Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
1,79 MB
Nội dung
BỘ GIÁODỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀNỘI NGUYỄN KHẮC HÙNG NHỮNGBIỆNPHÁPQUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤCHƯỚNGNGHIỆPTẠITRƯỜNGTRUNGHỌCPHỔTHÔNGVÂNCỐCPHÚCTHỌHÀNỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ SƯ PHẠM KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC CHUYÊN SÂU: QUẢNLÝ VÀ ĐÀO TẠO NGHỀ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS ĐẶNG DANH ÁNH CẤU TRÚC LUẬN VĂN PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG CHƯƠNG CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ PHẦN MỞ ĐẦU Hoạtđộng GDHN trở thành nhiệm vụ cấp bách với ngành giáodục Lý chọn đề tài Hoạtđộng GDHN gặp nhiều khó khăn hạn chế CSVC, đội ngũ Nhà trường chưa coi trọng việc GDHN cho học sinh Một đường chủ yếu để đưa hoạtđộng GDHN vào trườnghọc đòi hỏi đạo nhà quảnlýNhữngbiệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệptrường THPT VânCốcPhúcThọHàNội PHẦN MỞ ĐẦU Trên sở lý luận đánh giá thực trạng giáodụchướng nghiệp, từ đề xuất biệnphápquảnlýhoạtđộng GDHN trường THPT VânCốcPhúcThọHàNội Nghiên cứu sở lý luận quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp Đánh giá thực trạng quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệpTrường THPT VânCốc Đề xuất biệnphápquảnlýhoạtđộng GDHN Trường THPT VânCốcPhúcThọHàNội PHẦN MỞ ĐẦU Phương pháp nghiên cứu - Nhóm phương pháp nghiên cứu lý luận - Nhóm phương phápquan sát - Nhóm phương pháp điều tra vấn phiếu hỏi Nội dung luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp Chương 2: Thực trạng quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệptrường THPT VânCốc giai đoạn 2010 - 2013 Chương : Nhữngbiệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệptrường THPT VânCốcPhúcThọHàNội CHƯƠNG Cơ sở lý luận quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp 1.4 Nội dung quảnlý 1.1 Một số khái niệm hoạtđộnggiáodụchướngnghiệptrường THPT Chương 1.2.Tam giác hướngnghiệp giai đoạn hướngnghiệp 1.3.Nội dung hình thức hướngnghiệptrườngphổthông CHƯƠNG Cơ sở lý luận quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp Khái niệm bản Cơ sở khoa học Vấn đề quảnlýhoạtđộng GDHN -Quản lý:Quản lý hệ thống xã hội, khoa học nghệ thuật tác động vào hệ thống mà chủ yếu người nhằm đạt tới mục tiêu kinh tế xã hội định -Quản lýgiáo dục: Những tác động có hệ thống, khoa học, có ý thức có mục đích chủ thể quảnlý lên đối tượng quảnlý nhằm làm cho hệ thốngvận hành theo đường lối nguyên lýgiáodục Đảng, đưa hệ trẻ hệ thốnggiáodục đến mục tiêu dự kiến -Quản lýhoạtđộng GDHN theo chức lập kế hoạch, tổ chức điều hành, kiểm tra giám sát CHƯƠNG Cơ sở lý luận quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp Kết luận chương Việc nâng cao chất lượng quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp yêu cầu cần thiết giai đoạn nay, đòi hỏi người quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp cần phải đào tạo chuẩn kiến thức, kĩ thái độ, đồng thời phải có lực sáng tạo khả thích ứng Năng lực sáng tạo khả thích ứng mà trải qua rèn luyện Đồng thời người quảnlý phải làm tốt khâu như: Lập kế hoạch, tổ chức đạo thực kiểm tra việc thực CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢNLÝHOẠTĐỘNG GDHN TẠITRƯỜNG THPT VÂNCỐC GIAI ĐOẠN 2010-2013 2.1 Giới thiệu khái quát trường THPT VânCốcPhúcThọHàNội Chương 2.2 Thực trạng hoạtđộng GDHN trường THPT VânCốc 2.3.Thực trạng quảnlýhoạtđộng GDHN trường THPT VânCốc CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢNLÝHOẠTĐỘNG GDHN TẠITRƯỜNG THPT VÂNCỐC GIAI ĐOẠN 2010-2013 2.1 Khái quát TrườngtrunghọcphổthôngVânCốc -Trường THPT VânCốc nằm phía bắc Thành phốHàNội Thuộc huyện PhúcThọ Trước khu vực vùng phân lũ quốc gia nhằm cứu Thủ đô HàNội mùa lũ -Trường thành lập năm 1992 với tên gọi lúc trường cấp 2-3 VânCốc đến năm 1996 tách thành trường THCS Vân Nam Trường THPT VânCốc ngày nay, trường có Hiệu trưởng, Phó hiệu trưởng tổ chuyên môn, tổ văn phòng -Trường có 30 lớp có 24 phòng học nên phải họcvăn hoá buổi ngày Tổng số học sinh trường 1245 học sinh, thuộc xã vùng bãi huyện PhúcThọ 10 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢNLÝHOẠTĐỘNG GDHN TẠITRƯỜNG THPT VÂNCỐC GIAI ĐOẠN 2010-2013 2.2 Thực trạng hoạtđộng GDHN trường THPT VânCốc 2.2.1 Thực trạng nhận thức cán quản lý, giáo viên học sinh trường THPT VânCốc tầm quan trọng hướng nghiệp: 56% ý kiến cho HN quan trọng, 32% ý kiến cho HN quan trọng, song nhiều ý kiến cho hoạtđộnggiáodụchướngnghiệp cho học sinh không quan trọng chiếm 12% 2.2.2 Thực trạng tình hình đội ngũ giáo viên giáodụchướng nghiệp: 18.5% giáo viên tập huấn GDHN; 84.6% giáo viên chưa tập huấn GDHN; 84.6% giáo viên tự nghiên cứu GDHN 2.2.3 Thực trạng sở vật chất phục vụ giáodụchướng nghiệp: Cơ sở vật chất trường THPT VânCốc đáp ứng nhu cầu tối thiểu cho dạy học Thực trạng ứng dụng hình thức tổ chức hoạtđộnghướngnghiệp cho học sinh trường THPT VânCốc 2.2.4 Nhiều nội dung hướngnghiệp chưa đề cập đến Nhiều bước khâu hướngnghiệp bị bỏ qua 11 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢNLÝHOẠTĐỘNG GDHN TẠITRƯỜNG THPT VÂNCỐC GIAI ĐOẠN 2010-2013 2.3 Thực trạng quảnlýhoạtđộng GDHN trường THPT VânCốc 2.3.1 Đánh giá công tác xây dựng kế hoạch giáodụchướngnghiệp Kế hoạch hoạtđộng GDHN chia thành nhiều kế hoạch nhỏ, kế hoạch tổ chức hoạtđộng HN thông qua thăm quan, dã ngoại, thông qua buổi sinh hoạt HN thường lập đội ngũ GVCN BGH duyệt 2.3.2 Đánh giá công tác tổ chức đạo thực kế hoạch đề Công tác tổ chức đạo trường THPT VânCốc 80% đánh giá khá, tốt 2.3.3 Đánh giá công tác kiểm tra hoạtđộng GDHN Trong năm qua, công tác kiểm tra việc thực kế hoạch công tác hướngnghiệp cho học sinh coi trọng thực chu đáo 2.3.4 Đánh giá chung công tác quảnlýhoạtđộng GDHN Trong quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp cán quảnlý nhà trường phải quảnlý nhiều việc cho quan trọng việc giáodụchướngnghiệp nên thời gian đầu tư cho giáodụchướngnghiệp 12 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢNLÝHOẠTĐỘNG GDHN TẠITRƯỜNG THPT VÂNCỐC GIAI ĐOẠN 2010-2013 Kết luận chương Từ sở lý luận chương 1, chương đưa số thông tin trường THPT Vân Cốc, đồng thời phân tích đặc điểm học sinh trường THPT VânCốc Qua khảo sát thực tế, 18.5% giáo viên tập huấn GDHN; 84.6% giáo viên chưa tập huấn GDHN; 84.6% giáo viên tự nghiên cứu GDHN Nhà trường chưa có phòng tư vấn HN cho học sinh Các hình thức HN có hình