CÁC bài tập về QUẢN TRỊ MUA HÀNG và tồn KHO

Xác định điểm tái đặt hàng, giả sử rằng nhu cầu là tính cho năm có 250 ngày làm việc.. Không có chi phí phát sinh khi thiếu hàng và các đơn hàng thiếu được bù ngay khi hàng hóa được đưa

CÁC BÀI TẬP VỀ QUẢN TRỊ MUA HÀNG VÀ TỒN KHO

Bài 1: Tìm số lượng đặt hàng kinh tế và điểm tái đặt hàng, cho biết:

Nhu cầu hàng năm (D) = 1000 đơn vị

Nhu cầu trung bình hàng ngày (d) = 1000/365

Chi phí đặt hàng cố định (S) = 5 $/ đơn hàng

Chi phí lưu kho (H) = 1,25 $/ đơn vị hàng năm

Thời gian chờ (lead time - L) = 5 ngày

Chi phí mua hàng mỗi đơn vị (C) = 12,5$

Tính: Số lượng đặt hàng tối ưu?

Điểm tái đặt hàng

Tổng chi phí đặt hàng và tồn kho

Bài 2: Điểm tái đặt hàng

Nhu cầu hàng năm của mộ sản phẩm D = 1000 đơn vị, số lượng đặt hàng kinh tế Q = 200 đơn vị, xác xuất không bị thiếu hàng mong muốn P = 0,95, độ lệch chuẩn của nhu cầu trong thời gian chờ σ = 25 đơn vị, và thời gian chờ L = 15 ngày

Xác định điểm tái đặt hàng, giả sử rằng nhu cầu là tính cho năm có 250 ngày làm việc

Bài 3:

Nhu cầu hàng ngày của một loại sản phẩm là 60 sản phẩm và độ lệch chuẩn là 7 Nguồn cung cấp đáng tin cậy và có thời gian đáp ứng cố định là 6 ngày Chi phí đặt hàng là 10$

và chi phí duy trì kho hàng năm là 0,50$/ đơn vị Không có chi phí phát sinh khi thiếu hàng và các đơn hàng thiếu được bù ngay khi hàng hóa được đưa đến Giả sử bán hàng tiến hành tất cả 365 ngày trong năm Tính số lượng đặt hàng và điểm tái đặt hàng để thỏa mãn 95% xác suất không bị thiếu hàng trong thời gian đáp ứng

Bài 4:

Nhu cầu hàng ngày của một sản phẩm là 10 đơn vị và độ lệch chuẩn là 3 đơn vị Kiểm kho được tiến hành mỗi một 30 ngày, thời gian chờ là 14 ngày Ban quản lý đã đưa ra

chính sách là phải thỏa mãn 98% nhu cầu bằng hàng có sẵn trong kho Trong lần đầu kiểm kho có 150 đơn vị đang tồn kho

Cần đặt hàng bao nhiêu đơn vị?

Bài 5: Tính toán tồn kho trung bình – Mô hình đặt hàng cố định

Giả sử mặt hàng sau được quản lý bằng mô hình đặt hàng cố định với tồn kho an toàn Nhu cầu hàng năm (D) = 1000 đơn vị

Số lượng đặt hàng (Q) = 300 đơn vị

Tồn kho an toàn (SS) = 40 đơn vị

Mức tồn kho bình quân và vòng quay tồn kho cho mặt hàng đó là bao nhiêu?

Bài 6: Tính toán tồn kho trung bình – Mô hình giai đoạn thời gian cố định

Giả sử mặt hàng sau được quản lý bằng cách sử dụng mô hình giai đoạn thời gian cố định với tồn kho an toàn như sau

Nhu cầu hàng tuần (d) = 50 đơn vị

Chu kỳ kiểm kho (T) = 3 tuần

Tồn kho an toàn (SS) = 30 đơn vị

Giả định rằng công ty hoạt động 52 tuần trong năm

Mức tồn kho bình quân và vòng quay tồn kho cho mặt hàng này là bao nhiêu?

Bài 7: Mô hình chiết khấu theo số lượng (mô hình nhảy giá)

Nhu cầu hàng năm của một mặt hàng là D = 10.000 đơn vị

Chi phí đặt hàng cố định S = 20$/ 1 đơn hàng

Chi phí lưu kho, lãi suất, hư hao i= 20% chi phí hàng hóa

Chi phí hàng hóa tính cho mỗi đơn vị:

Từ 0 đến 99 đơn vị là 5$/ 1 đơn vị

Từ 500 đến 999 đơn vị là 4,5$/ 1 đơn vị

Từ 1000 đơn vị trở lên là 3,9$/ 1 đơn vị

Nên đặt hàng với số lượng bao nhiêu?