Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại bệnh viện nhi đồng 2

-1- CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Ý nghĩa tính cấp thiết công trình nghiên cứu Trong thời gian vừa qua, nhà nước ta đưa xét xử nhiều vụ án lớn như: Dương Chí Dũng tham ô tổng công ty hàng hải Việt Nam VINALINES,Huỳnh Thị Huyền Như ngân hàng công thương Việt Nam (VIETINBANK) Những vụ án có điểm chung bị can lợi dụng sơ hở hệ thống kiểm soát nội công ty để thực hành vi phạm tội Như thấy tầm quan trọng hệ thống kiểm soát nội việc ngăn ngừa hạn chế rủi ro xảy ra.Hệ thống kiểm soát nội công cụ quản lý hữu hiệu giúp cấp lãnh đạo biết hiệu xảy khâu cụ thể nguyên nhân qua xácđịnh rõ ràng trách nhiệm thuộc ai.Một đơn vị có hệ thống kiểm soát nội tốt góp phần đem lại thành công cho đơn vị, làm cho đơn vịngày phát triển tránh rủi ro xảy Vấn đề đặt biết hệ thống kiểm soát nội đơn vị thực hiệu hay không để khắc phục điểm yếu tồn Vì vậy, chọn đề tài “Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bệnh viện Nhi Đồng 2” làm mục tiêu nghiên cứu 1.2 Các công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài công bố Nghiên cứu Sterck et al (2005) nghiên cứu quốc tế thực hành kiểm soát nội khu vực công, cung cấp phát thú vị khuôn khổ kiểm soát nội sử dụng số quốc gia coi người tiên phong vào thời điểm Ví dụ, Úc thiết lập mô hình điều khiển trung tâm cách rõ ràng đề cập đến năm thành tố khuôn khổ kiểm soát nội Coso Ở Thụy Điển, hầu hết tổ chức công cộng sử dụng kết -2- hợp phương pháp khuyến cáo phủ (dựa tiêu tiêu chuẩn Coso) với hệ thống thủ tục cụ thể phát triển có tính đến yếu tố nội mô hình tổ chức loại hình hoạt động thực Trong phủ liên bang Hoa Kỳ, tiêu chuẩn kiểm soát nội bộ, dựa tiêu chuẩn Coso, cung cấp khuôn khổ kiểm soát nội để xác định giải thách thức quản lý hiệu suất lớn rủi ro nội cao (Sterck et al, 2005.) Nghiên cứu Gerrit SARENS et al (2010) 15 tổ chức an sinh xã hội công cộng với 4.289 nhân viên hệ thống kiểm soát nội khu vực Công Kết cho thấy: kết nghiên cứu thực hành kiểm soát nội liên kết chặt chẽ với khuôn khổ quốc tế, chủ yếu với yếu tố khung Coso (1992) Hơn nữa, mục tiêu kiểm soát nội tổ chức an sinh xã hội công cộng Bỉ dường để đảm bảo tuân thủ pháp luật quy định Điều khẳng định kiểm soát nội truyền thống tập trung mạnh mẽ vào phù hợp thay hiệu suất phù hợp với mong đợi thỏa thuận thực hợp đồng Nói cách khác, thực tế triết lý truyền thống kiểm soát nội (tập trung mạnh mẽ vào phù hợp) rộng rãi so với triết lý quản lý rủi ro gần (hơn tập trung vào hiệu suất) Nghiên cứu Rahahleh (2011) phát kiểm soát nội tổ chức công cộng Jordan bị nhiều vấn đề Chúng bao gồm ví dụ: thiếu lao động có trình độ, thành phần hệ thống kiểm soát nội bộ, khả sử dụng công cụ kỹ thuật cần thiết kiểm soát nội thiếu nhân viên chuyên nghiệp chuyên ngành Nghiên cứu Mongkolsamai, Varipin, Ussahawanitchakit, Phapruke (2012) 120 công ty Thái Lan niêm yết Kết cho thấy môi trường kiểm soát, đánh giá rủi ro, thông tin truyền thông có tác động tích cực đáng kể đến