PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Khoa Quản lý Năng lượng PHIẾU THEO DÕI QUÁ TRÌNH LÀM ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP SINH VIÊN Họ tên sinh viên: Vũ Thị Giang Lớp: D7 QLNL1 Giảng viên hướng dẫn: Th.s Nguyễn Thị Như Vân Tên đề tài: Phân tích hoạt động kinh doanh điện đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh điện Điện lực Vĩnh Lộc TT Ngày tháng Nội dung công việc Xác nhận ngƣời hƣớng dẫn Đánh giá chung giảng viên hướng dẫn:……………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Hà Nội, ngày … tháng … năm… TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA QUẢN LÝ NĂNG LƢỢNG Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN Họ tên giảng viên hướng dẫn: Th.s Khương Minh Phương Họ tên sinh viên: Nguyễn Thu Thủy Tên đề tài: Phân tích hiệu kinh doanh điện Công ty Điện lực Cầu Giấy Tính chất đề tài: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… NỘI DUNG VÀ NHẬN XÉT: Tiến trình thực đồ án: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Nội dung sở đồ án: - Cơ sở lý thuyết: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… - Các số liệu, tài liệu thực tế: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… - Phương pháp mức độ giải vấn đề: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Hình thức đồ án: - Hình thức trình bày: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… - Kết cấu đồ án: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Những nhận xét khác: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Đánh giá chung: Xếp loại: Điểm: Hà Nội, ngày… tháng….năm 2016 GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA QUẢN LÝ NĂNG LƢỢNG Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Họ tên giảng viên hướng dẫn: Th.s Khương Minh Phương Họ tên sinh viên: Nguyễn Thu Thủy Tên đề tài: Phân tích hiệu kinh doanh điện Công ty Điện lực Cầu Giấy Tính chất đề tài: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… NỘI DUNG VÀ NHẬN XÉT: Nội dung đồ án: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Hình thức đồ án: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Những nhận xét khác: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Hà Nội, ngày… tháng….năm 2016 GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG 1.1 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH LÀ GÌ? 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Quy trình phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.3 Vai trò 1.1.4 Mục tiêu 1.1.5 Nhiệm vụ 1.2 CÁC PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG 1.2.1 Phƣơng pháp so sánh 1.2.2 Phƣơng pháp loại trừ 1.2.3 Phƣơng pháp hồi quy 1.3 ĐẶC ĐIỂM, TÍNH CHẤT KINH DOANH NGÀNH ĐIỆN VIỆT NAM 1.3.1 Vai trò điện kinh tế quốc dân 1.3.2 Đặc điểm điện kinh doanh điện 1.3.3 Những nguyên tắc yêu cầu việc nâng cao hiệu kinh doanh điện 10 1.4 MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG 11 1.4.1 Chỉ tiêu điện thƣơng phẩm 11 1.4.2 Giá bán điện bình quân 11 1.4.3 Chỉ tiêu tổn thất điện 12 1.4.4 Chỉ tiêu doanh thu 13 1.4.5 Sự cố 13 TỔNG KẾT CHƢƠNG 15 CHƢƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KINH DOANHĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC 16 2.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC 16 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 16 2.1.2 Cơ cấu tổ chức sản xuất 16 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ 17 2.2 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY 17 2.2.1 Phân tích tiêu yếu tố đầu vào 17 2.2.2 Điện thƣơng phẩm 21 2.2.3 Tổn thất điện 23 2.2.4 Giá bán điện bình quân 27 2.2.5 Doanh thu 29 TỔNG KẾT CHƢƠNG 34 CHƢƠNG NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG 35 3.