Kế toán tài sản cố định tại công ty TNHH fritta việt nam

Đánh dấu cho sự thành công đó là sựkiện Việt Nam đã được kết nạp vào tổ chức kinh tế thế giới WTO vào ngày7/11/2006 và mới đây là kết thúc thành công năm Asean mà Việt Nam là chủ tịch.Mặ

Dưới sự lãnh đạo đúng đắn, sáng suốt của Đảng và Nhà nước đất nước ta đã cónhững thành tựu vượt bậc về mặt kinh tế Đánh dấu cho sự thành công đó là sựkiện Việt Nam đã được kết nạp vào tổ chức kinh tế thế giới WTO vào ngày7/11/2006 và mới đây là kết thúc thành công năm Asean mà Việt Nam là chủ tịch.Mặc dù chịu sự tác động không nhỏ từ cuộc suy thoái kinh tế thế giới nhưng nềnkinh tế Việt Nam vẫn giữ được tốc độ tăng trưởng cao (6% - 7%).Với những thànhcông đó đã mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước, đồng thời đâycũng là thách thức rất lớn cho mọi doanh nghiệp vì tính cạnh tranh trong nền kinh

tế hiện nay ngày càng trở nên quyết liệt hơn Vì vậy quá trình sử dụng đồng vốnsao cho có hiệu quả cao nhất luôn là mối quan tâm của nhà quản lý và nhữngngười làm công tác kế toán Do đó nhiệm vụ của kế toán là rất quan trọng

Để tiến hành sản xuất kinh doanh cần phải có 3 yếu tố: Tư liệu lao động, đối

tượng lao động, sức lao động Tài sản cố định là những tư liệu có đủ 2 tiêu chuẩn

về giá trị và thời gian sử dụng theo quy định trong chế độ quản lý TSCĐ hiện hành

của Nhà nước Tài Sản Cố Định giữ vai trò rất quan trọng, là cơ sở để thực hiện

mọi hoạt động trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kỳ mộtdoanh nghiệp nhận thấy được tầm quan trọng đó nên em đã quyết định chọn đề tài

“ Kế Toán Tài Sản Cố Định ” làm báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán TSCĐ

giúp cho doanh nghiệp theo dõi tình hình sử dụng TSCĐ để từ đó doanh nghiệp sẽđưa ra các biện pháp mua, sử dụng và bảo quản TSCĐ một cách khoa học, hợp lýnhằm đem lại hiệu quả cao nhất trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh Trong thời gian thực tập dưới sự chỉ dạy của các anh chị trong công ty em đãđược tìm hiểu, chọn lọc và ghi chép công tác kế toán tại công ty Tuy nhiên, dokhoảng thời gian thực tập không nhiều và còn thiếu kinh nghiệm nên việc thu thậpghi chép, đánh giá của em sẽ không tránh khỏi những sai sót Em kính mong sựgiúp đỡ của ban giám đốc công ty và quý thầy cô để em hoàn thành tốt bài báo cáothực tập và có một ít kinh nghiệm cho công việc kế toán sau này

Em xin chân thành cảm ơn!

CHƯƠNG I

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY FRITTA VIỆT NAM

1 Lịch sử hình thành và phát triển:

Tên Công ty : Công Ty TNHH Fritta Việt Nam

Địa chỉ : KCN Mỹ Xuân A - Huyện Tân Thành – Bà Rịa Vũng Tàu

Điện thoại : 064 3899032 Fax : 0643 899062

Giấy phép đầu tư số : 28/GP-KCN – BV

E-mail : Vietnam@fritta.com Http:// www.fritta.com

Mã số thuế : 3500682645

- Đầu năm 2000 được sự cho phép của Bộ Xây Dựng , Tổng Công Ty Xây Dựng số

1 đã đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng có tên gọi là nhà máyFrit Men chuyên sản xuất Frit cho cac nhà máy gạch men và công nghệ gốm sứ Nhưng do kinh nghiệm về lĩnh vực này còn hạn chế nên nhà máy hoạt động khônghiệu quả Đến năm 2005 được sự giúp đỡ của Đại sứ quán Tây Ban Nha ở ViệtNam tập đoàn Fritta Spain đã mua lại toàn bộ nhà máy và thành lập Công tyTNHH Firtta Việt Nam đây là tập đoàn đứng thứ 3 trên thế giới về sản xuất cácnguyên vật liệu, các phụ phẩm dùng cho công nghệ sản xuất Ceramic Tập đoàn cótrụ sở chính ở thành phố Onda, Tây Ban Nha với diện tích 250.000m2 bao gồmxưởng sản xuất, một phòng thí nghiệm 4.000m2 , một phòng trưng bày 3.500 m2

