Thảo luận văn hóa kinh doanh

Văn hóa kinh doanh Vai trò triết lí kinh doanh nghiệp phất triển doanh nghiệp ? Trả lời: Triết lí kinh doanh tư tưởng triết học phản ánh thực tiễn kinh doanh thông qua đường trải nghiệm, suy ngẫm, khía quát hóa cảu chủ thể kinh doanh dẫn cho hoạt động kinh doanh Vai trò: Triết lí kinh doanh cốt lõi văn hóa doanh nghiệp, tạo phương thức phát triển bền vững Văn hóa doanh nghiệp sở đảm bảo cho doanh nghiệp kinh doanh có văn hóa phương pháp này, phát triển cách bền vững Triết lí kinh doanh tạo nên phong thái văn hóa đặc thù doanh nghiệp, triết lí doanh nghiệp ổn định, khó thay đổi, phản ánh tinh thần-ý thức doanh nghiệp trình độ chất, có tính khái quát, cô đọng hệ thống so với yếu tố ý thức đời thường tâm lí xã hội Một phát huy tác dụng triết lí doanh nghiệp trở thành ý thức lý luận hệ tư tưởng chung doanh nghiệp, có thay đổi lãnh đạo Triết lí kinh doanh hữu với xã hội bên ngoài, tài sản tinh thần doanh nghiệp, tạo lực hướng tâm chung, công cụ tốt để thống hành động người lao động hiểu biết chung mục đích giá trị Triết lí kinh doanh công cụ định hướng sở quản lí chiến lược doanh nghiệp Triết lí kinh doanh lực lượng hướng dẫn, tạo sức mạnh to lớn cho thành công doanh nghiệp Thiết lập tiếng nói chung môi trường doanh nghiệp Định rõ mục đích doanh nghiệp chuyển dịch mục tiêu thành mục tiêu cụ thể Triết lí kinh doanh cung cấp cở sở tiêu chuẩn để phân phối nguồn lực tổ chức Nội dung triết lí kinh doanh rõ ràng điều kiện cần thiết để thiết lập mục tiêu soạn thảo chiến lược Triết lí kinh doanh có vai trò định hướng, cung cụ để hướng dẫn cách thức kinh doanh phù hợp với văn hóa doanh nghiệp Triết lí kinh doanh phương tiện để giáo dục phát triển nguồn nhân lực tạo phong cách làm việc đặc thù doanh nghiệp Triết lí doanh nghiệp cung cấp giá trị, chuẩn mực hành vi nhằm tạo nên phong cách làm việ, sinh hoạt chung doanh nghiệp, đậm đà sắc văn hóa Triết lí kinh doanh giáo dục cho công nhân viên chức đầy đủ lí tưởng , công việc môi trường văn hóa tốt, nhân viên tự giác hoạt động, phấn đấu vươn lên, họ có long trung thành tinh thấn lao động doanh nghiệp Diều chỉnh hành vi nhan viên qua việc xác định bổn phận, nghĩa vụ thành viên doanh nghiệp, thị trường khu vực xã hội nói chung Nhờ có hệ thống giá trị tôn trọng, triết lí doanh nghiệp có tác dụng bảo vệ nhân viên, nhũng người dễ bị tổn thương, thiệt thòi người quản lí lạm dụng chức quyền ác ý tư thù  triết lý kinh doanh lý do, mục đích tồn doanh nghiệp, xuất phát điểm hoạt động kinh doanh (được thể sứ mệnh, tầm nhìn, phương châm) Một số triết lí kinh doanh CEO(Chủ tịch hội đồng quản trị) tiếng: Sau nắm giữ vị trí Chủ tịch HĐQT tập đoàn sản xuất xe hàng đầu giới Ford Motor vào năm 1978, Lee Iacocca định gia nhập tập đoàn Chrysler với vai trò CEO năm 1992 Ông tin tưởng vào lợi ích việc truyền cảm hứng cho nhân viên Câu nói khích lệ coi vấn đề hội “Không có vượt qua bạn nhìn nhận cách sáng tạo tích cực Hãy chấp nhận thách thức mạnh mẽ vượt lên phía trước “ Còn Henry Ford, Nhà sáng lập tập đoàn Ford Motor năm 1903-1945 tiếng với câu nói: "Thị trường không bị bão hòa với sản phẩm tốt, bị bão