Khảo sát, đánh giá thực trạng giao kết, thực hiện hợp đồng lao động tại công ty cổ phần dược yên bái

MỤC LỤC BẢNG CHỮ VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục đích nghiên cứu đề tài 2 3. Phạm vi nghiên cứu của đề tài 2 4. Phương pháp nghiên cứu đề tài 2 5. Kết cấu của đề tài 2 B. PHẦN NỘI DUNG 4 Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG 4 1.1. Khái quát về HĐLĐ 4 1.1.1. Khái niệm HĐLĐ 4 1.1.2. Đặc trưng của HĐLĐ 5 1.1.3. Vai trò của HĐLĐ 7 1.2. Các quy định cơ bản của pháp luật Việt Nam về HĐLĐ 8 1.2.1. Các loại HĐLĐ 8 1.2.2. Nội dung của HĐLĐ 9 1.2.3. Hình thức của HĐLĐ 11 1.2.4. Các nguyên tắc của HĐLĐ 12 1.3. Chế độ giao kết HĐLĐ 12 1.3.1. Chủ thể giao kết HĐLĐ 13 1.3.2. Nguyên tắc giao kết HĐLĐ 13 1.4. Chế độ thực hiện HĐLĐ 14 1.4.1. Thực hiện, thay đổi HĐLĐ 14 1.4.1.1.Nguyên tắc thực hiện HĐLĐ 14 1.4.1.2. Thay đổi HĐLĐ 14 1.4.2. Tạm hoãn HĐLĐ 16 1.4.3. Chấm dứt HĐLĐ 16 Chương 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIAO KẾT, THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC YÊN BÁI 20 2.1. Khái quát về lịch sử hình thành và phát triển của công ty 20 2.1.1. Lịch sử hình thành của công ty 20 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 21 2.1.3. Cơ cấu, tổ chức 21 2.1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty 22 2.2. Thực trạng giao kết và thực hiện HĐLĐ tại Công ty 23 2.2.1. Đặc điểm lao động của Công ty 23 2.2.2. Thực trạng giao kết HĐLĐ tại Công ty 24 2.2.3. Thực trạng thực hiện HĐLĐ tại Công ty 26 2.3. Đánh giá về tình hình giao kết và thực hiện HĐLĐ của Công ty 27 2.3.1. Mặt tích cực 27 2.3.2 Mặt hạn chế 28 Chương 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG GIAO KẾT VÀ THỰC HIỆN HĐLĐ TẠI CÔNG TY 30 3.1. Giải pháp chung 30 3.1.1. Về phía công ty 30 3.1.2. Về phía NLĐ 30 3.2. Giải pháp cá nhân 31 C. KẾT LUẬN 32 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 33

MỤC LỤC BẢNG CHỮ VIẾT TẮT BẢNG CHỮ VIẾT TẮT STT Giải nghĩa Chữ viết tắt BLLĐ HĐLĐ Hợp đồng lao động NSDLĐ Người sử dụng lao động NLĐ TNHH Bộ luật lao động Người lao động Trách nhiệm hữu hạn PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Ngày nay, tồn cầu hố hội nhập trở thành xu bản, kéo theo cơng việc người lao động kinh tế thị trường phụ thuộc trước tiên nhiều vào quan tâm, học vấn kỹ họ Mọi người tự theo đuổi nghề nghiệp mà họ lựa chọn, người có khả đáp ứng yêu cầu công việc mà họ chọn người sử dụng lao động tuyển chọn Trong thị trường cạnh tranh, công ty đơn giản tiếp tục trả lương cho người làm công việc mà họ thuê để làm Nhưng với quan điểm tương tự, người lao động có đóng góp nhiều cho việc sản xuất dịch vụ công ty người lao động có giá trị có nhiều cơng ty muốn tuyển dụng họ Để giữ cho người lao động tiếp tục làm việc cho mình, cơng ty phải dành mức lương điều kiện lao động cạnh tranh với công ty khác Sự cạnh tranh người lao động tìm việc làm tốt cơng ty tìm người lao động giỏi hoạt động không ngừng hầu hết thị trường lao động Như vậy, thấy lao động đóng vai trị quan trọng kinh tế, tạo cải vật chất phục vụ cho hoạt động sống người phát triển xã hội Vấn đề đặt người lao động dùng sức lao động để đáp úng nhu cầu thân xã hội Điều có nghĩa người lao độn tham gia vân hành hoạt động kinh tế thông qua việc bán sức lao động cho người sử dụng lao động Tuy nhiên để đảm bảo quyền lợi cho người lao động người dụng lao động cần phải có chế định pháp luật quy định cụ thể trình trao đổi sức lao động người lao động người sử dụng lao động, hợp đồng kinh tế Hợp đồng lao động hình thức pháp lý để xác lập quan hệ lao động tạo điều kiện cho người lao động thực quyền làm việc, tự chọn lựa công việc, nơi làm việc phù hợp với khả thân sở để người sử dụng lao động tuyển chọn lao động phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh đơn vị Để hiểu rõ thêm chế định hợp đồng lao động thực tiễn áp dụng chế định này, định lựa chọn đề tài “Khảo sát, đánh giá thực trạng giao kết, thực hợp đồng lao động Công ty Cổ phần Dược Yên Bái” Mục đích nghiên cứu đề tài Việc nghiên cứu đề tài nhằm: Hiểu rõ lý luận việc thực giao kết thực hợp đồng lao động doanh nghiệp Vận dụng lý thuyết nghiên cứu để tìm hiểu thực trạng giao kết, thực hợp đồng lao động Công ty Cổ phần Dược Yên Bái Đưa hướng nhằm nâng cao hiệu việc thực giao kết, thực hợp đồng lao động Công ty Cổ phần Dược Yên Bái, nhằm đưa giải pháp tốt cho việc ký kết hợp đồng lao động, tạo điều kiện để người lao động công ty phát triển Phạm vi nghiên cứu đề tài Phạm vi nghiên cứu đề tài thực trạng giao kết, thực hợp đồng lao động Công ty Cổ phần Dược Yên Bái Phương pháp nghiên cứu đề tài Đề tài nghiên cứu dựa phương pháp: - Phân tích thống kê - Phương pháp so sánh - Phương pháp quan sát - Sưu tầm thu thập thông tin từ thực tế… Kết cấu đề tài Kết cấu đề tài “Khảo sát, đánh giá thực trạng giao kết, thực hợp đồng lao động Công ty Cổ phần Dược Yên Bái” bao gồm chương : Chương 1: Cơ sở lý luận hợp đồng lao động Chương 2: Thực trạng giao kết thực hợp đồng lao động Công ty Cổ phần Dược Yên Bái Chương 3: Một số giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu áp dụng chế độ hợp đồng lao động công ty Cổ phần Dược Yên Bái B PHẦN NỘI DUNG Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG 1.1 Khái quát HĐLĐ 1.1.1 Khái niệm HĐLĐ Để thiết lập quan hệ lao động NLĐ với NSDLĐ, cần thiết phải có hình thức để làm phát sinh mối quan hệ hai bên chủ thể quan hệ lao động, hình thức HĐLĐ Xét phương diện lịch sử, luật lao động đời tương đối muộn so với ngành luật khác, trước vấn đề pháp lí liên quan đến quan hệ lao động điều chỉnh quy định luật dân Chính vậy, chế định HĐLĐ xuất bối cảnh luật hợp đồng dân có bề dày lí luận thực tiễn áp dụng, ban đầu lí luận HĐLĐ – có khái niệm HĐLĐ chịu ảnh hưởng lớn lí luận hợp đồng dân Hệ thống luật Pháp, Đức trước khơng có quy định riêng HĐLĐ coi túy loại hợp đồng dân Như Đức, quan niệm HĐLĐ áp dụng theo Điều 611 Bộ luật dân năm 1896: “Thông qua hợp đồng, bên cam kết thực hoạt động phải thực hoạt động đó, cịn bên có nghĩa vụ trả thù lao theo thỏa thuận” Pháp luật Anh, Mỹ tiếp cận với quan niệm tương tự, coi HĐLĐ dạng hợp đồng dân sự, chịu điều chỉnh túy pháp luật dân Hiện nay, với phát triển khoa học luật lao động nhận thức hàng hóa sức lao động, hầu có thay đổi định quan niệm HĐLĐ Ở nước ta, kề từ ban hành Sắc lệnh số 29/SL, Sắc lệnh số 77/SL đến nay, nói chưa lúc hệ thống pháp luật lao động nước ta lại không tồn văn quy định HĐLĐ Tuy nhiên, tùy giai đoạn, điều kiện cụ thể mà khái niệm HĐLĐ có khác định mặt phạm vi nội dung Cụ thể có số văn qui định vấn đề như: Thông tư số 21/LĐ-TT ngày 08/11/1961 Bộ lao động, Pháp lệnh HĐLĐ Hội đồng Nhà nước ban hành ngày 30/8/1990, Điều 26 BLLĐ năm 2003,…Như vậy, khái niệm HĐLĐ thực tế có nhiều cách tiếp cận khác nước ta khái niệm HĐLĐ có thay đổi theo điều kiện kinh tế, xã hội thời kì Hiện nước ta, khái niệm HĐLĐ quy định Điều 15 BLLĐ năm 2012, theo đó: “HĐLĐ thỏa thuận NLĐ NSDLĐ việc làm có trả lương, điều kiện làm việc, quyền nghĩa vụ bên quan hệ lao động” 1.1.2 Đặc trưng HĐLĐ Với tư cách khế ước, HĐLĐ mang đặc điểm nói chung hợp đồng tự do, tự nguyện bình đẳng chủ thể quan hệ Tuy nhiên, với tư cách hình thức pháp lý trình trao đổi, mua bán loại hàng hóa đặc biệt – hàng hóa sức lao động, HĐLĐ có đặc trưng riêng so với khế ước khác thị trường, đời sống xã hội Ở nước ta, sau kế thừa kết nghiên cứu nhà khoa học pháp lý xem xét đặc trưng HĐLĐ điểm sau: Thứ nhất: Trong HĐLĐ có phụ thuộc pháp lí NLĐ với NSDLĐ Đây đặc trưng coi tiêu biểu HĐLĐ mà hệ thống pháp luật khác thừa nhận Khi tham gia quan hệ lao động, mỗ NLĐ thực nhiệm vụ có tính cá nhân, đơn lẻ lao động lao động mang tính xã hội hóa, hiệu cuối lại phụ thuộc vào phối hợp tác tập thể, tất quan hệ lao động Vì vậy, cần thiết phải có thống nhất, liên kết, đồng bộ,… quan hệ đơn lẻ trật tự chung thông qua trung tâm huy điều phối yêu cầu, đòi hỏi, ràng buộc, mệnh lệnh chủ sở hữu doanh nghiệp – họ, tức chủ sở hữu điều kiện kinh tế thị trường phải có quyền định kinh doanh nào, tổ chức, sử dụng lao động sao…để đạt hiệu cao Dó đó, yếu tố quản lí quan lao động