Biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng thủy lợi hải phòng

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Ngày tháng năm 2015 Tác giả Đoàn Thu Phương i LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập nghiên cứu Viện đào tạo sau đại học, trường Đại học Hàng Hải Việt Nam, em nhận hướng dẫn giúp đỡ nhiệt tình thầy cô giáo trường Em xin cảm ơn giáo viên hướng dẫn Giáo sư Tiến sĩ Vương Toàn Thuyên, cảm ơn thầy cô giáo viện đào tạo sau đại học anh chị Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng giúp đỡ em hoàn thành luận văn Do kiến thức kinh nghiệm thực tế nhiều hạn chế, thời gian nghiên cứu có hạn, luận văn không tránh khỏi nhiều thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp nhà khoa học, thầy cô giáo bạn để luận văn hoàn thiện Em xin trân trọng cảm ơn! Ngày tháng năm 2015 Tác giả Đoàn Thu Phương ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC CÁC BẢNG vi DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ vii LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1.MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Doanh nghiệp hoạt động doanh nghiệp chế thị trường 1.1.1 Doanh nghiệp phân loại doanh nghiệp 1.1.2 Hoạt động doanh nghiệp chế thị trường 1.2 Cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.2.1 Cạnh tranh vai trò cạnh tranh 1.2.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.3 Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 10 1.3.1 Nhóm tiêu định lượng: 10 1.3.2 Nhóm tiêu định tính 14 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 16 1.4.1 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 16 1.4.2 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 19 CHƢƠNG 2.ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦY LỢI HẢI PHÕNG 22 2.1 Đặc điểm hoạt dộng công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 22 2.1.1 Vài nét trình hình thành phát triển công ty 22 2.1.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật công ty 24 2.1.3 Lực lượng lao động 24 2.1.4 Cơ cấu tổ chức công ty 25 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh Công ty từ năm 2010-2014 28 2.1.6 Một số thuận lợi khó khăn Công ty 28 2.2 Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 31 2.2.1 Thị phần 31 2.2.2 Đánh giá số lượng chất lượng lao động Công ty 34 iii 2.2.3 Đánh giá tình hình thực số tiêu chủ yếu Công ty từ năm 2010-2014 39 2.2.4 Đánh giá thu nhập bình quân suất lao động bình quân /người Công ty từ năm 2010-2014 41 2.2.5 Đánh giá số lượng giá trị hợp đồng kí kết 44 2.2.6 Đánh giá sở hạ tầng kỹ thuật Công ty 46 2.2.7 Khách hàng 49 2.2.8 Nhà cung cấp 50 2.2.9 Đối thủ cạnh tranh 51 2.3 Đánh giá lực cạnh tranh Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng qua thành công hạn chế 52 2.3.1 Những thành công mà Công ty đạt 52 2.3.2 Những hạn chế 55 CHƢƠNG 3.BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦY LỢI HẢI PHÕNG 58 3.1 Những phương hướng mục tiêu phát triển Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 58 3.1.1 Phương hướng phát triển Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 58 3.1.2 Mục tiêu phát triển Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 60 3.2 Biện pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 61 3.2.1 Nâng cao hiệu công tác đấu thầu 61 3.2.2 Đẩy mạnh việc tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành xây lắp công trình 62 3.2.3 Tăng cường nâng cao chất lượng sản phẩm nâng cao chất lượng công tác thi công 65 3.2.4 Nâng cao chất lượng công tác quản lý, điều hành 66 3.2.5 Nâng cao chất lượng đội ngũ cán công nhân viên Công ty 67 3.2.6 Tích cực đầu tư nâng cao lực máy móc thiết bị 69 3.2.7 Nâng cao lực tài Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 69 3.2.8 Xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp 71 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 73 TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 PHỤ LỤC 76 PHỤ LỤC 79 iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CCDV Cung cấp dịch vụ CP Cổ phần DT Doanh thu HĐKD Hoạt động kinh doanh HĐQT Hội đồng quản trị GTCL Giá trị lại LN Lợi nhuận NG Nguyên giá NSLĐ Năng suất lao động PTNT Phát triển nông thôn TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH MTV UBND Trách nhiệm hữu hạn thành viên Ủy ban nhân dân v DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang Bảng 2.1 Số lượng cấu lao động Công ty từ 2010-2014 24 Bảng 2.