PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC HƯƠNG KHÊ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC HƯƠNG KHÊ Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Lê Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Hồng Nhung Chuyên ngành: Quản Lý Năng Lượng Lớp: D7 QLNL1 Khóa: 2012 - 2017 Hà Nội, 2016 TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT Khoa Quản lý Năng lượng NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU THEO DÕI QUÁ TRÌNH LÀM ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP SINH VIÊN Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Lớp: D7 QLNL1 Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Lê Tên đề tài: Phân tích hoạt động kinh doanh điện đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh điện Điện lực Hương Khê TT Ngày tháng Nội dung công việc Xác nhận người hướng dẫn Đánh giá chung giảng viên hướng dẫn:……………………………………… …………………………………………………………………………………… Hà Nội, ngày … tháng … năm …… TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC Khoa Quản lý Năng lượng CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Lê Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Tên đề tài: Phân tích hoạt động kinh doanh điện đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh điện Điện lực Hương Khê Tính chất đề tài: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… I NỘI DUNG VÀ NHẬN XÉT Tiến trình thực đồ án: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Nội dung sở đồ án: a Cơ sở lý thuyết: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… b Các số liệu thực tế: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… c Phương pháp mức độ giải vấn đề: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Những nhận xét khác: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… II ĐÁNH GIÁ VÀ CHO ĐIỂM: Tổng cộng: ……………… (Điểm:…………….) Hà Nội, ngày … tháng … năm… GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Contents GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung DANH MỤC HÌNH ẢNH: Hình 1.1 Các bước thực phương pháp thay liên hoàn Hình 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Điện lực Hương Khê Hình 2.2 Đồ thị cấu cán công nhân viên Điện lực Hương Khê giai đoạn 2013 – 2015 Hình 2.3 Đồ thị cấu điện thương phẩm giai đoạn 2013 – 2015 Hình 2.4 Đồ thị tiêu tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 DANH MỤC BẢNG BIỂU: Bảng 2.1 Cơ cấu cán công nhân viên giai đoạn 2013 – 2015 (đv: người) Bảng 2.2 Tỷ lệ điện thương phẩm bình quân CBCNV giai đoạn 2014-2015 Bảng 2.3 Tỷ lệ trạm biến áp bình quân CBCNV giai đoạn 2014 – 2015 Bảng 2.4 Số km bình quân đầu người giai đoạn 2014 – 2015 Bảng 2.5 Điện thương phẩm giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 2.6 Thành phần điện thương phẩm giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 2.7 Doanh thu tiền điện giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 2.8 Giá bán điện bình quân theo ngành giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 2.9: Tính toán nhân tố ảnh hưởng đến giá bán điện bình quân Bảng 2.10 Chỉ tiêu tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 2.11 Tỷ lệ tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 2.12 Cơ cấu tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 2.13 Tổn thất điện lưới điện hạ áp Bảng 2.14 Tổn thất điện lưới điện trung áp năm 