Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
677,73 KB
Nội dung
VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC Xà HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC Xà HỘI PHAN NGỌC HÀQUẢNLÝHOẠTĐỘNGDẠYHỌCMÔNÂMNHẠCCHOTRẺTUỔITRONGCÁC TRƢỜNG MẦMNONQUẬNTHANHXUÂN,HÀNỘI Chuyên ngành: QUẢNLÝ GIÁO DỤC Mã số: 60.14.01.14 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢNLÝ GIÁO DỤC HÀNỘI - 2017 Công trình hoàn thành tại: HỌC VIỆN KHOA HỌC Xà HỘI Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN KHẮC BÌNH Phản biện 1: PGS TS Là THỊ THU THỦY Phản biện 2: TS TRẦN HỮU HOAN Luận văn bảo vệ trước Hồng đồng chấm luận văn thạc sỹ họp Học viện Khoa học xã hội hồi……giờ…… ngày…….tháng… năm 2017 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Thư viện Học viện khoa học xã hội MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong chương trình Giáo dục mầm non, hoạtđộng giáo dục âmnhạchoạtđộng gần gũi với trẻ, hoạtđộngtrẻ yêu thích, nguồn cảm hứng mạnh mẽ để trẻ cảm thụ nghệ thuật Nó phương tiện hữu hiệu cho việc tổ chức hoạtđộng giáo dục trườngmầmnon Ý thức rõ vai trò âmnhạchoạtđộnghọc “Giáo dục âm nhạc” trở thànhhoạtđộng thiếu trường lớp Mầmnon Giáo dục âmnhạc đường hoàn thiện đạo đức, trí tuệ, thẩm mĩ thể lực Nhưng đặc điểm lứa tuổi mẫu giáo, đặc biệt với trẻtuổi giáo dục âmnhạc không dừng lại việc cô dạytrẻ hát múa đơn giản mà phải tổ chức hát, múa nhiều hình thức với đồ dùng, đồ chơi âmnhạcTrong thực tế trườngmầmnon nay, hoạtđộng giáo dục âmnhạcchotrẻnói chung trẻtuổinói riêng giáo viên quan tâm Tuy nhiên công tác quảnlýdạyhọc hiệu trưởng trình độ giáo viên hạn chế dẫn đến hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon nhiều bất cập, hiệu thấp Chính vậy, việc quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcđóng vai trò vô quan trọng, góp phần hiệu vào việc phát triển toàn diện chotrẻ Vì lý nêu trên, tác giả chọn vấn đề “Quản lýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnonquậnThanhXuân,Hà Nội” làm đề tài luận văn thạc sĩ cuả Tình hình nghiên cứu đề tài 2.1 Trên giới Chuyên gia khoa học thần kinh, bác sĩ Dee Joy Coulter cho trò chơi đưa trẻ tương tác với âmnhạc nâng khả ngôn ngữ từ vựng trẻ nhanh chóng Theo nhà nghiên cứu Tâm lýhọc Fran Rauscher Gordon Shaw thuộc Đại học California – Irvine, Hoa Kỳ choâmnhạc có khả tăng thông minh đặc biệt trẻ đến 46% so với đứa trẻ không lớn lên âmnhạc Đại văn hào M Gorki nhận xét: “Âm nhạc có tác động kì diệu đến tận đáy lòng, người lớn cần đặc biệt quan tâm đến việc giáo dục âmnhạcchotrẻ sớm tốt” [13] Nhà huy dàn nhạc tiếng Lôtôkôpxki viết: “Cả người lớn, trẻ em, thông thường nghe nhạc có ý muốn cử động theo nhịp tiết tấu Tay họ đung đưa, chân gõ nhịp, đầu lắc lư Đó hình thức múa tự phát Nhiều em nhỏ vừa nghe nhạc, vừa tự ngẫu hứng điệu múa có tiết tấu độc đáo mình”[13] Nhà sư phạm u hômlinxki đánh giá cao hiệu giáo dục toàn diện âm nhạc: “Chất lư ng công việc giáo ục nhà trường đư c ác định phần lớn i mức độ hoạtđộngâmnhạchoạtđộng nhà trường đó” [13] Nhiều nhà hoạtđộng xã hội đánh giá cao vai trò ca hát với đời sống trẻ em, tác động trực tiếp đến tâm lí sinh lí góp phần quantrọng vào phát triển trẻ 2.2 Ở Việt Nam Tác giả Đỗ Xuân Hà khẳng định: Việc chotrẻ tiếp xúc trực tiếp với tác phẩm nghệ thuật (tạo hình, âm nhạc, văn học…) nhà trường hướng dẫn giáo viên xem biện pháp tôt để mở rộng tầm hiểu biết, làm phong phú thêm vốn kinh nghiệm em, mang lại cho cảm giác xúc động vật, tượng đời đem lại Tác giả Nguyễn Ánh Tuyết thể đồngquan điểm với V.V Đavưđốp, A.A Vetlyghina (nhà tâm lý học) “Giáo ục mầmnon – vấn đề lý luận thực tiễn” xem trọng giáo dục trẻ thông qua nghệ thuật Theo tác giả nghệ thuật ăn tinh thần bổ ích lý thú, thiếu trẻ thơ [24] Từ nhận định cho thấy, hoạtđộngâmnhạcnội dung thiếu với trẻHoạtđộngâmnhạc giúp giải toả tâm lý “Có thể nóitrẻ em thường sống cung bậc tình cảm cao so với người lớn, buồn vui yêu ghét mang tính tuyệt đối thường xuyên phải tìm cách giải toả ấm ức vướng mắc Không phải lúc giải toả đư c thực tế May mà sống thực tế với giới vật chất xã hội, trẻ em (và người lớn nói chung) sống giới mơ tư ng” Thế giới tìm thấy trình hoạtđộngâmnhạc [24] Tác giả Phạm Thị Hoà luận văn nghiên cứu vấn đề: “Nghiên cứu âmnhạc với lứa tuổi mẫu giáo từ – tuổi” Luận văn tác giả sâu nghiên cứu âmnhạctrọng phạm vi rộng: Lứa tuổi mẫu giáo từ – tuổiĐây nghiên cứu sáng tác chotrẻ mẫu giáo, tác giả phân tích nội dung tác phẩm âmnhạc dành chotrẻ em (dân ca, đồng dao, ca khúc mới…) [13] Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích nghiên cứu Trên sở lý luận quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon thực trạng quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổimầmnontrườngmầmnonquậnThanhXuân,HàNội đề xuất số biện pháp quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon địa bàn quận 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu - Xác lập sở lý luận quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon - Khảo sát phân tích thực trạng quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi số trườngmầmnonquậnThanhXuân,HàNội - Đề xuất số biện pháp quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnonquậnThanhXuân,HàNội Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu: Biện pháp quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnonquậnThanhXuân,HàNội 4.2 Phạm vi nghiên cứu: - Đề tài khảo sát phạm vi trườngmầmnonquậnThanhXuân,HàNội - Thời gian nghiên cứu: hoạtđộngtrườngmầmnonquậnThanh Xuân giai đoạn 2014-2016 Phƣơng pháp luận phƣơng pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp luận Chúng thực việc thu thập, nghiên cứu, phân tích, tổng hợp tài liệu liên quan nhằm xây dựng sở lí luận đề tài nghiên cứu 5.2 Phương pháp nghiên cứu 5.2.1 Phương pháp nghiên cứu văn ản tài liệu 5.2.2 Phương pháp điều tra hỏi 5.2.3 Phương pháp quan sát 5.2.4 Phương pháp vấn sâu 5.2.5 Phương pháp khảo nghiệm 5.2.6 Phương pháp chuyên gia 5.2.7 Phương pháp thống kê toán học Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận văn Đề tài thực thành công giúp cho Giáo dục quậnThanh Xuân có biện pháp quảnlý phù hợp hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngMầmnon năm tới; góp phần thực phát triển giáo dục quậnThanh Xuân nói riêng thành phố HàNộinói chung Cơ cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, kiến nghị, tài liệu tham khảo phụ lục, nội dung nghiên cứu trình bày thành chương sau: - Chương 1: Cơ sở lý luận quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon - Chương 2: Thực trạng quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnonquậnThanhXuân,HàNội - Chương 3: Biện pháp quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnonquậnThanhXuân,HàNội CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝHOẠTĐỘNGDẠYHỌCMÔNÂMNHẠCCHOTRẺTUỔITRONGCÁC TRƢỜNG MẦMNON 1.1 Một số vấn đề lý luận quảnlýhoạtđộngdạyhọc 1.1.1 Quảnlý a Khái niệm Quảnlý tác động có định hướng, có mục đích, có kế hoạch có hệ thống thông tin chủ thể đến khách thể b Các chức quản lý: Các chức quảnlý coi hoạtđộng nghiệp vụ đặc trưng người quảnlý Gồm có chức là: Chức lập ế hoạch, chức tổ chức, chức đạo, chức iểm tra 1.1.2 Quảnlý nhà trườngQuảnlý nhà trường tác động có định hướng, có mục đích, có kế hoạch có hệ thống thông tin chủ thể nhằm đưa nhà trường vận hành theo nguyên lý giáo dục để tiến tới mục tiêu giáo dục mục tiêu đào tạo ngành giáo dục, với hệ trẻ với học sinh 1.1.3.Quản lýdạyhọc 1.1.3.1 Khái niệm DạyhọcDạyhọc trình tác động qua lại người dạy người học nhằm truyền thụ lĩnh hội tri thức khoa học, kỹ năng, kỹ xảo hoạtđộng nhận thức thực tiễn, sở hình thành giới quan, phát triển lực sáng tạo hình thành phẩm chất nhân cách người học.[19] 1.1.3.2 Khái niệm quảnlýhoạtđộngdạyhọcQuảnlýdạyhọc hệ thống tác động có mục đích, có kế hoạch, h p quy luật chủ thể quảnlý tới khách thể quảnlý trình dạyhọc nhằm đạt đư c mục tiêu đề Như vậy, quảnlýhoạtđộngdạyhọc phải tổ chức, thực tốt nhiệm vụ là: - Quảnlý việc thực hiên mục tiêu dạyhọc - Quảnlý việc thực nội dung dạyhọc - Quảnlýhoạtđộng thầy - Quảnlýhoạtđộnghọc tập trò - Quảnlý sở vật chất, phương tiện dạy học, điều kiện khác phục vụ dạyhọc - Tổ chức kiểm tra đánh giá ết dạyhọc - Xây dựng môi trườngdạyhọc tích cực hiệu 1.2 Hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻmầmnon 1.2.1 Khái niệm hoạtđộngdạyhọcDạyhọc hiểu hình thức đặc biệt giáo dục ( nghĩa rộng) xem trường hợp riêng Dạyhọc đường đặc biệt quantrọng mối quan hệ biện