Tiểu luận Quản trị học : PHƯƠNG PHÁP ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN CỦA ÔNG LÊ PHƯỚC VŨ TẠI TẬP ĐOÀN HOA SEN

PHƯƠNG PHÁP ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN CỦA ÔNG LÊ PHƯỚC VŨ TẠI TẬP ĐOÀN HOA SEN Hiện nay, nền kinh tế Việt Nam đang trong quá trình hội nhập vào xu hướng toàn cầu hóa. Để có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp phải không ngừng hoàn thiện và nâng cao năng lực sản xuất, bắt kịp với trình độ phát triển chung của đất nước. Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ sở hạ tầng, trang thiết bị và con người. Trong đó, con người luôn là yếu tố nòng cốt và quan trọng nhất. Đối với Việt Nam, hiện nay khi mà trình độ công nghiệp hóa chưa cao, tiềm lực tài chính chưa mạnh thì yếu tố con người phải được xem trọng hàng đầu. Yếu tố con người là một trong những yếu tố tạo nên sự thành công của mỗi doanh nghiệp. Trong kinh doanh, tạo nên được sự thành công đã khó thì việc gìn giữ và phát triển nó dựa trên những cái đã có lại càng khó hơn. Mà cụ thể là toàn bộ nhân viên trong công ty, nhân viên là người trực tiếp làm việc với khách hàng, đại diện cho hình ảnh, văn hóa của mỗi doanh nghiệp. Nếu là một nhà lãnh đạo tài năng thì chúng ta cần phải hiểu rõ điều đó. Chính vì thế, nhà quản trị cần phải có các chính sách động viên thuyết phục để phát huy hết sức mạnh của toàn bộ tập thể nhân viên, phát huy hết tinh thần và khả năng làm việc của họ, tạo ra môi trường làm việc tốt cho doanh nghiệp , giữ chân và thu hút nguồn nhân lực.

M C L C ỤC LỤC ỤC LỤC

L I M Đ U……… … …3 ỜI MỞ ĐẦU……… … …3 Ở ĐẦU……… … …3 ẦU……… … …3

1 Lý do l a ch n đ tài……… … … 3 ựa chọn đề tài……… … … 3 ọn đề tài……… … … 3 ề tài……… … … 3

2 M c tiêu nghiên c u ……… … ……4 ục tiêu nghiên cứu ……… … ……4 ứu ……… … ……4

3 Ph m vi nghiên c u ……… ….…4 ạm vi nghiên cứu ……… ….…4 ứu ……… … ……4

4 Ph ương pháp nghiên cứu ng pháp nghiên c u ứu ……… … ……4 ……… …4

CH ƯƠNG I NG I GI I THI U V LÊ PH ỚI THIỆU VỀ LÊ PHƯỚC VŨ VÀ TẬP ĐOÀN HOA SEN … 5 ỆU VỀ LÊ PHƯỚC VŨ VÀ TẬP ĐOÀN HOA SEN … 5 Ề LÊ PHƯỚC VŨ VÀ TẬP ĐOÀN HOA SEN … 5 ƯỚI THIỆU VỀ LÊ PHƯỚC VŨ VÀ TẬP ĐOÀN HOA SEN … 5 C VŨ VÀ T P ĐOÀN HOA SEN … 5 ẬP ĐOÀN HOA SEN … 5

1.1 Gi i thi u v T p đoàn Hoa Sen ………….……….…….5 ới thiệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5 ệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5 ề tài……… … … 3 ập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5

1.1.1 L ch s hình thành và phát tri n ……….…… 5 ịch sử hình thành và phát triển ……….…… 5 ử hình thành và phát triển ……….…… 5 ển ……….…… 5

1.1.2 T m nhìn c a doanh nghi p ……… ……….6 ầm nhìn của doanh nghiệp ……… ……….6 ủa doanh nghiệp ……… ……….6 ệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5

1.1.3 S m nh ………7 ứu ……… … ……4 ệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5

1.1.4 Giá tr c t lõi……….…………7 ịch sử hình thành và phát triển ……….…… 5 ốt lõi……….…………7

1.1.5 Tri t lí kinh doanh……….… 7 ết lí kinh doanh……….… 7

1.1.6 Lĩnh v c ho t đ ng kinh doanh……….…….7 ựa chọn đề tài……… … … 3 ạm vi nghiên cứu ……… ….…4 ộng kinh doanh……….…….7

1.1.7 Chi n l ết lí kinh doanh……….… 7 ược kinh doanh ………8 c kinh doanh ………8

1.2 Gi i thi u v ông Lê Ph ới thiệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5 ệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5 ề tài……… … … 3 ưới thiệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5 c Vũ ……… ………… ……….….…8

1.2.1 Thông tin chung ……… …8

1.2.2 Quan đi m kinh doanh ……….…….10 ển ……….…… 5

CH ƯƠNG I NG II PH ƯƠNG I NG PHÁP Đ NG VIÊN NHÂN VIÊN C A ÔNG LÊ PH ỘNG VIÊN NHÂN VIÊN CỦA ÔNG LÊ PHƯỚC ỦA ÔNG LÊ PHƯỚC ƯỚI THIỆU VỀ LÊ PHƯỚC VŨ VÀ TẬP ĐOÀN HOA SEN … 5 C VŨ T I T P ĐOÀN HOA SEN ………12 ẠI TẬP ĐOÀN HOA SEN ………12 ẬP ĐOÀN HOA SEN … 5

2.1 Ph ương pháp nghiên cứu ng pháp đ ng viên nhân viên ……… ……… …………12 ộng kinh doanh……….…….7

2.2 Hi u qu c a các ph ệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5 ả của các phương pháp động viên nhân viên của Lê Phước ủa doanh nghiệp ……… ……….6 ương pháp nghiên cứu ng pháp đ ng viên nhân viên c a Lê Ph ộng kinh doanh……….…….7 ủa doanh nghiệp ……… ……….6 ưới thiệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5 c Vũ 14

2.3 Nh ng u đi m và h n ch trong ph ững ưu điểm và hạn chế trong phương pháp động viên nhân viên ư ển ……….…… 5 ạm vi nghiên cứu ……… ….…4 ết lí kinh doanh……….… 7 ương pháp nghiên cứu ng pháp đ ng viên nhân viên ộng kinh doanh……….…….7

c a Lê Ph ủa doanh nghiệp ……… ……….6 ưới thiệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5 c Vũ ……… ………….15