thức làm tốt cần phát huy có hình thức bị xem nhẹ hình thức tham quan sở sản xuất, tham quan sở đào tạo Chúng đưa thực trạng hoạtđộng GDHN thực trạng việc quảnlýhoạtđộng GDHN trường THPT VânCốc Cũng chương 2, phân tích rõ mặt mạnh, mặt yếu, thời thách thức nhà trường giai đoạn để làm sở đề xuất biệnphápquảnlýhoạtđộng GDHN cho học sinh trường THPT VânCốcPhúcThọHàNội 13 CHƯƠNG NHỮNGBIỆNPHÁPQUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤCHƯỚNGNGHIỆPTẠITRƯỜNG THPT VÂNCỐC 3.1 Cơ sở đề xuất biệnpháp Chương 3.2.Những nhóm biệnpháp 3.3.Khảo sát mức độ cần thiết tính khả thi nhóm biệnpháp đề xuất 14 CHƯƠNG NHỮNGBIỆNPHÁPQUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤCHƯỚNGNGHIỆPTẠITRƯỜNG THPT VÂNCỐC 3.1 Cơ sở đề xuất biệnpháp 3.1.1 Các văntrung ương 3.1.2 Các văn Bộ Giáodục - Đào tạo hướngnghiệp dạy nghề 3.1.3 Các văn địa phương 3.2 Những nhóm biệnpháp 3.2.1.Nhóm nhận thức: 3.2.1 Biệnpháp 1: Nâng cao nhận thức cán quảnlýtrườngtrunghọcphổthôngVânCốchoạtđộnggiáodụchướngnghiệp 3.2.1 Biệnpháp 2: Nâng cao nhận thức tính trách nhiệm, tính tự chủ giáo viên trường THPT VânCốchoạtgiáodụchướngnghiệp 3.2.1.3 Biệnpháp Tuyên truyền nâng cao nhận thức phụ huynh, học sinh tầm quan trọng việc tìm hiểu kỹ ngành nghề trước lựa chọn 15 CHƯƠNG NHỮNGBIỆNPHÁPQUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤCHƯỚNGNGHIỆPTẠITRƯỜNG THPT VÂNCỐC 3.2.2 Nhóm tổ chức hoạtđộng : 3.2.2.1.Biện pháp Đổi máy tổ chức đạo thực hoạtđộnggiáodụchướngnghiệp 3.2.2.2 Biệnpháp Đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ làm công tác giáodụchướngnghiệp nhà trường 3.2.2.3 Biệnpháp Đổi nội dung giáodụchướngnghiệp 3.2.2.4 Biệnpháp Đổi đẩy mạnh việc ứng dụng hình thức tổ chức hoạtđộnggiáodụchướngnghiệp 3.2.2.5 Biệnpháp Tăng cường sở vật chất, trang thiết bị 3.3.3 Nhóm hỗ trợ 3.3.3.1 Biệnpháp Tăng cường xã hội hoá giáodụchướngnghiệp 3.3.3.2 Biệnpháp Tăng cường ủng hộ cấp quảnlý chủ trương, đường lối đổi hoạtđộnggiáodụchướngnghiệp CHƯƠNG NHỮNGBIỆNPHÁPQUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤCHƯỚNGNGHIỆPTẠITRƯỜNG THPT VÂNCỐC 3.3 Khảo sát mức độ cần thiết tính khả thi biệnpháp đề xuất Biểu đồ 3.1 Khảo sát nhóm nhận thức tính cần thiết Biểu đồ 3.4 Khảo sát nhóm nhận thức tính khả thi 17 CHƯƠNG NHỮNGBIỆNPHÁPQUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤCHƯỚNGNGHIỆPTẠITRƯỜNG THPT VÂNCỐC Biểu đồ 3.2 Khảo sát nhóm tổ chức hoạtđộng tính cần thiết Biểu đồ 3.5 Khảo sát nhóm tổ chức hoạtđộng tính khả thi 18 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Biểu đồ 3.3 Khảo sát nhóm hỗ trợ tính cần thiết Biểu đồ 3.6 Khảo sát nhóm hỗ trợ tính khả thi CHƯƠNG NHỮNGBIỆNPHÁPQUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤCHƯỚNGNGHIỆPTẠITRƯỜNG THPT VÂNCỐC KẾT LUẬN CHƯƠNG Dựa có sở lý luận chương thực trạng quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệptrường THPT VânCốc chương 2, đề xuất số biệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp Các biệnpháp chia thành nhóm biện pháp: Nhóm nhận thức, nhóm tổ chức hoạtđộng nhóm hỗ trợ Các biệnpháp đề đánh giá : cần thiết chiếm 80%, cần thiết chiếm 20%; tính khả thi chiếm 61%, tính khả thi chiếm 34% không khả thi chiếm 5% Trong nhóm giải pháp nhóm giải phápquan