2014 Bảng 3.1 Tổn thất trạm biến áp công cộng Bảng 3.2 Tổn thất trạm chuyên dùng Bảng 3.3 Thông số trạm biến áp Trần Phú Bảng 3.4 Thông số nút phụ tải thông số kỹ thuật TBA VCCG1 Bảng 3.5 Thông số lưới điện sau cải tạo năm 2014 Bảng 3.6 So sánh tổn thất điện áp trước sau cải tạo Bảng 3.7 So sánh tổn thất điện trước sau cải tạo Bảng 3.8 Sản lượng điện tiêu thụ lộ 677E9 giai đoạn 2005 – 2014 Bảng 3.9 Dự báo nhu cầu điện lộ 677E9 giai đoạn 2015 – 2021 Bảng 3.10 Kế hoạch nâng cấp lộ đường dây năm 2015 GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Bảng 3.11 Dòng tiền dự án cải tạo lộ 677E9 GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong trình công nghiệp hóa – đại hóa đất nước, công đổi thách thức thời đại đặt trước doanh nghiệp nhiệm vụ to lớn nặng nề, nhằm góp phần phát triển làm giàu cho doanh nghiệp, cho Nhà nước cho cá nhân Mỗi doanh nghiệp phải linh hoạt, động thích ứng với môi trường mới, phải tính đến hiệu chiến lược phương án kinh doanh diễn biến phức tạp kinh tế thị trường có phát triển tồn xu hướng cạnh tranh ngày Điện lực Hương Khê thuộc công ty Điện lực Hà Tĩnh với chức kinh doanh bán điện địa bàn huyện Hương Khê, quản lý vận hành, tổ chức phát triển hệ thống lưới điện toàn huyện, nhằm phục vụ an toàn ổn định, hiệu kịp thời nhu cầu sử dụng quan, tổ chức kinh tế - xã hội dân cư địa bàn Qua trình thực tập Điện lực Hương Khê, nhận thức vấn đề hiệu hoạt động kinh doanh điện năng, kết hợp với kiến thức học trường với giúp đỡ cô Điện lực Hương Khê, đặc biệt hướng dẫn cô giáo Nguyễn Thị Lê, em chọn đề tài “Phân tích hiệu kinh doanh điện năng” làm đồ án tốt nghiệp Để có nhìn tổng quát tình hình kinh doanh điện năng, đồng thời tìm hiểu nhiều giải pháp giúp nâng cao hiệu kinh doanh điện đơn vị Mục tiêu nghiên cứu Để phân tích đánh giá tình hình kinh đoanh điện đơn vị, mục tiêu nghiên cứu tìm hiểu yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh thể số tiêu là: Năng suất lao động, sản lượng điện thương phẩm, doanh thu, giá bán điện, tỷ lệ tổn thất Thông qua việc phân tích đánh giá tiêu đưa giải pháp quản lý kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu kinh doanh, tức nâng cao sản lượng điện thương phẩm cách nâng cao sản lượng phát giảm tổn thất, đồng thời tăng doanh thu thông qua chế quản lý chặt chẽ từ việc đo đếm công tơ quản lý giá bán Đối tượng phạm vi nghiên cứu GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Đối tượng nghiên cứu: Các yếu tố tác động đến doanh thu, điện thương phẩm, giá bán điện bình quân tổn thất điện Điện lực Hương Khê Phạm vi nghiên cứu: Đồ án xét phạm vi kinh doanh điện huyện Hương Khê Phương pháp nghiên cứu Thu thập liệu Phòng kinh doanh, phòng tài kế toán Phòng kỹ thuật đơn vị năm 2013, năm 2014 năm 2015 Phương pháp phân tích sử dụng phương pháp so sánh phương pháp thay liên hoàn với bước phân tích trình bày nội dung đồ án Kết cấu đồ án Đồ án gồm 03 chương: Chương Cơ sở lý thuyết phân tích hiệu hoạt động kinh doanh điện Chương Phân tích thực trạng kinh doanh điện quan Chương Giải pháp nâng cao kết kinh doanh điện Trong trình làm đề tài, em cố gắng nhiều song kiến thức hạn chế nên tránh khỏi thiếu sót, sai lầm Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình cô giáo thầy cô khoa quản lý lượng để em hoàn thành đồ án Hà Nội.Tháng 12 năm 2016 Sinh viên Nguyễn Thị Hồng Nhung CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG 1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm tất nghiệp vụ kinh tế phát sinh trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nhân tố bên trong, nhân tố mang tính chất chủ quan trình sử dụng yếu tố sản xuất, tổ chức quản lý sản xuất, công tác tiếp cận với thị trường… Và nhân tố bên ngoài, nhân tố mang tính chất khách quan tác động thể chế, luật pháp, tình trạng kinh tế nước giới, yếu tố công nghệ… tất hoạt động sản xuất kinh doanh thu thập, ghi chép lưu trữ lại gọi công tác thống kê, lưu trữ Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh đem số liệu thu thập trình sản xuất kinh doanh mổ xẻ tìm mặt ưu, khuyết điểm, khả tiềm tàng lợi thế, rủi ro giúp cho doanh nghiệp nhìn nhận đắn khả năng, sức mạnh hạn chế để lựa chọn phương án kinh doanh tối ưu, xác định mục tiêu chiến lược kinh doanh mục đích kinh doanh để sinh lợi Tóm lại: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh phân chia hoạt động, trình, kết kinh doanh thành phận tác động yếu tố sử dụng phương pháp để đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2 Vai trò phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh có vị trí quan trọng trình hoạt động doanh nghiệp Đó công cụ quản lý kinh tế có hiệu mà doanh nghiệp sử dụng từ trước tới Ngày kinh tế nước ta chuyển sang kinh tế thị trường, vấn đề đặt lên hàng đầu doanh nghiệp phải nâng cao hiệu kinh doanh Có doanh nghiệp đứng vững thị trường đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp khác Để đảm bảo điều doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá đầy đủ xác, toàn diện diễn biến kết trình hoạt động sản xuất kinh doanh, mặt mạnh, mặt yếu doanh nghiệp qua tìm biện pháp để không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh cho phép doanh nghiệp đánh giá việc thực tiêu kinh tế nào, mục tiêu đặt thực đến đâu, rút tồn tại, GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 10 13 14 15 Hương Đô 28 630 419,280 259,846 20,964 5.00 Hương Lâm 630 1,164,960 721,977 64,073 5.50 Tiểu học Thị Trấn 630 1,135,440 703,683 56,772 5.00 Hương Lâm – Hương 16 630+320 788,640 488,755 43,375 5.50 Liên 17 Trung học Hương Khê 1000 452.560 214,635 6,788 1.50 Tổng cộng 944,327 4,07 Từ ta có bảng tổng hợp số liệu trước sau cải tạo, dễ dàng tính giá trị tổn thất công suất, điện áp: Bảng 3.6 So sánh tổn thất điện áp trước sau cải tạo Tổn thất điện áp trung thế: Nội dung: Trước cải tạo Sau cải tạo: 0,522 kv 0,126 Kv Tổn thất điện áp ∆U: 8,70% 0,57% Tỷ lệ tổn thất điện áp ∆U% Bảng 3.7 So sánh tổn thất điện trước sau cải tạo Nội dung: (1) Tổn thất điện lưới trung thế: Tổn thất điện lưới hạ thế: Tổng cộng: Tỉ lệ tổn thất %: TT Điện trước cải tạo (2) 102531 kwh 1377891 kwh 1480422 kwh 4,74% TT Điện sau cải tạo (3) 28210 kwh 944327 kwh 972 537 kwh 3,11% ĐN tổn thất giảm (4)=(2)-(3) 74321 kwh 433564 kwh 507 885 kwh 1,63% (nguồn: Phòng kỹ thuật – công ty Điện lực Hương Khê) Nhìn vào kết ta thấy rằng, sau cải tạo đường dây lượng điện tổn thất giảm đáng kể khoảng 35% so với trước Đối với lưới trung lượng điện tổn thất giảm khoảng 70%, lưới điện hạ giảm khoảng 30% 3.2.2.4 Dự báo phụ tải điện Trong thời gian gần đây, kinh tế huyện Hương Khê phát triển tương đối đồng đều, đạt mức độ tăng trưởng trung bình với huyện khác tỉnh Dân số huyện tăng ổn định tất khu vực Từ để dự báo nhu cầu tăng trưởng phụ tải