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN 35 3.2 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 35 3.2.1 Giải pháp nâng cao điện thƣơng phẩm 35 3.2.2 Giải pháp giảm thiểu tổn thất điện 36 3.2.3 Giải pháp tăng doanh thu 48 3.2.4 Giải pháp nâng cao công tác quản lý 49 TỔNG KẾT CHƢƠNG 51 KẾT LUẬN 52 PHỤ LỤC 53 TÀI LIỆU THAM KHẢO 57 DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ Hình 1.1 Trình tự phân tích hoạt động kinh doanh Hình 1.2 Các bước thực phương pháp thay liên hoàn Hình 1.3 Các bước thực phương pháp hồi quy Hình 1.4: Phân loại tổn thất điện 12 Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức công ty Điện lực Vĩnh Lộc 17 Bảng 2.1 Cơ cấu cán công nhân viên giai đoạn 2013 – 2015 18 Hình 2.2 Đồ thị cấu cán công nhân viên Điện lực Vĩnh Lộc giai đoạn 2013 – 2015 19 Bảng 2.2 Tỷ lệ trạm biến áp bình quân CBCNV 20 Bảng 2.3 Số km bình quân đầu người giai đoạn 2014 – 2015 20 Bảng2.4 Điện thương phẩm giai đoạn 2013– 2015 21 Bảng 2.5 Thành phần điện thương phẩm giai đoạn 2013– 2015 21 Hình 2.3 Đồ thị cấu điện thương phẩm giai đoạn 2013 – 2015 22 Hình 2.4 Đồ thị tiêu tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 23 Bảng 2.7 Tỷ lệ tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 24 Bảng 2.8 Cơ cấu tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 25 Bảng 2.9 Tổn thất điện lưới điện hạ áp 26 Bảng 2.10 Tổn thất điện lưới điện trung áp năm 2015 27 Bảng 2.11 Kế hoạch thực giá bán điện bình quângiai đoạn 2013– 2015 27 Hình 2.5 Kế hoạch thực giá bán điện bình quângiai đoạn 2013– 2015 28 Bảng 2.12 Giá bán điện bình quân theo ngành giai đoạn 2013 – 2015 29 Bảng 2.13 Doanh thu tiền điện giai đoạn 2013 – 2015 30 Bảng 2.14 Giá bán điện sản lượng điện thành phần sử dụng điện 30 Bảng 2.15 Tính toán mức độ ảnh hưởng thành phần phụ tảiđến doanh thu32 Bảng 3.1 Tổn thất trạm biến áp công cộng 38 Bảng 3.2 Tổn thất trạm chuyên dùng 39 Bảng 3.3 Thông số trạm biến áp Vĩnh Phúc 40 Bảng 3.4 Thông số nút phụ tải thông số kỹ thuật TBA VCVL1 41 Bảng 3.5 Thông số lưới điện sau cải tạo năm 2015 43 Bảng 3.6 So sánh tổn thất điện áp trước sau cải tạo 43 Bảng 3.7 So sánh tổn thất điện trước sau cải tạo 44 Bảng 3.8 Sản lượng điện tiêu thụ lộ 677E9 giai đoạn 2005– 2014 44 Bảng 3.9 Dự báo nhu cầu điện lộ 677E9 giai đoạn 2015 – 2021 45 Bảng 3.11 Dòng tiền dự án cải tạo lộ 677E9 46 Bảng 3.12 Kế hoạch nâng cấp lộ đường dây 47 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong trình công nghiệp hóa – đại hóa đất nước, công đổi thách thức thời đại đặt trước doanh nghiệp nhiệm vụ to lớn nặng nề, nhằm góp phần phát triển làm giàu cho doanh nghiệp, cho Nhà nước cho cá nhân Mỗi doanh nghiệp phải linh hoạt, động thích ứng với môi trường mới, phải tính đến hiệu chiến lược phương án kinh doanh diễn biến phức tạp kinh tế thị trường có phát triển tồn xu hướng cạnh tranh ngày Công ty Điện lực Vĩnh Lộc thuộc công ty Điện lực Thanh Hóa với chức kinh doanh bán điện địa bàn huyện Vĩnh Lộc, quản lý vận hành, tổ chức phát triển hệ thống lưới điện toàn huyện, nhằm phục vụ an toàn ổn định, hiệu kịp thời nhu cầu sử dụng quan, tổ chức kinh tế - xã hội dân cư địa bàn Qua trình thực tập công ty Điện lực Vĩnh Lộc, nhận thức vấn đề hiệu hoạt động kinh doanh điện năng, kết hợp với kiến thức học trường với giúp đỡ anh chị Điện lực Vĩnh Lộc, đặc biệt hướng dẫn cô giáo Th.S Ngyễn Thị Như Vân, em chọn đề tài “Phân tích hiệu kinh doanh điện năng” làm đồ án tốt nghiệp Để có nhìn tổng quát tình hình kinh doanh điện năng, đồng thời tìm hiểu nhiều giải pháp giúp nâng cao hiệu kinh doanh điện đơn vị Mục tiêu nghiên cứu Để phân tích đánh giá tình hình kinh đoanh điện đơn vị, mục tiêu nghiên cứu tìm hiểu yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh thể số tiêu là: Năng suất lao động, sản lượng điện thương