Bài tập cá nhân hành vi tổ chức về hành vi ứng xử

Bài tập cá nhân môn hành vi tổ chức CU HI: Hóy hon thnh cỏc bi BIG v MBTI Sau ú hóy chun b mt bỏo cỏo v vic hc ca bn BI LM: BIG Mi im ghi nhn tớnh cỏch cỏ nhõn Mt s tớnh cỏch cỏ nhõn (cú th ỳng hoc khụng ỳng vi bn) c lit kờ bng di õy Hóy ỏnh du vo cỏc ụ tng ng bờn cnh mi cõu th hin s ng ý hay khụng ng ý ca bn vi nú Bn nờn ỏnh du th hin cho cỏc mc ca mi tớnh cỏch phự hp nht vi mỡnh c cú mt tớnh cỏch khỏc phự hp hn nú = Cc k phn i = Rt phn i = Phn i = Trung lp = ng ý = Rt ng ý = Cc k ng ý Tụi t thy mỡnh Hng ngoi, nhit huyt X Ch trớch, tranh lun X ỏng tin cy, t ch Lo lng, d phin mun Sn sang tri nghim, X X X mt ngi phúng khoỏng Kớn ỏo, trm lng X Cm thụng, nng m X Thiu ngn np, bt cn X im tnh, cm xỳc n X nh 10 Nguyờn tc, ớt sỏng to X Tng im: 54/70 MBTI Tớnh cỏch cỏ nhõn Bn ỏnh giỏ hc viờn bt u õy: Q1 Ngun nng lng nh hng t nhiờn nht ca bn l gỡ? Mi ngi u cú hai mt Mt mt hng th gii bờn ngoi ca hnh ng, ca s nhit tỡnh, ngi, v s vt Mt mt khỏc li hng vo th gii bờn ca suy ngh, mi quan tõm, sỏng to v s tng tng õy l hai mt khỏc bit nhng khụng th tỏch ri ca bn cht ngi, hu ht mi ngi u thiờn v ngun nng lng ca th gii bờn hay bờn ngoi mt cỏch t nhiờn Vỡ vy mt mt no ú ca h, cú th l Hng ngoi (E) hoc Hng ni (I), s dn dt s phỏt trin tớnh cỏch v úng vai trũ ch o hnh vi ca h Tớnh cỏch hng ngoi Hnh ng trc, suy ngh/ suy xột Tớnh cỏch hng ni ng sau Cm thy chỏn nn b ct mi giao tip vi th gii bờn ngoi Thng ci m v c khớch l bi Ngh/ suy xột trc, ri mi hnh Thng cn mt khong "thi gian riờng t" tỏi to nng lng c khớch l t bờn trong, tõm hn ngi hay s vic ca th gii bờn ụi nh "úng li" vi th gii ngoi bờn ngoi Tn hng s a dng v thay i mi quan h ngi Chn iu phự hp nht: Thớch cỏc mi quan h v giao tip mt mt Hng ngoi (E) Hng ni (I) Q2 Cỏch lnh hi hoc hiu bit no t ng hoc t nhiờn? Phn giỏcquan (S) ca b nóo chỳng ta cm nhn hỡnh nh, õm thanh, mựi v v tt c cỏc chi tit cm nhn c ca HIN TI Nú phõn loi, t chc, ghi nhn v lu gi cỏc chi tit ca thc ti Nú da trờn THC TI, gii quyt vic "l cỏi gỡ." Nú cung cp nhng chi tit c th ca trớ nh & v thu thp li t cỏc s kin QU KH Phn Trc giỏc (N) ca b nóo chỳng ta tỡm kim s hiu bit, din gii v hỡnh thnh mụ hỡnh TNG QUT ca cỏc thụng tin ó c thu thp, v ghi nhn cỏc mụ hỡnh v cỏc mi quan h ny Nú suy oỏn da trờn CC KH NNG, bao gm c vic xem xột v d oỏn TNG LAI Nú l quỏ trỡnh hỡnh tng húa v quan nim Trong c hai s lnh hi u cn thit v c s dng bi mi ngi, mi ngi chỳng ta vụ thc s dng mt cỏch nhiu hn cỏch Cỏc c im giỏc quan Tinh thn sng vi Hin Ti, chỳ Cỏc c im trc giỏc ý ti cỏc c hi hin ti S dng cỏc giỏc quan thụng chỳ ý ti cỏc c hi tng lai S dng trớ tng tng v to ra/ thng v t ng tỡm kim cỏc khỏm phỏ cỏc trin vng mi l gii phỏp mang tớnh thc tin bn nng t nhiờn Tớnh gi nh giu chi tit v thụng Tớnh gi nh nhn mnh vo s tin v cỏc s kin quỏ kh b trớ, ng cnh, v