khách quan Sự thừa nhận trao quyền quản lí cho NSDLĐ pháp luật phù hợp với tồn vận động quan hệ lao động Tuy nhiên, thực tế có sẵn ưu hẳn so với NLĐ đồng thời lại có quyền quản lí pháp luậy thừa nhận nên dẫn đến lạm dụng, phân biệt đối xử, bất bình đẳng NSDLĐ với NLĐ Ở đây, vai trò pháp luật lại trở nên đặc biệt nghiêm trọng Một mặt pháp luật bảo đảm tơn trọng quyền quản lí NSDLĐ Mặt khác phải có quy định nhằm ràng buộc, kiểm sốt quản lí NSDLĐ khuân khổ pháp luật tương quan với bình đẳng có tính chất quan hệ lao động Song cần phải ý người có quyền tổ chức, quản lí lao động nên NSDLĐ phải có trách nhiệm với hậu xảy trình lao động Chính đặc trưng quan trọng để phân biệt HĐLĐ với loại hợp đồng có nội dung liên quan đến quan hệ lao động Thứ hai: Đối tượng HĐLĐ làm việc có trả cơng HĐLĐ loại quan hệ mua bán đặc biệt Một khía cạnh đặc biệt quan hệ thể chỗ hàng hóa mang trao đổi – sức lao động – tồn gắn liền với thể NLĐ NLĐ phải cung ứng sức lao động từ thể lực trí lực biểu thị thơng qua khoảng thời gian xác định Sức lao động mua bán thị trường sức lao động trừu tượng, bên phải mua bán thông qua việc làm Chính vậy, nội dung chủ yếu, HĐLĐ cơng việc NLĐ Người ta quan niệm việc làm theo nhiều cách khác với tư cách đối tượng HĐLĐ có liên hệ xác định liên hệ tạo mối lợi Nói cách khác, quan hệ mua bán khác việc làm hàng hóa đem bán thị trường trước hết phải có ích, mà nghĩa đem lợi cho người mua người bán Do đó, việc làm với ý nghĩa đối tượng HĐLĐ phải việc làm có trả cơng Như vậy, NLĐ tham gia quan hệ HĐLĐ hoàn thành cơng việc thỏa thuận NSDLĐ có trách nhiệm phải trả cơng cho q trình lao động đó, việc kinh doanh NSDLĐ có lãi hay không Việc xác định đối tượng HĐLĐ việc làm có trả cơng khơng có ý nghĩa việc đưa để phân biệt HĐLĐ với loại hợp đồng khác có nội dung tương tự, mà cịn có ý nghĩa với quan hệ HĐLĐ Thứ ba: HĐLĐ đích danh NLĐ thực Đặc trưng xuất phát từ chất quan hệ HĐLĐ HĐLĐ thường thực mơi trường xã hội hóa có tính chun mơn hóa hợp tác hóa cao Vì vậy, NSDLĐ thuê mướn NLĐ, người ta không quan tâm đến trình độ, chun mơn, mà cịn quan tâm đến đạo đức, ý thức, phẩm chất,…tức nhân thân NLĐ Do đó, NLĐ phải trực tiếp thực nhiệm vụ cam kết, không dịch chuyển cho người thứ ba Thứ tư: Trong HĐLĐ thỏa thuận bên thường bị khống chế giới hạn pháp lí định Đặc trưng HĐLĐ xuất phát từ nhu cầu cần bảo vệ, trì phát triển sức lao động điều kiện kinh tế thị trường không với tư cách quyền công dân mà cịn có ý nghĩa xã hội đặc biệt quan trọng phát triển kinh tế, xã hội đất nước Mặt khác, HĐLĐ có quan hệ đến nhân cách NLĐ, q trình thỏa thuận, thực HĐLĐ tách rời việc bảo vệ tôn trọng nhân cách NLĐ Thứ năm: HĐLĐ thực liên tục thời gian định hay vô hạn định HĐLĐ phải thực liên tục khoảng thời gian định hay khoảng thời gian vơ hạn định Thời gian hợp đồng xác định rõ ngày có hiệu lực đến thời điểm đó, xong khơng xác định trước thời hạn kết thúc 1.1.3 Vai trò HĐLĐ Nền kinh tế - xã hội nước ta phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, tồn hình thức xác lập quan hệ lao động như: biên chế Nhà nước, tuyển dụng thông qua bầu cử, hợp đồng lao động Trong số hình thức này, thấy HĐLĐ sử dụng phổ biến Qua nghiên cứu lịch sử phát triển đặc trưng HĐLĐ, khẳng định HĐLĐ công cụ hữu hiệu nhằm đảm bảo cho bên thiết lập trì quan hệ lao động cách thuận tiện Khi kinh tế vận hành theo chế thị trường, hầu hết yếu tố đời sống xã hội chịu tác động phát triển tác động quy luật đặc thù như: quy luật cạnh tranh, quy luật giá trị, quy luật cung – cầu,… Quan hệ lao động khơng nằm ngồi tác động quy luật Sức lao động người giải phóng từ lâu trở thành loại hàng hóa trao đổi xã hội, thị trường lao động hay thị trường mua bán sức lao động dần hình thành tồn đồng thời với thị trường hàng hóa khác kinh tế Quan hệ lao động thiết lập từ hành động trao đổi, mua bán loại hàng hóa sức lao động Sức lao động thuộc người, quyền sử dụng để lao động, làm việc, mưu sinh thuộc phạm vi quyền người Nhưng hàng hóa sức lao động khơng có ý nghĩa thân người mà nguồn gốc tạo sản phẩm xã hội, trì