2.3.1 u đi m ……… …… ……… 15 Ư ển ……….…… 5

2.3.2 Nh ược kinh doanh ………8 c đi m ……… ……….16 ển ……….…… 5

CH ƯƠNG I NG III M T S KI N NGH ……… 18 ỘNG VIÊN NHÂN VIÊN CỦA ÔNG LÊ PHƯỚC Ố KIẾN NGHỊ……… 18 ẾN NGHỊ……… 18 Ị……… 18

3.1 Ki n ngh gi i pháp phát huy u đi m ……… 18 ết lí kinh doanh……….… 7 ịch sử hình thành và phát triển ……….…… 5 ả của các phương pháp động viên nhân viên của Lê Phước ư ển ……….…… 5

3.2 Ki n ngh gi i pháp kh c ph c h n ch ………19 ết lí kinh doanh……….… 7 ịch sử hình thành và phát triển ……….…… 5 ả của các phương pháp động viên nhân viên của Lê Phước ắc phục hạn chế ………19 ục tiêu nghiên cứu ……… … ……4 ạm vi nghiên cứu ……… ….…4 ết lí kinh doanh……….… 7

K T LU N ……… ……… 20 ẾN NGHỊ……… 18 ẬP ĐOÀN HOA SEN … 5

TÀI LI U THAM KH O ……….21 ỆU VỀ LÊ PHƯỚC VŨ VÀ TẬP ĐOÀN HOA SEN … 5 ẢO ……….21

L I M Đ U ỜI MỞ ĐẦU……… … …3 Ở ĐẦU……… … …3 ẦU……… … …3

1 Lí do ch n đ tài ọn đề tài……… … … 3 ề tài……… … … 3

Hi n nayện nay , n n kinh t Vi t Nam đangền kinh tế Việt Nam đang ế Việt Nam đang ện nay trong quá trình h i nh p vào xuội nhập vào xu ập vào xu

hư ng toàn c u hóa Đ có th t n t i và phát tri n b n v ng, các doanh nghi pể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ền kinh tế Việt Nam đang ững, các doanh nghiệp ện nay

ph i không ng ng hoàn thi n và nâng cao năng l c s n xu t, b t k p v i trình đện nay ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ất, bắt kịp với trình độ ắt kịp với trình độ ịp với trình độ ội nhập vào xuphát tri n chung c a đ t nể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ất, bắt kịp với trình độ ư c Doanh nghi p là s ph i h p gi a các y u t cện nay ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ối hợp giữa các yếu tố cơ ợp giữa các yếu tố cơ ững, các doanh nghiệp ế Việt Nam đang ối hợp giữa các yếu tố cơ ơ

s h t ng, trang thi t b và con ngại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ế Việt Nam đang ịp với trình độ ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi Trong đó, con người Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi luôn là y u t nòngế Việt Nam đang ối hợp giữa các yếu tố cơ

c t và quan tr ng nh t Đ i v i Vi t Nam, hi n nay khi mà trình đ công nghi pối hợp giữa các yếu tố cơ ất, bắt kịp với trình độ ối hợp giữa các yếu tố cơ ện nay ện nay ội nhập vào xu ện nayhóa ch a cao, ti m l c tài chính ch a m nh thì y u t con ngư ền kinh tế Việt Nam đang ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ư ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ế Việt Nam đang ối hợp giữa các yếu tố cơ ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi ph i đượp giữa các yếu tố cơc xem

tr ng hàng đ u Y u t con ngế Việt Nam đang ối hợp giữa các yếu tố cơ ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi là m t trong nh ng y u t t o nên s thànhội nhập vào xu ững, các doanh nghiệp ế Việt Nam đang ối hợp giữa các yếu tố cơ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ực sản xuất, bắt kịp với trình độcông c a m i doanh nghi p Trong kinh doanh, t o nên đủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ện nay ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ượp giữa các yếu tố cơc s thành công đãực sản xuất, bắt kịp với trình độkhó thì vi c gìn gi và phát tri n nó d a trên nh ng cái đã có l i càng khó h n.ện nay ững, các doanh nghiệp ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ơ

Mà c th là toàn b nhân viên trong công ty, nhân viên là ngể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ội nhập vào xu ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi tr c ti p làmực sản xuất, bắt kịp với trình độ ế Việt Nam đang

vi c v i khách hàng, đ i di n cho hình nh, văn hóa c a m i doanh nghi p N uện nay ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ện nay ế Việt Nam đang

là m t nhà lãnh đ o tài năng thì chúng ta c n ph i hi u rõ đi u đóội nhập vào xu ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ền kinh tế Việt Nam đang Chính vì th ,ế Việt Nam đangnhà qu n tr c n ph i có các chính sách đ ng viên thuy t ph c đ phát huy h tịp với trình độ ội nhập vào xu ế Việt Nam đang ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ế Việt Nam đang

s c m nh c a toàn b t p th nhân viên, phát huy h t tinh th n và kh năng làmại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ội nhập vào xu ập vào xu ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ế Việt Nam đang

vi c c a h , t o ra môi trện nay ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngng làm vi c t t cho doanh nghi p , gi chân và thuện nay ối hợp giữa các yếu tố cơ ện nay ững, các doanh nghiệphút ngu n nhân l c.ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ực sản xuất, bắt kịp với trình độ

Ch c ch n r ng nh ng ngắt kịp với trình độ ắt kịp với trình độ ằng những người làm công tác quản trị doanh nghiệp đều ững, các doanh nghiệp ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi làm công tác qu n tr doanh nghi p đ uịp với trình độ ện nay ền kinh tế Việt Nam đang

bi t, qu n tr con ngế Việt Nam đang ịp với trình độ ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi là lĩnh v c qu n tr khó khăn nh t, đòi h i nh ng hi uực sản xuất, bắt kịp với trình độ ịp với trình độ ất, bắt kịp với trình độ ỏi những hiểu ững, các doanh nghiệp ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

bi t nh t đ nh v tâm lý, và t m nhìn sâu r ng Làm sao đ nhân viên luôn toànế Việt Nam đang ất, bắt kịp với trình độ ịp với trình độ ền kinh tế Việt Nam đang ội nhập vào xu ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệptâm toàn ý cho công vi c khi nhà lãnh đ o v ng m t ? Làm sao đ nhân viên g nện nay ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ắt kịp với trình độ ặt ? Làm sao để nhân viên gắn ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ắt kịp với trình độ

bó m t thi t v i s phát tri n chung c a công ty ?.M u ch t n m ngh thu tập vào xu ế Việt Nam đang ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ất, bắt kịp với trình độ ối hợp giữa các yếu tố cơ ằng những người làm công tác quản trị doanh nghiệp đều ện nay ập vào xu