chứng phối hợp với đường, hoạtđộng khác trình giáo dục để thực mục đích nhiệm vụ giáo dục đặt 1.2.2 Khái niệm dạyhọcmônâmnhạcchotrẻmầmnonDạyhọcmônmâmnhạctrườngmầmnon trình sư phạm nhằm hình thành phát triển học sinh lực cảm thụ nhận thức đắn đẹp tự nhiên, xã hội nghệ thuật Giáo dục chohọc sinh tình yêu đẹp lực sáng tạo đẹp 1.2.3 Vai trò hoạtđộngmônâmnhạc với phát triển toàn diện chotrẻ em 1.2.3.1 Âmnhạc phương tiện giáo dục đạo đức 1.2.3.2 Âmnhạc góp phần phát triển trí tuệ 1.2.3.3 Âmnhạc phương tiện giáo dục thẩm mĩ 1.2.3.4 Âmnhạc tác động đến phát triển sinh lýtrẻ 1.2.4 Vị trí mônâmnhạc chương trình dạyhọcchotrẻtuổitrườngmầmnon Với thời lượng 35 tuần năm số lượng tiết tuần, mônâmnhạc có vị trí quantrọng phát triển toàn diện trẻMônâmnhạc có vị trí ngang với mônhọc khác Với chương trình học vậy, đặc biệt trẻ mẫu giáo tuổi yêu cầu cần đạt trẻ theo chuẩn phát triển trẻtuổi theo kết mong đợi cuối độ tuổitrẻ hẳng định vị trí mônâmnhạc chương trình giáo dục chotrẻtuổitrườngmầmnon 1.2.5 Đặc điểm khả âmnhạctrẻtuổi - Biết chuyển đổi điệu theo âm điệu - Biết vận động toàn thân với trình tự tương đối phức tạp - Sử dụng bàn phím mức độ đơn giản - Có nhu cầu hoạtđộngâm nhạc, biết thể nhạc cảm - Sự nhạy cảm âmnhạc giảm dần - Có ấn tượng sâu sắc nghe nhạc, biết so sánh 1.2.6 Nội dung hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon - Ca hát - Vận động theo - Nghe nhạc - Trò chơi âmnhạc 1.2.7 Phương pháp hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon Phương pháp trực quan thính giác (trực quan truyền cảm) Phương pháp ùng lời (giảng giải, dẫn) Phương pháp thực hành nghệ thuật 1.2.8 Hình thức hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon - Hình thức dạyhọc lớp - Hình thức dạyhọc theo nhóm 1.3 Quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi trƣờng mầmnon 1.3.1 Khái niệm Quảnlýdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon hệ thống tác động có mục đích, có kế hoạch, h p quy luật hiệu trư ng tới giáo viên trẻmầmnon trình dạyhọc nhằm đạt đư c mục tiêu đề nhà trường 1.3.2 Nội dung quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạctrườngmầmnon 1.3.2.1 Quảnlý xây dựng kế hoạch, nội dung hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi giáo viên - Lập kế hoạch dạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi - Xây dựng nội dung, chương trình dạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi theo chương trình giáo dục mầmnon Bên cạnh giáo viên cần phải xây dựng kiện, chủ đề, ngân hàng nội dung cho năm học phù hợp với kết mong đợi, chuẩn phát triển trẻtuổi đặc điểm trẻ lớp 1.3.2.2 Quảnlý việc thực tổ chức hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon a Quảnlý phân công chuyên môncho giáo viên Phân công cho giáo viên thực chất công tác tổ chức cán nhà trường b Quảnlý thực nội ung chương trình, phương pháp, hình thức tổ chức hoạtđộng với mônâmnhạcchotrẻtuổimầmnonQuảnlý việc thực nội dung chương trình xem với mục tiêu đề ra, với kế hoạch đề tra hay chưa? Quảnlý mặt số lượng loại tiết âm nhạc, hình thức tổ chức tiết họcQuảnlý phương pháp giảng dạyhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi c Quảnlý hồ sơ chuyên môn giáo viên: + Kế hoạch cá nhân, tổ, nhóm, lớp + Phân phối chương trình, ế hoạch hoạtđộng phân công giảng dạy + Tập soạn + Sổ dự + Sổ theo dõi đánh giá ết học tập trẻ d Quảnlý việc chuẩn bị đồ dùng dạyhọc giáo viên Quá trình chuẩn bị thể số công việc cụ thể là: Soạn giáo án, chuẩn bị phương tiện dạy học, đồ dùng dạyhọc phong phú, trang phục đẹp, tạo môi trường hấp dẫn thu hút trẻ e Quảnlýhoạtđộng dự kiểm tra chuyên môncho giáo viên Một việc thiếu quảnlý nhà trường có hoạtđộng dự giờ, rút kinh nghiệm sư phạm kiểm tra chuyên môn g Quảnlýhoạtđộng đánh giá giáo viên kết trẻQuảnlý tốt hoạtđộng kiểm tra, đánh giá ết học tập trẻ, qua Hiệu trưởng nhà trường nắm kết thực tế hoạtđộngdạy học, chất lượng dạyhọcmôn Trên sở đó, giáo viên có ế hoạch cải tiến hoạtđộng giảng dạy mình; Hiệu trưởng nhà trường có biện pháp quảnlýhoạtđộngdạyhọc hữu hiệu nhằm giúp trẻ phát triển toàn diện QuậnThanh uân nằm phía tây Thành phố Hà Nội, với diện tích 78,1 ha, dân số 255,8 nghìn người.Trên địa bàn Quận tập trung nhiều quan, trường Đại họcnơi có nhiều