tồn phát triển xã hội Vì vậy, quốc gia chiến lược, mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội cần phải có kế hoạch bảo vệ, phát triển sử dụng hiệu Cho nên pháp luật quốc gia ghi nhận quyền tự lao động, việc làm, quyền tự mua bán sức lao động thị trường lao động sở pháp lý để bảo vệ chủ thể tham gia vào quan hệ lao động đồng thời đảm bảo trật tự phát triển chung xã hội Pháp luật gọi hình thức thỏa thuận mua bán hàng hóa sức lao động, cách thức xác lập quan hệ lao động kinh tế thị trường HĐLĐ Đó hình thức pháp lí phù hợp để thiết lập quan hệ lao động 1.2 Các quy định pháp luật Việt Nam HĐLĐ 1.2.1 Các loại HĐLĐ Pháp luật Việt Nam hành qui định loại HĐLĐ khoản Điều 22 BLLĐ năm 2012, bao gồm: - HĐLĐ không xác định thời hạn: loại hợp đồng mà hai bên không xác định thời hạn, thời điểm chấm dứt hiệu lực hợp đồng Ở loại hợp đồng này, NLĐ có ổn định, yên tâm làm việc chấm dứt hợp đồng tự do, lúc miễn tuân thủ điều kiện báo trước Do 10 Chương THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIAO KẾT, THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC YÊN BÁI 2.1 Khái quát lịch sử hình thành phát triển cơng ty 2.1.1 Lịch sử hình thành cơng ty Tên Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM N BÁI Công ty cổ phần dược phẩm Yên Bái tiền thân xí nghiệp liên hợp dược Hồng Liên Sơn, thành lập năm 1983 Khi tỉnh Hoàng Liên Sơn tách thành tỉnh Yên Bái Lào Cai, tỉnh Yên Bái thành lập côngty Dược phẩm Yên Bái I, Dược phẩm Yên Bái II xí nghiệp dược phẩm Yên Bái Năm 1996 tỉnh Yên Bái định sát nhập đơn vị thành Công ty Dược phẩm Yên Bái Tháng 12/2002 công ty vào cổ phần hóa với tên gọi Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Yên Bái Định hướng phát triển công ty ổn định phát triển lưu thông, tập trung nguồn lực đẩy mạnh phát triển sản xuất Mục tiêu hướng tới YPHARCO chất lượng, hiệu an toàn Ðể phấn đấu đạt mục tiêu này, Công ty mời chuyên gia đầu ngành Y, Dược học cổ truyền hợp tác nghiên cứu chế thử, sản xuất phân phối, lưu thơng Vì sản phẩm cơng ty thể kết hợp hài hoà sắc cổ truyền công nghệ đại, luôn đạt tiêu chuẩn chất lượng cao, hiệu điều trị an toàn cho người sử dụng Các sản phẩm Công ty nhiều người tiêu dùng đánh giá cao Cảm xuyên hương, An thảo, Trita - YBA, Phu Gia… Ngoài đơn đặt hàng, Công ty nhận nhiều thư cảm ơn, chia sẻ niềm vui khỏi bệnh khách hàng Điều vừa động viên lớn lao cho tồn thể cán cơng nhân viên Cơng ty vừa khẳng định bền vững chất lượng, sản phẩm thương hiệu YPHARCO Sau cổ phần hoá, xác định rõ hướng ngành Dược Yên Bái, Công ty mạnh dạn đầu tư thêm nhiều máy móc, thiết bị sản xuất mới, nâng cấp nhà xưởng, tập trung vào nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, đổi 22 dây chuyền công nghệ, nâng cấp sở kinh doanh, dịch vụ bước mở cho Công ty chặng đường phát triển mạnh mẽ, số lượng mặt hàng sản xuất dần tăng lên, chất lượng thuốc từ phát huy hết ưu điểm, sản lýợng sản xuất tăng nhanh đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày lớn khách hàng 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty - Sản xuất thuốc đặc trị bệnh cho người; Xuất nhập mặt hàng: thuốc thành phẩm, bao bì, nguyên phụ liệu, hương liệu phục vụ sản xuất, hóa chất xét nghiệm, sản phẩm sinh học - Kinh doanh thuốc đặc trị bệnh cho người; Kinh doanh loại máy móc, trang thiết bị y tế; Kinh doanh thực phẩm chức (thực phẩm dinh dưỡng) 2.1.3 Cơ cấu, tổ chức Sơ đồ tổ chức máy Giám Đốc P.Giám Đốc Phòng Tổ chức - hành Phịng Tài chính, kế tốn Phịng quản lý kỹ thuPhịng ật Hợp tác đầu tPhịng tích kiểm nghiệ ư, vật tPhân Bộ máy quản lý công ty gồm có: Ban giám đốc: Bao gồm giám đốc phó giám đốc Giám đốc: Là người đại diện hợp pháp công ty, đạo trực tiếp hoạt động làm việc cơng ty Phó giám đốc: Có nhiệm vụ giúp việc cho giám đốc đạo vấn đề trung công ty mà Tổng giám đốc giao cho Phòng quản lý kỹ thuật: Phòng phải chịu trách nhiệm mặt kỹ 23 thuật phối hợp với phòng ban khác có liên quan, đồng thời thực chức mặt quản lý để giám sát cơng trình làm việc có chất lượng cao Phịng hợp tác đầu tư, vật tư: Có nhiệm vụ khảo sát thị trường, tìm hiểu giá nguyên vật liệu trị trường làm hợp đồng kinh tế với công ty khác Phịng tổ chức, hành chính: Phịng có nhiệm vụ quản lý nhân sự, tính lương khoản khác cho cán công nhân viên, đồng thời tham mưu cho Tổng giám đốc mặt tổ chức cơng tác hành cơng ty Phịng tài chính, kế tốn: Có nhiệm vụ chịu trách nhiệm sổ sách kế tốn cho cơng ty phân phát lương cho phịng ban có định cấp Phịng cịn phải hạch tốn kế tốn toàn nghiệp vụ liên quan đến vốn tài sản cơng ty Đồng thời tính tốn kết hoạt động sản xuất kinh doanh toàn cơng ty qua q năm Phịng phân tích, kiểm nghiệm: Phịng có nhiệm vụ phân tích chất lượng, thành phần hoá dược sản phẩm, đồng thời nghiên cứu phát triển sản phẩm thiết bị y tế công ty sản xuất 2.1.3 Tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty Hiện nay, công ty dược phẩm không sản xuất kinh doanh mặt hàng dược phẩm mà kinh doanh thêm mặt hàng khác mà cơng ty có đủ chuyên môn nguồn lực.Các lĩnh vực kinh doanh công ty cổ phần dược phẩm Yên Bái gồm có: - Sản xuất kinh doanh thuốc chữa bệnh, phòng bệnh, nâng cao sức khỏe cho người , sản xuất mỹ phẩm - Xuất dược liệu, tinh dầu, dược phẩm, nông lâm sản - Nhập nguyên liệu, phụ liệu, bao bì, thuốc thành phẩm, thuốc thực phẩm, mỹ phẩm, trang thiết bị y tế phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Cho thuê văn phịng làm việc kho chứa hàng hóa, ngun liệu bao bì, thành phẩm, dược phẩm, mỹ phẩm, trang thiết bị y tế Trong năm liên tiếp từ 2005 đến 2008 tiếp tục đầu tư gần tỷ đồng 24 để nâng cấp cõ sở kinh doanh, dịch vụ, phương tiện vận tải, quản lý điều hành mua thêm máy móc, thiết bị sản xuất Đời sống cán công nhân viên nâng cao đáng kể, tại, tồn Cơng ty có gần 200 cán cơng nhân viên với mức lương bình qn 2,2 triệu đồng/tháng Khẳng định đầu tư sản xuất hướng, nhằm tự tin, chủ động hội nhập WTO nâng cao lực phục vụ người tiêu dùng, Công ty Cổ phần Dược phẩm Yên Bái lập dự án xây dựng xưởng sản xuất theo tiêu chuẩn GMP - WHO; Dự án UBND Tỉnh Yên Bái cấp chứng nhận đầu tư triển khai thực hiện, dự kiến khánh thành vào hoạt động quý IV - năm 2009 Sau xưởng GMP – WHO hồn thành, Cơng ty có bước phát triển vượt bậc tương lai.Từng bước vượt qua khó khăn, đến Công ty bước đầu xây dựng thương hiệu YPHARCO, củng cố vị trí thị trường Trong suốt trình phát triển, Cơng ty vinh dự nhận nhiều giải thưởng có giá trị như: Tại hội chợ Medi pharm Expo 2006, Công ty trao Cúp Vàng Thương hiệu Dược phẩm an toàn, sản phẩm Cảm Xuyên Hương tặng Huy chương vàng, Năm 2007 Công ty trao giải thưởng: Thương hiệu vàng Giải thưởng Chất lượng Việt nam 2007 Giải thưởng nhân Việt Nam 2008, Cúp vàng hội nhập kinh tế quốc tế 2008 đặc biệt, nãm 2008 Công ty vinh dự đứng vào Top 100 thương hiệu hàng đầu Việt Nam tạp chí Thương hiệu Việt bình chọn trao giải 2.2 Thực trạng giao kết thực HĐLĐ Công ty 2.2.1 Đặc điểm lao động Công ty Để thay đổi cho phù hợp với chủ trương, sách Đảng Nhà nước, Bộ, quan, ban ngành Công ty Cổ phần Dược Yên Bái tiến hành tổ chức kiện toàn máy quản lý, điều hành tổ chức xếp lại sản xuất, lao động cho phù hợp với điều kiện sản xuất, kinh doanh Công ty cho phù hợp với loại công việc công đoạn từ sản xuất đến tiêu thụ Và cho đén nay, sau tổ chức, xếp lại sản xuất 25 lao động tổng số lao động có Cơng ty 408 người, có 280 lao động nam 128 lao động nữ Ta phân chia lao động Cơng ty theo khối hành khối sản xuất sau: - Khối trực tiếp sản xuất: 316 người + Trong đó: số lao động nam : 201 người, số lao động nữ là: 115 người + Số lao động trẻ 32 tuổi là: 152 người + Trình độ học vấn (số liệu thống kê năm 2001): Đại học: 38 người; Trung học: 55 người - Khối hành chính: 92 người + Trong đó: số lao động nam là: 79 người, số lao động nữ là: 13 người + Trình độc học vấn: Đại học: 32 người; Trung học: 16 người; Sơ cấp: 44 người Cơng ty có đội ngũ công nhân tay nghề cao, đào tạo nên đáp ứng yêu cầu sản xuất đặt Tóm lại, lao động yếu tố ảnh hưởng lớn tới hoạt động cơng ty nói chung vấn đề giữ vững mở rộng thị trường nói riêng Trên sở cấu lao động hợp lý, chất