đ ng viên và t o c m h ng cho h Là nhà qu n tr không ph i lúc nào chúng taội nhập vào xu ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ịp với trình độcũng có th dùng ti n đ đ ng viên nhân viên Tôi đã g p m t s ngể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ền kinh tế Việt Nam đang ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ội nhập vào xu ặt ? Làm sao để nhân viên gắn ội nhập vào xu ối hợp giữa các yếu tố cơ ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi anh,

người Trong đó, con người luôn là yếu tố nòng ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệpi b n trong v trí c a m t CEO đã nói r ng: “Tôi đã tăng lịp với trình độ ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ội nhập vào xu ằng những người làm công tác quản trị doanh nghiệp đều ương, đã gi m giời Trong đó, con người luôn là yếu tố nònglàm, đã cho đi du l ch… V y mà nhân tài v n c ra đi” Do đó, nhà qu n tr c nịp với trình độ ập vào xu ẫn cứ ra đi” Do đó, nhà quản trị cần ịp với trình độ

ph i có các chính sách đ ng viên h p lý và thuy t ph c m i có th giúp choội nhập vào xu ợp giữa các yếu tố cơ ế Việt Nam đang ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệpdoanh nghi p t n t i và phát tri n lâu dài.ện nay ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

n c ta hi n nay, trong b i c nh mà Đ t n c đang ch đ ng h i nh p

! ư ện nay ối hợp giữa các yếu tố cơ ất, bắt kịp với trình độ ư ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ội nhập vào xu ội nhập vào xu ập vào xukinh t qu c t Lúc này, m i doanh nghi p đế Việt Nam đang ối hợp giữa các yếu tố cơ ế Việt Nam đang ện nay ượp giữa các yếu tố cơc xem nh là m t đ i quân xungư ội nhập vào xu ội nhập vào xukích ch l c còn m i nhân viên là nh ng binh lính tinh nhu , là thành ph n vôủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ững, các doanh nghiệp ện naycùng quan tr ng không th tách r i trong cu c chi n h i nh p Nh ng khôngể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ời Trong đó, con người luôn là yếu tố nòng ội nhập vào xu ế Việt Nam đang ội nhập vào xu ập vào xu ư

ph i nhà lãnh đ o nào cũng nh n th c đại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ập vào xu ượp giữa các yếu tố cơc vai trò và t m quan tr ng c a vi của đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ện naynày M c dù v y, cũng có nh ng doanh nhân thành đ t đã nh n th c đặt ? Làm sao để nhân viên gắn ập vào xu ững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ập vào xu ượp giữa các yếu tố cơc t mquan tr ng c a nhân viên nh Ông Lê Phủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ư ư c Vũ - Ch t ch kiêm T ng giám đ của đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ịp với trình độ ổng giám đốc ối hợp giữa các yếu tố cơ

t p đoàn Hoa Sen, m t t m gập vào xu ội nhập vào xu ất, bắt kịp với trình độ ương tiêu bi u cho doanh nhân thành đ t và thànhể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệpcông trong công tác qu n lý nhân viên mang đ m tính đ ng viên - thuy t ph c,ập vào xu ội nhập vào xu ế Việt Nam đang

đã giúp cho t p đoàn Hoa Sen ngày càng phát tri n Đ hi u rõ h n cách làmập vào xu ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ơcũng nh nh ng l i ích t chính sách c a ông nên chúng em đã ch n đ tài “ư ững, các doanh nghiệp ợp giữa các yếu tố cơ ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ền kinh tế Việt Nam đangĐánh giá phương pháp đ ng viên nhân viên c a ông Lê Phội nhập vào xu ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ư c Vũ t i T p đoànại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ập vào xuHoa Sen” làm đ tài ti u lu n cu i kì c a nhóm.ền kinh tế Việt Nam đang ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ập vào xu ối hợp giữa các yếu tố cơ ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ

2 M c tiêu nghiên c u: ục tiêu nghiên cứu ……… … ……4 ứu ……… … ……4

D a trên c s nghiên c u, đánh giá phực sản xuất, bắt kịp với trình độ ơ ương pháp đ ng viên nhân viên c aội nhập vào xu ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơông Lê Phư c Vũ Qua đó chúng em sẽ th c hi n đánh giá, nh n xét u đi m,ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ện nay ập vào xu ư ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệpkhuy t đi m v phế Việt Nam đang ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ền kinh tế Việt Nam đang ương pháp đ ng viên nhân viên c a ông T đó đ ra nh ngội nhập vào xu ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ền kinh tế Việt Nam đang ững, các doanh nghiệp

gi i pháp phát huy u đi m, h n ch như ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ế Việt Nam đang ượp giữa các yếu tố cơc đi m và rút ra bài h c, tích lũy kinhể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệpnghi m qu n lý cho b n thân ện nay

3 Ph m vi nghiên c u ạm vi nghiên cứu ……… ….…4 ứu ……… … ……4

T p đoàn Hoa sen và CEO c a t p đoàn.ập vào xu ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ập vào xu

4 Ph ương pháp nghiên cứu ng pháp nghiên c u ứu ……… … ……4

Đánh giá, nh n xét.ập vào xu

CH ƯƠNG I NG I GI I THI U V LÊ PH ỚI THIỆU VỀ LÊ PHƯỚC VŨ VÀ TẬP ĐOÀN HOA SEN … 5 ỆU VỀ LÊ PHƯỚC VŨ VÀ TẬP ĐOÀN HOA SEN … 5 Ề LÊ PHƯỚC VŨ VÀ TẬP ĐOÀN HOA SEN … 5 ƯỚI THIỆU VỀ LÊ PHƯỚC VŨ VÀ TẬP ĐOÀN HOA SEN … 5 C VŨ VÀ T P ĐOÀN ẬP ĐOÀN HOA SEN … 5

HOA SEN 1.1.Gi i thi u v t p đoàn Hoa sen ới thiệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5 ệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5 ề tài……… … … 3 ập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5

1.1.1 L ch s hình thành và phát tri n ịch sử hình thành và phát triển ……….…… 5 ử hình thành và phát triển ……….…… 5 ển ……….…… 5

Công ty C ph n Hoa Sen, ti n thân c a Công ty C ph n T p đoàn Hoaổng giám đốc ền kinh tế Việt Nam đang ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ổng giám đốc ập vào xuSen (T p đoàn Hoa Sen) đập vào xu ượp giữa các yếu tố cơc thành l p vào ngày 8/8/2001 v i s v n đi u lập vào xu ối hợp giữa các yếu tố cơ ối hợp giữa các yếu tố cơ ền kinh tế Việt Nam đang ện nayban đ u 30 t đ ng, 22 nhân viên và 3 chi nhánh phân ph i – bán l tr c thu c.# ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ối hợp giữa các yếu tố cơ ẻ trực thuộc ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ội nhập vào xu