hòa nhanh với sản phẩm tồi” Trong câu nói này, nhà thiết kế kiểu mẫu xe ôtô mang tính cách mạng T Ford năm 1908 cho thấy sản phẩm chất lượng tạo sức mạnh lâu bền trước sản phẩm “mì ăn liền” Trong lĩnh vực sản xuất nào, có “những sản phẩm tốt” phát triển mặt hàng nhái sản xuất hàng loạt Ông Ford thúc giục cần chắn đưa tới người tiêu dùng phải có chất lượng cao để đánh bật cạnh tranh “Giá bạn chi Giá trị bạn nhận về”, câu nói tiếng tỷ phú Warren Buffett - Chủ tịch kiêm CEO công ty Berkshire Hathaway (Thuộc tốp 500 công ty hàng đầu Mỹ) giới kinh doanh áp dụng Nói theo cách Warren Buffett khách hàng nhận mà họ phải trả tiền Dành thêm chút vốn để tạo sản phẩm chất lượng luôn cách tiêu tiền hợp lý Doanh nghiệp đặt mức giá cao khách hàng coi trọng chất lượng giá trị Người tiêu dùng sẵn sàng chi thêm cho sản phẩm dịch vụ họ cảm thấy đồng tiền họ bỏ giá trị Jack Welch - CEO, tập đoàn General Electric năm 1981-2001 biết đến với câu nói tiếng cho triết lý kinh doanh mình: “Một nhà quản lý căng lên công việc nhà quản lý tốt nhất, họ thời gian để can thiệp, để tham gia tầm phào, để làm phiền người khác” Câu nói có ý bạn cần phải bận rộn suất Một nhà quản lý dò xét người khác lãng phí thời gian người khác họ Nếu bạn chịu trách nhiệm quản lý nhóm, cố gắng không quản lý tầm vi mô Giao phó nhiệm vụ trao quyền cho nhân viên bạn hành động chắn họ làm việc hiệu suất Còn Michael D Eisner - Chủ tịch kiêm CEO tập đoàn Disney, từ năm 1984 đến nhấn mạnh: “Phục hồi sau thất bại thường dễ dàng xây dựng sau thành công” Theo ông thay đổi tiến thường dễ nhận thấy nhiều công ty bắt đầu nghiệp so với công ty có tiếng tăm định Ông Eisner muốn nói bạn tạo lập công ty từ số mắc sai lầm, việc khôi phục lại dễ dàng nhiều tiền vốn thấp, bạn chẳng có để Ngược lại, khó khăn công ty có uy tín Sự kỳ vọng khách hàng dành cho họ cao nhiều Chẳng hạn, hành khách dễ dàng tha thứ cho việc trì hoãn chuyến bay hãng hàng không non trẻ hãng hàng không Air France hay United Airlines họ sẵn sàng đưa ngoại lệ chấp nhận hãng vận chuyển vài chậm trễ "Kinh doanh bắt đầu bạn có tầm nhìn Thiếu tầm nhìn, bạn chẳng làm Hãy nhớ trở ngại cánh cửa dẫn đến thành công đứng trước khó khăn xin đừng lùi bước", Donald Trump - ông trùm bất động sản Mỹ "Kinh doanh phải đối mặt với rủi ro luôn có rủi ro Tôi sẵn sàng đón nhận rủi ro hợp lý không chơi trò may rủi Tôi kiểm soát rủi ro để thất bại nhỏ không loại khỏi chơi vĩnh viễn Rủi ro lớn sống không sẵn lòng đón nhận rủi ro Triết lí kinh doanh tập đoàn Sharp: Chúng không đơn quan tâm đến mục tiêu mở rộng doanh số Điều thực trọng sử dụng công nghệ độc góp phần xầy dựng văn hóa sống tốt đẹp cho người khắp giới Tập đoàn Sharp quan tâm gắn kết mối quan hệ với nhân viên công ty, khuyến khích hỗ trợ họ việc phát triển tài nâng cao mức sống Sự thịnh vượng tương lai gắn liền với thịnh vượng khách hàng, đại lí bán hàng cổ đông… thực sự, tất thuộc đại gia đình Sharp Triết lí kinh doanh Apple: Làm trọn gói từ A-Z - Apple tạo từ phần cứng lẫn phần mềm bán sản phầm dịch vụ kèm théo Như Apple tạo máy Mac làm HĐH Mac OS (khác với Microsoft Intel) tạo thêm chợ Itunes để bán phần