phẩm, doanh thu, giá bán điện, tỷ lệ tổn thất Thông qua việc phân tích đánh giá tiêu đưa giải pháp quản lý kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu kinh doanh, tức nâng cao sản lượng điện thương phẩm cách nâng cao sản lượng phát giảm tổn thất, đồng thời tăng doanh thu thông qua chế quản lý chặt chẽ từ việc đo đếm công tơ quản lý giá bán Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Các yếu tố tác động đến doanh thu, điện thương phẩm, giá bán điện bình quân tổn thất điện công ty Điện lực Vĩnh Lộc Phạm vi nghiên cứu: Đồ án tốt nghiệp xét phạm vi kinh doanh điện công ty huyệnVĩnh Lộc Tính toán tổn thất điện lộ đường dây 677E9 đề xuât giải pháp giảm tổn thất điện cho lộ đường dây Phƣơng pháp nghiên cứu Thu thập liệu Phòng kinh doanh tổng hợp, phòng tài kế toán Phòng kỹ thuật đơn vị năm 2013, năm 2014 năm 2015 Phương pháp phân tích sử dụng phương pháp so sánh phương pháp thay liên hoàn với bước phân tích trình bày nội dung đồ án tốt nghiệp Vũ Thị Giang-1281060015 Page PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC Kết cấu đồ án Đồ án tốt nghiệp gồm 03 chương: Chương Cơ sở lý thuyết phân tích hiệu hoạt động kinh doanh điện Chương Phân tích thực trạng kinh doanh điện cty điện lực Vĩnh Lộc Chương Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh điện Trong trình làm đồ án tốt nghiệp, em cố gắng nhiều song kiến thức hạn chế nên tránh khỏi thiếu sót, sai lầm Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình cô giáo thầy cô khoa quản lý lượng để em hoàn thành đồ án Hà Nội.Tháng 12 năm 2016 Sinh viên Vũ Thị Giang Vũ Thị Giang-1281060015 Page PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC Bảng 3.5 Thông số lưới điện sau cải tạo năm 2015 TT 10 11 12 13 14 15 16 17 Tên trạm Vĩnh Phúc Vĩnh Phúc Vĩnh Lộc Huyện đội Vĩnh Lộc TT Vĩnh Thành Vĩnh Thành Vĩnh Thành Vĩnh Phúc Vĩnh Thành 12 Vĩnh Phúc Văn công Vĩnh Lộc1 Văn công Vĩnh Lộc Vĩnh Thành 28 Di dân Vĩnh Thành Dầu khí Hùng Tâm Bệnh viện đa khoa Đức Thành TT Bộ khoa học công nghệ Tổng cộng Công suất 630 560 630 P (kW) 650,000 842,000 1,367,232 Q (kVAR) 358,000 450,000 847,334 SLTT 29,250 37,890 62,893 %TT 4.50 4.50 4.60 1000 1,602,720 993,277 64,109 4.00 630 1000 630 630 630 630 1,289,280 1,295,520 1,431,552 1,397,520 1,561,344 2,208,720 799,024 802,891 887,196 866,105 967,634 1,368,842 54,150 64,776 71,578 76,864 85,874 121,480 4.20 5.00 5.00 5.50 5.50 5.50 630 1,500,620 726,000 75,031 5.00 630 890,000 492,000 44,500 5.00 630 419,280 259,846 20,964 5.00 630 1,164,960 721,977 64,073 5.50 630 1,135,440 703,683 56,772 5.00 630+320 788,640 488,755 43,375 5.50 1000 452.560 214,635 6,788 1.50 944,327 4,07 Từ ta có bảng tổng hợp số liệu trước sau cải tạo, dễ dàng tính giá trị tổn thất công suất, điện áp: Bảng 3.6 So sánh tổn thất điện áp trước sau cải tạo Tổn thất điện áp trung thế: Nội dung: Tổn thất điện áp U: Trước cải tạo 0,522 kv Sau cải tạo: 0,126 Kv Tỷ lệ tổn thất điện áp U% 8,70% 0,57% Vũ Thị Giang-1281060015 Page 43 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC Bảng 3.7 So sánh tổn thất điện trước sau cải tạo Nội dung: TT Điện trước cải tạo TT Điện sau cải tạo ĐN tổn thất giảm (1) (2) (3) (4)=(2)-(3) Tổn thất điện lưới trung thế: 102531 kwh 28210 kwh 74321 kwh Tổn thất điện lưới hạ thế: 1377891 kwh 944327 kwh 433564 kwh Tổng cộng: 1480422 kwh 972 537 kwh 507 885 kwh Tỉ lệ tổn thất %: 4,74% 3,11% 1,63% (Nguồn: Phòng kỹ thuật – công ty Điện lực Vĩnh Lộc) Nhìn vào kết ta thấy rằng, sau cải tạo đường dây lượng điện tổn thất giảm đáng kể khoảng 35% so với trước Đối với lưới trung lượng điện tổn thất giảm khoảng 70%, lưới điện hạ giảm khoảng 30% Dự báo phụ tải điện: Trong thời gian gần đây, kinh tế huyệnVĩnh Lộc phát triển tương đối đồng đều, đạt mức độ tăng trưởng