 8,98 17.000 15,10 24.160 94.310 118.470 Tổng cộng 17.066 2.660.696 56.287.555 57.074.126 (Nguồn: Công ty TNHH Tân Phước – năm 2011) Phụ lục 09 Biến động chi phí NCTT (lương) lơ sản phẩm 800 bàn Java Dự tốn STT Nội dung Đơn giá bình qn 01 cơng Thực Thời gian Đơn giá bình quân Thời gian 01 công Mức ảnh hưởng yếu tố Mức ảnh hưởng đơn giá bình quân 01 công Mức ảnh hưởng lượng thời gian Tổng Tổ định hình 12.219 6.977,56 12.219 7.040,00 - 762.993 762.993 Tổ máy 10.749 4.670,00 10.749 4.800,00 - 1.397.360 1.397.360 Tổ mộc 9.631 3.948,89 9.631 4.160,00 - 2.033.264 2.033.264 Tổ nguội 8.574 788,22 8.574 935,00 - 1.258.404 1.258.404 Tổng cộng - 5.452.020 5.452.020 16.935 (Nguồn: Công ty TNHH Tân Phước – năm 2011) Phụ lục 10: Biến động chi phí NCTT (các khoản trích theo lương sản xuất) lơ sản phẩm 800 bàn Java Dự toán STT Nội dung Mức phân bổ 01 ngày Thời gian (ngày) Thực Mức phân bổ 01 ngày Mức ảnh hưởng yếu tố Thời gian (ngày) Ảnh hưởng mức phân bổ 01 ngày Mức ảnh hưởng lượng thời gian Tổng Tổ định hình 682.000 12,00 682.000 15,00 - 2.046.000 2.046.000 Tổ máy 638.000 12,00 638.000 15,00 - 1.914.000 1.914.000 Tổ mộc 506.000 12,00 506.000 15,00 - 1.518.000 1.518.000 Tổ nguội 561.000 12,00 561.000 15,00 - 1.683.000 1.683.000 Tổng cộng 7.161.000 7.161.000 (Nguồn: Công ty TNHH Tân Phước – năm 2011) Phụ lục 11: Tổng hợp biến động chi phí NCTT lơ sản phẩm 800 bàn Java ST T Chỉ tiêu Chi phí hỗn hợp Dự tốn chi phí Biến phí Định phí 180.245.057 Thực chi phí Biến phí Định phí - Biến động chi phí Biến phí Định phí Tổng 185.697.078 - 5.452.021 - 5.452.021 - 762.993 - 762.993 Tổ định hình 85.257.007 86.020.000 Tổ máy 50.197.468 51.594.828 1.397.360 1.397.360 Tổ mộc 38.032.736 40.066.000 2.033.264 2.033.264 Tổ nguội 6.757.846 8.016.250 - 1.258.404 - 1.258.404 - 28.644.000 35.805.000 - 7.161.000 7.161.000 Tổ định hình 8.184.000 10.230.000 - 2.046.000 2.046.000 Tổ máy 7.656.000 9.570.000 1.914.000 1.914.000 Tổ mộc 6.072.000 7.590.000 1.518.000 1.518.000 Tổ nguội 6.732.000 8.415.000 - 1.683.000 1.683.000 180.245.057 28.644.000 185.697.078 35.805.000 5.452.021 Định phí Tổng 7.161.000 12.613.021 Phụ lục 12: Phân tích biến động chi phí hỗn hợp SXC lơ sản phẩm 800 bàn Java Dự toán STT Nội dung Trị giá chi phí cơng (đ/giờ) Thời gian sản xuất (giờ) Thực Trị giá chi phí công (đ/giờ) Thời gian sản xuất (giờ) Mức ảnh hưởng yếu tố Trị giá chi phí cơng (đ/giờ) Thời gian sản xuất (giờ) Tổng - Chi phí CCDCSX 1.303 16.384,67 1.295 16.935,00 (142.327) 717.084 574.757 - Chi phí điện 1.901 16.384,67 1.879 16.935,00 (365.756) 1.046.184 680.428 - Chi phí nước 509 16.384,67 500 16.935,00 (150.995) 280.120 129.124 - Chi phí vật liệu SX 231 16.384,67 229 16.935,00 127.127 91.881 Tổng cộng (35.246) (694.324) 2.170.515 1.476.191 (Nguồn: Công ty TNHH Tân Phước – năm 2011) Phụ lục 13 Tổng hợp biến động chi phí SXC lô sản phẩm 800 bàn Java STT Chỉ tiêu Chi phí hỗn hợp - Chi phí CCDCSX - Chi phí điện - Chi phí nước - Chi phí vật liệu SX Định phí - Chi phí KHTSCĐ phân xưởng - Chi phí KH máy móc - Chi phí sửa chữa - Chi phí nhân viên Tổng Dự tốn chi phí Thực chi phí Biến phí Định phí Biến phí Định phí 64.632.627 1.358.500 66.097.316 1.358.500 21.356.872 289.000 21.923.978 289.000 31.145.449 700.000 31.827.679 700.000 8.345.448 301.700 8.468.920 301.700 3.784.858 67.800 3.876.739 67.800 - 64.632.627 Biến động chi phí Biến phí Định phí Tổng 1.464.689 1.464.689 567.106 567.106 682.230 682.230 123.472 123.472 91.881 91.881 83.545.025 - 104.431.281 - 20.886.256 20.886.256 37.267.081 41.925.466 782.609 3.569.870 46.583.851 52.406.832 978.261 4.462.337 - 9.316.770 10.481.366 195.652 892.467 9.316.770 10.481.366 195.652 892.467 84.903.525 66.097.316 105.789.781 1.464.689 20.886.256 22.350.945 (Nguồn: Công ty TNHH Tân Phước – năm 2011) Phụ lục 14 Phân tích biến động chi phí bàn hàng lơ sản phẩm 800 bàn Java Dự toán STT Nội dung Số lượng Đơn giá/chi phí phân bổ ngày 10.000 800,00 10.000 800,00 Chi phí bất biến - Chi phí nhân viên - Chi phí dụng cụ, đồ dung Tổng cộng Mức ảnh hưởng yếu tố Mức Mức ảnh ảnh Tổng hưởng hưởng giá lượng Số lượng Chi phí khả biến - Chi phí bao bì Đơn giá/chi phí phân bổ ngày Thực - - - - - - 1.522.565 1.522.565 344.478 12,00 344.478 15,00 - 1.033.435 1.033.435 163.043 12,00 163.043 15,00 - 489.130 489.130 - 1.522.565 1.522.565 (Nguồn: Công ty TNHH Tân Phước – năm 2011) Phụ lục 15 Phân tích biến động chi phí hỗn hợp QLDN lô sản phẩm 800 bàn Java Dự tốn STT Nội dung Trị giá chi phí công (đ/giờ) Thời gian sản xuất (giờ) Thực Trị giá chi phí cơng (đ/giờ) Mức ảnh hưởng yếu tố Thời gian sản xuất (giờ) Mức ảnh hưởng giá Mức ảnh hưởng lượng Tổng Chi phí vật liệu đồ dùng văn phòng 431,00 16.384,67 429,17 16.935,00 (31.071) 237.194 206.122 Chi phí điện 276,00 16.384,67 263,81 16.935,00 (206.364) 151.892 (54.472) Tổng cộng 16.935 (237.435) 389.086 151.651 (Nguồn: Công ty TNHH Tân Phước – năm 2011) Phụ lục 16 Phân tích biến động định phí QLDN lơ sản phẩm 800 bàn Java Dự tốn STT Nội dung Thực Giá trị Thời phân bổ 01 gian (ngày) ngày Mức ảnh hưởng yếu tố Giá trị phân bổ 01 ngày Thời gian (ngày) Giá trị phân bổ 01 ngày Lượng thời gian Tổng Chi phí nhân viên 6.536.054 12,00 6.536.054 15,00 - Chi phí KHTSCĐ văn phòng 1.164.596 12,00 1.164.596 15,00 - 3.493.789 3.493.789 Chi phí thuê đất 434.783 12,00 434.783 15,00 - 1.304.348 1.304.348 Tổng cộng 8.135.433 19.608.163 19.608.163 - 24.406.300 24.406.300 8.135.433 (Nguồn: Công ty TNHH Tân Phước – năm 2011) Phụ lục 17 Tổng hợp biến động chi phí quản lý doanh nghiệp STT Chỉ tiêu Chi phí hỗn hợp Chi phí vật liệu đồ dùng văn phòng Chi phí điện Định phí Dự tốn chi phí Biến phí Định phí Thực chi phí Biến phí Định phí Biến động chi phí Biến phí Định phí Tổng 11.583.959 456.740 11.735.610 456.740 151.651 - 151.651 7.061.791 59.770 7.267.914 59.770 206.122 - 206.122 4.522.168 396.970 4.467.696 396.970 (54.472) - (54.472) - 97.625.199 - 122.031.498 - 24.406.300 24.406.300 19.608.163 19.608.163 Chi phí nhân viên, khoản trích theo lương 78.432.652 98.040.815 - Chi phí KHTSCĐ văn phòng 13.975.155 17.468.944 - 3.493.789 3.493.789 5.217.391 6.521.739 - 1.304.348 1.304.348 122.488.238 151.651 Chi phí thuê đất Tổng 11.583.959 98.081.939 11.735.610 24.406.300 24.557.950 (Nguồn: Công ty TNHH Tân Phước – năm 2011) ... nội công ty Công ty TNHH Tân Phước không ngoại lệ Kế tốn quản trị chi phí cơng ty chủ yếu cơng tác kế tốn tài chính, phục vụ lập báo cáo tài Hệ thống kế tốn chi phí cơng ty chưa thực phân loại chi. .. tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất Chương phân tích, tổng hợp thực trạng kế tốn quản trị chi phí cơng ty TNHH Tân Phước Tổ chức vận dụng kế toán quản trị chi phí cơng ty TNHH Tân Phước trình... tiếp Chi phí NVL Chi phí NVL trực tiếp Chung Chi phí sản Chi phí khác Chi phí SXC Chung xuất Chi phí nhân Chi phí nhân cơng Trực tiếp cơng trực tiếp Sơ đồ 1.2: Tóm tắt chi phí sản xuất Chi phí