trọng : nhóm làm thay đổi nhận thức cán quản lý, giáo viên học sinh hoạtđộng GDHN; nhóm làm thay đổi tổ chức hoạtđộng GDHN Tuy nhiên, để hiệu đạt cao cần phải tiến hành biệnpháp cách đồng bộ, thốngbiệnpháp đề có quan hệ mật thiết với nhau, hỗ trợ Đồng thời để biệnpháp đạt kết cao cần phải có hợp tác nỗ lực không cán quảnlý mà giáo viên, học sinh, phụ huynh đối tượng có liên quan 20 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1.KẾT LUẬN Hoạtđộng GDHN nhà trường THPT có vai trò ý nghĩa quan trọng Do quảnlý cách hiệu quả, hoạtđộng GDHN đóng góp lớn cho phát triển xã hội nói chung, cá nhân người họcnói riêng Học sinh trường THPT VânCốchọc sinh xác định sau TNTHPT thi ĐH học nghề Bản thân em học lớp xác định hướng phát triển tương lai phần có liên quan đến nội dung mà em đào tạo Do GDHN học sinh trường THPT VânCốc cần ý đến điều kiện thực tế nhà trường địa phương GDHN cho học sinh trường THPT VânCốc cần tập trung vào việc phát khả em, cung cấp cho em thông tin ngành nghề định hướng cho em lựa chọn nghề phù hợp với khả cá nhân đáp ứng yêu cầu xã hội Trong khuôn khổ luận văn này, dựa sở lý luận quảnlýhoạtđộng GDHN, dựa thực trạng việc quảnlýhoạtđộng GDHN trường THPT Vân Cốc, dựa điều kiện thực tế nhà trường đề xuất số biệnpháp nhằm nâng cao hiệu hoạtđộng GDHN cho học sinh trường THPT VânCốc Các biệnpháp đề xuất theo nguyên tắc xây dựng biệnphápquảnlýhoạtđộng GDHN có tính cần thiết khả thi cần tiến hành đồng nhằm mang lại hiệu cao 21 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KIẾN NGHỊ Để biệnpháp thực được, người viết kiến nghị: BGD&ĐT cần có định hướng đạo cụ thể quảnlýhoạtđộng GDHN cho học sinh sở xây dựng chương trình, sách giáo khoa, sách tham khảo GDHN, có kế hoạch tăng cường sở vật chất trang thiết bị kỹ thuật cho trường, có kế hoạch bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho giáo viên HN tiến tới chuẩn hoá đội ngũ giáo viên làm nhiệm vụ này, có chế độ đãi ngộ thoả đáng cho đội ngũ làm công tác HN Ủy ban nhân dân thành phố SGD&ĐT cần có đạo để phối hợp hoạtđộng GDHN nhà trường với tổ chức xã hội có liên quan Cần ủng hộ sáng kiến có tính khả thi cao mạnh dạn đưa vào áp dụng nhà trường Cần trao cho nhà trường quyền tự chủ việc xây dựng chương trình GDHN phù hợp với học sinh nhà trường Nhà trường cần tạo điều kiện cho đội ngũ GDHN hoàn thành tốt nhiệm vụ cách khoa học, sáng tạo, hiệu quả: nên đầu tư kinh phí, trang thiết bị, phòng HN tư vấn nghề, tài liệu … phục vụ cho hoạtđộng GDHN Có quản lý, kiểm tra, đánh giá cách thường xuyên hoạtđộng GDHN nhà trường để hoạtđộng đạt hiệu cao 22 23 ... giáo dục hướng nghiệp, từ đề xuất biện pháp quản lý hoạt động GDHN trường THPT Vân Cốc Phúc Thọ Hà Nội Nghiên cứu sở lý luận quản lý hoạt động giáo dục hướng nghiệp Đánh giá thực trạng quản lý. .. hoạt động giáo dục hướng nghiệp trường THPT Vân Cốc giai đoạn 2010 - 2013 Chương : Những biện pháp quản lý hoạt động giáo dục hướng nghiệp trường THPT Vân Cốc Phúc Thọ Hà Nội CHƯƠNG Cơ sở lý luận... CHƯƠNG NHỮNG BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC HƯỚNG NGHIỆP TẠI TRƯỜNG THPT VÂN CỐC KẾT LUẬN CHƯƠNG Dựa có sở lý luận chương thực trạng quản lý hoạt động giáo dục hướng nghiệp trường THPT Vân Cốc