trung bình với huyện thành phố Dân số huyện tăng ổn định tất khu vực Từ để dự báo nhu cầu tăng trưởng phụ tải điện huyệnVĩnh Lộc, cụ thể lộ 677E9 đến năm 2020 ta sử dụng phương pháp hệ số tăng trưởng hợp lý Số liệu thống kê sản lượng điện tiêu thụ giai đoạn 2005 đến năm 2014 lộ 677E9 sau: Bảng 3.8 Sản lượng điện tiêu thụ lộ 677E9 giai đoạn 2005– 2014 Năm Sản lượng điện Năm Đv: Triệu kWh Sản lượng điện 2005 124,412 2010 227,512 2006 129,964 2011 242,909 2007 143,440 2012 294,569 2008 160,713 2013 361,274 2009 188,614 2014 421,571 (Nguồn: Phòng kinh doanh – công ty Điện lực Vĩnh Lộc) Vũ Thị Giang-1281060015 Page 44 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC Từ bảng số liệu ta có: ATB = 229,497 (triệu kWh) KTB = 14,39% K 2013 – 2012 = 16,69% So sánh hệ số KTBvà K 2014 – 2013ta có tỷ lệ sai lệch 16,01% (nằm khoảng cho phép 10% - 20% ) Với hệ số tăng trưởng trung bình 14,39% ta dự báo nhu cầu điện lộ: Bảng 3.9 Dự báo nhu cầu điện lộ 677E9 giai đoạn 2015 – 2021 Năm 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Sản lượng điện dự báo (triệu kWh) 482,2 551,6 631 721,8 825,7 944,5 1080,4 (Nguồn: Phòng kỹ thuật – công ty Điện lực Vĩnh Lộc) 3.2.2.3 Kế hoạch cải tạo Kế hoạch cho năm 2015 Điện lực việc cải tạo đường dây: Bảng 3.10 Kế hoạch nâng cấp lộ đường dây năm 2015 Năm Nội dung Vốn đầu tư Kế hoạch triển khai năm 2014 2015 Xây dựng 02 TBA – 630 kVA 820 triệu đồng TBA Vĩnh Phúc để san tải cho TBA Vĩnh Phúc TBA TT Vĩnh Thành TBA Vĩnh Thành 28 để san tải cho TBA Văn Công Vĩnh Lộc TBA Văn Công Vĩnh Lộc2 Nguyên nhân TBA Văn công Vĩnh Lộc Văn công Vĩnh Lộc vận hành tải (năm 2013) TBA Vĩnh Phúc bị tải vào năm 2014, TBA TT Vĩnh Thành bị tải vào năm 2016 (nguồn: Phòng kỹ thuật – công ty Điện lực Vĩnh Lộc)  Ta có tổng chi phí đầu tư 820 (triệu đồng) - Doanh thu dự án: Trong dự án giảm tổn thất điện doanh thu dự án lợi ích lượng điện tiết kiệm Vũ Thị Giang-1281060015 Page 45 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC Bảng 3.11 Dòng tiền dự án cải tạo lộ 677E9 Năm Dòng chi Điện tiết kiệm đƣợc cải tạo lộ đƣờng dây (triệu kWh) Dòng thu (tiền tiết kiệm đƣợc từ việc nâng cấp lộ đƣờng dây) Dòng tiền lãi Hệ số chiết khấu Dòng tiền lãi quy NPV -820 -820 -820 2014 Chi phí đầu tƣ 820 Chi phí khác 2015 820 507885 507885 × 2200 = 1117 297 0,8742 259,63808 -560,4 2016 820 507885×(1+0,1439)=580969 580969×2200=1278 460 0,7642 350,017177 -210,3 2017 820 580969×(1+0,1439)=664570 664570×2200=1462 647 0,6681 428,914618 218,57 2018 664570×(1+0,1439)=760201 760201×2200=1672 1682 0,584 976,5265 1195,1 2019 760201×(1+0,1439)=869593 869593×2200=1913 1928 0,5106 976,730321 2171,8 2020 869593×(1+0,1439)=994727 994727×2200=2188 2211 0,4463 976,605032 3148,4 2021 994727×(1+0,1439)=1137868 1137868×2200=2503 2534 0,3902 976,662313 4125,1 Ở khuôn khổ đồ án tốt nghiệp ta phân tích tính kinh tế dự án cải tạo lộ 677E9 góc độ giảm tổn thất điện với giả thiết từ năm 2015 đến năm 2021 Tổn thất điện 3,11% ; giá điện bình quân 2200đ/kWh tốc độ tăng trưởng phụ tải 14,39% không thay đổi phân kỳ đầu tư theo năm.Khi NPV>0 thời gian hoàn vốn dự án năm Vũ Thị Giang-1281060015 Page 46 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC Bảng 3.12 Kế hoạch nâng cấp lộ đường dây Năm Nội dung Vốn đầu tƣ (triệu đồng) Kế hoạch cho năm Nguyên nhân TBA Vĩnh Lộc bị tải vào năm 2015, TBA Huyện đội Vĩnh Lộc bị tải vào năm 2017 TBA Di dân Vĩnh Thành bị tải vào năm 2015, TBA TT Núi Đún bị tải vào năm 2017 TBA Vĩnh Thành TBA Vĩnh Thành bị tải vào năm 2016 TBA Vĩnh Thành 12 bị tải vào năm 2016, TBA Vĩnh Phúc bị tải vào năm 2017 2015 Xây dựng 02 TBA – 630 kVA 820 TBA Vĩnh Lộc 12 để san tải cho TBA Vĩnh Lộc TBA Huyện đội Vĩnh Lộc TBA Vĩnh Thành 30 để san tải cho TBA Di dân Vĩnh Thành TBA TT Núi Đún 