Năm 2007, Hoa Sen Group ti n lên phát tri n theo mô hình công ty m -ế Việt Nam đang ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ẹ công ty con, hư ng đ n m c tiêu tr thành t p đoàn kinh t năng đ ng, b nế Việt Nam đang ập vào xu ế Việt Nam đang ội nhập vào xu ền kinh tế Việt Nam đang

-v ng, t p trung ch y u trên các lĩnh -v c: tôn – thép, -v t li u XD, b t đ ng s n,ững, các doanh nghiệp ập vào xu ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ế Việt Nam đang ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ập vào xu ện nay ất, bắt kịp với trình độ ội nhập vào xu

đ u t tài chính, c ng bi n và logistics Theo đó, các công ty con thành viên đãư ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

đượp giữa các yếu tố cơc thành l p nh m khai thác t i u nh ng l i th t chu i giá tr gia tăng c aập vào xu ằng những người làm công tác quản trị doanh nghiệp đều ối hợp giữa các yếu tố cơ ư ững, các doanh nghiệp ợp giữa các yếu tố cơ ế Việt Nam đang ịp với trình độ ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơHoa Sen Group nh : Cty TNHH MTV Tôn Hoa Sen, Cty TNHH MTV C khí & Xâyư ơ

d ng Hoa Sen, Cty TNHH MTV V t Li u Xây D ng Hoa Sen, Cty CP Ti p V n vàực sản xuất, bắt kịp với trình độ ập vào xu ện nay ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ế Việt Nam đang ập vào xu

c ng qu c t Hoa Sen – Gemadept, Cty TNHH MTV B t đ ng s n Hoa Sen, vàối hợp giữa các yếu tố cơ ế Việt Nam đang ất, bắt kịp với trình độ ội nhập vào xuhàng lo t các công ty con s p tri n khai khai khác.ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ắt kịp với trình độ ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

Tr s chính đượp giữa các yếu tố cơc đ t t i S 9 Đ i l Th ng Nh t, KCN Sóng Th n 2, P.Dĩặt ? Làm sao để nhân viên gắn ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ối hợp giữa các yếu tố cơ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ội nhập vào xu ối hợp giữa các yếu tố cơ ất, bắt kịp với trình độ

An, TX.Dĩ An, T nh Bình Dỉnh Bình Dương và văn phòng đại diện tại số 215 – 217 Lý Tự ương và văn phòng đ i di n t i s 215 – 217 Lý Tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ối hợp giữa các yếu tố cơ ực sản xuất, bắt kịp với trình độ

Tr ng, Q1, TP HCM V i 7 nhà máy s n xu t có quy mô l n và h n 190 chi nhánhất, bắt kịp với trình độ ơphân ph i – bán l tr i dài trên kh p c nối hợp giữa các yếu tố cơ ẻ trực thuộc ắt kịp với trình độ ư c, T p đoàn Hoa Sen t hào là doanhập vào xu ực sản xuất, bắt kịp với trình độnghi p d n đ u v s n xu t, kinh doanh tôn, thép t i Vi t Nam khi chi m g nện nay ẫn cứ ra đi” Do đó, nhà quản trị cần ền kinh tế Việt Nam đang ất, bắt kịp với trình độ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay ế Việt Nam đang40% th ph n tôn và 20% th ph n ng thép.ịp với trình độ ịp với trình độ ối hợp giữa các yếu tố cơ

Trong su t 14 năm thành l p và phát tri n, v i nh ng chi n lối hợp giữa các yếu tố cơ ập vào xu ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ững, các doanh nghiệp ế Việt Nam đang ượp giữa các yếu tố cơc linh

ho t, sáng t o, minh b ch, T p đoàn Hoa Sen đã t ng bại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ập vào xu ư c phát tri n, l n m nhể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

và không ng ng vươn xa Hi n nay, T p đoàn Hoa Sen là doanh nghi p d n đ uện nay ập vào xu ện nay ẫn cứ ra đi” Do đó, nhà quản trị cần

v s n xu t và kinh doanh tôn, thép t i Vi t Nam v i h n 40% th ph n tôn vàền kinh tế Việt Nam đang ất, bắt kịp với trình độ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay ơ ịp với trình độ

g n 20% th ph n ng thép V i nh ng thành tích n i b t trong kinh doanh vàịp với trình độ ối hợp giữa các yếu tố cơ ững, các doanh nghiệp ổng giám đốc ập vào xu

nh ng đóng góp tích c c cho c ng đ ng, T p đoàn Hoa Sen đã vinh d nh nững, các doanh nghiệp ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ội nhập vào xu ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ập vào xu ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ập vào xu

đượp giữa các yếu tố cơ ất, bắt kịp với trình độc r t nhi u gi i thền kinh tế Việt Nam đang ư ng cao quý nh : Huân chư ương Lao đ ng h ng Ba do Chội nhập vào xu ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ

t ch nịp với trình độ ư c trao t ng, gi i thặt ? Làm sao để nhân viên gắn ư ng “Công ty đượp giữa các yếu tố cơc qu n lý t t nh t châu Á nămối hợp giữa các yếu tố cơ ất, bắt kịp với trình độ2014” v lĩnh v c kim lo i và khai khoáng cho t p chí tài chính uy tín th gi iền kinh tế Việt Nam đang ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ế Việt Nam đangEuromoney trao t ng Tháng 4/2015, T p đoàn Hoa Sen đã đặt ? Làm sao để nhân viên gắn ập vào xu ượp giữa các yếu tố cơc ch n vào danhsách các công ty tăng trư ng toàn c u năm 2015 do Di n đàn kinh t th gi i tễn đàn kinh tế thế giới tổ ế Việt Nam đang ế Việt Nam đang ổng giám đốc

ch c và bình ch n Là người Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi chi n th ng Gi i Thế Việt Nam đang ắt kịp với trình độ ư ng EY – B n lĩnh doanh nhân

l p nghi p c a Vi t Nam, tháng 6 v a qua, ông Lê Phập vào xu ện nay ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ện nay ư c Vũ ch t ch t p đoànủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ịp với trình độ ập vào xu