hiệu hoạt động tổ chức.Hơn nữa, tầm nhìn điều hành minh bạch, kiến thức nhân viên, đa dạng giao dịch kinh doanh, người tham gia cần có tác động tích cực vào chiến lược kiểm soát nội Nguyễn Đình Tùng, 2006 Một số vấn đề cần ý trình khảo sát -3- thu thập thông tin hệ thống kiểm soát nội kiểm toán ngân sách địa phương Tạp chí Kiểm toán, (8), tr 37 – 38: cho thấy việc nghiên cứu, đánh giá hệ thống kiểm soát nội vấn đề quan trọng nhằm xác định phương pháp, phạm vi, nội dung kiểm toán để nâng cao chất lượng hiệu kiểm toán Bùi Thanh Huyền, Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội Kho bạc Nhà nước Quận 10 Thành phố Hồ Chí Minh Luận văn Thạc sĩ kinh tế chuyên ngành kế toán Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Luận văn nêu lên thực trạng hệ thống KSNB Kho bạc Nhà nước Quận 10 đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống KSNB KBNN Quận 10 Bùi Đỗ Như Hạnh, 2011 Hoàn thiện công tác kiểm soát nội khoản thu chi nhà khách số Bạch Đằng Văn phòng Trung ương Đảng Luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Kế toán Trường Đại học Đà Nẵng Luận văn nêu khái quát số vấn đề lý luận kiểm soát nội khoản thu chi đơn vị nghiệp có thu, thực trạng kiểm soát nội khoản thu chi Nhà khách số Bạch Đằng từ đề giải pháp để hoàn thiện công tác kiểm soát nội khoản thu chi Nhà khách số Bạch Đàng Văn phòng Trung ương Đảng Trần Thị Tài, 2010 Tăng cường kiểm soát nội thu, chi ngân sách trường Đại học Quảng Nam Luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Kế toán Trường Đại học Đà Nẵng Luận văn nêu thực tế công tác kiểm soát nội thu, chi ngân sách Trường Đại học Quảng Nam mặt đạt vấn đề tồn công tác kiểm soát nội thu, chi ngân sách đơn vị Từ đề xuất giải pháp nhằm tăng cường kiểm soát nội thu, chi ngân sách đơn vị nhằm giảm thiểu sai sót, gian lận Như công trình nghiên cứu nghiên cứu vấn đề chủ yếu sau: Thực trạng kiểm soát nội đơn vị công kiểm soát nội doanh nghiệp chủ yếu… nhận thấy mặt tồn đơn vị từ đề giải pháp để hoàn thiện Mặc dù có nhiều nghiên cứu kiểm soát nội công bố chủ yếu dùng phương pháp thống kê mô tả đặc thù bệnh viện thấy -4- nghiên cứu công bố Vì vậy, tác giả thực đề tài: “Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bệnh viện nhi đồng 2” làm luận văn tốt nghiệp, nhằm góp phần hoàn thiện, nâng cao chất lượng kiểm soát nội bệnh viện nhi đồng nơi tác giả công tác 1.3 Mục tiêu nghiên cứu đề tài 1.3.1 Mục tiêu tổng quát Mục tiêu tổng quát luận văn phân tích thực trạng hệ thống kiểm soát nội Trên sở nhằm đề xuất định hướng số kiến nghị hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội Bệnh viện nhi đồng 1.3.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận hệ thống kiểm soát nội theo hướng dẫn COSO 1992 hướng dẫn INTOSAI 1992 có bổ sung năm 2013 - Xác định nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội Bệnh viện nhi đồng - Đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội Bệnh viện nhi đồng - Qua việc khảo sát nghiên cứu, đề hạn chế hệ thống kiểm soát nội Bệnh viện nhi đồng - Từ kết nghiên cứu, đề xuất định hướng số kiến nghị hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội Bệnh viện nhi đồng thời gian tới 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu Đề tài nghiên cứu tập trung vào phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bệnh viện nhi đồng 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu - Nội dung: Phạm vi nghiên cứu luận văn nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội - Về không gian: nghiên cứu bệnh viện nhi đồng -5- - Về thời gian: Nghiên cứu thực trạng hệ thống kiểm soát nội bệnh viện nhi đồng từ tháng 05/2014 đến tháng 05/2015 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.5.1 Dữ liệu dùng cho nghiên cứu Nghiên cứu sử dụng nhiều nguồn liệu, gồm: - Dữ liệu thứ cấp: Được thu thập từ nguồn tài liệu thống kê tổng hợp báo cáo tài liệu bệnh viện nhi đồng - Dữ liệu sơ cấp: Điều tra khảo sát, thu thập từ cán công nhân viên bệnh viện nhi đồng chuyên gia để thực nghiên cứu định lượng 1.5.2 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp định tính: Dựa tài liệu nghiên cứu chuyên gia kế thừa nghiên cứu khảo sát để rút nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội Từ xây dựng bảng câu hỏi khảo sát chọn mẫu Phương pháp định lượng: Sau nghiên cứu định tính, tác giả tiến hành nghiên cứu định lượng lượng hóa yếu tố khảo sát bệnh viện Nhi Đồng Bảng câu hỏi thiết kế dựa thang đo Likert mức độ nhằm đánh giá mức độ quan trọng nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội Sử dụng phần mềm SPSS phiên 21 để xác định hệ số hồi qui, sở xây dựng phương trình nhân tố tác động hệ thống KSNB.Từ đó, kiểm định tác động nhân tố đến hệ thống KSNB.Khi trình kiểm định hoàn tất, đề tài tiến hành phân tích kết đưa số kiến nghị phù hợp với trạng 1.6 Kết cấu đề tài Chương 1: Tổng quan nghiên cứu: Giới thiệu tổng quan nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý thuyết mô hình nghiên cứu: Trình bày sở lý thuyết nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bệnh viện nhi đồng từ đề xuất mô hình nghiên cứu cho luận văn -6- Chương 3: Phương pháp nghiên cứu: Trình bày phương pháp nghiên cứu, qui trình nghiên cứu để kiểm định thang đo Cronbach’S alpha, EFA, Regression… Chương 4: Kết nghiên cứu: Trình bày kết nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bệnh viện nhi đồng Chương 5: Kết luận hướng nghiên cứu tiếp theo: Tóm tắt kết nghiên cứu, khả ứng dụng, hạn chế hướng nghiên cứu KẾT LUẬN CHƯƠNG 1: Chương tác giả giới thiệu khái quát chung đề tài như: Tính cấp thiết, mục tiêu nghiên cứu, đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng tới hệ thống kiểm soát nội Bên cạnh đó, tác giả tổng hợp trình bày số nghiên cứu trước nước giới nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng tới hiệu hệ thống kiểm soát nội Trong chương tác giả trình bày chi tiết sở lý luận yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hệ thống kiểm soát nội -7- CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU Chương giới thiệu tổng