hu tập thể đông dân cư ới tiềm lợi này, quậnThanh uân có điều iện vô thuận lợi để phát triển inh tế xã hội cách toàn diện, trở thành địa bàn đặc biệt quantrọng trị, inh tế, văn hóa HàNội 2.1.2 Khái quát giáo dục giáo dục mầmnonquậnThanh Xuân Bảng 2.1:Mạng lƣới trƣờng lớp Cấp họcMầmnon Tiểu học THCS Tổng số Công lập 20 Số trƣờng Ngoài công lập 15 11 10 41 02 05 22 188 586 Số học sinh Công Ngoài lập công lập 9.418 13.103 349 228 765 43 43 672 19.564 9.206 38.188 Công lập Số lớp Ngoài công lập 1.147 1.046 15.296 ( Nguồn áo cáo tổng kết 2015-216 Phòng GD&ĐT QuậnThanh Xuân) 2.1.3 Thực trạng đội ngũ giáo viên mầmnon Bảng 2.2: Đội ngũ giáo viên mầmnonQuậnThanh Xuân Lứa tuổi Nhà trẻ Mẫu giáo bé Mẫu giáo nhỡ Mẫu giáo lớn Tổng số Tổng số giáo viên ĐH 672 364 138 122 Tỷ lệ % 20.5% 33.5% 390 146 297 1723 Trình độ đội ngũ giáo viên CĐ Tỷ lệ % TC Tỷ lệ % 276 123 41.1% 33.8% 258 119 38.4% 32.7% 37.4% 127 32.6% 117 30% 136 45.8% 78 26.2% 83 30% 542 31.5% 604 35% 577 33.5% ( Nguồn áo cáo tổng kết 2015-216 Phòng GD&ĐT QuậnThanh Xuân) 2.1.4 Thực trạng sở vật chất phục vụ dạyhọc Một số trường sở vật chất cũ hỏng, xuống cấp, nhiều trường diện tích hẹp hông có phòng chức năng, tiết họcâmnhạc hông có phòng học riêng Mặt hác trường sử dụng loại nhạc cụ để đệm chohọc sinh nên trẻ hông có điều iện biết đến loại nhạc cụ hác đặc biệt nhạc cụ dân tộc 2.1.5 Thực trạng đội ngũ quảnlý giáo dục mầmnon 10 Bảng 2.3: Đội ngũ cán quảnlýQuậnThanh Xuân Tổng số Đại học Số lƣợng Tỷ lệ % 116 50% 232 Trình độ đội ngũ quảnlý Cao đẳng Trung cấp Số lƣợng Tỷ lệ % Số lƣợng Tỷ lệ % 52 22.4% 63 27.6% ( Nguồn áo cáo tổng kết 2015-216 Phòng GD&ĐT QuậnThanh Xuân) 2.2 Quy trình nghiên cứu, mẫu nghiên cứu phƣơng pháp nghiên cứu 2.3 Thực trạng hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi trƣờng mầmnonquậnThanhXuân,HàNội Quy ƣớc điểm số Mức độ thực Tốt Khá Trung bình Điểm Yếu * Nhận thức cán quảnlý giáo viên dạyhọcmônâmnhạc Bảng 2.4: Nhận thức cán quảnlý giáo viên tầm quantrọnghoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi trƣờng mầmnonTT Mức độ nhận thức Rất quantrọngQuantrọng Bình thường Không quantrọng Số lƣợng 83 14 Tỷ lệ % 83% 14% 2% 1% - Đa phần cán quảnlý giáo viên điều tra khẳng định tầm quantrọnghoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon “rất quan trọng” “quan trọng” chiếm tỷ lệ 83% 14% * Mức độ thực giáo viên Bảng 2.5: Mức độ thực hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi giáo viên TT Mức độ thực Tốt Khá Trung bình Yếu 11 Số lƣợng 51 36 Tỷ lệ % 51% 36% 8% 5% - 51% số người hỏi cho việc thực giáo viên “tốt” mức độ thực “ há” 36% Có đến 13 % số người cho việc thực giáo viên “ trung bình” “ yếu” 2.4 Thực trạng quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi trƣờng mầmnonquậnThanhXuân,HàNội 2.4.1 Thực trạng công tác quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnonquậnThanhXuân,HàNội Bảng 2.6: Mức độ nhận thức cán quảnlý giáo viên tầm quantrọng việc quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi trƣờng mầmnonTT Mức độ nhận thức Rất quantrọngQuantrọng Bình thường Không quantrọng Đánh giá 85 10 Tỷ lệ (%) 85% 10% 3% 2% - tỷ lệ “ quan trọng” “ quan trọng” 95%, hi nhận thức mức độ “ bình thường” “ hông quan trọng” 3% 2%, điều cho thấy phận nhỏ giáo viên cán hạn chế nhận thức tầm quantrọng việc quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon 2.4.2 Thực trạng nội dung quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnonquậnThanh Xuân hiệu trưởng nhà trường giáo viên 2.4.2.1 Thực trạng quảnlý xây dựng nội dung hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon giáo viên Bảng 2.7: Mức độ quảnlý Ban giám hiệu việc xây dựng kế hoạch, nội dung hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi giáo viên Stt Nội dung Lập kế hoạch dạymônâmnhạcchotrẻtuổi Xây dựng ngân hàng nội dung phù hợp với độ tuổi chuẩn phát triển trẻtuổi Tốt 65% Khá 27% 57% 20% 12 Mức độ (%) Trung bình 5% 18% Yếu 3% 5% - Việc quảnlý xây dựng kế hoạch dạymônâmnhạcchotrẻtuổi giáo viên người hiệu trưởng thực “tốt” “ há” đạt 65% 27%, mức độ “trung bình” “ yếu” 8% iệc quảnlý xây dựng ngân hàng nội dung phù hợp với độ tuổi đánh giá mức cao với 97% “tốt” “ há” Tuy nhiên có 23% hiệu trưởng thực “trung bình” và”yếu” nguyên nhân thống kê từ số ý kiến hác cho có nhiều hát chương trình giáo dục mầmnon cũ, nhiều chủ đề hát mới, hát cũ hông phù hợp với trẻ nay, nhiều hát chủ đề sử dụng cho độ tuổi 2.4.2.2 Thực tổ chức hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon 2.4.2.2.1 Phân công chuyên môncho giáo viên Hàng năm vào đầu năm học, hiệu trưởng làm nhiệm vụ phân công công việc chuyên môn giảng dạycho giáo viên dựa vào trình độ chuyên môn nghiệp vụ, kinh nghiệm, thâm niên công tác, mạnh giáo viên… Qua hảo sát cán quảnlý giáo viên thấy việc mức độ thực phân công chuyên môncho giáo viên hiệu trưởngtrườngmầmnonQuậnThanh uân đánh giá 97% xếp loại “tốt” “ há”, 2% xếp loại “ trung bình”, có 1% xếp loại “yếu” 2.4.2.2.2 Quảnlý việc thực nội ung chương trình, phương pháp giảng dạy hình thức hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi giáo viên Bảng 2.8: Mức độ quảnlý việc thực nội dung chƣơng trình, phƣơng pháp giảng dạy, hình thức hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi giáo viên TT Tốt 68% Mức độ (%) Khá Trung bình 32% 2% Yếu 0% 54% 23% 20% 3% 58% 35% 7% 0% Nội dung Quảnlý việc thực nội dung chương trình Quảnlý việc thực phương pháp giảng dạyQuảnlý việc thực hình thức giảng dạy - Kết thăm dò cho thấy, mức độ quảnlý việc thực chương trình đánh giá 68% “tốt” 32% “ há”, mức độ “trung bình” 2% 13 - Việc quảnlý thực phương pháp giảng dạy đánh giá mức độ “tốt” “ há” 77%, có 23% mức độ “ trung bình” “yếu” nguyên nhân cho từ giáo viên, có giáo viên thực chưa tốt phương pháp giảng dạy, việc thực phương pháp hông phù hợp với đổi giáo dục Việc quảnlý hình thức dạyhọcmôn tạo hình đánh giá mức độ “Tốt” 58%, mức độ “ há” 35%, mức độ “ trung bình” 7%, hông có mức độ “yếu” 2.4.2.2.3 Quảnlý hồ sơ chuyên môn giáo viên Bảng 2.9: Mức độ quảnlý hồ sơ chuyên môn giáo viên Số tt Yếu 71% Mức độ(%) Khá Trung bình 27% 2% 67% 30% 2% 1% 70% 60% 62% 29% 36% 29% 1% 4% 6% 0% 0% 3% Nội dung Tốt Phân phối chương trình, kế hoạch hoạtđộng phân công giảng dạy Kế hoạch cá nhân, tổ, nhóm, lớp Sổ soạn Sổ dự Sổ theo dõi đánh giá kết học tập trẻ 0% - Có 98% cho Ban giám hiệu quảnlý “tốt” và” há” việc phân phối chương trình, kế hoạch hoạtđộng phân công giảng dạy Việc quảnlý kế hoạch cá nhân, tổ nhóm đánh giá mức 67% “tốt”, 30% “ há”, 2% “trung bình”, 1% “yếu” nguyên nhân cho số Ban giám hiệu có tuổi chưa cập nhập nhanh máy tính để kiểm tra Có 70% mức độ “tốt” 29% mức độ “ há” dành choquảnlý sổ soạn bài, có % xếp loại “yếu” Sổ dự quảnlý cách thường xuyên liên tục đạt kết cao mức 96% mức độ “tốt” “ há”, có 4% mức độ trung bình Kết khảo sát việc quảnlý số theo dõi đánh giá ết học tập trẻcho thấy có 91% đạt mức độ “tốt” “ há”, có 9% đạt mức độ “trung bình” “yếu” Nguyên nhân tỷ lệ thống kê từ ý kiến khác cho số trẻ có ốm yếu nghỉ học nên việc theo dõi gặp hó hăn 2.4.2.2.4 Quảnlý việc chuẩn bị đồ dùng hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi giáo viên 14 Kết khảo sát cho thấy mức độ quảnlý việc chuẩn bị đồ dùng dạyhọc giáo viên đánh giá đạt mức độ “ Tốt” “Khá” 76% 17%, mức độ “Trung bình” 4%, mức độ “Yếu” 3% Điều cho thấy, việc quảnlýhoạtđộngdạyhọc hiệu trưởng giáo viên sâu sát, thường xuyên Đa số giáo viên thực nghiêm túc việc chuẩn bị đồ dùng dạyhọc trước lên lớp 2.4.2.2.5 Quảnlýhoạtđộng dự giờ, kiểm tra chuyên môncho giáo viên Kết khảo sát mức độ quảnlýhoạtđộng dự giờ, kiểm tra chuyên môncho giáo viên 12 cho thấy, đa số cán quản lý, giáo viên đánh giá cao mức độ quảnlýhoạtđộng dự kiểm tra chuyên môn Ban giám hiệu nhà trường “tốt” “ há”, đạt 75% 17% Tỉ lệ đánh giá mức độ quảnlýhoạtđộng dự kiểm tra chuyên môn hiệu trưởng nhà trường đạt “Trung bình” 6% “yếu” 2% 2.3.2.2.6 Quảnlý đánh giá giáo viên kết trẻ Số đông ý iến hỏi cho việc nội dung quảnlý đánh giá giáo viên kết trẻ “tốt” “ há” 70% 22%, mức độ “Trunh bình” 8%, hông có mức độ “yếu” Bảng 2.10: Tổng hợp mức độ quảnlý Ban giám hiệu việc thực tổ chức hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi trƣờng mầmnonquậnThanh Xuân STT Nội dung Tốt Quảnlý phân công chuyên môncho giáo viên Quảnlý thực nội dung chương trình, phương pháp, hình thức tổ chức hoạtđộng với mônâmnhạcchotrẻtuổimầmnonQuảnlý hồ sơ chuyên môn giáo viên Quảnlý việc chuẩn bị đồ dùng dạyhọc giáo viên Quảnlýhoạtđộng dự 75 Mức độ Khá Trung bình 22 Yếu Tổng điểm Thứ bậc 371 60 30 349 66 30 361 76 17 364 75 17 365 15 kiểm tra chuyên môncho giáo viên Quảnlýhoạtđộng đánh giá giáo viên kết trẻ 70 22 362 2.4.2.3 Quảnlý sở vật chất phục vụ dạyhọc Bảng 2.11: Mức độ quảnlý sở vật chất phục vụ dạyhọc Tốt 63% 52% Mức độ(%) Khá Trung bình 29% 8% 19% 16% Yếu 0% 13% 60% 27% 4% Nội dung Quảnlýtrường lớp, phòng họcQuảnlý đồ dùng, thiết bị, dạyhọcQuảnlý thư viện phục vụ chohoạtđộnghọc tập trẻ 9% - Mức độ “tốt” 60%, mức độ “ há” 25%, mức độ “trung bình” “yếu” hông đáng ể - Việc quảnlý đồ dùng, thiết bi dạyhọc gặp nhiều hó hăn, có 52% đạt loại “tốt”, 19% đạt loại “ há”, có đến 29% đạt loại “trung bình” “yếu” Nguyên nhân thống kê từ ý kiến khác từ giáo viên Số giáo viên mầmnon sử dụng loại nhạc cụ phục vụ hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạc thấp, phần đồ dùng có cô hông hai thác triệt để công dụng loại đồ dùng 2.4.2.4 Quảnlý bồi dưỡng cho giáo viên Kết khảo sát công tác quảnlý bồi dưỡng giáo viên cho thấy, mức độ “tốt” “ há” đánh giá 50% 28%, mức độ “trung bình” 13% 9% “yếu” Tuy nhiên có phần yếu chưa có bồi dưỡng chuyên sâu cho giáo viên có hiếu âmnhạc để trở thành giáo viên chuyên biệt, nòng cốt chohoạtđộng giáo dục âmnhạc 2.4.2.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon Bảng 2.12: Mức độ ảnh hƣởng yếu tố TTNội dung Trình độ nhận thức, lực giáo viên mầmnon Điều kiện sở vật chất, kỹ thuật phục vụ giáo dục âmnhạc Vai trò nhà quảnlý 16 Mức độ ảnh hƣởng (%) Nhiều Trung bình Ít 71% 19% 10% 72% 23% 5% 95% 5% 0% Năng lực trẻ Sự quan tâm, phối hợp phụ huynh 68% 61% 22% 24% 10% 15% 95% GV cán quảnlý hỏi ý kiến đánh giá vai trò nhà quảnlý ảnh hưởng nhiều đến hoạtđộngquảnlýdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi nhà trường Điều kiện sở vật chất nhà trường trình độ nhận thức, lực giáo viên chiếm 70% mức độ “nhiều”, đứng thứ tư lực trẻ với mức độ ảnh hưởng “nhiều” chiếm 68%, cuối quan tâm, phối hợp phụ huynh với mức độ ảnh hưởng “nhiều” 61% 2.5 Đánh giá chung thực trạng quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi trƣờng mầmnonquậnThanhXuân,HàNội 2.5.1 Ưu điểm - Đa số đội ngũ quảnlý giáo viên trườngmầmnon địa bàn nhận thức đầy đủ tầm quantrọnghoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon - Các nhà trường chủ động việc xây dựng kiện, chủ đề, kế hoạch giáo dục cho phù hợp với đặc điểm thực tế trường - Đội ngũ cán quảnlý có thâm niên công tác, có trình độ chuyên môn vững vàng, người có lực quảnlý tương đối tốt, có nhiều inh nghiệm, có nhiều sáng tạo công tác quảnlý - Đội ngũ cán quảnlý hiệu trưởng có định hướng dài hạn cho nhà trường mình, theo xây dựng ế hoạch đề nhiều biện pháp đạt hiệu công tác quảnlýhoạtđộng nhà trườngnói chung hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổinói riêng - Đội ngũ giáo viên giáo viên có trình độ, tỷ lệ trình độ giáo viên chuẩn cao, người có phẩm chất đạo đức tốt, chuyên môn vững vàng, có tinh thần trách nhiệm, nhiệt tình công việc, phần đông giáo viên trẻ hông quản ngại hó hăn - Cáctrườngquận đầu tư đầy đủ sở vật chất, đồng Nhiều trường có phòng chức năng, phòng thư viện với nhiều đồ dùng đại Ban giám hiệu có biện pháp để quảnlý tốt trường lớp hoạtđộng thư viện 2.5.2 Tồn 17 - Trong việc xây dựng ế hoạch hoạtđộng hó hăn hi xây dựng ngân hàng nội dung - Một số giáo viên tuổi nghề trẻ, thiếu inh nghiệm - Trình độ âmnhạc đa số giáo viên thấp, đa số giáo viên mầmnon hông đào tạo chuyên sâu âmnhạc - Mặt hác nhận thức vai trò hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi tầm quantrọng phải quảnlýhoạtđộng số cán quảnlý giáo viên mầmnon chưa cao - Hiệu sử dụng thiết bị đồ dùng phục vụ dạyhọc ém - Nội dung bồi dưỡng giáo viên chưa cụ thể, chưa chuyên sâu - Mặt hác số lượng trẻ nhóm lớp đông, nên việc đánh giá ết trẻ nhiều hạn chế Kết luận chƣơng Trong chương này, luận văn trình bày từ mức độ nhận thức đội ngũ cán quảnlý giáo viên vai trò mônâm nhạc, cần thiết phải quảnlýhoạtđộngdạy môm âmnhạcchotrẻ năm tuổi đến việc quảnlý xây dựng nội dung chương trình, quảnlý việc thực chương trình, quảnlý sở vật chất phục vụ dạyhọcquảnlý bồi dưỡng đội ngũ Tất mô tả chứng tỏ lực quảnlý đội ngũ giám hiệu trườngmầmnonquậnThanh uân để nâng cao chất lượng giáo dục mônâmnhạcchotrẻtuổinói riêng giáo dục mầmnonquậnnói chung Chƣơng MỘT SỐ BIỆN PHÁP QUẢNLÝHOẠTĐỘNGDẠYHỌCMÔNÂMNHẠCCHOTRẺTUỔITRONGCÁC TRƢỜNG MẦMNONQUẬNTHANHXUÂN,HÀNỘI 3.1 Các nguyên tắc xây dựng biện pháp 3.1.1 Đảm bảo tính khoa học: 3.1.2 Đảm bảo tính thực tiễn 3.1.3 Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống 3.1.4 Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa 3.1.5 Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi hiệu 3.1.6 Nguyên tắc đảm bảo tính đặc trưng môn 18 3.2 Các biện pháp quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâm nhạccho trẻ trƣờng mầmnonquậnThanhXuân,HàNội 3.2.1 Biện pháp 1: Giáo dục nghĩa vụ, trách nhiệm giáo viên cán quảnlýquảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon 3.2.2 Biện pháp 2: Xây ựng kế hoạch hoạtđộng ạy họcmônâmnhạcchotrẻtuổi phù h p với đặc điểm tâm sinh lý, phù h p với giai đoạn 3.2.3 Biện pháp 3: Bồi ưỡng chuyên môn sư phạm âmnhạccho giáo viên có lực ạy âmnhạc 3.2.4 Biện pháp 4: Đổi phương pháp ạy họcmônâmnhạc theo hướng tích h p phù h p với tâm sinh lýtrẻtuổi 3.2.5: Biện pháp 5: Khai thác sử ụng có hiệu phương tiện, công cụ hỗ tr hoạtđộng ạy họcmônâmnhạcchotrẻtuổi 3.3 Mối quan hệ nhóm biện pháp Các biện pháp nâng cao quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnonquậnThanh Xuân có mối quan hệ chặt chẽ, biện chứng, đan xen, chi phối nhau, tác động qua lại lẫn nhau, điều kiện nhau, hỗ trợ để đạt mục đích giáo dục Tuy nhiên, biện pháp có ưu điểm có hạn chế định, biện pháp phải thực cách có thệ thống đồng 3.4 Khảo nghiệm cần thiết tính khả thi biện pháp 3.4.1 Mục đích, đối tượng phương pháp khảo nghiệm 3.4.1.1 Mục đích khảo nghiệm 3.4.1.2 Đối tư ng khảo nghiệm 3.4.1.3 Phương pháp khảo nghiệm 3.4.2 Kết khảo nghiệm 3.4.2.1 Sự cần thiết Bảng 3.1: Sự cần thiết biện pháp quảnlýdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi trƣờng mầmnonTT Mức độ Các biện pháp Rất Cần Ít Không cần thiết cần cần 19 Tổng Trung Thứ điểm bình bậc thiết Giáo dục nghĩa vụ, trách thiết thiết 54 36 12 348 3.48 46 30 15 328 3.28 47 53 0 344 3.44 50 40 10 340 3.4 44 32 11 13 307 3.07 nhiệm giáo viên cán quảnlýquảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon Xây dựng kế hoạch hoạtđộngdạymônâmnhạcchotrẻtuổi phù hợp với đặc điểm tâm sinh lý phù hợp với giai đoạn Bồi dưỡng chuyên môn sư phạm âmnhạccho giáo viên có lực dạyâmnhạc Đổi phương pháp dạyhọcmônâmnhạc theo hướng tích hợp phù hợp với tâm sinh lýtrẻtuổi Khai thác, sử dụng có hiệu phương tiện, công cụ hỗ trợ hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi Điểm trung bình 3.33 3.4.2.2 Tính khả thi Bảng 3.2 Tính khả thi biện pháp quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi trƣờng mầmnonTT Mức độ Các biện pháp Rất Khả Ít Không khả thi khả khả thi thi thi 20 Tổng Trung Thứ điểm bình bậc Giáo dục nghĩa vụ, trách 57 38 349 3.49 55 30 333 3.33 43 50 332 3.32 53 35 10 339 3.39 46 32 17 309 3.09 nhiệm giáo viên cán quảnlýquảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon Xây dựng kế hoạch hoạtđộngdạymônâmnhạcchotrẻtuổi phù hợp với đặc điểm tâm sinh lý phù hợp với giai đoạn Bồi dưỡng chuyên môn sư phạm âmnhạccho giáo viên có lực dạyâmnhạc Đổi phương pháp dạyhọcmônâmnhạc theo hướng tích hợp phù hợp với tâm sinh lýtrẻtuổi Khai thác, sử dụng có hiệu phương tiện, công cụ hỗ trợ hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi Điểm trung bình 3.32 3.4.2.2 Tương quan cần thiết tính khả thi Bảng 3.3 Tƣơng quan cần thiết tính khả thi biện pháp TTCác biện pháp Sự cần thiết Giáo dục nghĩa vụ, trách nhiệm giáo viên cán quảnlýquảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầm 21 Tính khả thi Điểm Thứ Điểm TB bậc TB 3.48 3.49 Thứ bậc non Xây dựng kế hoạch hoạtđộngdạy 3.28 3.33 3.44 3.32 3.4 3.39 3.07 3.09 mônâmnhạcchotrẻtuổi phù hợp với đặc điểm tâm sinh lý phù hợp với giai đoạn Bồi dưỡng chuyên môn sư phạm âmnhạccho giáo viên có lực dạyâmnhạc Đổi phương pháp dạyhọcmônâmnhạc theo hướng tích hợp phù hợp với tâm sinh lýtrẻtuổi Khai thác, sử dụng có hiệu phương tiện, công cụ hỗ trợ hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi Kết luận chƣơng Nội dung chương bao gồm đề xuất tác giả số biện pháp (cụ thể gồm biện pháp) quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnonquậnThanh uân, HàNội Trình bày biện pháp tác giả từ việc xác định nguyên tắc đề xuất biện pháp.Với biện pháp đề ra, luận văn triển hai trình bày trải qua bước Mục tiêu biện pháp, nội dung biện pháp, cách tiến hành biện pháp điều kiện thực Một điểm nhấn mạnh tất biện pháp đề xuất chương người đề xuất tiến hành khảo nghiệm thực tế cần thiết tính khả thi chúng Các đối tượng, phương pháp hảo nghiệm ết khảo nghiệm tác giả luận văn trình bày với mô tả cụ thể kèm theo bảng thống kê, biểu đồ để người đọc dễ hiểu, dễ theo dõi 22 Kết luận Khuyến nghị Kết luận Âmnhạcmôn nghệ thuật, mônhọc đặc thù trườngmầmnonnói chung với trẻtuổinói riêng Chính tính đặc thù âmnhạc mà có đặc điểm riêng có tác động to lớn đối trẻ mẫu giáo, trẻ tuổi- tiền đề trẻ bước vào lớp 1, giai đoạn mạnh để hình thành phát triển nhân cách người Âmnhạc góp phần giúp trẻ phát triển cách toàn diện đức, trí, thể mĩ Hoạtđộngdạyhọcâmnhạcchotrẻtuổi phận quantrọng để thực mục tiêu giáo dục toàn diện trẻtuổi Để hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon hông có chất lượng hiệu mà đạt “ tính nghệ thuật” cao cần có biện pháp quảnlýnói chung, quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổinói riêng thật tốt, tác động đến lĩnh vực quảnlýhoạtđộng giáo dục âmnhạcchotrẻtuổi xây dựng ế hoạch, tổ chức thực hiện, lãnh đạo, đạo iểm tra, dánh giá hoạtđộngdạymônâmnhạcchotrẻtuổi nhằm thực tốt mục tiêu ngành học Đề tài tiến hành hảo sát tìm hiểu thực trạng hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổiquảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnon để tìm hiểu thực trạng nhận thức, thực trạng xây dựng ế hoạch, tổ chức thực hiện, sở vật chất, yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầm non, đồng thời phân tích nguyên nhân dẫn đến mặt yếu ém công tác quảnlýhoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầmnonquậnThanh uân Kết thăm dò ý iến chuyên gia, cán quản lý, giáo viên có inh nghiệm, tâm huyết với nghề trườngmầmnonQuậnThanh uân xác nhận tính cần thiết thi biện pháp Khuyến nghị 2.1 Đối với Phòng GD&ĐT - Phối hợp chặt chẽ với quan hữu quan, cấp ủy Đảng, quyền địa phương làm tốt công tác xã hội hóa giáo dục, tăng cường tổ chức hoạtđộng văn hóa văn nghề trường cụm trường Từng 23 bước xây dựng tăng cường phương tiện phục vụ hoạtđộng giáo dục âmnhạctrườngmầmnon - Tạo điều iện thuận lợi cho giáo viên mầmnon có tốt âmnhạc tham gia học tập, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ - Trong inh phí hàng năm, danh riêng phần chohoạtđộngdạyhọcmônâmnhạc 2.2 Đối với cán quảnlý nhà trường - Cần có nhận thức đắn vai trò, vị trí hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổitrườngmầm non, để từ có biện pháp quảnlý phù hợp với tình hình đặc điểm trường - Xây dựng kế hoạch hoạtđộng cụ thể, chi tiết với nội dung phong phú, linh hoạt - Tăng cường bồi dưỡng cao lực chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên, đặc biệt nội dung, phương pháp dạymônâmnhạcchotrẻtuổi - Chú trọng bồi dưỡng cho giáo viên có khả âmnhạc để nâng cao chất lượng hoạtđộngdạyhọcmônâmnhạc nhà trường - Tăng cường đợt tập huấn, hướng dẫn sử dụng đồ dùng, phương tiện hỗ trợ chohoạtđộngdạyhọcmônâmnhạcchotrẻtuổi - Tập huấn cho giáo viên, cho giáo viên kiến tập phương pháp dạyhọc đổi mới, đại 2.3 Đối với giáo viên mầmnon - Giáo viên cần tích cực tìm tòi, bồi dưỡng kiến thức đặc điểm tâm lí trẻ để từ có kế hoạch hoạtđộng phù hợp với trẻ - Tích cực tìm kiếm áp dụng phương pháp tiên tiến, phù hợp với đặc điểm tâm sinh lýtrẻtuổi phù hợp với giáo dục 24 ... Trên sở lý luận quản lý hoạt động dạy học môn âm nhạc cho trẻ tuổi trường mầm non thực trạng quản lý hoạt động dạy học môn âm nhạc cho trẻ tuổi mầm non trường mầm non quận Thanh Xuân, Hà Nội đề... trạng quản lý hoạt động dạy học môn âm nhạc cho trẻ tuổi số trường mầm non quận Thanh Xuân, Hà Nội - Đề xuất số biện pháp quản lý hoạt động dạy học môn âm nhạc cho trẻ tuổi trường mầm non quận Thanh. .. trạng quản lý hoạt động dạy học môn âm nhạc cho trẻ tuổi trường mầm non quận Thanh Xuân, Hà Nội CHƢƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC MÔN ÂM NHẠC CHO TRẺ TUỔI Ở CÁC TRƢỜNG MẦM NON QUẬN THANH