đượp giữa các yếu tố cơc vinh d đ i di n cho c ng đ ng doanh nhân Vi t Nam tham gia Gi iực sản xuất, bắt kịp với trình độ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay ội nhập vào xu ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay

thư ng EY – Doanh nhân toàn c u c a năm và ghi tên mình lên “B c tủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngng danh

d ” t i Monaco ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

Hi n nay, T p đoàn Hoa Sen có h n 5000 nhân viên v i quy t tâm th cện nay ập vào xu ơ ế Việt Nam đang ực sản xuất, bắt kịp với trình độ

hi n phát tri n m c tiêu k ho ch c a T p đoàn trung và dài h n, bao g m: Đ tện nay ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ế Việt Nam đang ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ập vào xu ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

s n lượp giữa các yếu tố cơng 2 tri u t n/năm, doanh thu 1,5 t USD và s h u 300 chi nhánh vàoện nay ất, bắt kịp với trình độ # ững, các doanh nghiệpnăm 2018; vươn cao v th , hịp với trình độ ế Việt Nam đang ư ng t i tr thành nhà cung c p và phân ph i v tất, bắt kịp với trình độ ối hợp giữa các yếu tố cơ ập vào xu

li u xây d ng hàng đ u khu v c Đông Nam Á trong tện nay ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ương lai v i b máy qu n trội nhập vào xu ịp với trình độchuyên nghi p, s đ ng s c đ ng lòng c a toàn th cán b công nhân viên t pện nay ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ội nhập vào xu ập vào xuđoàn cùng s h p tác quý báu c a các c ng s , đ i tác, khách hàng, nh ng m cực sản xuất, bắt kịp với trình độ ợp giữa các yếu tố cơ ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ội nhập vào xu ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ối hợp giữa các yếu tố cơ ững, các doanh nghiệptiêu đó hoàn toàn có kh năng tr thành hi n th c Nhi u c h i đang m ra nh :ện nay ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ền kinh tế Việt Nam đang ơ ội nhập vào xu ư

Hi p đ nh Đ i tác thện nay ịp với trình độ ối hợp giữa các yếu tố cơ ương m i xuyên Thái Bình Dại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ương TPP v i 12 qu c gia thànhối hợp giữa các yếu tố cơviên, c ng đ ng kinh t ASEAN, các hi p đ nh thội nhập vào xu ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ế Việt Nam đang ện nay ịp với trình độ ương m i t do song phại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ươngFTA,…sẽ là đ ng l c bi n ội nhập vào xu ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ế Việt Nam đang ư c m tr thành “Doanh nghi p tôn, thép d n đ u”ơ ện nay ẫn cứ ra đi” Do đó, nhà quản trị cần

v i doanh thu trên 1 t USD tr thành hi n th c # ện nay ực sản xuất, bắt kịp với trình độ

Hi n nay, T p đoàn Hoa Sen đang cung c p ra th trện nay ập vào xu ất, bắt kịp với trình độ ịp với trình độ ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngng 3 nhóm s n

ph m chính g m: Tôn Hoa Sen, ng thép Hoa Sen, ng nh a Hoa Sen v i 4 cam( ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp Ống thép Hoa Sen, Ống nhựa Hoa Sen với 4 cam Ống thép Hoa Sen, Ống nhựa Hoa Sen với 4 cam ực sản xuất, bắt kịp với trình độ

k t “bán đúng giá, đúng tiêu chu n, đúng ch t lế Việt Nam đang ( ất, bắt kịp với trình độ ượp giữa các yếu tố cơng, đượp giữa các yếu tố cơc b o hành” Các s n

ph m c a T p đoàn Hoa Sen đ( ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ập vào xu ượp giữa các yếu tố cơc mang t i t n tay ngập vào xu ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi tiêu dùng cu i cùngối hợp giữa các yếu tố cơthông qua h th ng m ng lện nay ối hợp giữa các yếu tố cơ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ư i chi nhánh tr i dài kh p c nắt kịp với trình độ ư c.Hi n nay, t ng sện nay ổng giám đốc ối hợp giữa các yếu tố cơchi nhánh bán l c a T p đoàn Hoa Sen đ t h n 190 chi nhánh trên toàn qu c.ẻ trực thuộc ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ập vào xu ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ơ ối hợp giữa các yếu tố cơKhông d ng l i đó, m c tiêu đ n cu i năm 2017, s lại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ế Việt Nam đang ối hợp giữa các yếu tố cơ ối hợp giữa các yếu tố cơ ượp giữa các yếu tố cơng chi nhánh c a T pủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ập vào xu

đoàn Hoa Sen sẽ đ t kho ng 300 chi nhánh H th ng chi nhánh phân ph i – bánại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay ối hợp giữa các yếu tố cơ ối hợp giữa các yếu tố cơ

l là n n t ng quan tr ng nh t đ T p đoàn Hoa Sen th c thi chi n lẻ trực thuộc ền kinh tế Việt Nam đang ất, bắt kịp với trình độ ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ập vào xu ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ế Việt Nam đang ượp giữa các yếu tố cơc “mua

t n g c, bán t n ng n”.ập vào xu ối hợp giữa các yếu tố cơ ập vào xu

1.1.2 T m nhìn c a doanh nghi p ầm nhìn của doanh nghiệp ……… ……….6 ủa doanh nghiệp ……… ……….6 ệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5

Tr thành m t t p đoàn kinh t hàng đ u Vi t Nam và khu v c ASEANội nhập vào xu ập vào xu ế Việt Nam đang ện nay ực sản xuất, bắt kịp với trình độtrong lĩnh v c s n xu t và phân ph i v t li u xây d ng thông qua chi n lực sản xuất, bắt kịp với trình độ ất, bắt kịp với trình độ ối hợp giữa các yếu tố cơ ập vào xu ện nay ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ế Việt Nam đang ượp giữa các yếu tố cơcphát tri n b n v ng d a trên 5 l i th c nh tranh c t lõi: Quy trình s n xu tể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ền kinh tế Việt Nam đang ững, các doanh nghiệp ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ợp giữa các yếu tố cơ ế Việt Nam đang ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ối hợp giữa các yếu tố cơ ất, bắt kịp với trình độkinh doanh khép kín, h th ng phân ph i – bán l đ n t n tay ngện nay ối hợp giữa các yếu tố cơ ối hợp giữa các yếu tố cơ ẻ trực thuộc ế Việt Nam đang ập vào xu ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi tiêu dùng,chu i thương hi u m nh, thân thi n và hện nay ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay ư ng đ n c ng đ ng, h th ng qu n trế Việt Nam đang ội nhập vào xu ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay ối hợp giữa các yếu tố cơ ịp với trình độ

và văn hoá doanh nghi p đ c thù, tiên phong đ u t đ i m i công ngh đ mangện nay ặt ? Làm sao để nhân viên gắn ư ổng giám đốc ện nay ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

l i giá tr gia tăng cao nh t cho c đông, ngại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ịp với trình độ ất, bắt kịp với trình độ ổng giám đốc ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi lao đ ng và xã h i.ội nhập vào xu ội nhập vào xu