điện huyện Hương Khê, cụ thể lộ 677E9 đến năm 2021 GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 74 ta sử dụng phương pháp hệ số tăng trưởng hợp lý Số liệu thống kê sản lượng điện tiêu thụ giai đoạn 2005 đến năm 2014 lộ 677E9 sau: Bảng 3.8 Sản lượng điện tiêu thụ lộ 677E9 giai đoạn 2005 – 2014 Đv: Triệu kWh Năm Sản lượng điện Năm Sản lượng điện 2005 124,412 2010 227,512 2006 129,964 2011 242,909 2007 143,440 2012 294,569 2008 160,713 2013 361,274 2009 188,614 2014 421,571 (nguồn: Phòng kinh doanh – công ty Điện lực Hương Khê) Từ bảng số liệu ta có: ATB = 229,497 (triệu kWh) KTB = 14,39% K 2014 – 2013 = 16,69% So sánh hệ số KTBvà K 2014 – 2013ta có tỷ lệ sai lệch 16,01% (nằm khoảng cho phép 10% - 20% ) Với hệ số tăng trưởng trung bình 14,39% ta dự báo nhu cầu điện lộ: Bảng 3.9 Dự báo nhu cầu điện lộ 677E9 giai đoạn 2015 – 2021 Năm 2015 2016 2017 GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 75 2018 2019 2020 2021 Sản lượng điện dự báo (triệu kWh) 482,2 551,6 631 721,8 825,7 944,5 1080,4 (nguồn: Phòng kỹ thuật – Điện lực Hương Khê) 3.2.2.5 Kế hoạch cải tạo Kế hoạch cho năm 2015 Điện lực việc cải tạo đường dây: Bảng 3.10 Kế hoạch nâng cấp lộ đường dây năm 2015 Năm 2015 Nội dung Xây dựng 02 TBA – 630 kVA Vốn đầu tư 820 triệu đồng (nguồn: Phòng kỹ thuật – công ty Điện lực Hương Khê)  Ta có tổng chi phí đầu tư 820 (triệu đồng) - Doanh thu dự án: Trong dự án giảm tổn thất điện doanh thu dự án lợi ích lượng điện tiết kiệm GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 76 Bảng 3.11 Dòng tiền dự án cải tạo lộ 677E9 Năm 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Dòng chi Chi Chi phí phí khác đầu tư 820 0 0 0 0 Điện tiết kiệm cải tạo lộ đường dây (triệu kWh) Dòng thu (tiền tiết kiệm từ việc nâng cấp lộ đường dây) Dòng tiền lãi Hệ số chiết khấu Dòng tiền lãi quy NPV 507885 507885×(1+0,1439)=580969 580969×(1+0,1439)=664570 664570×(1+0,1439)=760201 760201×(1+0,1439)=869593 507885 × 2200 = 1117 580969×2200=1278 664570×2200=1462 760201×2200=1672 869593×2200=1913 -820 297 460 647 1682 1928 0,8742 0,7642 0,6681 0,584 0,5106 -820 259,63808 350,017177 428,914618 976,5265 976,730321 -820 -560,4 -210,3 218,57 1195,1 2171,8 2020 869593×(1+0,1439)=994727 994727×2200=2188 2211 0,4463 976,605032 3148,4 2021 994727×(1+0,1439)=1137868 1137868×2200=2503 2534 0,3902 976,662313 4125,1 Ở khuôn khổ đồ án tốt nghiệp ta phân tích tính kinh tế dự án cải tạo lộ 677E9 góc độ giảm tổn thất điện với giả thiết từ năm 2014 đến năm 2021 Tổn thất điện 3,11% ; giá điện bình quân 2200đ/kWh tốc độ tăng trưởng phụ tải 14,39% không thay đổi phân kỳ đầu tư theo năm.Khi NPV>0 thời gian hoàn vốn dự án năm GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 77 Giải pháp tăng doanh thu Doanh thu năm gần Điện lực Hương Khê có nhiều biến động: Năm 2014 doanh thu tăng, đến năm 2015 lại giảm xuống Doanh thu tăng công ty thực an toàn lưới điện tốt, công tác thu nộp tiền điện nâng cao Tuy nhiên có vài nguyên nhân làm giảm doanh thu, từ em đưa - vài giải pháp sau: Nguyên nhân: Công tác thu tiền điện chưa thật hiệu quả, tình trạng nợ xấu tiền điện  Giải pháp: Về tối ưu hóa chi phí hoạt động kinh doanh: Mở rộng hình thức thu tiền điện, thuể dịch vụ bán lẻ điện để thu nhanh, thu đủ, giảm dư nợ tiền điện, hạn chế thu tiền điện nhà khách hàng, phấn đấu không tăng lao động khâu thu tiền điện, khen