Đánh giá hoạt động và định hướng phát triển của công ty Cổ phần In và Vật tư Hải Dương

27 772 2
Đánh giá hoạt động và định hướng phát triển của công ty Cổ phần In và Vật tư Hải Dương

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đánh giá hoạt động và định hướng phát triển của công ty Cổ phần In và Vật tư Hải Dương

Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Ngành in Việt Nam được khởi nguồn từ nghề thủ công rất thô sơ - nghề in khắc gỗ ra đời ở kinh thành Thăng Long thời Lý. Những ấn phẩm hồi đó chỉ là các sách kinh thuật lưu hành trong phạm vi chùa chiền. Đến ngày nay, ngành in đã ra đời phát triển trở thành một ngành quan trọng trong không thể thiếu trong cuộc sống con người. Hòa chung với xu thế mở cửa, hội nhập của nền kinh tế thế giới trong thế kỉ XXI, các doanh nghiệp in Việt Nam đã không ngừng cố gắng phát triển. Để đạt được vị trí như hiện nay Công ty cổ phần In Vật Hải Dương đã cố gắng nâng cao trình độ quản lí, hiện đại hóa dây chuyền sản xuất, cải tiến mẫu mã, chất lượng sản phẩm, tạo một chỗ đứng vững chắc, từng bước chinh phục thị trường. Với những kiến thức đã được tiếp thu ở nhà trường cùng quá trình thực tập tại Công ty cổ phần In Vật Hải Dương, em đã nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản lý trong doanh nghiệp. Dưới đây là bản báo cáo thực tập chuyên đề tổng hợp về Công ty cổ phần In Vật Hải Dương. Em xin chân thành bày tỏ sự biết ơn sâu sắc đến các thầy giáo trong khoa QTKD, đặc biệt là sự giúp đỡ tận tình của giáo ThS. Nguyễn Thu Thủy cùng toàn thể các chú, anh chị tại quý công ty cổ phần In Vật Hải Dương đã tận tình chỉ bảo giúp đỡ em trong suốt thời gian thực tập hoàn thành báo cáo của mình. Tuy đã nhiều cố gắng nhưng bài viết của em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Chính vì vậy, em kính mong nhận được ý kiến của giáo, của cán bộ Công ty để em thêm kiến thức cho mình, phục vụ tốt cho quá trình công tác sau này. Em xin chân thành cảm ơn! Lê Vũ Ngọc Hà Lớp: QTKDTH48C 1 Báo cáo thực tập tổng hợp CHƯƠNG I Quá trình hình thành phát triển của công ty cổ phần in vật hải dương - Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN IN VẬT HẢI DƯƠNG - Tên giao dịch quốc tế : HAI DUONG MATERIAL AND PRINTING JOINT – STOCK COMPANY - Trụ sở chính : Số 104, Đường An Thái, phường Bình Hàn, thành phố Hải Dương, tỉnh Hải Dương - Hình thức pháp lý: Công ty cổ phần - Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu: In sách, báo, biểu mẫu. Kinh doanh thiết bị vật ngành in. - Điện thoại : 03203.852490 - Fax : 03203.855508 1.Lịch sử hình thành phát triển của công ty Công ty cổ phần in vật Hải Dương – tiền thân là Xí nghiệp in Hải Hưng được thành lập theo quyết định số: 85 QĐ/ UB ngày 02 tháng 02 năm 1993 của UBND tỉnh Hải Hưng. * Tổng số vốn kinh doanh là : 383.000.000 đồng Trong đó - Vốn cố định : 313.000.000 đồng - Vốn lưu động : 70.000.000 đồng * Phân theo nguồn vốn : - Vốn ngân sách Nhà nước cấp : 359.000.000 đồng - Vốn doanh nghiệp tự bổ sung : 24.000.000 đồng Tổ chức doanh nghiệp theo hình thức xí nghiệp quốc doanh, hạch toán độc lập. Với nhiệm vụ in sách báo, tạp chí, tài liệu tuyên truyền phục vụ nhiệm vụ chính trị của Tỉnh; ngoài ra xí nghiệp kinh doanh hợp đồng in tài