1.1.3 S m nh ứu ……… … ……4 ệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5

Cung c p nh ng s n ph m mang thất, bắt kịp với trình độ ững, các doanh nghiệp ( ương hi u Hoa Sen v i ch t lện nay ất, bắt kịp với trình độ ượp giữa các yếu tố cơng

qu c t và giá h p lý, đa d ng nh m tho mãn nhu c u c a ngối hợp giữa các yếu tố cơ ế Việt Nam đang ợp giữa các yếu tố cơ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ằng những người làm công tác quản trị doanh nghiệp đều ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi tiêu dùng, góp

ph n thay đ i di n m o ki n trúc đ t nổng giám đốc ện nay ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ế Việt Nam đang ất, bắt kịp với trình độ ư c và phát tri n c ng đ ng.ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ội nhập vào xu ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

1.1.4 Giá tr c t lõi ịch sử hình thành và phát triển ……….…… 5 ốt lõi……….…………7

Trung th c - C ng đ ng - Phát tri nực sản xuất, bắt kịp với trình độ ội nhập vào xu ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

1.1.5 Tri t lí kinh doanh ết lí kinh doanh……….… 7

 Ch t lất, bắt kịp với trình độ ượp giữa các yếu tố cơng s n ph m là tr ng tâm(

 L i ích khách hàng là then ch tợp giữa các yếu tố cơ ối hợp giữa các yếu tố cơ

 Thu nh p nhân viên là trách nhi mập vào xu ện nay

 Chia s c ng đ ng là nghĩa vẻ trực thuộc ội nhập vào xu ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

1.1.6 Lĩnh v c ho t đ ng kinh doanh ựa chọn đề tài……… … … 3 ạm vi nghiên cứu ……… ….…4 ộng kinh doanh……….…….7

 Tôn – thép:

 S n xu t, buôn bán thép cu n cán ngu iất, bắt kịp với trình độ ội nhập vào xu ội nhập vào xu

 S n xu t, buôn bán tôn l nh (tôn m h p kim nhôm kẽm), tôn mất, bắt kịp với trình độ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ợp giữa các yếu tố cơ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệpkẽm, tôn l nh ph s n, tôn kẽm ph s n ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ơ ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ơ

 S n xu t, buôn bán xà g thép, ng thép m kẽm, ng thép m cácất, bắt kịp với trình độ ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ối hợp giữa các yếu tố cơ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ối hợp giữa các yếu tố cơ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

lo i h p kim khác.ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ợp giữa các yếu tố cơ

 V t li u xây d ng: S n xu t, buôn bán v t li u xây d ng b ngập vào xu ện nay ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ất, bắt kịp với trình độ ập vào xu ện nay ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ằng những người làm công tác quản trị doanh nghiệp đều

nh a: ng nh a, t m tr n nh a, h t nh a, ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ối hợp giữa các yếu tố cơ ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ất, bắt kịp với trình độ ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ực sản xuất, bắt kịp với trình độ

 C ng bi n và Logistic: Kinh doanh c ng bi n và d ch v logistic ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ịp với trình độ

 B t đ ng s n: ất, bắt kịp với trình độ ội nhập vào xu

 Kinh doanh b t đ ng s n ất, bắt kịp với trình độ ội nhập vào xu

 Xây d ng công trình h t ng kỹ thu t, s n xu t c u ki n thép trongực sản xuất, bắt kịp với trình độ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ập vào xu ất, bắt kịp với trình độ ất, bắt kịp với trình độ ện nayxây d ngực sản xuất, bắt kịp với trình độ

1.1.7 Chi n l ết lí kinh doanh……….… 7 ược kinh doanh ………8 c kinh doanh.

 T p trung ngu n l c vào lĩnh v c kinh doanh ch y u g m tôn -ập vào xu ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ế Việt Nam đang ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệpthép, v t li u xây d ng, c ng bi n, logistics và b t đ ng s n ập vào xu ện nay ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ất, bắt kịp với trình độ ội nhập vào xu

 Phát tri n năng l c c nh tranh b n v ng c a quy trình s n xu tể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ền kinh tế Việt Nam đang ững, các doanh nghiệp ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ất, bắt kịp với trình độkinh doanh khép kín đ đ m b o s n ph m có ch t lể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ( ất, bắt kịp với trình độ ượp giữa các yếu tố cơng cao và giáthành th p nh t trong lĩnh v c kinh doanh tôn – thép, v t li u xâyất, bắt kịp với trình độ ất, bắt kịp với trình độ ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ập vào xu ện nay

 Đa d ng hóa s n ph m kinh doanh, ph n đ u tr thành nhà s nại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ( ất, bắt kịp với trình độ ất, bắt kịp với trình độ

xu t và phân ph i hàng đ u các s n ph m v t li u xây d ng c b nất, bắt kịp với trình độ ối hợp giữa các yếu tố cơ ( ập vào xu ện nay ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ơ

t i Vi t Nam ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay

 Xây d ng và phát tri n thực sản xuất, bắt kịp với trình độ ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ương hi u m nh và thân thi n.ện nay ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay

 Phát tri n h th ng chi nhánh bán l lên 200 chi nhánh trên cể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay ối hợp giữa các yếu tố cơ ẻ trực thuộc

nư c và 10 trung tâm kinh doanh v t li u xây d ng t ng h p ập vào xu ện nay ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ổng giám đốc ợp giữa các yếu tố cơ

 H p tác chi n lợp giữa các yếu tố cơ ế Việt Nam đang ượp giữa các yếu tố cơc v i đ i h c Qu c gia thành ph H Chí Minhại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ối hợp giữa các yếu tố cơ ối hợp giữa các yếu tố cơ ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệptrong vi c đào t o và cung c p ngu n nhân l c.ện nay ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ất, bắt kịp với trình độ ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ực sản xuất, bắt kịp với trình độ

1.2 Gi i thi u v ông Lê Ph ới thiệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5 ệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5 ề tài……… … … 3 ưới thiệu về Tập đoàn Hoa Sen ………….……….…….5 c Vũ

1.2.1 Thông tin chung

Lê Phư c Vũ (sinh 28 tháng 5, 1963 t i Qu ng Nam) là ch t ch t p đoànại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ịp với trình độ ập vào xuHoa Sen Sau khi t t nghi p đ i h c giao thông v n t i TP HCM đối hợp giữa các yếu tố cơ ện nay ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ập vào xu ượp giữa các yếu tố cơc gi l i làmững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

gi ng viên, tuy nhiên ông đã ch n cho mình m t hội nhập vào xu ư ng đi riêng

Hai năm đ u, Lê Phư c Vũ làm vi c cho m t công ty v n t i Tây Ninh,ện nay ội nhập vào xu ập vào xu

thười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngng xuyên ch y tuy n Sài Gòn – Vinh Luôn ph i xa nhà, tuy n đại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ế Việt Nam đang ế Việt Nam đang ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngng nguy

hi m, kinh nghi m để có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngng trười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngng ch a có, ông và gia đình v n ph i s ng trongư ẫn cứ ra đi” Do đó, nhà quản trị cần ối hợp giữa các yếu tố cơkhó khăn Hy v ng v cu c s ng t t đ p h n đ y v ch ng ông lên Buôn Maền kinh tế Việt Nam đang ội nhập vào xu ối hợp giữa các yếu tố cơ ối hợp giữa các yếu tố cơ ẹ - ơ ( ợp giữa các yếu tố cơ ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệpThu t th l p nghi p Nh ng hy v ng đó cũng nhanh chóng tàn l i sau 2 tháng.ội nhập vào xu * ập vào xu ện nay ư