2016 Xây dựng 02 TBA – 630 kVA 820 TBA Vĩnh Phúc để san tải cho TBA Vĩnh Thành TBA Vĩnh Thành TBA Vĩnh Phúc 10 để san tải cho TBA Vĩnh Phúc TBA Vĩnh Thành 12 Vũ Thị Giang-1281060015 Page 47 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC 3.2.3 Giải pháp tăng doanh thu Doanh thu năm gần Điện lực Vĩnh Lộc có nhiều biến động: Năm 2014 doanh thu tăng, đến năm 2015 lại giảm xuống Doanh thu tăng công ty thực an toàn lưới điện tốt, công tác thu nộp tiền điện nâng cao Tuy nhiên có vài nguyên nhân làm giảm doanh thu, từ em đưa vài giải pháp sau: - Nguyên nhân: Công tác thu tiền điện chưa thật hiệu quả, tình trạng nợ xấu tiền điện  Giải pháp: Về tối ưu hóa chi phí hoạt động kinh doanh: Mở rộng hình thức thu tiền điện, thuể dịch vụ bán lẻ điện để thu nhanh, thu đủ, giảm dư nợ tiền điện, hạn chế thu tiền điện nhà khách hàng, phấn đấu không tăng lao động khâu thu tiền điện, khen thưởng cho đơn vị/cá nhân có thành tích Tăng cường biện pháp quản lý chống thất thoát, tham ô tiền điện, xử lý nợ khó đòi theo quy định - Cung cấp đầy đủ, kịp thời thông tin dịch vụ điện trang web đơn vị Tiếp tục xây dựng hoàn thiện hệ thống thông tin liên quan, tích hợp với hệ thống chăm sóc khách hàng trang web để khách hàng chủ động truy cập thông tin thực giao dịch Mở rộng phát triển dịch vụ giao dịch qua hình thức điện tử - Nguyên nhân: Chính sách áp giá chưa thực hiệu hợp đồng mua bán điện khách hàng thay đổi loại hình kinh doanh, sách ưu đãi khách hàng sử dụng điện lớn  Giải pháp: Thực tốt công tác phát triển khách hàng, ý lắp đặt công tơ giá cho khách hàng lớn nhằm khuyến khích sản xuất vào thấp điểm; nghiên cứu lắp đặt công tơ giá khách hàng tiêu thụ điện sinh hoạt nhằm tăng sản lượng điện thương phẩm, tiết kiệm chi phí đầu tư cách giảm chênh lệch công suất cao điểm thấp điểm Đảm bảo chất lượng điện cung cấp cho khách hàng, giảm thiểu tượng sụt áp, tải - Công tác giá điện quan trọng công tác áp giá điện mang lại lợi ích cho Điện lực nói chung mang lại công cho người Phải thường xuyên kiểm tra việc thực quy trình áp giá điện cho đối tượng nhằm phát điều chỉnh kịp thời sai sót, áp giá đối tượng khách hàng sử dụng điện - Nguyên nhân: Tình trạng ăn cắp điện diễn thường xuyên liên tục gây thất thoát điện  Giải pháp:  Các ban ngành đoàn thể địa phương phối hợp kiểm tra, xử lý, đặc biệt thực việc tuyên truyền, phổ biến quy định pháp luật liên quan đến việc xử lý trộm cắp điện nhằm nâng cao nhận thức người dân  Bộ phận chuyên trách kiểm tra sử dụng điện Điện lực đào tạo nghiệp vụ phát trộm cắp điện trình tự xử lý theo quy định, có kỹ tuyên truyền sử dụng điện quy định tiết kiệm Tổng công ty cấp thiết bị phục vụ công tác kiểm tra phát vi phạm trộm cắp điện, đồng thời áp dụng giải pháp truy cập liệu từ xa để giám sát tình trạng  Sau quy trình kiểm tra giám sát mua bán điện áp dụng thống toàn tổng công ty, đơn vị nghiêm túc triển khai thực từ khâu in quản lý hóa đơn tiền điện, thu theo dõi nợ tiền điện, quản lý đo đếm khách hàng, quản lý hệ thống đo đếm ranh giới, ghi số công tơ Thường xuyên kiểm tra, giám sát Vũ Thị Giang-1281060015 Page 48 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC việc sử dụng kẹp chì, niêm chì, đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát trình tự thay công tơ định kỳ, cháy kẹt nhằm phát kịp thời sai phạm trình thực ngăn ngừa hành vi tiêu cực xảy Từng bước nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng uy tín ngành kinh doanh bán điện  Tăng cường giám sát nhóm đối tượng khách hàng có khả trộm cắp điện cao khách hàng sản xuất tư nhân (sắt, thép, xi măng, may mặc )khách hàng mà chi phí điện chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm, đồng thời cần đặc biệt lưu ý đến khu vực có tổn thất điện cao, tổn thất biến động