liệu, sách, văn hóa phẩm, tem, nhãn , biểu mẫu, bao bì… cho các quan, tổ chức, doanh nghiệp trong tỉnh ngoài tỉnh đặt hàng. Năm 1997, tỉnh Hải Hưng được tách thành 2 tỉnh Hải Dương tỉnh Hưng Yên. Dưới sự chỉ đạo, quản lý của UBND tỉnh Hải Dương. Ngày 06/01/1997, UBND tỉnh Hải Dương ra quyết định số 02 QĐ/ UB đổi tên Xí nghiệp in Hải Hưng thành Xí nghiệp in Hải Dương. Lê Vũ Ngọc Hà Lớp: QTKDTH48C 2 Báo cáo thực tập tổng hợp Được sự lãnh đạo, chỉ đạo của các cấp, các ngành, cùng sự cố gắng phấn đấu của Ban giám đốc toàn thể cán bộ công nhân viên nên xí nghiệp đã từng bước vượt qua khó khăn, đứng vững trong chế thị trường. Để đảm bảo thực hiện tốt nhiệm vụ, xí nghiệp đã xây dựng thực hiện tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh, tận dụng năng lực sản xuất kinh doanh hiện có, luôn đổi mới trang thiết bị, nâng cao hiệu quả kinh tế, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao thực hiên đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước. Thực hiện chế độ phân phối theo lao động công bằng xã hội, nâng cao đời sống cho cán bộ, công nhân viên trong toàn xí nghiệp. Tháng 10 năm 2005, Xí nghiệp in Hải Dương thực hiện cổ phần hóa theo Quyết định 4480/QĐ-UBND của tỉnh Hải Dương ngày 04/10/2005 với tên Công ty cổ phần In Vật Hải Dương.  cấu vốn điều lệ : - Vốn điều lệ của công ty cổ phần : 2.898.000.000 đồng - Số lượng cổ phần phát hành : 289.800 cổ phần - Mệnh giá cổ phần : 10.000 đồng cấu cổ phần lần đầu: - Số cổ phần nhà nước nắm giữ : 0 - Số cổ phần bán ưu đãi cho người lao động trong doanh nghiệp: 196.700 cổ phần, trị giá 1.967.000.000 đồng, chiếm 68% vốn điều lệ. - Số cổ phần bán đấu giá công khai cho các nhà đầu (kể cả người lao động trong doanh nghiệp mua thêm): 93.100 cổ phần, trị giá 931.000.000 đồng, chiếm 32% vốn điều lệ. Kể từ khi được cổ phần hoá , toàn thể công ty đã nỗ lực phấn đấu sản xuất kinh doanh để hoàn thành những mục tiêu quan trọng đề ra, đảm bảo đời sống cán bộ công nhân viên, tạo ra những sản phẩm chất lượng tốt. Công ty không chỉ giữ uy tín ,tạo mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng mà còn mối quan hệ mật thiết với các quan quản lý Nhà nước các tổ chức tín dụng: thuế, tài chính, ngân hàng . Sự nỗ lực không ngừng của công ty trong những năm gần đây đã giúp cho công ty tự khẳng định mình đạt được những thành tựu đáng khích lệ. 2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty hiện nay 2.1. Chức năng của công ty: Công ty cổ phần in vật Hải Dương hoạt động với lĩnh vực kinh doanh: - In sách báo, tạp chí, văn hóa phẩm, nhãn hàng công nghiệp Lê Vũ Ngọc Hà Lớp: QTKDTH48C 3 Báo cáo thực tập tổng hợp - Mua bán thiết bị vật ngành in văn phòng phẩm.: giấy, kẽm, mực ., 2.2. Nhiệm vụ hoạt động của công ty : Cùng với sự phát triển của ngành in, Công ty đã kịp thời đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Trong những năm gần đây Công ty là một đầu mối in sách giáo khoa cho Nhà Xuất bản giáo dục, đồng thời in báo, tạp chí, văn hoá phẩm cho các quan trong ngoài tỉnh tem nhãn phục vụ cho ngành sản xuất dịch vụ, sản lượng in của công ty ngày càng tăng qua các năm. Công ty mở rộng các mối quan hệ với đối tác để nhiều nguồn hàng đáp ứng được mục tiêu kinh doanh, trên sở đó tạo điều kiện