lượng lao động tốt chế độ lương, thưởng thỏa đáng động lực để tạo sản phẩm có chất lương tốt tạo uy tín sản phẩm để chến thắng thị trường cạnh tranh 2.2.2 Thực trạng giao kết HĐLĐ Công ty Theo mẫu văn thống HĐLĐ ban hành kèm theo Thông tư số 21/2003/TT-BLĐTBXH Bộ lao động - Thương binh Xã hội nên việc tổ chức ký kết HĐLĐ tiến hành trực tiếp giám đốc Công ty với trưởng phịng, phó phịng, phịng ban đến tập thể NLĐ Do có chuẩn bị kỹ lưỡng từ trước nên trình tiến hành ký kết HĐLĐ, hầu hết nhân viên tồn Cơng ty đồng ý với phương thức, nguyên tắc giao kết HĐLĐ đồng ý tán thành với nội dung thoả thuận ghi hợp đồng 26 Ký kết HĐLĐ Công ty Cổ phần Dược Yên Bái thực theo bước cụ thể chia làm hai loại là: kí kết HĐLĐ dành cho lao động phổ thông ( bảo vệ, tạp vụ,…) kí kết HĐLĐ cấp quản lí nhân viên văn phịng - Đối với kí kết HĐLĐ dành cho lao động phổ thơng thực sau: + Bước 1:Công ty đưa thông báo tuyển dụng NLĐ nộp hồ sơ ứng tuyển + Bước 2: Công ty xem xét hồ sơ nhận chấp nhận hồ sơ hợp lệ, đủ điều kiện làm việc + Bước 3: Các hồ sơ chọn xếp thử việc tùy vào tình hình cụ thể đợt tuyển dụng, vị trí cơng việc thời gian thử việc NLĐ 01 tháng hay 03 tháng Sau thời gian thử việc, kết công việc đánh giá cẩn thận, sau kết luận có đáp ứng yêu cầu công ty hay không + Bước 4: Lao động cơng ty chấp nhận sau q trình thử việc kí kết HĐLĐ phịng Tổ chức – Hành cơng ty HĐLĐ kí kết ngun tắc bình đẳng, tự nguyện HĐLĐ cịn soạn thảo sẵn theo quy định pháp luật hành, bao gồm 02 bản: 01 cho NLĐ giữ, 01 công ty lưu giữ - Đối với HĐLĐ dành cho lao động chuyên môn, thực sau: + Bước 1: Công ty thông báo tuyển dụng NLĐ nộp hồ sơ ứng tuyển + Bước 2: Công ty xem xét hồ sơ nhận sàng lọc, hẹn vấn hồ sơ phù hợp + Bước 3: Những ứng viên tham gia vấn trực tiếp với lãnh đạo công ty đại diện phịng ban có liên quan đến vị trí xin việc + Bước 4: Những ứng viên vượt qua vòng vấn xếp thử việc khoảng thời gian 01 tháng, 03 tháng 06 tháng tùy vào vị trí cơng việc Q trình đánh giá kết công việc thực cẩn thận 27 thông báo sau thời gian thử việc + Bước 5: Sau ứng viên công ty định thức từ việc đánh giá kết sau trình thử việc, trình soạn thảo, giao kết HĐLĐ tiến hành Cụ thể sau: + Công ty soạn thảo HĐLĐ với điều khoản pháp luật bắt buộc thi hành với yêu cầu khác công ty công việc + Ứng viên xem xét điều khoản HĐLĐ để nhằm xác định yêu cầu, quyền lợi ích hợp pháp tham gia cơng việc điều khoản, quyền lợi ích chưa thỏa đáng để tiến hành thương thảo + Hai bên kí kết HĐLĐ nguyên tắc tự do, tự nguyện, bình đẳng khơng trái pháp luật thỏa ước lao động tập thể Nhìn chung, qua trình thực để tiến tới kí kết HĐLĐ cơng ty hợp đồng lao động phổ thơng diễn đơn giản hơn, mang tính hành sơ với lao động chuyên môn Việc xây dựng nội quy lao động áp dụng thực nghiêm túc Trong q trình lao động NSLĐ khơng địi hỏi NLĐ phải làm cơng việc trái với thoả thuận ghi hợp đồng Việc xây dựng quy chế trả lương, thưởng thực dân chủ, công khai đảm bảo công Tiền lương, tiền công NLĐ trả dựa theo thang, bảng lương Nhà nước hành quy định nghị định 26/CP (23/5/93) theo quy chế trả lương Công ty mức lương tối thiểu Công ty quy định Tóm lại khẳng định việc giao kết HĐLĐ Công ty Cổ phần Dược Yên Bái NSDLĐ NLĐ có ý thức trách nhiệm thực cách nghiêm chỉnh đầy đủ theo thoả thuận mà bên cam kết hợp đồng 2.2.3 Thực trạng thực HĐLĐ Cơng ty Tình hình hoạt động thực HĐLĐ Công ty tiến hành theo quy định pháp luật Công ty sử dụng lao động theo phương án sử dụng lao động phục vụ cho mục đích sản xuất, kinh doanh 28 cơng ty Tuy nhiên, có số trường hợp NSDLĐ khơng vào tình hình thực tiễn hoạt động lao động cơng ty mà cảm tính nên việc điều chuyển đơi khơng xác Việc thực trả lương hạn Công ty có chế độ lương thưởng, chế độ phúc lợi để nhằm khuyến khích, tạo động lực cho NLĐ cơng ty thực hồn thành nhiệm vụ giao Về việc chi trả trợ cấp việc cho NLĐ sau chấm dứt HĐLĐ Công ty thực theo quy định pháp luật lao động Chính vậy, việc xảy tranh chấp lao động Công ty hạn chế 2.3 Đánh giá tình hình giao kết thực HĐLĐ Cơng ty 2.3.1 Mặt tích cực Qua q trình nghiên cứu thực tế cho thấy công ty Cổ phần Dược Yên Bái thực tương đối tốt quy định pháp luật việc giao kết thực HĐLĐ Bản HĐLĐ công ty thực theo quy định pháp luật để đảm bảo quyền lợi ích đáng bên quan hệ lao động Bắt đầu từ bước tuyển dụng đầu Công ty sàng lọc, đánh giá cách kỹ lưỡng ứng viên đáp ứng yêu cầu cơng ty u cầu vị trí cơng việc Sau đó, thơng qua q trình tuyển dụng ứng viên, qua bước tuyển dụng để tiến tới giao kết HĐLĐ Việc giao kết HĐLĐ thực công khai, minh bạch sở tự do, tự nguyện, bình đẳng khơng trái với pháp luật lao động thỏa ước lao động tập thể tạo nên môi trường làm việc công bằng, dân chủ cho NLĐ qua đảm bảo quyền lợi ích hợp pháp cho NLĐ cho Công ty Trong giao kết HĐLĐ, công ty tạo điều kiện để NLĐ đàm phán điều khoản thỏa thuận ghi HĐLĐ tạo nên công bằng, dân chủ công ty 2.3.2 Mặt hạn chế Bên cạnh mặt tích cực việc kí kết thực HĐLĐ 29 Công ty Cổ phần Dược n Bái nêu cơng ty cịn tồn số hạn chế định - Trong giao kết HĐLĐ cơng ty cịn chưa thực chặt chẽ cịn gây nhiều khó khăn trình thực HĐLĐ như: điều khoản HĐLĐ chưa cụ thể, nhiều thỏa thuận không rõ ràng mà chủ yếu điều khoản khơng có lợi cho NLĐ (hình thức trả lương, mức lương, thời làm việc, thời giời nghỉ ngơi, điều kiện làm việc,…) - Cịn phía NLĐ, chuẩn bị, am hiểu pháp luật HĐLĐ hạn chế, khơng sâu sắc, rõ ràng Do đó, tranh chấp lao động sau trình làm việc dễ dàng xảy Chính vậy, việc am hiểu HĐLĐ nói chung việc giao kết, thực HĐLĐ nói riêng quan trọng Nó khơng giúp NLĐ bảo vệ quyền lợi ích đáng NLĐ mà cịn bảo vệ quyền lợi ích đáng NSDLĐ giúp cho trình sản xuất, lao động liên tục có hiệu - Nội dung HĐLĐ trái pháp luật (không am hiểu Pháp Luật nên đưa vào hợp đồng nội dung trái pháp luật) - trường hợp sai sót phổ biến - Kĩ thuật soạn thảo HĐLĐ (sử dụng từ ngữ không rõ nghĩa,các nội dung điều khoản hợp đồng lại mâu thuẫn nhau, sử dụng sai thuật ngữ, hợp đồng sơ sài, thiếu số yếu tố quan như: dự đốn tình xảy nên khó giải xảy vướng mắc…) - Sai sót lực giao kết HĐLĐ (nhầm lẫn quyền kí HĐLĐ) - Sai sót người đại diện kí HĐLĐ (người đứng kí HĐLĐ phải người đại diện mặt pháp lý công ty, trường hợp kí hợp đồng liên quan đến 30% tài sản cơng ty phải đồng ý hội đồng quản trị) Bất kì doanh nghiệp, tổ chức thành lập nên phải sử dụng đến loại hàng hóa sức lao động Từ đó, thiết lập nên quan hệ lao động NSDLĐ với NLĐ Và cách thức để xác lập quan hệ lao động HĐLĐ 30 Việc giao kết thực HĐLĐ đắn đảm bảo quyền trách nhiệm bên tham gia quan hệ lao động rõ ràng đầy đủ 31 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP GĨP PHẦN HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG GIAO KẾT VÀ THỰC HIỆN HĐLĐ TẠI CƠNG TY 3.1 Giải pháp chung 3.1.1 Về phía cơng ty Ngay từ lúc đưa công tác chuẩn bị tuyển chọn, cơng ty nên có u cầu cụ thể, chi tiết vị trí cơng việc để xây dựng HĐLĐ với điều khoản phù hợp với vị trí cơng việc Tránh tình trạng đưa điều khoản chung, không rõ ràng dễ gây tranh chấp lao động sau khiến cho q trình sản xuất bị gián đoạn gây tổn thất lớn cho công ty Việc định tuyển dụng lao động phải tiến hành chặt chẽ, kỹ lưỡng để tránh trường hợp chọn NLĐ không đáp ứng yêu cầu công việc dẫn đến việc chấm dứt HĐLĐ đơn phương gây tốn chi phí cho q trình tuyển dụng Cần thường xuyên nâng cao hiểu biết pháp luật nói chung pháp luật HĐLĐ nói riêng việc mở lớp đào tạo nhằm nâng cao hoàn thiện kiến thức HĐLĐ cho cán bộ, nhân viên, công nhân cơng ty để tiến hành giao kết thực HĐLĐ hiệu Tăng cường hiệu hoạt động Cơng đồn đồng thời thành lập quan tư vấn Pháp luật cho NLĐ nhằm bảo vệ quyền lợi cho NLĐ - lực lượng yếu vụ tranh chấp HĐLĐ, tạo cho NLĐ mơi trường lao động an tồn 3.1.2 Về phía NLĐ Cần thiết phải nâng cao hiểu biết pháp luật, đặc biệt pháp luật HĐLĐ để thực giao kết HĐLĐ đảm bảo quyền lợi ích thân mình, sáng suốt việc kí kết HĐLĐ NLĐ phải thường xuyên tự rèn luyện, nâng cao tay nghề, trình độ để có hội tìm kiếm việc làm phù hợp, đảm bảo tránh trường hợp phải chấp nhận công việc với điều kiện lao động không đảm bảo 32 Tuân thủ pháp luật nói chung nội quy lao động cơng ty nói riêng Thực nghĩa vụ thỏa thuận HĐLĐ, tránh tình trạng tranh chấp lao động xảy 3.2 Giải pháp cá nhân Trên sở nhận xét, góc độ học tập, nghiên cứu tài liệu quan thực tế thực tập, tìm hiểu Cơng ty Cổ phần Dược Yên Bái, em xin có số ý kiến với hy vọng phần góp phần hồn thiện pháp luật HĐLĐ Công ty Cổ phần Dược Yên Bái Từ thực trạng ta thấy NLĐ NSDLĐ bị thiệt hại kí kết HĐLĐ Từ đây, em xin đưa sốgiải pháp sau: Nâng cao trình độ dân trí, phổ biến nâng cao ý thức trách nhiệm pháp luật cho người dân, đưa pháp luật gần gũi với người dân nhiều hình thức (qua giáo dục, áp phích, thi tìm hiểu Pháp Luật ) Từ NLĐ NSDLĐ có đầy đủ kiến thức giao kết thực HĐLĐ pháp luật bảo vệ quyền lợi đôi bên tham gia vào quan hệ lao động Các quan chức có thẩm quyền tăng cường kiểm tra, giám sát việc kí kết thực HĐLĐ doanh nghiệp Từ phát hiện, xử lý kịp thời sai phạm.Yêu cầu doanh nghiệp phải cơng khai minh bạch kí kết HĐLĐ Để khuyến khích NLĐ làm việc hăng say, sáng tạo cơng ty nên xây dựng quỹ khen thưởng cho cán bộ, công nhân, nhân viên công ty Bổ sung nguồn nhân lực cần thiết tránh tình trạng NLĐ đơn phương chấm dứt HĐLĐ gây gián đoạn sản xuất, kinh doanh công ty Nâng cao ý thức sở hiểu biết tôn trọng lẫn bên quan hệ lao động Đồng thời, nâng cao ý thức, trách nhiệm việc thực đúng, đầy đủ cam kết quyền nghĩa vụ thỏa thuận ghi HĐLĐ NLĐ cần phải có tác phong cơng nghiệp, tích cực tìm hiểu quy định pháp luật lao động Phải có ý thức kỷ luật để tránh dẫn đến trường hợp vi phạm pháp luật HĐLĐ 33 C KẾT LUẬN HĐLĐ vấn đề quan trọng NLĐ, gắn liền với trình lao động, ràng buộc NLĐ với NSDLĐ Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp không đơn việc ký kết HĐLĐ với NLĐ mà quan trọng việc thực hợp đồng nh cho để khơng trái quy định pháp luật HĐLĐ có vai trò quan trọng đời sống, kinh tế, xã hội Đối với NLĐ, HĐLĐ hình thức pháp lý chủ yếu để công dân thực quyền làm việc, tự tự nguyện chọn việc làm nơi làm việc Còn NSDLĐ, HĐLĐ sở để doanh nghiệp, quan, tổ chức cá nhân tuyển chọn lao động phù hợp với yêu cầu Đồng thời việc quy định chế độ tiền lương, tiền thưởng phúc lợi khác hợp lý HĐLĐ động lực thúc đẩy NLĐ làm việc với hiệu suất cao để từ góp phần phát triển kinh tế cho đất nước nâng cao thu nhập cho NLĐ để đảm bảo tái sản xuất mở rộng Đối với Nhà nước, HĐLĐ giúp quan Nhà nước có thẩm quyền quản lý lực lượng lao động biên chế ngồi biên chế Đó sở pháp lý để quan nhà nước có thẩm quyền tiến hành kiểm tra tình hình thực chủ sử dụng lao động HĐLĐ nắm giữ vai trò quan trọng, đặc biệt kinh tế thị trường Thông qua HĐLĐ, quyền nghĩa vụ NLĐ NSDLĐ thiết lập, sở để giải tranh chấp lao động Ngoài HĐLĐ hình thức pháp lí để công dân thực quyền làm chủ tham gia vào quan hệ lao động Việc kí kết thực HĐLĐ cần thiết NLĐ lẫn NSDLĐ Mọi người cần tìm hiểu kĩ quy định HĐLĐ Sau xem xét rõ công việc, quyền lợi nghĩa vụ bên nêu HĐLĐ đặt bút kí để chủ động bảo vệ quyền lợi Vì thực tế, nhiều trường hợp thiếu hiểu biết HĐLĐ, không xem xét cẩn thận hợp động kí kết dẫn đến hậu đáng tiếc mà phần lớn NLĐ phải chịu thiệt 34 35 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Đào Mạnh Anh (2001), Hợp đồng lao động doanh nghiệp, Nxb, Hồ Chí Minh Bùi Thị Bích (2003), Thực kí kết hợp đồng lao động, Nxb Đà Nẵng Chính phủ (2015), Nghị định số 05/ 2012 quy định chi tiết hướng dẫn thi hành Bộ luật lao động 2012 Quốc hội (2012), Luật lao động, Nxb Lao động 36 ... công ty người lao động có giá trị có nhiều công ty muốn tuyển dụng họ Để giữ cho người lao động tiếp tục làm việc cho mình, cơng ty phải dành mức lương điều kiện lao động cạnh tranh với cơng ty. .. trạng giao kết, thực hợp đồng lao động Công ty Cổ phần Dược Yên Bái” bao gồm chương : Chương 1: Cơ sở lý luận hợp đồng lao động Chương 2: Thực trạng giao kết thực hợp đồng lao động Công ty Cổ... HOẠT ĐỘNG GIAO KẾT, THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC YÊN BÁI 2.1 Khái quát lịch sử hình thành phát triển cơng ty 2.1.1 Lịch sử hình thành cơng ty Tên Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN