Khảo sát đánh giá hoạt động giao kết thực hiện hđlđ của công ty TNHH bánh kẹo bảo hưng

50 209 1
Khảo sát đánh giá hoạt động giao kết thực hiện hđlđ của công ty TNHH bánh kẹo bảo hưng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN KÝ HIỆU VIẾT TẮT LỜI NÓI ĐẦU 1 PHẦN I: MỞ ĐẦU 3 1.Lý do chọn đề tài. 3 2.Lịch sử nghiên cứu. 3 3.Mục tiêu nghiên cứu. 3 4.Đối tượng nghiên cứu. 4 5.Phạm vi nghiên cứu. 4 6.Nhiệm vụ nghiên cứu. 4 7.Phương pháp nghiên cứu. 4 8.Giả thuyết nghiên cứu. 5 9.Ý nghĩa nghiên cứu. 5 PHẦN II: NỘI DUNG 6 Chương 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIAO KẾT, THỰC HIỆN HĐLĐ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SÔNG HỒNG. 6 1.1 Khái quát về hợp đồng lao động và Tổng Công ty cổ phần xây dựng Sông Hồng. 6 1.1.1 Hợp đồng lao động. 6 1.1.1.1 Khái niệm HĐLĐ 6 1.1.1.2 Các quy định cơ bản của pháp luật Việt Nam về HĐLĐ . 10 1.2. Công ty TNHH Hải Hà, phương thức tuyển dụng trong Công ty TNHH Hải Hà. 21 1.2.1 Khái quát về Công ty TNHH bánh kẹo Hải Hưng. 21 1.2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển. 22 1.2.1.2. Cơ cấu tổ chức 3 bộ máy điều hành của Công ty cổ phần xây dựng Sông Hồng. 22 1.2.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty. 22 1.2.1.4 Cơ cấu tổ chức và chức năng của từng bộ phận. 23 1.2.1.5 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của công ty TNHH Hải Hà. ....23 1.2.1.6 Tình hình phát triển của công ty. 24 1.2.2. Tuyển dụng lao động và một số quy định riêng liên quan đến quan hệ HĐLĐ trong công ty TNHH Hải Hà. . 24 1.2.2.1. Tuyển dụng lao động trong công ty TNHH Hải Hà. 26 1.2.2.2. Một số quy định riêng về quan hệ HĐLĐ trong công ty Hải Hà. 27 Chương 2: THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG GIAO KẾT THỰC HIỆN HĐLĐ CỦA CÔNG TY TNHH HẢI HÀ. 28 2.1 Thực tiễn giao kết hợp đồng lao động trong công ty TNHH Hải Hà. 28 2.1.1. Về việc đảm bảo điều kiện chủ thể và nguyên tắc giao kết HĐLĐ . 28 2.1.2. Về việc đảm bảo nội dung, hình thức HĐLĐ. 28 2.2 Thực tiễn thực hiện HĐLĐ trong công ty TNHH Hải Hà. 28 2.2.1. Thực hiện các nội dung bắt buộc trong HĐLĐ. 28 2.2.2. Thực hiện các thỏa thuận, đãi ngộ khác. 29 2.2.3. Thay đổi hợp đồng, tạm hoãn thực hiện hợp đồng, điều chuyển tạm thời NLĐ, cho thuê lại lao động trong quá trình thực hiện hợp đồng. 29 2.3 Thực tiễn giải quyết tranh chấp lao động và chấm dứt hợp đồng lao động trong công ty TNHH Hải Hà. 30 2.3.1 Thực tiễn giải quyết tranh chấp lao động tại công ty. 30 2.3.2.Tình hình chấm dứt HĐLĐ trong công ty TNHH Hải Hà. 30 2.3.3. Vấn đề giải quyết quyền lợi của các bên khi chấm dứt HĐLĐ. 30 Chương III. ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT VIỆC THỰC HIỆN HĐLĐ TRONG CÔNG TY TNHH HẢI HÀ VÀ MỘT SỐ KHUYỂN NGHỊ . 31 3.1 Đánh giá khái quát việc thực hiện chế định HĐLĐ trong công ty TNHH Hải Hà. 31 3.2 Một số kiến nghị nâng cao hiệu quả áp dụng hoạt động giao kết thực hiện HĐLĐ trong công ty TNHH Hải Hà. 31 3.2.1 Tầm quan trọng của việc hoàn thiện các chế định pháp luật về giao kết thực hiện HĐLĐ. 31 3.2.2 Một số kiến nghị và giải pháp nhằm hoàn thiện chế độ HĐLĐ. 33 3.3 Một số kiến nghị đối với công ty. …………………………………..35 KẾT LUẬN 37 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nghiên cứu với đề tài “Khảo sát đánh giá thực trạng hoạt động giao kết, thực hợp đồng lao động Cơng ty TNHH Hải Hà” tơi hồn thành Các nguồn tin đề tài có tơi tìm hiểu qua sách, báo, internet thực tế sống ngày LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô giáo TS.Vũ Thị Thu Hằng phụ trách môn Luật Lao động giúp trang bị kiến thức cần thiết môn học kiến thức thực tiễn q trình học tập để tơi hồn thành đề tài kết thúc học phần mà chọn giúp nắm vững kiến thức học giúp tơi q trình học tập co thể áp dụng vào thực tế sau Trong thời gian nghiên cứu nhận giúp đỡ nhiệt tình bạn học Tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới bạn giúp hồn thành nội dung đề tài nghiên cứu mà tơi chọn Sinh viên thực KÝ HIỆU VIẾT TẮT NLĐ Người lao động NSDLĐ Người sử dụng lao động HĐLĐ Hợp đồng lao động TNHH Tư nhân hữu hạn BLLĐ Bộ luật Lao động QHLĐ Quan hệ lao động CNH Cơng nghiệp hóa HĐH Hiện đại hóa BLĐTBXH Bộ Lao động Thương binh xã hội BHLĐ Bảo hộ lao động MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN LỜI NÓI ĐẦU Lao động nguồn tài nguyên quý giá quốc gia, nguồn nhân lực cần thiết tất yếu phải có đất nước phát triển Mỗi quốc gia hệ thống sách cần quan tâm tới lĩnh vực sử dụng lao động, cần tìm cách để quản lí hiệu nguồn nhân lực Đối với người, lao đông nhu cầu tất yếu hoạt dộng sống cần có để trì sống ngày Lao động khơng có tác động đến người mà ảnh hưởng đến phát triển kinh tế - xã hội quốc gia Khi xã hội phát triển ngày cao phân cơng lao động diễn ngày sâu sắc hơn.Trong lao động xuất mối quan hệ, khơng đơn tự cung tự cấp mà thay vào quan hệ trao đổi mua bán kinh tế Vì vậy, lao động khơng có ý nghĩa với riêng người lao động mà có ý nghĩa vai trò vơ quan trọng phát triển quốc gia, dân tộc toàn cầu nhiều lĩnh vực Cho nên Nhà nước cần có điều chỉnh pháp luật cho phù hợp tương ứng với quan hệ Xã hội ngày phát triển quan hệ lao động ngày thể theo nhiều cách thức khác nhau, phổ biến thông qua HĐLĐ, cách thức doanh nghiệp tổ chức đơn vị cá nhân lựa chọn để xây dựng mối quan hệ lao động nhằm thiết lập mối quan hệ kinh tế trường Cũng mà HĐLĐ trở thành tâm điểm pháp luật lao động nước ta Cũng nước giới, nước ta ngày phát triển ngày nỗ lực vươn lên bắt kịp xu hướng giới nhằm đưa đất nước tiến lên giữ vị trí kinh tế thị trường giới Nước ta nước đơng dân, có nguồn lao động dồi rẻ,hơn nguồn lao động trẻ ngày đơng đảo vấn đề việc làm nhu cầu cấp thiết vấn đề nóng bỏng cần giải nước ta Cùng với xu hướng tồn cầu hóa, mở cửa hội nhập với nước giới, dầu tư nước vào kinh tế Việt Nam, đầu tư Nhà nước, doanh nghiệp tư nhân tạo nên kết công ti nhà máy mọc ngày nhiều lên góp phần vào giải việc làm Tuy nhiên năm gần đây, vấn đề SDLĐ mối quan hệ lao động ngày cộm lên nhiều vấn đề đáng quan tâm lo ngại, xuất nhiều vấn đề mâu thuẫn, tranh chấp, bất ổn, vi phạm pháp luật Nước ta nước đông dân với nguồn lao động dồi năm gần nhiều doanh nghiệp lại thiếu lao động, gặp khó khăn tuyển dụng, NLĐ lại thất nghiệp Ngồi ra, với xu phát triển theo CNH – HĐH yêu cầu tuyển dụng sử dụng lao động doanh nghiệp đòi hỏi ngày cao dẫn đến công tác giao kết thực HĐLĐ gặp nhiều khó khăn Từ lí gợi mở cho tơi lựa chọn đề tài “Khảo sát đánh giá hoạt động giao kết thực HĐLĐ Công ty TNHH Hải Hà” nhằm đánh giá cụ thể tình hình hoạt động giao kết thực HĐLĐ cơng ty nói riêng doanh nghiệp nói chung từ đưa biện pháp hữu hiệu để nâng cao hiệu hoạt động giao kết thực HĐLĐ Trong q trình nghiên cứu đề tài có nhiều cố gắng tránh khỏi sai sót định em mong nhận đóng góp, góp ý thầy bạn để đề tài hồn thiện PHẦN I: MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài HĐLĐ cách thức biểu thị xác lập mối quan hệ lao động Là vật xác nhận mối quan hệ NSDLĐ NLĐ, thông qua HĐLĐ bên tiến hành giao kết thơng qua để thực điều khoản thỏa thuận HĐLĐ Tuy nhiên trình thực HĐLĐ bên đơi lúc xẩy số mâu thuẫn, tranh chấp Vì vậy, việc thực giao kết HĐLĐ có ý nghĩa vơ quan trọng, q trình thực hóa quyền nghĩa vụ trách nhiệm NLĐ NSDLĐ Thông qua tìm hiểu, em thấy có khơng cơng trình nghiên cứu hoạt động giao kết thực HĐLĐ doanh nghiệp Tuy nhiên, vào trọng tâm đánh giá hoạt động giao kết thực HĐLĐ chưa có nhiều tác giả nghiên cứu, có nghiên cứu thật vẩn chưa vào chuyên sâu Vì lý em chọn cho đề tài nghiên cứu: “Khảo sát đánh giá hoạt động giao kết, thực HĐLĐ Công ty TNHH Hải Hà” làm đề tài nghiên cứu kết thúc học phần mơn Luật Lao động Lịch sử nghiên cứu Thơng qua tìm hiểu em biết có nhiều đề tài nghiên cứu giao kết thực HĐLĐ đề tài “Khảo sát trình giao kết thực HĐLĐ Công ty Bánh kẹo DANISAN” sinh viên Nguyễn Hà My, hay đề tài đánh giá thực HĐLĐ doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi” sinh viên Lương Tuấn Nam,… Tuy nhiên đề tài chưa thực sâu vào nghiên cứu đánh giá trọng tâm trình thực giao kết HĐLĐ Vì với đề tài nghiên cứu khoa học “Khảo sát đánh giá hoạt động giao kết thực HĐLĐ Công ty TNHH Hải Hà” nhằm nghiên cứu đánh giá cách toàn diện chuyên sâu trình thực giao kết thực HĐLĐ Mục tiêu nghiên cứu Thông qua trình nghiên cứu đề tài đánh giá hoạt động giao kết thực HĐLĐ Công ty TNHH bánh kẹo Hải Hưng từ làm sáng tỏ vai trò tầm quan trọng việc giao kết thực HĐLĐ Chỉ điểm tích cực hạn chế HĐLĐ PLLĐ từ đối chiếu thực tiễn áp dụng quy định Cơng ty TNHH bánh kẹo Hải Hưng từ đượ ưu điểm hạn chế việc áp dụng quy định trình thực giao kết HĐLĐ đề kiến nghị nhằm góp phần thực hồn thiện nâng cao hiệu HĐLĐ Từ đảm bảo quyền nghĩa vụ trách nhiệm bên tham gia HĐLĐ Đối tượng nghiên cứu Đánh giá hoạt động giao kết thực HĐLĐ Công ty TNHH bánh kẹo Hải Hưng Phạm vi nghiên cứu Đề tài nghiên cứu tập trung vào nghiên cứu việc áp dụng quy định pháp luật việc thực hoạt động giao kết, thực HĐLĐ Công ty TNHH bánh kẹo Hải Hưng NLĐ làm việc công ti Nhiệm vụ nghiên cứu Trước hết khảo sát tìm hiểu thực trạng hoạt động giao kết thực HĐLĐ cơng ty, đánh giá hoạt động giao kết thực HĐLĐ cơng ty đối NLĐ Từ xác định vai trò hạn chế q trình thực giao kết HĐLĐ Cuối đề giải pháp nhằ nâng cao hiệu hoạt động giao kết thực HĐLĐ Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Phương pháp dùng suốt trình thực đề tài từ việc xây dựng đề cương nghiên cứu đến việc xác định sở lý luận việc nghiên cứu giao tiếp Số liệu tài liệu tham khảo 10 sách - Phương pháp vấn: Là trình thu thập thơng tin sở q trình giao tiếp lời nói có tính đến mục đích đặt - Phương pháp phân tích tổng kết lý thuyết: Phân tích nghiên cứu tài liệu, lý luận khác cách phân tích chúng thành phận để tìm hiểu sâu sắc đối tượng Tổng hợp liên kết mặt, phận thơng tin phân tích tạo hệ thông lý thuyết đầy đủ sâu sắc đối tượng - Phương pháp tổng kết kinh nghiệm: Là phương pháp nghiên cứu xem xét lại thành thực tiễn khứ để rút kết luận bổ ích cho thực tiễn khoa học Giả thuyết nghiên cứu Quá trình hoạt động giao kết thực HĐLĐ Tổng Công ty TNHH bánh kẹo Hải Hưng số bất cập hạn chế Vì vậy, tìm điểm hạn chế nâng cao hiệu hoat động giao kết thực HĐLĐ Công ty TNHH Hải Hà Ý nghĩa nghiên cứu 9.1 Ý nghĩa lý luận Đề tài nghiên cứu góp phần làm phong phú sở lí luận thực tiễn hoạt động giao kết thực HĐLĐ 9.2 Ý nghĩa thực tiễn Thông qua ưu điểm hạn chế mà đề tài giúp người nhận thức vai trò ý nghĩa quan trọng việc thực hoạt động giao kết thực HĐLĐ từ vần dụng giải pháp mà đề tài đưa nhằm nâng cao đạt hiệu cao trình thực giao kết HĐLĐ 10 HĐLĐ NLĐ phải nghĩa vụ, mở sỏ rủi ro gặp khó khăn kinh tế đòi hỏi phải giảm bớt lao động Tuy nhiên trình thực hiện, công ty đảm bảo điều khoản HĐLĐ theo pháp luật quy định áp dụng vào thực tế 2.3 Thực tiễn giải tranh chấp lao động chấm dứt hợp đồng lao động công ty TNHH Hải Hà 2.3.1 Thực tiễn giải tranh chấp lao động công ty Trong q trình thực HĐLĐ khơng thể tránh khỏi sai sót, tranh chấp, mâu thuẫn phát sinh vấn đề, rủi ro NLĐ NSDLĐ dẫn đến tình trạng tranh chấplao động Tuy nhiên, năm qua công ty TNHH Hải Hà chưa xảy sai sót tranh chấp hay mâu thuẫn trình thực HĐLĐ trình thực giao kết HĐLĐ 2.3.2 Tình hình chấm dứt HĐLĐ cơng ty TNHH Hải Hà Chấm dứt HĐLĐ kiện pháp lý quan trọng hậu kết thúc mối quan hệ ràng buộc lẫn hai bên số trường hợp ảnh hưởng đến việc làm, thu nhập, sống NLĐ Theo kết điều tra, việc chấm dứt HĐLĐ công ty TNHH Hải Hà thường xảy số trường hợp sau: Thứ nhất, hết hạn hợp đồng.Theo kết điều tra từ lúc thành lập đến công ty kí HĐLĐ với 800 NLĐ, Cơng ty kí 150 Hợp đồng khơng xác định thời hạn, 300 HĐLĐ xác định thời hạn từ 1-3 năm 280 HĐLĐ thời vụ Các trường hợp chấm dứt HĐLĐ công ty chủ yếu hết hạn HĐLĐ gặp số rủi ro, hay đơn phương chấm dứt HĐLĐ.Đặc biệt trường hợp kí HĐLĐ xác định thời hạn 1-3 năm thường không làm việc lâu dài công ty Thứ hai, chấm dứt HĐLĐ ý chí bên mà cụ thể đơn phương 36 chấm dứt HĐLĐ.Chủ yếu trường hợp nghỉ việc tìm cơng việc mới, gặp phải rủi ro tai nạn, tai nạn lao động, lao động nữ mang thai, 2.3.3 Vấn đề giải quyền lợi bên chấm dứt HĐLĐ Sau chấm dứt HĐLĐ bên cần phải hoàn thành nghĩa vụ chịu trách nhiệm với bên lại Trong q trình cơng ty ln thực đủ chế định PLLĐ HĐLĐ tiến hành chấm dứt HĐLĐ quyền lợi NLĐ vẩ đảm bảo chấm dứt HĐLĐ với công ty 37 Chương III ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT VIỆC THỰC HIỆN HĐLĐ TRONG CÔNG TY TNHH HẢI HÀ VÀ MỘT SỐ KHUYỂN NGHỊ 3.1 Đánh giá khái quát việc thực chế định HĐLĐ Công ty TNHH Hải Hà Qua kết điều tra thấy rằng, trình hoạt động giao kết thực HĐLĐ công ty TNHH Hải Hà đảm bảo thực chặt chẽ Công ty trọng đến chất lượng đà xây dựng thương hiệu nên hoạt động công ty thực nghiêm ngặt, đảm bảo hoạt động diễn bình thường, tránh rủi ro bất lợi phát triển cơng ty Có thể thấy, cơng ty quan tâm đến NLĐ, tạo điều kiện để NLĐ phát triển khả trình độ chun mơn đảm bảo lợi ích hợp pháp cho NLĐ, đồng thời công ty quan tâm đến đời sống tinh thần gia đình NLĐ thơng qua việc thực quy định HĐLĐ, đảm bảo tiền lương, chế độ bảo hiểm, thời gian làm việc cho NLĐ, tạo mối liên hệ gần gũi thân thiết bên nhằm tạo niềm tin với NLĐ Trong nhiều năm nay, với phát triển CNH - HĐH mở cửa hội nhập với nước ngồi, mơi trường nước ngồi trở thành lực nam châm có sức hút mạnh mẽ với cơng ty Hải Hà vậy, cơng ty khơng ngừng nỗ lực phấn đấu nhằm đạt kết tiêu dùng cao nước phân phối nước ngồi Nhận thức điều đó, cơng ty khơng ngừng phát triển đồng thời thực tốt quy định pháp luật sử dụng lao động, bảo hộ lao động, an toàn vệ sinh thực phẩm yêu cầu khác 3.2 Một số kiến nghị nâng cao hiệu áp dụng hoạt động giao kết thực HĐLĐ công ty TNHH Hải Hà 3.2.1 Tầm quan trọng việc hoàn thiện chế định pháp luật giao kết thực HĐLĐ 38 Trong hệ thống pháp luật lao động, chế định HĐLĐ chế định chủ yếu, chiếm vị trí quan trọng giữ vai trò trung tâm điều chỉnh quan hệ lao động kinh tế thị trường BLLĐ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Quốc hội thông qua ngày 23.6.1994, sở pháp lý điều chỉnh quan hệ lao động, có quan hệ HĐLĐ Vì việc thực chế định HĐLĐ vô quan trọng cần thiết cần phải thực cách cẩn thận trung thực vấn đề hoạt động giao kết thực HĐLĐ Vì không thực cẩn thận chế định xảy rủi ro bên tha gia giao kết thực HĐLĐ vấn đề đình cơng, tranh chấp lao động, chấm dứt HĐLĐ, Theo thống kê từ năm 1995 đến nay, nước ta có 978 vụ tranh chấp lao động dẫn đến đình cơng khu vực DNNN chiếm 8,8% DNTN chiếm 26,9%, DN có vốn đầu tư nước ngồi 64,3% Tình hình tranh chấp lao động dẫn đến đình cơng có xu hướng ngày tăng số lượng mức độ phức tạp Tại thời điểm cuối năm 2005 đầu năm 2006 đình cơng tự phát xảy liên pản ứng dây chuyền tính vào tháng 5/2006 địa bàn nước có 19 đình công diễn địa bàn nước Nguyên nhân tình trạng đến từ phía sau: a Về phía NSDLĐ trọng vào lợi nhuận dẫn đến áp đặt biện pháp giảm tăng lương, giảm làm, tìm cách giảm chi phí thơng qua việc tránh thực nghĩa vụ, chế độ cho NLĐ BHXH, BHYT, trang bị bảo hộ lao động không đảm bảo không đầy đủ chí khơng trang bị BHLĐ, Nhiều quy định số cơng ty q khắt khe, hà khắc gây áp lực tâm lý cho NLĐ b Về phía NLĐ điều kiện làm việc có nhiều áp lực không đảm bảo môi trường tâm lý an toàn dẫn đến tâm lý chán nản mệt mỏi không nhiệt huyết với công việc Bên cạnh quy định hà khắc công ty việc đảm bảo 39 quyền tự giao kết HĐLĐ NLĐ không đảm bảo Như số NLĐ không đảm bảo chế độ BHXH, BHLĐ môi trường làm việc nguy hiểm, độc hại c Về phía Nhà nước ban hành chế định pháp luật đảm bảo việc thực giao kết HĐLĐ đắn theo điều tra thực tế cho thấy có nhiều văn chưa thật phát huy hiệu tính khả thi chưa cao Bên cạnh cơng tác quản lí nhà nước Pháp luật lao động chưa cao biện pháp giải tranh chấp lao động hiệu Cơng tác tra kiểm tra chưa chặt chẽ chất lượng chưa cao d Về phía cơng đồn cần đảm bảo việc thực phát huy chức bảo vệ quyền lợi cho NLĐ Mặc dù cơng cơng đồn đầu tư vào việc tuyên truyền phổ biến pháp luật LĐ cho NLĐ, nhiên việc thực mờ nhạt chưa đạt hiệu cao Ở số cơng ty, Cơng đồn lập nên nhằm đánh bóng hình thức mà khơng đạt hiệu Vì cần có quy định pháp luật nhằm bảo vệ cho cán cơng đồn để họ an tâm thực chức nhiệm vụ e Về pháp luật lao động có số hạn chế vấn đề hình thức HĐLĐ, thời hạn HĐLĐ, nội dung HĐLĐ Một số quy định HĐLĐ nhiều bất cập, thiếu quy định cần thiết quy định loại HĐLĐ, thủ tục chấm dứt HĐLĐ, chế độ trợ cấp bồi thường, Có quy định pháp luật chưa theo thực tiễn vận hành thị trường, việc giao kết sai loại HĐLĐ diễn phổ biến ảnh hưởng đến quyền lợi ích NLĐ, nội dung giao kết sơ sài khơng đảm bảo nội dung tối thiểu theo quy định pháp luật 3.2.2 Một số kiến nghị giải pháp nhằm hoàn thiện chế độ HĐLĐ Để việc giao kết, thực HĐLĐ doanh nghiệp thời gian tới đạt hiệu tốt hơn,quyền lợi ích bên đảm bảo công 40 hơn, mối quan hệ bên tham gia hài hòa ổn định hơn, tạo hiệu ứng cho phát triển chung cần thực số giải pháp sau: Thứ nhất, cần phải hoàn thiện hệ thống pháp luật HĐLĐ Cần nâng cao cơng tác xây dựng hồn thiện sách pháp luật.Nhà nước quan tổ chức cần nhanh chóng sửa đổi khắc phục điểm bất cập tồn văn pháp luật hành, đồng thời cần tăng cường bổ sung sách phù hợp với lao động lao động vùng nơng thơn Trong có vấn đề tiền công, tiền lương NLĐ Quy định loại hợp đồng cần sửa đổi theo hướng linh hoạt hơn, cho phù hợp với thực tiễn sống phù hợp với quy định khác pháp luật Chỉ nên quy định hợp đồng xác định thời hạn hợp đồng có thời hạn từ năm trở lên Cần quy định rõ ràng thời gian thử việc HĐLĐ Mức lương thử việc người lao động cần phải tăng lên cho phù hợp với thực tiễn (nên 85% thay 70% so với quy định pháp luật hành) không thấp mức lương tối thiểu Theo quy định hành, người lao động chấm dứt hợp đồng trường hợp đến tuổi nghỉ hưu họ khơng nhận trợ cấp việc doanh nghiệp Trong khi, gần đến tuổi nghỉ hưu người lao động thực quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động pháp luật lại trả trợ cấp thơi việc Thực tế nảy sinh kẽ hở bất cập thực Pháp luật cần quy định chặt chẽ Khi người sử dụng lao động tạm thời chuyển người lao động sang làm công việc khác, cần quy định lại mức lương mà người lao động hưởng làm công việc khác trái ngành nghề 60 ngày theo hướng với mức lương cũ mà hai bên giao kết hợp đồng lao động Về tạm hoãn thực HĐLĐ, cần quy định thời gian tạm hỗn phải 41 tính vào thời hạn hợp đồng Bổ sung quy định trách nhiệm bên việc cung cấp đầy lao động thuê lại Hợp đồng cho thuê lại lao động cần bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp đáng người lao động không thấp so với người lao động có trình độ làm cơng việc công việc tương tự doanh nghiệp thuê lại Quy định vấn đề làm việc bán thời gian, trách nhiệm người sử dụng lao động không phân biệt đối xử người làm không trọn thời gian tiền lương điều kiện làm việc, trách nhiệm tham gia chế độ bảo hiểm người lao động làm việc theo hình thức đủ thông tin cần thiết làm sở để bên có lựa chọn phù hợp trước tiến hành giao kết HĐLĐ; Sửa đổi quy định chuyển tiếp việc thực HĐLĐ trường hợp có sáp nhập, hợp nhất, chia, tách doanh nghiệp, chuyển quyền sở hữu, quyền quản lý quyền sử dụng tài sản doanh nghiệp theo hướng giải hết chế độ liên quan doanh nghiệp cũ, doanh nghiệp có trách nhiệm tiếp nhận bảo đảm việc làm Bổ sung thêm điều khoản cho thuê lại lao động, quy định rõ quyền trách nhiệm người cho thuê lại, người thuê lại người 3.3 Một số kiến nghị cơng ty Trong q trình thực HĐLĐ công ty thực tốt không xảy tranh chấp lao động nghiêm trọng Vì vậy, cơng ty cần phát huy điểm mạnh đồng thời cần quan tâm đến NLĐ nâng cao hiệu hoạt động giao kết thực HĐLĐ công ty Qua nghiên cứu, để góp phần nâng cao hiệu hoạt động giao kết thực HĐLĐ em có kiến nghị sau mong góp ý sau cơng ty xe xét đưa vào thực hành Thứ nhất, cần nâng cao nhận thức NLĐ HĐLĐ biện 42 pháp tuyên truyền, tổ chức buổi trao đổi nhân viên cán quản lý, tổ chức ngày hội gia đình, sân chơi tìm hiểu pháp luật, mời chuyên gia lĩnh vực Luật lao động để NLĐ tiếp cận kĩ nhận thức tầm quan trọng HĐLĐ Thứ hai, công ty cần thực chặt chẽ quy định pháp luật HĐLĐ, biện pháp xử lí NLĐ khiến cho NLĐ phải biết nhận thức điểm sai từ sửa đổi cố gắng, đồng thời phải đả bảo quyền lợi ích NLĐ mà bên thỏa thuận trao đổi HĐLĐ Cần đảm bảo quy định an toàn vệ sinh lao động bảo hộ lao động NSDLĐ cần quan tâm đến NLĐ nhân thân NLĐ để họ cảm thấy quan tâm công ty cần quan tâm mức để họ vươn lên Đồng thời, tạo cho họ môi trường làm việc thoải mái, có sách hỗ trợ phù hợp tạo điều kiện để NLĐ học hỏi nâng cao kĩ Bên cạnh đó, cần có quy định pháp luật nhằm hạn chế đơn vị lợi dụng sơ hở, lẩn trốn trách nhiệm để gây thiệt hại cho người lao động, NLĐ nhận thấy sai sót vi phạm pháp luật cần báo cho quan chức phối hợp với họ để xử lí 43 KẾT LUẬN Công ty TNHH Hải Hà doanh nghiệp lớn công ty dần nâng tầm giá trị minh lên nhằm giành lòng tin người tiêu dùng đứng vững thị trường tiêu thụ Bằng chứng công ty giành giải thưởng danh năm 2015 44 công ty nhận giải thưởng “Thương hiệu Việt Nam tin dùng năm 2007” Với 10 năm sản xuất phát triển, Công ty Hải Hà để lại nhiều ấn tượng tốt cho khách hàng tỉnh Với chất lượng ngon, giá hợp túi với đối tượng người tiêu dùng, sản phẩm: Bánh trứng, bánh quy, kẹo, thạch khơng xa lạ với người đến Tết Trung thu hay Tết Nguyên Đán Hàng năm, Công ty trích 100 triệu đồng từ tiền lãi để làm cơng tác từ thiện người có hồn cảnh đặc biệt khó khăn thủ tỉnh ngồi Tại buổi lễ tơn vinh thương hiệu Việt Nam tin dùng năm 2009, đại diện Vụ Báo chí xuất đại diện Báo Người tiêu dùng trao cúp giấy chứng nhận cho Công ty Hải Hà Đây thành mà Công ty cố gắng tạo từ tâm khách hàng Có thành này, thời gian qua cơng ty khơng ngừng hồn thiện hoạt động sản xuất kinh doanh đảm bảo thực quy định pháp luật HĐLĐ hoạt động khác cách nghiêm chỉnh nghiêm túc Đồng thời phổ biến cho cán cơng nhân cơng ty đẻ họ nắm vững quyền lợi nghĩa vụ Có cơng ty phát triển có vị mạnh thị trường Qua kết điều tra nghiên cứu tình hình hoạt động giao kết, thực HĐLĐ công ty đánh giá việc tình hình hoạt động q trình thực giao kết HĐLĐ qua kiến thức tơi học tìm hiểu đưa giải pháp mong quý công ty tham khảo xem xét vận dụng vào công ty 45 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Luật Lao động 2012 Bộ luật Lao động 2012 Luật Bảo hiểm 2014 http://tailieu.tv/tai-lieu/tai-lieu-cham-dut-hop-dong-lao-dong-5632/ ( tài liệu sưu tầm) http://www.eduviet.vn/index.php/Luat/nhung-dieu-can-biet-ve-hopdong-lao-dong.html ( tài liệu sưu tầm) http://tailieu.tv/tai-lieu/tai-lieu-cham-dut-hop-dong-lao-dong-5632/ Của sinh viên Bế Thị Thanh Huyền Trường Đại học Luật Hà Nội năm 2009 http://www.zbook.vn/ebook/thuc-tien-ky-ket-hop-dong-lao-dong-taicong-ty-co-phan-banh-keo-hai-ha-15620/ Của sinh viên Nguyễn Thị Quỳnh Trang năm 2009 PHỤ LỤC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc -Tên đơn vị: Số: HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG Chúng tơi, bên Ơng/Bà: …………………Quốc tịch: Chức vụ:……………………… ……………………………………… Đại diện cho (1): ……………… Điện thoại: …….…………………… Địa chỉ: …………….…………………………………………………… Và bên Ông/Bà: ……………… Quốc tịch: ………………… Sinh ngày: ……………… Tại: …………………………………… Nghề nghiệp: ………………………………………………………… Địa thường trú: … ……………………… ……………………… Số CMTND: ……………… Cấp ngày: …… …… Tại: …….……… Số sổ lao động (nếu có): ………… Cấp ngày: …………Tại: … …… Thỏa thuận ký kết hợp đồng lao động cam kết làm điều khoản sau đây: Điều 1: Thời hạn công việc hợp đồng Loai hợp đồng lao động :……………………………………………… Từ ngày …….tháng … năm … đến ngày tháng …… năm Thử việc từ ngày …… tháng …… năm … đến ngày … tháng … năm …… Địa điểm làm việc:…………………………………………………… Chức danh chuyên môn: ……… Chức vụ (nếu có): …………….…… Cơng việc phải làm: …………………………………………………… Điều 2: Chế độ làm việc Thời làm việc :…………………………………………………… Được cấp phát dụng cụ làm việc gồm: ……… ……………… Điều 3: Nghĩa vụ quyền lợi người lao động Quyền lợi: Phương tiện lại làm việc: ……………….……………….………… Mức lương tiền cơng: ………………………….………… Hình thức trả lương: ……………………………….………………… Phụ cấp gồm: ………….…………………………….……………… Được trả lương vào ngày: ………… …… ……… hàng tháng Tiền thưởng: …………………………….…………………………… Chế độ nâng lương: ………………… ……………………………… Được trang bị bảo hộ lao động gồm: …… ………………………… Chế độ nghỉ ngơi (nghỉ hàng tuần, phép năm, lễ tết ): ………….… Bảo hiểm xã hội bảo hiểm y tế: ………………………………… Chế độ đào tạo: ……….…………………………………………… Những thỏa thuận khác: ……….…………………………………… Nghĩa vụ: Hồn thành cơng việc cam kết hợp đồng lao động Chấp hành lệnh điều hành sản xuất - kinh doanh, nội quy kỷ luật lao động, an toàn lao động Bồi thường vi phạm vật chất: …………………………………… Điều 4: Nghĩa vụ quyền hạn người sử dụng lao động Nghĩa vụ: Bảo đảm việc làm thực đầy đủ điều cam kết hợp đồng lao động Thanh toán đầy đủ, thời hạn chế độ quyền lợi cho người lao động theo hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể (nếu có) Quyền hạn: Điều hành người lao động hồn thành cơng việc theo hợp đồng (bố trí, điều chuyển, tạm ngừng việc?) Tạm hoãn, chấm dứt hợp đồng lao động, kỷ luật người lao động theo quy định pháp luật, thỏa ước lao động tập thể (nếu có) nội quy lao động doanh nghiệp Điều 5: Điều khoản thi hành Những vấn đề lao động khơng ghi hợp đồng lao động áp dụng qui định thỏa ước tập thể, trường hợp chưa có thỏa ước tập thể áp dụng quy định pháp luật lao động Hợp đồng lao động làm thành 02 có giá trị ngang nhau, bên giữ có hiệu lực từ ngày tháng … năm … Khi hai bên ký kết phụ lục hợp đồng lao động nội dung phụ lục hợp đồng lao động có giá trị nội dung hợp đồng lao động Hợp đồng làm … ngày tháng năm NGƯỜI LAO ĐỘNG (Ký tên) NGƯỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG (Ký tên, đóng dấu) ... công tác giao kết thực HĐLĐ gặp nhiều khó khăn Từ lí gợi mở cho lựa chọn đề tài Khảo sát đánh giá hoạt động giao kết thực HĐLĐ Công ty TNHH Hải Hà” nhằm đánh giá cụ thể tình hình hoạt động giao. .. chưa thực sâu vào nghiên cứu đánh giá trọng tâm trình thực giao kết HĐLĐ Vì với đề tài nghiên cứu khoa học Khảo sát đánh giá hoạt động giao kết thực HĐLĐ Công ty TNHH Hải Hà” nhằm nghiên cứu đánh. .. Hải Hưng NLĐ làm việc công ti Nhiệm vụ nghiên cứu Trước hết khảo sát tìm hiểu thực trạng hoạt động giao kết thực HĐLĐ cơng ty, đánh giá hoạt động giao kết thực HĐLĐ công ty đối NLĐ Từ xác định

Ngày đăng: 05/11/2017, 17:12

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Căn cứ vào điều 16 của BLLĐ 2012 thì HĐLĐ có 2 hình thức tồn tại là HĐLĐ bằng văn bản và HĐLĐ bằng lời nói.

  • HĐLĐ bằng văn bản là hợp đồng mà các bên thỏa thuận quyền và nghĩa vụ trong QHLĐ và ghi lại thành các điều khoản trong văn bản có bút tích xác nhận của các bên. HĐLĐ phải theo mẫu của Bộ LĐTBXH và phải được lập thành 2 bản mỗi bên giữ một bản với gái trị pháp lí như nhau. HĐLĐ bằng văn bản được áp dụng cho HĐLĐ không xác định thời hạn, HĐLĐ xác định thời hạn từ 3 tháng trở lên, HĐLĐ coi giữu tài sản gia đình, HĐLĐ làm việc trong các cơ sở dịch vụ, HĐLĐ được kí kết giữa NSDLĐ với người được ủy quyền hợp pháp thay mặt cho một nhóm NLĐ.

  • HĐLĐ bằng lời nói do các bên thỏa thuận thông qua đàm phán thương lượng nhưng không lập thành văn bản, quá trình giao kết có thể không có người làm chứng tùy theo yêu cầu của các bên. HĐLĐ này chỉ có thể áp dụng khi giao kết các HĐLV có tính chất tạm thời theo mùa vụ dưới 3 tháng, HĐLV giúp việc gia đình.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan