Nâng cao hiệu quả hoạt động của trung tâm thể dục thể thao nam định giai đoạn 2016 – 2020

HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ KHU VỰC I ĐỖ ĐÌNH ĐIỂM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TRUNG TÂM THỂ DỤC THỂ THAO NAM ĐỊNH GIAI ĐOẠN 2016 - 2020 Người thực : Đỗ Đình Điểm Lớp : B14-15 Đơn vị công tác : Trung tâm TDTT Nam Định Chức vụ : Phó Giám đốc Trung tâm HÀ NỘI, THÁNG NĂM 2016 LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH - HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ KHU VỰC I thầy giáo, cô giáo nhiệt tình giảng dạy tạo điều kiện giúp đỡ suốt trình học tập, nghiên cứu thực đề án Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới cô giáo hướng dẫn Đã hướng dẫn, giúp đỡ, bảo tận tình để hoàn thiện đề án Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo Sở Văn hóa, Thể thao Du lịch Nam Định, lãnh đạo Trung Tâm Thể dục Thể thao Nam Định tận tình hỗ trợ, cung cấp số liệu để hoàn thiện Đề án Các bạn lớp đóng góp ý kiến quý báu nhiệt tình giúp đỡ thời gian học tập nghiên cứu trường Mặc dù có nhiều cố gắng, thời gian viết đề án có hạn kiến thức hạn chế nên tránh khỏi sai sót Tôi mong nhận quan tâm hướng dẫn, góp ý thầy, cô giáo, bạn bè, đồng nghiệp để Đề án hoàn thiện Tôi xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC MỤC LỤC A MỞ ĐẦU 1 Lý xây dựng đề án Mục tiêu đề án .2 Giới hạn đề án .3 B NỘI DUNG .4 Cơ sở xây dựng đề án .4 1.1 Cơ sở khoa học 1.1.1.1 Khái niệm TDTT 1.1.1.3 Các yếu tố tác động đến hiệu hoạt động Trung tâm TDTT 1.1.1.4 Tiêu chí đánh giá hiệu hoạt động Trung tâm TDTT Nam Định 1.2 Cơ sở trị, pháp lý 1.3 Cơ sở thực tiễn 10 Nội dung thực đề án 10 2.1 Bối cảnh thực đề án 10 2.1.1 Bối cảnh phát triển thể dục thể thao quốc tế nước .10 2.1.1 Điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội tỉnh Nam Định 12 2.3 Nội dung cụ thể đề án cần thực .26 2.4 Các giải pháp thực đề án 29 Tổ chức thực đề án 31 3.1 Phân công trách nhiệm thực đề án 31 3.2 Tiến độ thực đề án 33 3.3 Kinh phí thực hoạt động đề án 33 Dự kiến hiệu đề án 34 4.1 Ý nghĩa thực tiễn đề án 34 4.2 Đối tượng hưởng lợi đề án .35 4.3 Những thuận lợi, khó khăn triển khai đề án .35 C KIẾN NGHỊ, KẾT LUẬN .37 Kiến nghị 37 Kết luận 38 TÀI LIỆU THAM KHẢO 39 A MỞ ĐẦU Lý xây dựng đề án Hoạt động TDTT nhằm góp phần nâng cao sức khỏe chất lượng sống nhân dân, chất lượng nguồn nhân lực… Phát triển TDTT xem chủ trương lớn Đảng Nhà nước trình thực mục tiêu dân giàu, nước mạnh, dân chủ, công bằng, văn minh Chính vậy, từ ngày xây dựng nước Việt Nam dân chủ cộng hòa, Chủ tịch Hồ Chí Minh kêu gọi toàn dân tập thể dục “Dân cường nước thịnh” Đó quan điểm xuyên suốt Đảng ta trình lãnh đạo, đạo xây dựng phát triển đất nước với định hướng: sức khỏe hạnh phúc nhân dân, nghiệp xây dựng bảo vệ Tổ quốc Là đơn vị nghiệp trực thuộc Sở Văn hóa , Thể thao Du lịch tỉnh Nam Định, Trung tâm Thể dục thể thao Nam Định chức tổ chức phong trào hoạt động thể dục thể thao quần chúng toàn tỉnh giao nhiệm vụ tuyển sinh đào tạo môn thể thao: Bóng đá, Boxing, Điền kinh, Bơi lội, Vật, Cầu lông, Bóng bàn, Vovinam, Judo, Lặn Ngoài Trung tâm có đội tuyển Tỉnh, Thành, Ngành toàn quốc tập huấn thi đấu Trung tâm TDTT Nam Định đơn vị ngành văn hóa, thể thao du lịch làm công tác đào tạo, huấn luyện tổ chức thi đấu thể thao thành tích cao từ tuyển chọn VĐV xuất sắc môn thể thao vào đội tuyển Tỉnh đội tuyển Quốc gia Thực nhiệm vụ giao, thời gian qua, hoạt động Trung tâm TDTT đạt nhiều thành tích: phong trào tập luyện TDTT quần chúng nhân dân có bước phát triển bề rộng chiều sâu Cơ chế, thể chế quản lý nhà nước TDTT củng cố hoàn thiện; hình thành hệ thống tổ chức xã hội TDTT Cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ tập luyện thi đấu ngày đại Xã hội hóa hoạt động thể thao thành tích cao phát triển phù hợp với xu phát triển thể thao thành tích cao đại giới Hoạt động giao lưu, hợp tác thể thao góp phần nâng cao trình độ HLV, VĐV, lực tổ chức, điều hành đội ngũ cán quản lý, trọng tài, nhân viên y tế Tuy nhiên, bên cạnh thành tựu đạt được, năm gần đây, hoạt động Trung tâm có nhiều hạn chế, dẫn đến kết quả: Phong trào TDTT quần chúng phát triển mạnh chưa đều, chất lượng chưa cao; Công tác giáo dục thể chất nhà trường hoạt động thể thao ngoại khóa học sinh chưa coi trọng, chưa đáp ứng yêu cầu trì nâng cao sức khỏe cho học sinh; Nội dung, phương pháp huấn luyện VĐV lạc hậu; công tác giáo dục tư tưởng, đạo đức huấn luyện thể thao chưa quan tâm mức… Từ lý trên, với cương vị Phó Giám đốc Trung tâm TDTT – Sở Văn hóa, Thể thao Du lịch tỉnh Nam Định, lựa chọn đề án: ‘‘Nâng cao hiệu hoạt động Trung tâm thể dục thể thao Nam Định giai đoạn 2016 – 2020" làm đề án tốt nghiệp Cao cấp lý luận trị Mục tiêu đề án 2.1 Mục tiêu chung Hiệu hoạt động Trung tâm TDTT Nam Định nâng cao nhằm góp phần thực chiến lược phát triển TDTT tỉnh Nam Định đến năm 2020, hướng tới tầm nhìn 2030 2.2 Mục tiêu cụ thể - Đảm bảo sở xây dựng sở vật chất đáp ứng yêu cầu môn thể thao hợp lý, phục vụ đào tạo đa dạng khoa học TDTT; - Đảm bảo quy mô đào tạo khoảng 250 – 350 vận động viên môn thể thao; - Xây dựng đội ngũ cán đủ số lượng, hợp lý cấu, đảm bảo chất lượng đáp ứng yêu cầu đơn vị - Đổi phương pháp huấn luyện tập luyện theo hướng tích cực, khai thác mạnh đội tuyển Trung tâm; - Tổ chức hoạt động văn hóa- thể thao đáp ứng nhu cầu sáng tạo hưởng thụ nhân dân Giới hạn đề án 3.1 Đối tượng đề án Hiệu hoạt động Trung tâm thể dục thể thao Nam Định 3.2 Thời gian, không gian thực đề án − Giới hạn không gian: Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định − Giới hạn thời gian: Đề án thực giai đoạn 2016 - 2020 B NỘI DUNG Cơ sở xây dựng đề án 1.1 Cơ sở khoa học 1.1.1.1 Khái niệm TDTT Thể dục thể thao (TDTT) phận văn hoá xã hội, loại hình hoạt động mà phương tiện tập thể lực nhằm tăng cường thể chất cho người, nâng cao thành tích thể thao, góp phần làm phong phú đời sống tinh thần, giáo dục người phát triển toàn diện, khơi dậy phát huy tối đa tiềm người Trong thời đại ngày với kinh tế phát triển vai trò TDTT ngày nâng cao nữa, TDTT chức đặc thù giáo dưỡng, thực dụng, thể thao, nghỉ ngơi giải trí phục hồi có chức văn hoá, giáo dục chung chức xã hội khác 1.1.1.2 Nội dung hoạt động Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định Căn vào chức năng, nhiệm vụ quy định, hoạt động Trung tâm TDTT Nam Định đặt trọng tâm vào nội dung sau: + Tham mưu cho Sở Văn hóa, Thể thao du lịch tỉnh Nam Định định hướng, chủ trương, xây dựng quy hoạch kế hoạch phát triển nghiệp Thể dục Thể Thao địa bàn Tỉnh Nam Định + Mở rộng phát triển phong trào Thể dục thể thao nhằm nâng cao sức khỏe cộng đồng Chăm lo xây dựng đào tạo lực lượng thể thao tiêu biểu, khiếu, đội ngũ huấn luyện viên, cộng tác viên, trọng tài … + Xây dựng, huấn luyện, bồi dưỡng phát triển môn thể dục thể thao địa bàn Tỉnh Nam Định + Tổ chức hoạt động Thể dục thể thao: thi đấu, huấn luyện, luyện tập, bồi dưỡng khiếu, mở lớp Thể dục thể thao cho đối tượng nghiệp dư, đáp ứng nhu cầu nhân dân tập luyện TDTT địa bàn + Đào tạo hướng dẫn viên Thể dục thể thao hỗ trợ chuyên môn cho phong trào Thể dục thể thao sở địa bàn thành phố + Kiểm tra, đôn đốc đội tuyển môn Thể Thao thuộc quản lý Trung Tâm TDTT Nam Định việc thực tiêu rèn luyện thân thể, số người tham gia tập luyện thường xuyên + Phối hợp với ban, ngành, đoàn thể có liên quan để triển khai hoạt động thể dục, thể thao hướng dẫn hội quần chúng thực nhiệm vụ phát triển phong trào thể dục thể thao, gia đình thể thao + Quản lý sử dụng có hiệu sở vật chất, phương tiện tập luyện Trung tâm theo phân cấp 1.1.1.3 Các yếu tố tác động đến hiệu hoạt động Trung tâm TDTT a Các yếu tố bên - Sự phát triển kinh tế- xã hội - Trình độ phát triển khoa học- kỹ thuật - Cơ chế, sách b Các yếu tố bên - Cơ sở vật chất, trang thiết bị - Nguồn lực người - Nội dung, phương thức hoạt động, huấn luyện - Nguồn lực tài 1.1.1.4 Tiêu chí đánh giá hiệu hoạt động Trung tâm TDTT Nam Định Tiêu chí đánh giá hiệu hoạt động Trung tâm TDTT Nam Định dựa mức độ hoàn thành nhiệm vụ công tác 06 phận công tác với tiêu chí đảm bảo chất lượng, hiệu quả, an toàn, kịp thời, chuyên nghiệp, khoa học 1.2 Cơ sở trị, pháp lý 1.2.1 Cơ sở trị Trong nghiệp xây dựng bảo vệ tổ quốc, Đảng ta coi phát triển thể dục thể thao phận quan trọng sách xã hội Các nghị Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ từ Đảng xác định quan điểm chủ trương lớn để đạo công tác thể dục thể thao, nghiệp đổi Báo cáo Chính trị Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa IX trình bày Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ X Đảng, thể dục thể thao nêu rõ: “Xây dựng chiến lược quốc gia nâng cao sức khỏe, tầm vóc người Việt Nam, tăng cường tuổi thọ, cải thiện chất lượng giống nòi Tăng cường thể lực niên Phát triển mạnh thể dục thể thao, kết hợp tốt thể thao phong trào thể thao thành tích cao, dân tộc đại Có sách chế phù hợp để phát hiện, bồi dưỡng phát triển tài năng, đưa thể thao nước ta đạt vị trí cao khu vực, bước tiếp cận với châu lục giới” Nghị Đại hội Đảng X tiếp tục khẳng định: “Đẩy mạnh hoạt động thể dục thể thao quy mô chất lượng Khuyến khích tạo điều kiện để toàn xã hội tham gia hoạt động phát triển nghiệp thể dục thể thao Phát triển mạnh thể thao quần chúng, thể thao nghiệp dư, trước hết 26 2.3 Nội dung cụ thể đề án cần thực − Giữ vững quy mô mô hình huấn luyện đào tạo VĐV; tiếp tục nâng cao chất lượng công tác huấn luyện, khoa học, công nghệ; triển khai có hiệu nhiệm vụ trọng tâm huấn luyện giai đoạn 2016 – 2020; tiếp tục mở rộng quy mô tập huấn nâng cao thành tích VĐV Các đội tuyển trẻ tiếp tục tập huấn theo kế hoạch huấn luyện năm 2016 Lãnh đạo Sở Lãnh đạo Trung tâm phê duyệt, tiếp tục bổ sung VĐV lên đội tuyển quốc gia Các đội tuyển tiếp tục tập huấn chuẩn bị lực lượng tham dự SEA Games 29 Malayxia 2017 hướng tới Đại Hội TDTT toàn quốc Lần thứ VIII năm 2018 Báo cáo tổng kết đánh giá công tác huấn luyện năm 2015 tiếp tục đề xuất kế hoạch tập huấn giai đoạn 2016 – 2020 − Sửa chữa nâng cấp khu nhà VĐV bảo đảm theo tiến độ − Tiếp tục thực Quy hoạch xây dựng bổ sung biên chế đội ngũ cán bộ, huấn luyện viên; nâng cao lực cán quản lý nghiên cứu khoa học − Tăng cường công tác giáo dục trị tư tưởng, đạo đức CBVC, HLV, VĐV, trọng tâm thực có hiệu vận động “Học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh” − Tiếp tục sửa đổi, bổ sung số điều thực tốt Quy chế chi tiêu nội bộ; tăng cường sở vật chất theo hướng đại hoá bám sát nhiệm vụ trị giao − Tăng cường quan hệ hợp tác quốc tế lĩnh vực huấn luyện khoa học, công nghệ Triển khai hoàn thành đề tài cấp Bộ 27 − Công tác huấn luyện, nuôi dưỡng Y học thể thao: Tiếp tục đổi nội dung, phương pháp huấn luyện để nâng cao hiệu tập huấn vận động viên để thực nhiệm vụ; tăng cường công tác đào tạo trẻ chuẩn bị ASIAD 2019 Bồi dưỡng đội ngũ HLV giỏi chuyên môn, KHCN có đạo đức tốt; tăng cường CSVC đại cho công tác huấn luyện; kiện toàn ổn định máy tổ chức Trung tâm Xây dựng biện pháp giáo dục đạo đức phù hợp với lứa tuổi VĐV; HLV gương việc giáo dục đạo đức cho VĐV Tăng cường công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng học văn hoá VĐV Đầu tư trang thiết bị đảm bảo tốt việc phục vụ ăn, ở, điều trị chấn thương, phục hồi chức cho VĐV −Công tác giáo dục trị, tư tưởng: Kiện toàn Ban đạo cải tiến hình thức tổ chức tiếp tục thực vận động “Học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh” tiêu kế hoạch cụ thể Đặc biệt đội ngũ CBVC, HLV phải rèn luyện tư cách, phẩm chất đạo đức tác phong công tác, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, chống tham nhũng, chấp hành pháp luật, không vi phạm đạo đức tác phong, thường xuyên tự học, tích cực tham gia nghiên cứu khoa học Đổi nội dung, hình thức giáo dục tư tưởng-chính trị nhằm nâng cao nhận thức, ý thức trị CBVC, HLV, VĐV; kết hợp chặt chẽ Trung tâm với gia đình xã hội; tổ chức rèn luyện lối sống lành mạnh, phòng chống tệ nạn xã hội, phòng chống tội phạm ma tuý, giáo dục an toàn giao thông, an toàn học tập, tập luyện, lao động cho VĐV 28 Phối hợp chặt chẽ lực lượng để quản lý khu nhà HLV, VĐV quan; nắm bắt diễn biến tư tưởng vận động viên để có giải pháp xử lý phù hợp kịp thời − Công tác xây dựng đội ngũ cán viên chức: Tiếp tục bổ sung số lượng nâng cao chất lượng đội ngũ CBVC, HLV; tăng cường công tác huấn luyện đào tạo VĐV, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, nâng cao lực huấn luyện NCKH đội ngũ cán viên chức, huấn luyện viên Đổi quy trình xây dựng quy hoạch, kế hoạch đào tạo bồi dưỡng CBVC, HLV; cải tiến quy định kinh phí đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, huấn luyện viên phù hợp với giai đoạn − Công tác quản lý chăm lo đời sống CBVC, HLV: Tiếp tục sửa đổi, bổ sung Quy chế chi tiêu nội bộ, tập trung vào công tác quản lý chặt chẽ nguồn thu, thống phương án thu - chi học phí quy không quy; tiết kiệm chi phí thường xuyên khai thác có hiệu tiềm có CSVC người; tăng cường đôn đốc, kiểm tra, giám sát thực quy định Chăm lo thực đầy đủ, kịp thời sách CBVC, HLV, đặc biệt đối tượng thuộc diện hưởng sách ưu đãi nhà nước − Tăng cường sở vật chất: Tăng cường hiệu sử dụng vốn đầu tư, thực đúng, đầy đủ công tác đầu tư theo quy định hành nhà nước Bổ sung kịp thời thiết bị, dụng cụ theo hướng đồng bộ, đại hoá, đôi với việc tăng cường biện pháp quản lý, sử dụng 29 − Công tác thi đua, khen thưởng: Tiếp tục cải tiến quy trình, phương pháp đánh giá thi đua; xây dựng tiêu chí thi đua, khen thưởng theo nhiệm vụ, mục tiêu đề ra, gắn công tác thi đua với việc thưc vận động “học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh” 2.4 Các giải pháp thực đề án 2.4.1 Quy hoạch đầu tư xây dựng sở vật chất kỹ thuật: Đặc biệt coi trọng quy hoạch địa điểm giành quỹ đất để xây dựng Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định Quy hoạch phát triển Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định phải phù hợp với quy hoạch phát triển khu công nghiệp, quy hoạch phát triển đô thị, phân bố dân cư, xây dựng nhà công trình văn hóa, thể thao khác Đầu tư phát triển Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định phải đồng sở vất chất, thiết bị, máy nội dung hoạt động Đầu tư không dàn trải, phải phù hợp với đặc thù vùng, đáp ứng nhu cầu hưởng thụ giá trị văn hóa, luyện tập thể dục, thể thao VĐV, HLV Cải tạo nâng cấp hội trường Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định có phù hợp cho hoạt động văn hóa, văn nghệ; trang bị thêm trang thiết bị phục vụ hoạt động, thay trang thiết bị cũ, tu, sửa chữa công trình theo định kỳ Về nguồn vốn đầu tư, Nhà nước đảm bảo nguồn kinh phí xây dựng hoạt động thường xuyên Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định (xây dựng hạ tầng, chi hoạt động nghiệp, đào tạo cán bộ, trang thiết bị) Đẩy mạnh thực xã hội hóa nhằm huy động nguồn lực xã hội vào xây dựng thiết chế văn hóa, tổ chức hoạt động văn hóa, thể thao sở 2.4.2 Đào tạo sử dụng đội ngũ cán Căn nhu cầu thực tế địa phương, vào tiêu chuẩn chuyên môn, nghiệp vụ đội ngũ CBVC Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định quy định cấp để lập kế hoạch nguồn nhân lực, từ 30 tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cho đội ngũ cán văn hóa, thể thao sở Thường xuyên tổ chức lớp tập huấn nghiệp vụ cho cán văn hóa, thể thao sở, giải pháp hiệu điều kiện CBVC Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định chưa đủ chuẩn thường xuyên biến động 2.4.3 Xây dựng Đề án phát triển Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định giai đoạn 2016 - 2020 Đưa mục tiêu phát triển Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định vào Nghị cấp ủy Đảng, kế hoạch cấp quyền để tập trung lãnh đạo, đạo thực hiện, tăng cường phối hợp tổ chức thực hiện, lồng ghép chương trình, dự án, tránh tình trạng dàn trải, đầu tư không hiệu nguồn lực Tập trung quy hoạch dành quỹ đất ưu tiên bố trí địa điểm cho việc xây dựng mở rộng, phát triển Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định Thành lập, kiện toàn tổ chức, hoạt động đảm bảo điều kiện cho Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định hoạt động thường xuyên, hiệu với xu kiêm nhiệm chính, khuyến khích phát huy chế tự quản cộng đồng dân cư Tăng cường công tác kiểm tra, đôn đốc, hướng dẫn chuyên môn nghiệp vụ cấp cấp để kịp thời đạo, uốn nắn, khai thác hiệu thiết chế văn hóa sở Đề cao trách nhiệm ngành văn hóa địa phương việc theo dõi, nắm bắt tình hình, kiểm tra, đôn đốc hoạt động Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định Các quan quản lý nhà nước rà soát, tháo gỡ bất cập chế độ lương thù lao cán Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định tạo điều kiện để họ yên tâm công tác, phục vụ lâu dài Tiếp tục thực chủ trương xã hội hóa xây dựng phát triển hệ thống thiết chế văn hóa sở, xã hội hóa 31 thiết chế văn hóa sở không nguồn vốn đầu tư sở vật chất mà xã hội hóa lực lượng làm công tác văn hóa 2.4.4 Đổi nội dung, phương thức hoạt động văn hóa, thể thao, Hoạt động thể dục thể thao cần gắn với thực tiễn đời sống xã hội nhu cầu VĐV, HLV; đưa hoạt động chuyên môn nghiệp vụ vào nề nếp, theo hướng chuyên nghiệp; tổ chức hoạt động chỗ; tăng cường công tác hướng dẫn nghiệp vụ đưa hoạt động văn hóa, thể thao sở Tổ chức hoạt động văn hóa, thể thao phù hợp với khu vực; đặc biệt thu hút người có tài nghệ thuật có nghề làm cộng tác viên hoạt động thiết chế văn hóa, thể thao Chú trọng phát triển nhiều loại hình hoạt động, học tập phục vụ cộng đồng Đầu tư xây dựng phát triển nâng cao hiệu hoạt động Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định nhằm đáp ứng nhu cầu, nguyện vọng đáng VĐV, chủ trương lớn Đảng Nhà nước, yêu cầu tiêu chí sở vật chất văn hóa, thể thao địa bàn tỉnh Nam Định Mặt khác, việc xây dựng hoàn thiện thiết chế hoạt động Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định góp phần đưa chủ trương, sách Đảng nhà nước đến với nhân dân, nâng cao dân trí, phát bồi dưỡng nhân tài, phát triển KT-XH, giữ vững ổn định trị, củng cố quốc phòng an ninh, cố kết cộng đồng mục tiêu xây dựng quê hương ngày giàu đẹp, văn minh Tổ chức thực đề án 3.1 Phân công trách nhiệm thực đề án Chủ trì đề án: Sở Văn hóa, Thể thao Du lịch tỉnh Nam Định phối hợp với Ban Giám đốc Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định Phân công trách nhiệm: − Sở Văn hóa, Thể thao Du lịch tỉnh Nam Định: 32 + Chủ trì, phối hợp với Sở, ngành, Hội, đoàn thể liên quan hướng dẫn chuyên môn, nghiệp vụ, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, cộng tác viên Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định, đảm bảo hoạt động có hiệu + Phối hợp với Sở Kế hoạch Đầu tư, Sở Tài ngành có liên quan trình UBND tỉnh kinh phí đầu tư xây dựng sở vật chất, hoạt động Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định hàng năm + Chủ trì, phối hợp với ngành liên quan địa phương định kỳ kiểm tra, giám sát, đánh giá rút kinh nghiệm; tổng hợp báo cáo tiến độ thực Đề án nâng cao hiệu hoạt động Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định − Sở Nội vụ: Chủ trì, phối hợp với Sở Văn hóa, Thể thao Du lịch, ngành liên quan hướng dẫn địa phương công tác nhân sự, đào tạo cán bộ, sách, chế độ đội ngũ cán Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định − Sở Kế hoạch Đầu tư: Chủ trì, phối hợp với Sở Tài chính, Sở Văn hóa, Thể thao Du lịch bố trí lồng ghép nguồn vốn dự toán kế hoạch ngân sách hàng năm đầu tư xây dựng sở vật chất Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định trình UBND tỉnh định − Sở Tài chính: + Chủ trì, phối hợp với Sở Văn hóa, Thể thao Du lịch, ngành liên quan địa phương bố trí ngân sách hàng năm đảm bảo tổ chức hoạt động Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định + Hướng dẫn, kiểm tra, giám sát Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định việc lập, quản lý, sử dụng, toán nguồn kinh phí quy định − Đối với Ban giám đốc Trung tâm: 33 + Ban giám đốc Trung tâm cần phải có văn yêu cầu nâng cao hiệu công tác phòng, ban để đáp ứng nhiệm vụ giai đoạn + Kiểm tra thường xuyên việc thực nhiệm vụ điều hành lãnh đạo phòng Kịp thời đạo để nâng cao hiệu hoạt động Trung tâm − Đối với phòng, ban trung tâm: tham mưu với lãnh đạo Trung tâm có văn việc phối kết hợp đơn vị liên quan Trung tâm, việc chủ động linh hoạt phối kết hợp tạo hiệu công việc việc nâng cao hiệu hoạt động Trung tâm 3.2 Tiến độ thực đề án − Đề án thực giai đoạn 2016 – 2020 − Hàng năm tổ chức thực theo tiêu cụ thể xác định mảng công việc theo phân công lãnh đạo Trung tâm 3.3 Kinh phí thực hoạt động đề án Kinh phí thực trích từ ngân sách nhà nước cụ thể là: nguồn vốn xây dựng, vốn nghiệp, nguồn vốn tự chủ Trung tâm nguồn vốn đơn vị, doanh nghiệp tài trợ − Năm 2016 – 2018: Cần khoảng 50.000.000.000 đồng + 100.000.000 đồng cử cán phòng tham gia lớp học nâng cao trình độ công tác quản trị, công tác phục vụ, quản lý vận hành máy móc, bảo trì bảo dưỡng thiết bị điện máy điện tử + 100.000.000 đồng tổ chức tập huấn tham gia hội thao phòng cháy chữa cháy, phòng chống bão lụt 34 + 15.000.000.000 đồng xây dựng sân tập Gold hoàn thiện sân vận động khán đài + 24.000.000.000 đồng xây dựng tòa nhà tầng phục vụ 400- 450 VĐV tòa nhà đáp ứng nhu cầu nội trú sinh viên + 1.000.000.000 đồng chi phí cho bảo dưỡng sửa chữa nhỏ + 8.000.000.000 đồng chi phí mua sắm trang thiết bị giảng dạy, dụng cụ tập luyện, văn phòng phẩm − Năm 2019 – 2020: Cần khoảng 12.200.000.000.đ + 200.000.000 đồng Cử cán phòng tham gia lớp học nâng cao trình độ công tác QT, công tác phục vụ, quản lý vận hành máy móc, bảo trì bảo dưỡng thiết bị điện máy điện tử + 8.000.000.000 đồng xây bể bơi tiêu chuẩn thi đấu + 2.000.000.000.đ nâng cấp hệ thống lọc nước bể bơi có + 2.000.000.000.đ chi phí cho bảo dưỡng sửa chữa nhỏ Tổng cộng: 62.200.000.000đ ( sáu mươi hai tỷ, 200 triệu đồng chẵn) Dự kiến hiệu đề án 4.1 Ý nghĩa thực tiễn đề án − Nâng cao nhận thức CBVC Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định cần thiết nâng cao hiệu hoạt động Trung tâm TDTT Nam Định − Tận dụng lợi sở hạ tầng, vốn người Nam Định, phát huy tinh thần rèn luyện TDTT địa bàn − Tạo tảng phát triển TDTT tỉnh Nam Định khu vực Đồng sông Hồng 35 4.2 Đối tượng hưởng lợi đề án - Quần chúng nhân dân: Được rèn luyện, nâng cao sức khỏe − Các VĐV: Có điều kiện tiếp cận sử dụng trang thiết bị tập luyện, hồi phục, đo lường, đánh giá đại Từ làm phong phú kiến thức, lý luận chuyên ngành nâng cao khả thực hành, trình độ tập luyện Được đảm bảo đầy đủ điều kiện vật chất sân bãi, dụng cụ, giảng đường, thư viện, nhà ăn… − CBCV, HLV, người lao động: Có hệ thống phương tiện đại đáp ứng nhu cầu làm việc đổi phương pháp giảng dạy, nâng cao chất lượng giảng dạy, công tác 4.3 Những thuận lợi, khó khăn triển khai đề án 4.3.1 Những thuận lợi Thực nhiệm vụ trị Sở Văn hóa, Thể thao Du lịch tỉnh Nam Định, Tổng cục TDTT giao, Trung tâm chủ động xây dựng, tổ chức triển khai kế hoạch đào tạo - huấn luyện VĐV Bên cạnh đó, thường xuyên báo cáo xin ý kiến đạo Lãnh đạo Sở, phối hợp với phòng thể thao thành tích cao , phòng thể thao quần chúng ban chuyên môn Liên đoàn, Hiệp hội Thể thao để kịp thời điều chỉnh nâng cao chất lượng, hiệu công tác huấn luyện - đào tạo VĐV Đầu năm đội xây dựng kế hoạch huấn luyện Lãnh đạo Sở, Lãnh Đạo Trung tâm, Bộ môn Liên đoàn Thể thao phê duyệt Ban Giám đốc đạo phòng chức việc triển khai thực kế hoạch tạo điều kiện để đội tuyển hoàn thành kế hoạch huấn luyện đề − Tập thể cán viên chức, HLV nhiệt tình tận tâm với công việc, nội đoàn kết, thống 36 − Có mối quan hệ phối hợp hiệu với Với Trung Tâm TDTT tỉnh thành lân cận trình thực nhiệm vụ công tác Đặc biệt việc sử dụng nguồn nhân lực sở vật chất phục vụ − Có uy tín cao việc tổ chức đào tạo, huấn luyện VĐV thể thao thành tích cao, đặc biệt 5/10 môn thể thao trọng điểm loại như: Điền kinh, Bơi, Vật, Bóng Đá, Boxing Và số môn thể thao trọng điểm loại như: Lặn , Judo, Vovinam, Bóng Bàn , Cầu Lông − Có đặc điểm vị trí thuận lợi, điều kiện môi trường lý tưởng để tổ chức tập luyện thi đấu 4.3.2 Khó khăn − Thiếu hụt lực lượng HLV, phương pháp huấn luyện đa số HLV chủ yếu theo kinh nghiệm, lực ứng dụng KH&CN huấn luyện hạn chế − Lực lượng VĐV kế cận chưa đảm bảo có bước đột phá, thành tích thể thao số môn phát triển chậm − Huấn luyện viên y bác sĩ có trình độ chuyên môn chưa cao; phương tiện kiểm tra y học huấn luyện chưa đầy đủ; khả sử dụng phương tiện kiểm tra y học xử lý tình yếu, thiếu: Đội ngũ cán khoa học, y tế HLV phải tích cực bồi dưỡng, nâng cao kiến thức chuyên môn công tác đáp ứng yêu cầu ngành giai đoạn − Cơ sở vật chất, trang thiết bị tập luyện sử dụng chung với nhiều môn nên phần ảnh hưởng đến việc tập luyện VĐV 37 C KIẾN NGHỊ, KẾT LUẬN Kiến nghị Được đạo Chi bộ, Ban Giám đốc phối hợp phòng ban; với nỗ lực VĐV, đạt thành tích Tuy nhiên, trình công tác có khó khăn, tồn tại, hạn chế cần khắc phục qua có kiến nghị, đề xuất với Sở Văn Hóa Thể Thao Du Lịch sau: − Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định đơn vị đóng Khu vực Đồng sông Hồng, nên nhiệm vụ đào tạo huấn luyện, Trung tâm có nhiệm vụ hỗ trợ cho công tác TDTT tỉnh Đồng sông Hồng Đề nghị Lãnh đạo Sở quan tâm mặt sở vật chất phương tiện phục vụ VĐV − Đề nghị hỗ trợ thực phẩm thuốc kịp thời để có hiệu công tác huấn luyện, thi đấu − Đảm bảo số lượng HLV, cán y tế, nhân viên phục vụ đội tuyển thể thao tỉnh đội tuyển trẻ Trung tâm − Các VĐV trọng điểm cần tập trung huấn luyện riêng, có cán y tế, cán khoa học theo dõi thường xuyên, đáp ứng kịp thời điều kiện hỗ trợ cần thiết chuyên môn, khoa học y tế để nâng cao thành tích thể thao − Cần có biện pháp cụ thể chế tài rõ ràng để triệu tập HLV giỏi VĐV có trình độ thành phần đội tuyển thể thao quốc gia Xử lý nghiêm trường hợp không chấp hành định triệu tập Sở − Tăng cường đầu tư sở vật chất với điều kiện quản lý, giáo dục phục vụ tốt nhất, đảm bảo tốt điều kiện hỗ trợ khoa học, y học sở vật chất để nâng cao thành tích thể thao theo nhiệm vụ, chiến lược 38 đặt Sớm phân bổ cho Trung tâm 01 xe ô tô 45 chỗ để phục vụ trình công tác thi đấu độ tuyển Trung Tâm − Kính đề nghị Sở làm việc với Uỷ Ban Nhân Dân Tỉnh, Bộ Văn hóa Thể Thao Du Lịch quan liên quan biên chế bổ sung cho VĐV có thành tích xuất sắc đóng góp lớn cho ngành TDTT Tỉnh Nam Định Kết luận Hoạt động TDTT địa bàn nói chung, công tác đào tạo, huấn luyện TDTT địa bàn nói riêng có vai trò đặc biệt quan trọng Vì vậy, nâng cao hiệu hoạt động Trung tâm TDTT Nam Định giai đoạn 2016 – 2020 yêu cầu tất yếu phù hợp với trình đổi địa phương nói chung chủ trương phát triển TDTT tỉnh Nam Định nói riêng Trung tâm TDTT Nam Định năm vừa qua tích cực triển khai đồng giải pháp góp phần quan trọng vào việc thực hiện thắng lợi nhiệm vụ trị mà Sở Văn Hóa, Thể Thao Du Lịch tỉnh Nam Định, Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh,Tổng cục TDTT giao cho Những kết Trung tâm có đóng góp thành tích không nhỏ đội ngũ CBVC, HLV, VĐV Trung tâm Việc không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động Trung tâm TDTT Nam Định trách nhiệm cá nhân mà trách nhiệm Chi Bộ, Ban lãnh đạo Phòng ban cán bộ, công chức Trung tâm Tuy nhiên, trách nhiệm trước hết thuộc Ban Giám Đốc Vì vậy, thực đề án “Nâng cao hiệu hoạt động Trung tâm TDTT Nam Định giai đoạn 2016 – 2020" có ý nghĩa lý luận thực tiễn cần thiết Đề án tác giả chắn tránh thiếu sót nên mong góp ý thầy cô, đồng nghiệp,… Tác giả xin chân thành cảm ơn mong đóng góp tham gia ý kiến để khắc phục khuyết điểm hạn chế để đề án tác giả hoàn thiện thực hữu ích 39 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Chính trị (2011), Nghị số 08-NQ/TW ngày 01/12/2011 việc tăng cường lãnh đạo Đảng, tạo bước phát triển mạnh mẽ Thể dục, Thể thao đến năm 2020; Bộ Văn hoá, Thể thao Du lịch (2011), Quyết định số 1174/QĐBVHTTDL ngày 05/4/2011 “V/v phê duyệt Chương trình phối hợp đạo tổ chức triển khai thực Chiến lược phát triển thể dục thể thao Việt Nam đến năm 2020”; Chủ tịch nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2006), Luật Thể dục, Thể thao ban hành kèm theo Lệnh số 77/2006/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2006; Thủ tướng Chính phủ (2009), Chiến lược phát triển văn hóa đến năm 2020 ban hành kèm Quyết định số 581/QĐ-TTg ngày 6/5/2009; Thủ tướng Chính phủ (2010), Chiến lược phát triển thể dục thể thao đến năm 2020 ban hành kèm Quyết định số 2198/QĐ-TTG ngày 03/12/2010; Thủ tướng Chính phủ (2013), Nghị số 16/NQ-CP ngày 14/1/2013 Chính phủ Chương trình hành động Chính phủ thực Nghị 08-NQ/TW ngày 01/12/2011 Bộ Chính trị tăng cường lãnh đạo Đảng, tạo bước phát triển mạnh mẽ thể dục, thể thao đến năm 2020; Thủ tướng Chính phủ (2020), Thực Nghị Đại hội Đảng lần thứ X phát triển thể dục thể thao đến năm 2020; Trung tâm TDTT tỉnh Nam Định (2015), Báo cáo công tác hoạt động năm 2015; 40 UBND tỉnh Nam Định (2013), Quyết định số 959/QĐ-UBND ngày 12/6/2013 việc phê duyệt đề án phát triển thể dục thể thao tỉnh Nam Định giai đoạn 2013-2015, định hướng đến năm 2020 ... đốc Trung tâm TDTT – Sở Văn hóa, Thể thao Du lịch tỉnh Nam Định, lựa chọn đề án: ‘ Nâng cao hiệu hoạt động Trung tâm thể dục thể thao Nam Định giai đoạn 2016 – 2020" làm đề án tốt nghiệp Cao. .. án nâng cao hiệu hoạt động của Trung tâm TDTT Nam Định giai đoạn 2016 – 2020: Sự quan tâm đạo công tác phát triển thể dục, thể thao hạn chế; chưa ý thức việc đầu tư phát triển thể dục, thể thao. .. hành hoạt động thể dục, thể thao ; Nghị số 25/NQ-HĐND tỉnh Nam Định Phát triển thể dục thể thao tỉnh Nam Định giai đoạn 2015 -2020 tầm nhìn 2030 xác định mục tiêu : “Phát triển thể dục thể thao