cỏc mi liờn ng bin gii nht t cỏc kinh kt nghim quỏ kh Tinh thn sng vi Tng Lai, Thớch cỏc thụng tin rnh mch v rừ rng; khụng thớch phi oỏn thụng tin "mự m" ng bin gii nht t cỏc hiu bit mang tớnh lý thuyt Thoi mỏi vi s khụng c th, d liu khụng thng nht v vi vic oỏn bit ý ngha ca nú Chn iu phự hp nht: Giỏc quan (S) Trc giỏc (N) Q3 Vic hỡnh thnh s Phỏn xột v la chn no l t nhiờn nht? Phn Lý trớ (T) ca b nóo chỳng ta phõn tớch thụng tin mt cỏch TCH BCH, khỏch quan Nú hot ng da trờn cỏc nguyờn tc ỏng tin cy, rỳt v hỡnh thnh kt lun mt cỏch h thng Nú l bn cht lun lý ca chỳng ta Phn Cm tớnh (F) ca b nóo chỳng ta rỳt kt lun mt cỏch CM TNH v chỳt no ú hnh x mang tớnh thiu cụng minh, da vo s thớch/ khụng thớch, nh hng ti nhng th khỏc, v tớnh nhõn bn hay cỏc giỏ tr thm m ú l bn cht cm tớnh ca chỳng ta Trong mi ngi s dng hai phng tin ny hỡnh thnh nờn kt lun, mi chỳng ta u cú xu hng thiờn lch v mt cỏch no ú vy nờn chỳng hng ta theo nhng hng i lp s ch cú mt cỏch c la chn Cỏc c im suy ngh Cỏc c im cm tớnh T ng tỡm kim thụng tin v s hp lý mt tỡnh hng ti ngi khỏc mt tỡnh cn quyt nh cn quyt nh Luụn phỏt hin cụng vic v nhim v cn phi hon thnh Nhy cm mt cỏch t nhiờn vi nhu cu v phn ng ca ngi D dng a cỏc phõn tớch giỏ tr v quan trng T ng s dng cỏc cm xỳc cỏ nhõn v nh Tỡm kim s ng thun v ý kin th mt cỏch t nhiờn Chp nhn mõu thun nh mt phn t nhiờn v bỡnh thng Khụng thoi mỏi vi mõu thun; cú phn ng tiờu cc vi s khụng hũa hp mi quan h ca ngi Chn iu phự hp nht: Lý trớ (T) Cm tớnh (F) Q4 "Xu hng hnh x ca bn" vi th gii bờn ngoi th no? Mi ngi u s dng c hai quỏ trỡnh ỏnh giỏ (suy ngh v cm xỳc) v lnh hi (ghi nhn v cm nhn) cha thụng tin, t chc cỏc ý kin, cỏc quyt nh, hnh ng v thu xp cuc sng ca mỡnh Tuy vt ch mt s chỳng (ỏnh giỏ hoc Lnh hi) dng nh dn dt mi quan h ca chỳng ta vi th gii bờn ngoi iu cũn li lm ch ni tõm Phong cỏch ỏnh giỏ (J) tip cn th gii bờn ngoi VI MT K HOCH v mc tiờu t chc li nhng gỡ xung quanh, chun b k cng, quyt nh v hng ti s chn chu, hon thnh Phong cỏch Lnh hi (P) ún nhn th gii bờn ngoi NH Nể VN Cể v sau ú ún nhn v hũa hp, mm do, kt thỳc m v ún nhn cỏc c hi mi v thay i k hoch Tớnh cỏch ỏnh giỏ Tớnh cỏch lnh hi Lp k hoch t m v c th trc hnh ng lp k hoch; va lm va tớnh Tp trung vo hnh ng hng cụng vic; hon thnh cỏc phn quan trng Lm vic tt nht v trỏnh stress Thoi mỏi ún nhn ỏp lc v thi hn; lm vic tt nht hn chút ti gn cỏch xa thi hn cui Thớch a nhim, a dng, lm v chi kt hp trc tin hnh Thoi mỏi tin hnh cụng vic m khụng cn S dng cỏc mc tiờu, thi hn v chu Trỏnh s rng buc gõy nh hng ti s mm do, t v a dng trỡnh chun qun lý cuc sng Chn iu phự hp nht: ỏnh giỏ (J) Lnh hi (P) Bn ch cỏi biu hin tớnh cỏch ca bn E N T P BO CO CA HC VIấN Cú bao gi bn t t cõu hi: Tụi l ngi nh th no cha Chỳng ta thng cho rng: tt nhiờn tụi phi l ngi hiu v bn thõn mỡnh nht Bn cú bao gi ngh nhng hnh vi hay nhng phn ng ca bn trc nhng tỡnh xy cuc sng mi th hin ỳng nht s tht bn l ngi nh th no ch khụng phi bn ngh mỡnh l ngi nh th no cha Tụi cng ó cho rng mỡnh l ngi hiu rừ v bn thõn mỡnh nht, nhng tụi ó thay i suy ngh ny lm bi trc nhim BIG v MBTI, trc õy tụi cho rng mỡnh l ngi sng cm tớnh nhng thc t tụi l ngi sng ý v tụi nhn rng mỡnh l ngi sng hng ngoi nhiu hn l hng ni Nh vy t bi trc nhim BIG v MBTI, s giỳp ớch cho bn cú th tr li nhng cõu hi nh sau: - Bn hiu gỡ v bn thõn? - Bn cú th s dng cỏc thụng tin nh hng cho cỏc hnh vi c x ca bn tng lai nh th no? - Bn cú th xỏc nh v gii thớch hnh vi ca mỡnh nh th no trng hp c th? - Bn hóy phõn tớch v gii thớch hnh vi c x ca mỡnh, s giao tip ca bn vi ngi khỏc, cỏc hot ng yờu thớch v thỏi ca bn i vi cụng vic qua nhng kt qu t bn iu tra thỏi , giỏ tr v nhõn cỏch Tụi l ngi nh th no? T bn thõn mỡnh ỏnh giỏ mỡnh l ngi nh th no? Theo bn vic ny d hay khú? Vic ny khụng n gian chỳt no, bn thớch mỡnh l ngi nh th no thỡ bn ngh mỡnh l ngi nh vy Tụi cng ó ngh nh vy nhng lm bi BIG v MBTI tụi thy mỡnh l ngi nh sau: Trong cuc sng: l ngi nhit tỡnh, phúng thoỏng, thớch tri nghiờm nhng iu mi m, ghột nhng nguyờn tc v c bit thớch c khng nh mỡnh Trong cụng vic: l ngi cú trỏch nhim, thớch s sỏng to cụng vic Thớch lm vic mụi trng b gõy ỏp lc v mt thi gian v c bit cụng vic thớch s tranh lun v trao i Tụi thớch mi ngy phi cú mt iu gỡ mi m n vi cuc sng ca mỡnh, tn hng s a dng ca cuc sng, giao tip vi nhiu ngi, tụi l ngi hng ngoi; Tụi luụn hng ti tng lai, to nhng c hi cho chớnh mỡnh, luụn phõn tớch lý gii mi vic mụi quan h tng quỏt, tụi l ngi s dng trc giỏc Tụi thớch mi vic phi luụn rừ rng, tỏch bch V luụn cho rng mõu thut l mt phn t nhiờn v bỡnh thng mi quan h ca ngi, tụi l ngi lý trớ Tụi lm vic theo cm hng, lm vic hiu qu cú ỏp lc v mt thi gian, khụng thớch nhng rng buc, thớch c t thoi mi, tụi l ngi lnh hi nh hng hnh vi tng lai ca tụi l nh th no? T bi trc nghim cỏ nhõn, t giỏo trỡnh qun tr hnh vi t chc chỳng ta bit c nng lc hnh vi cỏ nhõn b chi phi bi nhng yu t no, nhng giỏ tr nh hng cho cỏc hnh vi o c v hỡnh thnh lờn tớnh cỏch ca mt cỏ nhõn Nng lc hnh vi cỏ nhõn b chi phi bi ng lc, kh nng, ý thc cụng vic v cỏc yu t tỡnh ng lc bao gm cỏc yu t bờn cú nh hng ti hng i, s n lc v tớnh bn b hnh vi cú t ch ca mi cỏ nhõn Kh nng bao gm yu t nng khiu bm sinh, nhng iu ó hc c cn thit hon thnh nhim v í thc nhim v l nim tin ca cỏ nhõn v hnh ng no cho l cn thit, thớch hp gii quyt tỡnh c th Cỏc yu t tỡnh l cỏc iu kin ca mụi trng kỡm nộn hoc thỳc y hnh vi, hiu qu cụng vic ca cỏ nhõn T giỏo trỡnh qun tr hnh vi t chc Cú bn giỏ tr nh hng cho cỏc hnh vi o c v hỡnh thnh lờn tớnh cỏch ca mt cỏ nhõn; ú l Thuyt v li, quyn cỏ nhõn, s hin din ca cụng lý v s quan tõm Bn nguyờn tc o c c th: V li lm cho chỳng ta chn gii phỏp to s tha ti a; Quyn li cỏ nhõn phn ỏnh nim tin rng mi ngi u cú quyn hnh ng theo mt cỏch no ú S phõn b ca cụng lý nhn mnh l ngi ging nhng im nht nh nờn nhn c quyn v ngha v ging nhau; Quan tõm núi rng cỏc hnh ng ỳng n u quan tõm n bo v mi quan h gia cỏc cỏ nhõn vi T giỏo trỡnh qun tr hnh vi t chc Khi nm c õu l yu t phi n hnh vi ca mỡnh, õu l nhng giỏ tr nh hng cho cỏc hnh vi o c v hỡnh thnh lờn tớnh cỏch cỏ nhõn ú l cỏch tụi nh hng cho hnh vi ng x ca ban thõn tng lai 3.Tụi xỏc nh v gii thớch hnh vi ca mỡnh nh th no? Tụi thớch mi ngy phi cú mt iu gỡ mi m n vi cuc sng ca mỡnh, tn hng s a dng ca cuc sng, giao tip vi nhiu ngi, v tụi cho rng , tụi l ngi hng ngoi; hay Tụi lm vic theo cm hng, lm vic hiu qu cú ỏp lc v mt thi gian, khụng thớch nhng rng buc, thớch c t thoi mi, v tụi cho rng tụi l ngi lnh hi Tụi thớch nh th ny, tụi khụng thớch nh th kia, ú ch l cỏi thớch v khụng thớch ca bn m thụi Hóy ly mt tỡnh c th, v t bn thõn mỡnh l nhõn vt chớnh ca tỡnh ú, phn ng v cỏch gii quyt tỡnh ca bn nh th no, dựng nhng kin thc v nng lc hnh vi cỏ nhõn b chi phi bi nhng yu t no, nhng giỏ tr nh hng cho cỏc hnh vi o c v hỡnh thnh lờn tớnh cỏch ca mt cỏ nhõn v nhng gỡ bn nhõn c t bi BIG v MBTI bn s xỏc nh v gii thớch c hnh vi ca mỡnh ú l cỏch m tụi ó lm Thụng qua bi BIG v MBTI tụi cú th phõn tớch v gii thớch hnh vi c x ca mỡnh Hng ngoi v nhit huyt: ú l cỏ tớnh c trng ca tụi Tụi thớch nhng iu mi m, thớch giao lu tip xỳc vi mi ngi, thớch trũ chuyn v lng nghe nhng tõm s Ch trớch, tranh lun : tụi thớch s trao i v tranh lun cuc vic v cuc sng Theo tụi chớnh qua trỡnh tranh lun chỳng ta hiu v hn, chỳng ta s ngh nhiu y tng sỏng to hn ỏng tin cy, t ch: bn hóy tin vo tụi, tụi s khụng lm bn tht vng ú l iu tụi ó lm c vi bn bố v nhng ngi xung quang Sn sng tri nghim, mt ngi phúng thoỏng: tụi thớch cuc sng ca mỡnh luụn phi cú s thay i, vy tụi luụn sn sng tri nghim bn thõn mỡnh, ún nhn nhng cỏi mi, ỏnh giỏ cỏc s vic hin tng xy theo nhiu chiu hng khỏc v lý gii nú cho n gin nht T nhng gỡ ó phõn tớch, tụi thy tớnh cỏch ca tụi biu hin qua ch cỏi E N T P Bng nhng iu nhn c t bi BIG v bi MBTI cựng vi kin thc t giỏo trỡnh Qun tr hnh vi t chc Hóy t ỏnh giỏ, phõn tớch v gii thớch hnh v ng x ca bn thõn mỡnh Bn s nhn thy ging tụi rng, hiu ỳng v bn thõn mỡnh s giỳp bn hon thin c hnh vi ng x cuc sng  ... quản trị hành vi tổ chức Khi nắm đươc đâu yếu tố chí phối đến hành vi mình, đâu giá trị định hướng cho hành vi đạo đức hình thành lên tính cách cá nhân Đó cách định hướng cho hành vi ứng xử ban... biết lực hành vi cá nhân bị chi phối yếu tố nào, giá trị định hướng cho hành vi đạo đức hình thành lên tính cách cá nhân Năng lực hành vi cá nhân bị chi phối động lực, khả năng, ý thức công vi c... cụ thể Các yếu tố tình điều kiện môi trường kìm nén thúc đẩy hành vi, hiệu công vi c cá nhân “Từ giáo trình quản trị hành vi tổ chức Có bốn giá trị định hướng cho hành vi đạo đức hình thành lên