quan đề tài nghiên cứu Chương nhằm mục đích giới thiệu sở lý thuyết lựa chọn nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội Từ nghiên cứu đưa thành phần mô hình nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bệnh viện nhi đồng Chương bao gồm: (1) Giới thiệu tổng quan lĩnh vực nghiên cứu, (2) Giới thiệu tổng quan bệnh viện nhi đồng 2, (3) Mô hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bệnh viện nhi đồng 2.1 Giới thiệu tổng quan lĩnh vực nghiên cứu 2.1.1 Giới thiệu tổng quan KSNB 2.1.1.1 Định nghĩa kiểm soát nội Dưới góc độ quản lý, trình nhận thức nghiên cứu KSNB dẫn đến hình thành nhiều định nghĩa khác nhau: - KSNB theo quan điểm AICPA: Kiểm soát nội “… biện pháp cách thức chấp nhận thực tổ chức để bảo vệ tiền tài sản khác, kiểm tra xác ghi chép sổ sách” (Hiệp hội kế toán viên công chứng Hoa kỳ (AICPA)) - KSNB theo quan điểm IFAC: “KSNB hệ thống gồm sách, thủ tục thiết lập đơn vị, đảm bảo độ tin cậy thông tin, đảm bảo việc thực chế độ pháp lý đảm bảo hiệu hoạt động” (Liên đoàn kế toán quốc tế (IFAC)) - KSNB theo COSO đưa 1992: “KSNB trình người quản lý, hội đồng quản trị nhân viên đơn vị chi phối, thiết lập để cung cấp bảo đảm hợp lý nhằm thực ba mục tiêu :  Báo cáo tài đáng tin cậy  Các luật lệ quy định tuân thủ  Hoạt động hữu hiệu hiệu quả.” -8- - Theo Tổ chức INTOSAI: “KSNB cấu tổ chức bao gồm nhận thức, phương pháp, quy trình biện pháp người lãnh đạo nhằm bảo đảm hợp lý để đạt mực tiêu tổ chức” (Tổ chức quốc tế quan kiểm toán tối cao (INTOSAI) 1992; 2013) Như định nghĩa COSO INTOSAI, có nội dung là: trình, ngưởi, đảm bảo hợp lý mục tiêu Chúng hiểu sau:  Kiểm soát nội trình  Kiểm soát nội thiết kế vận hành người  Kiểm soát nội cung cấp đảm bảo hợp lý  Các mục tiêu KSNB 2.1.1.2 Sự phát triển hệ thống KSNB khu vực công Các nghiên cứu KSNB sau phát triển mạnh, chuyên sâu vào loại tổ chức loại hình hoạt động khác Trong khu vực công, KSNB quan tâm Hướng dẫn KSNB Tổ chức quốc tế quan kiểm toán tối cao (INTOSAI) ban hành năm 1992 cập nhật năm 2013, đưa quan điểm hướng dẫn KSNB đơn vị thuộc khu vực công Tại Hoa Kỳ, Chuẩn mực KSNB quyền liên bang Cơ quan Kiểm toán Nhà nước (GAO) ban hành năm 1999 Nhìn chung, chuẩn mực KSNB khu vực công đặt tảng Báo cáo COSO 1992 với điểm sau: o Xác định KSNB phận/quy trình thiếu tổ chức nhằm đạt mục tiêu về: - Hiệu lực hiệu hoạt động, bao gồm việc bảo vệ nguồn lực không bị thất thoát, hư hỏng sử dụng sai mục đích - Báo cáo tài đáng tin cậy - Tuân thủ luật pháp quy định o Xác định chuẩn mực KSNB năm yếu tố: - Môi trường kiểm soát, bao gồm việc tạo lập cấu kỷ cương toàn hoạt động đơn vị -9- - Đánh giá rủi ro, liên quan đến việc nhận biết, phân tích lựa chọn giải pháp đối phó với kiện bất lợi cho đơn vị việc thực mục tiêu - Các hoạt động kiểm soát bao gồm phương thức cần thiết để kiểm soát xét duyệt, phân quyền, kiểm tra, phân tích rà soát… hoạt động cụ thể đơn vị - Thông tin truyền thông liên quan đến việc tạo lập hệ thống thông tin truyền đạt thông tin hữu hiệu toàn tổ chức, phục vụ cho việc thực tất mục tiêu kiểm soát nội Trong điều kiện tin học hóa, hệ thống thông tin bao gồm việc nhận thức, phát triển trì hệ thống phù hợp với đơn vị - Giám sát bao gồm hoạt động kiểm tra đánh giá thường xuyên định kỳ nhằm không ngừng cải thiện kiểm soát nội bộ, kể việc hình thành trì công tác kiểm toán nội So sánh với Báo cáo COSO 1992, chuẩn mực KSNB khu vực công tập trung vào chức đặc điểm đơn vị Nhà nước quy định có tính quy chuẩn hướng dẫn 2.1.1.3 Định nghĩa kiểm soát nội INTOSAI Hướng dẫn chuẩn mực KSNB INTOSAI 1992 đưa định nghĩa KSNB sau: Kiểm soát nội cấu tổ chức, bao gồm nhận thức, phương pháp, quy trình biện pháp người lãnh đạo nhằm bảo đảm hợp lý để đạt mục tiêu tổ chức: - Thúc đẩy hoạt động hữu hiệu, hiệu có kỷ cương chất lượng sản phẩm, dịch vụ phù hợp với nhiệm vụ tổ chức - Bảo vệ nguồn lực không bị thất thoát, lạm dụng, lãng phí, tham ô vi phạm pháp luật - Khuyến khích tuân thủ pháp luật, quy định Nhà nước nội - Xây dựng trì liệu tài hoạt động lập báo cáo đắn kịp thời - 10 - Tài liệu hướng dẫn INTOSAI cập nhật lại vào năm 2013, trình bày định nghĩa KSNB sau: KSNB trình xử lý toàn thực nhà quản lý cá nhân tổ chức, trình thiết kế để phát rủi ro cung cấp đảm bảo hợp lý để đạt nhiệm vụ tổ chức Sau mục tiêu cần đạt được: - Thực hoạt động cách có kỷ cương, có đạo đức, có tính kinh tế, hiệu thích hợp - Thực trách nhiệm - Tuân thủ theo pháp luật hành nguyên tắc, quy định - Bảo vệ nguồn lực chống thất thoát, sử dụng sai mục đích tổn thất Ngân sách Nhà nước phân bố rộng rãi, cần có kiểm soát nhằm đảm bảo ngân sách sử dụng mục đích, tài sản không bị thất thoát hay lãng phí Vì vậy, việc bảo vệ nguồn lực cần nhấn mạnh thêm tầm quan trọng KSNB khu vực công So với định nghĩa báo cáo COSO hướng dẫn năm 1992, khía cạnh giá trị đạo đức thêm vào Mục tiêu kiểm soát nội nhấn mạnh thêm, tầm quan trọng hành vi đạo đức ngăn chặn phát gian trá tham nhũng khu vực công 2.1.1.4 Ý nghĩa Kiểm soát nội tổ chức hành công Đối với tổ chức hành công theo Hướng dẫn KSNB Tổ chức quốc tế quan kiểm toán tối cao (INTOSAI) thấy rõ tầm quan trọng tổ chức KSNB như: - Tạo lập cấu kỷ cương toàn quy trình hoạt động đơn vị - Giúp nhận biết, phân tích lựa chọn phương pháp tối ưu đối phó với kiện bất lợi việc thực mục tiêu - Tạo lập hệ thống thông tin truyền đạt thông tin hữu hiệu toàn tổ chức phục vụ cho việc thực tất mục tiêu KSNB 14 669 1.760 82.367 15 584 1.536 83.903 16 538 1.416 85.318 17 516 1.359 86.677 18 488 1.284 87.961 19 432 1.138 89.099 20 409 1.075 90.174 21 377 991 91.165 22 354 933 92.098 23 329 865 92.963 24 294 773 93.736 25 280 737 94.473 26 264 694 95.168 27 242 636 95.804 28 229 602 96.406 29 211 556 96.963 30 198 520 97.483 31 183 481 97.963 32 165 433 98.397 33 152 399 98.795 34 142 373 99.168 35 130 343 99.511 36 104 273 99.784 37 082 216 100.000 38 1.013E- 2.665E-15 100.000 15 Extraction Method: Principal Component Analysis Ma trận xoay - Rotated Component Matrixa Component MTKS8 795 357 MTKS2 769 354 MTKS5 768 208 MTKS3 761 230 MTKS6 752 212 250 MTKS1 735 200 362 MTKS4 724 228 452 TT6 666 369 230 HDKS7 619 HDKS8 376 615 HDKS6 331 605 HDKS4 321 595 HDKS3 355 592 346 378 200 407 309 438 402 GS7 782 GS5 776 GS4 676 272 207 379 GS10 833 220 225 206 GS6 833 220 225 206 GS2 477 543 293 504 HDKS3 268 249 DGRR3 299 GS8 318 HDKS1 441 347 309 709 673 428 633 233 TT5 571 GS1 252 TT4 324 207 763 414 667 208 TT3 606 239 GS5 587 451 TT7 359 802 TT2 320 800 HDKS5 499 249 278 DGRR7 205 347 279 DGRR1 554 213 GS4 244 804 377 373 DGRR6 254 522 674 294 575 455 394 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in 11 iterations .411 843 GS9 TT1 543 233 DGRR2 228 563 406 561 Rotated Component Matrixa Component MTKS8 811 MTKS5 790 MTKS6 790 MTKS1 785 MTKS3 779 MTKS2 731 MTKS4 692 HDKS4 779 HDKS5 750 HDKS2 743 GS7 702 HDKS1 654 HDKS3 503 TT7 892 TT2 874 GS5 658 HDKS4 719 TT6 645 GS9 598 HDKS7 533 HDKS8 529 Total Variance Explained GS6 779 GS10 779 GS1 600 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in 12 iterations PHỤ LỤC 5-2: PHÂN TÍCH EFA LẦN THỨ 16 Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Initial Eigenvalues Com % of pone Varianc Cumulati nt Total e ve % Loadings % of Loadings Cumulati % of Cumulati Total Variance ve % Total Variance ve % 6.988 29.118 29.118 6.988 29.118 29.118 4.880 20.332 20.332 3.569 14.873 43.990 3.569 14.873 43.990 3.447 14.361 34.692 2.395 9.979 53.969 2.395 9.979 53.969 2.606 10.860 45.552 1.468 6.116 60.085 1.468 6.116 60.085 2.467 10.280 55.832 1.243 5.180 65.265 1.243 5.180 65.265 2.264 9.433 65.265 1.092 4.551 69.816 1.009 4.204 74.021 932 3.883 77.903 722 3.007 80.911 10 622 2.592 83.503 11 591 2.463 85.965 12 473 1.972 87.938 13 412 1.715 89.653 14 349 1.453 91.106 15 340 1.417 92.523 16 319 1.330 93.853 17 276 1.149 95.002 18 250 1.042 96.044 19 226 942 96.986 20 222 923 97.909 21 198 824 98.733 22 175 731 99.464 23 129 536 100.000 24 5.557 2.315EE-17 16 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis PHỤ LỤC 6: NHÓM BIẾN PHỤ THUỘC KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .883 Bartlett's Test of Approx Chi-Square 1.340E3 Sphericity Df 28 Sig .000 Component Matrixa Component HDKS1 851 HDKS5 834 HDKS8 832 HDKS7 807 HDKS6 788 HDKS2 784 HDKS4 744 HDKS3 742 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted PHỤ LỤC 7: MA TRẬN TƯƠNG QUAN GIỮA CÁC BIẾN PHỤ LỤC 7: MA TRẬN TƯƠNG QUAN GIỮA CÁC BIẾN Hệ số tự tương quan - Correlations Moitruongkiem Danhgiaruir Thongtintruy Hoatdongkie Hethongkiemsoat soat o enthong msoat Giamsat Pearson Hethongkiemsoat 1.000 271 133 339 180 305 Correlation Moitruongkiemsoat 271 1.000 000 000 000 000 Danhgiaruiro 133 000 1.000 000 000 000 Thongtintruyenthong 339 000 000 1.000 000 000 Hoatdongkiemsoat 180 000 000 000 1.000 000 Giamsat 305 000 000 000 000 1.000 000 018 000 002 000 Moitruongkiemsoat 000 500 500 500 500 Danhgiaruiro 018 500 500 500 500 Thongtintruyenthong 000 500 500 500 500 Hoatdongkiemsoat 002 500 500 500 500 Giamsat 000 500 500 500 500 Sig (1-tailed) Hethongkiemsoat N Hethongkiemsoat 