Tr l i Sài Gòn l n hai, th t b i không làm Lê Phại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ất, bắt kịp với trình độ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ư c Vũ n n lòng, trái l i, trại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ư ccác th thách, ý chí và khát v ng v* ươn lên trong ông ngày càng mãnh li t.ện nay

Nh s s p đ t c a s ph n con đư ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ắt kịp với trình độ ặt ? Làm sao để nhân viên gắn ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ối hợp giữa các yếu tố cơ ập vào xu ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngng kinh doanh đ n v i ông hoàn toànế Việt Nam đangtình c Ban đ u, ông đời Trong đó, con người luôn là yếu tố nòng ượp giữa các yếu tố cơc m i làm qu n đ c Công ty G Đ c Thành (ti n thânời Trong đó, con người luôn là yếu tố nòng ối hợp giữa các yếu tố cơ ền kinh tế Việt Nam đang

c a CTCP G Đ c Thành hi n nay, đang niêm y t t i HOSE v i mã GDT) Trongủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ện nay ế Việt Nam đang ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

th i gian này, ông tình c g p g Giám đ c m t công ty thép nời Trong đó, con người luôn là yếu tố nòng ời Trong đó, con người luôn là yếu tố nòng ặt ? Làm sao để nhân viên gắn ỡ Giám đốc một công ty thép nước ngoài đang ối hợp giữa các yếu tố cơ ội nhập vào xu ư c ngoài đang

ho t đ ng t i Vi t Nam Quý m n s th t thà, t ch t thông minh và đ c bi t ýại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ội nhập vào xu ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay ế Việt Nam đang ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ập vào xu ư ất, bắt kịp với trình độ ặt ? Làm sao để nhân viên gắn ện nay

chí vươn lên m nh mẽ c a chàng trai Vi t v T ng Giám đ c n g i ý cho Lêại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ện nay ịp với trình độ ổng giám đốc ối hợp giữa các yếu tố cơ ợp giữa các yếu tố cơ

Phư c Vũ th t kinh doanh * ực sản xuất, bắt kịp với trình độ

Sinh ra t i mi n trung, n i b tàn phá n ng n trong chi n tranh và cũng làại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ền kinh tế Việt Nam đang ơ ịp với trình độ ặt ? Làm sao để nhân viên gắn ền kinh tế Việt Nam đang ế Việt Nam đang

d i đ t thất, bắt kịp với trình độ ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngng xuyên ph i h ng ch u thiên tai, căn nhà ngịp với trình độ ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi dân ti t ki m cế Việt Nam đang ện nay

đ i xây c t có th b cu n phăng sau m t tr n bão, ông Vũ nh n th y s n ph mời Trong đó, con người luôn là yếu tố nòng ất, bắt kịp với trình độ ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ịp với trình độ ối hợp giữa các yếu tố cơ ội nhập vào xu ập vào xu ập vào xu ất, bắt kịp với trình độ (tôn l p r t phù h p v i nhu c u d ng nhà c a ngợp giữa các yếu tố cơ ất, bắt kịp với trình độ ợp giữa các yếu tố cơ ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi dân và cũng h p v i đi uợp giữa các yếu tố cơ ền kinh tế Việt Nam đang

ki n kinh t , thiên nhiên.ện nay ế Việt Nam đang

Tháng 4/1994, nh n th y m t c h i kinh doanh t t, ông quy t đ nh mập vào xu ất, bắt kịp với trình độ ội nhập vào xu ơ ội nhập vào xu ối hợp giữa các yếu tố cơ ế Việt Nam đang ịp với trình độ

c a hàng c t tôn Khi tìm đ* ắt kịp với trình độ ượp giữa các yếu tố cơc m t b ng phù h p đ thuê, v ch ng ông khôngặt ? Làm sao để nhân viên gắn ằng những người làm công tác quản trị doanh nghiệp đều ợp giữa các yếu tố cơ ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ợp giữa các yếu tố cơ ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

có đ 5 tri u đ ng ti n đ t c c, hai v ch ng ông ch tích cóp đ đủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ện nay ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ền kinh tế Việt Nam đang ặt ? Làm sao để nhân viên gắn ợp giữa các yếu tố cơ ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ỉnh Bình Dương và văn phòng đại diện tại số 215 – 217 Lý Tự ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ượp giữa các yếu tố cơc 2 ch vàngỉnh Bình Dương và văn phòng đại diện tại số 215 – 217 Lý Tự

và 200 ngàn đ ng (tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ương đương 1,2 tri u đ ng) Quy t tâm kh i s , ch y vayện nay ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ế Việt Nam đang ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

kh p n i ông m i mắt kịp với trình độ ơ ượp giữa các yếu tố cơn đượp giữa các yếu tố cơc người Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi quen đ ti n v i cam k t sẽ c t tôn tr nủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ền kinh tế Việt Nam đang ế Việt Nam đang ắt kịp với trình độ ợp giữa các yếu tố cơ

d n sau này

Đ n gi , ông Vũ v n nh nh in c m giác l n đ u tiên c m 650.000 đ ngế Việt Nam đang ời Trong đó, con người luôn là yếu tố nòng ẫn cứ ra đi” Do đó, nhà quản trị cần ư ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

ti n lãi c a c a hàng trong tay, m ng đ n r i nền kinh tế Việt Nam đang ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ * ế Việt Nam đang ơ ư c m t Đ có đắt kịp với trình độ ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ượp giữa các yếu tố cơc nh ng đ ngững, các doanh nghiệp ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệplãi đó, ông đã ph i lao đ ng c t l c t vi c bán hàng, thu ti n, c t tôn, khiêng tônội nhập vào xu ập vào xu ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ện nay ền kinh tế Việt Nam đang ắt kịp với trình độ

vì không có ti n thuê thêm ngền kinh tế Việt Nam đang ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi ph Đây là đi m kh i đ u nghi p kinh doanhể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay

c a ông Lê Phủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ư c Vũ

Tuy nhiên đ n năm 1997, nh n ra c a hàng kinh doanh tôn ho t đ ngế Việt Nam đang ập vào xu * ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ội nhập vào xukhông còn ho t đ ng hi u qu , Lê Phại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ội nhập vào xu ện nay ư c Vũ nghĩ đ n chuy n s n xu t v i vi cế Việt Nam đang ện nay ất, bắt kịp với trình độ ện nay

m m t xội nhập vào xu ư ng cán tôn

Năm 2001, ông Vũ thành l p Công ty c ph n Hoa Sen t i Bình Dập vào xu ổng giám đốc ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ương, v nối hợp giữa các yếu tố cơ