bất thường 3.2.4 Giải pháp nâng cao công tác quản lý Công tác quản lý, đào tạo nhân lực quan trọng Là người tiếp xúc với dân, làm việc với dân, Điện lực cần ý đến việc nâng cao lực, trình độ chuyên môn để đáp ứng công việc giao Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản lý pháp như: - Kiểm tra, giám sát công tác kinh doanh bán điện: Tăng cường công tác kiểm tra giám sát, kịp thời uốn nắn nhắc nhở sai sót xử lý công nhân vi phạm quy trình kinh doanh điện năng, thiếu tinh thần trách nhiệm, làm ngơ cho khách hàng lấy cắp điện Khenthưởngkịp thời cán công nhân viên có thành tích công tác chống tổn thất điện Tăng cường kiểm tra áp giá tiêu thụ điện, đặc biệt hộ sử dụng điện kinh doanh, mặt khác cần phối hợp với quan chức công an, quản lý thị trường, thuế, Sở kế hoạch Đầu tư để quản lý tốt áp dụng xác mức giá cho hộ tiêu thụ điện Kiên xử lý truy thu phạt vi phạm hộ cố tình trốn tránh việc thực chủ trương giá bán điện Chính phủ Đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng để xây dựng đội ngũ cán công nhân viên doanh nghiệp, có tinh thần trách nhiệm, có kiến thức kỹ nghề ngiệp, có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đáp ứng đinh hướng chiến lược phát triển khâu phân phối kinh doanh điện Khuyến khích người lao động tích cực học tập, trao đổi kinh nghiệm để góp phân xây dựng đội ngũ công nhân kỹ thuật doanh nghiệp vững vàng chuyên môn kỹ thuật đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ truyền tải thật an toàn, liên tục Đồng thời phát nhân tố tích cực góp phần nâng cao hoạt động kinh doanh để nêu gương cho đội ngũ công nhân viên Những có thành tích cao tán thưởng, ngược lại không qua đợt thi giữ bậc không hoàn thành nhiệm vụ giao bị phê bình, cắt giảm tiền lương tháng tiền thưởng cuối năm - Đẩy mạnh thực chương trình tiết kiệm điện theo hướng tập trung: Tập trung vào địa bàn có nhiều tiềm tiết kiệm điện; Tập trung vào đối tượng khách hàng sử dụng nhiều điện có nhiều khả tiết kiệm điện: Tập trung vào tuyên truyền quảng bá sản phẩm có hiệu suất tiết kiệm điện cao để nâng cao hiệu công tác tiết kiệm điện tiết kiệm chi phí - Tăng cường đào tạo, bồi huấn, kiểm tra sát hạch đội ngũ giao dịch viên nhân viên có giao tiếp với khách hàng nhằm nâng cao kỹ dịch vụ khách hàng theo hướng chuyên nghiệp - Đẩy nhanh ứng dụng công nghệ sửa chữa, bảo dưỡng điện hotline để giảm thời gian gián đoạn cung cấp điện khách hàng Vũ Thị Giang-1281060015 Page 49 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC - Chủ động nghiên cứu, triển khai chương trình hỗ trợ thúc đẩy người dân doanh nghiệp chuyển đổi thiết bị điện có hiệu suất thấp sang thiết bị điện có hiệu suất cao: Như thay bóng đèn sợi đốt thành bóng đèn tiết kiệm điện, thay máy điều hòa công nghệ cũ sang loại công nghệ có biến tần, sử dụng bóng đèn LED chiếu sáng, sản xuất - Tổ chức lớp đào tạo kiến thức sử dụng lượng tiết kiệm điện hiệu quả, tiết kiệm điện, quản lý/kiểm toán lượng, giải pháp tiết kiệm lượng cho đối tượng Tổ chức đào tạo kiến thức tuyên truyền tiết kiệm điện, tăng cường lực lượng tuyên truyền viên Vũ Thị Giang-1281060015 Page 50 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC TỔNG KẾT CHƢƠNG Chương đồ án nói định hướng phát triển công ty Điện lực Vĩnh Lộc năm tới giải phát nhằm nâng cao hiệu kinh doanh điện Giải pháp nâng cao sản lượng điện thương phẩm: - Đảm bảo thời gian cấp điện cao cho khách hàng - Cải tạo phát triển lưới điện để nâng cao chất lượng điện - Kiểm tra sử dụng điện phát sai sót đo đếm sử dụng Giải pháp giảm thiểu tổn thất điện năng: - Thực vận hành kinh tế máy biến áp - Sử dụng phần mềm đánh giá độ tin cậy lưới điện - Thay định kỳ công tơ - San tải cho trạm tải (cụ thể cải tạo lộ 677E9) Giải pháp tăng doanh thu: - Mở rộng hình thức thu nộp tiền điện - Áp giá xác cho đối tượng, đặc biệt khách hàng sử dụng điện lớn - Tuyên truyền ý thức người dân sử dụng tiết kiệm điện Giải pháp nâng cao công tác quản lý: - Tăng cường công tác đào tạo cán - Tổ chức lớp đào tạo kiến thức tiết kiệm điện Vũ Thị Giang-1281060015 Page 51 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC KẾT LUẬN Phân tích hiệu kinh doanh điện việc quan trọng cần thiết Từ kết phân tích xác định phương hướng, mục tiêu đầu tư để nâng cao doanh thu cho doanh nghiệp Bên cạnh đó, thông qua kết phân tích, doanh nghiệp nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến kết kinh doanh Và từ kết phân tích này, doanh nghiệp biết cách nâng cao hiệu kinh doanh hoạch định chiến lược kinh doanh cho năm Phân tích hiệu kinh doanh công ty Điện lực Vĩnh Lộc, em phân tích yếu tố đầu vào đầu như: Cơ cấu lao động, trạm biến áp bình quân, điện thương phẩm, tỷ lệ tổn thất điện Khi thực em sử dụng biện pháp so sánh, thay liên hoàn để hoàn thành báo cáo Sau phân tích em đưa vài biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cho Điện lực Mặc dù có cố gắng để hoàn thành thật tốt báo cáo kiến thức thời gian có hạn nên tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em kính mong nhận góp ý thầy cô để báo cáo hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn cô giáo Th.S Nguyễn Thị Như Vân, thầy cô khoa Quản lý lượng cô chú, anh chị công ty Điện lực Vĩnh Lộc tận tình giúp đỡ em để hoàn thành báo cáo tốt nghiệp Hà Nội Tháng 12 năm 2016 Sinh viên Vũ Thị Giang Vũ Thị Giang-1281060015 Page 52 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC PHỤ LỤC Phụ lục 1: Các tiêu kỹ thuật lộ đường dây TT Lộ ĐD 474-475E9 Tổn thất công suất Tổn thất điện Tổn thất điện áp ∑∆P(kw) ∑∆P% ∑∆A(kwh) ∑∆A% ∑∆U(kv) ∑∆U% 20,854 2,106 41041 476E9 152,280 2,706 299687 481E9 4,780 1,354 9407 482E9 17,685 2,320 34804 483E9 71,893 2,209 141485 486E9 15,570 1,867 30642 471E20 31,133 6,722 61270 472E20 108,775 2,085 214069 474-475E20 22,293 1,851 43873 10 477E20 63,345 1,680 124663 11 478E21 63,982 1,660 125917 12 476-477E25 7,610 5,880 14976 13 972E9 38,183 2,347 75144 14 973E9 27,422 2,148 53966 15 975E9 54,525 2,250 107305 16 976E9 105,463 2,352 207551 17 977E9 75,744 1,659 149064 18 979E9 1,935 1,469 3808 19 974-981E9 4,453 0,679 8764 20 671E9 89,280 4,506 175703 21 673E9 92,073 2,390 181200 22 675E9 17,680 2,145 34794 23 677E9 52,099 2,821 102531 24 672E9 20,712 1,757 40761 25 691E5 13,016 1,820 25615 26 681E11 8,369 2,377 16470 Vũ Thị Giang-1281060015 1,260 1,020 2,299 1,173 1,289 0,286 1,490 0,011 2,084 1,126 1,558 0,257 3,726 1,108 2,050 0,112 1,024 0,636 1,660 0,286 1,580 0,323 5,106 0,640 1,810 0,401 1,920 0,370 1,770 0,282 2,208 0,468 1,502 0,365 0,694 0,009 0,448 0,022 3,700 0,420 2,174 0,306 1,993 0,166 3,920 0,522 1,751 0,302 1,450 0,303 4,640 4,642 1,300 0,050 5,120 1,170 5,040 0,510 2,890 1,300 1,460 2,760 4,010 3,700 2,820 4,680 3,650 0,090 0,230 7,470 5,100 2,760 8,700 5,040 5,050 0,150 1,990 0,009 (Nguồn: Phòng kỹ thuật – công ty Điện lực Vĩnh Lộc) Page 53 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC Phụ lục 2: Thông số TBA thuộc lộ 677E9 TT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Tên trạm Vĩnh Lộc Khách sạn Vĩnh Lộc Vĩnh Lộc Huyện đội Vĩnh Lộc TT Tây Đô Vĩnh Thành Vĩnh Thành KTX Cao đẳng dạy nghề Tiến Thành, THPT Vĩnh Lộc Vĩnh Phúc Vĩnh Thành 12 Vĩnh Phúc Trung tâm thể thao thể hình Bệnh viện đa khoa Vĩnh Lộc Công ty du lịch Hùng Thắng Thi công TTTM Tây Đô Văn công Vĩnh Lộc Trường CĐ Điện tử Điện lạnhTrạm Di dân Vĩnh Thành Ngân hàng NN Vĩnh Sđm 560 560 ktải cos Ppt 0,87 0,85 414,12 0,53 0,85 252,28 Qpt 256,27 157,30 ∆PB 5,72 2,85 ∆QB 27,47 15,48 ∆AB 19071 13413 630 0,76 0,85 1000 0,62 0,85 406,98 527 253,76 