mềm, nhạc cho Iphone, Ipad Mỗi loại sản phẩm kiểu dáng đặc trưng,tinh tế có thay đổi thay đổi Như đời Iphone 2G,3G,3GS(3G mỏng 2G, 3GS giống 3G) Điều giúp cho Apple tiết kiệm chi phí sản xuất tạo phong cách riêng Không giống Nokia đời điện thoại kiểu nên phí sản xuất tăng(như chi phí thiết kế, chi phí làm lại khuôn máy móc để sản xuất hàng loạt ) Nghệ thuật Marketing "Giữ bí mật đến phút chót tung tin đồn" Apple nỗi tiếng điều Các sản phẩm Apple trước tung thị trường điều "giữ kín bưng" thỉnh thoản lại tung tin đồn theo phong cách "theo nguồn tin thân cận sản phẩm Apple " Với cách làm Apple tạo ý tò mò dư luận Như trước thức Ipad nhiều người dự đoán kiểu mẫu Ipad thé Rồi lại có đối tác thân cận tung tin Apple sản phẩm vào ngày Apple họ giả vờ phản bác Làm cho dư luận hiểu "hư hư thực thực" Bán rẻ độc quyền thay miễn phí Google tiếng với cách kinh doanh miễn phí Hầu hết sản phẩm google điều miễn phí Nhưng Apple "tiền trao cháo múc" Ta thấy từ Mac, Ipod, IPhone, IPAP Apple tạo chợ Itunes để thúc đẩy cho việc mua bán(bán nhạc, phần mềm, sách, báo ) Với Itunes Apple tạo thuận lợi độc quyền việc mua bán thiết bị Ipod, Iphone, IPad Apple thẳng tay khóa cydia, không hỗ trợ flash ảnh hưởng tới độc quyền buôn bán họ Nhưng hấp dẫn người mua sản phẩm itunes giá rẻ giao dịch dễ dàng Triết lí kinh doanh Viettel: • Mỗi khách hàng người – cá thể riêng biệt cần tôn trọng, quan tâm lắng nghe, thấu hiểu phục vụ cách riêng biệt Liên tục đổi mới, với khách hàng sáng tạo sản phẩm dịch vụ ngày hoàn hảo • Nền tảng cho doanh nghiệp phát triển xã hội VIETTEL cam kết tái đầu tư cho xã hội thông qua việc gắn kết hoạt động sản xuất kinh doanh với hoạt động xã hội, hoạt động nhân đạo • Chân thành với đồng nghiệp, gắn bó, góp sức xây dựng mái nhà chung VIETTEL Triết lí kinh doanh hang xe hành đầu giới Toyota Cương lĩnh Toyota Trên lòng, trung thành phụng sự, tạo thành để lập công báo quốc Dốc tâm vào việc nghiên cứu chế tạo, trước thời đại Tránh xa điều hoa mỹ, đạt đến mức vững chãi kiên cường Phát huy tình thân bạn bè hữu, xây dựng phong mỹ tục gia đình Tôn trọng điều răn Thần Phật, sống đời cảm tạ báo ân Triết lí kinh doanh LG: “Kinh doanh đạo” mang ý nghĩa phương hướng hành động LG toàn cầu Điều có nghĩa LG không ngừng nuôi dưỡng lực dựa tảng kinh doanh có đạo đức, chiến thắng đối thủ cách công bằng, lành mạnh Với phương hướng này, LG làm việc sở sáng tạo giá trị khách hàng, trung thực với khách hàng không ngừng đổi nhằm sáng tạo giá trị tốt LG kinh doanh tôn trọng người - đem lại hội công đãi ngộ công theo lực thành tích ...Triết lí kinh doanh có vai trò định hướng, cung cụ để hướng dẫn cách thức kinh doanh phù hợp với văn hóa doanh nghiệp Triết lí kinh doanh phương tiện để giáo dục phát... việc đặc thù doanh nghiệp Triết lí doanh nghiệp cung cấp giá trị, chuẩn mực hành vi nhằm tạo nên phong cách làm việ, sinh hoạt chung doanh nghiệp, đậm đà sắc văn hóa Triết lí kinh doanh giáo dục... ác ý tư thù  triết lý kinh doanh lý do, mục đích tồn doanh nghiệp, xuất phát điểm hoạt động kinh doanh (được thể sứ mệnh, tầm nhìn, phương châm) Một số triết lí kinh doanh CEO(Chủ tịch hội đồng