công việc cho cán bộ, công nhân viên, đảm bảo cho Công ty hoạt động liên tục; quan tâm, đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, công nhân viên. CHƯƠNG II KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 1.Về sản phẩm của công ty Sản phẩm của Công ty được đánh giá dựa trên số trang in offset sản xuất trong năm. Các thành phẩm của Công ty chia ra thành sách giáo khoa các tài liệu khác. Lê Vũ Ngọc Hà Lớp: QTKDTH48C 4 Báo cáo thực tập tổng hợp Bảng 1 : Số lượng sản phẩm sản xuất của Công ty Đơn vị : Trang Chỉ tiêu Trang in offset Sách giáo khoa Tài liệu khác Năm 2006 1.161.360.000 615.520.000 545.520.000 Năm 2007 1.885.820.000 1.225.780.000 660.040.000 Năm 2008 1.898.780.000 1.367.120.000 531.660.000 Năm 2009 2.224.210.000 1.593.430.000 751.020.000 (Nguồn: báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty) Theo như số liệu của bảng trên, số trang in offset của Công ty tăng qua các năm từ 2006 – 2009. Đặc biệt sản phẩm của Công ty tăng mạnh từ năm 2006 đến năm 2007, số lượng sách giáo khoa tăng gần gấp đôi. Đến năm 2008, số trang in tăng lên không đáng kể, số trang in sách giáo khoa tăng nhưng số trang in tài liệu khác lại giảm. Năm 2009, số trang in tăng 17% so với năm 2008. Số lượng sản phẩm Công ty được đặt hàng ngày càng tăng do uy tín, chất lượng mà Công ty đã tạo dựng trong những năm vừa qua. 2.Về khách hàng thị trường của công ty Khách hàng lớn nhất của Công ty là Nhà xuất bản Giáo dục, in sách giáo khoa, sách tham khảo, sách bồi dưỡng với số lượng đặt hàng lớn. Các Công ty cổ phần sách giáo dục tại Hà Nội, Công ty cổ phần đầu phát triển giáo dục Hà Nội cũng là các khách hàng lớn của Công ty. Ngoài ra, Công ty in sách báo, tạp chí, tài liệu tuyên truyền phục vụ nhiệm vụ chính trị của Tỉnh…cho Tỉnh uỷ, UBND Tỉnh, các sở ban ngành trong toàn tỉnh. Công ty còn hợp đồng in tài liệu, sách, văn hóa phẩm, tem, nhãn , biểu mẫu, bao bì… cho các quan, tổ chức, trường học, doanh nghiệp trong tỉnh ngoài tỉnh đặt hàng. Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm của Công ty trên thị trường gặp khó khăn do phụ thuộc chủ yếu vào khối lượng hợp đồng ký kết được nên Công ty không được thị trường ổn định dẫn đến không chủ động trong sản xuất kinh doanh. 3. Kết quả về doanh thu lợi nhuận Trong thời gian hoạt động vừa qua, Công ty đã gặt hái được một số thành tựu đáng kể. Từ 3 tỷ đồng vốn điều lệ ban đầu cho đến nay số vốn hoạt động của Công ty đã không ngừng tăng lên, phản ánh hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đang rất hiệu quả. Lê Vũ Ngọc Hà Lớp: QTKDTH48C 5 Báo cáo thực tập tổng hợp Bảng 2 : Một số chỉ tiêu về tình hình kinh tế, tài chính của Công ty Đơn vị: VNĐ STT Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 1 Tổng giá trị sản xuất 4.872.690.000 7.774.820.000 7.827.870.000 9.124.290.000 2 Tổng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 6.487.971.992 11.142.548.152 10.903.552.346 12.999.242.504 3 Lợi nhuận trước thuế 321.753.824 388.900.270 370.537.122 248.630.847 4 Lãi bản trên cổ phiếu 1104 1342 1113 783 (Nguồn: báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty) - Tổng giá trị sản xuất năm 2007 tăng so với năm 2006 là 2.902.130.000 đồng, năm 2008 so với năm 2007 là 53.050.000 đồng. còn năm 2009 so với năm 2008 là 1.296.420.000 đồng. Tổng giá trị sản xuất tăng dần qua các năm, nhưng tăng mạnh nhất là từ năm 2007, tăng gần 60% so với 2006, chứng tỏ đơn đặt hàng của Công ty ngày càng gia tăng, uy tín của Công ty càng được khẳng định trên thị trường. - Tổng giá trị sản xuất qua các năm tăng nhanh dẫn đến doanh thu tăng. Năm 2007 tăng 71,7% so với năm 2006 Năm 2008 giảm 2,19% so với năm 2007 Năm 2009 tăng 19,2% so với năm 2008 - Tổng giá trị doanh thu bao gồm: + Doanh thu bán hàng + Doanh thu gia công sách giáo khoa Trong đó số lượng sách giáo khoa gia công tương đối nhiều mà giá trị nguyên vật liệu chính không được tính vào doanh thu của Công ty. Do vậy, số lượng sản phẩm lớn từ 1900 triệu trang đến 2350 triệu trang nhưng tổng doanh thu chỉ đạt từ 11 – 13 tỷ đồng/ năm. - Lợi nhuận trước thuế của công ty đạt bình quân 3,5%, Tuy nhiên từ năm 2008, Công ty chịu tác động to lớn của cuộc khủng hoảng tài chính suy giảm kinh tế toàn cầu, giá cả biến động, giá vật tăng nhanh, một số đơn hàng lớn lãi suất thấp hoặc không lãi. Đồng thời số sách giáo khoa in gia công chỉ đảm bảo trả Lê Vũ Ngọc Hà Lớp: QTKDTH48C 6 Báo cáo thực tập tổng hợp lương công nhân bù đắp một phần chi phí nên lợi nhuận giảm, dẫn đến lãi bản trên cổ phiếu giảm theo. 4. Thu nhập của người lao động Công ty làm ăn hiệu quả thì thu nhập của người lao động mới được ổn định đảm bảo. Đời sống vật chất tinh thần của người lao động mới được đáp ứng đầy đủ. Bảng 3: Thu nhập bình quân của người lao động năm 2006-2009 Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Số lao động Người 77 81 87 95 Thu nhập bình quân của người LĐ VNĐ 1.115.000 1.250.000 1.500.000 1.800.000 Qua bảng số liệu trên, nhìn chung mức lương bình quân của công nhân viên không ngừng được nâng cao trong những năm vừa qua, phù hợp với giá cả thị trường ngày càng tăng cao hiện nay. Với mức thu nhập này đảm bảo cho công nhân viên của Công ty đời sống ổn định, tạo niềm tin thúc đẩy sự nhiệt tình trong hoạt động sản xuất. Ngoài ra trong thu nhập của người lao động còn các khoản trợ cấp, tiền thưởng theo % doanh số do công nhân viên thể làm thêm ngoài giờ hành chính. Muốn phát triển sản xuất, lợi nhuận tăng, Công ty cần các chế độ, chính sách nhằm kích thích cả về vật chất lãn tinh thần cho cán bộ công nhân viên. CHƯƠNG III MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1. Các đặc điểm chủ yếu của công ty 1.1.Đặc điểm cấu tổ chức của công ty 1.1.1. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý trong công ty Bộ máy quản lý của công ty được thực hiện theo mô hình kiểu trực tuyến- chức năng. Sơ đồ 1: Tổ chức bộ máy quản lý Công ty cổ phần In Vật Hải Dương Lê Vũ Ngọc Hà Lớp: QTKDTH48C 7 Báo cáo thực tập tổng hợp 1.1.2.Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận - Đại hội đồng cổ đông : Là quan quyền quyết định cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả cổ đông quyền biểu quyết. - Hội đồng quản trị : Là quan do Đại hội đồng cổ đông bầu ra nhiệm vụ đề ra chủ trương đường lối quyết định chiến lược phát triển của công ty. Hội đồng quản trị toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm tập thể trước Đại hội đồng cổ đông về mọi mặt hoạt động của Công ty. Xem xét , phê duyệt các Quy chế bao gồm: Quy chế bổ nhiệm thời hạn, bổ nhiệm lại các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị theo điều lệ của Công ty. Phê duyệt kế hoạch tiền lương, định biên lao động hàng năm do Ban giám đốc xây dựng. Phê duyệt mô hình tổ chức của Công ty. Quyết định việc tiến hành nghiên cứu, triển khai thực hiện các Dự án phát triển Công ty. Xét duyệt kế hoạch xây dựng, mua sắm, trang bị tài sản cố Lê Vũ Ngọc Hà Lớp: QTKDTH48C 8 Báo cáo thực tập tổng hợp định các phương tiện làm việc hàng năm, hoặc các nhu cầu mua sắm bổ sung phát sinh trong năm nhằm đáp ứng nhu cầu kinh doanh theo đề nghị của Giám đốc Công ty. Xét duyệt phương án thanh lý các tài sản cố định hư hỏng, mất mát hoặc không nhu cầu sử dụng, nhưng chưa khấu hao hết theo đề nghị của Ban giám đốc Công ty. Đề nghị Tổng Công ty Bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật các chức danh trong Ban giám đốc Kế toán trưởng Công ty Trưởng các Phòng , Ban người đại diện cho phần vốn góp của Công ty tại các tổ chức khác. Hội đồng quản trị công ty bao gồm 5 thành viên. - Ban kiểm soát : Do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, trách nhiệm giám sát Hội đồng quản trị Ban giám đốc trong việc quản lý, điều hành công ty.Thẩm định Báo cáo tài chính hàng năm của Công ty, kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan tới quản lý, điều hành hoạt động của Công ty khi xét thấy cần thiết hoặc theo điều lệ, quy định của Đại hội đồng cổ đông đề ra. Báo cáo trước Đại hội đồng cổ đông về tính chính xác, trung thực, hợp pháp của việc ghi chép, lưu trữ chúng từ lập sổ kế toán, báo cáo tài chính, các báo cáo khác của Công ty; tính trung thực hợp pháp trong qủn lý điều hành, hoạt động kinh doanh của Công ty theo quy định hiện hành của Nhà nước. quyền kiến nghị biện pháp sửa đổi, bổ sung, cải tiến cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động của Công ty. Ban kiểm soát 3 thành viên. - Ban giám đốc : Là người đại diện pháp luật của công ty, giúp Hội đồng quản trị điều hành công việc kinh doanh, quản lý sở vật chất như nhà xưởng, máy móc, trang thiết bị, vật tư, kho bãi, quản lý người lao động trong công ty, quan hệ với các quan hữu quan, giải quyết các vướng mắc của khách hàng. - Các phòng ban chức năng: Được tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh, tham mưu cho Hội đồng quản trị, Ban giám đốc điều hành công ty theo chức năng nhiệm vụ quy định tại Điều lệ của công ty. Hiện nay, công ty 5 phòng ban 3 phân xưởng bao gồm Phòng Tổ chức hành chính : Tham mưu cho Ban giám đốc về công tác tổ chức, đào tạo cán bộ, công tác lao động, tiền lương, công tác thi đua khen thưởng, kỉ luật các hoạt động văn hóa xã hội. Thực hiện chế độ chính sách cho người lao động, tuyển dụng, đào tạo, phát triển nhân lực, nâng cao trình độ năng lực chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên trong công ty, trách nhiệm thường trực tiếp khách, tiếp nhận các hồ sơ chuyển đi chuyển đến của công ty, chuyển giao các văn bản, giấy tờ, công văn đến các phòng ban nghiệp vụ của công ty kịp thời đầy đủ. Lê Vũ Ngọc Hà Lớp: QTKDTH48C 9 Báo cáo thực tập tổng hợp Phòng kế hoạch vật : chức năng nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh trình Giám đốc duyệt. Xem xét các hợp đồng kinh tế kế hoạch mua sắm, cấp phát vật tư, nguyên vật liệu cho các phân xưởng sản xuất. Khi nhận được hợp đồng , mẫu của khách hàng, phòng kế hoạch tính toán lập lệnh sản giao cho các phân xưởng thực hiện . Phòng kế toán tài vụ : Tham mưu cho Ban giám đốc những vấn đề trong lĩnh vực tài chính- kế toán. nhiệm vụ tổng hợp phản ánh các nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty một cách kịp thời, đầy đủ, chính xác theo đúng nguyên tắc chuẩn mực. Thu thập phân loại, xử lý tổng hợp số liệu thông tin về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Tổng hợp số liệu, lập hệ thống báo cáo tài chính cung cấp các thông tin về tài chính với Ban giám đốc, kiểm tra giám sát việc thực hiện các chế độ, quy định của nhà nước về lĩnh vực kế toán lĩnh vực tài chính trong Công ty. Phòng kĩ thuật : Chịu trách nhiệm về các vấn đề liên quan đến kỹ thuật, các phương án xử lý khi gặp sự cố đối với các sản phẩm nhằm đảm bảo uy tín. Trợ giúp kĩ thuật cho các phòng ban phân xưởng sản xuất.Giám sát quy trình công nghệ, giám sát kỹ thuật các bán sản phẩm tờ in. Đảm bảo cung cấp nguồn điện động lực, sửa chữa các thiết bị từ phơi bản đến sau in. Phòng điện : Chịu trách nhiệm quản lý, bảo dưỡng máy móc thiết bị. Phân xưởng chế bản: Thực hiện khâu trước khi in, làm market, lên khuôn mẫu, in ra giấy can.phim, làm bản kẽm Phân xưởng máy : Thực hiện khâu in:lấy bản kẽm từ PX chế bản lên khuôn in ra sản phẩm Phân xưởng sách :Thực hiện khâu sau in, hoàn thiện sau in : lấy sp đã in ở px máy sau đo gấp , bắt đóng vào bìa , cắt tạo ra thành phẩm. 1.2. Quy trình sản xuất Ngành in là một ngành đặc thù, muốn hoàn thành sản phẩm phải trải qua nhiều công đoạn khác nhau, do đó chất lượng sản phẩm cũng như tiến độ sản xuất không chỉ phụ thuộc vào các giai đoạn sản xuất mà còn phụ thuộc vào kỹ thuật công nghệ. Sơ đồ 2 : Quy trình sản xuất sản phẩm của Công ty Lê Vũ Ngọc Hà Lớp: QTKDTH48C 10 [...]... cấp nguyên nhiên vật liệu chủ yếu cho Công ty bao gồm: - Công ty giấy Bãi Bằng - Công ty cổ phần giấy Tân Mai - Công ty cổ phần Đồng Nai : cung cấp giấy in - Công ty cổ phần xuất nhập khẩu ngành in SIC : cung cấp mực in, bản kẽm, vật liệu phụ - Công ty TNHH giấy thương mại Hoàng Gia : cung cấp giấy in - Công ty in khoa học kĩ thuật: cung cấp mực in, bản kẽm, vật liệu phụ - Công ty TNHH Mạnh Hùng... chính năm 2006, 2007, 2008, 2008 của Công ty cổ phần In Vật Hải Dương 2 Bảng cân đối kế toán năm 2006, 2007, 2008, 2008 của Công ty cổ phần In Vật Hải Dương 3 Các website: www.printmediavn.com www.intonghop.vn www.vneconomy.vn 4 Sách tham khảo: - Giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp - Giáo trình quản trị nhân lực - Giáo trình quản trị doanh nghiệp - Giáo trình quản trị chất lượng Lê... thông tin nhiều lĩnh vực đến các sản phẩm tranh quảng cáo nhiều màu nhằm phục vụ tốt nhất nhu cầu của khách hàng Công ty cổ phần In Vật là một doanh nghiệp lớn nhất trong địa bàn tỉnh Hải Dương hoạt động trong lĩnh vực in Để nâng cao hiệu quả của Công ty trong tiến trình đổi mới của xã hội, Công ty cần một chiến lược phát triển rõ ràng trong thời gian tới Là một sinh viên được Công ty nhận vào... phân công công việc phù hợp, hợp lý Nhằm phát huy được điểm mạnh, điểm yếu của từng cá nhân Xây dựng lộ trình phát triển nguồn nhân lực quản lý nhằm tạo động lực phấn đấu, gắn bó lâu dài 3.4 .Công nghệ sản xuất hạ tầng kỹ thuật Hiện đại hoá ở ba công đoạn trước in, in , gia công sau in ở cả phương pháp chính là in offset Ngoài ra, Công ty sẽ nhanh chóng tiếp cận bổ sung công nghệ in flexo in. .. bị đến doanh thu lợi nhuận Chi phí vật thiết bị thường chiếm khoảng từ 65% - 75% giá thành sản phẩm, do đó việc tăng hoặc giảm giá vật thiết bị sẽ ảnh hưởng lớn tới kết quả kinh doanh của Công ty Năm qua do sự suy giảm kinh tế mà giá nguyên vật liệu nhiều biến động, vì vậy Công ty không thể chủ động được giá sản phẩm nên những đơn hàng sau khi kết thúc thì giá vật tăng cao nên hiệu... doanh đạt hiệu quả Kinh doanh các thiết bị, vật ngành in đa dạng về chủng loại Tăng chất lượng trang in đen, in màu, in sách giáo khoa in tài liệu 3.3.Nhân sự Thực hiện tốt chức năng thu hút nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ cán bộ, công nhân viên đảm bảo chất lượng, duy trì ổn định, phục vụ các chiến lược về phát triển của công ty Tăng cường công tác đào tạo trong công ty luôn quan tâm tới... nhất Như vậy, quan tâm đến chất lượng nguồn nguyên, nhiên vật liệu là Công ty đã nâng cao chất lượng sản phẩm, xây dựng uy tín cho Công ty , tạo ưu thế cạnh tranh tạo đà phát triển cho ng lai 1.6.Đặc điểm tình hình tài chính của công ty Trong nền kinh tế thị trường, để sản xuất phát triển cân đối đạt hiệu quả, Công ty phải đảm bảo đủ sử dụng phương tiện tài chính một cách hiệu quả Lê Vũ... hưởng lớn của cuộc khủng hoảng tài chính - kinh tế toàn cầu, lạm phát tăng mạnh, sức cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam giảm sút Các doanh nghiệp tập trung tìm cách tháo gỡ bằng cách cắt giảm chi phí giãn tiến độ đầu Như vậy, sản phẩm in cũng giảm về số lượng giá bán sản phẩm tăng chậm hơn chi phí đầu vào Trước tình hình đó, Hội đồng quản trị Công ty cổ phần In Vật Hải Dương đề... được phép chậm trả, nên mợ phải trả tăng tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty về nguồn vốn kinh doanh 1.7 Đặc điểm về khách hàng, thị trường nhà cung cấp 1.7.1.Về khách hàng thị trường của Công ty : Là doanh nghiệp lớn nhất trên địa bàn tỉnh Hải Dương hoạt động trong lĩnh vực in, Công ty không chỉ đáp ứng phục vụ tốt nhu cầu của khách hàng trong tỉnh mà còn mở rộng đối ng khách hàng ra các tỉnh... tín của công ty trên thương trường, cùng với trang thiết bị hiện đại, đội ngũ lao động lành nghề cùng với những biện pháp quản lý chi phí hiệu quả đã giúp Công ty đạt được tỷ lệ Lãi gộp/Doanh thu ng đối cao, so với một số đơn vị hoạt động hiệu quả trong cùng ngành 3 Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới Theo mục tiêu tổng quát của ngành in của Việt Nam là xây dựng ngành in Việt Nam . I Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần in và vật tư hải dương - Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN IN VÀ VẬT TƯ HẢI DƯƠNG - Tên giao dịch. hình thành và phát triển của công ty Công ty cổ phần in và vật tư Hải Dương – tiền thân là Xí nghiệp in Hải Hưng được thành lập theo quyết định số: 85

Ngày đăng: 27/03/2013, 13:55

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan