1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Hoạt động nghiên cứu và phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ nhật bản từ những năm 1990 đến nay (tt)

27 350 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 596,8 KB

Nội dung

VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI VŨ TUẤN ANH HOẠT ĐỘNG NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ NHẬT BẢN TỪ NHỮNG NĂM 1990 ĐẾN NAY Chuyên ngành: Mã số: Kinh tế quốc tế 62 31 01 06 TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2017 Công trình hoàn thành tại: HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM Tập thể hướng dẫn khoa học: PGS TS Lưu Ngọc Trịnh TS Đoàn Hữu Bảy Phản biện 1: PGS TS Lê Xuân Bá Phản biện 2: PGS TS Trần Quang Lâm Phản biện 3: TS Nguyễn Bình Giang Luận án bảo vệ trước Hội đồng chấm luận án cấp Học viện tại: Học viện Khoa học Xã hội, Số 477 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội Vào hồi … …… phút, ngày … tháng … năm 2017 Có thể tìm hiểu luận án thư viện: - Thư viện Quốc gia - Thư viện Học viện Khoa học Xã hội MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Doanh nghiệp vừa nhỏ (DNVVN) ngày có vai trò quan trọng phát triển kinh tế, giải công ăn việc làm góp phần đảm bảo an sinh xã hội Vì vậy, hầu hết quốc gia quan tâm thúc đẩy hoạt động khu vực DNVVN Trong đó, giải pháp thúc đẩy hoạt động nghiên cứu phát triển (NC&PT) DNVVN có ý nghĩa quan trọng Trong năm gần đây, Việt Nam trọng quan tâm thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN nhằm nâng cao lực cạnh tranh hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp (DN) Tuy nhiên, hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam chưa thực có hiệu Vì vậy, nghiên cứu (NC) kinh nghiệm nước thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN để tìm giải pháp vận dụng vào điều kiện Việt Nam có ý nghĩa quan trọng, cần triển khai Nhật Bản có kinh nghiệm phong phú lâu dài phát triển thành công DNVVN bao gồm không nội dung xây dựng sách DNVVN nhà nước mà kỹ tận dụng hội DNVVN nước Trong đó, thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN nội dung quan trọng, điều kiện kinh tế Nhật Bản suy thoái kéo dài từ đầu năm 1990 đến Tăng cường hoạt động NC&PT giúp DNVVN Nhật Bản nâng cao lực đổi sáng tạo (ĐMST) khả cạnh tranh thị trường, góp phần hiệu giúp DN bước vượt qua khó khăn để trì phát triển Từ phân tích trên, tác giả lựa chọn chủ đề “Hoạt động nghiên cứu phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Nhật Bản từ năm 1990 đến nay” làm đề tài luận án Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích nghiên cứu Làm rõ thực trạng hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản từ đầu năm 1990 đến kinh nghiệm Nhật Bản nhằm thúc đẩy hoạt động (gồm kinh nghiệm xây dựng thể chế, sách Nhà nước kinh nghiệm DNVVN Nhật Bản) Từ đó, đề xuất số giải pháp chủ yếu vận dụng kinh nghiệm nói nhằm thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Bốn nhiệm vụ NC: (i) Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn DNVVN, NC&PT hoạt động NC&PT DNVVN (ii) NC thực trạng hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản bối cảnh giới Nhật Bản có nhiều biến động từ năm 1990 đến số vấn đề liên quan (iii) NC thực trạng hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam số vấn đề liên quan Phân tích, so sánh đặc điểm tương đồng khác biệt hai nước Việt Nam Nhật Bản DNVVN, hoạt động NC&PT DNVVN, thể chế sách thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN (iv) Nghiên cứu đề xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam sở vận dụng kinh nghiệm Nhật Bản Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng NC luận án hoạt động NC&PT DNVVN hai nước Nhật Bản Việt Nam 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: NC giới hạn nhóm DNVVN mang quốc tịch Nhật Bản hoạt động lãnh thổ Nhật Bản nhóm DNVVN mang quốc tịch Việt Nam hoạt động lãnh thổ Việt Nam - Về thời gian: (i) Hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản giới hạn khảo sát NC chủ yếu giai đoạn khoảng 20 năm, tính từ đầu năm 1990 đến (giới hạn mở rộng số trường hợp cần so sánh đánh giá xu hướng vận động); (ii) Hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam NC giai đoạn từ năm 2000 - Về nội dung: (i) Luận án tập trung NC nội dung liên quan đến hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản Trong đó, luận án phân tích thay đổi môi trường sản xuất kinh doanh DNVVN Nhật Bản từ năm 1990 đến nay; tập trung phân tích đánh giá thực trạng hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản (về đầu tư, nhân lực hợp tác) bối cảnh Luận án không NC hoạt động NC&PT hải ngoại DNVVN Nhật Bản (ii) Luận án NC thực trạng hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam số nội dung liên quan Từ cung cấp sở để phân tích, so sánh đề xuất giải pháp vận dụng kinh nghiệm Nhật Bản nhằm thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam Phương pháp luận phương pháp nghiên cứu Trên sở phương pháp luận vật biện chứng vật lịch sử, nội dung NC luận án tiếp cận theo phương pháp tiếp cận hệ thống, tiếp cận định tính định lượng, tiếp cận liên ngành, tiếp cận lịch sử logic Luận án chủ yếu sử dụng thông tin, liệu từ nguồn tài liệu thứ cấp (xuất công bố Nhật Bản, châu Âu, Hoa Kỳ, Việt Nam số quốc gia khác) kết hợp với tư liệu thu qua tham khảo ý kiến chuyên gia Các phương pháp NC chủ yếu phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp hệ thống hóa, phương pháp thống kê, phương pháp so sánh phương pháp chuyên gia sử dụng cách linh hoạt trình thu thập xử lý thông tin Đóng góp khoa học luận án Những đóng góp khoa học chủ yếu sau: Thứ nhất, luận án góp phần hệ thống hóa làm rõ thêm sở lý luận thực tiễn DNVVN NC&PT; xây dựng khái niệm NC&PT DNVVN đáp ứng yêu cầu triển khai thực đề tài luận án Thứ hai, luận án phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản từ đầu năm 1990 đến (bao gồm nội dung đầu tư, nhân lực hợp tác) số vấn đề liên quan; phân tích tổng hợp số học kinh nghiệm Nhật Bản thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Luận án phân tích sơ lược tính hiệu hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản Thứ ba, luận án NC tổng quan thực trạng hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam số vấn đề liên quan Luận án phân tích đặc điểm tương đồng khác biệt hai nước Việt Nam Nhật Bản DNVVN, hoạt động NC&PT DNVVN, thể chế sách thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Trên sở đó, luận án đề xuất số giải pháp vận dụng kinh nghiệm Nhật Bản nhằm thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận án Các kết luận án có ý nghĩa mặt lý luận thực tiễn: Thứ nhất, góp phần bổ sung sở lý luận thực tiễn DNVVN, NC&PT, hoạt động NC&PT DNVVN; nhờ đó, rút ngắn thời gian cho nghiên cứu nội dung có liên quan Thứ hai, góp phần nâng cao hiểu biết DNVVN Nhật Bản, đặc biệt hoạt động NC&PT DN đặt bối cảnh trị, kinh tế, xã hội biến đổi từ đầu năm 1990 đến Thứ ba, góp phần nâng cao hiểu biết tình hình thực tế hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam; làm rõ mặt mạnh điểm hạn chế hoạt động NC&PT DN Thứ tư, giải pháp đề xuất nhằm thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam dựa kinh nghiệm Nhật Bản góp phần phục vụ cho công tác hoạch định sách quản lý nhà nước cấp trung ương địa phương Thứ năm, khuyến nghị DNVVN Việt Nam vận dụng phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh DN nhằm thúc đẩy hoạt động NC&PT; từ nâng cao lực ĐMST, khả cạnh tranh hiệu sản xuất kinh doanh cho DN Cơ cấu luận án Ngoài phần mục lục, danh mục từ viết tắt, danh mục bảng hình, danh mục công trình tác giả, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục, nội dung luận án bao gồm phần mở đầu, bốn chương phần kết luận Chương TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 1.1 Tổng quan công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận án 1.1.1 Các NC chuyển đổi sách Nhật Bản DNVVN từ năm 1990 đến Các NC Ngô Văn Giang (2002), Tomohiro Seki (2008), Cục Thông tin khoa học công nghệ (KH&CN) quốc gia (2013), Akira Goto Kazuyuki Motohashi (2009),… cho thấy có chuyển đổi rõ rệt sách liên quan đến DNVVN Nhật Bản từ năm 1990 đến nhằm hỗ trợ DN đối phó với suy thoái kinh tế kéo dài quốc gia 1.1.2 Các NC liên kết DN thay đổi liên kết DN Nhật Bản từ năm 1990 đến Các NC Leo Paul Dana (1998), Lưu Ngọc Trịnh (2004), Uchikawa (2008, 2009), Đào Thị Thu Hằng (2011),… phân tích, làm rõ hình thức liên kết DN đặc thù Nhật Bản keiretsu hay mô hình thầu phụ Các NC hình thức liên kết DN Nhật Bản thay đổi sâu sắc từ đầu thập kỷ 1990 đến nhiều nguyên nhân khác nhau, chẳng hạn tác động toàn cầu hóa suy thoái kinh tế nước kéo dài 1.1.3 Các NC đặc điểm tình hình hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản từ năm 1990 đến Mặc dù chưa có phân tích sâu sắc toàn diện, công trình NC Toshihiko Nomi (2014), Kobayashi (2014), JSMEA (2009), Okamuro (2006),…đưa nét đại cương đặc điểm tình hình hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản từ năm 1990 đến tỷ lệ DNVVN Nhật Bản có NC&PT thấp hay hoạt động NC&PT DNVVN thường không thức ngắn hạn 1.1.4 Các NC hợp tác NC&PT DNVVN với khu vực hàn lâm Nhật Bản từ năm 1990 đến Nội dung NC Yamamoto (2005), Cục Thông tin KH&CN quốc gia (2013), Motohashi (2004), Watanabe (2009), JSMEA (2011),… cho thấy từ năm 1990 đến nay, nhờ hỗ trợ tích cực nhà nước, DNVVN Nhật Bản đẩy mạnh hoạt động hợp tác NC&PT với trường đại học (ĐH), viện NC nhằm khắc phục hạn chế tài chính, tổ chức nhân lực DN 1.2 Đánh giá chung hướng nghiên cứu luận án 1.2.1 Đánh giá chung công trình NC tổng quan Các công trình NC tổng quan làm rõ số vấn đề có liên quan đến hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản từ năm 1990 đến Các NC có kết quan trọng, đóng góp mặt lý luận thực tiễn Tuy nhiên, kết chưa đề cập có đề cập chưa giải đầy đủ số nội dung quan trọng sau: (i) Chưa sâu làm rõ toàn diện thực trạng hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản đặt bối cảnh giới Nhật Bản có nhiều thay đổi từ năm 1990 đến nay; (ii) Chưa sâu phân tích, đánh giá giải pháp DNVVN Nhật Bản nhằm thúc đẩy hoạt động NC&PT chủ động thích nghi với biến động kinh tế, trị xã hội diễn mạnh mẽ từ đầu năm 1990 đến nay; (iii) Chưa có NC phân tích, so sánh Việt Nam Nhật Bản hoạt động NC&PT DNVVN; đó, chưa đề xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam dựa kinh nghiệm Nhật Bản 1.2.2 Hướng nghiên cứu luận án Trên sở “khoảng trống” NC nói trên, luận án tập trung vào hướng NC sau: Thứ nhất, NC làm rõ thực trạng hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản từ năm 1990 đến nay; phân tích đánh giá giải pháp nhà nước DNVVN Nhật Bản thúc đẩy hoạt động NC&PT DN Thứ hai, NC thực trạng hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam vấn đề quan trọng tác có động đến DNVVN Việt Nam hoạt động NC&PT DN Thứ ba, NC đánh giá, so sánh đặc điểm tương đồng khác biệt hai nước Việt Nam Nhật Bản DNVVN, hoạt động NC&PT DNVVN thể chế, sách thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Từ đó, đề xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam sở vận dụng kinh nghiệm Nhật Bản Nhật Bản làm để vận dụng học cách phù hợp với điều kiện Việt Nam? Để trả lời câu hỏi nghiên cứu nói trên, Luận án tiếp cận theo hướng nghiên cứu vấn đề có liên quan chặt chẽ đến hoạt động NC&PT DNVVN hai nước; tiến hành so sánh đánh giá điểm giống khác Dựa sở đó, Luận án phân tích, đánh giá tìm kinh nghiệm Nhật Bản phù hợp với Việt Nam giải pháp vận dụng học nhằm thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam 2.4.2 Nguồn cung cấp liệu thức sử dụng luận án Luận án sử dụng nguồn liệu thức công bố cổng thông tin điện tử, trang web thức quan quản lý nhà nước Nhật Bản Việt Nam tổ chức quốc tế lớn, có uy tín OECD, UNESCO, EC, NAP,… 11 Chương HOẠT ĐỘNG NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ NHẬT BẢN TỪ ĐẦU NHỮNG NĂM 1990 ĐẾN NAY 3.1 DNVVN kinh tế Nhật Bản Các DNVVN có vai trò quan trọng kinh tế Nhật Bản Cụ thể như, DN tạo gần 70% số việc làm, đóng góp 40% doanh thu khu vực DN góp phần đảm bảo an sinh xã hội 3.2 Bối cảnh quốc tế Nhật Bản từ đầu năm 1990 đến tác động hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản 3.2.1 Kinh tế giới khu vực có nhiều biến động từ đầu năm 1990 đến Kể từ đầu năm 1990 đến nay, hai vấn đề có tính quốc tế khu vực tác động mạnh mẽ đến Nhật Bản bao gồm: (i) Toàn cầu hóa lần thứ Tư hình thành phát triển mạnh mẽ dựa sở bùng nổ công nghệ thông tin giới; (ii) Sự cạnh tranh liệt nước đồng minh Phương Tây nước láng giềng Châu Á 3.2.2 Tình hình kinh tế - xã hội nước có nhiều biến động từ đầu năm 1990 đến Những biến động kinh tế - xã hội Nhật Bản từ đầu năm 1990 đến tác động sâu sắc đến DNVVN nước Tiêu biểu số vấn đề sau: (i) Kinh tế Nhật Bản suy thoái kéo dài hai thập kỷ từ đầu năm 1990 đến nay; (ii) Nhật Bản buộc phải điều chỉnh cấu phát triển kinh tế; (iii) Vấn đề già hóa suy giảm dân số Nhật Bản 12 ngày nghiêm trọng; (iv) Quan hệ DNL DNVVN Nhật Bản có thay đổi sâu sắc 3.3 Thực trạng hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản từ đầu năm 1990 đến 3.3.1 Đặc điểm tình hình DNVVN Nhật Bản có NC&PT từ đầu năm 1990 đến Tỷ lệ DNVVN có NC&PT tổng số DNVVN Nhật Bản tiếp tục xu hướng giảm có từ năm 1980 trì ổn định mức thấp, 8% giai đoạn từ năm 2000 đến Tính nhóm DNVVN có NC&PT 60% số DN tiến hành triển khai thực nghiệm khoảng 25% số DN thực NC ứng dụng 3.3.2 Thực trạng đầu tư cho NC&PT DNVVN Nhật Bản từ đầu năm 1990 đến Tỷ lệ doanh thu đầu tư vào NC&PT nhóm DNVVN Nhật Bản tương đối ổn định nhiều thập kỷ có xu hướng tăng nhanh nhóm DNL Nhật Bản kể từ đầu năm 1990 đến Không thấp tỷ lệ doanh thu dành cho NC&PT, mức độ chi tiêu thực tế cho NC&PT DNVVN Nhật Bản thấp đáng kể so với DNL Mức đóng góp vào BERD quốc gia DNVVN Nhật Bản từ 6% đến 7%, thấp nhiều so sánh với quốc gia phát triển khác 3.3.3 Thực trạng nhân lực NC&PT DNVVN Nhật Bản từ đầu năm 1990 đến Từ năm 1990 đến nay, Nhật Bản phải đối mặt với vấn đề già hóa dân số ngày nghiêm trọng Do đó, nguồn cung lao động nội địa Nhật Bản bị thiếu hụt kể ngắn hạn lâu dài Mặt khác, nguồn lao động nước không 13 bù đắp thiếu hụt quan điểm quan điểm khép kín ngoại DN Nhật Bản Chủ DNVVN Nhật Bản thường người trực tiếp đạo quản lý hoạt động NC&PT DN (nếu có) nói chung họ có trình độ chuyên môn thấp Độ tuổi trung bình chủ DN Nhật Bản có xu hướng tăng liên tục từ đầu thập niên 1990 (từ mức 54 tuổi vào năm 1990 lên đến 58 tuổi năm 2004), phản ánh suy giảm dài hạn số lượng DN khởi nghiệp khó khăn tìm kiếm người kế tục công việc quản lý DN chủ DNVVN Nhật Bản Hai nhóm người lao động triển khai hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản xu hướng giảm Thứ nhất, số lượng thợ lành nghề DNVVN Nhật Bản ngày giảm sút đến tuổi nghỉ hưu lực lượng bổ sung hiệu Thứ hai, số lao động có chuyên môn sâu (kỹ sư, kỹ thuật viên,…) giảm nguồn cung lao động trình độ cao giảm sút DNVVN cạnh tranh với DNL thu hút lực lượng 3.3.4 Thực trạng hợp tác NC&PT DNVVN Nhật Bản từ đầu năm 1990 đến Từ năm 1990 đến nay, DNVVN Nhật Bản tăng cường đa dạng hóa đối tác hợp tác NC&PT Sự đa dạng đối tác tạo điều kiện để DNVVN Nhật Bản linh hoạt lựa chọn phương thức hợp tác NC&PT Hai mô hình hợp tác NC&PT DNVVN Nhật Bản với DN khác theo liên kết dọc thực hệ thống thầu phụ keiretsu Trong mô hình này, DNVVN giữ vai trò thụ động, tiếp nhận nguồn tài trợ đặt hàng hoạt động NC&PT từ DN có vị trí cao mô hình liên kết Ngoài phương thức hợp tác chủ yếu theo liên kết 14 dọc nói trên, từ đầu năm 1990 đến nay, DNVVN Nhật Bản gia tăng hợp tác với DNVVN khác (trong mô hình liên kết ngang) nhằm gia tăng lực cạnh tranh Hợp tác NC&PT với trường ĐH có ý nghĩa quan trọng DNVVN Nhật Bản Nguồn nhân lực chất lượng cao sở vật chất trang thiết bị đại trường ĐH thực hữu ích hoạt động NC&PT DNVVN 3.4 Những kinh nghiệm giải pháp Nhật Bản thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN từ năm 1990 đến 3.4.1 Xây dựng thể chế, sách DNVVN Nhà nước Nhật Bản Ngay từ đầu năm 1990, Nhật Bản chuyển hướng sách nhằm giúp DNVVN đối phó với khó khăn lớn môi trường sản xuất kinh doanh bị biến động mạnh Các sách bổ sung, chỉnh sửa xây dựng theo mục tiêu “Hỗ trợ DNVVN có động khả năng” Trong đó, Luật Cơ DNVVN năm 1999 sở quan trọng làm thay đổi cấu trúc sách DNVVN Nhật Bản 3.4.2 Kinh nghiệm DNVVN Nhật Bản thúc đẩy hoạt động NC&PT Ngoài hỗ trợ nhà nước, DNVVN Nhật Bản có giải pháp tự thân nhằm thúc đẩy hoạt động NC&PT, cụ thể sau: (i) Chủ động khai thác hiệu sách hỗ trợ tài nhà nước vay vốn phủ hay sử dụng bảo lãnh tín dụng nhà nước; (ii) Từng bước bắt nhịp với xu hướng thay đổi có điều chỉnh phù hợp hoạt động NC&PT 3.5 Tác động hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản từ đầu năm 1990 đến 15 Hoạt động NC&PT có tác động tích cực DNVVN Nhật Bản, cụ thể sau: (i) Hỗ trợ tăng suất lao động cho DN; (ii) Giúp DNVVN Nhật Bản tăng thêm lợi nhuận; (iii) Thông qua hoạt động NC&PT, DNVVN Nhật Bản phát triển sản phẩm dịch vụ đặc sắc, tập trung vào nhóm vừa đủ khách hàng 16 Chương THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ VIỆT NAM VÀ GIẢI PHÁP VẬN DỤNG KINH NGHIỆM CỦA NHẬT BẢN 4.1 Khái quát DNVVN NC&PT Việt Nam 4.1.1 DNVVN kinh tế Việt Nam Các DNVVN Việt Nam ngày có vị trí quan trọng kinh tế, tạo nhiều công ăn việc làm, tham gia phát triển kinh tế vùng khó khăn, góp phần quan trọng vào xóa đói giảm nghèo đảm bảo an sinh xã hội, đóng góp quan trọng vào thu ngân sách nhà nước GDP quốc gia 4.1.2 Hoạt động NC&PT Việt Nam Đầu tư cho NC&PT Việt Nam thấp Số liệu năm 2013 cho thấy tổng chi tiêu cho R&D (GERD) Việt Nam 630 triệu USD, tương đương khoảng 0,37% GDP Phân bố nguồn lực tài cho NC&PT Việt Nam bất hợp lý Chẳng hạn chi tiêu NC&PT khu vực hành nghiệp cao khu vực trường ĐH, hay chưa thu hút khu vực tư tham gia đầu tư mạnh vào NC&PT Lực lượng nghiên cứu viên (NCV) Việt Nam chủ yếu làm việc khu vực công (chiếm đến 83% tổng số NCV) Số NCV làm việc toàn thời gian cho hoạt động NC&PT thấp, khoảng 700 NCV/1 triệu dân (số liệu năm 2013), thấp nhiều so với mức trung bình giới 1268 NCV/1 triệu dân (số liệu năm 2010) 4.2 Thực trạng hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam 4.2.1 Số lượng DNVVN Việt Nam có NC&PT thấp Chỉ có khoảng khoảng 9% DN (bao gồm DNL) có hoạt động NC&PT Nhóm DN có khả hoạt động sản xuất 17 kinh doanh gắn với NC&PT có số lượng hạn chế (tính đến cuối năm 2015, nước có gần 300 DN KH&CN,…) 4.2.2 DNVVN Việt Nam thiếu kinh phí hoạt động NC&PT Hơn 80% tổng số DN Việt Nam có quy mô vốn kinh doanh 10 tỷ đồng Khả tiếp cận vốn vay thương mại DN bị hạn chế nhiều nguyên nhân khác Với kinh phí hạn hẹp, DNVVN đầu tư vào dự án NC&PT vốn tiêu hao nhiều nguồn lực DN tiềm ẩn nhiều rủi ro 4.2.3 DNVVN Việt Nam thiếu nhân lực triển khai hoạt động NC&PT Nguồn cung lao động trình độ cao Việt Nam hạn chế (hơn 82% người lao động chưa qua đào tạo chuyên môn kỹ thuật) DNVVN khó có khả cạnh tranh để thu hút lực lượng lao động Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ chủ DNVVN thấp Có đến 43,3% người đứng đầu DNVVN tốt nghiệp trung học phổ thông trở xuống người số đào tạo kỹ quản trị DN 4.2.4 Hợp tác NC&PT DNVVN Việt Nam chưa hiệu Liên kết theo chiều dọc cộng đồng DN Việt Nam chưa thực hình thành cách có hệ thống Các DNVVN Việt Nam yếu lực sản xuất trình độ công nghệ, cạnh tranh đơn hàng gia công DNL nước “ưu tiên” DNL Trong bối cảnh vậy, hợp tác NC&PT DNL DNVVN Việt Nam khó thực Hợp tác NC&PT DNVVN với khu vực hàn lâm chưa hiệu số nguyên nhân: (i) Sự thiếu nguồn lực DNVVN; (ii) Cơ chế đầu tư công phức tạp; (iii) Hệ thống pháp luật điểm chưa phù hợp 18 4.2.5 Năng lực công nghệ khả ứng dụng công nghệ thông tin DNVVN Việt Nam hạn chế Trình độ công nghệ DNVVN Việt Nam thấp Tỷ lệ DN sử dụng công cụ hoàn toàn thủ công chiếm 5% số DNVVN, có khoảng 25% DNVVN sử dụng công nghệ thiết bị đại 4.3 Một số vấn đề thực trạng môi trường thể chế liên quan đến hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam 4.3.1 Địa vị pháp lý DNVVN Việt Nam hệ thống tổ chức hỗ trợ DNVVN Việt Nam Cho đến nay, pháp lý cao quy định trực tiếp DNVVN dừng cấp Nghị định Chính phủ (Nghị định số 56/2009/NĐ-CP) Hệ thống tổ chức máy quản lý, hỗ trợ DNVVN Việt Nam tương đối phát triển với quan trung ương, địa phương, hiệp hội tổ chức phi phủ 4.3.2 Chính sách hỗ trợ DNVVN Việt Nam hoạt động NC&PT DN Các sách hỗ trợ DNVVN Việt Nam ban hành cấp trung ương cấp địa phương Triển khai thực sách mang lại hiệu định Tuy nhiên nhiều nguyên nhân khác (ví dụ thủ tục hành phức tạp, cách giải thích luật pháp quan thực thi có không thống nhất…) làm nhiều thời gian để sách triển khai thực tiễn Thậm chí có sách thực lại không với mục đích, mục tiêu lúc ban hành 4.3.3 Hệ thống ĐMST Việt Nam chưa hình thành đầy đủ Cho đến hệ thống ĐMST Việt Nam giai đoạn hình thành 19 4.3.4 Thị trường KH&CN hình thành Việt Nam Thị trường KH&CN Việt Nam trình hình thành Nhà nước quan tâm hỗ trợ phát triển 4.4 Một số quan điểm định hướng quan trọng Nhà nước liên quan đến hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam Một số chủ trương Nhà nước bao gồm: (i) Tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật DNVVN; (ii) Thúc đẩy phát triển lực lượng DN, có DNVVN; (iii) Đẩy mạnh phát triển ứng dụng kết KH&CN vào hoạt động sản xuất kinh doanh DN; (iv) Thúc đẩy hoạt động khởi nghiệp, đặc biệt phận niên sinh viên; (v) Đẩy mạnh tự chủ trường ĐH thúc đẩy thực chế tự chủ tự chịu trách nhiệm tổ chức KH&CN công lập 4.5 Giải pháp vận dụng kinh nghiệm Nhật Bản nhằm thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam 4.5.1 So sánh đặc điểm tương đồng khác biệt Việt Nam Nhật Bản DNVVN, hoạt động NC&PT DNVVN, thể chế sách thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Luận án phân tích, so sánh đặc điểm tương đồng khác biệt hai nước Việt Nam Nhật Bản DNVVN, hoạt động NC&PT DNVVN, thể chế, sách thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN 4.5.2 Phân tích SWOT hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam Luận án tổng hợp trình bày phân tích SWOT hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam Phân tích SWOT đặc điểm quan trọng hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam giai đoạn theo nhóm vấn đề (“thuận lợi”, “hạn chế”, “cơ hội” “nguy cơ”) 20 THUẬN LỢI: (i) DNVVN có nguồn cung lao động nước dồi dào, giá rẻ; (ii) Bộ máy tổ chức hỗ trợ DNVVN hình thành tương đối đầy đủ; (iii) Nhiều sách hỗ trợ trực tiếp cho DNVVN hoạt động NC&PT DNVVN ban hành cấp trung ương địa phương HẠN CHẾ: (i) Chưa có luật quy định riêng DNVVN làm sở pháp lý thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN; (ii) DNVVN thiếu kinh phí hoạt động NC&PT; (iii) Chất lượng số lượng nhân lực hoạt động NC&PT (bao gồm chủ DN công nhân) DNVVN thiếu yếu; (iv) Hoạt động hợp tác NC&PT DNVVN chưa hiệu CƠ HỘI: (i) Hệ thống pháp luật NC&PT DNVVN tập trung hoàn thiện Dự kiến Quốc hội sớm ban hành Luật hỗ trợ DNVVN; (ii) Nhà nước quan tâm phát triển DNVVN thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN; (iii) Xu hướng khởi nghiệp dựa KH&CN khuyến khích, đặc biệt phận niên, sinh viên; (iv) Là quốc gia sau, Việt Nam học tập kinh nghiệm nước thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN NGUY CƠ: (i) Công nghệ giá rẻ từ nước (đặc biệt từ Trung Quốc) phù hợp với lực tài mục đích sử dụng ngắn hạn DNVVN Việt Nam hạn chế, chí triệt tiêu nhu cầu ĐMST tự thân DN; (ii) Các DNVVN có xu hướng tìm kiếm lợi nhuận nhanh chóng thông qua hoạt động gia công, tận dụng sức lao động giá rẻ, khai thác tài nguyên thô,… mà không quan tâm nhiều đến nâng cao lực công nghệ để phát triển bền vững lâu dài 21 4.5.3 Giải pháp thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam dựa kinh nghiệm Nhật Bản Luận án đề xuất số nhóm giải pháp khuyến nghị nhằm thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam dựa kinh nghiệm Nhật Bản bao gồm: (i) Hoàn thiện môi trường thể chế Việt Nam liên quan đến DNVVN hoạt động NC&PT DNVVN; (ii) Xây dựng phát triển nhóm DNVVN có lực mạnh NC&PT; (iii) Một số khuyến nghị cho DNVVN Việt Nam ( bao gồm: tận dụng hiệu sách hỗ trợ nhà nước; chủ động đầu tư cho NC&PT; trọng nâng cao chất lượng nhân lực thực NC&PT; thúc đẩy hợp tác NC&PT với trường ĐH, viện NC) 22 KẾT LUẬN Luận án tập trung nghiên cứu giải vấn đề chủ yếu sau: Thứ nhất, luận án nghiên cứu làm rõ cách có hệ thống vấn đề lý luận thực tiễn DNVVN, NC&PT hoạt động NC&PT DNVVN Qua đó, luận án cung cấp sở lý thuyết quan trọng cho nghiên cứu Thứ hai, luận án hệ thống hóa giai đoạn phát triển DNVVN Nhật Bản kể từ sau chiến tranh giới thứ đến Luận án phân tích cụ thể thay đổi quan trọng tình hình kinh tế - trị giới Nhật Bản kể từ đầu năm 1990 đến Đây vấn đề bản, có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản từ đầu năm 1990 đến Thứ ba, luận án nghiên cứu sâu thực trạng hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản từ đầu năm 1990 đến Trong đó, luận án tập trung làm rõ thực trạng đầu tư cho NC&PT, nhân lực hoạt động NC&PT hợp tác NC&PT DNVVN Nhật Bản giai đoạn Luận án phân tích làm rõ kinh nghiệm xây dựng thể chế, sách pháp luật nhà nước Nhật Bản nhằm hỗ trợ hoạt động NC&PT DNVVN kinh nghiệm DNVVN Nhật Bản thúc đẩy hoạt động NC&PT Bên cạnh đó, luận án đánh giá tác động tích cực hoạt động NC&PT phát triển DNVVN Nhật Bản Thứ tư, luận án nghiên cứu tổng quan thực trạng hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam Luận án phân tích số vấn đề môi trường thể chế số quan điểm định hướng phát triển DNVVN nhà nước có tác động sâu sắc hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam 23 Thứ năm, luận án phân tích, đánh giá đặc điểm tương đồng khác biệt hai nước Việt Nam Nhật Bản DNVVN, hoạt động NC&PT DNVVN, thể chế, sách thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Luận án đưa giải pháp vận dụng kinh nghiệm Nhật Bản nhằm thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam Tuy có nhiều cố gắng trình thực đề tài luận án hạn chế ảnh hưởng đến kết nghiên cứu, cụ thể sau: Thứ nhất, điều kiện địa lý kinh phí, luận án trực tiếp tiến hành khảo sát DNVVN Nhật Bản Vấn đề khắc phục nhờ sử dụng liệu gốc xử lý ban đầu quan phủ Nhật Bản (Tổng cục Thống kê Nhật Bản, Cục Doanh nghiệp vửa nhỏ Nhật Bản,…) tổ chức quốc tế có uy tín (OECD, Ngân hàng Thế giới, Ủy ban Châu Âu,…) công bố Thứ hai, luận án không nghiên cứu hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản bên lãnh thổ Nhật Bản Vì vậy, nội dung quan trọng cần tiếp tục nghiên cứu nhằm bổ sung hoàn thiện đầy đủ toàn diện hiểu biết hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản từ đầu năm 1990 đến Để có giải pháp hiệu nhằm thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Việt Nam, nội dung nghiên cứu đề tài luận án cần mở rộng sang xét trường hợp nước khác (ngoài Nhật Bản) Trong đó, ưu tiên nghiên cứu kinh nghiệm quốc gia khu vực Đông Bắc Á Trung Quốc, Hàn Quốc số nước Đông Nam Á có trình độ phát triển cao Singapore, Malaysia, Thái Lan Indonesia 24 DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ Vũ Tuấn Anh (2016), "Thực trạng đầu tư cho nghiên cứu phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Nhật Bản số gợi ý cho Việt Nam”, Tạp chí Kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương (475(8/2016)), tr 95-98 Vu Tuan Anh (2016), "Classification of Research and Development Activities of Japanese Small and Medium Enterprises", Journal of Science of Hanoi Open University (21(7/2016)), pp 24-29 Vũ Tuấn Anh Trần Xuân Đích (2016), "Một số giải pháp khắc phục khó khăn doanh nghiệp vừa nhỏ Nhật Bản nhằm thúc đẩy hoạt động nghiên cứu phát triển hai thập kỷ gần gợi ý cho Việt Nam", Tạp chí Chính sách quản lý khoa học công nghệ 5(2), tr 37-46 Vũ Tuấn Anh Trần Xuân Đích (2015), "Một số sách thúc đẩy hoạt động NC&PT DNVVN Nhật Bản “hai thập kỷ mát”", Tạp chí Khoa học Công nghệ Việt Nam 2(12), tr 71-78 ... nước Nhật Bản Việt Nam tổ chức quốc tế lớn, có uy tín OECD, UNESCO, EC, NAP,… 11 Chương HOẠT ĐỘNG NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ NHẬT BẢN TỪ ĐẦU NHỮNG NĂM 1990 ĐẾN NAY. .. trì phát triển Từ phân tích trên, tác giả lựa chọn chủ đề Hoạt động nghiên cứu phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Nhật Bản từ năm 1990 đến nay làm đề tài luận án Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 2.1... sắc, tập trung vào nhóm vừa đủ khách hàng 16 Chương THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ VIỆT NAM VÀ GIẢI PHÁP VẬN DỤNG KINH NGHIỆM CỦA NHẬT BẢN 4.1 Khái

Ngày đăng: 03/04/2017, 16:43

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w