và một trung tâm dịch vụ kỹ thuật Nhà máy có công suất 100.000 tấn/năm Ngoàicông ty TNHH Fritta VN tập đoàn Fritta Spain còn mở rộng một Công ty thươngmại ở Italy ( Fritta Italy ), một nhà máy ở Brazil ( Fritta Brazil ), và trung tâm hỗtrợ kỹ thuật ở Indonesia ( Fritta Indonesia ).Diện tích ban đầu của Công Ty 10.000

m2, nằm trong KCN Mỹ Xuân A – Tân Thành - Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu với số vốnđầu tư ban đầu là 3,6 triệu USD tương đương với 56.779.200.000 VND, FrittaViệt Nam bước vào hoạt động chính thức từ tháng 01/2005 Hiện nay diện tích củaCông ty là 30000m2 với số lao động bao gồm lao động trực tiếp và lao động giántiếp là 53 Hiện nay sản phẩm của công ty không chỉ cung cấp cho thị trường trongnước mà còn ở một số nước như Ấn Độ, Malaysia, Indonesia, Úc……

2.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty :

2.1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh:

- Với lợi thế là nguồn tài nguyên khoáng sản ở Việt Nam dồi dào như : đá vôi,silicate (chiếm 50% trong việc tạo ra sản phẩm), oxit kẽm, đolomite… cùng một

số nguyên vật liệu được nhập từ nước ngoài nên hoạt động sản xuất của công tyrất thuận lợi Sản phẩm chính của Công ty Fritta Việt Nam là chuyên sản xuấtFrit, men in, màu, các loại hóa chất phục vụ cho ngành công nghiệp Ceramic vớicông suất 12.000 tấn/ năm Ngoài việc cung cấp nguyên vật liệu Fritta Việt Namcòn cung cấp cho khách hành dịch vụ tư vấn về mẫu mã sản phẩm , hỗ trợ kỹthuật bênh cạnh tạo ra sản phẩm chính công ty còn nhập khẩu một số loại phụphẩm khác như men tráng, nước tráng men, thuốc màu, kính, thủy tinh… để phục

vụ cho nghành công nghiệp sản xuất ceramic và gốm sứ

2.2 Những thuận lợi và khó khăn:

và đa dạng Năm 2006 doanh thu của Fritta là 52.541.734.000 VND nhưng đếncuối năm 2009 doanh thu của Fritta VN đã tăng lên 103.167.481.806 VND Bằng

sự nổ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên công ty dự tính doanh thu năm 2010

sẽ tăng thêm 40% so với năm 2009, và mở rộng thị trường lớn mạnh hơn nữa racác tình phía bắc Theo báo cáo tài chính của Công ty tới ngày 31 tháng 12 năm

2009 vốn điều lệ của Công ty đã tăng lên là 114.242.886.140 VND

 Những khó khăn: Do hệ thống máy móc thiết bị đã lâu năm nên thường xuyên

xảy ra các sự làm cố ảnh hưởng đến sản xuất như: đường ống bơm nguyên liệu, hệthống lò nấu bị hao mòn làm ảnh hưởng đến sản phẩm…

- Do sản phẩm Fritt từ trung quốc nhập khẩu vào việt nam có giá thành rẻ hơn Fritsản xuất trong nước điều này làm ảnh hưởng đến giá thành của sản phẩm từ đó

2.2 Quy trình công nghệ sản xuất Frit, men, màu:

 Quy trình công nghệ sản xuất frit ở Fritta Việt Nam có thể tóm tắt như sau:

SILO CHỨA NL ĐẦU LÒ

• Giải thích quy trình công nghệ: Nguyên liệu từ nhà cung cấp được tạm nhập vào

kho sau đó được phòng kỹ thuật lấy mẫu kiểm tra nguyên liệu nào đạt yêu cầu sẽđược nhập kho Khi sữ dụng nguyên liệu sẽ được xe nâng ra ngoài hệ thống nạpnguyên liệu, nhờ áp suất của khí nén sẽ bơm nguyên liệu lên silo chứa (gồm 16silo mỗi silo chứa 1 loại nguyên liệu) Từ silo chứa nguyên liệu sẽ được đưa xuôngbồn trộn sau một thời gian nguyên liệu sẽ được bơm lên silo đầu lò nấu Sau khiđược bơm lên silo đầu lò nhờ hệ thống vít tải nạp vào lò để nấu (nhiệt độ trong lòkhoảng 15000C ) Sau khi sản phẩm ra khỏi lò nấu sẽ được đưa qua hệ thống làmnguội bằng nước, sau đó hệ thống băng chuyền sẽ chuyển sản phẩm qua hệ thốngđóng gói Sau khi kiểm tra chất lượng sản phẩm đạt yêu cầu sẽ được nhập khothành phẩm

• Quy trình sản xuất được chia thành 3 công đoạn chính:

- Công đoạn nạp và cân trộn nguyên liệu: Công đoạn này đựoc xem là quan

trọng nhất do đó người vận hành cần nắm rõ tên từng loại NL, phân biệt đượctừng loại nhắm tránh sự lẫn lộn khi sử dụng Người vận hành luôn luôn theo dõi

hệ thống cân nếu cân không chính xác sẽ xử lý kịp thời

- Công đoạn lò nấu Frit: Người vận hành ở công đoạn này cần phải nắm được

quy trình nâng, hạ nhiệt độ lò Do nhiệt độ rất quan trọng đến chất lượng sảnphẩm nên người vận hành phải thường xuyên kiểm tra và điều chỉnh nhiệt độ chophù hợp

- Công đoạn đóng gói: Công đoạn náy cũng rất quan trọng người làm việc ở công

đoạn này cần nắm rõ sản phẩm nào đạt, sản phẩm nào không đạt Nếu sản phẩmđạt thì chuyển vào kho thành phẩm, nếu không đạt sẽ đưa qua lò nấu trộn lại Cầnnắm rõ tên của từng loại sản phẩm nhằm tránh sự lẫn lộn

3 Tổ chức và cơ cấu bộ máy của Công Ty:

3.1 Sơ đồ tổ chức:

3.2 Chức năng nhiệm vụ :

3.2.1 Tổng Giám đốc :

- Chịu trách nhiệm về các mặt hoạt động của Công ty trước hội đồng quản trị vàpháp luật hiện hành

- Tổ chức việc lập kế hoạch kinh doanh và ngân sách hàng năm ở mức độ chi tiết

để hội đồng quản trị thay mặt Công ty thông qua

- Đại diện cho Công ty trước các tòa án, cơ quan trọng tài, các cơ quan có thẩmquyền của Việt Nam và các bên thứ ba về mọi vấn đề lien quan đến hoạt động củaCông ty

- Giám sát và kiểm tra các hoạt động về sản xuất, đầu tư, kinh doanh của Công ty

- Ký các hợp đồng lao động và khen thưởng, kỹ luật, sa thải các nhân viên và côngnhân của Công ty và quyết định các nhiệm vụ và trách nhiệm của họ

- Giám sát mọi khía cạnh của chiến lược thương mại, kể cả các vấn đề tài chính vàngoại hối Với sự ủy quyền bằng quyết định của hội đồng quản trị, thực hiện chitrả và thu nhận tiền mặt, sec thay mặt Công ty, sử dụng các tài khoản của Công ty

và xử lý các vấn đề tài chính liên quan đến Công ty

hàng

P Kế

P Kinh doanh

Giám đốc sản xuất

Xưởng

Sản xuất

P.Thí nghiệm

 Xưởng sản xuất :

- Nơi sản xuất vận hành máy móc theo quy trình để sản xuất sản phẩm, cho ranhững loại sản phẩm đảm bảo chất lượng, đạt yêu cầu

- Đóng gói sản phẩm, vận chuyển, giao sản phẩm đến kho hàng

- Định kỳ kiểm tra, đề nghị trang bị mới hoặc sữa chữa các lò, máy móc, phươngtiện, cộng cụ dụng cụ sản xuất khi bị hư hỏng, hoặc cải tiến kỹ thuật cho phù hợpvới yêu cầu sản xuất

 Phòng thí nghiệm:

- Phòng thí nghiệm của Công ty Fritta trang bị đầy đủ máy móc thiết bị và dụng cụhiện đại để nghiên cứu sản phẩm bột men, màu kiểm soát chất lượng nguyên liệuđầu vào và sản phẩm khi ra lò

- Thực hiện các thử nghiệm khác nhau của các loại nguyên liệu men nền và men lótnhằm tìm ra vật liệu thích hợp trong thành phần để đưa ra kết quả theo yêu cầu củakhách hàng và phù hợp với tiêu chuẩn kỹ thuật

- Nghiên cứu và phát triển các thiết kế về mẫu gạch mới để dưới thiệu đến kháchhàng

- Hỗ trợ trong việc quản lý chất lượng các sản phẩm của Công ty khi khách hàngyêu cầu

 Phòng kế toán:

- Phòng kế toán giúp cho doanh nghiệp hoàn thành các nghĩa vụ đối với nhà nướcnhư lập báo cáo thuế, báo cáo tài chính ,… thường xuyên theo dõi xuất nhập tồnhàng hóa nhằm phản ảnh thông tin một cách đầy đủ, kịp thời và chính xác.

- Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về mọi hoạt động tài chính của Công ty.Đảm bảo đúng chế độ kế toán hiện hành và thực hiện kinh doanh có hiệu quả ngàycàng phát triển tốt hơn trong tương lai

- Tổng hợp hệ thống các nghiệp vụ kinh tế phát sinh của các tài khoản bên có kếthợp việc phân tích các nghiệp vụ kinh tế theo tài khoản đối ứng bên nợ

- Kết hợp chặt chẽ việc ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo trình tự thờigian với hệ thống nghiệp vụ theo nội dung kinh tế

- Xem xét kiểm tra doanh thu và chi phí đảm bảo rằng chúng được xử lý phù hợpvới chính sách tài chính của Công ty

- Cập nhập thường xuyên các thông tư, nghị định mới ban hành của nhà nước

- Thực hiện công tác hành chính văn thư, lưu trữ các văn bản đi, đến của Công ty

- Theo dõi doanh thu bán hàng của Công ty.

- Soản thảo hợp đồng ,hoàn thành các thủ tục xuất, nhập hàng hóa nhập khẩu vàxuất khẩu

4 An toàn phòng cháy chữa cháy và bảo vệ môi trường:

4.1 An toàn phòng cháy chữa cháy:

- Vị trí địa lý: Công ty TNHH Fritta Việt Nam đóng tại KCN Mỹ Xuân A, cáchquốc lộ 51 khoảng 500m Phía Đông giáp với Công Ty Sành Sứ Thuỷ Tinh ViệtNam Gạch Men Hoàng Gia, phía Tây giáp với nhà máy, phía Nam giáp với phânxưởng Công Ty Gạch Men Hoàng Gia, phía Bắc giáp với đường vào khu côngnghiệp Mỹ Xuân A

- Hệ thống báo cháy: hệ thống còi báo cháy được gắn ở Phân xưởng sản xuất vàVăn phòng Công ty

- Hệ thống chữa cháy: hệ thống chữa cháy của Công ty đã được bộ công an phêduyệt, có 01 máy bơm hoạt động tốt và hệ thống đường ống, vòi và lăng phun, 01

hồ nước dùng cho PCCC và 01 bể tuần hoàn dùng làm nguội Frit có thể cung cấpnước cho chữa cháy

- Dụng cụ chữa cháy xách tay: công ty hiện có 25 bình PCCC gồm các loại bột vàkhí, được phân bổ đều khắp các vị trí trọng yếu trong Công ty

- Tập huấn PCCC: hàng năm công ty đều cho toàn thể nhân viên trong Công ty vànhân viên bảo vệ chuyên nghiệp tham gia tập huấn do đội cánh sát PCCC hướngdẫn

4.2 Vệ sinh môi trường:

- Hệ thống xữ lý nước thải trong Công ty bao gồm 2 hệ thống: hệ thống thải nướcmưa và hệ thống xử lý các loại nước thải khác Các loại nước thải từ sản xuất, từphòng thí nghiệm và nước sinh hoạt đều phải qua hệ thống xử lý nước thải do SởTài Nguyên Môi Trường kiểm tra thường xuyên

- Công ty còn có 01 bãi chứa các loại phế liệu, 01 nhà chứa các chất thải độc hại

- Bên cạnh đó hệ thống cây xanh trong Công ty luôn được chăm sóc tốt làm chokhông khí trong công ty rất trong lành và thoáng mát

5.Các quy định chung trong công ty và vệ sinh an toàn thực phẩm:

5.1 Các quy định chung:

 Thời gian làm việc: Thời gian làm việc trong Công ty được quy định như sau:

- Bộ phận văn phòng và phòng thí nghiệm: Thời gian làm việc từ 7h30 –

17h00 Nghỉ ngày thứ 7 và ngày Chủ nhật

- Bộ phận sản xuất: Tổ lò và tổ nạp liệu được chia làm 3 ca mỗi ca làm 8 tiếng:

Ca 1: làm việc từ 6h00 – 14h00

Ca 2: làm việc từ 14h00 – 22h00

Ca 3: làm việc từ 22h00 – 6h00 Thời gian nghỉ mỗi tuần nghỉ bù 01 ngày

Tổ đóng gói và tổ cơ điện: thời gian làm việc từ 7h00 – 16h30, nghỉ ttrưa từ11h30 đến 12h30 Thời gian nghỉ mỗi tuần nghỉ bù 01 ngày vào ngày chủ nhật

- Con kết hôn: nghỉ 01 ngày

- Bố mẹ ( cả bên chồng và bên vợ), vợ (chồng), con chết: nghỉ 03 ngày

- Chế độ nâng lương theo chính sách của Công ty

- Công Chế độ bảo hộ lao động, vệ sinh an toàn lao động thực hiện theo quyđịnh hiện hành

- Chế độ đào tạo theo nhu cầu và chính sách của Công ty

5.2 Vệ sinh an toàn thực phẩm:

- ty có một căntin để phục vụ bữa ăn cho CBCNV , được lắp hệ thống máy lanhnhằm phục vụ tốt cho bữa ăn, xây dựng một phòng vệ sinh cá nhân trước khivào ăn theo đúng quy định về vệ sinh an toàn thực phẩm

- Thời gian ăn được công ty quy định cho phù hợp với thời gian lầm việc vànghỉ ngơi, cụ thể như sau:

Ca làm việc từ 6h00 – 14h00: thời gian ăn từ 11h00 – 11h30

Ca làm việc từ 7h30 – 16h30: thời gian ăn từ 11h30 – 12h00

Ca làm việc từ 7h30 – 17h00: thời gian ăn từ 12h00 – 12h30

 Trách nhiệm của người phục vụ:

- Thường xuyên đảm bảo vệ sinh sạch sẽ bếp ăn, chọn thức ăn với giá cả chấtlượng và an toàn thực phẩm tốt nhất chế biến, thay đổi và nấu món ăn hợpkhẩu vị

- Thái độ phục cụ vui vẻ, lịch sự tế nhị, tiếp thu có chọn lọc các ý kiến đóng gópnhắm không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ

 Trách nhiệm người ăn ở bếp:

- Đi ăn đúng giờ quy định, không phải giờ ăn người không có phận sựkhôngđược vào bếp ăn, tuyệt đối giữ trật tự, vệ sinh chung, không khạc nhổ, xả rácbừa bãi Không làm hư hỏng và tự ý mang tài sản ra khỏi bếp ăn nếu chưa có

sự đồng ý của người có trách nhiệm

CHƯƠNG 2

NỘI DUNG THỰC TẬP

1 Những công việc đã được làm tại Fritta Việt Nam:

Đến làm việc tại Fritta Việt Nam em được bố trí tại công đoạn vận hành và điềukhiển hệ thống nạp nguyên liệu và cân trộn phối liệu cho lò nấu Fritt

- Vận hành và điều khiển hệ thống nạp liệu, cân trộn phối liệu cho lò nấu

- Theo dõi và vận hành xe nâng nguyên liệu, khối lượng nguyên liệu nạp lên silochứa

- Tổng hợp và lập báo cáo khối lượng nguyên liệu sử dụng trong ngày

- Định kỳ hàng tháng theo dõi và đề nghị bảo trì xe nâng và hệ thống thiết bị máymóc trong công đoạn làm việc

- Hàng tuần vệ sinh bồn nạp liệu và hệ thống máy hút bụi

2 Quy trình luân chuyển chứng từ:

 Giải thích quy trình: trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh nếu phòng

ban nào muốn mua sắm hoặc sửa chữa thì nhân viên phòng ban đó sẽ làm giấy đềnghị trình Giám đốc phụ trách các phòng ban, sau đó trình Tổng giám đốc phêduyệt Sau khi tổng giám đốc chấp thuận sẽ làm giấy tạm ứng tiền và giấy báo giá

để tạm ứng tiền Sau khi mua hàng về nộp hoá đơn cho kế toán trưởng

Thủ quỹ

Kế toán trưởng

Người mua hàngHoá đơn

Giấy báo giá

3 Khái quát về tài sản cố định:

3.1 Khái niệm:

Tài sản cố định là những tài sản có thể có hình thái vật chất cụ thể và cũng có thểchỉ tồn tại dưới hình thái giá trị, được sử dụng để thực hiện một hoặc một số chứcnăng nhất định trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp, có giá trị lớn và sửdụng được trong thời gian lâu dài

Theo quy định hiện nay thì có 4 tiêu chuẩn để nhận biết Tài Sản Cố Định:

- Chắc chắn thu được lợi ích kinh tế trong tương lai từ việc sử dụng tài sản đó

- Nguyên giá phải được xác định một cách đáng tin cậy

- Có thời gain sử dụng tứ một năm trở lên

- Có giá trị từ 10 triệu đồng trở lên

Như vậy nếu không thoả mãn đồng thời cả 4 tiêu chuẩn trên thì sẽ không được

coi là Tài sản cố định.

3.2 Phân loại:

Căn cứ vào hình thái thể hiện tài sản cố định được chia thành 2 loại: Tài sản cốđịnh hữu hình và Tài sản cố định vô hình

 Tài sản cố định hữu hình: là những tài sản có hình thái vật chất cụ thể

 Tài sản cố định vô hình: là những tài sản là những tài sản chỉ tồn tại dướihình thái giá trị

 Đối với tài sản cố định hữu hình: mọi tư liệu lao động là từng tài sản cố địnhhữu hình có kết cấu độc lập hoặc là một hệ thống gồm nhiều bộ phận tài sảnriêng lẻ liên kết với nhau đẻ cùng thực hiện một hay một số chức năng nhất định

mà nếu thiếu bất kỳ một bộ phận nào trong đó thì cả hệ thống không hoạt độngđược Trong trường hợp một hệ thống gồm nhiều bộ phận tài sản riêng lẻ liênkết với nhau, trong mỗi bộ phận cấu thành có thời gian sử dụng khác nhau vànếu thiếu một bộ phận nào đó mà cả hệ thống vẫn thực hiện được chức nănghoạt động chính của nó thì mỗi bộ phận tài sản đó được coi là một tài sản cốđịnh hữu hình độc lập

 Đối với tài sản cố định vô hình: mọi khoản chi phí thực tế mà doanh nghiệp đãchi ra thoả mãn đồng thời cả 4 tiêu chuẩn nêu trên không hình thành tài sản cốđịnh hữu hình thì được coi là tài sản cố định vô hình Nếu những khoản chi phínày không thoả mãn đồng thời cả 4 tiêu chuẩn nêu trênthì được hạch toán trựctiếp hoặc phân bổ dần vào chi phí kinh doanh của doanh nghiệp

3.3 Kết cấu và tài khoản sử dụng:

 Kế toán tài sản cố định hữu hình sử dụng tài khoản 211 “tài sản cố định hữu hình” và có 6 tài khoản cấp 2 sau:

 Kế toán tài sản cố định vô hình sử dụng tài khoản 213 “tài sản cố định vô hình”

và có 7 tài khoản cấp 2 sau:

SDĐK:XXXX

TSCĐ tăng trong kỳ TSCĐ giảm trong kỳ

(theo nguyên giá) (theo nguyên giá)

SDCK:XXXX

- Bên nợ: nguyên giá TSCĐ tăng lên (do mua sắm, xây dựng)

- Bên có: nguyên giá TSCĐ giảm xuống (do nhượng bán, thanh lý…)

- Dư nợ: nguyên giá TSCĐ hiện có

• Tài khoản 133 (thuế GTGT được khấu trừ): Tài khoản này được được sử dụng

để phản ánh thuế GTGT mà doanh nghiệp nộp khi mua TSCĐ và được khấu trừvào thuế đầu ra

Kết cấu của tài sản này như sau:

- Bên nợ: số thuế GTGT nộp khi mua TSCĐ, dịch vụ

- Bên có: số thuế GTGT được khấu trừ, miễn giảm, hoàn lại

- Dư nợ: số thuế GTGT đầu vào hiện chưa đựoc khấu trừ

1331- thuế GTGT được khấu trừ của hàng hóa, dịch vụ

1332-thuế GTGT được khấu trừ của TSCĐ

3.3.1 Phương pháp hạch toán các nghiệp vụ kinh tế về tăng, giảm TSCĐ hữu

hình:

Khi TSCĐ tăng lên do mua sắm, kế toán phản ánh các nội dung sau:

- Tiền mua TSCĐ và thuế GTGT nộp khi mua:

Nợ TK 211:( giá mua chưa thuế)

Nợ TK 133:( thuếGTGT)

Có TK 111,112,331,…( số tiền thanh toán)

- Các khoản chi phí:

Nợ TK 211:

Nợ TK133:( nếu đơn vị nộp thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ)

Có TK 111,112,331,…( số tiền thanh toán)

- Sơ đồ hạch toán:

111,112,331… 211

Giá mua + Chi phí

133 Thuế GTGT

 Nghiệp vụ 1: Tháng 09/2010 Công ty mua 01 xe nâng hiệu Komatsu dùng

cho phân xưởng có nguyên giá 526.000.000đ ,thuế GTGT 10% Từ nguồnvốn quỹ đầu tư phát triển

 Nghiệp vụ 2: Ngày 14/09/2010 Công Ty mua 02 máy vi tính xách tay hiệu

Samsung cho bộ phận bán hàng trị giá thanh toán 32.560.000, thuế GTGT10%, thanh toán bằng tiền mặt Kế toán ghi:

133

2.960.000

 Nghiệp vụ 3: Ngày 24/09/2010 Công ty mua một máy bơm nước Tohatsu

30:1 dùng cho hệ thống PCCC trị giá thanh toán 33.130.000 đồng ( bao gồm10% thuế GTGT), thanh toán bằng chuyển khoản Kế toán ghi ( phụ lục hoáđơn đính kèm )

Nợ tk 2112 : 29.817.000

Nợ tk 133 : 3.313.000

Có tk 112 : 33.130.000

 Nghiệp vụ 4: Ngày 07/09/2010 Công ty mua Bộ chỉnh lưu lượng GAZ cho

đường ống khí với trị giá thanh toán 15.300.000 đồng , thanh toán bằng tiềnmặt Kế toán ghi: ( phụ lục hoá đơn kèm theo)

Nợ tk 2112 : 15.300.000

Có tk 111 : 15.300.000

- Căn cứ vào biên bản giao nhận TSCĐ , biên bản thanh lý TSCĐ , biên bảnđánh giá lại TSCĐ , bảng trích khấu hao TSCĐ và các tài liệu kỹ thuật có liênquan, kế toán lập thẻ TSCĐ có 4 phần chính như sau :

- Phần phản ánh các chỉ tiêu chung về TSCĐ như tên , ký hiệu , quy cách , nướcsản xuất , năm sản xuất

- Phần phản ánh chỉ tiêu về nguyên giá khi đưa TSCĐ vào sử dụng , nguyên giásau khi đánh giá lại , giá trị hao mòn lũy kế qua các tháng và các năm

- Phần phản ánh các phụ tùng , dụng cụ đồ nghề , dụng cụ đồ nghề kèm theoTSCĐ

- Phần ghi giảm TSCĐ

 Nghiệp vụ 3: Tháng 10/2010 công ty nhập nhập máy móc thiết bị , dùng cho

dây chuyền sản xuất men in gồm các chi phí sau : chi phí lắp đặt hệ thốngmáy móc 63.240.000đ, Thuế GTGT 6.324.000đ Chi phí thi công86.720.000đ, Thuế GTGT 8.672.000đ Chi phí vận chuyển 302.559.000đ,Thuế GTGT 15.127.950đ Nguồn vốn từ quỹ đầu tư phát triển

Khi xây dựng tài sản

411 414 482.642.950

 Nghiệp vụ 4: Ngày 07/09/2010 Công ty thanh lý một máy nén khí hiệu Atlas

Copco GA30 có nguyên giá 312.456.000đ đã khấu hao 285.780.000đ Phếliệu bán thu bằng tiền mặt 16.790.000đ, thuế GTGT 5% Kế toán ghi: