Đánh giá hoạt động kinh doanh và phương hướng phát triển công ty cổ phần Dược Vĩnh Phúc

Đánh giá hoạt động kinh doanh và phương hướng phát triển công ty cổ phần Dược Vĩnh Phúc

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

II.MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VĨNH PHÚC 1

I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VĨNH PHÚC 2

1 Thông tin chung về doanh nghiệp 2

2 Lịch sử ra đời và phát triển 2

2.1 Giai đoạn 1: Từ tháng 11/1970 đến tháng 9 / 1987: 3

2.2 Giai đoạn 2: Từ tháng 10/1987 đến tháng 10/1992: 3

2.3 Giai đoạn 3: Từ thang 11/1992 đến tháng 6/2004: 3

2.4 Giai đoạn 4: Từ tháng 6/2004 đến nay: 5

II.MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VĨNH PHÚC 5

1.Tư cách pháp nhân 5

2 sản phẩm và công nghệ 5

3 cơ sở hạ tầng, trang thiết bị 6

4.Thị trường 7

5.Lao động 7

III ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 9

1 Kết quả 9

2.Hiệu quả 9

VI CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢ LÝ VÀ TỔ CHỨC QUY TRÌNH SẢN XUẤT 11

1.Tổ chức bộ máy quản lý của công ty 11

1.1.Sơ đồ khối về cơ cấu bộ máy quản lý và mối quan hệ giữa các bộ phận của công ty 11

1.1.2 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của từng bộ phận 12

1.2 Tổ chức và Quy trình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dược phẩm

Vĩnh Phúc 14

V.MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP 17

1.Công tác Marketing sản phẩm 17

1.1 Công tác nghiên cứu sản phẩm 17

1.2 Công tác nghiên cứu kỹ thuật sản phẩm 17

2 Công tác sản xuất và phục vụ sản xuất 18

2.1 Công tác lập kế hoạch sản xuất và cung ứng nguyên phụ liệu cho sản xuất 18

2.2 Công tác quản lý và điều hành sản xuất 19

2.3 Công tác quản lý chất lượng 20

2.3.1 Công tác kiểm tra chất lượng 20

2.3.2 Công tác đảm bảo chất lượng 20

2.4 Công tác phục vụ sản xuất 21

2.4.1 Công tác cơ điện 21

2.4.2 Công tác tổng kho 22

3 Công tác bán hàng sản xuất và kinh doanh 22

3.1 Công tác bán hàng sản xuất 22

3.2 Công tác bán hàng kinh doanh ở địa bàn trong tỉnh 23

3.3 Công tác của chi nhánh Hà Nội 23

3.4 Công tác của chi nhánh TP Hồ Chí Minh 24

4 Công tác phục vụ sản xuất kinh doanh- 24

4.1 Công tác tài chính kế toán 24

4.2 Công tác quản trị nhân sự 25

VI.PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ CÔNG TÁC TRONG NHỮNG NĂM TỚI 26

KẾT LUẬN 28

LỜI NÓI ĐẦU

Để hoàn thiện và vận dụng những kiến thức lý luận chuyên môn vàthực hành đã được học ở trường vào thực tế sản xuất kinh doanh, để rèn ,kỹnăng kinh nghiệm thực tế giúp cho sinh viên có thể đảm nhận và hoàn thànhcông ciệc quản lý, kinh doanh sau khi ra trường thì thực tập cuối khóa tại cácdoanh nghiệp, các công ty có một vai trò rất quan trọng và có ý nghĩa to lớntrong việc giúp sinh viên rèn luyện đạo đức nghề nghiệp của , kinh nghiệmthực tế là nền móng cho việc ra trường sau này có thể trở thành một ngườiquả lý ,kinh doanh giỏi

Được phép của Công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh phúc tiếp nhân về thựctập tại Công ty, sau 6 tuần tìm hiểu về công tác kế toán tại Công ty em đãhoàn thành bài báo cáo này Kết cấu của bài báo cáo gồm 5 phần:

I Quá trình hình thành và phát triển công ty cổ phần dược vĩnh phúc.

II.MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VĨNH PHÚC.

III ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY

VI CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢ LÝ VÀ TỔ CHỨC QUY TRÌNH SẢN XUẤT

V.MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP VI.PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ CÔNG TÁC TRONG NHỮNG NĂM TỚI.

Để em hoàn thành bài báo cáo này là nhờ có sự chỉ bảo tận tình của Côgiáo Hoàng Thu Hiền và sự giúp đỡ tận tình của các cô, các chú Thái , chú Sitrong công ty Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất tới , các cô,các chú, các anh, các chị trong phòng Tài chính kế toán, phòng Quản trị nhân

sự, phòng kinh doanh và các cán bộ công nhân viên trong Công ty cổ phầnDược Phẩm Vĩnh Phúc

Vĩnh Phúc, Tháng 3/2010

I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VĨNH PHÚC.

1 Thông tin chung về doanh nghiệp

- Tên Công ty bằng tiếng Việt:

CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VĨNH PHÚC.

- Tên giao dịch: VINPHACO

- Trụ sở chính : số 777 – đường MÊ Linh– phường Khai Quang-TP Vĩnh Yên – Tỉnh Vĩnh Phúc.

- Điện thoại02113851233: Fax:02113862774

- Mã số thuế: 0111090210

- Vốn điều lệ: 30.000.000.000 đồng.

- Website:vinphaco.com.vn.

- Email: vinphaco@yahoo.com.vn.

-Giấy phé kinh doanh số: 096300089

- Lĩnh vực kinh doanh và ngành nghề sản xuất:

+ Sản xuất, kinh doanh thuốc đông , tân được

2 Lịch sử ra đời và phát triển

Công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh Phúc có trụ sở chính tại số 777 –đường MÊ Linh– phường Khai Quang-TP Vĩnh Yên – Tỉnh Vĩnh Phúc làcông ty chuyên sản xuất và kinh doanh các loại thuốc tân dược, đông namdược nhằm mục đích chăm sóc sức khỏe và phục vụ đời sống nhân dân Để

có được thành tựu như ngày hôm nay có thể khái quát quá trình hình thành vàphát triển của công ty qua 4 giai đoạn sau:

Công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh Phúc có trụ sở chính tại số 777 – – TPVĩnh Yên – Tỉnh Vĩnh Phúc là công ty chuyên sản xuất và kinh doanh cácloại thuốc tân dược, đông nam dược nhằm mục đích chăm sóc sức khỏe vàphục vụ đời sống nhân dân Để có được thành tựu như ngày hôm nay có thểkhái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty qua 4 giai đoạn sau:

2.1 Giai đoạn 1: Từ tháng 11/1970 đến tháng 9 / 1987:

Ngày 20/01/1970 theo quyết định số 570/QĐ-UB của UBND tỉnh VĩnhPhú thành lập Xí nghiệp Dược phẩm Vĩnh Phú với chức năng và nhiệm vụsau: Sản xuất thuốc Đông dược, Tân dược nhằm thỏa mãn nhu cầu thongthường cho nhân dân trong tỉnh Giai đoạn này Xí nghiệp hoạt động và sảnxuất theo chỉ tiêu kế hoạch nhà nước giao Đây là hình thức có quy mô quản

lý chuyên môn cao, các dây chuyền sản xuất có chuyên môn sâu, hoạt độngtheo kiểu phân bước công việc Thời gian này Xí nghiệp được bao cấp hoàntoàn, hoạt động theo cơ chế hạch toán có sẵn theo cấp trên chỉ huy và ấn định

sổ đóng tại thị xã Vĩnh Yên Thời kỳ đầu của giai đoạn này Xí nghiệp vạch rađịnh hương mở rộng quy mô sản xuất nhưng do đội ngũ cán bộ và công tácquản lý thực sự chưa cao và chưa có kinh nghiệm đã không hoàn thành nhiệm

vụ đặt ra

2.3 Giai đoạn 3: Từ thang 11/1992 đến tháng 6/2004:

Đứng trước tình hình tự hạch toán sản xuất kinh doanh theo cơ chếquản lý mới nên giai đoạn này xí nghiệp gặp rất nhiều khó khăn không pháthuy được khả năng sản xuất kinh doanh của mình

Ngày 30/11/1992 UBND tỉnh Vĩnh Phú ra quyết đính số 128/QĐ-UB

về việc tách xí nghiệp lien hợp dược phẩm Vĩnh Phú thành 2 đợn vị là công ty

dược vật tư y tế Vĩnh Phú và Xí nghiệp dược Vĩnh Phú Sauk hi tách tỉnh ra

để tự hạch toán theo kinh tế thị trường

Ngày 20//03/1993 UBND Tỉnh Vĩnh Phus và quyết định số 317/QĐ-UB

về việc thành lập Xí nghiệp Dược phẩm Vĩnh Phú với chức năng là :

Sử dụng nguồn dược liệu trong nước và một phần hóa chất được viện trợ

để sản xuất ra các loại thuốc đông dược nhằm đáp ứng nhu cầu của nhân dân.Liên doanh hợp tác giữa Xí nghiệp với các đợn vị khác trong ngành dược.

Sau 28 năm sát nhập hai tỉnh, ngày 23/03/1997 UBND tỉnh Vĩnh Phúc

ra QĐ số 281/QĐ-UB sát nhập 8 hiệu thuốc của 7 huyện vào công ty và đổithành Công ty Dược phẩm Vĩnh Phúc với chức năng sản xuất và kinh doanhdược phẩm, mỹ phẩm, trang thiết bị y tế

Với những chính sách cơ chế năng động của tỉnh Vĩnh Phúc, công tác

tổ chức quản lý sản xuất của công ty từng bước đổi mới, sản phẩm của công

ty từng bước đi vào thị trường trong và ngoài tỉnh Công ty luôn nghiên cứusản xuất ra các mặt hang mới mở rộng them thị trường trong nước Tháng

10/1998 Công ty được xếp hạng là loại Doanh nghiệp nhà nước hạng nhất.

2.4 Giai đoạn 4: Từ tháng 6/2004 đến nay:

Thực hiện việc cổ phần hóa các Doanh nghiệp nhà nước của chính phủngày 22/06 chủ tịch UBND tỉnh Vĩnh Phúc ra Quyết định số 1958/QĐ-CTchuyển Doanh nghiệp nhà nước là công ty Dược vật tư y tế Vĩnh Phúc thànhCông ty cổ phần Dược phẩm Vĩnh Phúc

Từ ngày 02/07/2004 Công ty được chuyển từ Doanh nghiệp 100% vốnnhà nước sang hình thức sở hữu của những người lao động do cán bộ côngnhân viên mua cổ phần đóng góp vào công ty để tăng them trách nhiệm và tăngtính tự chủ năng động về công tác quản lý giúp Công ty tiếp tục phát triển.Trong 3 năm gần đây kể từ năm 2005 VINPHACO là doanh nghiệp sản xuất thuốc tiêm hàng đầu cả nước, có sản lượng thuốc tiêm vào thị trường đứng đầu miền Bắc và đứng thứ nhì cả nước Năm 2007 sản lượng các sản phẩm thuốc tiêm

do công ty sản xuất đạt hơn 115 triệu ống thuốc, năm 2008 ước đạt 165 triệu ống thuốc Các sản phẩm thuốc do VINPHACO sản xuất đều có chất lượng tốt, giá cả hợp lý, đã có mặt tại hầu hết 64 tỉnh thành trên cả nước, góp phần đáng kể vào sự nghiệp chung chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cho cộng đồng, đồng thời có một phần xuất khẩu sang thị trường Lào và Campuchia.

II.MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VĨNH PHÚC.

1.Tư cách pháp nhân

Hiện nay công ty là công ty cổ phần 100% vốn tự ngóp, có tư cách là một thực thể pháp nhân đầy đủ theo qui định của pháp luật , hoạt động hợp pháp mục tiêu lợi nhuận, hoạt động theo nguyên tắc tự nguyện, hoàn toàn tự chủ, tự quản, tự định đoạt

về mọi mặt, chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh và mọi hoạt động của công ty trước pháp luật.

2 sản phẩm và công nghệ

Thuốc viên của công ty được sản xuất xuất thuốc viên theo tiêu chuẩn

tiên tiến, với các sản phẩm gồm các loại thuốc viên thông thường và thuốcviên đặc hiệu, có hiệu quả tác dụng tốt và giá thành hợp lý Năm 2009 đangđầu tư xây dựng mới xwongr sản xuất thuốc viên No-Betalactam (gồm viênnang mềm, viên nén, viên nhộng, viên sủi, thuốc ở thể rắn phần liều) theo tiêuchuẩn GMP-WHO, dự kiến hoàn thành vào đầu năm 2010.

Thốc tiêm của công ty ở dạng dung dịch đạt tiêu chuẩn GMP-ASEANđầu tiên của miền bắc từ năm 2004 Hiên nay công ty có hai dây chuền thuốctiêm nghiên cứu,sản xuất nhiều loại thuốc tiêm dạng dung dịch và dạng khôbột dạt tiêu chuẩn thực hành tốt sản xuất GMP-WHO Công ty cho ra nhơnhxsản phẩm chuyên khoa đặc hiệu, lần đầu tiên được sản xuất tại Việt Nam cóchất lượng và hiệu quả diều trị được các bệnh, cơ sở y tế khác hàng và thịtrương tín nhiệm

3 cơ sở hạ tầng, trang thiết bị

Công ty đã đầu tư xây dựng Tổng kho đạt tiêu chuẩn "Thực hành tốt bảoquản thuốc" (GSP) theo khuyến cáo của tổ chức Y tế thế giới (WHO) vàotháng 11 năm 2009, có đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyênmôn, làm việc chuyên nghiệp, sáng tạo, hiệu quả luôn luôn hoàn thành tốtnhiệm vụ bảo quản, xuất nhập thuốc, góp phần đắc lực vào sự tăng trưởng vàphát triển công ty

Phòng cơ điện với chức năng nhiệm vụ đảm bảo an toàn, trong tình trạngtốt nhất cho tất cả các loại thiết bị, máy móc sản xuất thuốc, thiết bị kiểm tra,kiểm nghiệm, thiết bị xử lý nước, không khí, thiết bị áp lực, lò hơi, hệ thống điện

và nước phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý của công ty

Từ trước đến nay phòng Cơ điện đều được Công ty chú trọng tuyểndụng, đào tạo những cán bộ có phẩm chất, trình độ chuyên môn, năng lựccông tác để đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ được giao, phục vụ kịp thời chosản xuất kinh doanh Phòng cơ điện đã có nhiều đóng góp tích cực và hiệu

quả, góp phần vào sự tăng trưởng và phát triển của công ty trong suốt nhữngnăm qua.

Trung tâm thưng mại vinphaco được xây dưng theo theo tiêu chuẩn thực

hành tốt phân phối thuốc (GDP), tiêu chuẩn "Thực hành tốt nhà thuốc" (GPP).Hiện tại đã có hai Nhà thuốc trực thuộc Trung tâm đạt tiêu chuẩn GPP Dựkiến Trung tâm sẽ hoạt động theo tiêu chuẩn GDP vào tháng 01 năm 2010.Trung tâm sẽ là nơi bán buôn, bán lẻ các loại thuốc, vật tư y tế, mỹphẩm, thực phẩm chức năng do công ty sản xuất và kinh doanh với chất lượngtốt, giá cả cạnh tranh, mang lại quyền lợi và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.Trung tâm sẽ là nơi giới thiệu, hợp tác, trao đổi hàng hóa và bán các sản phẩmcủa công ty và của các doanh nghiệp bạn, là trung tâm thương mại của công ty,đóng góp tích cực cho sự phát triển của công ty trong giai đoạn hiện nay

Công ty xây dựng các chi nhánh ơ VĨNH YÊN , Hà Nội ,thị xã phucYên, và nhiều , chi nhánh thành phố Hcm, chi nhánh thanh phố Dà Nẵng chinhánh khác trong tỉnh Vĩnh phúc

tổ chức giới thiệu, tiếp thị và bán các mặt hàng thuốc do công ty sản xuất

và kinh doanh vào thị trường OTC và thị trường các bệnh viện, cơ sở khámchữa bệnh tại thành phố Đà Nẵng và các tỉnh miền trung và Tây Nguyên vàtất cả các tỉnh trong nước, tổ chưc cá quầy bán lẻ giới thiệu sản phẩm đếnnhân dân dặc biệt trong tỉnh vĩnh phúc

5.Lao động

Dược vĩnh phúc có đội ngũ lao động trẻ, năng động, sáng tạo và nhiệt

tình;đội ngũ Dược sỹ, công nhân giỏi về chuyên môn, tâm huyết, lành nghềtrong lĩnh vực sản xuất và nghiên cứu sản phẩm, đội ngũ quản lý giàu kinhnghiêm Lực lượng lao động của Công ty luôn có sự gia tăng, không chỉ về mặt

số lượng mà còn có sự thay đổi về cơ cấu nguồn lao động theo xu hướng trình

độ lao động ngày càng được nâng cao.Trong công tác tổ chức quản lý người laođộng, Công ty đã cố gắng bố trí sắp xếp lao động hợp lý cho từng công đoạnsản xuất, và áp dụng chế độ trả lương theo sản phẩm để khuyến khích nâng caonăng suất lao động và tinh thần trách nhiệm của người lao động

Cơ cấu lao động trong Công ty

Nguồn: báo cáo thường niên Đại hội đồng cổ đông

Thu nhập bình quân đầu người

Đơn vị tính: Triệu đồng

III ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY

Theo số liệu 5 năm giai đoạn 2005 - 2009 thì doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp tăng liên tục Đây rõ ràng là dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả doanh thu tăng trung bình trong 5 năm là 23,5% Đây là tỷ lệ tăng rất cao trong nền kinh tế nói chung và trong ngành dược nói riêng Cụ thể giai đoạn

2006 là giai đoạn doanh nghiệp đi vào ổn định sau khi doanh nghiệp tự cổ phần hoá

là yếu tố tất nhiên làm doanh nghiệp tăng doanh thu rất cao tăng 54% Sang năm

2007 doanh thu tăng giảm nhưng vẫn ở mức rất cao 26,5% đến năm 2008 nền kinh

tế thế giới bị khủng hoảng song bằng kinh nghiệm sự đoàn kết, sáng tạo của ban lãnh đạo Vinphaco vẫn duy trì được mức tăng trưởng cao 24% Năm 2009 nền kinh

tế bị suy thoái ảnh hưởng không nhỏ đến các doanh nghiệp trong nước và ngoài nước và Vinphaco nói riêng làm cho doanh thu của công ty chỉ tăng 11,4%.

Suy ra, sự phát triển của Vinphaco không ngừng đóng góp vào sự phát triển của xã hội, quốc gia thể hiện rõ nhất sự đóng góp vào ngân sách nhà nước tăng không ngừng trong 5 năm

2.Hiệu quả

Doanh thu thuần, chi phí và lợi nhuận sau thuế:

Qua bảng ta thấy khả năng thanh toán của công ty có thể chấp nhận được tuy

mc rất thấp Khả năng thanh toán ngắn hạn của công ty có khả quan do tài sản lưu động của công ty có thể trang trải được nợ nần Khả năng thanh toán nhanh của công ty còn thấp do lượng tiền không dư nhiều so với nợ công ty cần quoan tâm các chỉ số nảy để đưa ra những quyết định kịp thời.

Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán giai đoạn 2005 – 2009

Đơn vị tính: lần

(Nguồn: Phòng kế toán tài chính)

- Số vòng quay của tổng vốn giảm trong giai đoạn, tuy nhiên nó vẫn ởmức rất cao khá hấp dẫn đối với bất kỳ doanh nghiệp nào.

- Doanh thu trên tổng vốn có xu thế giảm trong giai đoạn này

- Suy ra rõ ràng kết quả và hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần dượcVĩnh phúc là khá hấp dẫn, điều đó chứng tỏ công ty phải không ngừng hoànthiện cải tiến phát triển và luôn phòng ngừa đối thủ có thể cạnh tranh vào thịtrường

VI CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢ LÝ VÀ TỔ CHỨC QUY TRÌNH SẢN XUẤT.

1.Tổ chức bộ máy quản lý của công ty

1.1.Sơ đồ khối về cơ cấu bộ máy quản lý và mối quan hệ giữa các bộ phận của công ty

1.1.2 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của từng bộ phận

- Đại hội đồng cổ đông: Bao gồm các cổ đông góp vốn theo luật định

sở hữu các cổ phần của Công ty có nhiệm vụ là bầu ra Hội đồng quản trị vàtiến hành đại hội theo định kỳ và để quyết sách những vấn đề lớn của công ty,hoạt động theo sự điều chỉnh của luật doanh nghiệp

Phòng

NC$PT

Phòng KD

Phân xưởng ống

Phân xưởng viên

- Ban kiểm soát: Được đại hội đồng cổ đông bầu ra với nhiệm vụ là

giám sát sự hoạt động của hội đồng quản trị và kiểm tra các hoạt động đặcbiệt là hoạt động tài chính

- Hội đồng quản tri: Đại hội đồng cổ đông bầu ra có nhiệm vụ thay

mặt các cổ đông điều hành các hoạt động kinh doanh và giải quyết những vấn

đề có liên quan đến hoạt động của công ty

+ Chủ tịch hội đồng quản trị: Là người có quyền lực cao nhất trongviệc điều hành các hoạt động của công ty, có quyền triệu tập đại hội đồng cổđông trong những trường hợp nhất định

+ Các thành viên hội đồng quản trị: Có nhiệm vụ tham mưu giúp việc,phụ trách những mảng nhất định

* Ban giám đốc bao gồm:

- Giám dốc: Là người thay mặt Hội đồng quản trị quản lý hoạt động

sản xuất kinh doanh của Công ty.Giám đốc còn ủy quyền cho các Phó giámđốc và chỉ đạo trực tiếp Phòng tài chính Kế toán, Phòng quản trị nhân sự cùngcác đơn vị trực thuộc

- Phó Giám đốc kinh doanh: Có nhiệm vụ giúp Giám đốc Công ty

phụ trách quản lý hoạt động kinh doanh và nghiên cứu mở rộng thị trườngtiêu thụ, tìm kiếm đối tác làm ăn, chỉ đạo phòng kinh doanh mua nguyên vậtliệu, nhập hàng hóa, đặc biệt là hoạt động tiêu thụ hàng hóa

- Phó giám đốc sản xuất: Có nhiệm vụ giúp giám đốc quản lý và điều

hành các hoạt động sản xuất, đồng thời tham mưu giúp Giám đốc tìm ranhững quyết định liên quan tới hoạt động sản xuất kinh doanh

* Các phòng ban:

- Phòng Tài chính kế toán: Có chức năng quản lý toàn bộ nguồn vốn

của Công ty một cách cụ thể chính xác Hạch toán đúng, đủ nghiệp vụ kế toántạo điều kiện cho Giám đốc quyết định ban hành những quyết định đúng liênquan đến vấn đề tài chính Kiểm tra thường xuyên các chỉ tiêu, tăng cườngcông tác quản lý vốn và sủ dụng có hiệu quả các nguồn vốn đó Ngoài ra còn