QUẢN TRỊ QUẢNG CÁO

CHƯƠNG MỤC TIÊU CHƯƠNG     Tìm hiểu khái quát vai trò, chức quảng cáo chiêu thị Tiến trình nội dung bước việc lập kế họach quảng cáo Xem xét trình sáng tạo phương pháp xây dựng ý tưởng cho sáng tạo Giới thiệu phương tiện truyền thông quảng cáo chủ yếu đặc điểm phương tiện quảng cáo cụ thể I TỔNG QUAN QUẢN TRỊ QUẢNG CÁO QUẢNG CÁO 1.1 KHÁI NIỆM QUẢNG CÁO Theo luật thương mại Việt Nam 2005  Theo pháp lệnh quảng cáo Việt Nam 2001  Theo định nghĩa hiệp hội marketing Mỹ  1.2 VAI TRÒ QUẢNG CÁO Quảng cáo sản xuất  Quảng cáo nhà phân phối  Quảng cáo người tiêu dùng  Quảng cáo xã hội  1.3 CHỨC NĂNG CỦA QUẢNG CÁO Thông tin  Thuyết phục  Nhắc nhở  1.4 NHIỆM VỤ CỦA QUẢNG CÁO      Tạo khác biệt Thông tin sản phẩm Khuyến khích sử dụng Mở rộng phân phối Tăng cường ưa thích trung thành với nhãn hiệu QUẢN TRỊ QUẢNG CÁO 2.1 KHÁI NIỆM  Quản trị quảng cáo trình bao gồm hoạt động phân tích, lập kế hoạch, thực kiểm soát hoạt động trực tiếp hướng mục tiêu, ngân sách, xây dựng thông điệp, định phương tiện dành cho quảng cáo 2.1 KHÁI QUÁT  Nhằm giải việc chọn lựa phương tiện để thực chiến lược chiêu thịcụ thể chiến lược quảng cáo-và việc định thời biểu cho phương tiện bảo đảm thông điệp đến thị trường, thời gian với hiệu tốt 2.2 TIẾN TRÌNH HỌACH ĐỊNH PHƯƠNG TIỆN Phân tích chuẩn bị Xác định khả phương tiện Đánh giá khả phương tiện Chọn lựa phương tiện Lập thời khóa biểu quảng cáo 2.3 PHÂN TÍCH CHUẨN BỊ Xác định mục tiêu QC  Xác định đặc điểm đối tượng  Xem xét chiến lược phương tiện đối thủ  Xem xét chiến lược thông điệp  2.4 ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG PHƯƠNG TIỆN     Định lượng Phạm vi Tần số Chi phí      Định tính Đặc điểm đối tượng phương tiện Mức độ truyền thông điệp Cơ hội mẫu QC ý Hiệu lặp lại QC 2.5 LẬP THỜI GIAN BIỂU QUẢNG CÁO  Các yếu tố việc lập thời gian biểu  Mục tiêu chiêu thị  Đặc điểm tiêu thụ sản phẩm  Phương tiện  Khách hàng  Chi phí hiệu  Sự cạnh tranh  Khả sáng tạo, đáp ứng cty QC  Mẫu thời gian biểu a/ Chương trình liên tục QC kéo dài liên tục khoảng thời gian Áp dụng cho SP có doanh số tiêu thụ ổn định b/ Chương trình theo thời vụ QC tập trung cho hay vài phương tiện khoảng thời gian ngắn Áp dụng cho SP mua sắm theo mùa, theo thời vụ c/ Chương trình theo nhịp độ QC kéo dài liên tục khoảng thời gian thay đổi cường độ mức độ theo giai đoạn V ĐÁNH GIÁ VIỆC THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KHÁI QUÁT   Mục đích nhằm bảo đảm hiệu hiệu công tác quản trị QC, phát vấn đề QC sớm tốt định hành động hợp lý Để đảm bảo mục đích ban quản trị cần xây dựng hệ thống theo dõi đánh giá kết thực Giá trị chiến dịch QC nằm chỗ khả cải thiện vị cạnh tranh công ty, trình đánh giá cần sử dụng số liệu khứ số liệu, kiện đối thủ cạnh tranh ĐẶT CÂU HỎI Chúng ta đạt kết mà đặt hay mong muốn chưa?  Tại có kết thực thế?  XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ Xây dựng điều kiện hay tiêu chuẩn đánh giá việc hòan thành  Xây dựng thủ tục đo lường xác kết quảng cáo  CÁC HÌNH THỨC ĐO LƯỜNG, KIỂM TRA Đo lường mang tính thăm dò  Đo lường mang tính mô tả  Đo lường mang tính nhân  VI SỬ DỤNG CÁC CÔNG TY QUẢNG CÁO DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY QUẢNG CÁO  Dịch vụ      Họach định Viết lời thuyết minh Trình bày Chọn lựa phương tiện Dịch vụ nghiên cứu      Dịch vụ khuyến    Khuyến người bán sỉ Catalog, mục lục hàng hóa, quy cách, bảng hiệu, sổ tay Triển lãm  Dịch vụ giao tế Nghiên cứu thị trường  Tuyên truyền sản phẩm Nghiên cứu người tiêu dùng  Xây dựng hình ảnh công ty Nghiên cứu chọn lựa lời  Cố vấn quan hệ khách hàng thuyết minh  Cố vấn quan hệ chủ Nghiên cứu phương tiện người làm công DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY QUẢNG CÁO  Dịch vụ sản phẩm  Dịch vụ thư từ trực tiếp  Thư, tài liệu, sổ tay Phát triển sản phẩm  Sách hướng dẫn, bướm Thiết kế sản phẩm  Hàng mẫu Sáng tạo tên nhãn hiệu  Phân phối phiếu mua hàng giảm giá Sáng tạo tên thương mại Thiết kế bao bì hòan  Dịch vụ huấn luyện bán hàng  Tổ chức hội nghị khách hàng chỉnh  Hồ sơ & tài liệu hướng dẫn NVBH  Dịch vụ trưng bày  Phương tiện nghe, nhìn  Bày hàng          Dịch vụ khác Đóng gói  Quà tặng, lịch Biểu ngữ, cờ, phướn  Tổ chức thi Các vật phục vụ trưng bày khác  Lập báo cáo hàng năm  Định giá PHÂN LỌAI CÔNG TY QUẢNG CÁO    Công ty QC dịch vụ toàn Công ty QC dịch vụ giới hạn Công ty QC chuyên biệt CÁC TIÊU CHUẨN TUYỂN CHỌN      Năng lực Chuyên môn Uy tín Tính tương hợp Chi phí