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty từ 2010-2014 28 Bảng 2.3 Thị phần tuyệt đối Công ty từ năm 2010-2014 32 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 Bảng 2.8 Bảng 2.9 Chi tiết trình độ số lượng lao động Công ty từ 2010-2014 Năng lực cán chuyên môn theo thâm niên (tính đến 31/12/2014) Trình độ công nhân kỹ thuật (tính đến 31/12/2014) Tình hình thực số tiêu chủ yếu Công ty từ năm 2010-2014 Thu nhập bình quân suất lao động Công ty từ năm 2010-2014 Số lượng giá trị hợp đồng Công ty từ năm 2010-2014 Bảng 2.10 Cơ sở vật chất kỹ thuật Công ty từ năm 2010-2014 vi 34 37 37 39 41 44 46 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Số hiệu Tên hình vẽ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ máy tổ chức Sơ đồ 2.2 Hệ thống quản lý chất lượng công trình Trang 25 27 Biểu đồ 2.1 Thị phần tuyệt đối Công ty từ năm 2010-2014 32 Biểu đồ 2.2 Trình độ số lượng lao động Công ty từ 2010-2014 Tình hình thực số tiêu chủ yếu Công ty Biểu đồ 2.3 từ 2010-2014 Biểu đồ 2.4 Thu nhập bình quân Công ty từ 2010-2014 35 Biểu đồ 2.5 Năng suất lao động bình quân Công ty từ 2010-2014 44 Biểu đồ 2.6 Giá trị hợp đồng Công ty từ 2010-2014 Biểu đồ 2.7 Số lượng hợp đồng Công ty từ 2010-2014 44 44 Biểu đồ 2.8 Cơ cấu xuất xứ máy móc thiết bị công ty 48 vii 39 41 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Khủng hoảng kinh tế giới với nợ công Châu Âu ảnh hưởng không nhỏ đến kinh tế Việt Nam Các doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp ngành xây dựng nói riêng chịu ảnh hưởng không nhỏ biến cố Khi nhà nước cắt giảm đầu tư công, hàng loạt công trình phải dừng lại thiếu vốn, nhiều doanh nghiệp ngành xây dựng lao đao dẫn tới phá sản Những năm gần đây, kinh tế có khởi sắc, hoạt động doanh nghiệp ngành xây dựng dần vào quỹ đạo, doanh nghiệp bước tìm chỗ đứng đường riêng cho Để đứng vững, ổn định phát triển, doanh nghiệp cần phải tạo lợi riêng cho mình, nâng cao lực cạnh tranh so với đối thủ khác ngành Vấn đề nâng cao lực cạnh tranh đề tài nóng bỏng gần đây, doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng quan tâm đầu tư Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng đơn vị thi công xây lắp, trải qua thăng trầm kinh tế công ty ngày ổn định phát triển, khẳng định vai trò vị lĩnh vực xây dựng Trước xu cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp ngành xây dựng, để cạnh tranh với đối thủ khác ngày phát triển, chiếm chỗ đứng lòng khách hàng, công ty cần phải có chiến lược cụ thể để nâng cao lực cạnh tranh Vì tầm quan trọng cấp thiết đề tài, qua thời gian làm việc nghiên cứu công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng em xin lựa chọn đề tài: “Biện pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng” đề tài nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu: Khái quát số vấn đề, số lĩnh vực lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng chế tác động từ nhân tố Phân tích thực trạng lực cạnh tranh công ty, rút điểm mạnh điểm yếu, thành công hạn chế công ty Phân tích yếu tố ngoại quan tác động đến lực cạnh tranh công ty Đề đường lối biện pháp để khắc phục tồn tại, hạn chế phát huy điểm mạnh công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu *Đối tượng nghiên cứu Năng lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng *Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian: Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng Phạm vi thời gian: Thời gian phân tích đánh giá từ năm 2010 đến năm 2014 Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp sau để nghiên cứu: Phương pháp pháp phân tích: sử dụng tài liệu, số liệu thu thập để từ phân tích rút điểm mạnh, điểm yếu, thành công hạn chế công ty Phương pháp tổng hợp : Từ kết nghiên cứu trình phân tích, phải tổng hợp lại để có nhận thức đầy đủ, đắn cho chung, từ tìm giải pháp phù hợp cho mặt hạn chế đối tượng nghiên cứu Phương pháp so sánh: sử dụng phương pháp để so sánh phát triển ổn định qua năm để có nhìn tổng thể Nội dung nghiên cứu: Luận văn gồm chương sau: Chương 1: Một số vấn đề lý luận doanh nghiệp lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương 2: Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng Chương 3: Biện pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng CHƢƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Doanh nghiệp hoạt động doanh nghiệp chế thị trƣờng 1.1.1 Doanh nghiệp phân loại doanh nghiệp *Khái niệm: Doanh nghiệp tổ chức kinh tế, có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng kí kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh [5, tr.75] Cũng theo luật doanh nghiệp 2005 giải thích, kinh doanh việc thực liên tục một, số tất công đoạn trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng thị trường nhằm mục đích sinh lợi Như doanh nghiệp tổ chức kinh tế vị lợi, thực tế số tổ chức doanh nghiệp có hoạt động không hoàn toàn nhằm mục tiêu lợi nhuận [5, tr.75] *Phân loại doanh nghiệp:  Căn vào luật doanh nghiệp 2005 hình thức pháp lý loại hình doanh nghiệp bao gồm: Công ty trách nhiệm hữu hạn bao gồm công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên.: Là doanh nghiệp mà thành viên công ty chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác công ty phạm vi số vốn điều lệ công ty [5, tr.75] Công ty cổ phần doanh nghiệp mà vốn điều lệ công ty chia thành nhiều phần gọi cổ phần Cá nhân hay tổ chức sở hữu cổ phần doanh nghiệp gọi cổ đông chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác phạm vi số vốn góp vào doanh nghiệp [5, tr.75] Công ty hợp danh doanh nghiệp có hai thành viên chủ sở hữu công ty, kinh doanh tên chung (gọi thành viên hợp danh) Thành viên hợp danh phải cá nhân chịu trách nhiệm toàn tài sản nghĩa vụ công ty Ngoài công ty hợp danh có thành viên góp vốn [5, tr75] sách Đảng Nhà nước cho tất cán công nhân viên 3.2.6 Tích cực đầu tƣ nâng cao lực máy móc thiết bị Một doanh nghiệp xây dựng lực máy móc thiết bị quan trọng lực cạnh tranh Công ty Mặc dù máy móc thiết bị Công ty đa dạng hầu hết cũ lạc hậu, với tiềm lực Công ty sắm toàn Hàng năm Công ty có kiểm kê tài sản, đánh giá lại tài sản cố định lý tài sản cố định không giá trị khai thác để thu hồi vốn giảm chi phí sửa chữa bảo trì, bảo dưỡng, chi phí bến bão, vận chuyển Đối với máy móc thiết bị giá trị sử dụng Công ty cần tăng cần bảo trì bảo dưỡng, sửa chữa theo quy trình kỹ thuật làm tăng tuổi thọ khả sử dụng máy, đảm bảo máy móc vận hành an toàn hiệu Khai thác sử dụng có hiệu máy móc thiết bị Công ty Lập kế hoạch sử dụng xe máy thiết bị đáp ứng kịp thời tiến độ thi công công trình Ngoài Công ty không ngừng tìm kiếm hình thức tài trợ vốn thông qua hợp đồng mua bán trả chậm, trả góp, hình thức cho thuê tài để nâng cao lực máy móc thiết bị Đối với máy móc thiết bị thiếu, công lập kế hoạch cụ thể dựa kế hoạch sản xuất nhu cầu sử dụng, tránh đầu tư dàn trải gây lãng phí Dự trù kinh phí, tìm kiếm nguồn tài trợ vốn từ tổ chức tín dụng để tranh thủ nguồn vốn vay Xem xét cách toàn diện tính kỹ thuật hiệu đầu tư Nghiên cải tiến, đổi công nghệ dựa công nghệ có sẵn Học hỏi công nghệ nước tiên tiến 3.2.7 Nâng cao lực tài Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng Để nâng cao lực cạnh tranh Công ty so với đối thủ ngành Công ty thiết phải có lực tài vững mạnh Điều cần làm trước hết phải tăng vốn điều lệ, vốn điều lệ Công ty thấp so với đối thủ khác so với quy mô Công ty Nhìn chung, vốn thường 69 điểm yếu hầu hết doanh nghiệp Việt Nam không riêng Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng Nếu giải pháp vốn Công ty khó làm tốt giải pháp khác vốn vấn đề chủ đạo Qua phân tích đánh giá chương 2, thấy để phát triển tiến xa nữa, Công ty cần tăng vốn chủ sở hữu lên 20 tỷ đồng đến năm 2018, nguồn vốn điều lệ 12 tỷ đồng, tỷ đồng quỹ nguồn vốn khác Hơn nữa, việc tăng vốn điều lệ làm tăng bước đệm cứu cánh cuối Công ty Huy động vốn từ cán nhân viên Công ty với mức lãi suất hợp lý thông qua việc phát hành thêm cổ phần bán cho cán nhân viên Công ty Nâng cao hạn mức tín dụng ngân hàng Từ năm 2012 đến nay, hạn mức tín dụng ngân hàng giữ mức 200 tỷ Công ty cần tăng hạn mức lên 300 tỷ đến năm 2016 Công ty tạo vốn cách hợp lý cách phát triển sản xuất kinh doanh mua bán vật liệu xây dựng, tham gia nhiều lĩnh vực khác có khả quay vòng vốn cao, phải sử dụng nguyên tắc lấy ngắn nuôi dài nhằm mở rộng thị trường, nâng cao lực tài cho Công ty Một biện pháp nâng cao nguồn vốn Công ty huy động vốn từ cán công nhân viên Công ty, thông qua hình thức phát hành thêm cổ phiếu, với mức trả cổ tức thích hợp Đây nguồn vốn ổn định cho Công ty Tuy nhiên, việc đưa mức lãi suất hấp dẫn, Công ty cần phổ biến thuyết phục cán nhân viên lợi ích việc tham gia mua cổ phần trở thành cổ đông Công ty, điều nâng cao lực tài cho Công ty mà gắn kết người lao động với Công ty, họ trở thành cổ đông Công ty hăng say lao động phấn đấu phát triển Công ty lợi ích họ Duy trì củng cố mối quan hệ tốt đẹp với ngân hàng, tổ chức tín dụng, công ty cho thuê tài để nhận hỗ trợ cần thiết Công tác thu hồi nợ cần phải tích cực nữa, bám sát chủ đầu tư để theo 70 dõi sát công nợ tồn đọng Không để bị đọng vốn không để khách hàng chiếm dụng vốn Triển khai thi công nhanh, dứt điểm công trình bố trí đủ nguồn vốn, nhanh chóng thu hồi vốn chủ đầu tư toán, tăng vòng quay vốn lưu động 3.2.8 Xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp cụm từ thường nhắc đến Có thể nhận thấy rằng, văn hóa doanh nghiệp đề tài nhiều doanh nghiệp Việt Nam quan tâm Nhất thời điểm kinh tế khó khăn nay, mà cạnh tranh ngày gay gắt Nhiều doanh nghiệp Việt Nam, doanh nghiệp vừa nhỏ sau thời gian loay hoay tìm chỗ đứng thị trường bắt đầu quan tâm đến xây dựng văn hóa doanh nghiệp Vậy văn hóa doanh nghiệp gì? Văn hóa doanh nghiệp văn hóa tổ chức không đơn văn hóa giao tiếp hay văn hóa kinh doanh, hiểu băng rôn treo trước cổng hay phòng họp Văn hóa doanh nghiệp hệ thống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, nhận thức phương pháp tư thành viên doanh nghiệp đồng thuận Nó có ảnh hưởng đến cách thức hành động thành viên Văn hóa doanh nghiệp thường ăn sâu vào niềm tin suy nghĩ người Công ty nên có vai trò quan trọng việc thực mục tiêu tổ chức Do đó, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp điều cần thiết phải thực để nâng cao lực cạnh tranh Công ty Để xây dựng văn hóa doanh nghiệp tiến hành theo bước sau: Phổ biến kiến thức chung Đây bước chuẩn bị tinh thần quan trọng cho trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp Khi đặt định hướng, tầm nhìn, kế hoạch chiến lược cho Công ty, ban lãnh đạo Công ty cần tuyên truyền, phổ biến rộng rãi cho cán nhân viên Công ty nắm Một tất nhân viên hiểu thấy rõ lợi ích văn hóa doanh nghiệp, công xây dựng thành công 71 Công ty tổ chức buổi tọa đàm, nói chuyện cách cởi mở cán nhân viên lãnh đạo Công ty Khuyến khích người lao động bộc lộ cảm xúc, suy nghĩ quan điểm vấn đề Công ty Phát động thi nho nhỏ tìm hiểu văn hóa truyền thống Công ty Mục đích việc làm giúp cho người lao động hiểu văn doanh nghiệp ý thức cần thiết văn hóa doanh nghiệp để chung tay xây dựng Song song với việc thực mục tiêu chiến lược Công ty, lãnh đạo phận cần đặt mục tiêu cho phận mình, yêu cầu cá nhân đặt mục tiêu phấn đấu cho theo định hướng kế hoạch chiến lược Công ty thời kỳ, thường xuyên trao đổi thảo luận với thành tích đạt tồn để khắc phục, rút kinh nghiệm Xây dựng môi trường làm việc sạch, văn minh Xây dựng mối quan hệ thân thiện, tốt đẹp nhân viên Công ty, lãnh đạo nhân viên lãnh đạo với Các thành viên có ý thức đoàn kết phát triển chung Công ty, giúp đỡ hoàn thành nhiệm vụ, chia sẻ học hỏi lẫn thông tin, kiến thức chuyên môn cách cởi mở Thực khen thưởng theo nguyên tắc công bằng, gắn liền hiệu công việc với khen thưởng để tạo động lực cho người lao động cố gắng phấn đấu công việc Hình thức khen thưởng trao thưởng trực tiếp vật, tiền, khen, tăng lương cho người có thành tích đặc biệt Xây dựng cách đánh giá rõ ràng hiệu hoạt động sản xuất Công ty, cho phép cán quản lý phòng ban xí nghiệp thảo luận tự mục tiêu họ mong muốn đạt có khả đạt giai đoạn định Khi đó, việc thực chiến lược Công ty khả thi Xây dựng tinh thần tập thể vững mạnh thông qua giá trị cốt lõi Công ty Khi cán nhân viên Công ty chung niềm tin tạo sức mạnh tập thể Giá trị cốt lõi Công ty gồm: Khả học hỏi không ngừng, đổi sáng tạo công việc, tinh thần trách nhiệm công việc 72 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1- Kết luận Nâng cao lực cạnh tranh vấn đề không riêng doanh nghiệp mà Quốc gia Bởi có nâng cao lực cạnh tranh, doanh nghiệp hay quốc gia khẳng định vai trò vị thương trường Công ty cổ phần xây dựng thủy lợ Hải Phòng không nằm xu hướng Dựa tình hình thực tế kinh tế Việt Nam ngành xây dựng, vào sở lý luận chung lực cạnh tranh doanh nghiệp chế thị trường, viết phần số điểm sau: -Giới thiệu sơ lược trình hình thành phát triển Công ty -Những thuận lợi khó khăn Công ty -Thực trạng lực cạnh tranh Công ty nguyên nhân tồn -Một số thành công mà Công ty đạt Từ phân tích khách quan trình hình thành, phát triển, thực trạng lực cạnh tranh Công ty phương hướng hoạt động, mục đích Công ty thời gian tới em đề xuất vài biện pháp ý kiến cá nhân em nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng Do thời gian nghiên cứu hiểu biết thân hạn chế, phạm vi đề tài rộng lớn nên luận văn em tránh khỏi thiếu sót Em kính mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô, anh chị bạn để luận văn em hoàn