đi u l khi đó là 30 t đ ng v i 22 nhân viên Ngành ngh kinh doanh chính làền kinh tế Việt Nam đang ện nay # ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ền kinh tế Việt Nam đang

nh p kh u, s n xu t t m l p kinh lo i, g thi p, nh a ập vào xu ( ất, bắt kịp với trình độ ất, bắt kịp với trình độ ợp giữa các yếu tố cơ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ế Việt Nam đang ực sản xuất, bắt kịp với trình độ

Ngày 5/12/2008, Công ty c ph n T p đoàn Hoa Sen chính th c giao d chổng giám đốc ập vào xu ịp với trình độtrên sàn ch ng khoán v i mã HSG V n đi u l ban đ u c a Hoa Sen kho ngối hợp giữa các yếu tố cơ ền kinh tế Việt Nam đang ện nay ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ570,4 t đ ng Hi n, HSG đang l u hành h n 98 tri u c phi u, t# ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay ư ơ ện nay ổng giám đốc ế Việt Nam đang ương đương

m c v n hóa th trối hợp giữa các yếu tố cơ ịp với trình độ ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngng g n 1.834 t đ ng.# ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

1.2.2 Quan đi m kinh doanh ển ……….…… 5

Không ph i ai cũng bi t trế Việt Nam đang ư c khi tr thành m t trong 20 ngội nhập vào xu ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi giàu nh tất, bắt kịp với trình độsàn ch ng khoán Vi t Nam, ông Vũ đã t ng ph i thuê trong căn nhà 9 ện nay m2 v i giá50.000 đ ng/tháng cùng v và con Tr i qua nhi u thăng tr m trong cu c s ng,ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ợp giữa các yếu tố cơ ền kinh tế Việt Nam đang ội nhập vào xu ối hợp giữa các yếu tố cơông Vũ đúc k t r ng đ có đế Việt Nam đang ằng những người làm công tác quản trị doanh nghiệp đều ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ượp giữa các yếu tố cơc thành công, con người Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi ph i bi t n m b t các cế Việt Nam đang ắt kịp với trình độ ắt kịp với trình độ ơ

h i, sáng t o và chăm ch làm vi c d a trên các n n t ng căn b n v đ o đ cội nhập vào xu ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ỉnh Bình Dương và văn phòng đại diện tại số 215 – 217 Lý Tự ện nay ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ền kinh tế Việt Nam đang ền kinh tế Việt Nam đang ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệpcũng nh ph i đ ng não, ph i đ m hôi th c s ư ội nhập vào xu ổng giám đốc ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ực sản xuất, bắt kịp với trình độ

Kh i nghi p v i hai bàn tay tr ng, Lê Phện nay ắt kịp với trình độ ư c Vũ bư c chân vào thương

trười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngng v i quan ni m đ ng ti n làm ra ph i chân chính Do đó, phện nay ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ền kinh tế Việt Nam đang ương châmkinh doanh c a ông là ph i trung th c, minh b ch, không c nh tranh b ng cáchủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ực sản xuất, bắt kịp với trình độ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ằng những người làm công tác quản trị doanh nghiệp đều

“bóp b t” tiêu chu n ch t l( ất, bắt kịp với trình độ ượp giữa các yếu tố cơng đ h giá thành, đ ng th i t o ra thu nh p nể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ời Trong đó, con người luôn là yếu tố nòng ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ập vào xu ổng giám đốc

đ nh và ngày càng tăng cho hàng ngàn lao đ ng cũng nh đóng góp giá tr th cịp với trình độ ội nhập vào xu ư ịp với trình độ ực sản xuất, bắt kịp với trình độcho đ t nất, bắt kịp với trình độ ư c

Ông Lê Phư c Vũ là m t ngội nhập vào xu ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi có ni m tin Ph t Giáo d a vào tinh th nền kinh tế Việt Nam đang ập vào xu ực sản xuất, bắt kịp với trình độ

đ o Ph t đ làm kinh doanh Trong kinh doanh, ông ch u nh hại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ập vào xu ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ịp với trình độ ư ng c a tri t lýủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ế Việt Nam đangtrong Ph t pháp Nghiêm kh c trong hành x v i nhân viên, hập vào xu ắt kịp với trình độ * ư ng t i m t môiội nhập vào xu

trười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngng qu n tr chuyên nghi p v i nguyên t c “10 ch T”: Trung th c – Trungịp với trình độ ện nay ắt kịp với trình độ ững, các doanh nghiệp ực sản xuất, bắt kịp với trình độthành – T n t y – Trí tu – Thân thi n.ập vào xu ện nay ện nay

Ngay t nh ng ngày đ u thành l p T p đoàn Hoa Sen, ông đã l y tri t lýững, các doanh nghiệp ập vào xu ập vào xu ất, bắt kịp với trình độ ế Việt Nam đang

“Trung th c – C ng đ ng – Phát tri n” làm giá tr c t lõi trong ho t đ ng kinhực sản xuất, bắt kịp với trình độ ội nhập vào xu ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ịp với trình độ ối hợp giữa các yếu tố cơ ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ội nhập vào xudoanh Trong su t 13 năm hình thành và phát tri n, bên c nh vi c thúc đ y ho tối hợp giữa các yếu tố cơ ể có thể tồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay ( ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp

đ ng s n xu t, ông luôn xem chia s c ng đ ng thông qua các ho t đ ng tài tr ,ội nhập vào xu ất, bắt kịp với trình độ ẻ trực thuộc ội nhập vào xu ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ội nhập vào xu ợp giữa các yếu tố cơ

t thi n xã h i là nghĩa v c a mình Chính vì th , ngày hôm nay thện nay ội nhập vào xu ủa đất nước Doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố cơ ế Việt Nam đang ương hi uện nayHoa Sen đã th m sâu vào trái tim ngất, bắt kịp với trình độ ười Trong đó, con người luôn là yếu tố nòngi tiêu dùng v i hình nh thương hi uện nay

m nh, thân thi n và hại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp ện nay ư ng đ n c ng đ ng.ế Việt Nam đang ội nhập vào xu ồn tại và phát triển bền vững, các doanh nghiệp