246 246 246 246 246 246 Moitruongkiemsoat 246 246 246 246 246 246 Danhgiaruiro 246 246 246 246 246 246 Thongtintruyenthong 246 246 246 246 246 246 Hoatdongkiemsoat 246 246 246 246 246 246 Giamsat 246 246 246 246 246 246 PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH MÔ HÌNH HỒI QUY Model Summaryb,c R Adj Standardized Standardized uste Residual < Residual >= R d R Std Error R Mo- 2.00000 2.00000 del (Selected) (Unselected) are are Estimate Change Statistics 622a 583 Squ Squ of the Standardized Square df Change F Change df2 387 374 73219317 387 29.140 a Predictors: (Constant), Moitruongkiemsoat, Danhgiaruiro, Giamsat, Hoatdongkiemsoat, Thongtintruyenthong Durbin-Watson Statistic 231 Standardized Sig F Residual < Residual >= Chang 2.00000 2.00000 e (Selected) (Unselected) 000 1.917 021 Model Summaryb,c R Adj Standardized Standardized uste Residual < Residual >= R d R Std Error R Mo- 2.00000 2.00000 del (Selected) (Unselected) are are Estimate Change Statistics 622a 583 Squ Squ of the Durbin-Watson Statistic Standardized Square df Change F Change df2 387 374 73219317 387 29.140 231 Sig F Residual < Residual >= Chang 2.00000 2.00000 e (Selected) (Unselected) 000 1.917 021 a Predictors: (Constant), Moitruongkiemsoat, Danhgiaruiro, Giamsat, Hoatdongkiemsoat, Thongtintruyenthong b Unless noted otherwise, statistics are based only on cases for which Standardized Residual < 2.00000 c Dependent Variable: Hethongkiemsoat Standardized ANOVAb,c Sum of Model Mean Squares Df Square F Sig Regression 78.111 15.622 29.140 000a Residual 123.841 231 536 Total 201.952 236 a Predictors: (Constant), Giamsat, Danhgiaruiro, Moitruongkiemsoat, Hoatdongkiemsoat, Thongtintruyenthong b Dependent Variable: Hethongkiemsoat c Selecting only cases for which Standardized Residual < 2.00000 Coefficientsa,b Stan dard Unstandard ized ized Coef Coefficient ficie Collinearity s Statistics nts Std Erro r Toler Model B Beta t Sig ance VIF (Constant) -.079 048 Moitruongkiemsoat 225 048 242 4.686 000 999 1.002 Danhgiaruiro 157 047 171 3.312 001 1.000 1.000 Thongtintruyenthong 383 047 416 8.074 000 999 1.001 -1.670 096 Hoatdongkiemsoat 154 047 168 3.261 001 999 1.001 Giâmsat 277 047 301 5.837 000 1.000 1.000 a Dependent Variable Hethongkiemsoat b Selecting only cases for which Standardized Residual < 2.00000 ... phần hệ thống kiểm soát nội Các câu hỏi để thảo luận vấn xoay quanh vấn đề hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ, mối quan hệ thành phần hệ thống kiểm soát nội việc hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội. .. thống kiểm soát nội Trên sở nhằm đề xuất định hướng số kiến nghị hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội Bệnh viện nhi đồng 1.3 .2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận hệ thống kiểm soát nội theo... soát nội bệnh viện nhi đồng Để hiểu rõ nhân tố có ảnh hưởng đến Hoàn thiện hệ thống Kiểm soát nội bệnh viện nhi đồng 2, ta vào tìm hiểu nội dung nhân tố ý nghĩa 2. 3.1.1 Nhân tố Môi trường kiểm soát