thiện Một lần em xin trân thành cảm ơn Giáo sư - Tiến sĩ – Nhà giáo nhân dân Vương Toàn Thuyên tận tình hướng dẫn bảo cho em Em xin cảm ơn anh, chị, cô Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng nơi em công tác, tạo điều kiện tốt để em hoàn thành luận văn 73 2- Kiến nghị Kiến nghị với nhà nước quan quản lý cấp cao Hệ thống pháp luật nước ta nhiều hạn chế khiến cho doanh nghiệp gặp không khó khăn trình hoạt động Để tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động thuận lợi, em xin có vài kiến nghị: -Các luật, quy định văn luật phải có ngôn ngữ rõ ràng cụ thể, dễ hiểu, ban hành cách thống nhất, không chồng chéo - Có khung phạt quy định rõ ràng chất lượng công trình thi công để đảm bảo tính trách nhiệm, tránh hạn chế tối đa sai sót doanh nghiệp - Cần phải công khai doanh nghiệp sai phạm lĩnh vực thi công, đấu thầu, vi phạm chất lượng công trình lên phương tiện thông tin đại chúng để qua doanh nghiệp hoạt động có hiệu -Ban hành quy định lãi suất tín dụng để hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ, tạo điều kiện để doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận với nguồn vốn Kiến nghị với Ủy ban nhân dân Thành phố Hải Phòng Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng đơn vị quản lý cấp trực tiếp Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng Để tạo điều kiện cho doanh nghiệp xây dựng có Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng, Ủy ban nhân dân thành phố nên: -Quán triệt tinh thần đến ban quản lý, quan chủ quản chủ động bố trí nguồn vốn cấp cho doanh nghiệp, tránh để ứ đọng vốn doanh nghiệp không gây nhũng nhiễu cho doanh nghiệp -Có sách liên kết hỗ trợ với vài ngân hàng lớn địa bàn thành phố để đảm bảo khả huy động vốn cho doanh nghiệp cần thiết -Thành lập ban giám sát chất lượng công trình để giám sát hiệu hoạt động doanh nghiệp - Bên cạnh việc, đánh giá khen thưởng theo hàng năm, nên có sách, khen thưởng nhằm động viên doanh nghiệp sau dự án trúng thầu công trình đạt chất lượng cao qua tạo động lực cho doanh nghiệp tìm kiếm khai thác tối đa thị trường 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS - TS Trương Đình Chiến Giáo trình Quản trị Marketting NXB Đại học Kinh tế quốc dân PGS-TS Nguyễn Ngọc Huyền Giáo trình quản trị kinh doanh NXB Đại học Kinh tế quốc dân PGS-TS Ngô Kim Thành Giáo trình quản trị chiến lược NXB Đại học Kinh tế quốc dân PGS-TS Phạm Quang Trung Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp NXB Đại học Kinh tế quốc dân Luật doanh nghiệp năm 2005 Giáo trình kinh tế trị - NXB Chính Trị Quốc Gia Bài giảng quản trị tài Trường ĐH Hàng Hải Việt Nam Giáo trình quản trị doanh nghiệp NXB đại học kinh tế quốc dân Giáo trình quản trị nhân lực NXB Đại học kinh tế quốc dân 10.Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng (2014) Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 11.Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng Báo cáo tài Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng từ năm 2010 đến năm 2014 12.Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng (2014) Hồ sơ lực Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng từ năm 2010 đến 2014 13 Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng (2013) Đề án phát triển sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng đến năm 2020 14 Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng (2014) Đề án tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng đến năm 2020 15.Website Viện Chiến lược Chính Sách Phát triển NNNT – Bộ NN&PTNT: http://agro.gov.vn 16.Website tổng cục thống kê: www.gso.gov.vn 17.Website thành phố Hải Phòng: www.haiphong.gov.vn 18.Website Tạp chí Tài chính: http://www.tapchitaichinh.vn/Website tổng cục thống kê: www.gso.gov.vn 19.Website thành phố Hải Phòng: www.haiphong.gov.vn 75 PHỤ LỤC Bảng máy móc thiết bị phục vụ thi công công ty tính đến hết 2014 TT LOẠI KẾT SỐ CÔNG SUẤT NƢỚC THIẾT BỊ CẤU LƢỢNG THIẾT BỊ SẢN XUẤT Trạm trộn bê tông Điện - tự động 01 60 m3/h Trung Quốc Trạm trộn bê tông Điện - tự động 02 30 m3/h Liên doanh Máy trộn bê tông Điện + tự hành 10 450 lít Liên doanh Máy trộn bê tông Điện + tự hành 10 250 lít Việt Nam Xe bom Điện + tự hành 02 m3 Trung Quốc Xe bơm bê tông Điện + tự hành 01 Máy trộn vữa Điện + tự hành 10 150 lít Nhật - Đức Máy đầm BT (đầm dùi) Điện + tự hành 20 12,8KW Nhật+Tiệp Máy đầm BT (đầm bàn) Điện + tự hành 10 1 2,8KW Đức+ Tiệp 10 Máy đào bánh xích Tự hành 03 0,25m3 Hàn quốc 11 Máy đào Tự hành b/xích 03 0,6 m3 Nhật 12 Máyđào Tự hành b/xích 03 0,8 m3 Nhật 13 Máyđào Tự hành b/xích 05 1,0 m3 Hàn quốc 14 Máy đào Tự hành b/xích 02 1,5 m3 Nhật 15 Máy đào Tự hành b/xích 02 1,5 m3 Nhật 16 Máy xúc gầu dây Tự hành b/xích 02 1,0 m3 Nhật 17 Máy đào cần dài 18 m 03 0,8 m3 Nhật Bản 18 Xe ôtô vận tải I FA ben 10 Đức 19 Đầu kéo HYUNDAI tặc fọoc 25 Hàn quốc 20 Xe vận tải HYUNDAI ben 15 Hàn quốc 21 Xe ôtô vận tải KAMAZ 15 Nga 22 Xe ôtô vận tải KAMAZ ben 15 Nga 23 Xe ôtô tự đổ 01 >10 Trung Quốc 24 Ôtô chở nước tưới chuyên dụng 02 4,0m3 Đức 25 Máy ủi D75 02 130CV Nhật 26 Máy đầm đất MI KA SA 10 KVA Nhật 27 Lu rung 02 16 Nga 28 Đầm chân dê 01 30 Na 29 Xe lu 02 12,5 Nhật Moóc kéo 12m 76 Hàn Quốc TT LOẠI KẾT SỐ CÔNG SUẤT NƢỚC THIẾT BỊ CẤU LƢỢNG THIẾT BỊ SẢN XUẤT 30 Cẩu bánh lốp ( ADK ) 01 7,5 Nhật 31 Cẩu KATO 02 25 Nhật Bản 32 Cẩu SUMITOMO Bánh xích 04 50 Nhật Bản 33 Cẩu D350, KH100 Bánh xích 02 35,30 Nhật Bản 34 Cẩu thiếu nhi 10 0,5- 1,0 T Việt Nam 35 Đầu búa rung cừ thép 03 - 35-55 KW Nhật Bản 36 Ván cừ thép dài 12m 37 Búa máy đóng cọc BTCT Tự hành 02 dàn 3,5 Nhật Bản 38 Búa máy đóng cọc BTCT Tự hành 03 dàn 1,8- 2,5 T Nhật Bản 39 Máy phát điện 01 350KVA Nhật 40 Máy phát điện 03 100250KVA Nhật 41 Máy phát điện nhỏ 05 25 KVA Đức, Nhật 42 Máy hàn dầu 04 10,2 CV Tiệp - Đức 43 Máy hàn xăng 02 20 CV Nga 44 Máy hàn điện 10 23 KW Việt Nam 45 Máy gia công gỗ 02 15 KW Nhật,T.Quốc 46 Máy gia công thép 04 15 KW Việt Nam 47 Máy cắt đột 03 Việt Nam 48 Máy tiện 02 Việt Nam 49 Tời điện 05 5 Việt Nam 50 Sà lan tự hành 01 70 Nhật 51 Ca nô - tàu kéo 02 Nhật 52 Máy hút bùn mini 10 Việt Nam 53 Máy bơm chân không Điện 10 15 20 CV Việt Nam 54 Máy bơm hạ nước ngầm Điện 100cái 5KW Nhật 55 ống lọc hạ mực nước ngầm 56 Máy nén khí (giếng kim) Điện 05 150m3/h Nhật 57 Máy bơm chân không Điện 06 2,83KW Nhật 58 T/ bị rải vải lọc nước 02 Tự chế 59 T/bị thả rồng nước 02 Tự chế Điện Nhật+ 1.500 Hàn quốc Việt Nam 2.000m 77 TT LOẠI KẾT SỐ CÔNG SUẤT NƢỚC THIẾT BỊ CẤU LƢỢNG THIẾT BỊ SẢN XUẤT 60 T/ bị thả thảm đá nước 61 Dàn giáo xây dựng 62 V/ khuôn thép định hình 63 Đường ống dẫn giếng kim 64 Thép chống lầy 65 Máy ép cọc 66 Phao công trình 67 04 ~ m2/tấm Ống thép Tự chế 6.500 m2 Tiệp 7.000 m2 Tự chế tạo 3.000m mm Liên doanh 100 (1,5x4,0m 02 180T TB Liên danh 32 15T Việt Nam Xe ô tô tưới nước 02 xe 4m3 Đức – Nhật 68 Thiết bị khoan vữa 04 Liên doanh 69 Máy bơm nước 300m3 10 máy Liên doanh 70 Máy bơm nước 400m3 máy Liên doanh 71 Máy toàn đạc điện tử 01 máy Nhật Thép dày 22 78 PHỤ LỤC Danh sách hợp đồng tiêu biểu (Thực thời gian vừa qua) TT TÊN CÔNG TRÌNH CHỦ ĐẦU TƢ Nạo vét kênh đắp bờ sông Chanh Chử - Hải Phòng Ban QLDA Thủy lợi 403 Ban QL ĐT xây dựng thủy lợi 2 Xây dựng cống Liên Mạc - Hà Nội Ban QLDA Thủy lợi 401(405) Ban QL ĐT xây dựng thủy lợi Kè mỏ hàn Cát Hải - Hải Phòng năm 2000 Kè Đại Công tả sông Thái Bình – Hải Phòng Di chuyển Công trình Thuỷ lợi đường 353 - HP Ban QLDACT NN&PTNT-HP Xây dựng cống Bách Thuận - Thái Bình Ban QLDACT NN&PTNT-TB Xây dựng Cống Cầm Cập đê biển I - Hải Phòng XN nuôi trồng Thủy Sản Kiến ThụyHP Xây tường kè đê biển Ngọc Hải - Hải Phòng Ban QLDA khu vực CT GTCCHP Dự án tu bổ đê điều thường xuyên - Năm 2004 10 Cống Ba Rinh, Trà Canh 1, Trà Canh 2, Trà Quýt (Tiểu DA Quản Lộ-Phụng Hiệp) Ban QLDA Thuỷ lợi 419 Ban QL ĐT xây dựng thủy lợi 10 11 Xây dựng cụm công trình đầu mối Hát Môn Đập Đáy - Cống Vân cốc - Phúc Thọ - Hà Tây Ban QLDA Thuỷ lợi 401 Ban QL ĐT xây dựng thủy lợi Ban QLDACT NN&PTNT-HP Ban QLDA khu vực CT GTCCHP Ban QLDACT NN&PTNT-HP 12 Trồng xanh đường 353 cầu Rào - Đồ sơn Ban QLDA khu vực CT GTCCHP Dự án đầu tư xây dựng Khu nhà diện tích tận dụng hành lang thân đê kiên cố hoá đê, đoạn từ 13 K34+450 đến K36+105 (xã Anh dũng- huyện Kiến thụy - Hải phòng) Ban quản lý dự án phát triển Nhà đô thị - Công ty Xây dựng thuỷ lợi Hải phòng 14 Cống Minh đức - Tân đức 15 Ban QLDACT NN&PTNT-HP Cống Hiệp Thuận - Cụm công trình đầu mối sông Đáy - huyện Phúc Thọ – tỉnh Hà Tây Ban QLDA Thuỷ lợi 401 Ban QL ĐT xây dựng thủy lợi Kè thượng lưu khu vực ngã ba xoáy nguồn đoạn 16 MC34 – MC 38 +10m thị xã Móng Cái – tỉnh Quảng Ninh Ban QLDA II tỉnh Quảng Ninh Hồ chứa nước đầm Hà động - Đập 17 hạng mục phục vụ thi công đập chính, cống đập - tỉnh Quảng Ninh Ban QLDA Thuỷ lợi 403 Ban QL ĐT xây dựng thủy lợi Các cống cấp - Gói thầu SS1 - Tiểu dự án Ô Môn - Xà No Ban QLDA Thuỷ lợi 419 Ban QL ĐT xây dựng thủy lợi 10 18 79 TT TÊN CÔNG TRÌNH CHỦ ĐẦU TƢ 19 Các cống cấp - Gói thầu SS4 - Tiểu dự án Nam Măng Thít Ban QLDA Thuỷ lợi 419 Ban QL ĐT xây dựng thủy lợi 10 20 Các cống cấp - Gói thầu SS3 - Tiểu dự án Nam Măng Thít Ban QLDA Thuỷ lợi 419 Ban QL ĐT xây dựng thủy lợi 10 21 Củng cố, bảo vệ nâng cấp tuyến đê biển I, huyện Kiến Thụy- TP Hải Phòng Ban QLDACT NN&PTNT-HP 22 Củng cố, bảo vệ nâng cấp tuyến đê biển I, huyện Kiến Thụy - TP Hải Phòng Ban QLDACT NN&PTNT-HP 23 Củng cố, bảo vệ nâng cấp đê biển Hoàng ChâuVăn Chấn huyện Cát Hải - TP Hải Phòng Ban QLDACT NN&PTNT-HP Gói thầu: Xây dựng kè phòng chống xói lở bờ đê tả 24 Lạch Tray K24+400 đến K26+130 đê biển Tràng Cát K19+680 đến K20+00 25 Gói thầu K11: Kênh bờ phải đoạn từ CN00CN90 công trình Hồ chứa nước Đầm Hà Động Gói thầu số 5: Cụm cống điều tiết Phúc công 26 trình phụ trợ- Tiểu DA hệ thống thuỷ lợi Tắc GiangHà Nam Ban QLDACT NN&PTNT-HP Ban Quản lý dự án II- Quảng Ninh Ban QLDA NN&PTNT- Hà Nam Gói thầu số 02: Âu thuyền tràn, cầu giao thông 27 Tiểu DA: Công trình thuỷ lợi Câù Hội- tỉnh Ninh Bình Ban QLDA Chống lụt bão đê điều- Ninh Bình Gói thầu số 03: Đầu âu phía sông Càn Tiểu DA : Công trń h thuỷ lợi Cầu Hội- tỉnh Ninh B́nh Ban QLDA Chống lụt bão đê điều- Ninh Bình 28 Công trình đầu mối- Tiểu DA: Sửa chữa, nâng cấp 29 HTTN Nam sông Mới- huyện Tiên Lãng- TP Hải Phòng Ban QL Đầu tư xây dựng thuỷ lợi Gói thầu số 11 (YĐ11): Thi công tràn số 4, nhà vận 30 hành thiết bị vận hành tràn Tiểu DA: Sửa chữa, nâng cấp hồ chứa nước Yên Đồng- tỉnh Ninh Bình Ban QLDA Thuỷ lợi - Ninh Bình - Cơ khí thiết bị cống Bích Động đập điều tiết 31 Đòng Dự án đầu tư XD cải tạo nâng cấp HT thuỷ lợi Bích Động huyện Vĩnh Bảo- TP Hải Phòng Ban QL DA ĐTXD huyện Vĩnh Bảo – TP Hải Phòng Gói thầu số 16: Kênh Hòn Ngọc Tiểu DA: Cải tạo, 32 nâng cấp HTTL kênh Hòn Ngọc – huyện Thủy Nguyên – HP Ban QLDACT NN & PTNT-HP Cống Thiên Kiều K13+670 đê biển – DA: Củng cố, bảo vệ nâng cấp đê biển huyện Thái Thụy, tỉnh Thái Bình Ban QLDA Sở NN & PTNT Thái Bình 33 Gói thầu số 03: Củng cố, bảo vệ nâng cấp đê biển 34 số 7; DA: Củng cố, bảo vệ nâng cấp đê biển số huyện Thái Thụy, tỉnh Thái Bình 80 Ban QLDACT NN&PTNT Thái Bình TT CHỦ ĐẦU TƢ TÊN CÔNG TRÌNH Gói thầu 9-1B: Xây dựng kênh thải nước tuần hoàn 35 dùng chung cho nhà máy (từ phân đoạn 44 - phân đoạn 70)- Dự án nhà máy nhiệt điện Hải Phòng Công ty cổ phần nhiệt điện Hải Phòng Gói thầu 9-1A: Xây dựng kênh thải nước tuần hoàn 36 dùng chung cho nhà máy (từ phân đoạn 71 - phân đoạn 93)- Dự án nhà máy nhiệt điện Hải Phòng Công ty cổ phần nhiệt điện Hải Phòng Gói thầu 9-2: Xây dựng cửa cống qua đê kênh xả 37 sông Bạch Đằng dùng chung cho nhà máy- Dự án nhà máy nhiệt điện Hải Phòng Công ty cổ phần nhiệt điện Hải Phòng 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 Gói thầu số 11-KC5: Kênh công trình kênh; DA: Hồ chứa nước sông Ray, tỉnh Bà RịaVũng Tàu Gói thầu số 01 - ĐM: Tràn xả lũ số + đoạn đường quản lý bên trái tràn số - DA: Công trình thủy lợi Hồ chứa nước Easoup thượng, tỉnh ĐăkLăk Gói thầu số 04: Hồ chứa nước Khe Mai- DA: Sửa chữa, nâng cấp cụm Hồ chứa Khe Mai, Khe Bòng, Voòng Tre, huyện Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh Gói thầu xây lắp số 9: Xây dựng cống Bàng Lai DA: Nâng cấp HT thuỷ lợi An Kim Hải, huyện Kim Thành, tỉnh Hải Dương Gói thầu số 09: Xây cống tiêu đầu mối C2 đê biển I vị trí K7+890 xây nhà quản lý, phá dỡ lấp cống C2 cũ- DA: Cải tạo, nâng cấp hệ thống thuỷ lợi Lai- Sàng- Họng thuộc hệ thống thuỷ lợi Đa Độ Hải Phòng Gói thầu số 04-ĐIA: Đập dâng IaLốp (Tràn xả lũ)Hợp phần đập dâng IaLốp+ Hồ chứa nước PleiPai, công trình hồ chứa nước IAMƠR, tỉnh Gia Lai Trạm bơm tiêu nước mưa cho khu đô thị Nam Thăng Long- Xã Xuân Đỉnh, huyện Từ Liêm, TP Hà Nội Gói thầu số 02: Xử lý cấp bách kè chống xói lở bờ tả sông Thái Bình đoạn từ K0+000- K0+100 K0+200- K1+800 Dự án: Xử lý cấp bách kè chống xói lở bờ tả sông Thái Bình đoạn từ K0+000K1+800 huyện Tiên Lãng, TP Hải Phòng Gói thầu số 09: Tràn tự cống lấy nước Kênh Bắc Dự án hệ thống thuỷ lợi Tà Pao, tỉnh Bình Thuận Gói thầu số 1: Xây dựng cống âu thuyền dự án : Nâng cấp, mở rộng cống Nam Đàn hệ thống kênh gd1: xây dựng cống Nam Đàn tỉnh Nghệ An Gói thầu số 11: Thi công tràn xả lũ - Dự án: Hồ chứa nước Nậm Ngam- Pú Nhi, tỉnh Điện Biên 81 Ban QLDA Thuỷ lợi tỉnh Bà RịaVũng Tàu Ban QL ĐT xây dựng thủy lợi Sở NN & PTNT Quảng Ninh Ban QL ĐT Xây dựng Thuỷ lợi Công ty TNHH thành viên Khai thác công trình thuỷ lợi Đa Độ Hải Phòng Ban QL ĐT Xây dựng Thuỷ lợi Công ty TNHH Phát triển Khu đô thị Nam Thăng Long Ban QLDA CT NN & PTNT Hải Phòng Ban QL ĐT Xây dựng Thuỷ lợi Ban QLDA nâng cấp mở rộng cống Nam Đàn Nghệ An Ban quản lý đầu tư & xây dựng thủy lợi TT CHỦ ĐẦU TƢ TÊN CÔNG TRÌNH Gói thầu số 07: Nạo vét luồng, KL từ MC 1-1 đến 49 MC26-26 Dự án: Cải tạo, nâng cấp khu neo đậu tránh trú bão tàu thuyền bến cá Ngọc Hải - Đồ Sơn Gói thầu số 04: Gia cố tuyến đê biển bến gót - Gia Lộc đoạn K0+000 - K0+498 K0+889 - K3+094 50 Dự án đầu tư xây dựng công trình gia cố đê, kè biển Cát Hải đoạn từ bến gót - Gia Lộc Gói thầu sô 2: Kè chống xói lở bờ tả sông văn úc đoạn từ K15+500 - K19+500 Dự án đầu tư XDCT 51 kè chống xói lở bờ tả sông văn úc đoạn từ K15+000 - K19+500 huyện an lão Gói thầu số 25: Xd cống Đại Phong K3+950, 52 cống Đông Tác K7+236 cống Nam Hải K7+700 Công ty chế biến thủy sản xuất Hải Phòng Ban QLDA CT NN & PTNT Hải Phòng Ban QLDA CT NN & PTNT Hải Phòng năm 2010 Ban QLDA CT NN & PTNT Hải Phòng Ban QLDA CT NN & PTNT Hải Phòng 53 Gói thầu số 23: Xd cống C3 K8+485 Gói thầu: Xây dựng hồ chứa, đập dâng, trạm bơm, 54 đường ống, bể thu nước, đường giao thông – Cát Bà Gói thầu số 10: Mương thoát nước cống hộp 2x2x33m – Dự án Đầu tư xây dựng công trình sở 55 hạ tầng trung tâm dịch vụ hậu cần phát triển thủy sản Trân Châu – Cát Bà Gói thầu số 21: Xây dựng cống C1 (3cửa x2m) 56 k3+923,5 quận Dương Kinh, TP Hải Phòng Gói thầu số 7: Thi công xây dựng kè bờ xử lý sạt lở 57 cấp bách đê hữu sông Văn Úc (đoạn từ k17+500k21+050) huyện Tiên Lãng - TP Hải Phòng Gói thầu số 47: KC16 Kênh từ K27+705 58 K30+831 thuộc hạng mục kênh đoạn 2, công trình Hồ chứa nước sông Ray, tỉnh bà Rịa Vũng Tàu Gói thầu SC28: Hoàn thiện kiên cố tuyến đê tả 59 Sông Cấm đoạn từ K18+153 - K19+266 ; Dự án: Xây dựng Nhà máy đóng tàu Sông Cấm (cơ sở 2) Gói thầu số 20: Củng cố, bảo vệ nâng cấp đê biển 60 I đoạn từ K17+000 đến K17+591 thuộc quận Dương Kinh quận Đồ Sơn, thành phố Hải Phòng Gói thầu 04: Xử lý, gia cố đê biển Cát Hải đoạn Gót 61 - Gia Lộc từ K2+000 đến K2+800 huyện Cát Hải Gói thầu 08: Các cống Mương Bố, Tây Ninh NQL; Tiểu dự án khép kín tuyến đê, cống Ô 62 Môn - Xà No giai đoạn 1; Dự án: Quản lý thuỷ lợi phục vụ phát triển công thôn vùng đồng sông Cứu Long 82 Ban QLDA XD hồ chứa nước đảo Cát Bà Ban QLDA CT NN & PTNT Hải Phòng Ban QLDA CT NN & PTNT Hải Phòng Ban QL dự án đầu tư xây dựng huyện Tiên Lãng Ban Quản lý dự án ngành Nông nghiệp Phát triển nông thôn Công ty Cổ phần đóng tàu Sông Cấm Ban QLDA CT NN & PTNT Hải Phòng Ban QLDA CT NN & PTNT Hải Phòng Ban QL ĐT Xây dựng Thuỷ lợi 10 TT 63 64 65 66 67 CHỦ ĐẦU TƢ TÊN CÔNG TRÌNH Gói thầu số 18: Củng cố, bảo vệ nâng cấp tuyến Ban QLDA CT NN & PTNT đê biển I đoạn từ K9+800 đến K10+700 (L=900m quận Dương Kinh quận Đồ Sơn, thành phố Hải Hải Phòng Phòng Gói thầu số 01/NX-HY: Xây dựng trạm bơm Nghi Xuyên; Tiểu dự án: Xây dựng trạm bơm Nghi Xuyên Dự án tăng cường quản lý thuỷ lợi cải tạo Ban quản lý trung ương dự án hệ thống thuỷ nông - ADB5; Lô B: Xây dựng thuỷ lợi CPO cống qua đê, kênh xả công việc khác phạm vi đầu mối Gói thầu số 01/LN-HY: Xây dựng trạm bơm Liên Nghĩa; Tiểu dự án: Xây dựng trạm bơm Liên Nghĩa Dự án tăng cường quản lý thuỷ lợi cải tạo hệ Ban quản lý tiểu dự án Trạm bơm thống thuỷ nông - ADB5; Lô A: Xây dựng nhà trạm Liên Nghĩa, Trạm bơm Chùa Tổng bơm, khu quản lý, bể hút, bể xả, kênh dẫn tiêu, xây Hưng Yên lắp điện (cao thế, hạ thế, máy biến áp) công việc khác thuộc phạm vi đầu mối Gói thầu số 18: Xây lắp cống, âu thuyền kênh dẫn Ban Quản lý đầu tư Xây dựng - Dự án: Nâng cấp cống Cầu Xe thuộc Hệ thóng Thuỷ lợi thủy lợi Bắc Hưng Hải Gói thầu XL7: Kênh công trình kênh Ban Quản lý dự án bồi thường, hỗ trợ Ngàn Trươi đoạn từ K6+900-K8+670 - Hợp phần tái định cư Xây dựng hệ thống Hệ thống kênh thuộc Dự án Hệ thống thủy lợi Ngàn kênh mương CTTL Ngàn Trươi – Hà Trươi - Cẩm Trang (Giai đoạn 1) Tĩnh 83 ... xây dựng thủy lợi Hải Phòng 58 3.1.2 Mục tiêu phát triển Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 60 3.2 Biện pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xây dựng thủy. .. nghiệp lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương 2: Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng Chương 3: Biện pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng thủy. .. gian làm việc nghiên cứu công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng em xin lựa chọn đề tài: Biện pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng đề tài nghiên cứu