328,6 5,46 4,42 27,55 36,34 19313 18347 630 0,67 0,85 1000 0,71 0,85 358,78 603,5 223,71 376,3 4,53 5,36 23,65 42,30 17469 20187 630 0,72 0,85 385,56 240,41 5,03 25,76 18465 630 0,54 0,85 289,17 180,31 3,38 18,90 15215 630 630 0,62 0,85 0,75 0,85 332,01 401,62 207,01 250,42 4,06 5,36 21,70 27,09 16545 19097 630 250 0,68 0,85 0,21 0,85 364,14 44,625 227,05 27,825 4,63 1,27 24,06 3,95 17662 9353 630 1,19 0,85 637,24 397,341 11,57 52,90 31326 400 0,40 0,85 136 84,8 2,07 8,53 11672 1000 0,48 0,85 408 254,4 3,22 28,67 15980 630 1,03 0,85 551,56 343,91 8,98 42,16 26237 630 0,77 0,85 412,33 257,10 5,58 28,01 19532 630 0,46 0,85 97,75 60,95 2,24 5,67 11271 250 0,42 0,85 142,8 89,04 2,16 8,82 11863 Vũ Thị Giang-1281060015 Page 54 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC 20 21 22 23 24 25 26 Lộc Trường CĐ 250 0,56 0,85 119 74,2 2,84 6,71 12439 Điện tử Điện lạnhTrạm Nhà CB 400 0,65 0,85 348,07 217,03 4,34 22,86 17091 H.Vĩnh Lộc Cụm trường 250 0,52 0,85 176,8 110,24 2,72 10,49 12956 học TT dạy nghề 1000 0,61 0,85 518,5 323,3 4,33 35,73 18158 thường xuyên Trường tiểu 250 0,42 0,85 89,25 55,65 2,04 5,31 10868 học, THCS Vĩnh Thành Trụ sở Công 250 0,51 0,85 108,37 67,57 2,52 6,17 11827 đoàn Viên chức Bệnh viện 630+ 0,62 0,85 500,65 312,17 4,42 34,53 18347 đa khoa Đức 320 Thành Tổng 111,10 433707 (Nguồn: Phòng kỹ thuật – công ty Điện lực Vĩnh Lộc) Phụ lục Thông số đoạn đường dây lộ 677E9 TT Đoạn Loại dây L (km) ro x0 D1 XLPE240 0,534 0,075 0,0895 D2 XLPE240 0,039 0,075 0,0895 D3 XLPE240 0,235 0,075 0,0895 D4 XLPE240 0,375 0,075 0,0895 D5 XLPE240 0,141 0,075 0,0895 D6 XLPE240 0,258 0,075 0,0895 D7 XLPE240 0,100 0,075 0,0895 D8 XLPE240 0,524 0,075 0,0895 D9 XLPE240 0,318 0,075 0,0895 10 D10 XLPE240 0,050 0,075 0,0895 11 D11 XLPE240 0,249 0,075 0,0895 12 D12 XLPE240 0,310 0,075 0,0895 13 D13 XLPE240 0,300 0,075 0,0895 Vũ Thị Giang-1281060015 R X 0,04005 0,04779 0,00293 0,00349 0,01763 0,02103 0,02813 0,03356 0,01058 0,01262 0,01935 0,02309 0,00750 0,00895 0,03930 0,04690 0,02385 0,02846 0,00375 0,00448 0,01868 0,02229 0,02325 0,02775 0,02250 0,02685 Page 55 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC 14 D14 XLPE240 0,150 0,075 0,0895 15 D15 XLPE240 0,010 0,075 0,0895 16 D16 XLPE240 0,130 0,075 0,0895 17 D17 XLPE240 0,201 0,075 0,0895 18 D18 XLPE240 0,091 0,075 0,0895 19 D19 XLPE240 0,301 0,075 0,0895 20 D20 XLPE240 0,227 0,075 0,0895 21 22 D21 D22 XLPE240 XLPE240 0,300 0,098 0,075 0,075 23 D23 XLPE240 0,113 0,075 24 D24 XLPE240 0,167 0,075 25 D25 XLPE240 0,312 0,075 26 D26 XLPE240 0,216 0,075 Vũ Thị Giang-1281060015 0,01125 0,01343 0,00075 0,00090 0,00975 0,01164 0,01508 0,01799 0,00683 0,00814 0,02258 0,02694 0,0895 0,01703 0,02250 0,02032 0,02685 0,0895 0,00735 0,00877 0,0895 0,00848 0,01011 0,0895 0,01253 0,01495 0,0895 0,02340 0,02792 0,0895 0,01620 0,01933 (Nguồn: Phòng kỹ thuật – công ty Điện lực Vĩnh Lộc) Page 56 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo kết kinh doanh công ty ĐLVĩnh Lộc năm 2013, 2014, 2015 Bài giảng Quản lý dự án (GV: Trần Hồng Nguyên – Trường ĐH Điện Lực) Giáo trình phân tích kinh doanh (PGS.TS Nguyễn Văn Công chủ biên nhà xuất ĐH Kinh tế quốc dân) Mạng Internet Vũ Thị Giang-1281060015 Page 57 ... thầy cô khoa quản lý lượng để em hoàn thành đồ án Hà Nội.Tháng 12 năm 2016 Sinh viên Vũ Thị Giang Vũ Thị Giang- 1281060015 Page PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG... việc Vũ Thị Giang- 1281060015 Page 18 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC VĨNH LỘC Biểu đồ phân tích: Hình 2.2 Đồ thị cấu... Thành phần điện thương phẩm giai đoạn 2013– 2015 21 Hình 2.3 Đồ thị cấu điện thương phẩm giai đoạn 2013 – 2015 22 Hình 2.4 Đồ thị tiêu tổn thất điện giai đoạn 2013 – 2015 23 Bảng 2.7 Tỷ