thưởng cho đơn vị/cá nhân có thành tích Tăng cường biện pháp quản lý chống thất thoát, tham ô tiền điện, xử lý nợ khó đòi theo - quy định Cung cấp đầy đủ, kịp thời thông tin dịch vụ điện trang web đơn vị Tiếp tục xây dựng hoàn thiện hệ thống thông tin liên quan, tích hợp với hệ thống chăm sóc khách hàng trang web để khách hàng chủ động truy cập thông tin thực giao dịch Mở rộng phát triển dịch vụ giao dịch qua - hình thức điện tử Nguyên nhân: Chính sách áp giá chưa thực hiệu hợp đồng mua bán điện khách hàng thay đổi loại hình kinh doanh, sách ưu đãi khách hàng sử dụng điện lớn  Giải pháp: Thực tốt công tác phát triển khách hàng, ý lắp đặt công tơ giá cho khách hàng lớn nhằm khuyến khích sản xuất vào thấp điểm; nghiên cứu lắp đặt công tơ giá khách hàng tiêu thụ điện sinh hoạt nhằm tăng sản lượng điện thương phẩm, tiết kiệm chi phí đầu tư cách giảm chênh lệch công suất cao điểm thấp điểm Đảm bảo chất lượng điện cung cấp cho - khách hàng, giảm thiểu tượng sụt áp, tải Công tác giá điện quan trọng công tác áp giá điện mang lại lợi ích cho Điện lực nói chung mang lại công cho người Phải thường GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 78 xuyên kiểm tra việc thực quy trình áp giá điện cho đối tượng nhằm phát điều chỉnh kịp thời sai sót, áp giá đối tượng khách hàng sử dụng - điện Nguyên nhân: Tình trạng ăn cắp điện diễn thường xuyên liên tục gây thất thoát điện  Giải pháp: • Các ban ngành đoàn thể địa phương phối hợp kiểm tra, xử lý, đặc biệt thực việc tuyên truyền, phổ biến quy định pháp luật liên quan đến việc xử lý trộm cắp điện nhằm nâng cao nhận thức người dân • Bộ phận chuyên trách kiểm tra sử dụng điện Điện lực đào tạo nghiệp vụ phát trộm cắp điện trình tự xử lý theo quy định, có kỹ tuyên truyền sử dụng điện quy định tiết kiệm Tổng công ty cấp thiết bị phục vụ công tác kiểm tra phát vi phạm trộm cắp điện, đồng thời áp dụng giải pháp truy cập liệu từ xa để giám sát tình trạng • Sau quy trình kiểm tra giám sát mua bán điện áp dụng thống toàn tổng công ty, đơn vị nghiêm túc triển khai thực từ khâu in quản lý hóa đơn tiền điện, thu theo dõi nợ tiền điện, quản lý đo đếm khách hàng, quản lý hệ thống đo đếm ranh giới, ghi số công tơ Thường xuyên kiểm tra, giám sát việc sử dụng kẹp chì, niêm chì, đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát trình tự thay công tơ định kỳ, cháy kẹt nhằm phát kịp thời sai phạm trình thực ngăn ngừa hành vi tiêu cực xảy Từng bước nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng uy tín ngành kinh doanh bán điện • Tăng cường giám sát nhóm đối tượng khách hàng có khả trộm cắp điện cao khách hàng sản xuất tư nhân (sắt, thép, xi măng )khách hàng mà chi phí điện chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm, đồng thời cần đặc biệt lưu ý đến khu vực có tổn thất điện cao, tổn thất biến động bất thường 3.2.3Giải pháp nâng cao công tác quản lý Công tác quản lý, đào tạo nhân lực quan trọng Là người tiếp xúc với dân, làm việc với dân, Điện lực cần ý đến việc nâng cao GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 79 lực, trình độ chuyên môn để đáp ứng công việc giao Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản lý pháp như: - Kiểm tra, giám sát công tác kinh doanh bán điện: Tăng cường công tác kiểm tra giám sát, kịp thời uốn nắn nhắc nhở sai sót xử lý công nhân vi phạm quy trình kinh doanh điện năng, thiếu tinh thần trách nhiệm, làm ngơ cho khách hàng lấy cắp điện Khen thưởng kịp thời cán công nhân viên có thành tích công tác chống tổn thất điện Tăng cường kiểm tra áp giá tiêu thụ điện, đặc biệt hộ sử dụng điện kinh doanh, mặt khác cần phối hợp với quan chức công an, quản lý thị trường, thuế, Sở kế hoạch Đầu tư để quản lý tốt áp dụng xác mức giá cho hộ tiêu thụ điện Kiên xử lý truy thu phạt vi phạm hộ cố tình trốn tránh - việc thực chủ trương giá bán điện Chínhphủ Đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng để xây dựng đội ngũ cán công nhân viên doanh nghiệp, có tinh thần trách nhiệm, có kiến thức kỹ nghề ngiệp, có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đáp ứng đinh hướng chiến lược phát triển khâu phân phối kinh doanh điện Khuyến khích người lao động tích cực học tập, trao đổi kinh nghiệm để góp phân xây dựng đội ngũ công nhân kỹ thuật doanh nghiệp vững vàng chuyên môn kỹ thuật đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ truyền tải thật an toàn, liên tục Đồng thời phát nhân tố tích cực góp phần nâng cao hoạt động kinh doanh để nêu gương cho đội ngũ công nhân viên Những có thành tích cao tán thưởng, ngược lại không qua đợt thi giữ bậc không hoàn thành nhiệm vụ giao bị phê bình, cắt giảm tiền lương tháng - tiền thưởng cuối năm Đẩy mạnh thực chương trình tiết kiệm điện theo hướng tập trung: Tập trung vào địa bàn có nhiều tiềm tiết kiệm điện; Tập trung vào đối tượng khách hàng sử dụng nhiều điện có nhiều khả tiết kiệm điện: Tập trung vào tuyên truyền quảng bá sản phẩm có hiệu suất tiết kiệm điện cao để nâng cao hiệu công tác tiết kiệm điện tiết kiệm chi phí GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 80 - Tăng cường đào tạo, bồi huấn, kiểm tra sát hạch đội ngũ giao dịch viên nhân viên có giao tiếp với khách hàng nhằm nâng cao kỹ dịch vụ khách hàng theo - hướng chuyên nghiệp Đẩy nhanh ứng dụng công nghệ sửa chữa, bảo dưỡng điện hotline để giảm thời - gian gián đoạn cung cấp điện khách hàng Chủ động nghiên cứu, triển khai chương trình hỗ trợ thúc đẩy người dân doanh nghiệp chuyển đổi thiết bị điện có hiệu suất thấp sang thiết bị điện có hiệu suất cao: Như thay bóng đèn sợi đốt thành bóng đèn tiết kiệm điện, thay máy điều hòa công nghệ cũ sang loại công nghệ có biến tần, sử dụng - bóng đèn LED chiếu sáng, sản xuất Tổ chức lớp đào tạo kiến thức sử dụng lượng tiết kiệm điện hiệu quả, tiết kiệm điện, quản lý/kiểm toán lượng, giải pháp tiết kiệm lượng cho đối tượng Tổ chức đào tạo kiến thức tuyên truyền tiết kiệm điện, tăng cường lực lượng tuyên truyền viên GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 81 TỔNG KẾT CHƯƠNG Chương đồ án nói định hướng phát triển Điện lực Hương Khê - năm tới giải phát nhằm nâng cao hiệu kinh doanh điện Giải pháp nâng cao sản lượng điện thương phẩm: Đảm bảo thời gian cấp điện cao cho khách hàng Cải tạo phát triển lưới điện để nâng cao chất lượng điện Kiểm tra sử dụng điện phát sai sót đo đếm sử dụng Giải pháp giảm thiểu tổn thất điện năng: Thực vận hành kinh tế máy biến áp Sử dụng phần mềm đánh giá độ tin cậy lưới điện Thay định kỳ công tơ San tải cho trạm tải (cụ thể cải tạo lộ 677E9) Giải pháp tăng doanh thu: Mở rộng hình thức thu nộp tiền điện Áp giá xác cho đối tượng, đặc biệt khách hàng sử dụng điện lớn Tuyên truyền ý thức người dân sử dụng tiết kiệm điện Giải pháp nâng cao công tác quản lý: Tăng cường công tác đào tạo cán Tổ chức lớp đào tạo kiến thức tiết kiệm điện KẾT LUẬN Phân tích hiệu kinh doanh điện việc quan trọng cần thiết Từ kết phân tích xác định phương hướng, mục tiêu đầu tư để nâng cao doanh thu cho doanh nghiệp Bên cạnh đó, thông qua kết phân tích, doanh nghiệp nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 82 động nhân tố đến kết kinh doanh Và từ kết phân tích này, doanh nghiệp biết cách nâng cao hiệu kinh doanh hoạch định chiến lược kinh doanh cho năm Phân tích hiệu kinh doanh Điện lực Hương Khê, em phân tích yếu tố đầu vào đầu như: Cơ cấu lao động, trạm biến áp bình quân, điện thương phẩm, tỷ lệ tổn thất điện Khi thực em sử dụng biện pháp so sánh, thay liên hoàn để hoàn thành báo cáo Sau phân tích em đưa vài biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cho Điện lực Mặc dù có cố gắng để hoàn thành thật tốt báo cáo kiến thức thời gian có hạn nên tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em kính mong nhận góp ý thầy cô để báo cáo hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn cô giáo Cô giáo Nguyễn Thị Lê, thầy cô khoa Quản lý lượng cô chú, anh chị công ty Điện lực Hương Khê tận tình giúp đỡ em để hoàn thành báo cáo tốt nghiệp Hà Nội Tháng 12 năm 2016 Sinh viên Nguyễn Thị Hồng Nhung Phụ lục 1: Các tiêu kỹ thuật lộ đường dây Tổn thất công suất Tổn thất điện Tổn thất điện áp TT Lộ ĐD ∑∆P(kw) ∑∆P% ∑∆A(kwh) ∑∆A% ∑∆U(kv) ∑∆U% 474-475E9 20,854 2,106 41041 1,260 1,020 4,640 476E9 152,280 2,706 299687 2,299 1,173 4,642 481E9 4,780 1,354 9407 1,289 0,286 1,300 482E9 17,685 2,320 34804 1,490 0,011 0,050 483E9 71,893 2,209 141485 2,084 1,126 5,120 486E9 15,570 1,867 30642 1,558 0,257 1,170 471E20 31,133 6,722 61270 3,726 1,108 5,040 472E20 108,775 2,085 214069 2,050 0,112 0,510 GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 83 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 474-475E20 477E20 478E21 476-477E25 972E9 973E9 975E9 976E9 977E9 979E9 974-981E9 671E9 673E9 675E9 677E9 672E9 691E5 681E11 22,293 63,345 63,982 7,610 38,183 27,422 54,525 105,463 75,744 1,935 4,453 89,280 92,073 17,680 52,099 20,712 13,016 8,369 1,851 1,680 1,660 5,880 2,347 2,148 2,250 2,352 1,659 1,469 0,679 4,506 2,390 2,145 2,821 1,757 1,820 2,377 43873 124663 125917 14976 75144 53966 107305 207551 149064 3808 8764 175703 181200 34794 102531 40761 25615 16470 1,024 1,660 1,580 5,106 1,810 1,920 1,770 2,208 1,502 0,694 0,448 3,700 2,174 1,993 3,920 1,751 1,450 1,990 0,636 0,286 0,323 0,640 0,401 0,370 0,282 0,468 0,365 0,009 0,022 0,420 0,306 0,166 0,522 0,302 0,303 0,009 2,890 1,300 1,460 2,760 4,010 3,700 2,820 4,680 3,650 0,090 0,230 7,470 5,100 2,760 8,700 5,040 5,050 0,150 (nguồn: Phòng kỹ thuật – Điện lực Hương Khê) Phụ lục 2: Thông số TBA thuộc lộ 677E9 TT Tên trạm Trần Phú Kháchsạn Hương Khê Hương Khê Quận đội Hương Khê Hương Đô Hương Đô Trần Phú Tập thể giáo viên Huy Cận Sđm 560 560 ktải cosϕ Ppt 0,87 0,85 414,12 0,53 0,85 252,28 Qpt 256,27 157,30 ∆PB 5,72 2,85 ∆QB 27,47 15,48 ∆AB 19071 13413 630 0,76 0,85 406,98 253,76 5,46 27,55 19313 1000 0,62 0,85 527 328,6 4,42 36,34 18347 630 1000 0,67 0,85 0,71 0,85 358,78 603,5 223,71 376,3 4,53 5,36 23,65 42,30 17469 20187 630 630 0,72 0,85 0,54 0,85 385,56 289,17 240,41 180,31 5,03 3,38 25,76 18,90 18465 15215 630 0,62 0,85 332,01 207,01 4,06 21,70 16545 GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 84 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Trần Phú12 Huy Cận Khu văn hóa Hương Đô Xe máy Bình Hà Thi công siêu thị Hương Đô Hương Đô NHNN Hương Khê Trường dân tộc nội trú TT Giáo DụcThường Xuyên TT Nhà cán Ủy ban nhân dân Trụ sở công đoàn viên chức Trường mẫu giáo Thị trấn 630 630 250 0,75 0,85 0,68 0,85 0,21 0,85 401,62 364,14 44,62 250,42 227,05 27,825 5,36 4,63 1,27 27,09 24,06 3,95 19097 17662 9353 630 400 1,19 0,85 0,40 0,85 637,24 136 397,341 84,8 11,57 2,07 52,90 8,53 31326 11672 1000 0,48 0,85 408 254,4 3,22 28,67 15980 630 1,03 0,85 551,56 343,91 8,98 42,16 26237 630 0,77 0,85 412,33 257,10 5,58 28,01 19532 250 0,46 0,85 97,75 60,95 2,24 5,67 11271 400 0,42 0,85 142,8 89,04 2,16 8,82 11863 250 0,56 0,85 119 74,2 2,84 6,71 12439 630 400 0,65 0,85 0,52 0,85 348,07 176,8 217,03 110,24 4,34 2,72 22,86 10,49 17091 12956 1000 0,61 0,85 518,5 323,3 4,33 35,73 18158 250 0,42 0,85 89,25 55,65 2,04 5,31 10868 250 0,51 0,85 108,37 67,57 2,52 6,17 11827 630+ 320 0,62 0,85 500,65 312,17 4,42 34,53 18347 Tổng 111,10 433707 (nguồn: Phòng kỹ thuật – Điện lực Hương Khê) GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 85 GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 86 Phụ lục Thông số đoạn đường dây lộ 677E9 TT Đoạn Loại dây L (km) ro x0 R D1 XLPE240 0,534 0,075 0,0895 0,04005 D2 XLPE240 0,039 0,075 0,0895 0,00293 D3 XLPE240 0,235 0,075 0,0895 0,01763 D4 XLPE240 0,375 0,075 0,0895 0,02813 D5 XLPE240 0,141 0,075 0,0895 0,01058 D6 XLPE240 0,258 0,075 0,0895 0,01935 D7 XLPE240 0,100 0,075 0,0895 0,00750 D8 XLPE240 0,524 0,075 0,0895 0,03930 D9 XLPE240 0,318 0,075 0,0895 0,02385 10 D10 XLPE240 0,050 0,075 0,0895 0,00375 11 D11 XLPE240 0,249 0,075 0,0895 0,01868 12 D12 XLPE240 0,310 0,075 0,0895 0,02325 13 D13 XLPE240 0,300 0,075 0,0895 0,02250 14 D14 XLPE240 0,150 0,075 0,0895 0,01125 15 D15 XLPE240 0,010 0,075 0,0895 0,00075 16 D16 XLPE240 0,130 0,075 0,0895 0,00975 17 D17 XLPE240 0,201 0,075 0,0895 0,01508 18 D18 XLPE240 0,091 0,075 0,0895 0,00683 19 D19 XLPE240 0,301 0,075 0,0895 0,02258 20 D20 XLPE240 0,227 0,075 0,0895 0,01703 21 D21 XLPE240 0,300 0,075 0,0895 0,02250 22 D22 XLPE240 0,098 0,075 0,0895 0,00735 23 D23 XLPE240 0,113 0,075 0,0895 0,00848 24 D24 XLPE240 0,167 0,075 0,0895 0,01253 25 D25 XLPE240 0,312 0,075 0,0895 0,02340 26 D26 XLPE240 0,216 0,075 0,0895 0,01620 GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 87 X 0,04779 0,00349 0,02103 0,03356 0,01262 0,02309 0,00895 0,04690 0,02846 0,00448 0,02229 0,02775 0,02685 0,01343 0,00090 0,01164 0,01799 0,00814 0,02694 0,02032 0,02685 0,00877 0,01011 0,01495 0,02792 0,01933 (nguồn: Phòng kỹ thuật – Điện lực Hương Khê) GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 88 ... tháng … năm… GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Contents GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung DANH MỤC HÌNH ẢNH: Hình 1.1 Các bước thực... đường dây năm 2015 GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung Bảng 3.11 Dòng tiền dự án cải tạo lộ 677E9 GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết... việc tiêu thụ hàng hoá, tìm kiếm thị GVHD: Nguyễn Thị Lê Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Nhung 20 trường Chi phí để đẩy mạnh trình tiêu thụ hàng hoá quảng cáo, tiếp thị hay khuyến mại nhỏ doanh nghiệp